1、 趙圍東路（過廣安路頂管）熱網(wǎng)工程基坑開挖、支護及頂管工程專項施工方案編制：審核：審批：編制時間：2015年6月29日目 錄第一章 編制概述4一、編制目的4二、編制原則4三、編制依據(jù)5第二章 工程概況5第三章 施工部署6一、施工階段劃分6二、施工人員、機械設(shè)備、主要材料運到施工現(xiàn)場的方法6第四章 施工方案及技術(shù)措施7一、施工方案7二、施工技術(shù)措施15第五章 質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃18一、質(zhì)量目標(biāo)18二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)19三、質(zhì)量管理制度20四、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的組織保障、思想保障和技術(shù)保障措施26五、具體落實方法與措施29六、創(chuàng)優(yōu)計劃31第六章 施工總進度計劃及保證措施33一、施工總進度計劃33

2、二、工期目標(biāo)33三、關(guān)鍵工序控制點34四、主要施工機械配備和材料投入計劃34五、勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況35六、工期保證措施35第七章 施工安全措施計劃37一、安全目標(biāo)37二、安全保證組織機構(gòu)37三、安全保證體系37四、安全生產(chǎn)綜合保證措施38第八章 文明施工措施計劃39一、文明施工組織機構(gòu)39二、文明施工及創(chuàng)衛(wèi)保證措施39第九章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃40第十章 施工環(huán)保措施計劃41一、環(huán)境保護組織機構(gòu)41二、環(huán)境保護措施41第十一章 雨季施工方案43第十二章 施工現(xiàn)場總平面布置45一、布置的基本原則45二、施工規(guī)劃及布置45第十三章 項目組織管理機構(gòu)46一、施工組織機構(gòu)的設(shè)施46二、

3、公司項目法施工保證體系47三、項目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)47四、項目經(jīng)理部主要管理部門職責(zé)49第十四章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用50第十五章安全應(yīng)急措施 50十六、施工現(xiàn)場防火基本要求. .52第十六章 沉降監(jiān)測措施56附表一、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表59附表二、擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表60附表三、勞動力計劃表61附表四、施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖62附表五、施工總平面布置圖63附表六、倒掛壁縱斷圖及頂管64第一章 編制概述一、編制目的為明確質(zhì)量方針和目標(biāo)，實現(xiàn)質(zhì)量管理的規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，對外在合同項目上，向業(yè)主提供質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證；對內(nèi)作為項目質(zhì)量管理的依據(jù)及

4、指導(dǎo)性文件，確保本工程完全滿足合同要求，防止不合格品產(chǎn)生，保證質(zhì)量方針、目標(biāo)的實現(xiàn)。二、編制原則1、遵照合同條款要求，遵循工程建設(shè)程序，執(zhí)行國家有關(guān)政策、法令、規(guī)程、工藝、標(biāo)準(zhǔn)和條例，認(rèn)真貫徹建筑施工技術(shù)政策，公司質(zhì)量方針。2、按承建工程項目內(nèi)容，分清主次，突出重難點，因地制宜，統(tǒng)籌安排。3、遵循工程建設(shè)規(guī)律和技術(shù)規(guī)律，圍繞質(zhì)量目標(biāo)，合理安排工藝流程和施工順序。4、充分利用現(xiàn)有設(shè)備，做到配套、實用，合理安排雨季施工。盡量減少臨時工程及物資運輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，統(tǒng)籌安排各項工程進度。5、盡量采用國內(nèi)外先進的成熟施工技術(shù)和科學(xué)管理方法。6、對施工現(xiàn)場全過程控制，實行動態(tài)管理。7、堅持“言必

5、行，行必果”，實現(xiàn)合同承諾。三、編制依據(jù)1、趙圍東路（過廣安路頂管）熱網(wǎng)工程招標(biāo)文件。2、施工圖設(shè)計文件、技術(shù)交底資料。3、現(xiàn)場各種資源、環(huán)境的調(diào)查資料。4、本公司擁有的項目管理辦法，內(nèi)部勞務(wù)管理細則，同類工程施工資料和相關(guān)工法以及“四新”成果。5、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范(GB5009-2012)6、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GB5003-2011）7、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20028、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20029、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-200210、城市供熱管網(wǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范11 、室外熱力管道地溝（03R411-2）第二章 工程概況本

6、工程為趙圍東路（過廣安路頂管）熱網(wǎng)工程，管道以廣安路中南34米為起點，向北頂管至廣安路以北48米，頂管設(shè)計管道為內(nèi)徑d2800管網(wǎng)全長82米，為雙管熱水管道，其中包含J1、J2檢查井制作。第三章 施工部署一、施工階段劃分根據(jù)本工程特點，劃分為一個工作段同時展開施工，施工順序如下：第一階段：施工人員及機械進場，現(xiàn)場圍擋、臨設(shè)搭建。第二階段：管道頂進施工及檢查井澆筑。第三階段：掃尾工程，場地清理、竣工驗收、人員及機械退場等。二、施工人員、機械設(shè)備、主要材料運到施工現(xiàn)場的方法（一）、施工人員的動員周期及運輸?shù)浆F(xiàn)場的方法1、施工人員分為先遣人員、項目經(jīng)理部人員和各工程隊人員三類，將按施工進度需要分批進

7、入施工現(xiàn)場。2、先遣人員主要從事駐地和施工場地內(nèi)的“三通一平”工作，及與當(dāng)?shù)亟忧⒂嘘P(guān)事宜，熟悉有關(guān)情況，為施工隊伍全面進場作好準(zhǔn)備。項目部主要為管理人員，即本合同段指揮機構(gòu)的人員，對本合同段施工的內(nèi)、外工作全面負責(zé)。他們將作為先遣人員準(zhǔn)備好進場。3、各工程隊主要是指本合同段中各分項工程的具體施工人員，如施工員、技術(shù)員、機械操作員等，他們將在其施工范圍內(nèi)搭建臨時工棚作為人員和設(shè)備駐地、材料存儲。一旦中標(biāo)并下達了開工令，我們將在2天內(nèi)對以上各方面作好開工準(zhǔn)備。4、施工中，若因施工需要，我司計劃從正在公司建立的勞務(wù)人才市場中調(diào)來熟練工人，按勞動力進場計劃分批進場。施工中如因雨季或不可抗力因素的影響工

8、期的我司將適當(dāng)調(diào)整人力進場計劃。5、人員的運送到現(xiàn)場的方法：我司計劃采用汽車運送到現(xiàn)場。（二）、施工機械設(shè)備運輸?shù)浆F(xiàn)場的方法本工程的主要施工設(shè)備包括挖掘機、裝載機、自卸汽車等。1、挖掘機、裝載機、自卸汽車等由我司駐場倉庫運抵施工現(xiàn)場。2、其它土方機械設(shè)備采用我公司內(nèi)部機械，施工前一天運抵施工現(xiàn)場。（三）、主要材料的選購及運輸?shù)浆F(xiàn)場的方法本工程所用砂石、管材、水泥、磚、白灰等材料可在當(dāng)?shù)刂苓叢少彛炷敛捎蒙唐坊炷痢２牧线\輸主要通過汽車直接運抵施工現(xiàn)場。第四章 施工方案及技術(shù)措施本工程頂進采用人工掘進頂進方法，是依靠人工在管內(nèi)前端挖土，用小車將土從管中運出，然后借助千斤頂將管道頂進土中。一、施

9、工方案（一）、頂管段長度確定及頂管工作坑位置選定本工程確定頂管段長度為82米，頂管工作坑位置為檢查井位置。（二）、頂力計算頂力計算是頂管施工設(shè)計中的關(guān)鍵內(nèi)容，頂管的頂力要大于工具管的迎面阻力、管道周圍土壓力對管道產(chǎn)生的阻力以及管道自重與周圍土層產(chǎn)生阻力之和。即：Pf r D12H+(2H+ D1)tg2(450-/2)+/r D1L+PF式中P計算的總頂力（KN）f 頂進時，管道表面與其周圍土層之間的摩擦系數(shù)，其值選用為：粘土、亞粘土0.3；r管道所處土層的重力密度18.2（kN/m3）；D1管道外徑3.36（米）；H管道頂部以上覆蓋土層的厚度5.7m-7.3m；管道所處土層的內(nèi)摩擦角22（度

10、）；管道單位長度的自重67.7（kN/m）；L管道的計算頂進長度0.5（米）；PF頂進時，工具管的迎面阻力。（kN）允許超挖其阻力為零。所以P=0.3*18.2*3.36*【2*7.3+（2*7.3+3.36）*tg（45-22/2+67.7/18.2*3.36）】*0.5+0=312.69KN（三）、頂管工作坑后背墻設(shè)計根據(jù)設(shè)計院提供及工程實際情況，本工程頂管工作坑后背采用裝配式后背墻，其詳細構(gòu)造見頂管工作坑頂管設(shè)備安裝。（四）、頂管工作坑設(shè)備安裝1、導(dǎo)軌安裝頂管安裝導(dǎo)軌要控制導(dǎo)軌的中心位置和高程，確保頂入管節(jié)中心及高程符合設(shè)計要求。導(dǎo)軌采用輕型鋼導(dǎo)軌，兩根鋼導(dǎo)軌距離控制在管徑的0.450.

11、6倍之間。導(dǎo)軌內(nèi)距按下式計算：A=2 式中：A兩導(dǎo)軌間距（mm）； D管外徑（mm）； h導(dǎo)軌高（mm）； e管外底距枕鐵頂面間距（mm）。安裝導(dǎo)軌時，應(yīng)首先利用垂球和直尺確定導(dǎo)軌的間距和平面位置，然后測出導(dǎo)軌各點的實際高程，并與設(shè)計高程相比較，確定導(dǎo)軌的高程調(diào)整量后進行安裝。安裝導(dǎo)軌的技術(shù)要求：導(dǎo)軌要安裝在枕木上，且保證枕木下地基穩(wěn)定；導(dǎo)軌安設(shè)要直順，嚴(yán)格控制導(dǎo)軌頂面的高程，一般宜較管外底部高12cm，其縱坡應(yīng)與管道縱坡一致；枕木埋設(shè)要穩(wěn)定、牢固。2、后背與后座墻安裝后背承受管子頂進的全部水平頂力，將頂力均勻地分布在后座墻上。后背應(yīng)具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，不允許發(fā)生相對位移和彈性變形。

12、經(jīng)過初步計算及以往經(jīng)驗，后背采用混凝土護壁加排木后背，具體是緊貼垂直的后座墻，橫向密排4040500cm方木，排木外側(cè)立7根50號工字鋼，立鐵均勻分布在后背中部3.5米范圍內(nèi)，在立鐵外側(cè)放橫鐵，千斤頂作用在橫鐵上。排放方木時應(yīng)注意第一根方木應(yīng)臥于工作坑底以下1.3米左右，使千斤頂?shù)闹χ行脑诤蟊掣叨?/31/2之間。3、下管、頂進、出土設(shè)備安裝本工程下管及出土設(shè)備采用水平卷揚機和垂直牽引的卷揚機，出土車，頂進采用頂鐵。垂直起重設(shè)備安裝注意問題：安裝前必須對卷揚機、電動葫蘆、手動葫蘆等起重設(shè)備進行全面檢查，設(shè)備完好，方可安裝；電動葫蘆走行輪要與走行軌道相匹配；起重設(shè)備安裝后在正式作業(yè)前必須試吊，

13、吊離地面10cm左右，檢查重物，設(shè)備有無問題，確認(rèn)安全方可起吊；頂進設(shè)備安裝注意問題：頂進設(shè)備安裝前對液壓油缸、高壓油泵、液壓管路控制系統(tǒng)、頂鐵等進行檢查，設(shè)備完好，方能安裝；根據(jù)頂管坑的施工設(shè)計，安裝高壓油泵、管路及控制系統(tǒng)，油泵設(shè)置在液壓油缸附近，油管要直順、轉(zhuǎn)角少，油泵與液壓油缸相匹配，并要有備用油泵。D、照明設(shè)備安裝管內(nèi)使用電壓不大于36V的低壓照明。4、工作平臺安裝頂管工作坑平臺在頂管工作坑開挖與支護完成后進行；工作平臺承重主梁要根據(jù)管重、人重及其它附加荷載計算選用，主梁兩端伸出工作坑壁搭接不小于1.2米；平臺口尺寸按下式進行計算確定：長度L=L2+0.8寬度B=D1+0.8L2管節(jié)

14、長度（米）D1管外徑（米）工作坑上架設(shè)工字鋼和方木，用木板鋪蓋，平臺上用50鋼管做護欄，扣件連接，中間留下管、出土通道，坑角留工作人員上下的箱式組合梯架。5、頂管工作坑棚架安裝頂管架子采用專用重型四腳鋼管大支架，架子四周要求平穩(wěn)，四個架腿處埋設(shè)地錨，用水平儀測平，架腿基座用混凝土澆筑，架子外用彩條布遮蓋。（五）、引入測量軸線和水準(zhǔn)點1、用全站儀和經(jīng)緯儀將設(shè)計管中心線敷設(shè)在地面上，再將地面的管道中心樁引入工作坑的側(cè)壁上或支撐上（至少兩個點），作為頂管中心的測量基線。2、將地面上的臨時水準(zhǔn)點引入工作坑底不易碰撞的地方，作為頂管高程測量的臨時水準(zhǔn)點。（六）、第一節(jié)管下管1、下管前要嚴(yán)格檢查管材，不合

15、格的不能使用；2、電葫蘆作垂直吊運時，最大傾斜度不能超過10；3、第一節(jié)管下到導(dǎo)軌上時，要測量管的中線及前后端管底高程，以校核導(dǎo)軌安裝的準(zhǔn)確性。（七）、頂鎬和頂鐵的安裝1、頂鎬的高程：頂鎬安裝使頂力中心位于管口總高的1/4處左右；2、平面位置：使用一臺頂鎬時，頂鎬中心與管道中心一致。使用多臺頂鎬時，頂鎬中心與管道中心對稱，且各頂鎬的油管要并聯(lián)在一起。3、安裝頂鐵無歪斜、扭曲現(xiàn)象，必須安裝順直；4、每次退鎬加放頂鐵時，要安放最長的頂鐵，保持頂鐵數(shù)目最少；5、頂進中，頂鐵上面和側(cè)面不能站人，隨時觀察有無扭曲現(xiàn)象，防止頂鐵崩離。（八）、頂進操作1、挖土與運土管前挖土的方向和開挖形狀直接影響頂進管位的

16、正確性，應(yīng)嚴(yán)格控制管前周圍超挖，管前挖土深度，視土質(zhì)情況和千斤頂?shù)墓ぷ餍谐潭āＨ斯ね谕燎埃葘⒐ぞ吖苋锌诓糠智腥胫苓呁馏w中，挖土必須按規(guī)定進行：管前允許超前掏挖50cm；管端下部135中心角范圍內(nèi)不得超挖，保持管壁與土壁相平；當(dāng)穿越道路下面時，管周圍一律不準(zhǔn)超挖。人工挖土頂管時，管前挖土人員應(yīng)在管內(nèi)操作，嚴(yán)禁挖土人員在工具管外進行作業(yè)。管前挖出的土應(yīng)及時外運。2、頂進頂進應(yīng)遵照“先挖后頂，隨挖隨頂”的原則，連續(xù)作業(yè)，盡量避免中途停止。頂進是利用千斤頂出鎬在后背不動的情況下，將管子推入土中。其操作過程如下： 安裝頂鐵并擠牢，待管前挖土滿足要求后啟動油泵，操作控制閥，使千斤頂進油，活塞伸出個行程

17、，將管子推進一段距離； 操縱控制閥，使千斤頂反向進油，活塞回縮； 安裝頂鐵，重復(fù)上述操作，直到管端與千斤頂之間可以放下一根管子為止； 管接口處理管接口為鋼套環(huán)楔型橡膠圈接口。鋼套環(huán)楔形橡膠圈接口的操作程序為：清理管口涂刷粘合材料多層膠合板襯墊安裝填充管外圈聚硫密封膏安裝楔形橡膠圈管子頂入內(nèi)圈聚硫密封膏填充。多層膠合板襯墊每個接口六塊襯墊。清除承口內(nèi)和插口外的油污、雜物，將選定的橡膠圈套入插口槽內(nèi)，平順、無扭曲；橡膠圈接口管子插入前在橡膠圈表面均勻涂刷中性潤滑劑，管子插入時使橡膠圈正確就位。膠圈保存應(yīng)注意事項：橡膠圈不能與油類接觸；橡膠圈應(yīng)質(zhì)地緊密，表面光滑平直，無空隙氣泡；橡膠圈在陰涼、清潔的

18、環(huán)境下保存。 在管道頂進中，發(fā)現(xiàn)以下情況之一時，應(yīng)采取措施，處理完善后繼續(xù)頂進。a、發(fā)生塌方或遇到障礙；b、后背傾斜或嚴(yán)重變形；c、頂鐵發(fā)生扭曲跡象；d、管位偏差過大，且校正無效；e、頂力較預(yù)計增大，接近管節(jié)端面許可承受的頂力；f、管前坍塌，后背傾斜，偏差過大或油泵壓力表指針驟增等。3、測量測量次數(shù)：在頂?shù)谝还?jié)管時，及校正頂進偏差過程中，每頂進2030cm，即對中心和高程測量一次，在正常頂進中，每50100cm測量一次,糾偏時應(yīng)增加測量次數(shù)。中心測量：中線測量用經(jīng)緯儀測定，根據(jù)工作坑內(nèi)測設(shè)的中心樁，掛中心線，利用中心尺，測量頭一節(jié)管前端的軸線中心偏差。高程測量：使用水準(zhǔn)儀進行高程測量，高程測量

19、在工作坑內(nèi)建立臨時水準(zhǔn)點，以此為依據(jù)，測首節(jié)管后端內(nèi)底高程，以控制坡度，頂坑內(nèi)設(shè)兩個水準(zhǔn)點，以便閉合。4、頂管糾偏在頂管過程中，如發(fā)生偏傾斜必須及時給予糾正。糾偏方法可采用挖土和頂木糾偏法。當(dāng)偏差值為1020mm時，用挖土法，當(dāng)管子偏離中心線一側(cè)時，在管子另一側(cè)適當(dāng)超挖，在偏離一側(cè)少挖，繼續(xù)頂進時借預(yù)留的土體迫使管道逐漸回位；當(dāng)偏差較大或采用挖土校正無效時，采用頂木校正法，用圓木或方木，一端頂在偏斜反向的管子內(nèi)壁上，另一端支撐在墊有木板的管前土層上，開動千斤頂利用頂木產(chǎn)生的分力使管子得到校正。5、頂進操作工作記錄每班作業(yè)應(yīng)填寫施工記錄。施工記錄包括頂進長度、頂力數(shù)值或油泵壓力表數(shù)值、管位偏差及

20、其校正情況、機械運轉(zhuǎn)情況、土質(zhì)水位變化以及出現(xiàn)的問題和應(yīng)注意事項。交接時應(yīng)將施工記錄向下一班交待清楚。（九）、頂管設(shè)備拆除及頂管坑中管道施工頂管完成及驗收合格后，拆除導(dǎo)軌、后背和頂進設(shè)備，按明開挖施工管道方法，進行頂坑內(nèi)澆筑平基、安管、澆筑管基座、接口等工序操作。二、施工技術(shù)措施（一）、基坑開挖技術(shù)措施1.本工程分為J1井、J2井設(shè)計深度分別為9.2m，7.6m，擬采用“倒掛壁支護”模式進行施工。見附圖六1.1先對頂管主井（J1）進行土方開挖，分層開挖；第一層挖深至J1井2.0m，然后進行鋼筋砼護壁施工。綁扎護壁鋼筋支模板 澆筑砼 下面每一層同第一層施工工序；1.2每一層護壁剪力墻寬度由上至下

21、遞增10cm，配筋嚴(yán)格按照設(shè)計設(shè)計圖紙要求進行護壁剪力墻施工。1.3護壁支護采用滿堂架進行支護，在每一次開挖后進行綁扎鋼筋、支護模板、支模板采用橫縱立桿之間間距50cm，上下間距80cm，在跨中設(shè)置剪刀撐。1.4模板加固驗收完進行砼工程施工，澆筑砼土?xí)r，“震動泵快放慢提”，振搗密實為原則。1.3護壁施工完畢后按照頂管施工要求進行施工。2、開挖基坑之前，施工技術(shù)人員根據(jù)施工環(huán)境、施工季節(jié)和作業(yè)方式，制定安全、易行、經(jīng)濟合理的堆土、棄土、運土、存土方案。3、開挖基坑根據(jù)土壤類別，土的力學(xué)性質(zhì)確定放坡坡度，對于較深基坑，分層進行開挖，采用人機配合開挖方法；4、基坑挖方，在豎直方向，自上而下分層，在平

22、面上從下游開始分段依次進行，隨時做成一定坡勢，以利排水；5、基坑開挖過程中對塌方溝槽及時進行清除，按規(guī)定做支撐加固措施；6、施工過程中，加強技術(shù)管理，認(rèn)真落實測量復(fù)核制度，挖基坑時，設(shè)專人把關(guān)檢驗。在設(shè)計基坑底高程以上機械預(yù)留20cm土層待人工清挖。（二）、回填土施工技術(shù)措施回填施工的質(zhì)量，特別是管道胸腔部分回填密實度，直接影響管道結(jié)構(gòu)的安全，所以管道土方回填質(zhì)量至關(guān)重要。1、基坑回填應(yīng)分層進行夯實，鋪土厚度根據(jù)夯實和壓實機具性能確定；2、基坑回填前，必須將基坑中積水、淤泥、雜物清除干凈。回填土中不能含有碎磚和大于10cm的干硬土塊，含水量大的粘土塊。3、回填土?xí)r對每種材料都應(yīng)做出相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)密度

23、(在實驗室進行土樣擊實試驗，并做出最佳干容重和最佳含水量)。回填土料在最佳含水量和接近最佳含水量狀態(tài)下進行夯實，每個分層按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍和頻率，做密實度試驗，直至達標(biāo)為止。4、回填土要保持一定的坡度，保證下雨排水暢通；5、在檢查井周圍和邊角機械碾壓不到位的地方，一定要人力補夯措施，不能出現(xiàn)局部漏夯；6、非同時進行的兩個回填土段的搭接處，應(yīng)將每個夯實層留出臺階，階梯長度大于高度的2倍；（三）、檢查井施工技術(shù)措施1、砌筑檢查井過程中，要保證砌筑砂漿的和易性，作好用量計劃。拌制砂漿時嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)程，按設(shè)計配合比拌制砂漿，不能使用過細的砂子和高標(biāo)號水泥配制砌筑砂漿，攪拌均勻。灰斗中的砂漿，使

24、用中應(yīng)經(jīng)常用大鏟翻拌清底，應(yīng)將灰斗邊角處的砂漿刮凈，隨時與新拌砂漿混合在一起使用。拌制砂漿要加強計劃性，每日拌制量應(yīng)根據(jù)砌筑量和砌筑部位決定，盡量做到隨拌隨用，少量儲存，在灰斗中保持經(jīng)常有新拌的砂漿。砂漿的使用時間，在一般氣溫條件下，可控制在34小時內(nèi)用完，嚴(yán)禁使用隔日砂漿。2、砌筑時不能采用長距離鋪漿，擺磚的砌筑方法，采用一鏟灰、一塊磚，一揉擠的砌筑方法，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫，應(yīng)用流動性好的砂漿灌嚴(yán)磚縫。砌筑保證砂漿飽滿，砂漿與磚粘結(jié)牢固。3、常溫季節(jié)嚴(yán)禁用干磚砌墻，砌筑前應(yīng)將磚洇透，使砌筑時粘土磚的含水率達到1015，不能有干心現(xiàn)象。4、井室砌筑后進行抹面，除將墻面殘余砂漿清除干凈外，要將墻面

25、灑水濕潤后進行抹面，成活后掛草簾或其他覆蓋物灑水養(yǎng)護。5、抹面完成后及時檢查，防止空鼓裂縫存在，破壞磚砌體。第五章 質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃一、質(zhì)量目標(biāo)工程全部達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率達95%以上。全合同段工程質(zhì)量確保“合格”，力爭達到省、市優(yōu)良。二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)（一）、質(zhì)量管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，項目技術(shù)負責(zé)人為質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，質(zhì)量安全部為質(zhì)量管理的主要責(zé)任部門，以質(zhì)量管理部門為核心主抓施工質(zhì)量，相關(guān)部門積極協(xié)助配合，從思想、組織、人員、技術(shù)、制度、措施、施工等涉及質(zhì)量因素的

26、方方面面抓起，有針對性地制定出詳細的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制辦法。質(zhì)量管理體系（二）、質(zhì)量管理機構(gòu)人員組織項目經(jīng)理部實行三級質(zhì)量管理機制。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師（中級以上職稱），每個施工作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢員，每個班組設(shè)現(xiàn)場跟班質(zhì)檢員。質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。三、質(zhì)量管理制度（一）、建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實行保優(yōu)經(jīng)濟責(zé)任抵押制，明確各級責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細化到每道工序，分解到分項工程和作業(yè)班組，獎懲兌現(xiàn)到個人，按工序、工種、專業(yè)實行嚴(yán)格控制，切實把涉及

27、質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營造出全員、全過程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。（二）、質(zhì)量責(zé)任制1、質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理負責(zé)，具有質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量的全過程控制負有監(jiān)督檢查的責(zé)任，對因工作失誤、不堅持原則造成的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。2、質(zhì)檢員是現(xiàn)場工區(qū)的質(zhì)量負責(zé)人，對每個分項和分部工程如實填寫分項和分部工程質(zhì)量評定表，并經(jīng)項目質(zhì)檢工程師和監(jiān)理人員認(rèn)可后，評定質(zhì)量等級，是施工現(xiàn)場分項和分部工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。3、試驗室對各種試驗數(shù)據(jù)負責(zé)，包括現(xiàn)場取樣方法、測試頻率、試驗方法、數(shù)據(jù)記錄整理等，對整個工程施工全過程按檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)通過檢驗、試驗和檢驗控制等手段實施

28、監(jiān)督檢查，對檢驗結(jié)果負責(zé)。4、測量部門對控制樁、控制測量、施工測量放樣及竣工測量工作負責(zé)，對因測量放樣造成的工程質(zhì)量事故負責(zé)。5、材料部門對所進材料質(zhì)量負責(zé)，材料有出廠合格證書。主動配合試驗人員進行抽檢，建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購進場檢驗及管理制度，因不合格的材料造成工程質(zhì)量事故負有不可推卸的責(zé)任。6、施工質(zhì)檢技術(shù)部門是貫徹有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行部門，負責(zé)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到每道工序，每位質(zhì)檢人員必須如實填寫原始記錄和工程日志，對工程質(zhì)量負有直接管理的責(zé)任。7、機械設(shè)備部門負責(zé)施工機械的日常管理和設(shè)備的采購，對機械的技術(shù)狀況進行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機械

29、完好性、技術(shù)條件的報告，對所進機械設(shè)備的質(zhì)量負責(zé)。8、施工作業(yè)部門必須嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底書和施工技術(shù)措施等進行施工，因不按要求違章操作、蠻干造成的工程質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（三）、質(zhì)量自檢體系1、強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實到人，嚴(yán)格考核獎罰。2、自檢體系由項目部、施工隊、施工班組三級組成，項目部為自檢核心。項目部質(zhì)量部門為實施單位，中心試驗室配合，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，選派合格的質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實行

30、質(zhì)量一票否決制。3、自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，對重點部位、重要工序、關(guān)健環(huán)節(jié)指定專人負責(zé)，進行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時進行放線測量、材質(zhì)試驗、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時性、準(zhǔn)確性。4、自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎罰管理機制為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，促使和激勵企業(yè)強化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤。實行項目掛牌、試件驗收、測量復(fù)核、質(zhì)量檢查、獎金掛鉤、質(zhì)量否決等制度，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，層層落實質(zhì)量責(zé)任。5、自檢制度、施工過程中自覺進行自

31、檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。、嚴(yán)格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進行對照。、任何一項工程完工后，都要進行質(zhì)量檢測驗收，檢測在項目部內(nèi)部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后報監(jiān)理工程師“復(fù)檢”審批。、在施工過程自上而下嚴(yán)格按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務(wù)。6、轉(zhuǎn)簽前自檢工作程序如下：、在工程開工前進行：A原材料的驗證、配合比設(shè)計等標(biāo)準(zhǔn)試驗以及定線測量工作。B特殊材料或工藝的試驗、研究、論證及報

32、批。C施工準(zhǔn)備情況的自檢自查。D開工報告完成和報批。、在施工過程中負責(zé)進行：A工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進和提高工藝水平、控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。B記錄、整理施工原始記錄。C對完工的分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交轉(zhuǎn)簽申請報告。D對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工工程質(zhì)量的情況、問題及時進行協(xié)調(diào)、改正和處理。E對工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故負責(zé)按規(guī)定的程序和要求進行報告、處理。F負責(zé)落實有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。、在工程竣工后負責(zé)進行：A自檢評定工作。B整理竣工資料。C完成竣工報告。D負責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理。E配合有關(guān)部門對

33、工程進行交（竣）工工程質(zhì)量鑒定和工程驗收工作。（四）、質(zhì)量檢查驗收制度1、自檢驗收制度每位施工人員對施工的分項工程隨時進行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進行自檢，合格后方可進行下道工序的施工并將自檢實測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。2、互檢驗收制度施工班組對施工的分項工程互相進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時相互通報，加以糾正。總工、質(zhì)檢工程師要及時組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。3、交接檢驗收制度工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交

34、接由班組長或兼職質(zhì)檢員負責(zé)，班組交接由項目負責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過程中要樹立為下道工序服務(wù)的思想。4、隱蔽工程檢查驗收制度嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報質(zhì)檢工程師進行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。5、測量換手復(fù)核檢查驗收制度測量資料須經(jīng)換手復(fù)核；控制測量交總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志均須進行定期復(fù)測檢驗。6、實行嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度檢測工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進行，絕不放過任何質(zhì)量隱患。7、原材料及成品或半成品檢驗制度

35、對采購進場的原材料及成品或半成品由中心試驗室組織有關(guān)人員進行驗收檢查，內(nèi)容包括：進場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全；產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗收記錄；取樣進行試驗并填寫試驗報告。對檢驗合格的產(chǎn)品分類、分批堆放并設(shè)立標(biāo)志卡，堅持按用途對口保管、發(fā)放、不得混雜，對易受潮的物品做好防雨和防潮工作；對檢驗不合格的產(chǎn)品立即清除出場。8、機械儀器設(shè)備定期檢驗標(biāo)定制度測試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進行定期或不定期的檢定；新購置的測試儀器設(shè)備使用前進行標(biāo)定，取得標(biāo)定合格證書后方可使用，由專人負責(zé)檢查、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案，記錄好每次標(biāo)定的時間和標(biāo)定的結(jié)論，定期進行回訪。四、

36、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的組織保障、思想保障和技術(shù)保障措施嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件明確的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，圍繞質(zhì)量目標(biāo)，運用現(xiàn)有的科技成果，成熟的管理經(jīng)驗和多年積累的類似工程施工經(jīng)驗，精心組織、科學(xué)管理，制定切實可行的、行之有效的質(zhì)量保證措施，并積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，使工程的施工質(zhì)量起點高、推廣快、效率好、競爭力強，從而確保工程質(zhì)量。（一）、組織保障措施1、選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員組成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)化施工隊伍組織施工。2、隊以上單位成立專門的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，從項目部、施工隊到工班進行層

37、層把關(guān)。實行三級質(zhì)保責(zé)任制，制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任，卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任制管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計劃真正落到實處。3、建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，實行質(zhì)量一票否決制，堅決杜絕違章、違規(guī)、蠻干現(xiàn)象發(fā)生，并在施工中加強檢查落實，做到工程質(zhì)量“全過程、全方位”監(jiān)控，定期檢查、獎優(yōu)罰劣，對工程質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)計劃的，堅決返工重做，從制度上確保工程質(zhì)量。（二）、技術(shù)保障措施1、嚴(yán)格按照施工規(guī)范，施工操作程序組織施工，人員上場后立即結(jié)合本工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定各類施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細則。2、堅持設(shè)計文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上技術(shù)人員審核并填寫審核意見，最后

38、由總工程師審批。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進行四交底：施工方案交底、設(shè)計意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。3、真正貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實可行的質(zhì)量檢查程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工過程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。4、職能部門加強質(zhì)量管理，修訂和完善各項規(guī)章制度，制定和實施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施；同時加強各職能部門的崗位技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)工種培訓(xùn)，提高實際操作水平。5、加強自檢、互檢、交接檢的工作，在質(zhì)量上爭創(chuàng)“信得過”班組，工地質(zhì)檢員要會同項目經(jīng)理，現(xiàn)場經(jīng)理和質(zhì)檢部門做好分

39、項、分部工程的檢查驗收評定工作，未經(jīng)檢查驗收、評定的分項、分部工程作為質(zhì)量不合格工程不簽字結(jié)算。6、質(zhì)檢員、試驗員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，并在檢查中善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，協(xié)助搞好各施工單位之間、各工序之間的交接手續(xù)，參加各分項工程的隱蔽檢查驗收，技術(shù)資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程并和施工同步積累，滿足竣工驗交的要求，保證資料完整齊全，有可追溯性。7、施工班組嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，要做到班前交底、班中檢查、班后講評，發(fā)揮職工的能動性，鼓勵技術(shù)改革和技術(shù)革新，同時積極發(fā)揮QC小組的攻關(guān)作用，解決施工現(xiàn)場的技術(shù)難題，保證重點、難點工程能迅速突破。8、建立檢測內(nèi)外作業(yè)工作復(fù)核

40、制度，檢測人員在施工全過程將檢測記錄、檢測結(jié)果和圖表記錄清楚，并經(jīng)過復(fù)核和驗算后簽署齊全，使用的各種檢測儀器定期進行標(biāo)定，使檢測誤差控制在設(shè)計及規(guī)范允許范圍內(nèi)。9、在每項工程開工前編寫的施工組織設(shè)計或施工方案，必須提出質(zhì)量要求并制定出質(zhì)量保證措施，對重要的分部工程以書面形式進行技術(shù)、質(zhì)量交底。五、具體落實方法與措施（一）、總則1、做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計做好施工的各項準(zhǔn)備工作。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關(guān)部門研究解決。3、質(zhì)安員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工

41、方案施工，危害工程質(zhì)量的行為，質(zhì)安員有權(quán)下令停止施工并限期整改，實行質(zhì)量否決權(quán)。4、嚴(yán)格上下工序和交叉的交接、驗收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項）工程的檢查、驗收按國家相關(guān)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗收，加強產(chǎn)品的保護。6、各施工工序要堅持“自檢、互檢、初檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計人驗收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗收提供方便。7、加強工程資料管理，

42、由項目資料員負責(zé)進行收集、整理、確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。8、實行樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工。各分項工程實施前，應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量等級后，方可大面積施工。9、開展QC小組活動，攻克質(zhì)量弱點和施工難關(guān)。通過定期QC小組活動，不斷將QC成果推廣應(yīng)用于實際當(dāng)中去，以提高施工水平。（二）、測量作業(yè)質(zhì)量控制措施1、在施工階段為保護好控制網(wǎng)點的坐標(biāo)和高程數(shù)據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場情況布置主軸線控制網(wǎng)；再根據(jù)控制網(wǎng)分別測設(shè)軸線與標(biāo)高控制點。2、采用全站儀和水準(zhǔn)儀布放基線，控制網(wǎng)和各控制點，在測水平角或延長直線時采用“正倒鏡測回法”觀測。在高程控制中采用“兩次高程法”保證精度。3、為保證

43、管道中線相對位置的準(zhǔn)確性，測量放樣采用兩種以上方法。4、每次測量放線完工后，由主管技術(shù)工程師協(xié)同其他人員進行換手測量，確定無誤后雙方簽字認(rèn)可。5、定期對測量儀器進行檢驗標(biāo)定，標(biāo)定單位必須是國家認(rèn)可的有計量標(biāo)定資質(zhì)的單位。六、創(chuàng)優(yōu)計劃1、創(chuàng)優(yōu)方針堅持ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方針，嚴(yán)格按施工規(guī)范和質(zhì)量驗收規(guī)范要求控制工程質(zhì)量，做好回訪、維護等服務(wù)工作，保證質(zhì)量第一，信譽第一。2、創(chuàng)優(yōu)措施、嚴(yán)格執(zhí)行施工、質(zhì)量、材料、設(shè)備、計量標(biāo)準(zhǔn)化等管理制度，以管理制度監(jiān)控工作質(zhì)量。以良好的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量的提高，嚴(yán)格執(zhí)行安裝施工驗收規(guī)范、規(guī)程及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、開工前，在吃透圖紙資料基礎(chǔ)上，及時作好施工組織設(shè)

44、計方案的編、交、貫工作。認(rèn)真執(zhí)行層層技術(shù)交底制度（總工程師向各專業(yè)技術(shù)人員交底，各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人向工長、班組長交底，工長、班組長向組員交底），并做好書面交底記錄。、健全質(zhì)保體系，強化施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，加強全員質(zhì)量意識教育，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。工程質(zhì)量與經(jīng)濟分配掛鉤，施工班組在不同施工階段，每月獎金結(jié)算時扣一定比例的質(zhì)量保證金，預(yù)留預(yù)埋和收尾階段扣獎金總額10%，安裝階段扣獎金總額15%20%，待工程完工后無質(zhì)量問題再返回班組。發(fā)生質(zhì)量返工造成的返工費在質(zhì)量保證金中支出。項目管理層的獎金同樣與質(zhì)量掛鉤，所管作業(yè)層的質(zhì)量好，承包獎分配時提高20%，反之在當(dāng)月獎金中扣10%20%。同時

45、，必須及時傳遞質(zhì)量信息，開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析及其整改活動。、及時隨土建施工單位的施工進度做好隱蔽工程施工工作。各專業(yè)在施工前必須繪出各孔洞位置圖，預(yù)先安排人員預(yù)留，以保證今后施工的連續(xù)性。施工過程中施管人員要隨時做好檢查，核對尺寸、坐標(biāo)、高度和方位偏差，現(xiàn)場各方代表均在隱蔽記錄上簽字認(rèn)可后，方能隱蔽，并提供具有代表性的工程性的工程照片。、提高職業(yè)技術(shù)素質(zhì)，現(xiàn)場利用停工時間由各專業(yè)施工人員進行規(guī)程、規(guī)范及操作技能培訓(xùn)、杜絕質(zhì)量通病發(fā)生。、抓好過程控制，嚴(yán)格工序質(zhì)量關(guān)，做到上道工序不清，下道工序不得進行作業(yè)，施工班組堅持自檢、互檢制度。在自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，由專職質(zhì)檢員抽樣驗收，并在班組獎金單

46、上簽字后，勞資部門方可造表發(fā)放獎金。而對質(zhì)量缺陷或不合格的必須限期整改達標(biāo)后方可發(fā)放獎金。、在各個施工階段中必須遵照施工程序，不得隨意變更施工圖紙，如因故必須修改時，要事先經(jīng)建設(shè)和設(shè)計單位同意并辦好變更手續(xù)后方可施工。加強對工作全面檢查，切實做好技術(shù)復(fù)核，保證安裝坐標(biāo)準(zhǔn)確無誤，在多工種混裝區(qū)若存在“打架”現(xiàn)象，要事先聯(lián)系建設(shè)單位代表，到現(xiàn)場妥善處理，并提交書面處理手續(xù)。不得擅自變更設(shè)計，要注重安裝工程的美觀、大方，整齊統(tǒng)一。、嚴(yán)格把好材料和設(shè)備供貨的質(zhì)量關(guān)，所有進場設(shè)備必須具有合格證和材質(zhì)證書，否則不許進場使用。如由于現(xiàn)場材料人員把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，由材料員自己退貨，所造成的經(jīng)濟損失由材料

47、員承擔(dān)。、建立各級質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)檢人員要嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)，施工人員不得代替或強迫質(zhì)檢員行使權(quán)利，專職質(zhì)檢員對各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)控，對需整改的部位必須及時整改達標(biāo)。現(xiàn)場施工班組每天，項目部每周，公司每月檢查一次工程質(zhì)量。、交工資料準(zhǔn)確、完整，與工程進展同步，每月現(xiàn)場向公司上報有關(guān)施工資料，經(jīng)檢查合格后輸入計算機，施工資料不合格或不同步的施工人員扣發(fā)當(dāng)月獎金，待整改補充完整后方可發(fā)放，確保工程竣工后半個月內(nèi)上報完整的竣工資料，資料合格率100%。、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，以技術(shù)進步及優(yōu)質(zhì)材料推進工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量在依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上進一步提高。第六章 施工總進

48、度計劃及保證措施一、施工總進度計劃施工進度計劃詳見附表：施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。二、工期目標(biāo)招標(biāo)文件要求總工期為75個日歷天，我公司根據(jù)本工程的特點及自身的實力，確保在75個日歷天內(nèi)完成本次招標(biāo)合同范圍內(nèi)規(guī)定的施工任務(wù)。三、關(guān)鍵工序控制點本工程的關(guān)鍵工序為：施工準(zhǔn)備測量放線管道頂進施工附屬工程竣工驗收。四、主要施工機械配備和材料投入計劃（一）、施工機械設(shè)備配備計劃選擇施工機械的原則：1、施工機械與工程的具體實際相結(jié)合。2、使用機械應(yīng)有較好的經(jīng)濟性。3、應(yīng)能保證工程質(zhì)量要求和施工安全。4、合理的機械組合。為滿足本工程基坑土方開挖、管道頂進安裝等生產(chǎn)任務(wù)的需要，保證工程質(zhì)量，滿足工期要求。根據(jù)施工組織

49、設(shè)計要求和現(xiàn)有施工機械設(shè)備條件，擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表詳見本投標(biāo)書附表一，擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表詳見本投標(biāo)書附表二。（二）、主要材料、構(gòu)配件采購計劃材料的進場計劃由各施工隊按照工程總計劃及工程施工的形象進度做出計劃，由技術(shù)部、物質(zhì)部校核數(shù)量、型號規(guī)格，總工程師、項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理逐級審核批準(zhǔn)后，由物質(zhì)部實施采購。材料到達工地后，由物質(zhì)部保管、發(fā)放。五、勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況人員進場計劃按照工程進度所需按時、按批進入，人員退場亦根據(jù)工程進展情況做到及時。本工程所需人員除雜工向社會招用外，其他所有人員均使用我公司人員。進場人員計劃有工程技術(shù)部做出計劃，總工程師、項目副經(jīng)理

50、、項目經(jīng)理逐級申核批準(zhǔn)后，由綜合辦實施。人員由總公司排出。各施工隊的主要管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人人員應(yīng)本著相對固定的原則在本施工隊內(nèi)部使用。對于要求不太高的工作則進行部分人員由各施工隊借、調(diào)使用，勞動力計劃表見附表三。六、工期保證措施按期甚至提前完成工程是承包商的基本職責(zé)，我單位一貫以重合同、守信用受到全國各省市業(yè)主的稱贊和獎勵。我們有保證工期的有效措施和提前完成工期所需的人力和設(shè)備。1、根據(jù)合同工期科學(xué)地制定總體施工計劃，明確規(guī)定本合同排水管道的工期控制點。嚴(yán)格要求開工、完工時間，把任務(wù)落實到各施工工程隊。2、落實經(jīng)營承包責(zé)任制。項目經(jīng)理部與項目施工隊簽訂承包合同，實行全員風(fēng)險抵押金制度

51、，制定完善的獎罰條件，重獎重罰，利用經(jīng)濟杠桿，確保合同工期的實現(xiàn)。3、合理組織安排人力、機械。根據(jù)施工定額計算，配足優(yōu)秀人員、精良設(shè)備，按工程需要及時進場。4、把施工任務(wù)分解到班組，制訂分項工程的工期目標(biāo)，對班組實行記件工資制，多勞多得，提前完成任務(wù)給予獎勵。對單項工程按定額核定人工工日和機械臺班數(shù)。5、協(xié)調(diào)各分項工程的施工，確保分項工程的測量、試驗、檢查、監(jiān)理簽認(rèn)和工序交接有條不紊的進行。6、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣叭罕姷年P(guān)系，為施工創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。7、隨時掌握工程進度，建立工程進度日統(tǒng)計、旬統(tǒng)計、月考核制度，經(jīng)常調(diào)整，協(xié)調(diào)施工力量，對工程滯后點提前采取措施。8、對控制工期的關(guān)

52、鍵項目、關(guān)鍵線路要加大投入，制訂計劃時要充分的考慮天氣影響等外界條件，留有一定的余地。9、遇有特殊情況，如多雨、大雪、天寒等自然災(zāi)害，調(diào)集后備力量，保證合同工期的實現(xiàn)。10、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全指揮管理系統(tǒng)，建立各級崗位責(zé)任制，作到責(zé)任權(quán)利相結(jié)合，實行工程進度獎罰辦法。達到各單位、各分部處處有人抓、有人管。11、加強和完善計劃管理：根據(jù)標(biāo)書、合同認(rèn)真詳細編制總工期計劃、年度計劃、季度計劃、月計劃、旬計劃、作到長計劃，短安排，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，按層次認(rèn)真落實到工程項目。12、根據(jù)工程數(shù)量配備足量的、先進適用的、種類齊全的機械設(shè)備，并建立一套完善的調(diào)度，使用機械管理辦法，充分發(fā)揮機械的作用，確保計劃的實

53、現(xiàn)。13、調(diào)整組織好強干充足的施工隊伍，全路線按構(gòu)造物，路段的難易程度，適量加密，分段布點，充分準(zhǔn)備，全面開工。14、提前作好各種材料使用計劃，及時作好各種工程材料的采購、進廠儲備，滿足工程需要。避免因材料不足而影響施工的生產(chǎn)。15、根據(jù)具體自然氣候特征，雨季針對本工程的技術(shù)特點組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、研討技術(shù)方案。第七章 施工安全措施計劃一、安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，消滅因工死亡事故，職工重傷率控制在4以下。二、安全保證組織機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指定一名副經(jīng)理專門負責(zé)安全工作。項目部安檢部門全面巡查，施工隊配備專職安全員。三、安全保證體系建立健全安全組織保證體系，貫徹國家有關(guān)安

54、全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)，定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。按“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的。四、安全生產(chǎn)綜合保證措施1、工程開工前，建立健全各項安全制度及防護措施。2、深化安全教育，強化安全意識。工作人員上崗前必須進行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅持持證上崗。3、抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場管理是做好安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，易燃易爆品妥善保管

55、，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號標(biāo)識明晰，正確使用供電線路，施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產(chǎn)。4、實行項目經(jīng)理負責(zé)制，明確項目經(jīng)理在施工安全管理中的主體地位，在施工過程中對本項目的施工安全負全面責(zé)任。5、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。6、工程項目部設(shè)置安全部門，配專職安全管理干部2名，工程隊配專職安全員2名，班組配兼職安全員。7、認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進、防護可靠的基礎(chǔ)上。8、重點工程和技術(shù)復(fù)雜的新、難、重項目，不良氣候條件下的危險性大的

56、作業(yè)項目，要結(jié)合現(xiàn)場和實際情況，編制專門的安全措施，進行安全技術(shù)交底，由技術(shù)負責(zé)人和專職安全管理人員監(jiān)督實施。第八章 文明施工措施計劃一、文明施工組織機構(gòu)成立以項目副經(jīng)理為組長的文明施工管理小組。下設(shè)工程管理科、安全質(zhì)量科、設(shè)備物資科、計劃財務(wù)科、綜合辦公室，與各施工作業(yè)隊共同創(chuàng)建文明工地。二、文明施工及創(chuàng)衛(wèi)保證措施1、對進場施工的隊伍簽訂文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制。2、掛牌施工，標(biāo)明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責(zé)人。3、采用有效措施處理生產(chǎn)、生活廢水，不得超標(biāo)排放，并確保施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象。4、現(xiàn)場布局合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求，并掛標(biāo)識牌標(biāo)識。5、施工內(nèi)業(yè)資

57、料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場狀況及工程進度狀況。6、工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，生活區(qū)周圍種植花草、樹木、美化生活環(huán)境。7、生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一搬運至指定地點廢棄。8、加強施工便道維修，確保晴雨暢通；便道使用灑水車灑水防止揚塵。9、運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴(yán)密。10、高噪音項目盡量避開村、鎮(zhèn)居民區(qū)。車輛通過村鎮(zhèn)時減速慢行。11、在施工中發(fā)現(xiàn)文物時，及時報告并做好現(xiàn)場保護工作。12、加強對施工人員的全面管理，辦理暫住證，確保在施工地區(qū)內(nèi)，施工人員無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。尊重所在地區(qū)各行政管理部門的意見和建議，自覺遵守社區(qū)中各項合法的行政

58、管理制度和規(guī)定，搞好社區(qū)文明共建工作。第九章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃對于施工場地治安保衛(wèi)管理工作，以預(yù)防為主，加強現(xiàn)場人員配備，禁止工人和管理人員與社會人員接觸，對施工現(xiàn)場進行封閉式管理，配備專職保安，加強現(xiàn)場檢查，及時排除各種隱患，加強現(xiàn)場人員思想教育工作，樹立高度的安全意識，主要有以下幾點：1、樹立安全觀念的牢固性原則即樹立“安全第一、預(yù)防為主、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想觀念。不斷增強施工全過程、全方位、全員的安全防范意識。2、堅持安全教育的經(jīng)常性原則定期和不定期的對全員進行安全教育，采取行之有效的入場教育、跟蹤教育、班前班后教育、普及安全知識。3、注重安全行為的規(guī)范性原則即按科學(xué)規(guī)律組

59、織施工，遵守施工安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。4、突出安全防護的針對性原則即把施工現(xiàn)場可能滋生事故隱患處整理出來，有對策、有措施地進行預(yù)防。5、增強安全管理的主動性原則即施工安全工作先行，早計劃、早安排，不斷跟蹤安全生產(chǎn)動態(tài)，收到全過程的監(jiān)督檢查。第十章 施工環(huán)保措施計劃一、環(huán)境保護組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部專人負責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場，經(jīng)常與環(huán)境監(jiān)測站的環(huán)保專家交流信息，現(xiàn)場情況及時向項目經(jīng)理匯報，由項目經(jīng)理下達環(huán)保命令。二、環(huán)境保護措施1、水土及生態(tài)環(huán)境的保護措施對林木、植被及地下水資源的保護是施工中的環(huán)保重點。（1）、保護原有植被，嚴(yán)禁超范圍砍伐。（2）、永久用地范圍內(nèi)的裸露地

60、表用植被加以覆蓋。（3）、臨時用地范圍內(nèi)的耕地采取上覆腐殖土措施進行復(fù)耕，其它裸露地表植草或種樹進行綠化。（4）、對本工程的取、棄土場，采取防護措施；不得向棄土場以外的場地棄土。（5）、在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進行衛(wèi)生清理。同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。（6）、及早施作防護工程、排水工程和裸露地表的植被覆蓋，防止水土流失。（7）、工程完工后，及時進行現(xiàn)場徹底清理，并按設(shè)計要求采用植被覆蓋或其它處理措施。（8）、對有害物質(zhì)進行掩埋，防止對動、植物造成損害。2、水環(huán)境保護措施（1）、靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開，避免污染生活水源。（2）、施工

61、廢水、生活污水按有關(guān)要求進行處理，不得直接排入農(nóng)田、河流和渠道。（3）、施工機械的廢油廢水，采用隔油池等有效措施加以處理，不得超標(biāo)排放。（4）、生活污水采取二級生化或化糞池等措施進行凈化處理，經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)排放。3、大氣環(huán)境的保護措施（1）、在設(shè)備選型時選擇低污染設(shè)備，并安裝空氣污染控制系統(tǒng)。（2）、在運輸水泥等易飛揚物料時用篷布覆蓋嚴(yán)密。（3）、配備專用灑水車，對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進行灑水濕潤，減少揚塵。（4）、在有粉塵的作業(yè)環(huán)境中作業(yè)，采用灑水降塵。4、固體廢棄物（1）、施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾、廢棄物，集中堆放。經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點棄置。（2）、報廢材料或施工

62、中返工的挖除材料，要運出現(xiàn)場并進行掩埋處理。5、降低噪音措施（1）、對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音。（2）、機械車輛途經(jīng)居住場所時緩慢行駛，不鳴喇叭。（3）、在比較固定的機械設(shè)備附近，修建臨時隔音屏障，減少噪音傳播。（4）、降低夜間車輛出入頻率，夜間施工不安排噪音很大的機械。（5）、適當(dāng)控制機械布置密度，避免機械過于集中形成噪音疊加。第十一章 雨季施工方案進入雨季施工時，要制定詳細的雨季施工措施，由項目經(jīng)理審批后，報監(jiān)理（業(yè)主）審批，批準(zhǔn)后執(zhí)行。季節(jié)性施工期間，項目經(jīng)理部各職能部門要加強施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。1.J1、J2井開挖時做好防御措施1.1對基

63、坑周邊一圈砌筑30cm高擋水墻，里外水泥砂漿抹灰1.2基坑分層開挖時進行坑底留集水坑，以防雨水天氣坑槽被淹1.3現(xiàn)場準(zhǔn)備2-4臺DN80的污水泵及配套電纜線等備用1.4遇到雨季進行基坑上遮雨布覆蓋及圍擋，專人巡視抽水等措施。2、雨季混凝土施工在混凝土施工時有可能遇到雨天，為此盡量避免在雨天澆筑，因此采取以下措施：混凝土在雨季施工時應(yīng)對堆料場作好排水工作，不使原材料中沖入泥漿，若有泥漿，應(yīng)加以沖洗、過篩。混凝土在拌和時應(yīng)隨時測定砂、石料含水量，及時調(diào)整水灰比，確保砼質(zhì)量。混凝土澆筑前必須和氣象站密切聯(lián)系，有大雨和中雨均不得澆筑，而若因工期關(guān)系有小雨時亦必須澆筑，則必須準(zhǔn)備足夠的防雨措施和覆蓋用的

64、油布、塑料布等，并設(shè)法準(zhǔn)備適量的雨蓬，以便在淋雨時使用。3、雨季施工其它注意事項、加強和氣象站聯(lián)系注意一切工作，生活的安全。、加強施工便道的維護，以保證車輛通行。做好生產(chǎn)所需材料的儲備工作，尤其是駐地偏遠的施工隊更要儲備充足的生活物資和油料，以應(yīng)付因便道毀壞帶來的種種困難。、所有水泵、發(fā)電機、電纜等要加強保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時檢修，禁止帶病作業(yè)，確保雨季使用，并保證防汛搶險急動員時設(shè)備的完好。、加強值勤工作，下雨時工地上必須認(rèn)真巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即及時處理。做好一線職工的雨具發(fā)放工作，加強高空作業(yè)腳手架和平臺的防滑措施。第十二章 施工現(xiàn)場總平面布置一、布置的基本原則各施工場地的規(guī)劃布置盡可能按照招標(biāo)

65、文件要求及業(yè)主提供的條件進行；其規(guī)模和容量按施工總進度及施工強度的需要進行規(guī)劃設(shè)計；各施工場地及營地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。布置時盡量在指定的紅線以內(nèi)布置，對必須占用線以外土地的部分，由我方自行解決。為了施工方便，我司在如平面圖所示位置設(shè)置臨設(shè)。二、施工規(guī)劃及布置（一）、施工總平面布置的內(nèi)容施工總平面布置主要包括施工場地及工作面、生產(chǎn)及生活的輔助設(shè)施的布置。1、施工場地及工作面施工場地及工作面主要沿道路布置。2、生產(chǎn)及生活輔助設(shè)施的布置鋼筋、木材加工場、材料堆放場、機械設(shè)備停放場、現(xiàn)場辦公室、值班室和生活區(qū)等。（二）、施工場地的規(guī)劃與布置1、施工道路布置施工道路布置是工程施工

66、的關(guān)鍵，其對工程施工進度和工程造價有重大影響。選擇方案時，主要應(yīng)滿足運輸強度的要求，并保證車輛行駛的安全，具有足夠的寬度和設(shè)置調(diào)頭會車場地。故布置時主要沿道路布施，并且道路邊線距離開挖邊線保證有2米的間隔。施工中使用車輛較多，為保證施工進度和施工安全，施工中派專人現(xiàn)場指揮，疏導(dǎo)行車，減少運輸中的相互干擾，保持交通的利用率。2、輔助企業(yè)及生活福利設(shè)施的布置布置主要施工臨時設(shè)施。施工設(shè)備修理場、停車場及生活福利設(shè)施，輔助企業(yè)及鋼筋加工場、木材加工場、材料堆放場等，部分設(shè)施可則分片布置，以便減少二次轉(zhuǎn)運。主要生活區(qū)采用圍護進行封閉式管理施工。為活躍職工的文化生活，配備一些文娛活動設(shè)施，設(shè)職工文化室和

67、宣傳欄。倉庫的布置：為著使用及管理的方便，倉庫布置于生活區(qū)傍側(cè)。砂石、材料堆放場地采用磚墻砌筑作為分隔隔墻，以節(jié)約用地。第十三章 項目組織管理機構(gòu)一、施工組織機構(gòu)的設(shè)施根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，我公司將該工程列入公司重點工程項目，以公司的整體實力為后盾，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，從人、財、物上確保工程各方面的需要，從公司到項目部，實行“項目法”施工保證體系組織施工。成立項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部主要人員和施工隊伍由具有豐富市政工程施工經(jīng)驗的人員組成，各個單位工程項目施工管理在項目經(jīng)理的直接指揮下，做到有計劃的組織施工、管理，實施工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本動態(tài)管理及文明作業(yè)，努力獲得高水平、高效益，把本工程

68、建成業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程。具體詳見附表六、附表七、附表八。二、公司項目法施工保證體系負責(zé)審定施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量保證計劃，解決工程需用的大中型機械和主要材料的供應(yīng)及質(zhì)量檢測試驗，審定檢查工程總進度計劃的實施，全面督促檢查工程工期、質(zhì)量、安全、成本及文明工地的動態(tài)情況。三、項目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)忠于職守、勇于負責(zé)、以身作則，嚴(yán)格要求自己，做好模范帶頭作用，對工程進度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)工作全面負責(zé)。學(xué)習(xí)研究施工圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料價格，參與編制單位工程施工方案，制定各項工程施工技術(shù)措施并組織實施。參與單位工程設(shè)計交底、圖紙會審，向單位工程

69、施工工長，有關(guān)人員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。負責(zé)組織或指導(dǎo)項目部按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、技術(shù)安全措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或請示上級解決。負責(zé)復(fù)查單位工程測量定位、抄平、放線，組織單位工程的質(zhì)量評定工作，參加隱蔽工程驗收和分部工程質(zhì)量評定。負責(zé)督促檢查現(xiàn)場施工用電規(guī)范化問題；負責(zé)督促檢查施工現(xiàn)場場容場貌。切實搞好文明施工；負責(zé)督促檢查安全生產(chǎn)，確保施工安全；負責(zé)督促檢查施工質(zhì)量及工程進度達到業(yè)主合同要求。在整個施工過程中，嚴(yán)格跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為維護企業(yè)信譽而盡職盡責(zé)。負責(zé)督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、工程檔案，各項技術(shù)資料的簽證收集、整理；參與重大事

70、故的處理。對企業(yè)負責(zé)，帶領(lǐng)項目部全體人員全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。2、項目總工崗位職責(zé)忠于職守、勇于負責(zé)、以身作則，嚴(yán)格要求自己，協(xié)助項目經(jīng)理對工程進度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工做好管理。熟悉施工圖紙尺寸、標(biāo)高、材料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的質(zhì)量要求。根據(jù)工程實際情況制定各項工程施工技術(shù)措施，對特殊關(guān)鍵工序編制施工方案并組織實施。參加工程設(shè)計交底、圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，組織施工人員進行技術(shù)交底，確實保證按圖施工。分部分項工程施工前，按施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃的要求，組織分管工長對各施工班組進行質(zhì)量、安全交底。組織對工程軸線定位，抄平，放線和對隱蔽工程驗收。協(xié)助項目經(jīng)理和公

71、司有關(guān)部門，組織對單位工程的質(zhì)量評定工作。督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)濟簽證的收集整理。四、項目經(jīng)理部主要管理部門職責(zé)部門名稱部門職責(zé)生產(chǎn)部負責(zé)制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。負責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計、施工方案，進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料，組織物資檢驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。技術(shù)部負責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗收記錄等施工文件。財務(wù)部負責(zé)編制工程報價，決

72、算、工程款回收、日常財務(wù)管理、工程成本核算、資金管理、合同管理等工作。材料部負責(zé)工程物資和施工機具購置、搬運、儲存，編制并實施物資使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種物資的使用情況，維修保養(yǎng)施工機具等。安全保衛(wèi)部負責(zé)項目文明工地的宣傳、創(chuàng)建工作。負責(zé)安全防護、消防保衛(wèi)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等項目施工階段的安全第十四章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用1、高精度全站儀測量技術(shù)由于本標(biāo)段工程主要以頂管法管道施工為主，因此測量、放線控制網(wǎng)等測設(shè)工作應(yīng)以坐標(biāo)值為宜。用一般經(jīng)緯儀、測距儀進行測量放線，不僅作業(yè)難度大，并且容易出現(xiàn)超出規(guī)范限差。為此我公司將配置1臺全站儀，利用放樣程序進行測量，以達到測設(shè)精度高、速度快的目標(biāo)

73、。2、利用計算機進行施工管理如使用計算機網(wǎng)絡(luò)圖進行施工進度的控制與管理；使用施工控制軟件，提高企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)管理水平。應(yīng)用鋼筋優(yōu)化下料、以及實驗室數(shù)據(jù)的自動采集軟件等。3、升井過程的特殊處理路面在有檢查井的地方由于檢查井的沉陷、松動、破損，在一定程度上影響了路面的使用功能。為了保證檢查井與路面銜接牢固緊密，我們將采用分階段提升檢查井的方法來保證工程質(zhì)量。通過以上新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，不但可以加快工程進度，縮短工期，而且還可以提高工程質(zhì)量。第十五章 安全應(yīng)急措施1、應(yīng)急準(zhǔn)備組織機構(gòu)及職責(zé)A、項目部坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：B、坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理2

74、、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強日常管理。3、預(yù)防措施基坑和臨時建筑作業(yè)前，按設(shè)計單位要求，施工工藝、作業(yè)條件及周邊環(huán)境編制施工方案，單位負責(zé)人審批簽字，項目經(jīng)理組織有關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。土方開挖前，應(yīng)確認(rèn)地下管線的埋置深度、位置及防護要求后，制定防護措施，經(jīng)項目經(jīng)理審批簽字后，方可作業(yè)。土方開挖時，應(yīng)對相鄰建（構(gòu)）筑物、道路的沉降和位移情況進行觀測。5、應(yīng)急響應(yīng)防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負責(zé)人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處

75、理。 發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120，向上級有關(guān)部門或向西安市趙圍東路附近醫(yī)院打電話搶救，同時通知副項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救。工長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責(zé)人士隨時監(jiān)護，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員

76、脫水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財產(chǎn)損失。 事故后處理工作A.查明事故原因及責(zé)任人。B.以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。) C.制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。D.組織所有人員進行事故教育。E.向所有人員進行事故教育。F.向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。十六、施工現(xiàn)場防火基本要求1施工現(xiàn)場的消防工作，應(yīng)遵照國家有關(guān)法律、法規(guī)開展消防安全工作。2施工單位的負責(zé)人應(yīng)全面負責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作，履行中華人民共和國消防條例實施細

77、則第十九條規(guī)定的九項主要職責(zé)。3施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除；一時難以消除的隱患，要定人員、定項目、定措施限期整改。4施工現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志。施工現(xiàn)場的義務(wù)消防人員，要定期組織教育培訓(xùn)，并將培訓(xùn)資料存人內(nèi)業(yè)檔案中。5施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi)，應(yīng)立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。6根據(jù)“四不放過”的原則，在火災(zāi)事故發(fā)生后，施工單位和建設(shè)單位應(yīng)共同做好現(xiàn)場保護和會同消防部門進行現(xiàn)場勘察的工作。對火災(zāi)事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。7施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中，必須有防火安全的內(nèi)容，會同建設(shè)單位搞好防火工作。 8各單位在編制施工組織

78、設(shè)計時，施工總平面圖，施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。 9施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，做到布局合理。要害部位應(yīng)配備不少于4具的滅火器，要有明顯的防火標(biāo)志，指定專人經(jīng)常檢查、維護、保養(yǎng)、定期更新，保證滅火器材靈敏有效。10施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備，并要安排力量加強值班巡邏。 11施工現(xiàn)場必須設(shè)置臨時消防車道。其寬度不得小于35m，并保證臨時消防車道的暢通，禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或擠占臨時消防車道。12開工前應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好，有條件的，并應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管、消防栓砂箱等。 13施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)“施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定”，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。

79、施工現(xiàn)場存放易燃、可燃材料的庫房、木工加工場所、油漆配料房及防水作業(yè)場所不得使用明露高熱強光源燈具。 14電焊工、氣焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。用火前，要對易燃、可燃物清除，采取隔離等措施，配備看火人員和滅火器具，作業(yè)后必須確認(rèn)無火源隱患后方可離去。用火證當(dāng)日有效，用火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。 15氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m，兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10m。建筑工程內(nèi)禁止氧氣瓶、乙炔瓶存放，禁止使用液化石油氣“鋼瓶”。 16施工材料的存放、使用應(yīng)符合防火要求。庫房應(yīng)采用非燃材料支搭。易燃易爆物品必須有嚴(yán)格的防火措施，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通

80、風(fēng)，配備滅火器材，指定防火負責(zé)人，確保施工安全。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、烯料。 17不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。 18工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。廢棄材料應(yīng)及時清除。 19施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。不得在建設(shè)工程內(nèi)設(shè)置宿舍。 20施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。嚴(yán)禁工程中明火保溫施工及宿舍內(nèi)明火取暖。 21從事油漆粉刷或防水等危險作業(yè)時，要有具體的防火要求，必要時派專人看護。 22生活區(qū)的設(shè)置必須符合消防管理規(guī)定。嚴(yán)禁使用可燃材料搭設(shè)，宿舍內(nèi)不得臥床吸煙，房

81、間內(nèi)住20人以上必須設(shè)置不少于兩處的安全門；居住100人以上時，要有消防安全通道及人員疏散預(yù)案。 23生活區(qū)的用電要符合防火規(guī)定。用火要經(jīng)保衛(wèi)部門審批，食堂使用的燃料必須符合使用規(guī)定，用火點和燃料不能在同一房間內(nèi)，使用時要有專人管理，停火時要將總開關(guān)關(guān)閉，經(jīng)常檢查有無泄漏。 24施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)，如易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須根據(jù)不同等級執(zhí)行審批制度。 (1)一級動火作業(yè)應(yīng)由所在單位行政負責(zé)人填寫動火申請表，編制安全技術(shù)措施方案，報公司安全部門審查批準(zhǔn)后，方可動火。動火期限為1天。 凡屬下列情況之一的屬一級動火作業(yè)： 1)禁火區(qū)域內(nèi)；

82、 2)油罐、油箱、油槽車和貯存過可燃氣體、易燃氣體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備； 3)各種受壓設(shè)備； 4)危險性較大的登高焊、割作業(yè)； 5)比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所； 6)堆有大量可燃和易燃物質(zhì)的場所。 (2)二級動火作業(yè)由所在工地負責(zé)人填寫動火申請表，編制安全技術(shù)措施方案，報本單位主管部門審查批準(zhǔn)后，方可動火。動火期限為3天。 凡屬下列情況之一的屬二級動火作業(yè)： 1)在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊、割等作業(yè)； 2)小型油箱等容器； 3)登高焊、割作業(yè)。 (3)三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表，經(jīng)工地負責(zé)人審查批準(zhǔn)后，方可動火。動火期限為7天。在非固定的、無明顯危

83、險因素的場所進行用火作業(yè)，均屬三級動火。第十七章 沉降監(jiān)測措施1.監(jiān)測技術(shù)方法首次觀測必須認(rèn)真選擇觀測路線及置鏡位置，一旦確定，以后觀測不在改變，采用此種方法進行沉降測量，不僅避免了尋找設(shè)置儀器位置的麻煩，加快施測進度，而且由于路線固定，比任意選擇觀測路線可提高觀測精度。 2.監(jiān)測點確立及監(jiān)測2.1在與J1井毗鄰的趙圍東路建筑物或固定物上選取監(jiān)測點且在 J1基坑四周各取一個點.所選取點進行標(biāo)注與保護，確保不被破壞，已達到施工工程監(jiān)測作用，2.2本工程周期短，因此在施工過程中，進行晝夜監(jiān)測，由專門人負責(zé)，及時對比分析，若出現(xiàn)沉降量異常現(xiàn)象及時上報項目負責(zé)人及監(jiān)理單位、建設(shè)單位3沉降觀測技術(shù)要求3

84、.1每次作業(yè)前，需對水準(zhǔn)儀、水準(zhǔn)尺進行嚴(yán)格檢驗，水準(zhǔn)儀i角誤差不得大于15（DS1），水準(zhǔn)尺上圓水準(zhǔn)器必須居中，水準(zhǔn)尺上米間隔平均長與名義長之差不得超過0.15mm. 符合上述才可使用。6.2觀測時必須按照往返觀測方法進行，不得只進行單向（往測或返測）觀測，避免人為觀測錯誤而造成觀測成果不準(zhǔn)確。3.2觀測時必須用視距法觀測或鋼尺丈量前后視距，一測站前后視距差不大于1m，各測點視距累計差不大3m。3.3每測段返測高差較差超限必須重測，不得涂改原始記錄胡編亂造，更不得閉門造車編寫觀測成果。3.4首次觀測的高程值是以后各次觀測用以進行比較的依據(jù)，如初測精度不夠或存在錯誤，不僅無法補測，而且會造成沉降

85、觀測工作的矛盾現(xiàn)象（如點位沉降量出現(xiàn)上下波動）因此必須提高初測精度，首次觀測必須同時期進行兩次往返觀測后方可確定各觀測高程。3.5觀測時每測回必須專人專儀器，嚴(yán)禁多人混用，避免人為視線差造成觀測成果不準(zhǔn)確。4沉降原因分析根據(jù)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（GB50007-2002），引起建（構(gòu)）筑物不均勻沉降主要有以下原因：在基礎(chǔ)上及其附近地面堆載或相鄰基礎(chǔ)荷載差異較大；軟弱地基上的建筑物存在偏心荷載的；相鄰建筑距離過近；地基內(nèi)填土厚度較大或厚薄不均的；經(jīng)常受水平荷載作用的高層建筑、高聳構(gòu)筑物，以及建造在斜坡上或邊坡附近的建（構(gòu)）建（構(gòu)）筑物不均勻沉降限差必須符合以下規(guī)定：除氧煤倉間框架相鄰柱基沉降差0

86、.002L，整體傾斜0.003，平均沉降量200mm，整體傾斜0.004，平均沉降量200mm平均沉降量200mm 其中：L為相鄰柱基的中心距離（mm）；傾斜指基礎(chǔ)傾斜方向兩端點的沉降差與距離的比值。當(dāng)建（構(gòu)）筑物沉降超出以上限差，立即通知甲方及設(shè)計院，共同分析原因并制定相應(yīng)補救方案，確保建（構(gòu)）筑物安全運行。5沉降觀測標(biāo)的保護沉降觀測點一般布設(shè)在能垂直置尺，通視條件良好且本身牢固穩(wěn)定，能反映沉降特征的地點，但由于在施工期間，土建安裝作業(yè)交叉進行，觀測標(biāo)被機械和人為拉、砸現(xiàn)象時有發(fā)生，造成觀測資料間斷，使沉降觀測資料無實際意義。為此，對觀測點保護防范一方面通過中華人民共和國測繪法宣傳，使人人皆

87、知測量的重要性，另一方面在醒目的地方，觀測點上方白底紅字書寫“測量標(biāo)志”字樣以提醒施工人員注意。附表一、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機PC2003長沙2009203基坑土方自有2裝載機ZL50F3山東2008135土方倒運自有3灑水車5000L1四川2010試水自有4自卸汽車東風(fēng)車10陜西20095T土方運輸自有5汽車式吊機70T2長春200870T安裝管道自有6頂管設(shè)備1遼寧200920T管道頂進自有7蛙式打夯機4泰安20117.5回填自有8立式打夯機2陜西20117.5回填自有9電焊機DXQ-P1長沙2012鋼筋

88、工程自有10自卸汽車農(nóng)用車2陜西20101.5T材料運輸自有11人力翻斗車22009運輸材料自有12柴油發(fā)電機50kVA2揚州2009備 用自有13泡沫滅火器3陜西2014臨時設(shè)施自有14干粉滅火器3九江2014臨時設(shè)施自有15潛水泵3寸2陜西20093.5臨排及降水自有附表二、擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺數(shù)用途備注1全站儀Leika7021瑞士20101測量2水準(zhǔn)儀NA282瑞士20113測量3經(jīng)緯儀J21蘇光20101測量4塔 尺JGW3013蘇州20123測量5架盤天平1北京20091試驗6架盤天平JPT11同上20101試驗7案

89、 稱AGP102天津20065試驗8抗壓試模15031503150mm10河北201210試驗9砂漿試模75375375mm10同上20126試驗10烘 箱SZ20201河北20092試驗11擊 實 儀1000cm31同上20112試驗12環(huán) 刀200cm320同上201110試驗13鋼 卷 尺JGW30110天津20125測量附表三、勞動力計劃表工種按工程施工階段投入的勞動力情況0-20天21-40天41-60天管理人員555測量員222質(zhì)量員111試驗員111安全員222普通工人152520技術(shù)工人102010電工222合計385843附表四、施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖附表五、施工總平面布置圖附表六、倒掛壁施工縱斷圖及頂管圖