1、編 制 說 明該施工組織設計，是按照長沙凱怡茗苑鋁合金門窗工程施工承包合同的具體要求，根據該工程的規模、特點并結合我公司的技術水平和管理體制、施工經驗綜合分析而編制的，嚴格依照ISO9000質量保證體系運行。適用范圍：本施工組織設計僅適用于長沙凱怡茗苑2、3、4、5、6、7、14、15、16#樓鋁合金門窗制安工程。目 的：使各工序、各種資源在空間與時間上合理搭配與協調，各項施工準備工作、勞動力和各種資源的供應、現場安裝施工等有計劃、有條理地順利進行，以確保按期按質按量完成該鋁合金門工程。目 錄一、工程概況二、編制依據.標準及規范三、項目管理組織四、加工方案五、施工方案（一）門窗工藝流程（二）門

2、窗施工工藝及操作要點（三）制品的運輸.儲備及保管（四）勞動力計劃（五）主要施工機械設備配置（六）主要材料及輔材的配備情況六、施工進度計劃及工期保證措施（一）施工進度計劃（二）工期保證措施七、工程質量保證措施八、安全施工措施九、文明施工措施十、與總包單位工作配合措施十一、工程質量標準長沙凱怡茗苑2、3、4、5、6、7、14、15、16#樓鋁合金門窗制安工程施工組織設計一、 工程概況：1、項目名稱：長沙凱怡茗苑2、3、4、5、6、7、14、15、16#樓鋁合金門窗制安工程。 2、施工地點：長沙市野生動物園南側 3、業 主：長沙凱怡置業有限公司 4、工 程 量：（見工程合同）5、工期承諾：開工竣工日

3、期我司將絕對服從業主的安排，保證在規定的工期內保質保量完成整個施工任務。 二、編制依據、標準及規范 1.編制說明1.1本設計文件依據下列文件進行編制：1.1.1業主提供的招標圖紙。1.1.2國家和行業頒布的有關現行設計和施工規范及標準。1.1.3長沙市頒布的有關建筑文件和管理辦法。1.1.4我公司企業標準、質量手冊及程序文件等相關文件。2.采用標準及規范本工程采用業主提供的招標文件中的標準及規范，以及下列標準及規范，若以下標準及規范要求與標書要求有出入，則以較嚴格的為準。在本工程施工期間，若有國家或本地標準出臺，應滿足新的標準。在施工過程中，同時也應滿足建筑設計施工圖的有關規定和要求。三、項目

4、管理組織：該工程是一個有影響的項目，我司將在人、財、物上全力支持，我司將與業主及各配合方通力合作，在長沙共同打造一個精品工程。在項目班子的組建上，將選派一位經驗豐富、精明強干的項目經理，組成一個項目管理崗位齊全、人員責任崗位明確、精干高效的項目經理部。嚴格按照合同履行責任、義務，按照項目法組織施工，確保工程項目按質按量高效地完成。項目管理機構由項目領導層、項目管理層和勞務作業層組成。項目主要人員崗位責任（機構圖見附表2）1、項目領導層 項目經理是企業法人在本工程上的代表，以項目經理為首的精明強干的領導班子全權組織該工程的生產諸要素的配置，具有成本控制、管理決策、設備配置的權利，對工程進度、質量

5、、環保、職業健康安全負全面領導責任。 （1）項目經理為工程的總負責人，是整個項目的決策者，對項目工程進度、質量、安全、成本、文明施工等全面負責，代表公司全面履行工程承包合同。 （2）技術負責人是負責工程項目的設計和技術工作，在項目總工程師的領導下完成各項技術、施工管理工作，并負責與建筑設計單位、業主、總承包方及其他配合單位的技術溝通和協調工作。 （3）項目副經理負責項目技術、質量、安全技術管理、施工組織管理工作，負責與業主、監理、設計院等部門的事務性協調工作，負責施工過程的記錄、資料整理、信息收集統計和上報等。2、項目管理層 項目管理層的設置是在項目領導層的領導下，設置技術員、施工員、質檢員、

6、安全員、材料員、預算員等管理崗位，各崗位主要職責如下： 1）技術員崗位職責：A、負責進場前技術交底工作；B、負責施工圖深化設計及審核（包括變更和增加工程）；C、負責下達材料計劃和生產任務書，以指導物資采購和組裝、安裝等工作；D、負責解釋和解決現場施工中遇到的設計疑問和困難；E、負責控制和指導整個工程的施工技術工作。2）施工員崗位職責：A、協助項目副經理進行生產安排，根據現場實際情況組織勞動力；B、現場指導安裝施工，及時解決安裝過程中遇到的問題；C、落實項目部制定的生產計劃和生產任務，嚴格按照進度計劃和施工程序及工藝對安裝工作進行控制和監督；D、作好與土建方及其他施工單位之間的工序交接工作；E、

7、編寫施工日志。3）質檢員崗位職責：A、工程開工前對施工人員進行質量交底和質量意識教育；B、嚴格按照規范要求和質量保證措施監督和控制施工質量；C、配合施工員在整個施工操作過程中全程進行質量檢查,盡量避免出現施工質量問題；D、在每個工序完成前后進行全面檢查，確保在具備施工條件后方可開始施工；在施工質量達到規范要求后才開始下一工序的施工或與土建方及其他施工單位進行交接；E、定期組織質量工作會議，通報工程施工質量情況。 4）安全員崗位職責：A、工程開工前對施工人員進行安全文明技術交底及意識教育；B、按照規范和公司要求制定安全文明施工細則，指導項目安全文明施工；C、檢查項目安全文明施工執行情況，杜絕安全

8、事故的出現；D、制定安全文明獎懲制度，報項目部審批，并嚴格執行；E、定期組織安全文明工作會議，通報工程安全文明施工執行情況。5）預算員崗位職責：A、協助項目經理對工程進行成本控制；B、編制施工圖預算和施工預算；C、組織好現場的設計變更及施工簽證預算，對工程過程中的經濟預算實行直接監督并將有關情況及時反饋給項目經理；D、負責工程結算事宜。6）材料員崗位職責：A、編制材料用量計劃，并根據工程進度編制材料限量領用計劃；B、協助項目經理配合公司物資部進行材料的采購工作；C、配合現場零星材料附件的采購和現場成品、半成品材料的儲備、保管工作；D、作好材料領用記錄，配合預算員進行材料成本支出的預算和核算工作

9、。3、勞務作業層 由于專業施工隊伍組成，在施工中由項目經理部統一指揮，項目副經理對各項目負責的分項項目的專業班組進行具體指導、協調工作，各專業隊根據工程需要進場和撤場，在工程安排上服從項目經理部的統一安排。并根據獎優罰劣的原則組織各專業施工隊伍之間展開勞動競賽，每月進行進度、質量、安全、文明施工等的評比，對評比的內容、檢查情況和打分結果進行公示，對各專業隊伍中工作積極、工作質量好、效率高的的個人也要進行獎勵并通報表揚，從而促進各專業隊伍之間的良好競爭，提高工人的積極性，以確保工程高效優質的完成。具體職責如下： 1）加工組裝隊：主要負責本工程項目所有成品、半成品的加工、組裝、包裝工作；直接聽從項

10、目副經理的安排、領導。 2）安裝隊：主要負責施工現場的安裝任務和打膠等工作，直接聽從項目副經理的安排、領導。四、工廠加工方案加工產品質量的高低取決于原材料的質量、加工工藝、加工設備及質量控制手段等方面。及時供應優質安裝材料是確保施工計劃的落實、工程創優的根本保證。本工程材料除特殊需要現場加工外，其余的均在我單位的加工廠（或合作工廠）內加工制作完成后運抵現場，加工廠的加工順序按現場項目部提交的工程安裝計劃表及安裝材料進場計劃表和由公司總部下達的生產指標按期、按質、按量完成，生產加工全過程由公司質檢員跟蹤檢驗，并制定產品制作的質量檢驗計劃。嚴格按照ISO9001的質量標準要求及程序制作本工程的全部

11、材料，確保出廠材料均為優質品。4.1、鋁合金型材加工（由經過認可的廣亞型材廠家生產，我公司派專人進行質量監督）4.1.1、主要加工生產流程：模具加工檢驗 檢驗 檢驗 檢驗 檢驗熔鑄 擠壓成型 效直 截裁（定尺） 時效處理 前處理 檢驗氟碳化噴涂（粉末噴涂）處理 包裝 出廠 4.1.2、關鍵工藝控制氟碳噴涂處理嚴格依照AAMA608.292的規定采用高性能有機噴涂處理。首先進行脫脂處理去除油污；再進行酸洗去除到自然氧化膜層及銹蝕；鉻化形成轉化層，保護基材，增強漆料附著性；底漆噴涂提高面漆附著性，防腐；面漆噴涂著色，耐候，耐腐蝕；底面漆固化（烘烤）漆料迅速固化；罩光漆噴涂增強光澤和質感，保護面漆；

12、罩光漆固化（烘烤）漆料迅速固化。4.1.3、質量標準：（1） 粉末噴涂滿足下表51要求： 表41TEST檢測項目JG/T3045.2-98檢測結果1顏色均勻性目測合格2光澤度低、中或高中或高3鉛筆硬度ASTMD3363F最低H2H41/16劃規試驗0級達到或超過5耐灰漿試驗無視覺變化達到或超過6耐潮濕試驗一級達到或超過7耐鹽霧試驗無脫落無脫落8耐滲透無起泡無起泡9耐候性良達到或超過（2）氟碳化噴涂質量質量要求1）涂層厚度：45m2）顏色均勻性在滿足最小干膜厚度時，顏色均勻性確保符合供需雙方認可的色卡所定的色號以及認可的色差范圍。在滿足最小干膜厚度時，漆膜光澤度為：光澤程度為中等，漆膜光澤度為2

13、079。色差符合封樣要求。3）干膜硬度不小于1HB。4）干膜附著力：作劃格法試驗，切割間距1.5mm劃格區干膜脫落和位移，達到0級要求；在380C50C蒸餾水或無離子水中浸泡24小時劃格區無脫落和位移；試樣劃格后在950C的沸水中浸泡20分鐘，將試樣取出、擦干，劃格區無脫落和位移，試樣無氣泡。5）抗沖擊性能作392/cm2沖擊試驗后，干膜無裂紋或脫落。6）耐磨性能：用落砂法試驗后，耐磨系數不小于0.7871/m7）耐化學性能：經15分鐘鹽酸試驗后，試樣的實驗表面無肉眼可見的氣泡及變化。經30分鐘硝酸實驗后，試樣的實驗表面和無實驗表面的顏色變化E不大于5。經72小時洗滌劑實驗后，試樣干膜附著力無

14、降低，無氣泡和肉眼可見的表面變化。 8）耐腐蝕性能耐潮濕性能：在40.80C*100%RB，經3000h潮濕實驗后，形成得氣泡的數量和大小符合AAMA605.3.92的相關要求。耐鹽霧性能：將干膜劃破直到暴露基體，經300小時的鹽霧實驗后，腐蝕流痕在離劃線2mm以內。9）處理后的型材涂層平滑、色澤均勻，無明顯的流痕、皺紋、氣泡、裂紋、劃痕和夾雜物或其他影響使用性能的表面缺陷。10）力爭型材表表面上無輕微的壓坑、碰傷、擦傷、劃傷存在，每根型材累計不超過2處，且每處的深度不大于0.05mm（非裝飾面不超過0.15mm）。4.1.4、鋁材切割及裝配控制（1）切割控制a、框長（寬）度 2000mm 1

15、.5 mm2000mm 2.0 mmb、分格長（寬）度 2000mm 1.5 mm 2000mm 2.0 mmc、對角線長度差 2000mm 2.5 mm 2000mm 3.5 mm d、接縫高低差 0.5 mme、接縫間隙 0.5 mmf、框料劃傷 3處 總長100 mmg、框料擦傷 3處 總面積200 mm2（2）沖孔控制a、豎向構件沖孔（橫料安裝孔），孔徑0-0.12mm，橫向允許偏差0.5mm，縱向允許偏差1.0mm。b、骨架豎料上沖孔孔徑允許偏差0+0.18mm，位置偏差縱向1.0mm，橫向0.5mm。c、孔中心距允許偏差0.5mm。d、附件：以圖為準。e、對角線尺寸：裝配后的構件每

16、邊及對角線允許偏差2mm。f、框、扇直線度允許偏差3mm。（3）撞角及組裝：A、組角、角碼、加強件、執手、支撐等附件規格、數量、質量符合圖紙及規范規定要求，安裝牢固可靠，開啟靈活。B、密封膠條規格、型號符合要求。懸窗扇密封膠條必須按圖形成流水通道，其框扇密封膠條必須由自由狀態下定長，接口平整。C、框扇撞角后應無松動、裂紋、接縫高0.5mm，組裝間隙0.5mm。D、組裝后的構件平面度允許偏差3mm。E、附件安裝：數量齊全，裝配準確，牢固可靠。F、表面質量和包裝：無明顯碰擦傷，光滑潔凈，無油污。豎橫料包裝按產品包裝和拆除包裝規定要求，裝飾表面應貼膠帶紙并牢固包扎，分層堆放。每層均用木條隔開，嚴防磕

17、碰、擦傷表面。加工過程中嚴格控制不合格項流入下道工序。五、施工方案（一）門窗工藝流程（見附表1）（二）門窗施工工藝及操作要點1、開工前準備：1）設計方案送甲方審核，明確鋁材斷面，以便備料；2）送材料樣品供甲方認可，以便設計、加工；3）項目經理部進駐現場，協調處理現場施工相關事項；4）勘察施工現場，配合土建確定門窗洞口和基準線；5）根據現場情況和設計要求，編制局部分項施工方案，并進行交底；6）確定水平和垂直運輸路線以及施工臨時堆放處；7）了解施工用電分布情況，確定電源的走道方式；8）檢查安裝所需用機具及安全設施；9）附件及其他物資準備；10）根據現場情況和施工方案提出腳手架方面的配合要求；11）

18、進行現場辦公、材料存放保管、食宿、通訊等安排布置；12）做好技術交底工作。2、外框及內扇安裝：1）施工順序：外框為按照土建施工進度從下至上逐層安裝；玻璃、內扇為從上至下逐層安裝；2）彈線找規矩：在最高層找出門窗口位置后，以其門窗邊線為準，分別用經緯儀將門窗邊線下引，并在各層門窗口處劃線標記，對各別不直的口邊應進行剔鑿處理。門窗口的水平位置應以樓層+500mm的水平為標準，往上返，量出窗下皮標高，彈線找直。一個房間應保持窗下皮標高一致。同時每一層也應保持水平皮標高一致。3）確定墻厚方向的安裝位置：根據外墻大樣圖和窗臺板的寬度確定鋁合金窗在墻厚方向的安裝位置。如外墻厚度有偏差時，則要以同一房間的窗

19、臺板外露寬度一致為準，窗臺板伸入鋁合金窗下5mm為宜。安裝時，應先檢查門窗洞口尺寸是否與所供門窗編號相符；門窗上墻依照土建的標準，大致粗估位置，在門窗框的四周尖木楔（兩個為一點對塞）；4）進行水平位置的調整，可以只調下滑料，用水平尺取點測準，松動或緊固木楔即可。在進行此過程中要保證門窗框的進出位置、左右位置達到要求；5）進行垂直位置的調整，此過程必須用線錘或水平尺，對左右邊料進行多次測調，如有大面積的單窗或組合窗時，則應多取幾點進行吊線調整，進行此工序時，亦必須保證窗框的進出位置和水平度達到要求，只需松動或緊固木楔即可；6）當上述工序（4、5）完成后，應對門窗框進行對角線的測調，如不合要求時，

20、則應檢查上述工序，使對角線達到要求；7）當上述工序（4、5、6）完成后，應對門窗框進行一次復查，確認安裝的測調各項是否符合要求；8）連接固定：鋁合金門窗與洞口的連接固定方法選用射釘槍將鐵腳與洞口連接固定。鐵腳至門窗角的距離不應大于200mm，鐵腳間距應小于450mm。鋁合金門窗裝入洞口應橫平豎直，外框與洞口應彈性連接牢固，不得將門窗外框直接埋入墻體。橫向及豎向組合時，應采取套插，搭接形成曲面組合，搭接長度宜為10mm，并用密封膠密封。安裝密封條時應留有伸縮余量，一般比門窗的裝配長2030mm，在轉角處應斜面斷開，并用膠劑粘貼牢固，以免產生收縮縫，安裝達到國家規范要求后才能進行電焊或射釘、射彈操

21、作，由專業人員對門窗框邊鐵件進行射釘固定，射釘要求牢靠，不虛脫、松動；9）檢驗：完成（8）工序后，先自行檢查后通知質管部對外框的安裝進行檢查；10）進行防腐處理：門窗兩側的防腐處理必須按設計要求處理。若設計無要求時，可粘貼塑料薄膜進行保護，防止水泥沙漿直接與鋁合金門窗表面接觸，腐蝕鋁合金門窗。上述工序完成后，即可進行門窗框周邊的嵌縫處理，塞縫一定要密實，不能破壞門窗的保護膜，不能重物壓門窗框。11）具備內扇安裝條件后，先除去框邊的保護紙，進行先里后外內扇安放。安放前，一定要檢查門窗扇的對角線是否有偏差，配件是否齊全，外框是否符合要求；12）門窗扇安裝后，進行調試，窗子調整滑輪即可，做到兩扇重疊

22、窗料對齊，開啟靈活，推拉自如，對門窗兩面則要保證開關自如，鎖動靈活，無雜音；13）對有亮子的門窗安裝內扇時，一般先裝亮子玻璃，安裝時必須輕拿輕放，注意安全，玻璃下用膠墊墊起，上好扣、壓線、膠條；3、注膠：1）經檢查各項工序合格后，可進行鋁門窗四周的密封注膠；2）注膠應安排專業注膠人員施膠；3）施膠前應檢查施膠部位是否干燥，清潔，當屬肯定方可進行；4）注膠應均勻、密實、飽滿，同時注意施膠方法，避免浪費；4、清掃：1）清掃時先用浸泡過中性溶劑（5%小溶液）的濕紗布將污物等擦去，然后再用干紗布擦干凈；2）清掃灰漿、膠帶殘留物時，可使用竹鏟、合成樹脂鏟等仔細刮去；3）清掃工具禁止使用金屬物品，更不能用

23、粘有砂子、金屬屑的工具；4）絕對禁止使用酸性或堿性洗劑。5、竣工交付：1）先自檢，然后上報甲方竣工資料；2）在甲方組織下，驗收，竣工交付；3）辦理相關竣工手續。 以上工序完成后，此工序進入保修期，在保修期內，如有質量問題，則要滿足用戶要求，及時進行維修處理。（三）制品的運輸、儲備和保管1、運輸1）根據工程進度計劃，本工程所有門窗的加工制作均在公司車間完成，因此事前應同業主、監理、土建協商，就搬入數量、時間、卸貨層數、貨車臺數、施工電梯使用時間等制定計劃；(見材料進場計劃說明)2） 用貨車運送制品時，要用聚乙烯苫布保護制品四角等露出部件，用繩子等固定，為防止倒塌，制品應豎置運送。2、 收貨1）收

24、貨時，施工副經理、施工員、材料員等均應在場，依據貨單對制品的型號和數量等進行確認，同時確認制品在運送中是否有損傷；2）與制品同時進場的部件（連接件、螺栓、螺母、螺釘等），也應對型號、數量、有無損傷等進行確認。3）如發生數量不足，缺損等問題時，應盡快與總部負責人聯系。4）制品收貨確認時，必須有收貨人對制品搬入數量的簽字認可。3、卸貨1）卸貨時使用在現場內的卸貨機械（施工電梯等），由專職司機操作機械；2）工廠運來的制品由卡車運抵現場后裝入貨箱內，然后使用施工電梯將其直接送至各安裝樓層；3）安裝層內的貨物存放點應暫設在認可的地點，而且根據施工現場的變化，如要求改變存放地點，應迅速移往所指定的地點；4

25、）對于運入的產品，應立即開包檢驗；5）安裝層的貨物存放地點的面積應符合施工要求。4、保管1）產品的保管場所應設在雨水淋不到并且通氣良好的地方；2）保管過程中，不會因其他工序的施工而需移動的場所；3）應避開搬運材料的通道且安全的場所；4）應選擇距安裝現場較近的地方；5）根據各種材料的規格，分類堆放，并做好相應的產品標識；6）原則上，組件應豎放，但受場地等限制，亦可平放。另外，尺寸較長的材料以平放為宜。連接件、螺栓等附件則放在我司的倉庫保管。7）材料應定期進行清點和清理，并作好收發記錄；8）根據生產安排和生產任務書編制材料計劃，合理控制材料用量，防止多領、超領造成材料浪費；9）定期檢查倉庫的防火設

26、施和防潮情況。(四)勞動力計劃 以總進度計劃為依據，根據該工程的規模和特點，計劃在該工程中共安排45名技術較好的工人參加施工，其中加工制作15人，測量安裝30人班。按照進度計劃的時間分批分項進場施工，另外再安排10名機動員工，如現場有急需隨時可進場增援，以保證勞動力方面絕對滿足現場的需求。(五)主要施工機械設備配置進場前的機械設備均要經過檢查、保養、安裝工具、設備，開工前一次性進場，并按照機械設備管理辦法，定機定人負責，有故障和損壞應立即維修，不能修好，則馬上進行配置，根據工程進度的需要，隨時進行機械設備配置的調整。(六)主要材料及輔材的配備情況1、材料用量計劃 工程開工前應將材料需用計劃進行

27、核實，以確保材料需用量的準確性，并按計劃時間訂購好，開工時或開工后按計劃時間提前分批運送到現場，在施工過程中，根據現場的實際用量，及時清點，核實材料庫存，如果增加用量應快速進行材料計劃的調整和采購，保證施工現場材料的及時供應，既要做到滿足現場的施工需要，又要做到不浪費材料。2、材料采購及驗收制度1）材料采購合格的原材料，是產品形成的根本保證。因此，務必保證投入使用的原材料合格。A、根據滿足合同或甲方要求，合理選擇分承包方；B、大宗物資采購前必須先驗證樣品，經公司物資部、質管部、技術部確認合格后，方能進行批量采購工作；C、材料必須有“產品合格證”、“質量保證書”等資料，保證投入使用的是合格原材料

28、；D、采購物資必須堅持進貨檢驗制度,不合格材料不能使用，應拒收、退貨。具體參照公司的“CSCECFJ-QP-00008進貨檢驗和試驗程序”進行；E、采購膠的同時，必須讓分承包方提供相應的“相容性實驗報告”。F、主材采購周期一般為：a、鋁型材一般為1520天；b、鋼化玻璃（浮法白玻）一般為12天（7天）；c、密封膠一般為6天。2）材料驗收A、收貨時，項目副經理、施工員、材料員等均應在場，依據貨單對材料的型號和數量等進行確認，同時確認材料在運送中是否有損傷；B、如發生數量不足，缺損等問題時，應盡快與總部負責人聯系；C、材料收貨確認時，必須有收貨人對材料數量的簽字認可；D、抽樣核對材料質量，如發現有

29、與設計要求或采購合同不符的不予收貨；E、對于可以現場抽樣檢查的材料，如玻璃、外框、內扇等，應按規范進行材料進場檢驗；F、材料進場后報監理檢驗，檢驗合格后方能使用。3、材料儲備與保管 同制品的儲備與保管。這里不再贅述。六、施工進度計劃及保證措施 在施工過程中，應根據工程總進度和現場條件，以業主、總包的施工總進度計劃為依據，編制更詳細的周計劃、月計劃，并采取相應措施，保證計劃的順利完成。1、 工期保證措施： 我司將同建設單位、設計單位緊密配合，集中統一領導施工隊伍，對工程進度、質量、安全全面負責，保證工程施工總進度的實現。1、列為我司的重點工程，由公司總經理直接垂直領導，在施工組織及各施工生產要素

30、的配置上實行重點傾斜政策；2、加強組織領導，嚴格按施工組織設計組織工程施工，加強機械、材料、勞動力的統籌安排，使施工生產始終保持最合理的狀態；3、派遣技術熟練、紀律嚴明，能打硬仗的高素質的作業隊在該工程上施工；4、組建精干、高效的項目經理部，選配高素質的項目經理和管理人員，應用計算機在現場進行現代化管理，科學組織施工，合理調配人、財、物等生產要素，優化施工程序；5、堅持編制月、周施工計劃，加強計劃的檢查和督促，并指定相關的獎懲制度來促進計劃的順利實施；6、在項目內部建立責任激勵機制，充分調動各級人員的積極性；7、組織各工序間交叉施工，盡量提前安排各工序的施工，作好施工前的各項準備。8、積極配合

31、土建單位，合理安排，確保計劃的完成；9、為保證工期的按期完工，項目部要求現場節假日照常工作，同時做好生活、后勤安排，保證職工能安心工作；10、發揮設備優勢，提高機械化施工的程度，提高工作效率，施工前保證先進完好的機械設備按時進場；11、按時參加業主及總包方召開的各種會議，及時了解現場情況，做好與其他施工單位的協調配合工作；12、加強相關施工單位的密切聯系，確保施工不脫節，形成施工連續性；13、由項目組織召開協調會，三天一次對施工進度進行檢查，發現有脫節現象，立即找原因，如果是非外界原因影響造成的，項目經理將對有關責任人員作出嚴肅處理，同時要求脫節部分加班加點趕上進度；14、作好員工的思想教育工

32、作，增強員工的緊迫感與計劃意識；15、加強計劃管理，及時調整和補充各項計劃，合理安排生產計劃。七、質量保證措施（一）質量方針幕墻門窗，樹不二品牌； 持續改進，創精品工程； 信守合同，使業主放心； 優質服務，讓顧客滿意。（二） 質量目標 確保本項目工程質量達優良。（三）質量承諾 公司確保ISO9000質量保證體系在本項目上有效運行，全體項目員工都必須理解并執行質量方針，確保質量目標的實現。（四）組織機構 公司充分利用技術、管理、人才優勢，優化人、財、物等資源的合理配置，組建得力的項目領導班子，提高項目員工的積極性，創建出顧客滿意的產品。（五）質量控制 本項目建立以項目經理為首的質量保證網絡，確保

33、ISO9000質量保證體系在本項目上有效的運行，項目經理對工程質量負組織、領導責任，項目質檢員對工程質量負監督、保證責任。（1）設計技術的管理控制 設計是產品形成的關鍵，因此，務必從設計策劃到設計確認實施全過程進行控制，認真執行技術管理制度，實施設計程序，確保設計的準確性、科學性。1、審核制度和審核程序，設計方案在出臺后，應組織有關人員進行圖紙會審，同時，還要堅持審核程序，層層把關，確保設計的準確性；2、設計方案的更改應經甲方簽字確認后，方能組織生產；3、設計變更，應以甲方書面通知為準，具體由技術負責人更改設計，交甲方簽字認可后實施；4、各類技術資料應妥善保管，按“受控”文件進行控制管理，工程

34、完工后歸檔留存。（2）采購過程的控制 合格的原材料，是產品形成的根本保證。因此，務必保證投入使用的原材料合格。1、滿足合同或甲方要求，合理選擇分承包方；2、大宗物資采購前必須先驗證樣品，經公司物資部、質管部、技術部確認合格后，方能進行批量采購工作；3、采購的原材料必須有“產品合格證”、“質量保證書”、“ 原產地證明書”等資料，保證投入使用的是合格原材料；4、采購物資必須堅持進貨檢驗制度,不合格材料不能使用，應拒收、退貨。具體參照公司的“CSCECFJ-QP-00008進貨檢驗和試驗程序”進行；5、采購膠的同時，必須讓分承包方提供相應的“相容性實驗報告”。（3） 生產過程的控制生產過程，是產品直

35、接形成的重要環節，也是質量控制的重點。1、項目所有員工，都必須經過上崗前的培訓、教育、強化所有員工的質量意識，提高業務技能，培訓不合格者，不能上崗；2、產過程控制 在生產過程中嚴格堅持“三檢制”，即堅持自檢、互檢、專檢相結合的檢驗制度，層層把關，切實保證產品質量。具體按照“CSCECFJ-QP-00009過程、最終檢驗核試驗程序進行。1）過程控制A、下料前必須檢查型材的表面質量（如顏色、色差、表面刮傷等）；B、下料時按照斷料表和優化表；C、斷料公差控制在0.5mm以內；D、下料必須堅持首件檢驗和中間每20根檢驗制度；E、下料后進行毛刺處理,鋁屑吹干凈,以免相互劃傷；F、下料完后應根據“傳票”分

36、層、分類堆放。2）加工組裝A、加工前認真核對“傳票”,結合圖紙,工藝手冊進行加工組裝；B、加工過程嚴格按照JGJ102-96標準進行控制；C、半成品出廠前必須經專職質檢員檢驗合格后方可出廠。3）包裝運輸A、半成品出廠前要嚴格按包裝工藝進行包裝、保護；B、在裝車前要根據車輛的實際情況核定裝載方法、數量，不能亂裝、多裝或少裝；C、裝載貨物前一定要對裝載人員進行裝載工藝的交底，使他們清楚裝載方法，保證捆扎牢固，不松動、不磨擦、運輸中不被損壞；D、駕駛員對運輸過程中的產品質量負責，確因駕駛原因而造成損失的，將追究駕駛員的責任；E、半成品到達現場后，項目部組織人員對半成品進行驗收。4）半成品的貯存、保護

37、A、根據玻璃塊的規格，分類堆放，并做好相應的產品標識；B、庫房必須潔凈、干燥，同時，庫房要避開走道，而且要離安裝位置較近。5）安裝要求A、安裝前要認真復核放線的精確度，連接件、過渡件的位置準確度；B、安裝時，要保證門窗相互間的垂直度、水平度，平面度；C、注膠前一定要將被施膠表面清理干凈，保證無灰無塵，施膠時注意施膠的厚度、寬度是否達到要求。（4）質量檢驗1、所有生產過程都必須堅持三檢制,檢驗需留有質量記錄；2、每道工序后需經專職檢驗員檢驗合格后,方可進行后續工序,否則,不得進行后續工序。檢驗過程依據“專職檢驗有關規定”進行,檢驗標準依據相應的國家或行業標準；3、在施工過程中,質管部將不定期的檢

38、查工程程序,監督施工過程。（六）質量檢查與驗收1、所有進場材料及半成品、成品，均要經過質檢員檢查；2、從下料到班組組裝安裝驗收，每一道工序都必須有專職質檢員檢查，抽查項目不少于10%，檢查合格后，方可進行下一道工序的施工；3、質檢員必須嚴肅認真，做好檢查記錄、驗證驗收記錄；4、質檢員配合總包方做好各項質檢工作，保證工程交工驗收達到優良。（七）樣板窗制作和門窗防水措施1、全面考慮工程質量要求，為不影響整個工期和質量；我部將在門窗大量進場前，選取具有代表性的外窗做樣品，樣品窗施工工藝嚴格按照門窗工藝流程制作、安裝。安裝完成后進行連續淋水試驗，保證工程門窗設計滿足規范要求的同時，符合本工程實際情況。

39、2、鋁合金門窗一般屬于外墻窗，為滿足使用要求，外窗防水是設計和施工過程中控制的重中之重。 要求所有門窗必須按設計要求銑排水口；鋁合金橫豎料接縫處必須注耐候膠防水，同時嚴格把關注膠質量，確保門窗不露水；外窗與墻體接口處外側在土建單位做好墻體防水后，我部在窗框兩邊和下口注墻體膠，確保窗框周邊不露水。（八）質量保證措施1、建立以項目總負責人為領導，各部門經理親自把關，質管部全面監督，項目質檢員現場檢查的質量管理層，各部門及項目操作人責任到人，層層把關；2、建立項目質量獎懲制度，把質量與每一位員工收入直接掛鉤；項目質檢員重點檢查安裝質量，嚴格按照質檢標準進行檢查驗收；3、加強員工的思想教育，做好質量宣

40、傳工作，提高員工的質量意識，牢固樹立“質量第一”的思想。八、安全施工措施（一）安全制度1、安全生產管理體系1）公司各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中層層負安全責任；2）安全生產工作在公司負責人的領導下，各級領導，各職能部門層層控制，項目經理負責現場管理，并要求每個職工的安全職責是遵章守紀，不違章作業，并能組織他人違章作業；3）安全生產責任制堅持“橫向到邊”、“縱向到底”原則，明確各級領導，各職能部門，所有操作者和管理者的安全責任，使安全管理工作，層層有人負責。2、基層施工技術員安全生產責任1）認真執行上級有關安全技術、勞動衛生工作的各項規定，對自己負責施工區域的職工

41、的安全、健康負責；2）在生產的計劃、布置、檢查、總結、評比中，必須同時把安全工作貫穿到每個具體環節中去，保證在安全條件下進行生產；3）組織職工學習安全操作規程，并抽考、檢查執行情況。對嚴格遵守安全規章制度，避免事故者，提出獎勵意見；對違章蠻干、造成事故者，提出懲罰意見；4）領導本施工區域的班組開展每周的安全日活動，經常對職工進行安全生產教育、推廣安全生產經驗；5）發生工傷事故后，應立即上報，負責查明原因，提出重發的防范措施；6）監督檢查職工正確使用個人勞保用品。3、安全生產教育制度1）新工人入場前應接受三級教育，即對新入場的工人，必須接受公司、項目經理部、施工隊和班組三級的安全教育；2）對與特

42、殊工種應進行專門教育；3）經常性舉行安全生產活動教育：如安全活動日，事故現場會、分析會，安全技術專題講座等。4、安全生產檢查制度1）檢查工地項目部安全規章制度、特殊工種崗位合格證、施工組織設計和安全技術措施、安全交底、安全活動記錄等安全生產資料；2）檢查安全帽、安全帶等是否堅持正確使用；3）檢查各種施工機械性能是否良好、安全裝置是否齊全有效；4）檢查施工用電的線路、閘箱、接零接地、漏電保護裝置是否符合有關規定；5）檢查各種材料、物品是否妥善堆放和保管；明火管理是否符合有關規定，防火工具和設施是否齊全；6）檢查各交叉施工和工種間配合施工，是否存在安全問題。5、防火制度1）嚴肅執行中華人民共和國消

43、防條例和公安部門關于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作領導，現場設消防值班人員，對進場員工進行消防知識教育；2）各種易燃易爆材料的堆放和保管應與明火區有一定的防火間距；3）嚴禁用場內通道堆放材料；4）配備消防器材，并有專人管理并定期檢查；5）安全用電，嚴格按照有關規定安裝和使用電氣設備。（二）現場管理1、作業人員進場前，必須學習現場的安全規定，遵守業主、監理、總包等各單位制定的規章制度，進行安全技術交底，廣泛宣傳、教育作業人員牢固樹立“安全第一”的思想，提高安全意識；2、必須隨時攜帶和使用安全帽和安全帶，防止機具、材料的墜落；3、作業時要穿清潔合體并適合作業特點的工作服，不得裸身作業，要穿適

44、合作業特點的工作鞋，不得穿涼鞋；4、凡要帶入樓內的機械事先必須接受安全檢查，合格后方可使用。另外攜帶電動工具時，必須在作業前先作自我檢查，在進入場地時將檢查記錄交甲方；5、每天作業前后檢查所用工具；6、作業前清理作業場地，下班后整理場地，不要將材料工具亂放，在作業中斷或結束時當天清掃垃圾并投放到指定地點；7、不得隨意拆除腳手架等臨時作業設施，不得已必須拆除腳手架或搭板時，需得到安全人員的允許，作業結束務必復原上述裝置；8、在電焊作業時，必須設置接火斗，配置看火人員；各種防火工具必須齊全并隨時可用，定期檢查維修和更換；9、制定安全獎懲制度并嚴格執行；10、本工程項目設一名專職安全員，各班組一名兼

45、安全員，加強現場監督檢查 ，由施工員和質檢員配合進行現場安全管理。（三）應急措施 安全生產和防火制度應本著以防范為主的原則，對可能引起事故發生的因素進行控制和排除，避免事故的發生，事故發生時應采取以下措施：1、工傷事故發生時的緊急措施 1）向安全部門、公司、甲方及有關部門進行報告；2）搶救傷員；3）保護好事故現場；4）排除險情，防止事故擴大；組織人員、設置警戒，維護好出事周圍的正常秩序。2、現場發生火警火災時的措施1）要立即組織義務消防人員和職工進行撲救；2）立即向消防部門報警，并向消防部門提供火情、電器、易燃易爆物情況和消火栓位置，以便組織有效滅火；3）救火方法要得當4）電氣設備起火：盡快切

46、斷電源，用二氧化碳滅火器滅火，不要向電氣設備上潑水救火；5）電石庫起火：應用黃沙、干粉滅火；6）化學材料起火：要根據起火物質的性質選擇滅火方法，并且要注意防止中毒；7）滅火以后要保護好火災現場，設專人巡視，以防死灰復燃，并查找火災原因。九、文明施工措施（一）文明施工制度1、建立文明施工責任制，劃分區域，明確各自分擔責任，及時清除雜物，保持施工現場整潔；2、現場中的各種臨時設施：包括辦公、生活用房、倉庫、材料與構件堆場、臨時水電管線，要嚴格按照甲方要求搭設或埋設整齊，不能亂堆亂放，不應占用道路和通道以及施工工作面；3、現場水電應有專人管理；4、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，要做到邊干活邊清理；

47、5、制定嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品；6、現場各種材料要按甲方規定的位置堆放，堆放場地堅實平整，并有排水措施，材料堆放要按品種、規格分類堆放，要求堆放整齊，易于保管和使用；7、機械設備應按規定位置安放；8、嚴格遵守安全生產制度，做到安全文明施工。（二）保證措施1、建立文明施工責任制，明確各級責任，層層控制，層層監督；2、搞好安裝員工的思想文明教育，要求在施工過程中禮貌待人，文明施工；3、現場安裝員工統一著裝，要求整潔；4、建立現場文明管理規章制度，主要由安全員負責檢查，項目部全體人員監督，對于違反的輕則教育、罰款，重則開除；5、施工中做到工完場清，保證施工現場的整潔、材料碼放整齊；搞好

48、與其它施工單位的現場配合，不與其它單位施工人員發出沖突，有矛盾的協商解決；6、服從總包單位的總體安排，與其它施工單位配合，共同維護施工現場的清潔、整齊、美觀；7、服從總包的統一安排，共同搞好現場的成品保護工作。十、與總包單位工作配合措施（一）我司責任：1、依據該工程特點和我司的技術裝備、勞動力狀況，擬在該工程施工過程中，采取從上至下的施工流向與外架拆架配合施工；2、搞好現場員工的思想教育、法制教育，要求在施工中禮貌待人，文明、安全施工；3、合同及技術交底，以書面形式表達，班組接受交底要明確甲、乙雙方的職責及安裝意圖，確保工程質量進度和工期要求；4、按設計、甲方確認的施工圖和工期制作安裝；5、確

49、保施工項目的型材及安裝質量，確保優良，并保修二年；6、施工中隨時做到工完料清，保證現場整潔，搞好成品保護，直到交工驗收；7、友好、協作地搞好現場施工協調配合。（二）需甲方配合事宜：1、負責工程質量的檢查和驗收；2、為乙方安裝員工住宿提供方便；3、甲、乙雙方共同搞好施工現場安裝好的鋁合金成品保護；4、為乙方提供施工用水、用電；5、為乙方提供安全、可靠，無雨水淋漏的材料堆放場地十一、工程質量標準1、保證ISO9000系列質量保證體系在工程施工整個過程中有效運行，嚴格按照質量保證體系要求進行工程項目管理和產品管理；2、嚴格按照國家有關規范和質量標準控制門窗的設計、加工和安裝工作；3、滿足建設單位要求，保證工程達到國家質量檢驗的優良標準。附圖1復 核 基 準 線安裝鋁門窗外框檢 查門 窗 框 塞 縫 門 窗 框 防 水檢 查 門 窗 扇 安 裝門 窗 調 整 檢 查 外 墻 注 膠門 窗 清 洗 門 窗 竣 工 交 付 項目組織機構圖附表2項目經理質量、技術負責人 執行經理安全負責人辦 公 室安 保 部合 約 部技 術 部工 程 部材 料 部加 工 廠測 量 組構 架 組安裝班組窗戶加工組打膠清理組公司總部 季文勇 張勇 卿堂堂譚笛說明：