1、目 錄第一節(jié)、施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)2第二節(jié)、工程概況2第三節(jié)、項(xiàng)目部技術(shù)力量3第四節(jié)、工程管理4第五節(jié)、實(shí)施方案7第六節(jié)、質(zhì)量管理12第七節(jié)、安全管理19第八節(jié)、工程進(jìn)度安排25第九節(jié)、勞動(dòng)力投入計(jì)劃表26第十節(jié)、工程重點(diǎn)26第十一節(jié)、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表29第一節(jié)、施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)1.1； 1.2 現(xiàn)行相關(guān)的國(guó)家安裝工程施工、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；1.3 我公司有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、安全、生產(chǎn)管理文件；1.4 ISO90002000質(zhì)量認(rèn)證體系；第二節(jié)、工程概況2.1總概述 工程名稱(chēng)：； 工程地點(diǎn)：。 工程概況：該項(xiàng)目由13幢十一層建筑組成，總建筑面積為65771，其中地下室建筑面積為9467

2、,上部為56304。2.2弱電安裝工程概況本智能化系統(tǒng)整體工程方案包括：1、綜合布線系統(tǒng)；2、有線電視系統(tǒng)；3、安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)；4、防盜報(bào)警系統(tǒng)；5、電子巡更系統(tǒng)；6、樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)；7、家庭智能箱；8、機(jī)房系統(tǒng)工程；9、綜合管路系統(tǒng)。2.3工程特點(diǎn)工程（智能化），在工程安裝施工方面具有下列三個(gè)特點(diǎn)： 技術(shù)要求高本工程設(shè)計(jì)考慮將來(lái)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。相應(yīng)對(duì)安裝、調(diào)試技術(shù)要求較高，進(jìn)場(chǎng)人員必須具有較高的技術(shù)素質(zhì)及豐富的經(jīng)驗(yàn)。 質(zhì)量要求高該工程是重點(diǎn)建設(shè)工程，且投資大、建筑標(biāo)準(zhǔn)高，因此質(zhì)量要求較高，必須確保優(yōu)良工程。 工期緊迫本工程工期較為緊迫，作為中標(biāo)方必須嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，只能提前，不能落后。

3、從中標(biāo)簽訂安裝合同工程實(shí)施方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審備料進(jìn)場(chǎng)施工過(guò)程系統(tǒng)調(diào)試竣工驗(yàn)收，每一環(huán)節(jié)均要節(jié)奏安排施工計(jì)劃，高效合理地選用施工工藝，優(yōu)化組合，見(jiàn)縫插針，做好交叉施工，提高工效，確保工程進(jìn)度。第三節(jié)、項(xiàng)目部技術(shù)力量項(xiàng)目組織項(xiàng)目經(jīng)理為使項(xiàng)目順利進(jìn)行，我公司將組織以公司高層領(lǐng)導(dǎo)為首的，以項(xiàng)目經(jīng)理為執(zhí)行人的施工班子。技術(shù)總負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部安 裝 部項(xiàng)目技術(shù)部倉(cāng)儲(chǔ)員質(zhì)檢員采購(gòu)員安全員質(zhì)量員施工員資料員質(zhì)檢員技術(shù)員本項(xiàng)目的工程實(shí)施嚴(yán)格要求按照國(guó)家相關(guān)的施工規(guī)范進(jìn)行施工。（1）文明施工，協(xié)調(diào)合作，及時(shí)溝通施工進(jìn)度，確保施工順利進(jìn)行。（2）統(tǒng)一調(diào)配公司人力、物力，保證材料、人員及時(shí)到位。（3）工程帶班

4、人員每天填寫(xiě)工作單，及時(shí)作工作匯報(bào)，以正確掌握工作進(jìn)度。（4）接受甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人的全面監(jiān)督，確保施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行。第四節(jié)、工程管理對(duì)該項(xiàng)目的工程管理是整個(gè)工程質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)。我方在玉環(huán)縣保障性住房建設(shè)項(xiàng)目坎門(mén)一期工程（智能化）管理中將按照ISO90012000的工程質(zhì)量規(guī)范要求，特別加強(qiáng)把幾個(gè)有關(guān)工程管理較為突出的方面的管理。這幾個(gè)方面是施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理。4.1工程目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)（1）確保智能化系統(tǒng)工程配合土建及安裝工程，確保工程（智能化）成為玉環(huán)縣智能化工程的優(yōu)質(zhì)樣板工程。（2）智能化系統(tǒng)分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上。（3）分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%。（4

5、）質(zhì)量事故為0。 工期目標(biāo)確保與土建、安裝工程同步。 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)配合總包單位爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)化工地，確保安全事故率為“0”。4.2工程技術(shù)管理工程技術(shù)管理貫穿在工程施工的全過(guò)程。在管理過(guò)程中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、嚴(yán)格按照智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和管理。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理對(duì)于該項(xiàng)目智能化工程的技術(shù)管理我們將按照智能化工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行管理。要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對(duì)照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。 安裝工藝管理整個(gè)智能化工程是技術(shù)性很強(qiáng)的

6、工作，要做好本工程的技術(shù)管理，我們將抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員將嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過(guò)程中做了現(xiàn)場(chǎng)修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開(kāi)通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。 技術(shù)文件管理技術(shù)文件是各階段工程實(shí)施的共同依據(jù)，在智能化工程中技術(shù)文件中主要包括各系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、系統(tǒng)的調(diào)度大綱、系統(tǒng)的驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)等，這些都要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時(shí)的向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，我們將建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)

7、章制度，實(shí)施有效科學(xué)的管理。4.3質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理是系統(tǒng)承包各項(xiàng)工作的綜合反映，執(zhí)行ISO9001系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系，貫穿在系統(tǒng)的整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中，確實(shí)抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié)。施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求在保證上述系統(tǒng)高質(zhì)量的環(huán)節(jié)時(shí)，我司將特別留意做好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定。4.4工程施工管理工程施工管理是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，其主要內(nèi)容包括：

8、 施工的進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織。設(shè)備的供應(yīng)，以及整個(gè)智能化工程與土建工程、機(jī)電工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī)，我們通過(guò)建立工程進(jìn)度表的方式來(lái)進(jìn)行檢查和管理。施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段，施工安裝圖設(shè)計(jì)、管線施工、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開(kāi)通、驗(yàn)收。 施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是整個(gè)智能化工程施工與土建工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程施工和裝修工程的中心內(nèi)容在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決各工程在施工過(guò)程中的各種矛盾，調(diào)節(jié)施工中各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)旬或月的工程調(diào)度會(huì)的方式進(jìn)行管理，建立文件報(bào)告制度，一切以書(shū)面方式進(jìn)行

9、記錄，修改，協(xié)調(diào)措施等。 施工的組織管理對(duì)于智能化工程施工的組織管理，我司會(huì)合理安排在整體綜合布線工程施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝工人的人數(shù)和這些人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)，增加人工成本。將密切與施工進(jìn)度管理相結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。第五節(jié)、實(shí)施方案5.1進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備階段 圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)于減少施工圖中的差錯(cuò)，保證和提高工程質(zhì)量有重要的作用。圖紙會(huì)審，應(yīng)由我公司的該工程項(xiàng)目部組織和領(lǐng)導(dǎo)，并按照工程的性質(zhì)、圖紙內(nèi)容等分別組織會(huì)審工作。 技術(shù)交底在這里著重提出

10、的是我公司內(nèi)部各分系統(tǒng)項(xiàng)目小組之間的技術(shù)交底工作的目的有兩方面：一是為了明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等，做到心中有數(shù)，以利于有計(jì)劃、有組織地多快好省地完成任務(wù)，工程項(xiàng)目經(jīng)理可以進(jìn)一步幫助工人理解消化圖紙。二是對(duì)工程技術(shù)的具體要求、安全措施、施工程序、配制的工機(jī)具等作詳細(xì)的說(shuō)明，使責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的性能和操作使用方法，預(yù)埋部件注意事項(xiàng)，技術(shù)交底應(yīng)做好相應(yīng)的記錄。5.2施工階段劃分我公司將組織以公司高層領(lǐng)導(dǎo)為首的，以項(xiàng)目經(jīng)理為執(zhí)行人的領(lǐng)導(dǎo)班子，為項(xiàng)目提供施工階段的服務(wù)保障。根據(jù)

11、該工程的規(guī)模、特點(diǎn)及總工期要求，分為三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段、施工階段、調(diào)試驗(yàn)收階段。在這三個(gè)階段中分別采用不同管理形式進(jìn)行安排、組織協(xié)調(diào)檢查，控制整個(gè)工程管理，直至全部圓滿完成。 施工準(zhǔn)備階段摸清工程情況，編制施工方案和作業(yè)計(jì)劃，深入了解土建的具體施工進(jìn)度、設(shè)備到貨時(shí)間、到貨狀態(tài)，編制專(zhuān)業(yè)施工計(jì)劃來(lái)配合土建施工，并根據(jù)總的施工組織設(shè)計(jì)精神，來(lái)不斷完善合適現(xiàn)場(chǎng)施工多變的狀況，使整個(gè)施工圍繞著總體目標(biāo)實(shí)施。智能化各系統(tǒng)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)必須提供遞交相關(guān)的質(zhì)保證書(shū)于監(jiān)理，以便審核與備案。在摸清工程情況后，立即組織施工預(yù)算，使工程一開(kāi)工，就保證人力、物資到位。根據(jù)合同規(guī)定，積極組織好現(xiàn)場(chǎng)管理班子，積極

12、組織好作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)施工及材料，機(jī)具的配置進(jìn)場(chǎng)，創(chuàng)造條件施工。 施工階段施工階段是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的心臟，中心階段，所以該階段的管理是非常重要的，需要有立體管理模式來(lái)適應(yīng)不同時(shí)期的工作內(nèi)容，既要大面積全方位合理有序的交叉施工，又有各專(zhuān)業(yè)的具體施工，整個(gè)階段是工程質(zhì)量形成的發(fā)展的過(guò)程，是施工進(jìn)行控制的關(guān)鍵，所以必須做好以下各方面工作：組織施工，搞好調(diào)度平衡。要根據(jù)總節(jié)點(diǎn)要求，有計(jì)劃地進(jìn)行組織施工，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)多變的實(shí)際情況，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度平衡工作，做好一周協(xié)調(diào)、每日小安排，解決施工實(shí)際問(wèn)題。分析施工綜合情況，監(jiān)督檢查計(jì)劃。在組織施工的同時(shí)，要對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)照施工組織或?qū)I(yè)施工方案，是否按計(jì)劃

13、實(shí)施，從工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全、文明等各個(gè)方面去檢查，做到一個(gè)月大檢查，一周各專(zhuān)業(yè)自檢，并定期召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì)，做到計(jì)劃落實(shí)，整改到人。 做好每月申報(bào)工作。在施工的同時(shí)按工地統(tǒng)一安排與要求，在每月按時(shí)向玉環(huán)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局遞交當(dāng)月的進(jìn)度計(jì)劃完成量表、下月進(jìn)度計(jì)劃安排表。做好施工與資料的同步進(jìn)行。施工與資料的同步是工程質(zhì)量的有力保證，工程資料是否及時(shí)、正確，直接反映施工企業(yè)的技術(shù)力量和管理素質(zhì)，必須做到施工到哪里，資料反映到哪里，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┘皶r(shí)、正確的資料數(shù)據(jù)，并每月檢查一次。及時(shí)辦理工程變更手續(xù)。從為玉環(huán)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局著想，以為人民服務(wù)為根本，積極配合玉環(huán)縣住房和城鄉(xiāng)

14、建設(shè)規(guī)劃局所提出的各類(lèi)設(shè)計(jì)變更而進(jìn)行的各類(lèi)修改工作，但要及時(shí)辦理工程變更手續(xù)，修改以手續(xù)為見(jiàn)證。不得擅自修改工程中的一切內(nèi)容，并在施工圖中做好詳細(xì)記錄，為今后玉環(huán)縣保障性住房建設(shè)項(xiàng)目坎門(mén)一期工程（智能化）檢修提供依據(jù)。 調(diào)試、驗(yàn)收階段調(diào)試、驗(yàn)收階段是整個(gè)施工管理的最后一個(gè)階段，通過(guò)管理，工程施工已接近尾聲，已取得了規(guī)模和成績(jī)，但是不等于大事告成，還要通過(guò)調(diào)試、交工驗(yàn)收階段來(lái)檢驗(yàn)該工程的前面二個(gè)階段是否管理的合理，是否有成效。交工驗(yàn)收階段雖然由于工程基本結(jié)束，剩余的實(shí)物量、及要做的工程不太多了，但是這里要注意的是：往往前面二個(gè)階段都通過(guò)了我們的管理，抓了工程質(zhì)量、進(jìn)度等，取得了成績(jī)，而對(duì)交工驗(yàn)收

15、階段認(rèn)為工程結(jié)束可該放松了，結(jié)果工程不但收不了尾，必需做到有始有終，認(rèn)真做好下列工作：（1）在系統(tǒng)調(diào)試之前，我方按照合同及國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范寫(xiě)出調(diào)試各階段的調(diào)試大綱與調(diào)試細(xì)則送我公司、玉環(huán)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局、監(jiān)理認(rèn)可，一旦調(diào)試大納與調(diào)試細(xì)則審核通過(guò)后，我方將嚴(yán)格按此要求執(zhí)行并在調(diào)試過(guò)程中記錄所有測(cè)量、試驗(yàn)結(jié)果及整理一份完整的調(diào)試報(bào)告。調(diào)試報(bào)告中至少包含調(diào)試內(nèi)容、地點(diǎn)、測(cè)試方法、測(cè)量?jī)x器、時(shí)間、氣象、調(diào)試結(jié)果等內(nèi)容，并由調(diào)試人員簽字及驗(yàn)證人員的簽字。（2）對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查施工圖紙和合同對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，逐項(xiàng)對(duì)照，進(jìn)行工程實(shí)物量盤(pán)點(diǎn)，劃出未完和遺留項(xiàng)目，以及存在的未處理

16、問(wèn)題，要列出清單，定出各專(zhuān)業(yè)收尾進(jìn)度計(jì)劃，制定收尾措施，限時(shí)完成，不留尾巴。（3）整理、編制交（竣）工資料：及時(shí)整理、匯編工程交（竣）工資料，做到真實(shí)、及時(shí)、無(wú)遺留，為結(jié)算提供依據(jù)，為以后檢查和檢修提供依據(jù)。5.3工程驗(yàn)收 隱蔽工程驗(yàn)收所謂隱蔽工程是指那些施工過(guò)程中上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，而無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的工程部位。例如，綜合布線工程安裝中的埋設(shè)線管、直埋電纜、接地等。因此，這些工程在下道工序施工前，應(yīng)通知玉環(huán)縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。隱蔽工程記錄，是以后工程合理使用、維護(hù)、改造、擴(kuò)建的一項(xiàng)主要技術(shù)資料，必須納入技術(shù)檔案。電氣施工方

17、案施工程序：見(jiàn)下圖。技術(shù)交底配合預(yù)留樓面配管墻體配管橋架敷設(shè)橋架內(nèi)敷線管內(nèi)穿線校接線系統(tǒng)調(diào)試交工驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收智能化工程在某階段工程結(jié)束，或某一分項(xiàng)工程完工后，在我公司的統(tǒng)一組織安排下由玉環(huán)縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理、會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收。安裝工程項(xiàng)目完成后，要嚴(yán)格按照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行交接試驗(yàn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行等各項(xiàng)工作，并做好簽證驗(yàn)收記錄，歸入工程技術(shù)檔案。分項(xiàng)驗(yàn)收后，其總系統(tǒng)或工程仍須通過(guò)驗(yàn)收，方為完成。竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收是對(duì)工程安裝及技術(shù)活動(dòng)的成果進(jìn)行一次性的檢查驗(yàn)收。工程建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收后，就可投入正式使用。因此，在工程正式驗(yàn)收前，應(yīng)由本公司進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，

18、檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)做好處理。竣工驗(yàn)收工作應(yīng)由玉環(huán)縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理由提出專(zhuān)家組名單，由專(zhuān)家組進(jìn)行驗(yàn)收。該項(xiàng)目須按合同要求、國(guó)家規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，辦理驗(yàn)收手續(xù)，歸入工程技術(shù)檔案。不符合的工程不能驗(yàn)收和交付使用。竣工驗(yàn)收及其文件依據(jù)該智能化工程，按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容基本完成，主要工藝設(shè)備安裝配套，經(jīng)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格，且已具備必要的設(shè)施，能滿足投入使用要求，即可及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。弱電安裝工程僅是竣工驗(yàn)收內(nèi)容的一部分。其中，若分項(xiàng)工程內(nèi)的單位設(shè)備或部分設(shè)施已具備獨(dú)立運(yùn)行或使用條件，若以后的工程停建，均可由建設(shè)單位提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意，也可進(jìn)行中間交工驗(yàn)收

19、，并辦理交工驗(yàn)收證書(shū)。智能化工程項(xiàng)目的竣工須備齊文件依據(jù)。其中包括：（1）分項(xiàng)工程竣工一覽表：工程的編號(hào)、名稱(chēng)、地點(diǎn)、建筑面積、開(kāi)竣工日期及簡(jiǎn)要的工程內(nèi)容。（2）設(shè)備清單：弱電設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、重量、價(jià)格、制造廠以及設(shè)備的備品、備件和專(zhuān)用工具。（3）工程竣工圖：在弱電施工中，如設(shè)計(jì)變更程度不大時(shí)，使以原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更文件及施工單位的施工說(shuō)明作為竣工圖；設(shè)計(jì)變更較大時(shí)，要由設(shè)計(jì)單位另繪安裝工程圖，然后由施工單位附上施工說(shuō)明，作為竣工圖。（4）設(shè)備、材料證書(shū)：設(shè)備、材料（包括半成品、構(gòu)件）的出廠合格證（質(zhì)量鑒定書(shū)）及說(shuō)明書(shū)、試驗(yàn)調(diào)整記錄等。（5）隱蔽工程記錄：隱蔽工程記錄須有建設(shè)單

20、位簽證。（6）質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定表：施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的工程項(xiàng)目檢查評(píng)定表。（7）調(diào)試報(bào)告：對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行裝置分項(xiàng)、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試報(bào)告和試驗(yàn)記錄。（8）整改記錄：設(shè)備的整修更改記錄以及質(zhì)量事故的處理記錄。（9）情況說(shuō)明：合理化建議和材料代用說(shuō)明與簽證。（10）未完工程的明細(xì)表：少量允許的未完工程需列表說(shuō)明。第六節(jié)、質(zhì)量管理6.1質(zhì)量管理說(shuō)明我們的品質(zhì)策略是由執(zhí)行委員會(huì)管理，并全面執(zhí)行于浙江省智能化工程標(biāo)準(zhǔn)。功能上在指定的范圍內(nèi)它是由每個(gè)管理成員去負(fù)責(zé)的，保證我公司的行為及管理遵從品質(zhì)控制程序。這個(gè)計(jì)劃描述了保證項(xiàng)目活動(dòng)，遵從工作條文的方法和程序。我公司品質(zhì)組織負(fù)責(zé)執(zhí)行的維護(hù)雙方的品質(zhì)保證策略和程

21、序。我公司的董事總經(jīng)理與執(zhí)委會(huì)一起為個(gè)別的項(xiàng)目總結(jié)品質(zhì)管理和品質(zhì)計(jì)劃。在質(zhì)量員和他的授權(quán)員工協(xié)助下，有效地執(zhí)行本計(jì)劃所設(shè)立的策略和程序。在品質(zhì)保證事項(xiàng)中，質(zhì)量員有雙方面受權(quán)，并負(fù)責(zé)直接報(bào)告給董事總經(jīng)理和執(zhí)委會(huì)。6.2質(zhì)量管理程序所有由我公司負(fù)責(zé)的項(xiàng)目都執(zhí)行我公司品質(zhì)保證和品質(zhì)控制程序，以便保證所有工作的品質(zhì)都經(jīng)得起嚴(yán)格的查驗(yàn)。這包括項(xiàng)目要求、項(xiàng)目細(xì)節(jié)、規(guī)定、指標(biāo)和實(shí)施過(guò)程。由我公司的質(zhì)量員和工程師、監(jiān)理工程師、總包相關(guān)負(fù)責(zé)人共同監(jiān)察和總結(jié)程序、實(shí)施過(guò)程和工作情況，從而保證項(xiàng)目的功能?chē)?yán)格遵從設(shè)計(jì)的要求。6.3保證工程質(zhì)量的措施質(zhì)量目標(biāo)按國(guó)家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范施工。依據(jù)現(xiàn)行工程建設(shè)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

22、行驗(yàn)評(píng)，總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（詳見(jiàn)4.1工程目標(biāo)）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立和健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)檢查，并對(duì)檢查、評(píng)定的結(jié)果負(fù)責(zé)，同時(shí)做好與建設(shè)主管及其下屬質(zhì)檢部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。質(zhì)量保證組織表如下：（1）質(zhì)量保證體系組織表質(zhì)量保障體系工程質(zhì)量器材供應(yīng)施工質(zhì)量設(shè)計(jì)質(zhì)量倉(cāng) 儲(chǔ)質(zhì) 檢采 購(gòu) 工程驗(yàn)收維修制度工程物料管理制度工程項(xiàng)目經(jīng)理制度配合施工及驗(yàn)收設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段方案設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)階段施工圖設(shè)計(jì)（2）施工質(zhì)量保證組織表職責(zé)內(nèi)容方法處理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員1、根據(jù)技術(shù)要求制定施工質(zhì)量措施；2、確定分項(xiàng)施工方案人員分配；3、確定各種施工工藝要求。復(fù)核驗(yàn)收反饋信息主

23、任工程師加強(qiáng)項(xiàng)目全進(jìn)程質(zhì)量管理質(zhì)量員1、確定質(zhì)量總目標(biāo)，分階段目標(biāo)；2、確定施工工藝規(guī)范；3、確定質(zhì)量抽查標(biāo)準(zhǔn)；4、確定質(zhì)量管理重點(diǎn)部位。中間控制技術(shù)指導(dǎo)及時(shí)核實(shí)質(zhì)量安全部門(mén)工、班主管1、熟悉圖紙、了解工藝、掌握操作標(biāo)準(zhǔn)；2、及時(shí)技術(shù)交底，明確重點(diǎn)部位；3、強(qiáng)化質(zhì)量第一、樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)思想。自檢互檢管理巡檢材料員1、確定各種材料、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2、作好材料器件設(shè)備的驗(yàn)收。加強(qiáng)驗(yàn)收及時(shí)檢查材料設(shè)備部門(mén)管理員1、專(zhuān)項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的使用管理。2、確保施工水電各項(xiàng)設(shè)備的連接調(diào)度。加強(qiáng)管理隱蔽工程工程施工過(guò)程中上一道工序所完成工作將被下一道工序所掩蓋，而無(wú)法復(fù)查部位，將辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。隱蔽工程驗(yàn)收前，施

24、工隊(duì)?wèi)?yīng)該自檢、互檢，由我司質(zhì)量員專(zhuān)檢合格后準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料，資料齊備后向玉環(huán)縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、總包、監(jiān)理申報(bào)并辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。所有隱蔽工程驗(yàn)收資料必須認(rèn)真填寫(xiě)、收集、整理好，作為竣工資料的重要部分存檔。成品保證我司對(duì)形成本工程的材料、設(shè)備等的出廠、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)到場(chǎng)各環(huán)節(jié)多應(yīng)提出、采取妥善的保護(hù)措施，防止各種自然、人為的損壞，經(jīng)驗(yàn)收破損、殘缺的材料、設(shè)備絕對(duì)不能用于工程。在建工程的施工期間和竣工工程（包括待驗(yàn)收和已經(jīng)驗(yàn)收的工程）在交付玉環(huán)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局以前，我司對(duì)自行施工的其他施工產(chǎn)品、成品都應(yīng)采取措施精心保護(hù)，防止損毀和失盜。建立崗位責(zé)任制根據(jù)我公司的職責(zé)范圍設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)

25、，因事設(shè)崗，以崗位任用勝任工作的員工，盡職盡責(zé)，以高度敬業(yè)精神來(lái)保證總包任務(wù)的完成。建立以總進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理至專(zhuān)業(yè)施工員的崗位責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，事事認(rèn)真，協(xié)調(diào)有序地整體運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)、控制、檢查、監(jiān)督質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作，在質(zhì)量責(zé)任基礎(chǔ)上明確各崗位的質(zhì)量責(zé)任、權(quán)限，加強(qiáng)崗位間的協(xié)作，做到工作協(xié)調(diào)有序，共同實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。施工員教育（1）由我公司安排確保各分包單位對(duì)下屬施工員進(jìn)行教育，施工員必須對(duì)所有負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程有相適應(yīng)的技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力。首先熟悉圖紙、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、規(guī)范、質(zhì)量檢查要點(diǎn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，具備行使職能的手段，否則應(yīng)進(jìn)行必要的學(xué)習(xí)。（2）施工員應(yīng)認(rèn)真負(fù)

26、責(zé)地進(jìn)行施工管理，重要部分應(yīng)跟班作業(yè)檢查，如實(shí)記好施工日記，注意累積原始記錄，并隨時(shí)向工地總管工反映施工情況。（3）施工員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，對(duì)于臨時(shí)變更工程的增加工程地工程量及實(shí)動(dòng)工時(shí)、工程情況等都要準(zhǔn)確記錄報(bào)總管工簽證。（4）施工員應(yīng)具備吃苦耐勞、實(shí)事求是地敬業(yè)精神。不符合項(xiàng)處理對(duì)于工程質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)不滿足設(shè)計(jì)施工圖、不符合施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)和本工程技術(shù)說(shuō)明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目統(tǒng)稱(chēng)不符合項(xiàng)。對(duì)于不符合項(xiàng)應(yīng)視其不符合程度進(jìn)行處理，輕者進(jìn)行修整，一般的要進(jìn)行返工，嚴(yán)重的要拆除重新施工，均要達(dá)到合格要求。6.4具體措施（1）堅(jiān)持按圖施工，不得在工地任意修改，避免危害工程質(zhì)量。（2）嚴(yán)格執(zhí)行施

27、工規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照標(biāo)圖施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，不留隱患。（3）做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行不合格的材料不使用，不合格器具、設(shè)備不安裝，上道工序不合格不安裝，及時(shí)做好隱藏工程的檢查驗(yàn)收和分布工程驗(yàn)收。（4）采取專(zhuān)業(yè)檢查和群眾檢查相結(jié)合的方法，做好三檢驗(yàn)（自檢、互檢、專(zhuān)檢）工作，特別要加強(qiáng)在施工過(guò)程中的檢查，把施工質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中，并充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，實(shí)行對(duì)工藝的嚴(yán)格控制。（5）熟悉施工順序，施工方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程和技術(shù)要求，并嚴(yán)格執(zhí)行。（6）線槽、電管、設(shè)備箱安裝前，必需清除內(nèi)部污垢和雜物，安裝中斷和未完善的閉口處，應(yīng)臨

28、時(shí)封閉。（7）支、吊、托架安裝應(yīng)位置正確，埋設(shè)平整、牢固。（8）焊工必需持證操作。（9）絲接應(yīng)緊固、螺紋應(yīng)光潔，斷絲或缺絲不得大于螺絲長(zhǎng)度的10%配件裝緊后留23扣螺紋。（10）線槽、電管、設(shè)備箱安裝應(yīng)橫平豎直，誤差值不得大于規(guī)范要求。（11）為使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，特制定如下保證措施：工程中，弱電的施工，均要受到質(zhì)量保證體系的控制和管理。 實(shí)行優(yōu)良工程目標(biāo)管理，按國(guó)家最新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖施工，遵照施工驗(yàn)收規(guī)范質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)或有關(guān)單位同意，不得擅自修改施工圖。 認(rèn)真執(zhí)行自檢互檢和專(zhuān)職檢查的三檢制，對(duì)重要工序和部位設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，下道工序不得進(jìn)行施工。

29、 凡隱蔽工程必須做好隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)。 做好施工原始記錄和完整的竣工圖資料。 安裝材料和設(shè)備必需是檢驗(yàn)合格產(chǎn)品，有產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)。 嚴(yán)格控制焊工資格，管道焊接應(yīng)持有相應(yīng)等級(jí)合格證的焊工。 認(rèn)真做好施工圖會(huì)審工作，認(rèn)真熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)資料，并向施工人員做好技術(shù)交底。 施工過(guò)程中應(yīng)明確工程施工的關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、安全措施和施工要點(diǎn)，制定計(jì)劃、落實(shí)分工、保證全面完成施工任務(wù)。 按工程項(xiàng)目實(shí)際施工的需要，確保現(xiàn)場(chǎng)施工各類(lèi)機(jī)具及依據(jù)施工預(yù)算發(fā)致的主輔材料準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。 在整個(gè)施工過(guò)程中，安裝與其他專(zhuān)業(yè)的精心協(xié)調(diào)和橫向聯(lián)系極為重要，大量的施工中的協(xié)調(diào)配合工作要靠在施工現(xiàn)場(chǎng)橫向聯(lián)系來(lái)解決，

30、如確實(shí)無(wú)法解決的重大問(wèn)題，須及時(shí)向甲方或有關(guān)部門(mén)提出。 預(yù)埋件采用在加工廠集中加工、制作，并且編上編號(hào)，寫(xiě)上圖號(hào)，規(guī)格尺寸等，以免混淆，便于使用。 預(yù)留、預(yù)埋完成后應(yīng)再一次復(fù)核檢查預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、定位尺寸、標(biāo)高位置和安放的牢固性。 凡是使用的測(cè)量?jī)x器、量具、材料，均應(yīng)復(fù)核國(guó)家或甲方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使用前應(yīng)再次驗(yàn)收檢查。6.5品質(zhì)計(jì)劃預(yù)防：細(xì)致研究玉環(huán)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局提出的工作、指標(biāo)和安全的要求，保證在初始階段對(duì)工程每一個(gè)細(xì)節(jié)的基本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求有全面了解。驗(yàn)收：細(xì)致的和不斷的進(jìn)行總結(jié)和檢查，從而保證工作有效地進(jìn)行，同時(shí)合乎玉環(huán)縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。保證：監(jiān)察文檔的傳遞，遵從工作協(xié)定

31、。我公司品質(zhì)程序是以品質(zhì)控制為前提的。由質(zhì)量員和工程師執(zhí)行獨(dú)立的品質(zhì)跟蹤和監(jiān)察，保證工作效能和品質(zhì)達(dá)到要求。品質(zhì)計(jì)劃活動(dòng)和水平輪廓如下： 定期跟蹤和總結(jié)工作的實(shí)際進(jìn)展情況。 依從工作準(zhǔn)則。 在項(xiàng)目進(jìn)行期間，在特定預(yù)檢階段，將執(zhí)行內(nèi)部品質(zhì)監(jiān)察。6.6文檔控制文檔控制登記（1）設(shè)立文檔控制登記和控制文檔的出入。（2）所有文檔，包括信件、草稿、說(shuō)明書(shū)和數(shù)據(jù)都有記錄的日志。提交玉環(huán)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局或供應(yīng)商的文檔的日志包括文檔運(yùn)行中的狀態(tài)（例如打開(kāi)、關(guān)閉、無(wú)需作出行動(dòng)等等）。（3）將定期產(chǎn)生文檔提交清單，并監(jiān)察文檔的變化和更新。第七節(jié)、安全管理7.1安全計(jì)劃安全計(jì)劃包括下列各項(xiàng)的詳細(xì)資料：規(guī)程我公

32、司的規(guī)程和目標(biāo)是使職員們擁有一個(gè)安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是通過(guò)防止職業(yè)病和受到損害來(lái)達(dá)到這些目標(biāo)，除去或有效控制影響健康與安全等一些令人討厭的因素，防止所有可能損害，因此也防止了工程的中斷。責(zé)任安全監(jiān)督員對(duì)提供和保持所有職員的安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境負(fù)有責(zé)任。安全監(jiān)督員對(duì)于訓(xùn)練和指導(dǎo)職員在這樣的工作環(huán)境中履行他們的工作任務(wù)負(fù)有責(zé)任，并且要求他們執(zhí)行整個(gè)公司關(guān)于安全和衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)則和法令。在整個(gè)過(guò)程中，安全監(jiān)督員必須通過(guò)預(yù)防事故和消除有損職員工作的環(huán)境的因素來(lái)達(dá)到一個(gè)通常的限制狀態(tài)。安全監(jiān)督員必須仔細(xì)的傾聽(tīng)職員的關(guān)于影響健康和安全看法，根據(jù)安全監(jiān)督員的判斷，如果職員的看法被證明是正當(dāng)?shù)模?/p>

33、他必須立即與項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系以便認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)和控制這些條件。如果必要，減輕涉及的職員的負(fù)擔(dān)。運(yùn)作功能鼓勵(lì)我公司的全體員工建立和維護(hù)衛(wèi)生和安全計(jì)劃，該計(jì)劃是作為對(duì)安全監(jiān)督員的支持功能。環(huán)境衛(wèi)生和安全功能包括：區(qū)域檢查和審視（預(yù)防）：一般的安全稽查和個(gè)別的安全檢查、噪音檢查、灰塵和廢氣監(jiān)察、通風(fēng)監(jiān)察及一般的事項(xiàng)。事故/事件調(diào)查個(gè)人與監(jiān)督員的聯(lián)系咨詢標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的解釋培訓(xùn)監(jiān)督員、職員計(jì)劃和過(guò)程的正式批準(zhǔn)保護(hù)設(shè)備的詳細(xì)說(shuō)明救援小組管理和協(xié)調(diào)工人的賠償金發(fā)布并顯現(xiàn)展示環(huán)境衛(wèi)生和安全公告和指令發(fā)布并執(zhí)行衛(wèi)生和安全規(guī)則安全監(jiān)督員如果認(rèn)為工作行為或計(jì)劃違反了安全計(jì)劃或法令規(guī)則，他有權(quán)停止該項(xiàng)工作行為或計(jì)劃。不同項(xiàng)目?jī)?nèi)

34、容使得工程地點(diǎn)分散，需要配與員工移動(dòng)電話或?qū)χv機(jī)，以便向工作地點(diǎn)辦公室報(bào)告，這些電話號(hào)碼可作為緊急事件發(fā)生時(shí)的聯(lián)系目錄，并交與項(xiàng)目經(jīng)理。在有關(guān)安全工作會(huì)議上向所有的員工傳達(dá)安全、救援和工業(yè)的衛(wèi)生等問(wèn)題。安全監(jiān)督員和安全監(jiān)督員代表必須出席這些會(huì)議，我公司整個(gè)項(xiàng)目的全體員工和分包商也應(yīng)出席這些會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明顯的寫(xiě)于我公司現(xiàn)場(chǎng)辦公地點(diǎn)的告示牌上。各級(jí)員工可以從此處咨詢有關(guān)會(huì)議內(nèi)容，在緊急情況下，每個(gè)職員能夠從安全指揮處收到一份個(gè)人備忘錄或電子郵件。我公司的安全監(jiān)督員成立一個(gè)由我公司項(xiàng)目小組和其它項(xiàng)目分包商組成的委員會(huì)，該委員會(huì)每一至兩周舉行一次會(huì)議，在會(huì)上討論和解決出現(xiàn)的問(wèn)題和意外。緊急情況成

35、立救援小組。促進(jìn)安全意識(shí)，與工作相關(guān)的全體員工通過(guò)定期的簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議通知達(dá)到促進(jìn)和緊急情況意識(shí)的過(guò)程。工作需要的安全設(shè)備包括工業(yè)安全頭盔和鞋，我公司保證工作地點(diǎn)有適當(dāng)?shù)陌踩O(shè)備并且由合適的人員在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候和適當(dāng)?shù)沫h(huán)境穿著和使用。安全設(shè)備和所有其他設(shè)備的檢查、測(cè)試和維修的方法和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠商的建議替換或淘汰。安全監(jiān)督員準(zhǔn)備和維護(hù)安全記錄，記錄包括建筑地點(diǎn)安全要求的急救設(shè)備的登記、救援小組、資格人員、檢查記錄和測(cè)試證書(shū)以及整個(gè)事件發(fā)生的記錄。在整個(gè)項(xiàng)目合同期間，安全監(jiān)督員定期向總經(jīng)理提交一份有關(guān)工作地點(diǎn)安全事務(wù)的報(bào)告。建筑安全手冊(cè)中說(shuō)明了在工作的各個(gè)方面都有相應(yīng)的安全和衛(wèi)生規(guī)則和過(guò)程，我公司充

36、分執(zhí)行手冊(cè)的規(guī)定。保證全體員工熟悉安全標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)則，受過(guò)安全工作的教育是明智的方法。評(píng)估整個(gè)工作任務(wù)以保證執(zhí)行工作時(shí)會(huì)遇到的意外，認(rèn)識(shí)不足的細(xì)節(jié)，以便全體員工意識(shí)得到。保證“安全實(shí)施/警告/小心”的必要警告，便于各人擔(dān)心/遵守。在每月例行一次的區(qū)域設(shè)備功能檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的條件，并做出必要的糾正，安全監(jiān)督員將進(jìn)行記錄及報(bào)告。及時(shí)向指定的全體員工發(fā)布安全信息。向安全監(jiān)督員報(bào)告所有關(guān)于安全的事務(wù)。出席安全會(huì)議。保證全體人員遵從安全應(yīng)用條款的規(guī)則/手冊(cè)，設(shè)備運(yùn)作手冊(cè)，和所有適用于工作地點(diǎn)的規(guī)則。保證中肯的評(píng)論整個(gè)安全操作指南和安全裝備的需求。7.2安全人員我公司按以上所述指定安全監(jiān)督員及代表，他們監(jiān)督

37、整個(gè)安全計(jì)劃的實(shí)施，并在各種情況下稽核安全計(jì)劃的運(yùn)作。我公司保證安全監(jiān)督員維護(hù)安全日記和記錄整個(gè)有關(guān)安全等事務(wù)，包括安全檢測(cè)和稽核、意外事件和安全有關(guān)的這類(lèi)附帶事件，且每月提交給總經(jīng)理。我公司授予安全監(jiān)督員權(quán)力指導(dǎo)職員，在工作地點(diǎn)應(yīng)制定實(shí)施和采取緊急適當(dāng)?shù)牟僮饕员Ｕ习踩柚共话踩墓ぷ鲗?shí)施或別的違反安全計(jì)劃和法令。7.3安全會(huì)議我公司每月在工作地點(diǎn)舉行一次安全會(huì)議。全體人員需要出席會(huì)議。新的員工，在他們第一天上班時(shí)必要進(jìn)行培訓(xùn)。7.4違反安全的責(zé)任嚴(yán)重或多次違反安全計(jì)劃、或法令規(guī)則或任何漠視人身安全的員工必須向項(xiàng)目經(jīng)理作出解釋?zhuān)⒓右悦饴殹＿@些人將不會(huì)在相關(guān)工作中受到雇傭。我公司將公布違反安

38、全規(guī)則的員工，這些人將被免職或通知免職，且不會(huì)在相關(guān)工作中受到再次雇傭。7.5保證文明施工的措施工程（智能化），安全管理等要求很高，為此我公司通過(guò)實(shí)地考察及以往工程經(jīng)驗(yàn)決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程文明施工保證體系，負(fù)責(zé)組織實(shí)施文明施工。同時(shí)服從玉環(huán)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局、土建總包等單位部門(mén)的統(tǒng)一指揮和管理。按照施工總平面布置圖搭設(shè)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，各種材料堆放整齊。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、施工道路經(jīng)常平整，對(duì)排水管溝經(jīng)常疏通。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有灰塵的地方經(jīng)常打掃并灑水濕潤(rùn)，防止沙塵飛揚(yáng)。現(xiàn)場(chǎng)料具庫(kù)內(nèi)外整潔，合理碼放，余料和容器及時(shí)收回。現(xiàn)場(chǎng)垃圾及時(shí)清理，集中處理。干活腳下清，活完料凈，工完場(chǎng)清。

39、所有施工人員佩帶施工證，再向操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度交底的同時(shí)，還須向操作人員明確文明施工的要求，嚴(yán)禁野蠻施工。7.6保證施工安全的措施（1）進(jìn)入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。（2）嚴(yán)禁挾帶違禁品、易燃易爆品進(jìn)入工地。（3）與公司有工作關(guān)系的人員及車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需接受保安人員檢查登記。（4）謝絕未經(jīng)邀請(qǐng)的單位、個(gè)人到工地參觀，與本工程無(wú)關(guān)車(chē)輛不準(zhǔn)停放在工地內(nèi)。（5）環(huán)境衛(wèi)生每周五下午定時(shí)由我公司組織有關(guān)人員打掃場(chǎng)地，要保持衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)材料合理堆放，保證場(chǎng)內(nèi)整潔。辦公室要經(jīng)常打掃，不隨地丟雜物，并定期消毒處理。保持排水溝暢通，生活區(qū)無(wú)積水。愛(ài)護(hù)施工場(chǎng)地布置的安全

40、標(biāo)志和安全設(shè)施，共同保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。（6）防火安全在宿舍區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、伙房處，要按規(guī)定擺放相應(yīng)型號(hào)和規(guī)定數(shù)量的滅火器。安全通道處不能堆放雜物，如發(fā)生火災(zāi)可以及時(shí)疏散。場(chǎng)內(nèi)要控制使用明火，不在指定地外的場(chǎng)所吸煙，不能亂丟煙頭，否則罰款。經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行防火教育，對(duì)油料煤氣等易燃品要貼上標(biāo)簽。（7）作業(yè)安全進(jìn)入場(chǎng)地要帶好安全帽，穿好工作鞋和工作服，否則罰款。酒后工作要被辭退。安全帽和扣帶不系將被罰款。高空作業(yè)要系好安全帶，否則罰款，腳手架?chē)?yán)禁超載。機(jī)械設(shè)備及小型機(jī)具要有安全防護(hù)措施，并取得總包及監(jiān)理同意，操作者要經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止機(jī)械傷害。7.7保證安全施工的技術(shù)措施為了貫徹安全

41、預(yù)防為主的方針，建立良好的生產(chǎn)秩序和安全環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)要做到以下幾項(xiàng)：嚴(yán)格遵守安全施工六大紀(jì)律，切實(shí)貫徹落實(shí)局制定的建立建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的規(guī)定、關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的若干重要規(guī)定及部制定的建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。針對(duì)高層建筑工程的特點(diǎn)，對(duì)于留洞口、扶梯口、電梯井、管道井等“老虎口”，必須設(shè)置欄桿、拉桿、蓋板等安全措施，施工人員隨時(shí)檢查安全設(shè)施的穩(wěn)固性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)主管施工人員及工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改處理。同一管道井，上下層不得同時(shí)作業(yè)，否則應(yīng)采取隔絕措施，防止物件墜落傷人，上層灌澆青鉛，下層不得有人作業(yè)。垂直運(yùn)輸、起吊機(jī)械應(yīng)有專(zhuān)人持證指揮、操作，對(duì)物件的捆扎應(yīng)牢固和符合起重技術(shù)要求，

42、嚴(yán)格遵守起重作業(yè)“十不吊”規(guī)定。各種機(jī)電設(shè)備及各種手持電動(dòng)工具，臨時(shí)電源必須經(jīng)過(guò)統(tǒng)一漏電裝置，安全敷設(shè)，專(zhuān)人保養(yǎng)，不準(zhǔn)任意亂接亂拉電源線。使用人字梯應(yīng)系保險(xiǎn)繩竹梯傾斜不得大于30，下面應(yīng)有人扶擋。使用各種電動(dòng)工具及設(shè)備（如套絲機(jī)、砂輪切割機(jī)、角向砂輪機(jī)、沖擊電鉆、臺(tái)鉆站等）都應(yīng)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程，并由專(zhuān)人保管。施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天應(yīng)做好上崗記錄，堅(jiān)持三上崗一講評(píng)制度。克服一切困難推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔，特別在施工現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)地小的情況下，應(yīng)該做到工完料凈場(chǎng)地清，材料應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)體系安排，分類(lèi)地妥善地堆放，不可亂推亂放，要根據(jù)使用先后程序放置，設(shè)備、材

43、料吊入樓層后應(yīng)注意存放部位的允許負(fù)荷是否超出，防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。配合階段和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時(shí)，必須挾帶工具袋，將暫時(shí)不使用的工具、材料螺帽等隨時(shí)放入袋中，在使用工具上應(yīng)有安全繩裝置，防止墜落傷人。盡量爭(zhēng)取在吊平頂施工前或吊平頂施工過(guò)程中進(jìn)行吊裝，充分利用梯子或土建腳手架施工，當(dāng)一定要在吊平頂好后施工時(shí)，應(yīng)按照公司關(guān)于在平頂內(nèi)施工的有關(guān)注意事項(xiàng)執(zhí)行，防止空中墜落與火警事故的發(fā)生。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好安全帽，扣好安全帽帶，在2m以上高空無(wú)安全設(shè)施危險(xiǎn)處工作時(shí)，應(yīng)佩帶安全帶，扣好保險(xiǎn)扣，安全帶要扣在人的上方。施工中用的易燃易爆物品，如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶之類(lèi)都必

44、須按規(guī)定安放，妥善保管，遠(yuǎn)離火源。施工用的起重機(jī)具，必須仔細(xì)檢查，確認(rèn)負(fù)荷要求后，方可使用。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源，及電焊機(jī)接線、搭鐵線，應(yīng)隨時(shí)整理，并與氧氣、乙炔氣管分開(kāi)，電焊時(shí)，搭鐵線要直接搭在焊接件上。施工用的腳手架必須按腳手架搭設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)搭建并驗(yàn)收。施工中應(yīng)加強(qiáng)檢查，不安全處應(yīng)及時(shí)加固，非鉗工不得隨便搭拆腳手架。使用砂輪機(jī)角向砂輪機(jī)進(jìn)行打壓時(shí)，必須帶好防護(hù)有機(jī)面罩。施工用的電纜，電源線應(yīng)架空妥善固定，防止劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。使用電動(dòng)工具時(shí)，電動(dòng)工具外殼必須按要求進(jìn)行接地保護(hù)，保護(hù)零線必須單設(shè)，不允許借用工作零線，不可以經(jīng)過(guò)開(kāi)關(guān)及熔斷器，使用電動(dòng)工具必須戴好500V橡皮絕緣手套。正

45、確使用漏電保護(hù)裝置，隨時(shí)檢查漏電開(kāi)關(guān)的有效性，若失效應(yīng)立即更換。送電之前必須做好質(zhì)量自檢互檢，確認(rèn)合格后方可送電，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各工種要互相配合，確保試運(yùn)轉(zhuǎn)安全。已送電的電氣設(shè)備上掛警告牌，送電時(shí)要有一套停送電制度，防止出現(xiàn)短路和觸電事故。層面設(shè)備吊裝時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按吊裝施工方案的要求進(jìn)行吊裝。第八節(jié)、工程進(jìn)度安排8.1施工工期目標(biāo)因智能化系統(tǒng)工程的前期實(shí)施中大部分工程量是與總包土建配合；我公司將以不影響整項(xiàng)工程進(jìn)度為原則，在玉環(huán)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局的統(tǒng)一安排下，配合整項(xiàng)工程進(jìn)度進(jìn)行施工。因此我公司的工期目標(biāo)為確保與土建及相關(guān)其他專(zhuān)業(yè)施工同步，保證不拖遲工期。8.2施工總進(jìn)度計(jì)劃施工周期將從中標(biāo)之日算

46、起，按招標(biāo)書(shū)整個(gè)建設(shè)工程的計(jì)劃竣工日期。但考慮到智能化工程必須與土建、安裝、裝修同步，因此，本施工總進(jìn)度計(jì)劃表將分為兩個(gè)階段：第一階段為預(yù)埋工程和室外管線工程階段，其主要工作量將在整體建筑結(jié)頂前完成，部分工作量在各樓設(shè)備安裝階段完成；第二階段為測(cè)試、整改、聯(lián)調(diào)工程階段，將從整體建筑結(jié)頂前時(shí)開(kāi)始。施工計(jì)劃表序號(hào)分項(xiàng)工程名稱(chēng)5%102030405060708090100%1準(zhǔn)備工作2管線敷設(shè)3管線測(cè)試4初調(diào)整改5聯(lián)調(diào)6交付驗(yàn)收注：1、根據(jù)情況，按層面大塊劃分，工程施工隊(duì)也同樣分區(qū)集中施工，每一施工班組負(fù)責(zé)一層或一個(gè)區(qū)域，便于質(zhì)量管理和安全責(zé)任的管理辦法。2、 施工完結(jié)由現(xiàn)場(chǎng)附助人員清理衛(wèi)生，外運(yùn)垃

47、圾，關(guān)閉門(mén)窗、水電等安全工作。第九節(jié)、勞動(dòng)力投入計(jì)劃表工 種人 數(shù)目前在何地工作計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)人員1在本單位待命開(kāi)工后2天內(nèi)竣工后普通技術(shù)工8在本單位待命開(kāi)始布管線時(shí)竣工后高級(jí)技術(shù)工2在本單位待命系統(tǒng)安裝調(diào)試時(shí)竣工后測(cè)試工程師1在本單位待命系統(tǒng)開(kāi)始測(cè)試時(shí)竣工后第十節(jié)、工程重點(diǎn) 本工程施工管理的重點(diǎn)是布線系統(tǒng)與土建、安裝和裝潢各專(zhuān)業(yè)工種之間的交叉配合，以及各子系統(tǒng)之間的配合協(xié)調(diào)。這就需要有一個(gè)明確的工程界面劃分和統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及一個(gè)強(qiáng)有力的施工配合協(xié)調(diào)班子。安裝工程技術(shù)管理的關(guān)鍵是要有一整套切實(shí)可行的確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施，順利通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。10.1工程界面的劃分工程施工界面

48、管理的中心內(nèi)容是布線工程施工與土建工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程施工、裝修工程等主要內(nèi)容在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決各工程在施工過(guò)程中的各種矛盾，解決施工中各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)旬或月的工程調(diào)度會(huì)的方式進(jìn)行管理，建立文件報(bào)告制度，一切以書(shū)面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過(guò)程確定各系統(tǒng)工程界面并根據(jù)工程實(shí)施的具體情況及時(shí)調(diào)整并相互確認(rèn)，是整個(gè)智能化系統(tǒng)開(kāi)通的必要條件。針對(duì)玉環(huán)縣保障性住房建設(shè)項(xiàng)目坎門(mén)一期工程（智能化）的特點(diǎn)，根據(jù)一般的工程項(xiàng)目管理中的技術(shù)管理和工程現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)或重點(diǎn)，特別是主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。（1）設(shè)備材料供應(yīng)界面：嚴(yán)格設(shè)備材料的出入庫(kù)制度，按照

49、施工組織設(shè)計(jì)，設(shè)備材料按時(shí)到位，做到型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格符合合同條款，要求現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱的設(shè)備材料及時(shí)通知業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督開(kāi)箱。包裝附件、說(shuō)明書(shū)、質(zhì)保單等齊全。特別是有關(guān)通訊接口卡及其相應(yīng)接口軟件（軟設(shè)備），必須明確相關(guān)握手關(guān)系，甲供設(shè)備必須明確。（2）系統(tǒng)技術(shù)界面：與相關(guān)專(zhuān)業(yè)之間技術(shù)性協(xié)調(diào)，溝通并形成技術(shù)紀(jì)要，如以何種方式進(jìn)行信息交換，它們之間的通訊協(xié)議、傳輸、速率、數(shù)據(jù)格式，以及各子系統(tǒng)之間聯(lián)動(dòng)控制信號(hào)的匹配等等。（3）設(shè)計(jì)界面的確定：智能化弱電系統(tǒng)總包方與設(shè)計(jì)院的建筑、空調(diào)、給排水、供配電照明等設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)溝通，劃分設(shè)計(jì)界面，提供相關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)，最終確認(rèn)的第三方設(shè)備選型。并進(jìn)一步深化施工設(shè)

50、計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面技術(shù)交底，抓好施工設(shè)計(jì)圖紙及其技術(shù)資料的審核，保證審核符合接口界面、聯(lián)動(dòng)、信息通訊、接口技術(shù)參數(shù)的要求等。（4）施工界面的確定：由于各系統(tǒng)的承包商承接的工程不同，智能化系統(tǒng)的施工與土建工程施工，機(jī)電設(shè)備安裝施工、裝修工程等相互之間的施工范圍，界面必須確定，同時(shí)及時(shí)解決各工程在施工過(guò)程中的矛盾，以調(diào)度會(huì)的方式進(jìn)行管理，建立文件報(bào)告制度，一切以書(shū)面方式進(jìn)行記錄，修改協(xié)調(diào)措施等。所以施工界面的清晰明了，是確保工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的重要前提條件。尤其是管線施工和接線的范圍以及工序和工種之間質(zhì)量控制界面等，在工程實(shí)施前期根據(jù)上述規(guī)范化的接口與界面要求，向其他專(zhuān)業(yè)、工種（如土建、裝修等

51、）提出技術(shù)條件和施工條件，并在相應(yīng)的設(shè)計(jì)和合同中予以明確，以防止扯皮，確保系統(tǒng)開(kāi)通。總之，要做好弱電智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施，應(yīng)從系統(tǒng)工程觀點(diǎn)出發(fā)，以工程項(xiàng)目管理為準(zhǔn)則，特別是項(xiàng)目管理中的工程界面明確，相互確認(rèn)，做為專(zhuān)業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格施工規(guī)范與施工工藝，并對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制，以確保系統(tǒng)開(kāi)通和正常運(yùn)行，達(dá)到智能化系統(tǒng)的最佳運(yùn)行效果和取得相應(yīng)的投資回報(bào)。10.2工程配合土建和安裝各專(zhuān)業(yè)工種之間的施工配合土建和安裝的施工配合是確保施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，在施工過(guò)程中需要采取的主要措施是：（1）土建和安裝的施工組織設(shè)計(jì)要合拍，編制一個(gè)統(tǒng)一的切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。土建在結(jié)構(gòu)施工階段是主體，安裝密切配合；

52、裝修階段，主次相當(dāng)、平分秋色；裝修后期和調(diào)試階段是要以安裝為主體，土建密切配合。（2）土建裝修順序最好同結(jié)構(gòu)施工和安裝工程施工順序一致，土建安排進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，在上下工序之間要給安裝留出必要的施工期。（3）安裝合理組織施工，在土建結(jié)構(gòu)施工階段，安裝進(jìn)度盡量向前趕，在裝修階段努力縮短安裝期，為確保工程進(jìn)度創(chuàng)造條件。（4）安裝工程按單位工程逐項(xiàng)交付土建進(jìn)行裝修。在施工程序的安排上，安裝必須采取相應(yīng)措施，以適應(yīng)土建裝修進(jìn)度的要求。（5）做好各專(zhuān)業(yè)工種的協(xié)調(diào)配合工作，嚴(yán)格工序管理，發(fā)現(xiàn)相碰之處，本著小讓大、后讓先、易讓難原則協(xié)調(diào)解決。工程協(xié)調(diào)（1）管路、橋架走向協(xié)調(diào)由于智能化系統(tǒng)工程各子系統(tǒng)管路橋架，基本

53、獨(dú)立設(shè)計(jì)，因此，在走廊、弱電井等許多地方，不可避免地出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管路沖突。同時(shí)，由于電氣、給排水、暖通等專(zhuān)業(yè)相應(yīng)管道影響，所以，只有管路安排嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)電氣的技術(shù)規(guī)范，才能確保弱電信號(hào)的良好傳輸，避免電磁干擾等帶來(lái)的不利影響。我公司將在玉環(huán)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局和監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一安排智能化系統(tǒng)工程各子系統(tǒng)的管路，同時(shí)與電氣、暖通、給排水等其他專(zhuān)業(yè)綜合考慮，制訂最佳管路、橋架走向方案。（2）相關(guān)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)調(diào)本智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目共有6個(gè)子系統(tǒng)，但其中許多系統(tǒng)之間又有一定聯(lián)系。我公司在玉環(huán)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局和監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)下，組織智能化各子系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人，對(duì)各子系統(tǒng)交叉的技術(shù)銜接細(xì)節(jié)

54、部份進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)商解決，既保證各子系統(tǒng)的獨(dú)立，又保障大樓智能化系統(tǒng)工程的整體質(zhì)量。（3）與其他專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目，有的項(xiàng)目獨(dú)立性較強(qiáng)，與其他專(zhuān)業(yè)相互關(guān)聯(lián)的問(wèn)題不多，而有的項(xiàng)目卻與其他專(zhuān)業(yè)緊密配合。因此，我公司應(yīng)該在玉環(huán)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)下，與土建、暖通、電氣等專(zhuān)業(yè)建立工作聯(lián)系制度，通過(guò)定期召開(kāi)的工作聯(lián)系會(huì)議對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)商量解決，避免工程沖突帶來(lái)的不良后果，保障工程順利實(shí)施。第十一節(jié)、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表玉環(huán)縣保障性住房建設(shè)項(xiàng)目坎門(mén)一期工程（智能化）序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注1電焊機(jī)BX6-200-26廣州2010.1

55、02000W好2沖擊鉆GBH2SE8德國(guó)2011.52000W好3液壓沖孔器100016揚(yáng)州2010.3好4手電鉆1161-4010德國(guó)2011.61000W好5切割機(jī)SQ-40-13萊州2011.72000W好6角磨機(jī)KG153德國(guó)2011.101500W好7電動(dòng)液壓變管器3上海2011.12好8砂輪機(jī)RBG-200A3青島2011.41000W好9臺(tái)鉆ZQ41133杭州2010.51000W好10萬(wàn)用表BT-10009深圳2012.6好11兆歐表ZC25B-36日本2012.1好12接地電阻測(cè)試儀ZC29B-23杭州2011.6好13絕緣電阻測(cè)試儀TH2681A3天津2011.2好14場(chǎng)強(qiáng)儀DS983天津2011.2好15曲線鋸GST85PBE3深圳2011.3好16Q9鉗12臺(tái)灣2012.11好17RJ45卡鉗HT50012臺(tái)灣2012.8好18組合工具12PCS24上海2012.3好19跳線工具HT-3246臺(tái)灣2012.7好20示波器SR83臺(tái)灣2011.2好21攝像機(jī)清晰度測(cè)試儀3上海2010.10好22頻譜儀E4411B3日本2011.6好23數(shù)字信號(hào)發(fā)生器X01043寧波2004.4好24游標(biāo)卡尺3成都2001.6好25光纖工具1032B63日本2005.3好26光纜測(cè)試儀DSP-FTK3日本2006.4好27對(duì)講機(jī)摩托羅拉6對(duì)美國(guó)2003.3好