1、目 錄目 錄1第一章工程概況2第二章編制依據(jù)3第三章 施工方案與技術措施4第一節(jié) 現(xiàn)場組織機構(gòu)圖4第二節(jié) 總體施工部署4第三節(jié) 施工準備6第四節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)骨架加工、運輸及安裝方案7第五節(jié) 灌溉安裝調(diào)試9第六節(jié) 花卉布置9第三章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃11第一節(jié) 質(zhì)量保證體系11第二節(jié) 質(zhì)量保障措施和創(chuàng)優(yōu)計劃12第四章 施工總進度計劃及保證措施15第一節(jié) 施工進度計劃表15第二節(jié) 擬投入機械設備及保障措施15第三節(jié) 勞動力需求計劃及保證措施15第四節(jié) 主要材料供應計劃18第五章 施工安全措施計劃20第一節(jié) 安全防護體系20第二節(jié) 安全保證措施21第三節(jié) 安全教育與培訓23第六章 文明施工及環(huán)境保護措

2、施25第一節(jié) 文明施工措施25第二節(jié) 環(huán)境保護措施25第七章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃28第一節(jié) 治安聯(lián)防方案28第二節(jié) 重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案28第八章 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾29第一節(jié) 質(zhì)量保證措施29第二節(jié) 養(yǎng)護方案31第三節(jié) 成品保護和工程保修工作承諾32第九章 緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施33第一節(jié) 安全應急措施33第二節(jié) 事故處理措施35第十章 與發(fā)包人、監(jiān)理及設計人的配合37第一節(jié) 與發(fā)包人的配合37第二節(jié) 與監(jiān)理的配合38第三節(jié) 與設計人的配合39附錄40附表1 擬投入的主要施工機械設備表40附表2 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表41附表3 勞

3、動力計劃表42附表4計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖43附表5 施工現(xiàn)場總平面布置44附表6 臨時用地表45第一章 工程概況一、項目名稱：綠雕工程“二、項目地點：三、項目規(guī)模：詳見施工圖四、項目內(nèi)容：綠雕工程的制作、擺放和管護等。五、資金來源： 六、質(zhì)量要求：合格七、擺放時間：2016年4月25日-2016年10月20日。第二章 編制依據(jù)一、 招標文件二、 施工圖紙；二、主要規(guī)程規(guī)范：施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-88）城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范（DB11/T2122003）工程測量規(guī)范和條文（GB5002693）建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范（GB5019493）最新公布的各種

4、有關文件規(guī)定第三章 施工方案與技術措施公司領導班子項目經(jīng)理技術負責人結(jié)構(gòu)工程師綠化工程師給水工程師電氣工程師安全部資料部材料部質(zhì)檢部預算部立體施工隊技術工長容器施工隊地擺施工隊硬質(zhì)施工隊第一節(jié) 現(xiàn)場組織機構(gòu)圖第二節(jié) 總體施工部署根據(jù)本工程初步了解的信息及施工現(xiàn)場情況，結(jié)合本公司以往的施工經(jīng)驗和工作能力，制定本工程的施工部署。一、工程管理總體目標1. 質(zhì)量目標確保工程質(zhì)量標準達到合格。2. 工期總體目標 確保完成全部投標工程內(nèi)容。3. 安全防護目標按照要求做好安全文明施工、環(huán)境保護等工作。嚴格按安全操作規(guī)程組織施工，杜絕傷亡事故的發(fā)生。4. 文明施工目標施工期間采取技術措施，保護周邊環(huán)境，保護好

5、施工現(xiàn)場周邊的花草樹木，減少施工噪音和灰塵對環(huán)境的污染，施工生活污水集中處理后排放。5. 服務目標本公司的質(zhì)量方針是“科學管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務 ”。以質(zhì)量方針為指導，周到服務，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務目標。我公司將按照 ISO9002質(zhì)量保證體系的有關規(guī)定，堅持質(zhì)量保修回訪制。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復，事事有落實，以此維護企業(yè)信譽，提高企業(yè)競爭能力。 工程技術資料按工程進度同步歸檔，做到內(nèi)容完備、齊全，數(shù)據(jù)真實、準確，簽字手續(xù)完備。按有關規(guī)定做好工程竣工交驗收資料。二、項目管理總體原則1. 服務業(yè)主將業(yè)主的需要作為工程中項目之一，滿足業(yè)主對方案、現(xiàn)場

6、、工程質(zhì)量的要求，是良好完成項目的前提。2. 質(zhì)量第一我公司將本工程質(zhì)量等級目標定為合格，在施工中嚴格把好材料質(zhì)量關，所有材料及植物全部采用優(yōu)質(zhì)等級，嚴格按照現(xiàn)行施工規(guī)范及驗收標準進行施工，確保工程一次驗收合格。3. 統(tǒng)籌安排工期保障措施根據(jù)要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們規(guī)定的時間內(nèi)完成全部工程內(nèi)容。由于本工程為異地施工，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強化管理，周密運籌為根本，合理地配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機械設備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進度網(wǎng)絡的要求落實到各班組，定期地進行協(xié)調(diào)制

7、度及計劃的檢查。第三節(jié) 施工準備一、技術準備1. 熟悉和深化施工方案：組織技術人員學習和深化施工圖紙，領會設計意圖，掌握工程形式和特點，復核各主要尺寸，確定需要采用的各項技術。2. 設計交底：對于設計方案中的不詳之處及疑難點，積極與設計溝通、協(xié)商，對方案進行修改或澄清，并及時與建設單位相關部門協(xié)商。3. 現(xiàn)場勘查：組織技術人員進行現(xiàn)場踏勘，并做好記錄。在設計交底時將問題與設計、建設方溝通，解決問題。做好現(xiàn)狀地物及地下設施的標記保護，不能確認位置的，要與甲方簽訂協(xié)議，明確責任。二、材料準備1. 穴盤苗工藝： 準備穴盤苗、栽培基質(zhì)及相應輔料。2.結(jié)構(gòu)造型制作：在加工廠制作骨架結(jié)構(gòu)。3.施工材料確定

8、：花材及各種輔材、車輛、人工。4.花卉材料：根據(jù)設計方案圖紙進行苗木、植物、花卉的采購與生產(chǎn)，自產(chǎn)的統(tǒng)一管理、訂購的定期查看。利用各種養(yǎng)護手段確保植物材料達到最優(yōu)效果，盡量延長花期。三、結(jié)構(gòu)預制1.方案細化，深化施工圖。2.加工材料確定，結(jié)構(gòu)加工。3.立體花壇灌溉材料預制。4.需提前進行的植物插制、養(yǎng)護。四、現(xiàn)場放線1.現(xiàn)場清理2.定點放線1）平面模紋放線：用擺放的模具容器為參照結(jié)合圖形關鍵點標識，通過線繩連接圈出花帶范圍，用標簽標明花卉品種、顏色。2）立體造型放線：可用噴繪進行1:1放樣，鏤空栽植部位后在立體結(jié)構(gòu)表面裱扎，再用不同顏色噴漆進行標記。植物生長后即可把紋樣覆蓋。3）地面路基放線：

9、在地面路基上以粉筆進行鋼結(jié)構(gòu)骨架底座位置標記，標明朝向，請設計、甲方確認。五、結(jié)構(gòu)安裝1.地面處理2.結(jié)構(gòu)吊裝、安裝3.安全檢查、噴灌連接安裝六、立體施工1.臨時腳手架搭建2.灌溉安裝、調(diào)試3.立體花卉安裝七、地面花壇花卉施工1.放線2.平面擺放3.輔助材料拆除4.清理現(xiàn)場八、竣工驗收第四節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)骨架加工、運輸及安裝方案鋼結(jié)構(gòu)加工及安裝流程如下：材料機具準備放樣下料校正裝配焊接除銹、噴涂試組裝解體編號裝載運輸?shù)綀霭惭b一、 材料機具準備1.鋼材：按設計圖紙使用，鋼材應有質(zhì)量證明書，并應符合設計要求及現(xiàn)行國家標準的規(guī)定。2.連接材料：焊條、螺栓等連接材料均應有質(zhì)量證明書并符合設計要求。3.涂料：

10、防腐油漆應符合設計要求和有關標準的規(guī)定，并應有產(chǎn)品質(zhì)量證明書及使用說明。二、 放樣細化圖紙：根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)施工圖，對尺寸、標注進行再次核實，根據(jù)結(jié)構(gòu)外形，及時溝通設計及監(jiān)理。三、 下料通過核對、下料、復查等有效控制方法，對鋼結(jié)構(gòu)下料前嚴格選材，施工中認真對待，完工后檢查校核四、 裝配焊接1.裝配將實樣放在裝配臺上，按照施工圖及工藝要求預留焊接收縮量。2.組裝在組裝前，組裝人員必須熟悉施工圖、組裝工藝及有關文件的要求，并檢查組裝零部件的外觀、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量，當合格無誤后方可組裝固定。3.焊接組裝定位采用斷焊，其斷焊長度15-30MM焊縫不大于設計焊縫的2/3，斷焊分布均勻，保證有足夠的強度和剛度。

11、對大、長、復雜構(gòu)件必須選擇合適的工作平臺，放出1：1實樣，確認無誤后按設定的組裝程序工作；焊縫出線裂紋時，焊工不得擅自處理，查清原因，訂出修補工藝后方可處理。焊縫同一部位的返修次數(shù)不得超過2次，當超過2次時，應按返修工藝進行。五、 除銹、噴涂1.除銹成品經(jīng)檢查合格后，按照設計要求對鋼構(gòu)件按照St21/2級標準進行除銹。2. 防銹除銹清掃后，噴刷防銹漆兩遍，表面均勻。涂料及漆膜厚度應符合設計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。六、 試組裝由于結(jié)構(gòu)多為異型加工，部分節(jié)點在施工圖中無法詳細體現(xiàn)，通過試安裝，進行改良。并在安裝完成后，溝通設計與監(jiān)理對整體造型進行檢查與驗收。七、 解體編號試組裝合格后，在構(gòu)件指定的位

12、置上標注構(gòu)件編號，標明安裝順序。八、 裝載運輸?shù)綀?.裝載按照標號順序本著先安裝的后裝、后安裝的先裝的順序進行裝車。裝車過程中，避免對造型鋼筋的擠壓變形。2.運輸路線提前對運輸路線進行考察，避免因超高、超寬、承重等因素運輸受阻。3.保護對確實超寬或超高的結(jié)構(gòu)，挑選不受限制的路線，裝車后在超出部分的邊緣系紅布條或反光布條進行警示，防止周邊車輛刮蹭，或轉(zhuǎn)彎時對周邊環(huán)境的破壞。九、 安裝根據(jù)現(xiàn)場定位放線范圍標記位置進行吊裝，合理分析力學特型，選擇吊裝點，從結(jié)構(gòu)底座開始安裝后并利用水準儀、水平尺等工具進行抄平。吊裝過程應緩慢移動，避免因擠壓、移動過快碰撞造成的結(jié)構(gòu)變形、錯位。結(jié)構(gòu)未完全固定前，不得拆除

13、吊鉤。種植前安裝時如遇灌溉管線，應減少破壞避免擠壓。種植后安裝時應考慮為覆土留縫外，預安裝后進行覆土，覆土后灌水，在滿負荷的情況下再次進行預安裝，以確保在負重后鋼材的部分變形不會影響安裝。同時在結(jié)構(gòu)整體安裝完畢后再次進行水平確定，確保整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。十、 移動腳手架使用立體花壇制作過程中，本著快速、便捷的施工原則，在簡單造型進行灌溉預安裝、介質(zhì)填充、植物種植時，可使用移動腳手架。安裝時，注意檢查連接棒的直徑是否與門夾鋼管內(nèi)經(jīng)配套，即便于插放又不能空隙較大，連接后必須保證緊密結(jié)合，上下呈整體。拆除時本著先搭的后拆，后搭的先拆的方法，小心操作。第五節(jié) 灌溉安裝調(diào)試一、水源要求勘查距離安裝現(xiàn)場最近的

14、水源，水源出口直徑不小于1寸，壓力不小于2.5公斤，視水源情況出口距離安裝地點不得大于30m。如達不到以上要求，需做臨時口，考慮水車等其他方式進行臨時灌溉供水。二、主管道安裝主管道安裝可在結(jié)構(gòu)分體后、現(xiàn)場安裝前完成，但要求安裝現(xiàn)場不可再動電焊，避免對管道的損壞。如不能夠預安裝，則在施工現(xiàn)場腳手架搭建完畢后進行安裝。三、不同施工工藝配合（1）立體滲灌工藝：主要應用于穴盤苗工藝的立體灌溉方式。（2）平面微噴工藝：配合立體工藝，進行花卉表面葉片的降溫、增濕。四、分層灌溉立體花壇為保證水份灌溉均勻，在安裝時考慮分層控制，以便于養(yǎng)護操作，防止上旱、下澇的情況出現(xiàn)。第六節(jié) 花卉布置一、植物運輸?shù)綀?）運輸

15、：使用廂式貨車或者利用多層貨架車輛運輸中、小型花卉及植物材料，在運輸過程中進行遮陰或覆蓋，防止脫水或早春凍害。大型綠植可利用平板貨車等運輸，運輸過程中進行固定，防止倒伏。2）到場養(yǎng)護：植物材料到場后，根據(jù)品種及現(xiàn)場施工平面圖，卸到施工場地內(nèi)，如不能立即使用，當天需攤開碼放，防止徒長及病蟲害發(fā)生。二、立體造型1）穴盤苗工藝A灌溉：灌溉管線的安裝根據(jù)花壇的具體工藝進行區(qū)分灌溉方式，進行設計分區(qū)。B包土：是將準備好的基質(zhì)填充到骨架表層筋與內(nèi)層結(jié)構(gòu)（鐵板或鐵網(wǎng)）之間。包土是一項艱苦的工作。將比對裁剪好的遮陽網(wǎng)附在骨架上；用氣槍打1-2層遮陽網(wǎng)；填土，壓實（在壓實的過程中應注意避開鋪設好的灌溉管線）。盡

16、量避免連著打上多層遮陽網(wǎng)，很容易導致下面的土填不實。C 插草：是將準備好的種植材料（穴盤苗）按照種植圖要求，按一定比例進行栽植。用剪刀或壁紙刀在包好土的遮陽網(wǎng)上剪孔（孔的大小根據(jù)栽植材料穴孔的大小確定）；用準備好的木棍順著剪孔扎洞（大小是剪孔的大小，不易過大，過大栽植材料無法固定；不易過深，過深很可能扎壞預埋好的灌溉管線）；將準備好的栽植材料插入扎好的孔中，左右分別按一下（確保插好的苗不會掉，栽植材料的根部與基質(zhì)有效結(jié)合，提高成活率）。三、地面植物擺放或栽植1）擺放：根據(jù)放線標志，按照圖紙花卉品種、密度進行擺放。擺放時，注意擺放面的平整，在結(jié)構(gòu)底座上的可用木板、模板等墊平。為防止因澆水、風吹等

17、造成花卉倒伏，可根據(jù)植物盆具大小選擇孔盤進行固定。第三章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第一節(jié) 質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保障體系1建立以工程經(jīng)理部項目經(jīng)理為主的工期保證體系組織強有力的項目班子，把本工程作為所承包工程中的重中之重，配齊各專業(yè)經(jīng)驗豐富的項目管理人員，加強對項目的協(xié)調(diào)管理。要求相關職能部門參與計劃的編制并集中深入討論，以明確施工目標及為達到施工目標應做的工作。2.簽訂風險承包責任狀以工期、質(zhì)量為主要考核項目，上至工程經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂、落實，有獎有罰，調(diào)動各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動競賽。對于不按期完成施工任務，且工作拖沓松懈的班組進行處罰，對施工嚴重滯后

18、的班組要給予通報批評或在通報批評的同時采取相應的處罰措施。3.分解目標任務對所有參施人員進行教育，并把施工目標層層分解到班組及個人，從而把施工計劃變成全體職工的行動。4.編制周密的施工綜合進度計劃和生產(chǎn)計劃（1）以天生產(chǎn)計劃來保證周度生產(chǎn)計劃的完成；工程經(jīng)理部根據(jù)天度生產(chǎn)計劃的要求，制定分項工程的作業(yè)計劃，用周度作業(yè)計劃來保證完成周生產(chǎn)計劃。各層進度計劃環(huán)環(huán)相扣，確保工期目標的實現(xiàn)。（2）建立例會制為使現(xiàn)場施工人員之間盡快熟悉及了解情況，及時反饋相關信息，每由單位組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會，會議由生產(chǎn)經(jīng)理領導主持。各生產(chǎn)負責人及計劃員參加，并通知業(yè)主或監(jiān)理。會議主要解決施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量、文明施工

19、等問題，檢查計劃執(zhí)行情況，提出存在問題，分析原因，研討對策，同時認真聽取生產(chǎn)一線的意見，充分協(xié)調(diào)、管理、化解矛盾，為下一步生產(chǎn)工作提前做好準備，以確保工期控制目標。（3）定期進行工程進度分析每天召開生產(chǎn)進度會進行工程進度分析，其主要內(nèi)容有：計劃指標完成情況，是否影響工期目標，勞動力和機械設備投入是否按計劃進行，能否滿足施工進度需要，材料及設備供應是否按計劃進行，有無停工待料現(xiàn)象，施工進度款是否按期支付，建設資金是否落實，施工圖的發(fā)放、工程量的增減。通過工程進度分析，總結(jié)經(jīng)驗，找出原因，制訂措施，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，及時解決各種生產(chǎn)障礙，落實施工準各，創(chuàng)造施工條件，確保施工進度的順利進行。第二節(jié) 質(zhì)

20、量保障措施和創(chuàng)優(yōu)計劃一、質(zhì)量保障措施和創(chuàng)優(yōu)計劃1.技術保障措施（1）施工進度安排原則：符合招標文件要求與合同要求；依據(jù)現(xiàn)場實際情況；充分考慮各分項工程的施工順序及交叉作業(yè)關系；按照倒排工期后，以確保規(guī)定時間進行排序。整體工程采取分專業(yè)流水線施工。立體花壇工序按照如下順序操作：現(xiàn)場準備工作結(jié)構(gòu)制作、修復組裝實驗灌溉設備預安裝結(jié)構(gòu)現(xiàn)場拼裝腳手架搭設灌溉設備試水花卉施工灌溉系統(tǒng)調(diào)試腳手架拆除地面花壇施工竣工完成清理（2）分段控制，確保各階段工作按期完成，配備充足的資源。全體管理人員全天在工地，工程所用設備、材料根據(jù)計劃提前訂貨，防止不能及時進場而影響工期。（3）合格安排交叉作業(yè)，充分考慮工種與工種之

21、間、工序與工序之間的銜接，確保合理組織，流水施工。（4）新工藝、新技術、新材料的應用。積極開展技術攻關：根據(jù)以往施工中存在的問題以及當今園林綠化施工中普遍存在的技術難題，積極開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面領先技術進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設本項目服務。（5）本工程將按照方案編制計劃，根據(jù)本工程的特點、難點編制有針對性的、具有現(xiàn)場指導意義的施工組織設計、施工方案和技術交底。各種方案的內(nèi)容力求詳細、實用，并配以圖表，做到圖文并茂，生動、形象，調(diào)動操作層學習施工方案的積極性，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工

22、有條不紊的按期保質(zhì)地完成。（6）合理部署、科學組織。本工程劃分施工區(qū)，每區(qū)劃分若干施工流水段，在區(qū)內(nèi)組織流水施工，在確保施工總體目標的前提下，盡量減少施工投入。（7）根據(jù)進度加強現(xiàn)場平面布置管理。設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路、各階段機械、各階段材料堆場等方面的布置。各施工點的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，積極和建設單位溝通，保持現(xiàn)場秩序井然，以保證施工順利進行。2.合理分工及人員保障措施（1）根據(jù)專業(yè)明確分工花卉專業(yè)施工隊所有花卉部分施工；結(jié)構(gòu)專業(yè)施工隊結(jié)構(gòu)制作、修復及安裝；灌溉專業(yè)施工隊所有灌溉工程施工；后勤專業(yè)施工

23、隊花壇施工后勤保障工作。每個施工隊根據(jù)需要分為2-3個小組，進行作業(yè)。各專業(yè)由項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工進度，相互配合。（2）根據(jù)工程需要合理配備現(xiàn)場施工人員，并在花卉生產(chǎn)及苗木基地配備養(yǎng)護人員，在緊急狀態(tài)下作為備用人員。各專業(yè)人員在本專業(yè)完成后，如后續(xù)專業(yè)出現(xiàn)人員緊張的情況，立即支援，進行人員補充。3.材料保障措施（1）經(jīng)理部安排專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管，要求材料供應部門的人員要切實做到三勤：勤到施工現(xiàn)場察看、勤問、勤跑；一先：每工序施工前相應的材料先到，及時做好材料供應計劃和材料進場驗收工作，質(zhì)量不合格的材料堅決不放行。在施工過程中材料一直要保證一定數(shù)量的儲備。（2）加強施工材料、大型施

24、工機械的組織調(diào)配，根據(jù)施工綜合進度計劃，制定材料采購和供應計劃，及時組織各種及半成品的加工訂貨，保證材料設備按時進場，確保施工的需要。并按施工進度計劃安排按期保質(zhì)保量供貨到場。4.安全生產(chǎn)及后勤保障措施（1）加強職工安全法教育，加強安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立安全小組，設專職人員負責日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工順利進行。（2）加強機械設備和車輛的維修保養(yǎng)保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。5.資金保障措施（1）本工程執(zhí)行專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程進展，充分保證勞動力、機械的充分配備，材料的及時進場。本工程資金專

25、款專用隨著工程各階段控制同期的完成，及時兌現(xiàn)各種材料、設備等專業(yè)隊伍的勞務費用，為施工項目財力、物力、人力提供保證。（2）制定資金短缺應急預案，單位將在資金上給予本合同工程項目部以大力支持，如果建設單位資金不能及時到位，為保證工期要求和施工的連續(xù)性，本單位將準備充足的流動資金，墊付于本合同工程中，最大限度滿足本合同工程施工需要。6.外部環(huán)境保障措施（1）與建設單位及監(jiān)理單位密切配合：充分尊重建設單位、監(jiān)理單位的意見，并一道為本工程做出各自的貢獻。將定期發(fā)送工程進度和施工部署安排，及時溝通與各協(xié)作單位的工作關系。積極配合設計單位的工作，對提出的問題積極出主意想辦法，克服外部條件不足對工期的影響。

26、（2）積極主動的與當?shù)嘏沙鏊?、環(huán)衛(wèi)、消防及園林等政府部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的理解支持，并為施工提供方便條件。作好施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與當?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解支持，保證施工進度計劃要求。第四章 施工總進度計劃及保證措施第一節(jié) 施工進度計劃表計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖見附表（4）第二節(jié) 擬投入機械設備及保障措施主要投入本工程的主要施工設備見附表（1）主要配備本工程的試驗和檢測儀器設備表（2）一、機械設備保障措施1.機械設備使用管理（1）實行人機固定、機械使用、保管責任制。（2）實行操作證制度。對操作人員進行培訓考核，確認合格后,執(zhí)證上崗。（3）嚴格執(zhí)行技術規(guī)

27、定。（4）進行主要機械設備進出場記錄，便于使用、維修。2.機械設備保養(yǎng)、修理（1）日常保養(yǎng)：操作人員每日檢查機械設備運行情況,進行必要清潔保養(yǎng)。（2）例行保養(yǎng)：由設備負責人定時進行統(tǒng)一檢查保養(yǎng)。（3）發(fā)現(xiàn)問題及時上報，進行修理。3.機械設備安全保障（1）嚴格實行機械設備管理制度。（2）嚴格執(zhí)行機械設備驗收制度。（3）嚴格執(zhí)行機械設備保養(yǎng)工作規(guī)程、檢查工作制度。（4）嚴格執(zhí)行機械設備安全操作規(guī)程,嚴禁機械設備超負荷作業(yè)，帶病運轉(zhuǎn)。第三節(jié) 勞動力需求計劃及保證措施合理而科學的勞動力組織，是本項目順利進行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進度、及時調(diào)配勞動力。我們將通過考察制定最優(yōu)秀的勞務隊伍進駐本現(xiàn)場，

28、并分級簽訂勞務合同。進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術交底。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。一、項目組織機構(gòu)及人員配置項目經(jīng)理：負責工程全面的組織領導工作。技術負責人：負責施工現(xiàn)場技術，工程資料、統(tǒng)計報驗等工作。 其他人員：技術員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、造價員、資料員等管理人員若干名。保證每個點位都要有一個技術人員、一個安全員、幾個點位準備一個資料以及材料人員。二、勞務隊伍選擇施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度、質(zhì)量的關鍵因素，我方在長期的施工中，選出許多優(yōu)秀的勞務隊伍，通過長期的合作，從隊伍管理到工人素質(zhì)，都具有大幅度的提高。本次施工將選擇有選擇綜合素質(zhì)高、管理制度嚴格、履約

29、能力強、合作多年的優(yōu)秀施工隊伍進行工程的施工，保證施工隊伍素質(zhì)和勞動力的數(shù)量，確保按工期目標、質(zhì)量要求完成本項目。1. 勞動力選擇考慮的因素1) 長期合作為基礎：本著以長期合作的勞務基礎為主，非勞務基礎為輔的原則，進場前進行認真的考察，全面了解隊伍的整體素質(zhì)和管理能力等情況，做到公平、公正、公開，并進行技術考核，合格后予以錄用。2) 勞動力素質(zhì)的優(yōu)化：所使用的各專業(yè)隊伍做到：技術全面，從事專業(yè)35年以上，作業(yè)班組組成人員相對固定，每班組設班組長一名。這些施工作業(yè)人員技術專業(yè)性強，組織紀律性高，能很快的進入施工狀態(tài)并能嚴格管理要求自己。3) 勞動力數(shù)量的優(yōu)化：即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術特性，按比例

30、配備一定數(shù)量的勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動力得以充分利用。4) 勞動力組織形式的優(yōu)化：即建立適應項目施工特點的、精干、高效的勞動組織形式。為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術工人必須經(jīng)過預審程序，經(jīng)審查合格后方可進場施工。2. 保證勞動力供應的措施1) 編制勞動力使用計劃：施工前根據(jù)服務進度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由項目經(jīng)理負責對各分包單位進入或退出項目施工的勞動力構(gòu)成、數(shù)量及時間提出指導性計劃，及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。2) 施工教育：在施工隊進場前，組織全體施工人員進行技能培訓和制度教育，進一步提高業(yè)

31、務技術水平和思想素質(zhì)，認識該工程的重要性。 加強質(zhì)量意識教育，組織學習國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程及地方有關規(guī)定。進行施工方案總交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的操作，高質(zhì)量的完成額定任務，確保計劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。3) 動態(tài)管理：依據(jù)工程進度對勞動力進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。三、勞務管理作為施工一線的主要操作者勞務隊伍，有一個擁有高素質(zhì)的管理人員，高技術的操作工人的勞務隊伍，是提高工程質(zhì)量，加快服務進度的一根本因素。我方在勞務管理方面一直把外施人員象自己的職工一樣看待，定期給技術工人進行文化生活；節(jié)日送去慰問品，得到了廣大外來施工技工的擁護和支

32、持。1. 管理程序項目部設有工程管理部，負責全公司所有勞務的招收、錄用、管理和考核工作。建立勞務信息庫、制定勞務管理辦法。項目部對此有專門的要求，進場后即由公司人員現(xiàn)場指導，現(xiàn)場項目經(jīng)理和各專業(yè)工長，根據(jù)公司規(guī)定組織安全、質(zhì)量、消防等人員對進場的勞務人員進行教育。在施工過程中結(jié)合本項目特點，對相關人員進行有針對性的教育。2. 勞務隊伍管理1) 項目部設立綜合管理辦公室負責管理，做到持證上崗，負責本項目勞動力的管理、協(xié)調(diào)、內(nèi)業(yè)資料。2) 現(xiàn)場管理人員、施工作業(yè)人員一律統(tǒng)一著裝，言行舉止要文明禮貌。進場后及時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，辦理施工企業(yè)安全資格認可證和施工工地安全許可證。3) 施工人員進場前，

33、必須進行遵紀守法及工程安全保密的專項教育。進入現(xiàn)場后要定期進行遵紀守法教育。4) 對進場工人進行現(xiàn)場管理和安全、文明施工知識教育：現(xiàn)場每天進行安全教育，綜合檢查，有獎有罰。5) 強化安全意識、質(zhì)量意識教育，定期不定期的開展有針對性技術、質(zhì)量培訓教育，使工人在參加勞動的同時自身的技術水平、整體素質(zhì)得以提高，提高工人的榮譽感、歸屬感。定期不定期的開展勞動競賽，提高工人的勞動熱情。建立健全治安保衛(wèi)組織，每天巡邏檢查，及時消除隱患。6) 項目部設專人負責包工隊的安全生產(chǎn)管理，進入施工現(xiàn)場的所有施工人員，用工手續(xù)必須齊全，并熟悉本崗位、本工種安全技術操作規(guī)程，考試合格后方準上崗作業(yè)。7) 督促勞務隊伍健

34、全領導班子，按隊伍的規(guī)模配備專業(yè)技術人員，做到持證上崗，張貼崗位責任制度和管理體系圖。8) 對施工隊伍開展管理，切實把外施隊伍當作自己的職工一樣對待。9) 強化各施工專業(yè)班組隊伍的內(nèi)部管理，推行內(nèi)部五項管理規(guī)定，即“用工管理，安全生產(chǎn)管理，治安消防管理，行政生活管理，思想政治工作管理”。提高各施工班組的整體素質(zhì)和自身管理水平。對施工人員宿舍進行統(tǒng)一管理，設專人負責整理，使施工人員宿舍整齊劃一，達到半軍事管理，為施工人員提供一個整潔溫馨的生活環(huán)境。10) 對外施隊伍開展“五增”活動，提倡每個務工人員樹立“為公司增輝，為家鄉(xiāng)增光，為企業(yè)增容，為本組增效，為個人增收”的思想意識，充分調(diào)動施工生產(chǎn)積極

35、性和勞動熱情，促進各項任務的完成。四、勞動力的調(diào)配勞動力的投入是保證工期的關鍵，因此當本項目一開工，根據(jù)前期進度安排，盡早開始結(jié)構(gòu)加工及容器場外加工工程，然后根據(jù)進場安裝順序展開流水施工。擬投入的勞動力計劃表見附表（3）。第四節(jié) 主要材料供應計劃根據(jù)施工組織設計中的施工進度控制計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，做好備料、供料工作，做好材料的進場計劃。1.鋼結(jié)構(gòu)使用鋼材（1）質(zhì)量：鋼材進場后首先檢查其資料是否齊全，同時進行外觀檢查，檢查合格后按照編制的施工試驗計劃選樣進行復試，復試合格后方可加工使用，鋼筋套筒進廠后應作工藝檢驗合格后方可大面積使用；材料除滿足力學性能要求外，縱

36、向受力鋼筋的強度實測值應符合下列規(guī)定：鋼材等按照國標要求，廠家要提供出場合格證和檢驗報告。鋼筋在使用過程中如發(fā)生脆斷、焊接性能不良、力學性能顯著不正常時，應對該批鋼筋進行化學成分分析和其他專項檢驗。鋼筋進場后應做好標識，特別是二級與三級鋼須分區(qū)存放；及時按批、按噸數(shù)抽樣作力學性能試驗，在取得合格試驗報告后方可投入加工使用。（2）計劃：提前做好鋼材預訂工作，根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)加工進展進行材料供給。所有定購鋼材及時到場。2.植物材料（1）質(zhì)量：植物材料根據(jù)設計品種、數(shù)量進行生產(chǎn)或訂購?；ɑ茴愔仓暌鬅o徒長現(xiàn)象，葉色正常、無枯黃或缺素現(xiàn)象，長勢良好，群體效果整齊、高度一致，花期符合設計要求。 五色草類穴盤苗

37、要求葉色顏色一致，植株高度一致，無病蟲害，長勢良好，無明顯徒長現(xiàn)象。四季海棠等開花穴盤苗要求葉色顏色均勻，植株健壯，無病蟲害，長勢良好，無明顯徒長現(xiàn)象。 （2）計劃：及時完成種苗訂購、成品訂購和落實工作。自產(chǎn)花卉要認真選擇，提前調(diào)控花期。后續(xù)播種、生產(chǎn)工作根據(jù)花卉更換時間進行生產(chǎn)、訂購安排。確?；ɑ苣芗皶r、足額供應。3.灌溉材料（1）質(zhì)量：各種材料、構(gòu)件應符合設計要求及安全使用要求。檢查產(chǎn)品說明書、質(zhì)量合格證、性能檢測報告、裝配圖、控制原理圖和使用維護要求等文件。（2）計劃：灌溉材料自合同簽訂之日1天完成所有材料訂購工作。按照骨架進場順序進行批量進場，及時到場完畢。第五章 施工安全措施計劃第一

38、節(jié) 安全防護體系建立健全安全防護體系可使全體參施人員面臨的風險減少到最低限度，直接或間接獲得經(jīng)濟利益，并可實現(xiàn)以人為本的安全管理目標，本項目安全防護體系如下：1. 安全施工策劃針對項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、施工風險、資源配置等因素進行安全施工策劃，包括人材機配備、特殊時期安全施工措施、危險部位和過程的安全論證、各階段施工技術交底等。2. 采購控制項目經(jīng)理部對自行采購的安全設施所需的材料、設備及防護用品進行控制，包括評價供應商、確定供貨和檢驗方式等，確保其符合安全防護措施的要求。3. 分包單位控制項目經(jīng)理部應在合同關系未確定前，應進行分包單位評價和選擇，合同關系確定后，對分包單位進行控制，規(guī)定相應

39、的職權(quán)。4. 施工過程控制項目經(jīng)理部對施工過程中可能影響安全施工的因素進行控制，確保項目按安全施工的規(guī)章制度、操作規(guī)程和程序要求進行施工。同時，根據(jù)安全防護措施中確定的特殊、關鍵過程，落實監(jiān)控人員，確定監(jiān)控方式和措施，并實施重點監(jiān)控，必要時應實施旁站監(jiān)控。5. 安全檢查、檢驗和標識項目經(jīng)理部應定期對施工過程、行為及設施進行檢查、檢驗或驗證，以確保符合安全要求，并對檢查、檢驗或驗證的狀態(tài)進行記錄和標識。6. 事故隱患控制項目經(jīng)理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過、不安全行為不放過。7. 糾正和預防措施項目經(jīng)理部對已發(fā)生或潛在的事

40、故隱患進行分析并針對存在問題的原因采取糾正和預防措施，糾正和預防措施應與存在問題的危害程度和風險相適應。8. 安全教育和培訓安全教育和培訓要貫穿施工的全過程，覆蓋項目的全體參施人員，其重點是管理人員的安全施工意識及其水平，并保存安全教育和培訓的相關記錄。9. 內(nèi)部審核組織對項目經(jīng)理部的安全活動是否符合安全防護體系文件有關規(guī)定的要求進行審核，以確保安全防護體系運行的有效性，并保存審核記錄。10. 安全記錄建立證明安全防護體系運行必要的安全記錄，并對其進行收集、整理、裝訂成冊、編目、立卷、貯存、保管。第二節(jié) 安全保證措施一、建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)1. 組建機構(gòu)建立項目部“安全文明施工標準化”工作領導

41、小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目執(zhí)行經(jīng)理、技術負責人、安全員為副組長，施工員：等其他為組員，明確崗位責任，獎罰兌現(xiàn)。2.建立獎懲制度根據(jù)施工組織設計和公司要求，結(jié)合工地實際情況，制定工地安全生產(chǎn)、文明施工標準化建設獎罰辦法。項目部和施工管理辦公室必須按統(tǒng)一的規(guī)格標準，制作安全安全文明施工標準化管理責任制度，懸掛于辦公室內(nèi)，明確安全生產(chǎn)管理目標，分解和細化后各自的責任，安全責任，責任的考核目標，做到責任明確，獎罰鮮明，切實檢查各項制度的落實情況。凡安全防護措施不齊備，存在嚴重隱患或管理人員盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權(quán)令其停工，堅持一票否決制。二、現(xiàn)場安全文明施工的基本要求1. 標識清晰明了

42、施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表的姓名、開工和竣工日期、施工許可證批準文號等?，F(xiàn)場懸掛施工現(xiàn)場總平面圖，安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工制度板。施工現(xiàn)場的各種標識牌字體正確規(guī)范、工整美觀，并保持整潔完好。施工單位負責現(xiàn)場標牌的保護工作。2. 人員管理清晰可查施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡。3. 安全專項要求1) 貫徹“安全第一，預防為主”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比，安全防護措施提前施工，經(jīng)驗收合格后交付使用。2) 加強安全生產(chǎn)的宣傳

43、教育，工人報到后，按在冊人數(shù)開會宣傳有關法規(guī)、規(guī)章制度，由項目經(jīng)理與每個人簽定安全生產(chǎn)合同書，未經(jīng)教育培訓和簽定合同書的人員不準上崗作業(yè)。3) 每個分部分項工程，按工種由項目經(jīng)理或施工員，向班組做安全技術交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種，如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術標準規(guī)程做專項技術交底，形成書面文字，簽字后交付作業(yè)。4) 每月安全領導小組作一次工地的安全檢查，平時，針對存在的問題，及時分片或分組開會教育，令其整改。5) 每天安全員和班組長向班組安全講話，檢查安全準備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進行監(jiān)護，對違章作業(yè)，及時糾正，對冒險作業(yè)，堅決制止。其教育或均需記錄

44、簽字，以示慎重敲響警鐘。6) 嚴禁酒后上班，不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品，違規(guī)罰款。7) 經(jīng)常對機械設備進行檢查維護保養(yǎng)，每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作，嚴禁塔機等機械設備帶病作業(yè)。8) 若發(fā)生安全事故，除積極挽救傷員和上報外，必須按“三不放過”原則，查明原因，明確責任，切實整改。三、施工現(xiàn)場安全規(guī)范1. 合理使用施工現(xiàn)場按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施?，F(xiàn)場堆放的大宗材料、成品、半成品和機具不得侵占場內(nèi)道路安全防護等設施。 2. 現(xiàn)場設備設施滿足安全管理要求1) 施工機械應當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機械進場的須經(jīng)過安

45、全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機械操作人員必須按有關規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。2) 應保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應當設置施工標志，并對井穴進行覆蓋。3) 施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具必須定期檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。4) 施工現(xiàn)場應當設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求。5) 應當做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周圍設立圍護設施。6) 應當嚴格依照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)

46、行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工，或者儲存、使用易燃易爆器材時，應當采取特殊的消防安全措施。3. 如有事故發(fā)生施工現(xiàn)場發(fā)生的工程建設重大事故的處理，依照工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行。 第三節(jié) 安全教育與培訓安全教育與培訓是安全控制工作的重要環(huán)節(jié)，目的是提高參施人員安全素質(zhì)、安全管理水平和防止事故，從而實現(xiàn)安全施工。一、安全教育1安全思想教育廣泛開展安全施工的宣傳教育，使參施人員真正認識到安全施工的重要性和必要性，懂得安全施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。2安全知識教育主要包括企業(yè)

47、生產(chǎn)經(jīng)營概況，施工流程和施工方法，施工危險區(qū)域及其安全防護的基本知識和注意事項，機械設備場內(nèi)運輸知識，電氣設備、高處作業(yè)、有害有毒原材料等安全防護基本知識，消防器材使用和個人防護用品的使用知識等。此外，在受季節(jié)和自然條件變化的影響時，針對變化而出現(xiàn)作業(yè)環(huán)境的變化進行教育，以增強安全意識，以快適應變化，減少人為失誤。3安全技能教育結(jié)合各工種專業(yè)的特點，全體參施人員都要熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技能知識。4安全法制教育采取各種有效形式，對參施人員進行安全施工法律法規(guī)、行政法規(guī)和規(guī)章制度方面的教育，從而提高學法、知法、懂法、守法的自覺性，以達到安全施工的目的。二、安全培訓5. 一般作業(yè)培訓主要針對新

48、員工和變換工作崗位的員工。對新員工進行工作崗位性質(zhì)、職責及相關安全知識的培訓。凡改變工種或調(diào)換工作崗位的人員都應進行變換工種安全培訓，時間不少于4小時。以上均須考核合格，方可上崗。6. 特種作業(yè)培訓按照特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則（GB5306-85）對特殊作業(yè)人員進行安全培訓，經(jīng)考核合格取得操作證者，方可獨立作業(yè)，并對上崗資格兩年進行一次復審。 第六章 文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié) 文明施工措施貫徹執(zhí)行建設部、關于文明施工管理的各項規(guī)定，使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為北京市“安全文明施工地”。1. 建立文明施工責任制劃分區(qū)域，明確管理責任人。嚴格遵守施工時間。2

49、. 文明施工要求1) 工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在道路上的垃圾及時清理干凈。施工材料堆放設立封閉式維護。2) 種植土、介質(zhì)、花卉運輸及使用過程中做到不灑、不漏、不剩。如有遺灑及時清理干凈。3) 施工現(xiàn)場設有臨時垃圾堆放點，日產(chǎn)日清，清運垃圾及流體物品，要有遮蓋和防漏措施。4) 施工現(xiàn)場嚴禁長明燈、長流水；現(xiàn)場大中型機械施工時盡量降低噪音。第二節(jié) 環(huán)境保護措施1. 環(huán)境管理目標根據(jù)環(huán)境保護法及公園內(nèi)施工環(huán)境的特定要求，我公司將在施工全過程中全面貫徹ISO9001：2008質(zhì)量管理體系、ISO14001：2004環(huán)境管理體系認證程序文件作業(yè)指導書及企業(yè)安全、質(zhì)

50、量、環(huán)保、文明施工等各項管理制度，按照建設單位的要求管理施工現(xiàn)場，采取多種形式對職工進行入場前和入場后的環(huán)境保護意識和文明施工方面的教育，提高全體施工人員文明意識。創(chuàng)建“安全文明工地”，樹立企業(yè)文明施工、 環(huán)保方面的形象。2. 環(huán)境目標分析1) 噪聲污染：在施工中產(chǎn)生的建設施工機械所產(chǎn)生的噪聲等。2) 揚塵污染：在施工過程中現(xiàn)場土方工程所產(chǎn)生的渣土，經(jīng)過刮風天氣，所生成 的揚塵。3）水源污染：在施工過程中，所產(chǎn)生的工程用余水、施工現(xiàn)場生活污水。4）固體廢棄物污染：在施工過程中，各類物資機械設備等用于更換零件、機油等所產(chǎn)生的各種廢棄物。鋼構(gòu)件、防腐木等廢料。在施工過程中，生活現(xiàn)場所產(chǎn)生的各類廢棄

51、物。3. 環(huán)境保護體系1) 組織保證與工作制度項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，設專職環(huán)保負責人和文明施工負責人，明確體系中各崗位的職責和權(quán)限，建立并保持一套工作程序。施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立10人的場容清潔隊，每天負責場地內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。2) 工作制度 每天召開“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會、總結(jié)前一天的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況、布置第二天的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每天組織由各專業(yè)施工的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題

52、通知單”，根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關部門監(jiān)督落實問題的解決情況。4. 環(huán)境保護措施1) 防止噪音污染保護措施選擇新型低噪聲的建筑機械，嚴格按設備使用要求操作，清除施工面的大粒度石塊及異物，此舉即可減少噪聲同時可延長設備的使用壽命。機械在搬運時杜絕野蠻裝卸，減少噪音。施工中物品的裝卸、搬運，工具設備的取放都應注意盡量減少噪聲； 加強職工文明施工意識教育,杜絕在施工現(xiàn)場嘻戲打鬧。減少人為的噪聲。清除垃圾，全部安排在夜間施工，并在裝運過程中采取相應的控制噪聲及揚塵的措施。2) 防止揚塵污染保護措施在挖設結(jié)構(gòu)基礎時，在挖出的土方上笘蓋彩條塑料布，防止種植介質(zhì)污染，并組織

53、專門清掃人員及時對遺落物進行清掃。土壤改良過程時如不需要立刻種植，采取遮陽網(wǎng)進行覆蓋，防止大風帶來養(yǎng)成。夜間運輸渣土的車輛，按有關規(guī)定裝載，確保運輸全過程無遺撒。遇有4級以上大風天氣，停止地面土方工程的揚塵作業(yè)，采取密目安全網(wǎng)覆蓋的措施。施工中的余土及棄土在指定地點暫存放時應堆放有序并采取覆蓋措施。保持周圍環(huán)境整潔，避免揚塵。3) 防止水源污染保護措施施工現(xiàn)場存放的油料和化學溶劑等物品應設有專門的庫房，地面應做防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑應集中處理，不得隨意傾倒。對國家危險廢物名錄中的廢物(如廢油漆桶、稀料瓶、廢油及含油廢物、廢農(nóng)藥瓶等)的處理，由項目部負責分類設垃圾桶，貼上明顯標志，放在

54、明顯處收集、存放并填寫危險廢棄物登記表。當收集的危險廢物達到一定數(shù)量時與具有回收資質(zhì)單位聯(lián)系處理。施工現(xiàn)場產(chǎn)生的生活垃圾由專人負責拉運到建設方指定地點進行處置。4) 防止固體廢棄物污染保護措施對施工中產(chǎn)生的固體廢棄物做到分類存放管理，提高回收利用率。生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。第七章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃第一節(jié) 治安聯(lián)防方案一、治安聯(lián)防方案1、本工程設立治安聯(lián)防保衛(wèi)領導小組，由工程主管領導為組長，負責全面領導工作，安全員為副組長，組員有若干。2、工地設門衛(wèi)值班室，由保安4人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設專人巡邏護場。3、加強對外地民工的管理，摸清人

55、員的底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育。4、每周對職工進行一決治安教育，每月召開一決治保會，定期進行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料內(nèi)備查。5、對易燃、易爆、有毒化學危險品設專庫專營，非經(jīng)單位領導人批準，任何人都不得動用。6、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。7、做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。8、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報會并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。第二節(jié) 重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案一、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案1、成立以項目經(jīng)理為組長的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領導小組2、領導小組職責(1)貫徹上級機關指示精神

56、，落實宣傳教育計劃。(2)檢查督促責任制落實，預防事故的發(fā)生。(3)親臨一線，帶頭值班，嚴抓死守，確保安全。(4)組織檢查評比，不斷總結(jié)提高，推進工作。(5)加強施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，加強現(xiàn)場巡邏，加大管理力度。3、應急準備及安全措施(1)項目節(jié)前召集項目所屬施工人員進行一次節(jié)前安全教育，提高節(jié)日安全意識，做到人人皆知。(2)節(jié)前進行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復查驗收。(3)建立項目主管人員24小時值班制度。(4)成立由保安隊員組成的巡邏隊，負責施工現(xiàn)場以及生活區(qū)的24小時不同斷巡邏監(jiān)控，及時處理、上報各種隱患、事故，保證工地安全。(5)項目部值班員和巡邏隊隊

57、長為緊急事務聯(lián)絡員，負責緊急事務的聯(lián)絡信息反晴工作。第八章 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾第一節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標1.執(zhí)行標準全面執(zhí)行城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范（DB11/T2122003）2.驗收標準分項、分部工程質(zhì)量保證一次交驗合格率100%，單位工程質(zhì)量一次交驗合格100%，單位工程質(zhì)量符合中華人民共和國工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格工程標準。3.質(zhì)量目標招標文件要求本工程質(zhì)量標準為合格，我們承諾本工程質(zhì)量標準為合格等級。二、質(zhì)量保證體系1.專業(yè)負責人責任制為保證本工程的圓滿實施完成，我公司加強項目班子的領導，精心組織健全機構(gòu)，建立一個強有力的、人員配備齊全，崗位責任明確的

58、項目領導班子，確保施工質(zhì)量始終處于有效受控狀態(tài)。2.執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標準全面貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證標準，規(guī)范我們的全部質(zhì)量活動，嚴格按我公司認證體系的程序文件進行施工管理，通過各部門、各崗位人員質(zhì)量管理目標的完成，從而確保我公司質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標的實現(xiàn)，確保用戶滿意。為了確保該工程的順利施工，貫徹我公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)確定的質(zhì)量目標，我們配備了較高素質(zhì)的管理、技術、安全、質(zhì)檢、施工、預算、試驗方面的人員。特別是技術、安全、質(zhì)檢人員業(yè)務素質(zhì)高，責任心強，經(jīng)驗豐富是質(zhì)量體系的實施得以保證的重要因素。3.明確職責落實管理職責，每個管理人員清楚自己的工作范圍、工作內(nèi)容、工作權(quán)限

59、及所應達到的工作標準及對上級、下級和相互之間各工種、各部門所負的責任，理順內(nèi)部工作關系。4.自檢、互檢原則項目部各職能部門定期對所管理的工作進行自檢、互檢、評比。5.質(zhì)量評比把管理工作質(zhì)量進行量化打分，通過自檢找出不足，填補管理漏洞，加以改進，使管理工作自始至終保持良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。三、質(zhì)量保證措施1.質(zhì)量控制原則（1）分層管理，嚴把質(zhì)量關，將“質(zhì)量至上”作為控制基本原則。（2）以人為本：調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強責任感。加強培訓，提高專業(yè)水平，以人的工作質(zhì)量帶動工序質(zhì)量進而提高工程質(zhì)量。（3）質(zhì)量預控：項目管理中預先完善各項方案及措施，用“人、機、料、法、環(huán)”和“圖紙、方案”各方面的完善來保

60、證質(zhì)量。（4）緊抓過程質(zhì)量：通過對施工過程質(zhì)量的管理，將質(zhì)量目標分解，制定相應的措施，通過對目標的完成保證總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（5）數(shù)據(jù)控制，全面質(zhì)量管理。（6）持續(xù)改進原則：通過項目管理PDCA循環(huán)，以計劃、實施、檢查、處理的循環(huán)模式，實現(xiàn)最終質(zhì)量目標。2.質(zhì)量保障制度措施（1）技術責任制和技術交底制度：按照質(zhì)量體系，相關負責人層層技術交底，相互負責。技術交底必須反復、細致的進行，不斷總結(jié)，以達到工藝技術的不斷提高。（2）工程責任制度：按照項目部組成，項目的各個成員均對項目的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、活動負責；又對各個分項的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、效益、文明施工、貫徹執(zhí)行質(zhì)量標準負責。（3）工程中間

61、檢測、驗收制度：工程中間嚴格檢測制度，通過預檢、自檢、質(zhì)量員檢驗合格后方可上報監(jiān)理工程師驗收。如有不合格現(xiàn)象，堅決返工。（4）定期進行質(zhì)量改進工作總結(jié)制度：定期進行質(zhì)量評估，并進行測量、比對。對于出現(xiàn)的問題及時找出原因，立即研究改正辦法；對于可推廣的技術，也可通過檢測，應用到項目中。（5）質(zhì)量獎罰制度：通過對整體項目的獎罰制度，增強團隊凝聚力。通過對單項工作的獎罰制度，調(diào)動人員積極性。（6）質(zhì)量例會制度：每天項目部召開質(zhì)量例會，項目部部門以上負責人、專項負責人和分項負責人參加。會上宣讀獎罰事件，并對當天質(zhì)量進行總結(jié)，提出改進部位，共同商議改進措施。3.質(zhì)量保障技術措施（1）施工方案：項目經(jīng)理依

62、據(jù)設計文件、質(zhì)量目標計劃、施工組織設計、施工方案，執(zhí)行國家、地方和行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標準進行技術交底，通過自檢、互檢、交接檢和隱、預檢、試驗、檢驗等多種驗證方式對施工過程質(zhì)量進行控制，并接受質(zhì)量監(jiān)督部門、建設單位和政府主管部門的監(jiān)督和檢查，同時公司技術質(zhì)量部門定期檢查質(zhì)量控制的實施情況，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（2）方案技術交底：工程施工前由項目技術負責人對項目管理人員進行施工組織設計、方案、施工圖紙進行交底。分項工程施工前由專業(yè)工長對作業(yè)班組進行技術、質(zhì)量、環(huán)境及安全的書面交底。（3）嚴格操作：嚴格按設計圖紙及建筑工藝操作規(guī)程進行施工，落實施工技術措施和技術交底的有關要求和規(guī)定。（4）嚴格驗收：

63、工程中形成的主要質(zhì)量特征部位和項目，要通過“三檢制”和工程驗收進行控制，上道工序質(zhì)量驗收不合格的，不得進行下道工序。（5）預防檢查：項目部應針對工程特點編制質(zhì)量通病的預防措施，施工班組嚴格執(zhí)行。質(zhì)檢員要對質(zhì)量通病范圍內(nèi)的施工作業(yè)項目進行重點檢查和控制。（6）過程控制：準備過程，技術文件的準備，圖紙會審，對材料供應商的評估和審核，施工方案的細化。技術交底的控制，交底要全面，參加人員齊全，各分項工程，各施工層面，必須接受技術方案的交底，達到人人心中有數(shù)。材料的控制，所有物資材料質(zhì)量關，必須把住。材料的驗證要同經(jīng)過設計、質(zhì)檢、監(jiān)理、業(yè)主等共同驗收。機械設備的質(zhì)量控制，按照計劃進行培別，必須滿足工程需

64、要，對操作人員進行審查和確認，不合格者，嚴禁上崗。工序控制，施工作業(yè)人員按照有關規(guī)定經(jīng)考核后方可上崗。特殊工序的控制，特種作業(yè)人員必須持證上崗。質(zhì)量資料的收集，資料員要將所有質(zhì)量資料檔案留存，以便必要時，查詢。第二節(jié) 養(yǎng)護方案一、施工期養(yǎng)護1.植物到場植物需根據(jù)到場狀態(tài)養(yǎng)護。裝車運輸前，應提前半天澆足水分，防止因運輸時間過長導致脫水、萎蔫。到場后經(jīng)檢查進行通風或澆水。不能立即使用的植物，在現(xiàn)場堆料區(qū)內(nèi)擺放整齊，進行通風，按照苗圃正常養(yǎng)護進行養(yǎng)護。2.骨架結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)骨架全部固定好前禁止非專業(yè)人員隨意入內(nèi)，立體花壇施工范圍內(nèi)派專人看護，防止人為破壞或其他原因引起安全隱患。3.灌溉系統(tǒng)在全部通水實驗

65、完畢后，交付使用。當后續(xù)工作人員因操作損壞。施工完畢立刻修復，在立體花壇單體全部完成后再次進行通水實驗，確保整體系統(tǒng)運行正常。二、竣工后養(yǎng)護1.植物1）水分管理：根據(jù)天氣情況，確定水分供應，避開中午高溫期澆水，澆水時應防止將泥土沖到莖、葉上。保持排水通暢、無積水；灌溉量適量，植株不萎蔫。施肥管理：花卉布置施工完成后，在觀賞期內(nèi)可適當追施液肥。2）病蟲害管理：及時清理病蟲害落葉、雜草及殘花等，消滅病蟲源，防止病蟲擴散、蔓延。進行蟲、病情監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)并進行相應防治。 夏季高溫多雨時，定期噴灑環(huán)保農(nóng)藥，以預防病蟲害的發(fā)生。3）殘株更換：檢查并及時取出殘株并進行補植，防止缺株；補植的植株品種、規(guī)格、

66、高度應與周邊植株相同。2.結(jié)構(gòu)骨架結(jié)合日常養(yǎng)護定期檢查結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，如發(fā)現(xiàn)問題及時維修。如遇狂風、暴雨等極端天氣，派專人留守，在極端天氣過后，及時檢查穩(wěn)定性、支撐牢固性、整體結(jié)構(gòu)是否變形等，如有問題及時維修。維修時通知相關其他專業(yè)，防止破壞。3.灌溉系統(tǒng)灌溉系統(tǒng)開啟人員在使用及操作系統(tǒng)時注意系統(tǒng)運行情況，如有發(fā)現(xiàn)異常及時報告相關專業(yè)負責人，及時進行維修、維護。三、植物更換除根據(jù)設計要求，對花卉進行階段性更換外；在養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)人為踩踏、重物擠壓等造成的損壞，或因天氣原因造成的死亡植株，需及時更換。第三節(jié) 成品保護和工程保修工作承諾我公司承諾，負責對花壇整體進行保護和維修。 第九章 緊急情況的處理

67、措施、預案以及抵抗風險的措施安全應急預案是為了提高對事故的處理能力，最大限度地減少事故中人員傷亡和財產(chǎn)損失，控制危險源，排除現(xiàn)場隱患，消除危害后果，分析總結(jié)事故經(jīng)驗。根據(jù)本項目的工程特點，可發(fā)生或有重大危險因素的安全事故有高空墜落事故、觸電事故、火災爆炸事故、交通安全事故、機械傷害事故、管網(wǎng)破裂、食物中毒等，特制定以下安全應急預案。第一節(jié) 安全應急措施一、安全應急預案1組織機構(gòu)安全應急小組由項目經(jīng)理任組長、技術負責人任副組長、專職安全員和各施工隊長組成，負責安全事故應急救援工作。主要工作包括：做好事故報警、情況通報及事故處理工作；滅火、警戒、現(xiàn)場保衛(wèi)、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；事故現(xiàn)場通信

68、聯(lián)絡和對外聯(lián)絡工作；現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及受傷人員搶救和護送轉(zhuǎn)院等工作；事故處理各項費用的管理統(tǒng)計工作；事故所需應急物資采購、管理工作；備好應急所需各類交通工具。所有工作做到分工明確，責任到人。由于本項目地點分散，安全應急預案應告知所有參施人員，施工現(xiàn)場安全負責人、安全員姓名、電話號碼、各相關應急物資、就近醫(yī)院概況等在各主要施工現(xiàn)場顯著位置予以公示或擺放。 2應急響應（1）高空墜落事故應急響應救援人員首先根據(jù)傷者受傷部位立即組織搶救，促使傷者快速脫離危險環(huán)境，送往醫(yī)院救治，并保護現(xiàn)場，察看事故現(xiàn)場周圍有無其它危險源存在；在搶救傷員的同時迅速向上級報告事故現(xiàn)場情況；搶救受傷人員時如確認人員已死亡立即

69、保護現(xiàn)場，如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血立即撥打“120”或“999”急救車或距現(xiàn)場最近的醫(yī)院，并說明傷情，如外傷大出血則在急救車未到前現(xiàn)場采取止血措施，如骨折則注意搬運時的保護，避免因不正確的抬運使骨折錯位造成二次傷害；對昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔架或平板，禁止用摟、抱、背等方式運輸傷員，在送醫(yī)院途中不要亂轉(zhuǎn)病人的頭部，應該將病人的頭部略抬高一些，昏迷病人取昏迷體位，防止嘔吐物吸入肺內(nèi)；一般性傷情送往醫(yī)院檢查，防止破傷風。（2）觸電事故應急響應截斷電源，關上插座上的開關或拔除插頭，如果夠不著插座開關，就關上總開關，切勿試圖關上那件電器用具的開關，因為可能正是該開關

70、漏電；若無法關上開關，可站在絕緣物上，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源，切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開，也不要使用潮濕的物件拖動傷者；如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓；若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式；若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必須打電話叫救護車，或立即送傷者到醫(yī)院急救；高空出現(xiàn)觸電事故時，應立即截斷電源，把傷人抬到附近平坦的地方，立即對傷人進行急救；現(xiàn)場搶救觸電者的原則：現(xiàn)場搶救觸電者的經(jīng)驗原則是迅速、就地、準確、堅持。（3）火災爆炸事故應急響應火災事故發(fā)生后，項目應立即組織人員滅

71、火；疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行，疏散人群至安全地帶；在急救過程中，遇有威脅人身安全權(quán)情況時，應首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施；為防止車輛爆炸，項目人員除自救外，還應向社會專業(yè)救援隊伍求援，盡快撲滅火情；定期檢查維修車輛，檢查車輛滅火器的配備，保證良好的車況是防止車輛發(fā)生火災的最好措施；夏季天氣炎熱，車內(nèi)溫度高，為防止車輛自燃現(xiàn)象的發(fā)生，應盡量將車停在陰涼處或定時對車倆灑水降溫。（4）交通安全事故應急響應事故發(fā)生后，迅速撥打急救電話，并通知交警；項目經(jīng)理部在接到報警后，應立即組織自救隊伍，迅速將傷者送往附近醫(yī)院，并派人保護現(xiàn)場；協(xié)助交警疏通事發(fā)現(xiàn)場道路

72、，保證救援工作順利進行，疏散人群至安全地帶；做好事后人員的安撫、善后工作。（5）機械傷害事故應急響應立即召集安全應急小組成員，分析現(xiàn)場事故情況，明確救援步驟、所需設備、設施及人員，按照策劃、分工，實施救援。需要救援車輛時，應急指揮應安排專人接車，引領救援車輛迅速施救。發(fā)生斷手（足）、斷指（趾）的嚴重情況時，現(xiàn)場要對傷口包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定。將斷手（足）、斷指（趾）用消毒和清潔的敷料包好，切忌將斷指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防細胞變質(zhì)。然后將包好的斷手（足）、斷指（趾）放在無泄露的塑料袋內(nèi)，扎緊袋口，在塑料袋周圍放些冰塊，或用冰棍代替，切忌將斷手（足）、斷指（趾）直接放入冰水

73、中浸泡，速隨傷者送醫(yī)院搶救；發(fā)生頭皮撕裂傷時，必須及時對受傷者進行搶救，采取止痛及其他對癥措施；用生理鹽水沖洗有傷部位涂紅汞后用消毒大紗布塊、消毒棉花緊緊包扎，壓迫止血；同時撥打“120”或者送醫(yī)院進治療。（6）管網(wǎng)破裂應急響應派人負責上下水管道的檢查與維修，排除事故隱患，一旦發(fā)生泄露，應及時關閉總閥門，并對泄露水進行疏導進入其他排水管道，同時應急人員對泄露管道進行維修，排除險情；污水管道破裂后，對溢出地面的污水進行疏導，使其進入其他污水管道，嚴禁污水四溢，造成對環(huán)境的污染；報告市政污水管理維修部門，派人進行及時維修；如出現(xiàn)地下管網(wǎng)破裂、斷裂，迅速向?qū)I(yè)部門電話報告。在事故方式處設置圍擋或者警

74、戒區(qū)，派專人監(jiān)護，閑雜人員不得靠近。（7）食物中毒應急響應發(fā)現(xiàn)飯后多人有嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時，要讓病人大量飲水，刺激喉部使其嘔吐，立即送往醫(yī)院，及時向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告，并保留剩余食品以備檢驗。第二節(jié) 事故處理措施一、傷亡事故處理發(fā)生傷亡事故后，負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應立即報告領導，對傷員歇工滿一個工作日以上的事故，應填寫傷亡事故登記表并及時上報。發(fā)生重大傷亡事故，必須立即將事故概況等用快速方法分別報告企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門和當?shù)毓膊块T。對于事故的調(diào)查處理必須堅持“事故原因分析不清不放過，事故責任者和全體參施人員沒有受到教育不放過，事故隱患不整改不放過，事故責任人不處理不放

75、過”的“四不放過”原則。具體處理程序如下：1迅速搶救傷員事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員不要驚慌失措，要有組織、聽指揮，首先搶救傷員和排除險情，制止事故蔓延擴大。2保護好現(xiàn)場為了事故調(diào)查分析需要，保護好事故現(xiàn)場，確因搶救傷員和排險，而必須移動現(xiàn)場物品時，應做出標識。此外，應采取一切可能的措施，防止人為或自然因素的破壞。3組織調(diào)查組企業(yè)領導應立即赴現(xiàn)場組織搶救，迅速組織調(diào)查組開展調(diào)查，并根據(jù)情況逐級上報。此外，與發(fā)生事故有直接利害關系的人員不得參與調(diào)查。4現(xiàn)場勘查在事故發(fā)生后，調(diào)查組應迅速到現(xiàn)場進行勘查，主要內(nèi)容有現(xiàn)場筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖等。5分析事故原因通過全面的調(diào)查，查明事故經(jīng)過，弄清造成事故的原因

76、，經(jīng)過認真、客觀、全面、細致、準確的分析，確定事故的性質(zhì)和責任。6制定預防措施根據(jù)對事故原因分析，制定防止類似事故再次發(fā)生的預防措施。同時，根據(jù)事故后果和事故責任者應負的責任提出處理意見。7寫調(diào)查報告調(diào)查組應著重把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、責任分析和處理意見以及本次事故的教訓和改進工作的建議等寫成報告，經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字后報批。8事故的審理和結(jié)案事故調(diào)查處理結(jié)論應經(jīng)有關機關審批后方可結(jié)案。要把事故調(diào)查處理的文件、圖紙、照片、資料等記錄長期完整地保存。第十章 與發(fā)包人、監(jiān)理及設計人的配合 第一節(jié) 與發(fā)包人的配合一、施工中的配合我公司與在施工過程中的與發(fā)包方協(xié)調(diào)配合的主要工作如下：1加強與發(fā)包方的溝

77、通和了解。根據(jù)發(fā)包方的建設意圖，征求發(fā)包方對工程施工的意見，對發(fā)包方提出的問題將及時予以答復和處理，不斷改進我公司的工作。當好發(fā)包方的助手和參謀。2發(fā)揮優(yōu)勢，多提合理化建議。根據(jù)發(fā)包方的建設意圖，發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢，站在發(fā)包方的高度從工程的使用功能、設計的合理性等方面考慮問題，多提合理化建議。根據(jù)合同要求，科學合理的組織施工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理、解決工程中存在的各種問題，讓發(fā)包方放心。建立有發(fā)包方、監(jiān)理方參加的工程例會制度，加強溝通，及時解決工程質(zhì)量、進度等問題。3配合發(fā)包方向相關管理部門進行工程報驗。負責完成向質(zhì)量監(jiān)督站報驗以及報送合格資料至北京市城市建設檔案館并完成歸檔的工作。4及時提交相關

78、文件。按要求及有關法律、章程及法例等之要求，及時提交有關文件，以便發(fā)包方申請所需許可及允許證件；5積極主動的溝通。按照要求在花卉有意向的前提下積極主動地與發(fā)包方溝通，并與其通過（近距離）現(xiàn)場選擇或（遠距離）圖片選擇等方式最終確認符合發(fā)包方需求的特選苗木。二、竣工后的配合1原則站在發(fā)包方的立場上考慮問題、解決問題，把發(fā)包方的需求和滿意放到一切考慮因素之首，同時兼顧企業(yè)的利益，使發(fā)包方利益與我公司利益相得益彰，雙贏才能永不敗。2標準信息交流暢通；反應快速準確；質(zhì)量保證完善。我公司不僅重視施工過程中的質(zhì)量控制，而且也同樣十分重視工程交工后的服務工作，按照我公司質(zhì)量體系文件及北京市有關法律法艦的規(guī)定，

79、承諾以下服務措施：1）對于任何原因造成的任何損壞，我公司將一律主動地先維修，后分析原因；2）分專業(yè)向發(fā)包方提供用戶手冊或保修承諾；3）對發(fā)包方相關工作人員或物業(yè)管理人員進行必要的培訓；4）為本工程建立由專人負責的保修隊，并與發(fā)包方建立穩(wěn)定的工程維修聯(lián)系制度；5）如發(fā)包方有更進一步對工程保修或售后服務方面的要求或期望，我方會積極配合。6）保修期限與承諾：本工程保修項目的保修期限遵守合同及相關法律、法規(guī)的規(guī)定。7）定期回訪制度：自本工程交付之日起每兩周進行一次電話回訪，每季度進行實地回訪。8）保修項目內(nèi)容及范圍：我公司作為工程的承包方，對工程合同范圍內(nèi)的施工質(zhì)量問題負全部責任。9）保修責任：工程在

80、保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題時，由使用方填寫工程質(zhì)量修理通知單，通知我公司派駐現(xiàn)場保修負責人(或用電話通知，書面通知后補)。自接到修理通知書或電話通知后，立即組織保修。第二節(jié) 與監(jiān)理的配合我公司與監(jiān)理方負責配合協(xié)調(diào)的主要工作如下：1工程開工前，向監(jiān)理方提交施工組織設計，工程總體進度計劃，經(jīng)審批后方可進行施工的全面質(zhì)量管理、進度管理、安全管理等，并嚴格執(zhí)行，對特殊分部工程要向監(jiān)理方提交施工方案，并定期制定周進度計劃，呈報監(jiān)理方；2按招標文件要求，每月向監(jiān)理方報送工程進度計劃及完成情況的報表，以便監(jiān)理工程師及時掌握整體工程進度；3及時辦理工程的有關施工記錄和技術資料的交接，配合現(xiàn)場監(jiān)理的指導工作，并進行檢

81、驗有關技術參數(shù)的簽證；4所有隱蔽工程，及時填寫隱蔽工程驗收單，提前48小時通知現(xiàn)場監(jiān)理師，并及時驗收簽認；5在施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢制”，服從監(jiān)理方驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改，對各分包單位予以監(jiān)控，行使總承包的職責，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良；6杜絕現(xiàn)場分包單位不服從監(jiān)理方工作的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理方的一切指令得到全面執(zhí)行；7所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具（含分包），在使用前按規(guī)定進行檢驗、試驗，并向監(jiān)理方提交產(chǎn)品合格證和檢測報告。經(jīng)確認后，方可用在工程上；8為監(jiān)理方順利開展工作給予積極地配合，在現(xiàn)場質(zhì)量管理中服從監(jiān)理方的管理；9按照要求在花卉有意向的前提下積極主動

82、地與監(jiān)理方溝通，并與其通過（近距離）現(xiàn)場選擇或（遠距離）圖片選擇等方式最終確認符合監(jiān)理流程的特選苗木。第三節(jié) 與設計人的配合我公司與在施工過程中的與設計方協(xié)調(diào)配合的主要工作如下：1圖紙會審為搞好施工質(zhì)量創(chuàng)造良好條件，在會審之前，單位要組織內(nèi)部工程技術人員對圖紙進行學習、審查，匯總發(fā)現(xiàn)的圖紙問題。與設計人員商討解決圖紙問題，會審之后要辦理一次性洽商記錄，形成施工及其技術、經(jīng)濟的文字依據(jù)，盡量避免設計上出現(xiàn)問題給施工帶來影響。2施工組織設計、施工方案的審查單位應將上述施工技術文件在該項目施工前報送設計工程師。設計工程師提出意見，施工單位應作出上述技術文件的修改補充方案，經(jīng)設計工程師審查批準的施工組

83、織設計及有關方案，各施工方在安排工作時應嚴格遵守。3隱蔽工程檢查驗收施工單位在內(nèi)部自檢合格、質(zhì)檢員簽認隱檢后，在隱蔽工程進行前24小時將隱檢單交送監(jiān)理工程師、設計工程師簽認，方可進行隱蔽工程的施工。4工程質(zhì)量事故處理當質(zhì)量事故出現(xiàn)后，單位及時向監(jiān)理工程師、設計工程師匯報，組織有關人員進行事故原因分析，提出處理方案報監(jiān)理工程師、設計工程師，經(jīng)認可后方可進行處理。5花卉采購按照要求在花卉有意向的前提下積極主動地與設計方溝通，并與其通過（近距離）現(xiàn)場選擇或（遠距離）圖片選擇等方式最終確認符合設計方意圖的特選苗木。附錄附表1 擬投入的主要施工機械設備表附表2 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表附表3 勞動力計劃表附表4計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表5 施工現(xiàn)場總平面布置附表6 臨時用地表用 途面 積（平方米）位 置需用時間主體骨架擺放區(qū)180中心13天花卉臨時堆放區(qū)50西南側(cè)13天噴灌管材堆放區(qū)20西北側(cè)13天腳手架材料堆放區(qū)20西側(cè)13天消防器材擺放區(qū)5東側(cè)13天