1、五礦.哈施塔特項目一期三區(qū)地基強夯加固處理工程施工組織設計目 錄第1章 編制說明41.1 編制依據4第2章 工程概況42.1工程概述4第3章 地基處理技術要求53.1地基處理方案53.2 對填土石方的要求53.3 技術要求6第4章 項目管理組織機構64.1 項目管理機構64.2主要崗位職責7第5章 施工組織計劃95.1 施工部署95.2 施工準備9技術準備9技術交底9現場準備10生產準備105.3 施工工序105.4 主要施工步驟115.5 施工工期115.6 施工進度計劃115.7材料、機械設備投入計劃115.7.1 主要材料投入計劃115.7.2 擬投入的主要施工機械設備125.8 勞動力

2、投入計劃135.9施工平面布置及管理135.9.1 施工平面布置135.9.2 施工總平面管理13第6章 地基處理工程技術方案156.1施工前準備工作156.2施工總體部署156.3 測量放線16平面及高程控制測量16施工點放樣及高程測量17強夯前后地形測量176.4 強夯施工176.4.1 施工及夯擊參數176.4.2 強夯點夯施工要點17滿夯施工196.4.4 注意事項196.5本次施工的重點、難點及解決方案19第7章 質量保證體系及措施217.1質量目標217.2 質量保證措施217.3 施工過程質量控制程序217.4 質量保證措施23第8章 工期進度計劃及保證措施248.1施工進度計劃

3、248.2工期保證措施25第9章 安全、文明施工及環(huán)境保護259.1安全施工259.1.1 安全目標25安全管理組織機構259.1.3 安全教育培訓269.1.4 施工機械安全防護措施269.1.5 臨時用電安全防護措施269.1.6 消防安全防護措施279.1.7 施工安全防護措施279.2 文明施工28現場管理28機具管理28衛(wèi)生管理28精神文明措施28現場文明施工289.3 環(huán)境保護29第10章 雨季施工措施29第1章 編制說明1.1 編制依據(1) 【惠州市五礦哈施塔特項目一期三區(qū)地基強夯加固處理工程招標文件】；(2) 建筑地基處理技術規(guī)范（JGJ79-2002）；(3) 建筑地基基礎

4、工程施工質量驗收規(guī)范（GB50204-2002）；(4) 其他相關規(guī)程規(guī)范；(5) 現場實際勘察情況；(6) 有關類似工程設計施工經驗。第2章 工程概況2.1工程概述五礦哈施塔特一期三區(qū)13棟別墅及部分場平地基處理采用強夯法，棟號是：3-03、3-04、3-05、3-10、3-13、3-14、3-35、3-36、3-37、3-38、3-39，地基處理面積為16817.83m2。處理目的是通過對回填土的強夯加固，使得填土層固結，提高地基承載力，消除不均勻沉降。根據現場調查，場地為丘陵地。經過前期的場地平整，部分地段為填方區(qū)，本次要處理的范圍，填土層厚度為411米，填土下為原始坡地層。強夯施工范圍

5、見附圖1：施工總平面圖第3章 地基處理技術要求3.1地基處理方案根據初步設計要求，本工程主要采用普通強夯、滿夯等方法進行加固處理。處理后地基承載力特征值大于180 kPa，壓縮模量大于4 MPa。(1)強夯分區(qū)及夯擊能：根據填土層厚度的不同，采用不同夯擊能。本工程強夯區(qū)域夯擊能分3000 kNm (A區(qū))和4000kNm(B區(qū))兩個區(qū)域。其中3-05、3-10、3-13棟別墅以南至3-37、3-35、3-14棟別墅之間及3-023-05西側填土厚度較厚，約611m，原地形坡度較陡約45，區(qū)域規(guī)劃為別墅及道路，為加固地基，消除不均勻沉降，該區(qū)域強夯夯擊能采用4000kNm。其余區(qū)域填土厚度較小，

6、但是厚度不均勻，針對此情況，采用3000kNm夯擊能進行強夯處理。局部別墅區(qū)半填半挖，挖方部分開挖深度超挖30cm，然后回填與填方區(qū)一體滿夯，達到面層整體效應，減少不均勻沉降。見附圖2：夯擊能分區(qū)圖。(2)采用普通強夯，夯錘直徑2.02.2m，錘重150200kN，每點8擊，夯點間距4.0m4.0m，夯擊兩遍。(3)滿夯采用夯錘直徑2.02.3m，錘重100200kN，能量1000kNm ，每點2擊，錘印相互搭接不小于1/4。(4)正式施工前進行試夯，確定單點夯擊能、夯擊次數和收錘標準等夯擊參數。(5) 夯前將建筑范圍內的原有地形陡坡修平，整平高度為強夯的交工標高平面以上加0.3-0.5m。3

7、.2 對填土石方的要求(1)整平高度為設計要求標高加夯沉量；(2)回填土石方要求采用風化石料土或粗顆粒料；(3)根據場地情況，別墅基礎建筑范圍內預填石料厚度約2m，通過強夯將石料擊入建筑基礎以下位置。（4）每一級場地平整標高按建筑主體要求完成面實施，見附圖3：場地平整豎向圖3.3 技術要求(1)做好強夯施工過程中的各項測試數據和施工記錄；(2)在正常強夯前先進行試夯，并確定設計參數；(3)強夯施工結束一周后對地基質量進行檢測；(4)質量檢測以平板載荷試驗為主，按相關規(guī)范及建設單位要求進行第三方檢測。第4章 項目管理組織機構4.1 項目管理機構本工程施工現場組織管理實行項目經理負責制，下設項目經

8、理、技術負責、施工負責、技術員、施工員、質檢員、安全員、材料員、資料員等，各司其責，嚴密組織，科學管理，文明施工，按質按量切實履行和完成施工合同規(guī)定的義務。施工組織管理要做到：1、按照總工期要求，用施工進度計劃來進行施工控制，安排好每個作業(yè)組的工作，組織好各工序的銜接，結合現場實際情況，用大計劃指導小計劃，用小計劃保證大計劃的實現；2、嚴格執(zhí)行安全生產與文明施工措施，成立安全生產領導小組，由項目經理、技術員、施工員、安全員組成，實行安全生產責任制，各級管理人員切實負起自己的責任，使安全生產天天抓、層層抓、人人抓，落到實處；3、建全質量保證體系，專職質檢員每日巡視檢查于每一道工序，把問題解決于施

9、工過程中，防患于未然；4、資料員收集、積累、整理第一手資料，并按有關要求整理成套，以便技術員能方便地獲得施工技術信息；5、加強現場保衛(wèi)工作，防止材料、機具等丟失。本工程擬組建的“施工現場管理機構”見下圖。項目經理：芮偉施工員資料員材料員安全員技術員施工負責：梁觀生技術負責：喻曉質檢員后勤部強夯隊技工隊測量隊4.2主要崗位職責1、項目經理項目經理在本項目實施中全權代表本公司與業(yè)主代表及有關方面聯系，處理與本工程項目有關的事宜，負責組織和管理本工程的實施。其主要職責是：作為企業(yè)法人代表的委托代理人，代表企業(yè)履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的承包合同；負責實現企業(yè)對本工程項目所確定的目標；與業(yè)主、監(jiān)理接洽和討論本

10、工程項目有關的事宜，負責對外關系與協(xié)調；建立項目管理機構和項目管理體系，負責生產組織和進度管理；主持制訂本工程的項目規(guī)劃，并編制項目實施手冊；保證本工程的項目控制系統(tǒng)、項目質量體系和安全體系的有效運行；主持本工程項目管理的總體工作，批準經理部的日常工作費用和工程費用；主持合同管理工作；檢查、督促項目經理部人員嚴格遵守有關合同條款、技術規(guī)格書和有關規(guī)定；安排竣工驗收，并主持項目總結工作。2、技術負責負責項目的技術管理工作。其主要職責是：主持設計圖紙審閱和召開施工交底會，并組織技術攻關及專題研究；負責項目技術管理體系的建立、運行與維護；組織編制施工組織設計，落實技術保證措施，編制施工方案；審核分部

11、、分項工程的施工進度計劃；與業(yè)主現場代表、監(jiān)理工程師接洽和討論施工技術問題；根據需要提出設計變更申請和落實業(yè)主提出的設計變更指令；負責組織工程的自檢與驗收；主持典型工程施工及質量事故的處理；主持編寫施工技術總結。 3、施工負責施工負責對現場的施工技術問題、施工生產組織和質量控制負基本責任，其主要職責是：負責編制施工組織設計；編制質量計劃及施工程序；組織現場施工，督促并檢查施工單位做好施工記錄；在其所分管的范圍內合理調配資源，確保其控制下的工作順利進行；根據工程總進度安排，擬定各施工區(qū)、段的施工任務書，并經項目總工程師審定、項目經理批準后向下達；與現場監(jiān)理工程師接洽和討論分項工程有關施工的技術問

12、題等；發(fā)生質量事故時填寫事故報告單，協(xié)助技術總負責組織對質量事故的處理；及時自檢已完工程，負責準備驗收資料，填寫驗收申請報告。第5章 施工組織計劃本工程要求進行總體規(guī)劃，工期以網絡計劃進行控制，以施工技術進行動態(tài)管理，施工質量以公司的質量管理體系進行控制。5.1 施工部署強夯施工工程，施工質量、進度、安全及文明施工是整個工程的靈魂，公司各級領導、有關部門均給予高度重視，決定在以往施工經驗的基礎上，總結經驗，突破創(chuàng)新，運用科學管理，制定嚴格的質量、進度和安全生產的控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，以科技推動生產。在施工過程中，同業(yè)主、監(jiān)理公司、設計公司和質檢部門密切合作，推行項目經理責任

13、制，貫徹ISO9002質量保證體系，責任到人，實行目標管理，精心組織施工，確保優(yōu)質、高效、高速、安全、文明生產。為此我公司制定以下各項目標：（1）質量：工程質量達到優(yōu)秀標準。（2）安全：按五無標準(無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌)，嚴格按建設部一標三規(guī)范組織施工。（3）文明施工：嚴格按建設局的文件執(zhí)行，達到文明樣板工地標準。5.2 施工準備5.2.1技術準備（1）認真學習研究設計圖紙、理解掌握設計意圖，做到施工時心中有數；（2）編寫技術質量安全交底資料，施工前做好書面交底；（3）組織學習施工規(guī)范及驗收標準，為認真貫徹執(zhí)行規(guī)范及標準做好準備；（4）準備齊全技術資料的各種表格；（5）編制施

14、工預算：為材料進場、勞動、月、周、進度表編制提供依據。5.2.2技術交底開工前項目技術負責人分別向施工員進行技術、安全交底，內容有施工技術交底，施工圖紙交底，安全技術措施交底等。技術交底采用三級制即：項目工程師施工員班組長。項目技術負責人向施工員進行交底必須細致、齊全，并結合具體操作部位，關鍵部位的質量要求，講解要點和注意事項等。施工員接受交底后要認真反復向操作班組進行交底。保證將技術交底的各項要求實施到施工中去。5.2.3現場準備（1）辦公及宿舍場所安排；（2）根據平面設計，開挖防震溝、排水溝；（3）按施工需要機械及工人進場就位；（4）土石方運輸回填；5.2.4生產準備（1）做好臨時設施及相

15、關施工單位的溝通協(xié)調工作；（2）修整施工出入口，鋪設現場內施工道路，搭設平面布置圖中的臨建設施；（3）施工管理人員進場后，做好如下準備工作：會同有關單位做好現場的移交工作，包括測量控制點以及有關技術資料，并復核控制點；（4）臨時用電、臨時用水的搭設、安裝、調試；（5）組織施工管理人員及勞動力調配入場，滿足施工要求。5.3 施工工序(1) 根據設計要求，結合現場地形實際情況，本工程施工流程為：場地平整、測量開挖防震溝安全防護夯前標高測量第一遍強夯施工場地平整第二遍強夯施工滿夯施工檢 測場地平整標高測量場地碾壓場地整平施工流程圖(2) 主要施工段劃分：第一施工段：場地平整以及土石方回填；第二施工段

16、：普通強夯；第三施工段：整個場地滿夯；第四施工段：質量檢測。5.4 主要施工步驟 (1)進行場地土方平整、測量； (2)場地放線，測量平整后的場地標高；(3)挖防震溝（根據現場具體情況確定開挖范圍）和排水溝；(4)搭安全防護網；(5)進行普夯地基處理； (6)進行滿夯地基處理； (7)整平碾壓密實； (8)按有關設計及規(guī)范要求進行檢測，如達不到設計要求需進行補夯，工程驗收完工。5.5 施工工期本工程計劃總工期為15日歷天（不含土石方平整）。5.6 施工進度計劃根據施工招標文件對工程工期的總體要求，本工程的總工期計劃為15日歷天，（不含土石方平整）具體開工日期由業(yè)主確定。5.7材料、機械設備投入

17、計劃5.7.1 主要材料投入計劃根據工程各項目的施工進展情況，及時合理地調配施工材料，使得施工現場施工用料流動有序，不積壓，不短缺，保證施工能夠有條不紊的進行。在合同簽訂后第二日，施工設備、材料即進入施工現場，本工程的主要材料用量計劃見下表所示。表5.7.1 主要材料用量計劃表序號材料名稱單位數量10#柴油t約72機油、潤滑油、黃油t約13強夯機使用的30鋼絲繩km約34碎石、土等填料m3約350005.7.2 擬投入的主要施工機械設備根據對工程進度的具體要求合理的配備施工機具，本工程的主要施工機械設備和檢測設備的配備計劃見如下一覽表。 表5.7.2 擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名

18、稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率（kw）生產能力備注1強夯機YT6001宇通2012400良好強夯施工2強夯機DK101石川島2011250良好滿夯施工3強夯錘250kN6訂做05良好強夯4強夯錘200kN4訂做06良好強夯5強夯錘150kN4訂做2011良好強夯6推土機1202上海89160良好推土石方、整平場地7挖土機1602日本99180良好平整場地、挖防振溝8GPS定位儀2042.8良好測量放線9水準儀S312蘇州0210良好夯沉量及標高測量10鋼尺50m3夯點測放11五十鈴貨車1輛廣州良好現場運輸5.8 勞動力投入計劃在施工組織上，根據施工項目、工序、工種和施工進度安排相應的隊

19、伍和勞動力。在勞動力安排上按工種分為2隊（部），流水作業(yè)，保證旺盛的施工戰(zhàn)斗力，并在實際施工中根據施工進展情況進行調整，靈活安排，保證施工進度。施工人員自合同簽訂次日進駐施工現場，以每班八小時工作制為基礎的，總的勞動力計劃見下表： 表5.8 勞動力計劃表 單位：人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況部門班組人數備注組織、管理項目經理部22班施工放線測量隊測量放線班21班強夯施工強夯隊強夯班82班水、電聯接與維修技工隊水電班2服務于各隊機具設備維修機修班3保安、廚師、勤雜工后勤部35.9施工平面布置及管理5.9.1 施工平面布置強夯施工主要分為普通強夯和滿夯兩個施工段，不同強夯機組在各施工段內

20、按順序、按遍數進行有序的施工。根據現場的具體情況，場地內其它空地作為本工程施工人員住宿、材料加工場地，機具、材料布置可據實際需要靈活布置。必要時根據建設方意見進行調整，具體施工平面布置在進場之前根據現場具體情況確定。5.9.2 施工總平面管理為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工。施工平面管理工作設有專人負責，劃片包干管理，未經工地負責人同意，任何人不得任意改變。臨時設施定在3-30棟附近3區(qū)紅線外側位置，見附圖1。 現場臨時設施占地及施工時間計劃一覽表用 途面積（平方米）需用時間（天）食堂2530辦公室10030宿舍300

21、30廁所1830機械停放及維修8030(1) 設立現場領導小組，現場領導小組是現場施工生產的指揮中心，辦公室內掛有工程進度控制網絡圖、設備、勞動力調配圖、氣象統(tǒng)計表及質量控制圖等，做到現場施工有條不紊，高質量、高速度、高效率地運轉；(2) 現場所有臨時施工道路均應做好路基鋪墊和排水溝排水，要加強對排水的管理，保持水溝的暢通。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。確實需要損壞這些設施時，要征得現場領導同意，然后集中組織力量，突擊施工，并迅速采取措施恢復使用功能，管理人員要經常檢查督促，及時解決問題；(3) 施工現場的水準點和軸線控制樁應有明顯的標志，并加以妥善保護，任何人不得損壞；(4) 材料應根據施

22、工進度計劃安排，分批分期進場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴格控制堆放地盤，切產貫徹落實科學管理，嚴禁隨心所欲，造成浪費或堵塞交通運輸等事故發(fā)生；(5) 所有臨時設施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質量標準辦，不能夠馬虎湊合，降低標準，一定要保證運輸道路暢通無阻；(6) 對整個現場的布置和保持，管理人員要經常督促并落到實處。第6章 地基處理工程技術方案6.1施工前準備工作(1) 熟悉設計圖紙，進行更深入的現場踏勘，掌握整個場地的地質情況，與業(yè)主、監(jiān)理單位等進行圖紙會審與設計技術交底工作，進行必要的咨詢以進一步明確設計及施工要點，做好技術準備工作；(2) 在與業(yè)主和監(jiān)理單位等進行圖紙會審與設計技術交底工作基

23、礎上，工程正式開工前，由各工種專業(yè)技術人員向參加施工的全體工作人員進行全面的施工技術、安全交底，講明設計意圖、操作規(guī)程和方法，以及本工程應達到的標準，使所有施工人員對所從事的工作做到心中有數，以便工作更有效、有序地進行；(3) 施工準備階段，到有關主管部門辦理作業(yè)的有關手續(xù)，合理調配人員進行設備調試、維修，工程測量人員第一時間進入施工現場，詳細、準確地掌握測量標志；繪制詳細的平面控制樁和水準基點的布置圖，收集已有控制點成果資料，與監(jiān)理單位辦理驗收樁和驗線手續(xù)；(4) 現場的臨時設施主要包括生活設施、辦公設施等，現場做到圖表齊全，辦公設施整齊干凈，創(chuàng)造一個文明、舒適的生活、辦公環(huán)境。現場辦公設施

24、、項目部管理人員生活設施及施工人員生活區(qū)布置于場地西側；(5) 施工機具的規(guī)格、性能、配套數量應滿足施工強度的要求；(6) 根據業(yè)主提供(或指定)的用水、用電接駁點，接駁至現場的施工地段和生活區(qū)，以滿足施工和生活用水、用電要求；(7) 勞動力、機具、設備、成品、半成品均事先進行詳細安排，落實材料供應計劃，加強進場機械的保修、保養(yǎng)，準備充足的配件。6.2施工總體部署(1)本工程因地基處理面積較大，各階段強夯的施工以及填土施工存在交叉作業(yè)問題，需對整個強夯施工進行一個統(tǒng)籌安排，保證施工有序地進行。(2)根據工作內容不同，強夯施工劃分為如下四個階段：人員組織階段；進入現場和設備調試準備及試運作階段；

25、大規(guī)模施工階段；竣工驗收階段。(3)具體施工部署如下：施工前的準備工作編制施工組織設計和施工生產計劃。搭設臨時生產、生活施工，接駁水、電等。組織、安排機械、人員、材料進場。(4)施工關鍵控制點強夯工作量大，工期短，合理安排工作時間、機械設備、人員是本工程的重點。(5)強夯工程主要難點及解決措施 人工填土厚度大。回填石料、強夯施工、場地平整等多道工序交叉，相互干擾。工期短，任務較重。針對以上難點，提出以下解決措施：a.在回填碎石同時，組織強夯設備、人員進場，做好強夯前的充分準備。b.按照工期要求，制訂工作計劃，保證工程如期完成。e.作好崗位培訓工作，對各種施工人員，結合本工作的實際情況及其專業(yè)，

26、進行崗位技能培訓，以保工程順利進行。6.3 測量放線6.3.1平面及高程控制測量平面及高程控制測量是本工程施工的重要基礎工作之一，業(yè)主移交控制點后必須馬上進行，提供第一手資料。本工程平面高程控制網采用導線測量，首級控制采用二級導線，布設為環(huán)形網，水準點采用16鋼筋，頂部磨圓并刻十字，澆砼埋深600mm，高程控制測量采用直接水準測量，高程系統(tǒng)采用惠州市使用的高程系統(tǒng)，其中三個控制點必須設置在遠離現場的地方，以后所有高程測量必須以此為基準點。平面控制測量主要技術要求應符合規(guī)范的規(guī)定，當導線平均邊長較短時應控制導線邊數，導線宜布設成直線形狀，相鄰邊長不宜相差過大。高程控制測量主要技術要求應符合規(guī)范的

27、規(guī)定，水準點應選在土質堅硬，便于長期保存和使用的地點，并不少于3個。控制測量按中國現行標準(GB5002693)執(zhí)行。本工程測量儀器采用索佳RED21型(全站儀)，水準儀采用法威爾特N2型，雙面水準尺，所用儀器均通過檢測中心標定(檢校)。6.3.2施工點放樣及高程測量施工點放樣是在測量控制網基礎上加密放樣，點位施測采用極坐標法，高程測量由控制點引測。所有測點有明顯標志并加以保護。按設計圖紙所定編號進行測量定位。按夯點布置圖中各排夯點軸線交點坐標為控制點，在現場測放方格網，尺寸一般為3030m，最后采用鋼卷尺施放各遍夯點，以紅塑料袋作為標志，要求其偏差不大于5cm。在施工過程中做好監(jiān)測工作，按設

28、計設定監(jiān)測點，每天2次，測好水平位移及沉降數據，確保已建相鄰主體安全。若發(fā)現異常立即通知相關單位研究處理。監(jiān)測點詳見 附圖2：夯擊能分區(qū)及監(jiān)測點布置圖夯點詳見 附圖4： 第一遍夯點布置圖附圖5： 第二遍夯點布置圖6.3.3強夯前后地形測量在強夯試夯前場地平整完成后即對整個場地進行地形測量，方格網尺寸不大于2020m，提交CAD測量成果圖。6.4 強夯施工6.4.1 施工及夯擊參數本次強夯施工依據設計要求，采用普通強夯和滿夯，強夯能量因填土厚度和密實度、遍數不同而變化。根據現場不同區(qū)域填土厚度情況，強夯參數暫按下表選取。 強夯施工參數表夯 區(qū)能量（kNm）遍數擊數夯間距（m）布點形狀A30008

29、4.04.0正方形B 4000284.04.0正方形整個場地滿夯100022/相互搭接1/4說明：上述強夯參數應視現場試夯情況最終確定。6.4.2 強夯點夯施工要點（1）分區(qū)作業(yè)：施工時將場地分為多個作業(yè)區(qū)，分區(qū)流水作業(yè)，節(jié)省施工時間。（2）平整場地，用推土機配合推平場地，使場地平整具備施工條件。（3）控制基準點和夯點測設，使用經緯儀和鋼尺或全站儀，測定區(qū)域內的邊界控制基準點。使用經緯儀和鋼尺布設點夯的夯點位置，夯點中心放置白灰或其他標志物以標明位置。（4）施工機械，使用履帶式起重機拉索牽引三軸式半自動脫鉤器。起重機的吊鉤與脫鉤器以鋼索相連接。脫鉤器的吊鉤可直接鉤住夯錘的吊耳，用鋼絲繩一端連接

30、脫鉤器的脫鉤把柄，另一端與起重機前部的穩(wěn)固的銷軸連接。（5）落距的確定：按設計要求，單點夯擊能量設定落距，脫鉤器與起重機的吊鉤和脫鉤拉索連接好之后，在脫鉤器的吊鉤上，系上鋼尺或測繩，提升脫鉤器，至一定高度即脫鉤器吊鉤與地面的高度為落距與夯錘高度之和，此時可將脫鉤器拉索的下端與起重機前部的穩(wěn)固部位加以牢固的連接。（6）施工機械的平面移動方向：可沿場地長邊方向開始，退行施工，起重機臂桿左右擺動范圍內可覆蓋4排夯點。因此可同時推進。（見示意圖）。強夯施工平面示意圖（7）夯坑推平，一遍點夯完成后，推平夯坑，再進行下一遍夯擊，不應將已進行第一遍夯點與在進行第二遍夯擊的夯點混在一起，交替施工，及時回填夯坑

31、，不至回填夯坑不及時而影響后續(xù)的點夯、滿夯施工。（8）點夯施工測量：需測量每個夯點的起夯面高程，每一擊夯沉量，以及每遍最終夯沉量，測量應使用經校正好的水準儀，同一夯點每擊夯沉量的測量儀器應架設在相同位置高程。（9）點夯記錄：應按統(tǒng)一標準記錄，應包含夯點編號、擊數、夯沉量（與擊數對應）、能級、夯錘重、落距、施工時間、施工日期等。6.4.3滿夯施工（1）場地找平：點夯結束后的場地地面較初始地面會下沉，因填土厚度不均勻，場地需整平。（2）滿夯：夯坑填平，場地整平后，測量場地標高，則開始滿夯施工。施工機械能級可滿足1000kNm的施工要求，錘印搭接1/4；（3）滿夯施工結束后，進行場地平整，測量場地標

32、高，核定是否滿足交工面高程要求。6.4.4 注意事項(1) 強夯施工按 建筑地基處理技術規(guī)范（JGJ79-2002)和建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（GB50204-2002）有關規(guī)定進行；(2) 強夯施工的標高控制：強夯施工要求夯前及每遍夯完后均進行高程測量，并計算平均下沉量，取得數據作為技術資料存檔；(3) 每遍強夯的時間間隔控制：強夯施工時要求每遍強夯應有一定的時間間隔，具體時間可參考試夯結論，但主要應由孔隙水壓力的消散情況來確定。根據施工經驗，該時間應不小于1周；(4) 場地排水的處理辦法：強夯期間，雨水較多，如有地表水以及夯坑內積水，用抽水機進行抽排，保證施工場地無積水，做好相關記

33、錄進行各方簽證。(5) 鄰近周邊別墅區(qū)設防震溝及安全圍網西側已有建筑區(qū)距強夯施工場地紅線范圍（3-03、3-04、3-05、3-36棟）約210米；3-13、3-10棟東上角強夯范圍鄰近其它設施約50米；為保證安全，在強夯范圍與已有建筑及其它設施區(qū)間設置隔振溝和安全防護。詳見附圖6：防振溝及防護大樣圖6.5本次施工的重點、難點及解決方案本地基處理施工項目的類型為強夯與沖擊碾壓。在正式施工前應進行試夯，調整并確定合理有效的施工參數，在施工過程中應嚴格執(zhí)行設計及相關規(guī)范的標準，確保地基處理結果滿足設計要求。序號施工重點難點、關鍵技術及工藝解決方案及保證措施1降雨影響1、場地填土時注意預留一定坡度，

34、讓雨水順流及時排出，不浸入土體；2、場區(qū)周邊開挖隔震溝兼作排水設施，坡面匯水進防震溝排出施工場地，保證雨后不積水；3、注意收聽天氣預報，準備一定數量的防雨器材如水泵、 膠管、 雨布等2夯實標準1、嚴格按照試夯確定參數施工，并在具體位置適當調；2 夯實標準 整施工參數，及時自檢，及時維修；3、嚴格控制施工時的強夯點夯擊數，嚴禁偷錘、漏錘3表層松散不密實原因分析：1、強夯后未整平，未經低夯能拍實 一遍；2、被機械行駛擾動表層松散不密；解決方案：強夯完成應填平凹坑，用低能量夯錘滿夯一遍，使夾土層密實，強夯處理避免重型機械行駛擾動4局部軟弱區(qū)處理嚴格按照設計要求進行強夯置換施工5對附近建筑物影響開挖防

35、震溝避免因強夯產生的沖擊能損壞周邊建構筑物6夯錘偏心強夯施工時應檢驗夯錘是否處于中心，若有偏心時，應采取在錘邊焊鋼板或增減混凝土等辦法使其平衡，防止夯坑傾斜7夯坑坑面不平強夯時，由于錘的偏心或者土質等原因造成夯坑土不平，應及時填料補平再進行強夯8收錘標準嚴格按照規(guī)范中最后兩錘夯差規(guī)定施工，指派專人進行夯沉量終夯標準觀測，確保達到承載力需要9工序穿插合理安排點夯，回填及滿夯、整平各工序，充分發(fā)揮設備功效第7章 質量保證體系及措施7.1質量目標根據本工程技術特點、質量要求及現場的具體情況，由項目技術負責人負責、質安部全面控制每一個施工項目的工程質量，各施工班組配備技術員、質檢員，監(jiān)督檢查各階段質量

36、，按照工序和工藝流程安排好各個環(huán)節(jié)的質量控制和檢驗、測試。 分項工程合格率達到100%； 無重大質量事故；總體工程完全滿足設計要求，工程質量達到“合格”標準。7.2 質量保證措施施工中將嚴格遵循國家有關規(guī)范、規(guī)程和設計、監(jiān)理的具體要求。堅持“質量第一，信譽至上”的宗旨，適應有效的質量體系及其工作程序；堅持施工生產自覺地控制質量的工序管理；不合格的材料不得使用；堅持檢驗和工程驗收制度；遵守標準、檢驗和工程驗收制度；按時做好記錄，提交應提交的文件。夯點的測放認真放點，點位測放偏差不得超過5cm。強夯收錘嚴格按照試夯后確定的擊數和收錘標準施工，嚴禁偷錘。7.3 施工過程質量控制程序施工過程控制的一般

37、程序要求符合施工班組自檢下一工序互檢項目技術負責人檢查記錄質監(jiān)部檢查簽認進行下一工序隱蔽工程驗收質量評定 施工過程質量控制程序流程圖量監(jiān)督檢查程序設計交底、研究圖紙及說明書編制工作程序及質量保證計劃審查批準施工前準備試驗段施工施工計劃根據計劃編制任務書材料供應設備供應執(zhí)行施工方案開展QC活動按質量保證計劃進行質量控制效果檢查、質量檢查改善施工管理施工質量的鑒定和評價提交工程資料7.4 質量保證措施技術質量措施建立質量管理領導小組，由項目經理、技術員、質檢員組成，認真執(zhí)行質量管理制度，全面負責工程的質量管理，實行崗位責任制，使質量管理工作落實到班組；建立良好的質量保證體系，由項目經理、質檢員、施

38、工員、工班長組成系統(tǒng)的保證體系，并落實到人；加強技術管理，熟悉設計圖紙，掌握設計意圖和要求，做好技術交底工作；嚴格各類進場材料的檢驗、復檢制度，主材需有出廠合格證、化驗單或試驗單，并經現場抽樣試驗合格后方可投入使用；嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范、施工工藝進行施工，使各工序的精度要求均得到滿足；嚴格各關鍵環(huán)節(jié)施工質量的檢查、復核制度；嚴格工序質量驗收和分部分項工程質量驗收制度，進行單項驗收簽證，杜絕漏洞，確保質量；仔細認真作好各項施工記錄，正確分析、歸納、整理，一旦發(fā)現問題，及時反饋處理；按上述各分項工程的工序誤差要求進行質量控制；本工程的管理目標為“合格”。質量控制點地基處理工程施工中有以下幾個

39、主要關鍵質量控制點：強夯固結質量的好壞關鍵是“治”水環(huán)節(jié)，場地水能否有效的降低或排出，是保證強夯地基效果的關鍵，施工中應及時抽水場地積水；施工期間可能正值雨季，為避免地表雨水對土體的浸泡，影響強夯效果，夯坑應及時推平、碾壓，使雨水不能滲透到填土內；為了保證質量，施工中應采用信息化施工管理，在現場施工過程中進行一系列監(jiān)測、檢測，將數據及時匯總研究，做出定量評價，然后反饋回來指導工程的設計、施工。 質量保證措施強夯施工必須按設計參數及工藝進行施工，夯點布置偏差不得大于50mm；每個夯擊點的夯擊數按單點夯后確定的沉降量及貫入度控制，如按沉降量控制時應采用水準儀觀測，并做好記錄；夯擊時，落錘應保持平衡

40、，夯點錯位不大于20cm，夯坑底傾斜大于30度時宜用砂土或碎石將坑底整平，才能進行下一擊夯擊；每夯擊一遍完成后，應進行場地平整和測量場地標高與平均下沉量，并再進行施工放線及施放夯擊點位，方可進行下一遍夯擊，在施工過程中，對毀掉的施工夯擊點標樁，應及時進行補放，以免丟失；強夯施工過程中應有人專門負責下列監(jiān)測工作：a.開夯以確保單擊能量符合設計要求；b.每遍夯擊前，應對夯點放線進行復核，夯完后檢查夯坑位置，發(fā)現偏差及時糾正；c.按設計要求檢查每個夯點的夯擊次數和每次的夯沉量；強夯施工中應在現場及時對各項參數及施工情況進行詳細記錄；強夯施工過程中夯坑周圍隆起量不大于1/4夯沉量體積，如有異常及時報告

41、監(jiān)理工程師，會同設計、業(yè)主等部門再作處理辦法；夯坑應當日施工，當日推平，以防下雨泡水。第8章 工期進度計劃及保證措施8.1施工進度計劃根據施工招標文件對工程工期的總體要求，本工程的總工期計劃為15日歷天（不含土石方平整）。具體的施工進度計劃見表8.1施工進度計劃表。表8.1 施工進度計劃表 天數項目123456789101112131415施工準備強夯范圍測放土石方回填試夯分區(qū)普夯場地推平分區(qū)滿夯竣工面標高測量場地檢測8.2工期保證措施組建強有力項目經理部，嚴格按照項目施工管理辦法進行管理，做到精兵強將上前線，責任清楚。配備專人進行進度計劃安排和跟蹤，進度計劃人員，結合每周的進度跟蹤，當工期滯

42、后時，及時找出原因，向項目經理部領導匯報，以便調整進度計劃，采取適當的解決措施，例如增加施工機械及人員等。機械、配件、材料儲備措施：為使設備能隨壞隨修，工地購置設備易損易壞配件以備急需，保證設備正常運轉，及時采購、儲備材料。搞好勞動力的合理安排，搞好職工操作技術培訓，獎勵能手保證工程快速、有條不紊，有秩序地順利進行。實行每周例會制度，由項目副經理檢查，對每周的進度及完成情況要心中有數。按照材料計劃，提前組織本工程所需的各種材料，并保證在檢測合格后不影響施工進度的安排。做好施工場地的排水工作，使雨季施工不受影響。強化關鍵工序施工，確保關鍵工序的按期正常進行，每天進行進度統(tǒng)計，一周召開一次生產調度

43、會，部署一周工作，檢查上一周執(zhí)行結果。規(guī)定每周五為工地進度日，由公司領導親臨檢查、監(jiān)督，如果進度滯后，找出進度緩慢的環(huán)節(jié)，分析原因，采取措施調整。搞好后勤工作服務，改善職工生活，做好各項防護工作，改善勞動強度，充分調動施工人員的積極性。第9章 安全、文明施工及環(huán)境保護9.1安全施工9.1.1 安全目標安全目標：無傷亡事故執(zhí)行標準：國家、廣東省惠州市現行安全生產文明施工驗評標準。9.1.2安全管理組織機構 組建項目部安全生產領導小組、治安保衛(wèi)領導組，項目經理為第一負責人，項目技術負責人、項目副經理均為領導小組成員。項目部設專職安全員，作業(yè)隊長及施工員任兼職安全員。與醫(yī)院建立固定的聯系，以便在發(fā)生

44、傷亡時得到及時的幫助。項目部設立急救室，配備一個有經驗的急救人員。9.1.3 安全教育培訓進行安全教育培訓的目的，就是增強各職能部門和崗位人員的安全生產意識，掌握安全生產知識，有效防止不安全行為，減少人為失誤，使施工始終 在安全受控的狀態(tài)下有序進行。編制項目安全培訓計劃。工程開工前和開工后不同階段，應有針對性地適時制定安全培訓計劃。安全培訓教育的對象是項目部全體管理人員和各崗位的操作人員，以及工程需要臨時招收的勞務人員，對勞務人員應實行三級安全教育。安全培訓教育的主要內容是安全管理制度、安全操作規(guī)程和安全技術要求。技術負責人和安全負責人具體負責安全培訓教育工作的落實和考核工作。施工現場設置門衛(wèi)

45、，建立可行的門衛(wèi)制度，不允許閑雜人員進入。警衛(wèi)負責夜間巡視，保障現場治安和社會治安嚴格管理，杜絕打架斗毆、偷盜等刑 事案件的發(fā)生。安全防范重點區(qū)域：對施工生產易發(fā)生危險的場地，如電源、夯坑、彎道等處；對公眾會構成危險的場所，如交通彎道、用電設備作業(yè)場所；危險物品，如油罐、 氧氣瓶、乙炔等易燃易爆品存放區(qū)。9.1.4 施工機械安全防護措施強夯機械要有足夠的安全保證，機具門架、起重臂桿、橫梁立柱除結構連接穩(wěn)妥外，另加設鋼絲繩捆綁裝置，以保證安全。施工機械現場維修、保養(yǎng)，實行管、用、修一體化的設備管理，并做好日常例行保養(yǎng)，按時填寫機械履歷書及機械運轉報表。機械操作實行定人、定機、定崗的“三定制度”、

46、機長負責制及交接班 制度。司機必須持證止崗，嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕重大機械設備事故發(fā)生。保證現場機械行駛道路暢通，嚴格控制道路坡度、轉彎半徑，并平整壓 實場地，確保機械行走和車輛安全。9.1.5 臨時用電安全防護措施入場后根據現場用電要求，進行臨電布置整體設計，內容包括配電裝置及其電容量、供電線路走向和現場照明設施，生活生產設施用電負荷情況。電氣設備的使用必須避免對電氣安全不利的環(huán)境，如潮濕、水、油等。電氣設備在接通電源之前，除作常規(guī)絕緣測試外，還必須檢查是否有工具異物 等存在。電器電線安裝必須由電工操作，非電工不得操作。施工機具車輛及人員應與內外線路保持安全距離，必要時采取可靠保護措施。使用

47、電動、手動工具必須配帶絕緣手套，穿絕緣鞋，機具的電源線、插 頭、插座應完好。配電采用三項五線制的接零保護方式，其它項目也應采取相應的接零、接地保護方式，施工現場裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標準電源箱。施工機械應做到一機一閘，并安裝漏電保護器，電器線路和用電設備安裝完成后，由安全工程師 驗收合格進行使用。9.1.6 消防安全防護措施臨建符合防火規(guī)定，并配備消防器材。晝夜有消防值班人員，并記錄值班日志。不得在工地或工地周圍非露天地方使用明火，尤其注意燃油、電源、易 燃、易爆處的安全。對于需要使電焊、乙炔等，屬三級動火，需填寫書面動火證明，報上級安全部門備案。9.1.7 施工安全防護措施進入現場施工人員必須佩

48、帶安全帽，非施工人員嚴禁進入施工現場。施工人員必須明確分工，各負其責，各崗位人員必須嚴格執(zhí)行本工種的有關安全操作規(guī)程和強夯作業(yè)的安全規(guī)定。關鍵崗位必須持證上崗。施工人員必須集中統(tǒng)一指揮,信號明確；吊車司機、推土機司機應按信號操作，夯錘起吊后任何人不得由吊臂桿下方通過。吊車要按性能要求使用，不得超負荷，工作一定時間后應進行保養(yǎng)。施工中應經常對夯錘、銳鉤裝置、吊車臂桿及索具等進行檢查，發(fā)現問題即時處理后方可繼續(xù)施工。施工現場應保持平整，防止強夯機組施夯和轉移時翻車，龍門架扭轉和背桿等事故發(fā)生。六級以上大風天氣、大霧以及夜間照明不良情況下嚴禁強夯作業(yè)。(9)根據施工場地高低不平區(qū)域，要搭建防護網、拉

49、防護繩，以確保施工工地的安全。9.2 文明施工我公司將奉行“文明施工、安全第一、質量至上”的原則，按照我公司現場綜合考評原則，合理進行現場布置，注重施工工藝過程、生活生產垃圾處理，創(chuàng)建安全文明工地。9.2.1現場管理堅持掛牌施工制度，施工現場設置宣傳標語牌、安全標識、指示、指示牌和警示牌，及有關工程圖牌等。臨時工棚牢固整齊，并劃分保潔責任區(qū)。現場臨設按照施工平面圖布置，嚴禁隨處亂棄亂堆。工程竣工后，及時進行現場清理、做到工完、料凈、腳下清。當強夯施工所產生的振動對臨近建筑物或設備會產生有害的影響時，設置監(jiān)測點，并在靠近建筑物一側地勢較低處開挖隔振溝等防振措施。9.2.2機具管理施工現場的油料、

50、易燃物應妥善存儲，防止跑、冒、滴、漏造成污染或引發(fā)火災。 對于各種施工機具和設備進行保養(yǎng)，做到定期清洗檢查。各種機械零配件、包裝箱、帶及時收集、清理，并搞好現場衛(wèi)生。9.2.3衛(wèi)生管理臨時駐地應保持清潔衛(wèi)生，并設置較全面的浴池、廁所、食堂等生活衛(wèi)生設施，生活區(qū)應保持無污染物、無污水，生活垃圾做到集中堆放及時處理。伙房內要整潔衛(wèi)生，炊具用具必須消毒，食堂無腐爛變質食品。搞好生產勞動保護，對職工配置防護用品。施工現場供應開水，飲水器具要衛(wèi)生。9.2.4精神文明措施 進行開工前入場教育,嚴格服從當地社會治安綜合治理,教育職工做到語言文明、行為文明，不打架斗毆、不酗酒。遵守當地人民群眾習俗和生活習慣，

51、搞好工民團結。經常組織職工開展文明健康的娛樂活動。搞好節(jié)假日生活安排。9.2.5現場文明施工進入施工現場必須戴好安全帽；嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現場；酒后嚴禁進行各項機械設備操作，并不得在施工現場停留；工作應集中精力，不準打鬧和做其他與工作無關得事情；施工現場不準任意生火，嚴禁使用電爐子；消防器材應經常檢查，使保持良好狀態(tài)，嚴禁隨意挪用消防器材；除專職電工人員以外，任何人不準裝修電器設備和線路；施工用柴油桶必須用苫布遮蓋，不得暴曬與露天；電氣焊施工操作必須遠離易燃易爆品。9.3 環(huán)境保護制定施工現場的環(huán)境保護目標責任制，定崗定責，責任到人。采取重點檢查和定期檢查的監(jiān)督管理辦法，對環(huán)境保護質量進

52、行監(jiān)控。密切聯系政府或當地有關部門，積極配合環(huán)境保護部門的管理與檢查工作。嚴格貫徹執(zhí)行國家及當地方政府等頒發(fā)的環(huán)保法律法規(guī)。嚴格管理、控制施工現場中的各種污染排放，最大程度地做到減少污染源或提高施工現場污染的綜合治理能力。施工現場的廢物垃圾要及時清理，按環(huán)保要求運至指定地點。施工現場的作業(yè)面要保持清潔，道路要穩(wěn)固、通暢，保證無污染物和積水。對于容易產生灰塵的材料要制定切實可靠的措施，如膩子等的保管與使用，需要做防塵處理和密封存放。工程機械、設備和車輛進出施工場地時，要做好堵漏、覆蓋等防污處理和沖洗工作。工地污水的排放要做到生活與施工用水的分離，嚴格按市政處理。減少施工工地使用的機械、設備等所產

53、生的噪聲、廢氣、廢液。第10章 雨季施工措施如雨季施工，我們會周密考慮，統(tǒng)籌安排，盡可能減少雨季對正常進展帶來的沖擊。1、切實抓好防洪抗汛的準備工作。生活設施、材料堆放等不要布置在低洼處，以免發(fā)生洪澇，同時應成立專門的防洪領導小組，積極加強與當地防洪機構的聯系，及時掌握天氣和雨季變化情況，根據實際情況早作安排準備，防患于未然；2、統(tǒng)籌安排好工程的各項施工計劃。為搶工期，即使不可避免地要遇到雨天，也應該盡量搶晴天，雨天要采用滿足施工技術、質量和安全要求的針對性措施，一旦我們中標并收到開工通知后，我們將進一步編制實施性施工組織設計，在總工期內統(tǒng)籌平衡工程的進度計劃，并詳細制訂出完成各階段計劃的具體

54、措施，同時報監(jiān)理工程師核備；3、雨季施工中必須引起重視的方面和應采取的一些施工技術措施；（1）在工作安排上靈活機動，積極搶晴天、戰(zhàn)雨天，見縫插針。若遇大風、大雨而不能正常施工，則可利用這些時間進行設備檢修，開展學習、培訓，為下一步投入施工作好充分的準備；（2）倉庫要防水防雨，配電箱、露天電動設備要有防雨罩；（3）做好現場排水系統(tǒng)，場地地面雨水及時排出場外，確保主要運輸道路的暢通。準備好強有力的雨季施工措施是本工程工期保證的關鍵之一，為此，我們采取如下對策：做好場地降水、排水工作，強夯前布設排水明溝，使地表水及時輸排至集水井或降水井中，井中持續(xù)抽水，保證地下水位降至地面以下3.5m；下雨來臨之前在其表面覆蓋薄膜。總之，雨季對工程施工極為不利，在生產安排上應綜合多方面的因素，采取行之有效的措施，嚴格把好質量關，以盡可能排除各種不利因素的影響。