1、第一章 工程概況第一節(jié)編制依據(jù)、設(shè)計(jì)規(guī)范與施工標(biāo)準(zhǔn)1、施工招標(biāo)文件和投標(biāo)邀請書。2、設(shè)計(jì)文件和施工設(shè)計(jì)圖以及有關(guān)設(shè)計(jì)文件。 3、現(xiàn)場實(shí)際踏勘所了解的情況。4、交通、市政、建筑安裝有關(guān)排水工程的施工規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)。5、本企業(yè)管理水平，機(jī)械設(shè)備能力，類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。6、本設(shè)計(jì)中采用規(guī)范及其它相關(guān)專業(yè)規(guī)劃及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 工程位置、地形地貌、水文條件1、工程位置鄄城縣城區(qū)2、建設(shè)規(guī)模鄄城縣城區(qū)雨、污水管網(wǎng)工程。第二章 施工組織保證體系第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)為保證該工程的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)“精品”工程質(zhì)量目標(biāo)，按工期要求，確保施工安全，特設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，對外代表我公司與建

2、設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司及有關(guān)部門密切聯(lián)系，配合工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。對內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)的施工活動(dòng)的包、保、協(xié)關(guān)系。對整個(gè)工程實(shí)施全面的全過程負(fù)責(zé)。第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)框架圖施工組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程科質(zhì)檢科安全科材料科綜合科第三章 施工總體方案及施工準(zhǔn)備第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程的特（難）點(diǎn)，采取有針對性和有效的保證工期、安全和技術(shù)質(zhì)量措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，按照、公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化文明工地“十二條”規(guī)定，認(rèn)真履行其職責(zé)。積極推廣貫徹GB/T9000質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，確保“精品”，降低

3、成本的原則，并按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。路面管溝開挖、回填、路基、路面等以機(jī)械作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的人工配合。管道敷設(shè)安裝、管基、檢查井、連接井、護(hù)坡、邊溝以人工作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的機(jī)械配合。施工隊(duì)伍以專業(yè)為主，輔以部分民工，補(bǔ)充勞動(dòng)力的不足。機(jī)械設(shè)備及人員配備詳見附表。本工程挖、填方量較大，管溝開挖、回填較深，各專業(yè)管道交叉作業(yè)，總工程量大，工期短。為工程“精品”質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并配備足夠的機(jī)械和人員力量。第二節(jié) 施工展開順序首先搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨設(shè)工程。機(jī)械設(shè)備，施工隊(duì)伍按計(jì)劃進(jìn)度要求分批進(jìn)場。復(fù)核

4、測量圖表、樁（網(wǎng)）開展正常施工。如何組織好管溝開挖、回填、管道敷設(shè)、安裝、路基施工以及其它專業(yè)管道的協(xié)調(diào)配合，是本工程“至關(guān)重要”的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，就其管線（排水）工程的施工以屬“重中之重”，應(yīng)做好全方位、科學(xué)合理的安排。以該項(xiàng)施工進(jìn)度、質(zhì)量為龍頭，帶動(dòng)其它工作面的全面展開。搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨時(shí)工程復(fù)核測量數(shù)據(jù)、樁（網(wǎng)）施工測量管溝開挖（支擋）溝底處理、墊層、管基施工管道敷設(shè)、安裝檢查井、連接井施工閉水試驗(yàn)路基施工路面施工。第三節(jié) 工程進(jìn)度安排工期要求：按甲方要求工期，即30天完成該合同段。在接到中標(biāo)通知書后完善簽訂施工合同手續(xù)后立即進(jìn)現(xiàn)場開工。（總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖見附表）計(jì)劃開工日期：以確定中

5、標(biāo)之日起。第四節(jié) 施工任務(wù)的劃分本工程整個(gè)施工過程實(shí)行平行、立體、交叉、流水作業(yè)的施工方式。任務(wù)劃分如下：管溝開挖、回填、路基施工由土方施工隊(duì)完成；管道敷設(shè)、安裝由管道安裝隊(duì)完成； 第五節(jié) 臨時(shí)設(shè)施工程臨設(shè)場地由施工單位自行解決。在布置臨設(shè)工程時(shí)，在鄄城縣城區(qū)適當(dāng)位置進(jìn)行布置，詳見總平面布置圖。1、施工便道與施工便橋根據(jù)現(xiàn)場了解，施工中原材料可利用原有道路運(yùn)送到施工現(xiàn)場。2、臨時(shí)供水、供電及通訊。（1）供水據(jù)現(xiàn)場情況，施工及生活用水，由甲方協(xié)助，采用自來水。（2）供電電源就近搭接，接通生活區(qū)、施工區(qū)的用電，采用沿線邊設(shè)桿布置，采用三相互線制布線每隔200m左右布一配電箱。施工沿途用電，采用移動(dòng)

6、配電箱，為預(yù)防臨時(shí)停電擬自配發(fā)電機(jī)組一臺(tái)。（3）通訊如有條件施工基地安裝有線電話，否則配備移動(dòng)電話，滿足適應(yīng)對外聯(lián)系及施工活動(dòng)的需要。第六節(jié) 主要施工機(jī)械主要施工機(jī)械及試驗(yàn)儀器設(shè)備需要量詳見下表：（1）主要施工機(jī)械需要計(jì)劃及人員配備表機(jī)械及人員配備表序號(hào)工種型號(hào)機(jī)械臺(tái)數(shù)配備人數(shù)備注1挖掘機(jī)T-802122自卸汽車東風(fēng)243砂漿拌合機(jī)SJ-100114裝載機(jī)ZL50115混凝土攪拌機(jī)JZ500126潛水泵QY65-7217震動(dòng)棒ZN50248蛙式打夯機(jī)HW60-A129鋼筋切斷機(jī)GQ40F1110鋼筋彎曲機(jī)GWB-40B1111對焊機(jī)B3-300-11112發(fā)電機(jī)120KW11（2）主要試驗(yàn)、測

7、量設(shè)備用量表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1全站儀SET2C臺(tái)12經(jīng)緯儀J2-1臺(tái)13水準(zhǔn)儀S2臺(tái)14鋼尺50m把55塔尺5m把36砼試模15cm3組37砼試模抗折組38砂漿試模7.07 cm3組69坍落度桶個(gè)110環(huán)刀組1011磅秤250Kg臺(tái)2第四章 目標(biāo)與管理手段圍繞達(dá)一流建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，對本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工與管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，推行全面質(zhì)量管理。在施工過程中對施工進(jìn)度、工程成本、質(zhì)量、安全實(shí)行控制與管理。第一節(jié) 管理手段1、工程進(jìn)度管理根據(jù)規(guī)定的工期和要求提前完成的工程項(xiàng)目，結(jié)合施工地段的具體情況、材料供應(yīng)條件以及優(yōu)化后的施工要求（合理的班子人員組合和配套設(shè)備）確定施

8、工方案。合理安排各單項(xiàng)工程的施工順序搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完成的可能性，編制總進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)計(jì)劃與工程管理曲線，并利用進(jìn)度計(jì)劃和工程管理曲線控制工程進(jìn)度和施工要素的安排，使工程按計(jì)劃工期提前完成。2、成本控制與管理利用本公司自身的優(yōu)勢挖掘內(nèi)部潛力使成本降到最低點(diǎn)，從而獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。控制手段采用時(shí)間費(fèi)用曲線法，制定成本控制的制度和標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合各崗位人員成本控制的責(zé)、權(quán)、利。編制各階段詳細(xì)工作流程圖并作為控制成本工作程序標(biāo)準(zhǔn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，實(shí)行全項(xiàng)目的管理。3、質(zhì)量控制與管理我們的質(zhì)量目標(biāo)是竣工一次性驗(yàn)收合格，各分項(xiàng)質(zhì)量必須達(dá)到合格以上，即合格品率100%，單位工程質(zhì)量總評指標(biāo)

9、為優(yōu)良，具體做法是開展全面質(zhì)量管理，利用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，使管理由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范作為依據(jù)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求下達(dá)至施工班組，施工中對照檢查落實(shí)，不斷提高工程質(zhì)量。4、施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、求效益的重要條件，我們要做到：（1）建立技術(shù)管理合格率和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。（2）認(rèn)真編好施工組織及各項(xiàng)施工工藝1）運(yùn)用統(tǒng)籌法、進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)等

10、現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整修施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。2）認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個(gè)實(shí)施方案。（3）保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。（4）做好施

11、工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1）認(rèn)真核對設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3）認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補(bǔ)齊定測時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁，用地界樁。復(fù)測工作要核對，并換手復(fù)測。（5）抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（6）設(shè)立工地試驗(yàn)室，配備符合任職

12、資格的試驗(yàn)人員和經(jīng)過計(jì)量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（7）制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。使路基土方、道面等施工均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。5、安全管理根據(jù)文明施工的要求和本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的工作。定期走訪附近居民，注意傾聽群眾的意見及建議，并定期與相關(guān)單位的有關(guān)人員開施工協(xié)調(diào)會(huì)，以便相關(guān)施工單位安全施工。在施工中各綜合施工隊(duì)設(shè)專職安全員，上下組成安全體系，按現(xiàn)場管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全規(guī)定，做到平時(shí)有人檢查落實(shí)，施工中有人監(jiān)督管理檢查。第二節(jié) 目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)竣工一次性驗(yàn)收合格。2、工期目標(biāo)我公司在接

13、到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，對進(jìn)度計(jì)劃的可靠性行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對工期提出了如下目標(biāo)：本工程施工控制工期為30天，并保證按期完成任務(wù)，各單項(xiàng)工程工期見“施工計(jì)劃進(jìn)度圖”。3、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最好有效的措施；同業(yè)主、設(shè)計(jì)

14、院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備造型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行這有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的和每一筆基礎(chǔ)建設(shè)投資資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。4、安全目標(biāo)我公司將采取切實(shí)可行的安全措施和充足和安全經(jīng)費(fèi)投入，通過嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在1以內(nèi)。5、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)

15、管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，推廣公司的現(xiàn)場硬地法施工，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”，該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工方面，將成為我公司在雨污水管道改造工程中的樣板和代表性工程。6、培訓(xùn)和教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識(shí)、成品保護(hù)意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及相互合作協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。7、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各

16、方形式一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五章 施工方法施工方法中，著重說明施工組織方式，主要施工步驟、施工環(huán)節(jié)、重點(diǎn)施工工藝、操作規(guī)程、關(guān)鍵質(zhì)量檢測點(diǎn)的控制。對單項(xiàng)工程每道工序具體的施工工藝的操作流程，材質(zhì)規(guī)定，質(zhì)量評定，各種試驗(yàn)檢測等。有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范中有詳細(xì)的明確規(guī)定。待中標(biāo)后和施工中，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求，嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)意圖，照圖按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司審批后實(shí)施。第一節(jié) 施工測量1、控制測量本工程采用導(dǎo)線控制網(wǎng)對全線進(jìn)行平面控制。 開工前將業(yè)主或監(jiān)理工程師所交樁點(diǎn)和數(shù)據(jù)進(jìn)行測量校核，確認(rèn)

17、資料和樁點(diǎn)無誤后，利用此點(diǎn)進(jìn)行施工控制網(wǎng)的布設(shè)。布設(shè)施工控制網(wǎng)遵照下列原則:a、導(dǎo)線盡量布設(shè)成直伸形。b、相鄰兩點(diǎn)間必須通視。c、將控制點(diǎn)選在地質(zhì)條件好(不受沉降影響)，不容易受到破壞的地方。 如果施工現(xiàn)場周圍有永久性建筑，可在其頂部布設(shè)幾個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)，它具有通視條件良好，不易破壞的特點(diǎn)，如果施工過程中一旦把地面導(dǎo)線點(diǎn)破壞時(shí)或因地面沉降影響了導(dǎo)線點(diǎn)的精度，就可以利用高控點(diǎn)，用極坐標(biāo)法或前方交會(huì)法直接把地面導(dǎo)線點(diǎn)恢復(fù)出來。這樣就大大提高了施工速度和精度。這就是測量的“先整體后局部，先控制后碎步”的外業(yè)原則。 高程控制網(wǎng)，根據(jù)原始水準(zhǔn)點(diǎn)高程，布設(shè)一條或幾條附合水準(zhǔn)路線，使其基本概括整個(gè)工程范圍，滿足現(xiàn)

18、場施工需要。有了準(zhǔn)確的水準(zhǔn)點(diǎn)高程，對于整個(gè)工程范圍的施工測量就有可靠的把握測定每個(gè)結(jié)構(gòu)物及路基、路面的高程，大大方便了施工測量。 當(dāng)導(dǎo)線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)布完之后，進(jìn)行內(nèi)業(yè)平差計(jì)算，精度附合下表要求后，報(bào)監(jiān)理審批。水準(zhǔn)測量的主要技術(shù)指標(biāo)表等級每千米高差全中誤差（）路線長度（）水準(zhǔn)儀的型號(hào)水準(zhǔn)尺附合路經(jīng)觀測次數(shù)附合閉合差 平地（mm） 山地（mm） 四等 10 16 Ds3 雙面 往一次 20 6 注：表中L為附合路線長度，n為測站數(shù) 導(dǎo)線測量的主要技術(shù)指標(biāo)表等級導(dǎo)線長度（）平均邊長（）測角中誤差（）測距中誤差（）測回?cái)?shù) 方位角閉合差（）相對閉合差Dj2 Dj6 二級2.4 0.25 8 15

19、1 3 161/10000 三級1.2 0.25 12 15 241/5000 注：表中n為測站數(shù) 2、管線施工測量平面控制 a、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑亩ň€條件，結(jié)合工程施工的需要做到測量所需各項(xiàng)數(shù)據(jù)的業(yè)內(nèi)搜集、計(jì)算、復(fù)核工作。 b、根據(jù)業(yè)內(nèi)計(jì)算數(shù)據(jù)，用平面控制點(diǎn)，測量管道中線的起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)及直線段控制點(diǎn)，釘中心樁，樁頂釘中心釘。并在溝槽適當(dāng)位置設(shè)置栓樁。 c、測定中心樁樁號(hào)時(shí)，用測距儀或鋼尺測量中心釘水平位置，用鋼尺丈量時(shí)要拉緊伸平。 d、溝槽形成后，用經(jīng)緯儀把中線及時(shí)投測到槽下，釘上中心樁。 管道高程的控制a、用兩個(gè)高程控制點(diǎn)為一環(huán)進(jìn)行臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)測設(shè)及校測，其閉合差不大于

20、12L1/2mm（L為兩點(diǎn)間水平距離以千米計(jì)）。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)放在穩(wěn)固的不易被碰到的地方，其間不大于100m，應(yīng)經(jīng)常復(fù)測。b、以兩個(gè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)為一環(huán)進(jìn)行施工高程點(diǎn)測設(shè)，施工高程點(diǎn)每次使用前應(yīng)進(jìn)行復(fù)測。c、控制槽底及管道鋪設(shè)時(shí)，溝槽兩幫每隔10m用施工高程點(diǎn)測設(shè)一對高程控制樁，標(biāo)明樁號(hào)，釘高程釘畫上紅油漆標(biāo)志作為控制輔管高程。d、井室處設(shè)一對高程樁，并標(biāo)明井室號(hào)，其高程下返數(shù)標(biāo)明寫清。溝槽開挖測量a、溝槽開挖前根據(jù)設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行中線定位，采用極坐標(biāo)法測放管線中線時(shí)，在起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)、豎向折點(diǎn)及直線段的控制點(diǎn)等位置測設(shè)中心樁。b、管線中線每10m一點(diǎn)，樁頂釘中心釘，并在溝槽外適當(dāng)位置設(shè)置栓樁

21、；根據(jù)中線控制樁及放坡方案測放溝槽上口開挖位置線，現(xiàn)場撒白灰線標(biāo)注，然后在上口線外側(cè)對稱釘設(shè)一對高程樁，每對高程樁上釘一對等高的高程釘，高程樁的縱向間距為10m。c、開挖過程中，核對中線、高程、坡度、溝槽下口線、槽底工作面寬度等進(jìn)行檢測，并在人工清底前側(cè)放高程控制樁。D、溝槽檢底后，依據(jù)定位控制樁采用經(jīng)緯儀投點(diǎn)法向槽底投測管線中線控制樁，采用水準(zhǔn)儀將地面高程引至槽底。井室開挖測量井室開挖與溝槽開挖同時(shí)進(jìn)行，根據(jù)井室樁號(hào)坐標(biāo)采用極坐標(biāo)法測放井室結(jié)構(gòu)中心位置，根據(jù)井室尺寸測放結(jié)構(gòu)開挖上口線及開挖高程控制樁，同時(shí)進(jìn)行栓樁。管線基礎(chǔ)測量根據(jù)檢底后管線中心樁及設(shè)計(jì)基礎(chǔ)寬度測放管線基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)寬度，同時(shí)測放管

22、線基礎(chǔ)高程控制樁，基礎(chǔ)施工后復(fù)測基礎(chǔ)中線偏差、寬度及高程。管道安裝測量管道基礎(chǔ)施工結(jié)束后恢復(fù)中線，根據(jù)不同管線結(jié)構(gòu)形成及附屬設(shè)施分別進(jìn)行安裝放線。第二節(jié) 雨污水管道施工1、排水管道工程施工工藝流程測量放線溝槽開挖雨污水管道墊層雨污水管道安裝閉水試驗(yàn)回填。、溝槽開挖前工作 開槽前要認(rèn)真調(diào)查了解地上地下障礙物，以便開槽時(shí)采取妥善加固保護(hù)措施，根據(jù)業(yè)主方提供的現(xiàn)況地下管線圖和我公司的現(xiàn)場調(diào)查，統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)況地下管線情況，采取有效措施加以保護(hù)。 2 、施工方法：1)、測量放線2)、挖方段溝槽開挖、溝槽開挖形式 根據(jù)設(shè)計(jì)圖中設(shè)計(jì)管道的規(guī)格及埋置深度以及規(guī)范要求確定溝槽開挖的形式。 a、槽幫坡度的確定： 槽深

23、h3.0米時(shí)，槽幫坡度i為1：0.5；槽深h3.0米時(shí)，槽幫坡度i為1：0.75；、開挖方法 a、土方開挖采用機(jī)械和人工開挖相配合的施工方法，溝槽開挖要求開挖地基為原狀土，且在施工排水過程中不受擾動(dòng)，用機(jī)械開挖時(shí)不應(yīng)超挖，槽底預(yù)留20cm由人工清底。對于有地下障礙物（現(xiàn)況管纜）的地段由人工開挖，嚴(yán)禁破壞。 b、溝槽開挖盡量按先深后淺順序進(jìn)行，以利排水。 c、挖槽土方處置，按現(xiàn)場暫存、場外暫存、外棄相結(jié)合的原則進(jìn)行。開槽土方凡適宜回填的土選擇妥善位置進(jìn)行堆放，槽邊單向堆土高度不得大于1.5m，離溝槽邊的距離不得大于1.2m，挖掘機(jī)和吊車一般離溝槽邊不得小于0.8m。并不得覆蓋測量等標(biāo)注，均暫存于

24、現(xiàn)場用于溝槽回填。回填土施工前制定合理土方調(diào)配計(jì)劃，作好土方平衡少土方外運(yùn)及現(xiàn)場土方調(diào)運(yùn)。d、開槽后要對基地做釬探，按地勘要求執(zhí)行，遇局部地基問題，如墓穴、枯井、廢棄構(gòu)筑物等及時(shí)通知設(shè)計(jì)并會(huì)同有關(guān)人員現(xiàn)場共同協(xié)商處理意見，不得擅自處理。 e、開槽后及時(shí)約請各有關(guān)人員驗(yàn)槽，槽底合格后方可進(jìn)行下道工序。如遇槽底土基不符合設(shè)計(jì)要求，及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及地勘部門聯(lián)系，共同研究基底處理措施，方可進(jìn)行下道工序。 4)、管基施工雨污水管道基礎(chǔ)均采用砂墊層，施工時(shí)要隨時(shí)復(fù)測砂頂面高程，攤鋪完畢后用平板震動(dòng)器夯實(shí)。5)、下管、下管前進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)管節(jié)存在裂縫、破損等缺陷，不得下槽，有少許瑕疵的經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)

25、收確認(rèn)對質(zhì)量無影響時(shí)方可下槽。、下管采用吊車，并用纖維繩吊裝。吊裝時(shí)對管口進(jìn)行保護(hù)，以免破壞管口。、穩(wěn)管、接口、管道下槽后，為防止?jié)L管，在管兩側(cè)適當(dāng)加兩組4個(gè)楔形混凝土墊塊。管道安裝時(shí)將管道的中心、高程逐節(jié)調(diào)整，安裝后的管道進(jìn)行復(fù)測，確保管道縱斷面高程及平面位置準(zhǔn)確。每節(jié)管就位后，進(jìn)行固定，以防止管子發(fā)生移位。、在管道安裝前，在接口處挖設(shè)工作坑，承口前60cm，承口后超過斜面長，左右大于管徑，深度20cm。、承、插口工作面清掃干凈，承口內(nèi)及膠圈應(yīng)均勻涂抹非油質(zhì)潤滑劑，套在插口上密封膠圈平順、無扭曲。兩節(jié)承插口管對裝后管體回彈不得大于10mm。、對口采用汽車吊；對口時(shí)在已安裝穩(wěn)固的管子上拴住纖維

26、繩，在待拉入管子承口處架上后備橫梁，用纖維繩和吊鏈連好繃緊對正，兩側(cè)同步拉吊鏈，將已套好膠圈的插口經(jīng)撞口后拉入承口中。注意隨時(shí)校正膠圈位置和狀況。、穩(wěn)管時(shí)，先進(jìn)入管內(nèi)檢查對口，減少錯(cuò)口現(xiàn)象。管內(nèi)底高程偏差在+10mm內(nèi)，中心偏差不超過10mm，相鄰管內(nèi)底錯(cuò)口不大于3mm。、鎖管：輔管后為防止前幾節(jié)管子的管口移動(dòng)，可用吊鏈鎖在后面管上。、管道安裝后進(jìn)行兩側(cè)管基的回填。回填時(shí)管道兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，每次厚度不大于200mm，以保證管道不發(fā)生位移和管基的密實(shí)。7）、井室磚砌、磚砌前，將磚砌部位清理干凈，灑水濕潤。對鑿毛處理的部位刷素水泥漿。、不同形式的井室，墻體尺寸控制及排磚方法均不同，具體方法如下：a、

27、井室為矩形時(shí)，在墻體的轉(zhuǎn)角處立皮樹桿，以控制墻體垂直度和高度。砌筑前先盤角，掛線砌墻。采用滿丁慢條砌筑方法，磚墻轉(zhuǎn)角處，每皮磚需加七分頭磚。b、井室為圓形時(shí)，以圓心為控制中心掛線，隨砌隨檢查井室尺寸。采用丁磚砌法，兩面排磚，外側(cè)大灰縫用“二分棗”砌筑。砌完一層后，再鋪漿砌筑上一層磚，上下兩層磚間豎向縫錯(cuò)開。、磚砌采用“三一”法砌筑，即一鏟灰、一塊磚、一擠揉。若采用鋪漿法砌筑時(shí)，鋪漿長度不超過500mm。、磚砌體水平灰縫砂漿飽滿度不得低于90%，豎向灰縫采用擠漿或加漿法，使其砂漿飽滿。嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。、砌筑時(shí)，要上下錯(cuò)縫，相互搭接，水平灰縫和豎向灰縫控制在812mm。、流槽與井室同時(shí)進(jìn)行砌筑，

28、檢查井流槽高度為干線管頂高。、蓋板及預(yù)制井筒安裝采用汽車吊吊裝就位，安裝前按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行座漿。、抹面：抹面前先用水濕潤磚墻面，采用三遍法抹面，第一遍1：2.5水泥砂漿打底，厚10mm，必須壓入磚縫，與墻面粘貼牢固，第二遍抹厚5mm找平，第三遍抹厚5mm鋪順壓光，抹面要一氣呵成，表面不得漏砂漿。抹面完成后，進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)。7)、溝槽回填、溝槽回土應(yīng)在管道各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收合格后進(jìn)行。凡具備覆土條件，應(yīng)及時(shí)覆土，防止管道暴露時(shí)間過長造成損失。溝槽回填，應(yīng)分層整平和夯實(shí)，大于10cm的石料等硬塊應(yīng)剔除。、管道兩側(cè)回填高差不超過20cm。 、回填分層進(jìn)行。管道兩側(cè)和管頂以上10cm用中粗砂回填，用木夯夯實(shí)

29、，每層虛鋪厚度不大于20cm；管頂以上50cm至地面用回填，HW-60蛙式打夯機(jī)夯實(shí)，每層虛鋪厚度20-25cm；應(yīng)做到夯夯相連，一夯壓半夯。 、分段回填時(shí)，相鄰兩段接茬呈階梯形。 、回填壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn): 管子兩側(cè)不低于93%，嚴(yán)禁單側(cè)填高，管頂以上500mm范圍內(nèi)，不低于85%，管頂500mm以上按路基要求回填。第六章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理1、設(shè)置組建單位工程項(xiàng)目經(jīng)理部，公司選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)全面，工作責(zé)任心強(qiáng)，善打硬仗的優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目管理班子，嚴(yán)格按“項(xiàng)目法”規(guī)定要求，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)單位工程的經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化文件施工職責(zé)，公司各職能

30、部門應(yīng)與工程項(xiàng)目部直接對口，進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)管理，項(xiàng)目班子成品，施工作業(yè)班組中的特種工，應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書，持證上崗，定期組織質(zhì)量安全技術(shù)學(xué)習(xí)，保證工程質(zhì)量，確保工期順利完成。2、公司工程部在收到建設(shè)單位施工圖紙和地勘資料后，首先組織各職能部門的專業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、施工員、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、水電及各專業(yè)班組長熟悉、了解施工圖內(nèi)容，進(jìn)行圖紙內(nèi)審，提出圖紙不完善部分，做好內(nèi)審記錄。參加由建設(shè)單位組織、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位參加的圖紙會(huì)審，對有關(guān)部門提出的圖紙內(nèi)容的更改、補(bǔ)充、解答，認(rèn)真作好會(huì)審記錄，整理成冊，送報(bào)有關(guān)單位審批，審批手續(xù)完善后，作為完成工程施工的

31、依據(jù)。工程項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、施工員、質(zhì)安員及有關(guān)人員，遵循國家頒發(fā)的各種規(guī)范、規(guī)程、公司制定的制度，精心編制“有章可循，行之有效”的施工組織設(shè)計(jì)，送報(bào)公司工程部審核，總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。施工前項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長根據(jù)工程特點(diǎn)及施工規(guī)程、規(guī)范要求，對選定的班組長和工人逐級進(jìn)行撫摩、安全交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵部位作法，保證工程質(zhì)量技術(shù)措施，安全技術(shù)措施要求，降低成本和質(zhì)量保證措施，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。3、委托具有質(zhì)資等級的試驗(yàn)室，檢驗(yàn)、試驗(yàn)施工現(xiàn)場所用計(jì)量器具和測量儀器，必須在定期范圍內(nèi)檢驗(yàn)合格，保證施工現(xiàn)場計(jì)測工具具有準(zhǔn)確和精確度

32、，確保工程順利完成達(dá)標(biāo)。4、需要使用專業(yè)隊(duì)伍施工的各分項(xiàng)工程，必須進(jìn)行數(shù)量在三支隊(duì)伍以上的調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、技術(shù)力量、施工能力、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)、近年業(yè)績、社會(huì)信譽(yù)等，通過調(diào)查進(jìn)行綜合性的評價(jià)與選擇，最后選定其中一支符合要求的隊(duì)伍，為本工程的合格分承包方。項(xiàng)目部對承包方要進(jìn)行密切的配合、指導(dǎo)、監(jiān)督，使之操作技術(shù)符合規(guī)程、規(guī)范要求，以分項(xiàng)工程產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到確保最終產(chǎn)品優(yōu)良的目的。5、項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場所用材料在采購中，對材料必須進(jìn)行三家以上調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：供應(yīng)方的供貨渠道、品牌、質(zhì)量等級、采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、近年使用單位、使用結(jié)果評定、社會(huì)信譽(yù)。通過調(diào)查進(jìn)行綜合性的評價(jià)與

33、選擇，最后選定一家產(chǎn)品供應(yīng)方為合格分承包方。采購材料進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)，必須具備材料出廠合格證，現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收，需要復(fù)檢的材料，按公司制定的“需用原材料及施工試驗(yàn)取樣規(guī)定”，立即取樣送外委托試驗(yàn)室檢驗(yàn)，取得合格試驗(yàn)報(bào)告單后方可發(fā)放使用，對現(xiàn)場施工材料一律不允許緊急放行，對不合格產(chǎn)品立即退貨，來不急退貨的材料應(yīng)隔離存放，以免與合格材料混用，影響工程質(zhì)量。庫房分類別登記存放材料，注明標(biāo)識(shí)，使各類存放的合格產(chǎn)品可追本溯源。6、設(shè)備調(diào)配管理，由公司后勤部專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)備管理制度進(jìn)行管理進(jìn)場機(jī)具，安裝實(shí)行驗(yàn)收制，運(yùn)行實(shí)行隨機(jī)檢查保修制，班組實(shí)行臺(tái)班交驗(yàn)制，密切與施工現(xiàn)場配合，堅(jiān)持使設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)

34、量和安全。第二節(jié) 施工階段的質(zhì)量管理本工程實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)督制和監(jiān)理制。我公司將按招標(biāo)文件的工程質(zhì)量要求組織施工，現(xiàn)制定如下質(zhì)量保證措施：1、將GB/T9000質(zhì)量體系用于施工生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量。2、建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系以及各級技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。3、堅(jiān)持技術(shù)交底制，使有關(guān)人員施工時(shí)做到心中有數(shù)。4、嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場。5、認(rèn)真做好施工測量工作，嚴(yán)格遵循測量規(guī)范。6、嚴(yán)把施工各工序質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不按設(shè)計(jì)要求施工，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，將對責(zé)任者予以嚴(yán)處。7、加強(qiáng)工程技術(shù)檔案管理工作，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、系列化。8、建立現(xiàn)場質(zhì)量管理

35、QC小組、開展QC小組活動(dòng)，參加到質(zhì)量管理行列中。第七章 工期保證措施為了保證優(yōu)質(zhì)高速地完成本段工作任務(wù)，確保合格工程的實(shí)施，我公司特制定如保證工程施工進(jìn)度的措施：第一節(jié) 工期控制措施1、公司領(lǐng)導(dǎo)定期到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決現(xiàn)場上的問題，以免影響工程進(jìn)度。2、配備性能良好、數(shù)量足夠的配套機(jī)械及機(jī)操維修人員、保證機(jī)械正常的完好率和利用率。3、安排好季節(jié)施工，密切觀察氣候情況，采取有效的防雨、排水措施。4、維護(hù)好施工便道，材料運(yùn)輸?shù)缆罚ＷC暢通，滿足施工生產(chǎn)。5、做好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配，必要時(shí)實(shí)行雙班或三班連續(xù)作業(yè)。6、配備全套試驗(yàn)儀器和有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員，加強(qiáng)試驗(yàn)檢查工作，及時(shí)提出試驗(yàn)

36、報(bào)告，確保施工順利進(jìn)行。7、做好協(xié)調(diào)工作，為各工序的交叉流水作業(yè)創(chuàng)造條件，避免相互干擾影響，減緩進(jìn)度。8、施工管理人員應(yīng)悉習(xí)圖紙和設(shè)計(jì)要求，杜絕返工。第二節(jié) 趕工控制措施1、以完善的計(jì)劃保證體系來保證建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度計(jì)劃表為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，合進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特

37、色。2、以人、財(cái)、物來保證（1）在本工程上，將委派施工過類似工程，尤其是具有優(yōu)質(zhì)調(diào)整圓滿完成施工作能力的貳級優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的種類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織機(jī)構(gòu)上保障工程施工需要。（2）我公司除具備強(qiáng)大的公司總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備融合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。（3）我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，多次被上級主管部門授予“重合同、守信譽(yù)”單位，企業(yè)具有“AAA級信用等級”。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施的控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在工程上不折不扣地實(shí)行專款專用，多年來，我

38、們所形成的項(xiàng)目管理和動(dòng)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。（4）我公司本身擁有齊全的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)構(gòu)設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。3、以合理的工序安排，嚴(yán)密的邏輯性計(jì)劃，科學(xué)的穿插銜接來保證正如前面施工進(jìn)度計(jì)劃所述，本工程采取分階段驗(yàn)收，以保證工序能提前插入，在我們已編制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序地專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得時(shí)間。4、以全面完整的施工技術(shù)工藝及措施來保證（1）編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性的可操作性的專項(xiàng)施工方案，

39、從而實(shí)施在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程能有條不紊的按計(jì)劃保質(zhì)地完成。（2）采用流水施工根據(jù)本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃表和階段計(jì)劃目標(biāo)要求，采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。（3）廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我公司針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和

40、機(jī)具及計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。5、以可靠總承包管理手段來保證（1）采用成建制的勞務(wù)分包、引入競爭機(jī)制（2）發(fā)揮縫合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)分包單位進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合同為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)各方的積極性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效銜接。利用我們長期以來所形成的對各專業(yè)各方進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。我們在管理

41、一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場平衡制度等，為加強(qiáng)現(xiàn)場制度化建設(shè)提供了依據(jù)。（3）建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每周一經(jīng)理部管理技術(shù)人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周二由項(xiàng)目部組織一次有關(guān)參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃完成情況，發(fā)布下周計(jì)劃；每周三業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部四方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。制定四級控制計(jì)劃

42、，即通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。（4）計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享針對本工程的重要性，我公司將在此項(xiàng)目上全面推廣應(yīng)用建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（簡稱CMIS系統(tǒng)），以項(xiàng)目計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，通過CMIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞，使項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策，可做到控制工序進(jìn)度、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過程的可控制性、質(zhì)量的可追溯性，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系，能及時(shí)向業(yè)主公布工程的、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提高工作效率，加快工作進(jìn)程。6、以全面有效的協(xié)調(diào)手段來保證（1）加強(qiáng)對設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作我公司具有

43、較強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)能力，盡管本工程有可能不需要由我公司進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，但我公司在設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)很多，能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工作，這是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司歷來非常重視此項(xiàng)工作，如有將配置專門的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。（2）加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn)，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，加強(qiáng)對交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（3）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)我公司將從工程大局出

44、發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。第八章 總平面布置施工現(xiàn)場總平面布置詳見施工總平面布置圖。 北項(xiàng)目部辦公室現(xiàn)場辦公倉 庫機(jī)械隊(duì)料 場臨時(shí)設(shè)施第九章 雨季施工措施1、 雨季施工保證體系 根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排，編制有針對性的雨期施工方案。、做好雨期的施工安排，對保證本工程以后的施工進(jìn)度和質(zhì)量有著重大的影響，為保證工期，雨期施工以預(yù)防為主，采用防御措施及加強(qiáng)排水手段，適時(shí)調(diào)整工序

45、施工確保雨期正常的施工生產(chǎn)。 、現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施雨期施工的各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，首先全面調(diào)查施工現(xiàn)場的地勢，調(diào)查天然排水系統(tǒng)及原有的排水管道等泄水能力，并走訪沿線村莊居民、工廠及機(jī)關(guān)，以便研究制定汛期排水方案，然后根據(jù)以上調(diào)查情況認(rèn)真編制雨期施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批后組織施工人員學(xué)習(xí)，確保每個(gè)工序按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)措施組織施工。 、設(shè)專人值班接收天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)了解天氣情況，做好防范工作。 、與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門密切聯(lián)系，疏通現(xiàn)有排水系統(tǒng)， 保證排水通暢。 2、 雨期施工準(zhǔn)備 、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全檢查制度，做好質(zhì)量，安全檢查工作，消除隱患。 、施工現(xiàn)場周圍

46、保持排水通暢，不積水，防止四鄰地區(qū)地面水倒流。 、在選擇施工臨時(shí)設(shè)施位置時(shí)，要注意周圍地形，做好施工現(xiàn)場排水工作，避免因連陰雨或暴雨淹沒施工材料。 、雨期之前要對施工現(xiàn)場的所有設(shè)備進(jìn)行全面檢測電氣設(shè)備要有安全可靠的防雨設(shè)施并掛合格證，雨后必須對電氣設(shè)備進(jìn)行絕緣電阻遙測，合格后粘貼合格證再允許投入使用。 、工程施工所設(shè)置的排架、模板、支護(hù)、懸吊、加固等設(shè)置都必須經(jīng)加強(qiáng)、剛度、穩(wěn)定性計(jì)算后，方可施工，設(shè)施完成后，必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門檢查合格后方可投入使用，雨后需要對上述設(shè)施進(jìn)行全面檢查、無問題后方可投入使用，特別是要再確認(rèn)無傾斜、無下沉、無松土、無塌陷現(xiàn)象預(yù)后方準(zhǔn)繼續(xù)使用。 、對水泵、

47、配電箱等排水機(jī)電設(shè)備要經(jīng)常檢查，保證正常使用。 3、雨期施工技術(shù)措施 1、排水工程 、溝槽開挖 、雨期開槽時(shí)，充分考慮由于挖槽和堆土，破壞天然的排水體統(tǒng)后，如何排除地面雨水的問題，根據(jù)需要，重新規(guī)劃出排水出路，防止雨水浸泡。 、溝槽切斷原有的排水溝和排水管道，如果無其他適當(dāng)排水出路，需架設(shè)安全可靠的渡槽或渡管。 、嚴(yán)防雨水進(jìn)入溝槽，但考慮到如果溝槽靠近民房而危機(jī)民房安全時(shí)，需將雨水放水溝槽的可能性，但同時(shí)采取措施防止塌陷、漂管等相應(yīng)的措施。 、挖槽見底后隨即進(jìn)行下道工序，否則，槽底以上暫留20cm不挖，作為不保護(hù)層。利用集水井降水時(shí)在雨期適當(dāng)縮小排水井井距，必要時(shí)增設(shè)臨時(shí)排水井，井點(diǎn)溝槽四周圍

48、好土堤，防止雨水進(jìn)入。 、溝槽支撐 、雨期應(yīng)對溝槽的支撐加強(qiáng)管理，應(yīng)支撐的溝槽，應(yīng)隨開槽及時(shí)支撐，雨期施工不淂空槽過夜。、溝槽支撐要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)有撐木彎曲、松動(dòng)、劈裂等跡象時(shí)，要及時(shí)加固或?qū)Q撐木，每次雨后加強(qiáng)檢查。 、雨期施工、對坡度度板處淂支撐和施工便橋下的支撐采取加固措施，雨期施工在拆除支撐時(shí)按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，在采用排水井排水的溝槽，從兩座排水井的分水嶺向兩端延伸拆除。、管線施工、雨期進(jìn)行管線施工要嚴(yán)防雨水泡槽，造成漂管事故。、合排水管線的鋪設(shè)，及時(shí)砌筑檢查井合連接井，對暫時(shí)不接支線的預(yù)留管口，及時(shí)砌死抹嚴(yán)。 、鋪設(shè)暫時(shí)中斷或未能及時(shí)砌筑的管口，用堵板或干磚等方法臨時(shí)堵嚴(yán)。已做

49、好的雨水口堵好圍好，防止進(jìn)水。 、雨期施工對剛砌好的砌體采用覆蓋措施，防止沖刷灰縫，如砂漿受雨水浸泡，未初凝的，可增加水泥砂子重新調(diào)配使用。 、雨期施工中，要經(jīng)常檢查和及時(shí)維修加固臨時(shí)爬梯、各類人行腳手板和斜坡道的腳手板及防滑條。確保架板穩(wěn)固，防滑措施有效。 第十章 環(huán)境保護(hù)與文明施工措施第一節(jié) 管理目標(biāo)我們將依據(jù)ISO14001-（1996）環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大即場地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)

50、能型的工程材料和設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、省、市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。鑒于本工程的特殊性，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保、節(jié)約型材料、設(shè)備的選用等。在制定控制措施時(shí)，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備，對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。第二節(jié) 組織保證1、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，

51、建立并保證一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。2、本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立2人的場容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場地內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。第三節(jié) 工作制度1、每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護(hù)管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間

52、、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。第四節(jié) 文明施工措施管理制度1、建立嚴(yán)格的各種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗。2、為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。3、在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人及開、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場平面圖、施工公告牌、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、施工概況牌），在沿線主要地段的明顯位置，懸掛、張貼進(jìn)度、質(zhì)量安全、政治宣傳標(biāo)語牌。4、現(xiàn)場臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；嚴(yán)格按照方案平面布置搭設(shè)，做到室內(nèi)外整潔，

53、周圍環(huán)境干凈，有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。5、施工現(xiàn)場建筑材料按平面布置定點(diǎn)整齊堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無阻。6、施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完場清；搞好交叉配合工作，垃圾及時(shí)清運(yùn)。7、危險(xiǎn)施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。8、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備做到整潔，電氣、開關(guān)電箱按規(guī)定制作完整、帶箱，安全保護(hù)裝置齊全可靠，并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，懸掛崗位責(zé)任牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌。9、運(yùn)輸各種材料、土方、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)格防止泥砂隨車輪帶出場外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。所有運(yùn)土車輛必須輸運(yùn)土許可證。

54、10、嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音盡量避免夜間施工，作到施工不擾民。11、在本標(biāo)段工程的兩端入口處進(jìn)行地面硬化處理面積200m2。12、為使行人方便每走每天安排1人進(jìn)行路面修整。13、現(xiàn)場每天安排2人進(jìn)行現(xiàn)場保潔、灑水，防止灰塵。第五節(jié) 防止對大氣污染1、嚴(yán)格執(zhí)行成建委發(fā)2001473號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工地環(huán)境管理制度施工楊塵的通知。2、施工階段，定時(shí)對道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。3、施工現(xiàn)場內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)，采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意拋撒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水

55、，減少粉塵對空氣的污染。4、水泥和其他易飛楊、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛楊，卸運(yùn)時(shí)采取措施，減少污染。5、現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放地全部實(shí)現(xiàn)硬地化，硬化面采用碎石、素土夯實(shí)，面層澆筑C15砼，厚8cm，面積1000m2。6、在出場大門處設(shè)置車輛及挖掘土方設(shè)備清洗沖刷臺(tái)，車輛經(jīng)清洗后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染，由1名專人負(fù)責(zé)。7、現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍，由專人負(fù)責(zé)管理，確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。8、認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，保證施工場地周邊以及出入口無垃圾、無污水等，做到施工現(xiàn)場周邊安全、整潔、暢通。9、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物，防止有毒、有

56、害、惡臭塵煙和氣體發(fā)生。10、遇有四級風(fēng)速以上的天氣，停止土方施工。11、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置沖洗車輛、設(shè)備等設(shè)施和污水沉淀池、排水溝，保持排水系統(tǒng)良好，做到場內(nèi)無積水。第六節(jié) 防止對水污染1、確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)雨水管網(wǎng)。2、施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池，將廢水經(jīng)過沉淀后排入指定污水管線。3、廁所旁設(shè)化糞池和二級沉淀池，并定期請環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行糞便抽排。4、現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。5、加強(qiáng)對現(xiàn)場放油品和化學(xué)品的管理，對存放油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行

57、防滲處理，采取有效措施，在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。第七節(jié) 防止施工噪音污染1、現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，做到快插慢撥。2、合理安排施工進(jìn)度，對易產(chǎn)生噪聲（震動(dòng)）的施工機(jī)械應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。3、除特殊情況外，在每天晚9時(shí)至次日早5時(shí)，嚴(yán)格控制噪聲作業(yè)，對混凝土攪拌機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮檔，實(shí)現(xiàn)降噪。4、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。5、設(shè)專人負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場設(shè)置居民接待室，負(fù)責(zé)接待和解決周邊居民的投訴。第八節(jié) 廢棄物管理1、施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場地

58、，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施腳手架且有醒目標(biāo)識(shí)。2、廢棄物的運(yùn)輸確保不散撤、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納。3、對可回收的廢棄物做到再回收利用。第九節(jié) 材料設(shè)備的管理1、對現(xiàn)場堆場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲(chǔ)存，并設(shè)專人管理。2、在施工過程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。3、對廢料、舊料做到每日清理回收。4、使用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)技術(shù)對現(xiàn)場設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)和管理。第十節(jié) 環(huán)保節(jié)能材料設(shè)備的選擇以業(yè)主或業(yè)主代表為主導(dǎo)，在材料設(shè)備造型方面，遵從以下原則

59、：1、滿足設(shè)計(jì)要求；2、滿足規(guī)范要求；3、滿足質(zhì)量和工程所有的使用功能要求；4、滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后工程的維護(hù)和管理，達(dá)到降低工程維護(hù)管理費(fèi)用和運(yùn)營費(fèi)用的目的。第十一節(jié) 其他措施1、對易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施，并設(shè)置專人管理。2、對施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終牌良好狀態(tài)，避免噪音、滴漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。3、生活垃圾與施工垃圾分開，并及時(shí)組織清運(yùn)。4、施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息、人員用餐必須在施工現(xiàn)場圍墻以內(nèi)。5、項(xiàng)目經(jīng)理部配置粉塵、噪音等測試

60、器具，對場內(nèi)噪音、現(xiàn)場楊塵等進(jìn)行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行測試。第十一章 保證工程安全措施為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的方針，特制定以下安全生產(chǎn)制度：第一節(jié) 管理目標(biāo)1、在施工中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、省、市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，力爭達(dá)標(biāo)。2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之五以內(nèi)。現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照建筑

61、施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99執(zhí)行。第二節(jié) 組織管理1、成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首，各施工管理人員、班組長組成“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全管理工作。2、項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。第三節(jié) 安全管理制度1、各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在管理生產(chǎn)的同時(shí)負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)“五同時(shí)”。2、安全生產(chǎn)要做到“六要”即思想要正，實(shí)施要對，交待要清，責(zé)任要明，檢查要勤，紀(jì)律要嚴(yán)。3、建立安全責(zé)任制，設(shè)立安全標(biāo)志。4、半月召開一次“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。5、各方施工單位在組織施工中，必須保

62、證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。6、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。7、建立并堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。8、建立并堅(jiān)決貫徹班前安全生產(chǎn)講話制度。9、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各有關(guān)單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單

63、位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)總是的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。10、建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。第四節(jié) 行為控制1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并正確使用。2、凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞，避免意外事故發(fā)生。3、參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)

64、領(lǐng)導(dǎo)小組。第五節(jié) 勞務(wù)用工管理1、各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。2、每日上班時(shí)，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng)跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。3、強(qiáng)化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。第六節(jié) 施工安全注意事項(xiàng)1、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力現(xiàn)場協(xié)調(diào)合理，不得相互干擾和擁擠，避免發(fā)生安全事故。2、機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗（含其它

65、特殊工種），非機(jī)械操作人員不得開動(dòng)機(jī)械設(shè)備，機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3、機(jī)械的轉(zhuǎn)移及轉(zhuǎn)運(yùn)必須符合安全規(guī)范。4、在機(jī)械的運(yùn)行路線內(nèi)或工作半徑內(nèi)嚴(yán)禁閑人停留。5、機(jī)械在高坡及不穩(wěn)定地段作業(yè)時(shí)須防止打滑，夜間施工必須設(shè)置足夠的照明，并設(shè)專職安全值班指揮夜間施工作業(yè)。6、溝槽施工時(shí)，在溝槽兩邊增設(shè)安全進(jìn)行防護(hù)，必須經(jīng)常檢查溝辟穩(wěn)定性，支護(hù)必須牢固可靠，拆除護(hù)壁支撐時(shí)，應(yīng)按回填順序依次進(jìn)行。7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，確保企業(yè)和職工的安全利益。8、在抓好安全施工的同時(shí)，也要抓好職工的飲水、飲食、防病、治病等衛(wèi)生工作。第十二章 工程保修服務(wù)內(nèi)容及措施第一節(jié) 工程回訪缺陷責(zé)任期內(nèi)，我公司將委派專人負(fù)責(zé)缺陷期的

66、管理工作，積極主動(dòng)地履行合同并向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供相應(yīng)的服務(wù)。1、在工程保修期內(nèi)至少要回訪五次，一般在交工后半年內(nèi)，每二個(gè)月回訪一次，以后每隔半年回訪一次。2、工程回訪由公司職能部門安排回訪計(jì)劃、確定回訪日期、建立本工程的回訪維修記錄。對于回訪及難修，我單位均要立相應(yīng)的檔案，回訪及維修記錄主要有：工程回訪記錄、工程質(zhì)量回訪匯總、工程維修記錄。3、回訪組織本工程回訪工作將由公司職能部門組織。在回訪中，對業(yè)主提出的任何質(zhì)量隱患和意見，我方將虛心聽取，認(rèn)真對待，同時(shí)做好回訪記錄，對凡不屬于施工方面質(zhì)量問題，也要耐心解釋，并熱心為業(yè)主提出解決辦法。對業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題，應(yīng)認(rèn)真處理解決，同時(shí)應(yīng)認(rèn)真

67、分析原因，從中找出教訓(xùn)，制定糾正措施及對策，持續(xù)改進(jìn)和提高。第二節(jié) 工程服務(wù)及保修1、保修范圍：依據(jù)工程質(zhì)量保修合同執(zhí)行2、維修程序：、維修任務(wù)的確定當(dāng)接到發(fā)包方的投拆和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后，應(yīng)自通知之日后三天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步確認(rèn)，與業(yè)主商議返修內(nèi)容。可現(xiàn)場調(diào)查，也可電話詢間。將了解的情況填入維修記錄表，分析存在的問題，找出主要原因制訂措施，經(jīng)部門主管審核后，提交單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。、屬于保修范圍內(nèi)容內(nèi)的項(xiàng)目，我公司將在接到修理通知之日后7天內(nèi)派人修理。對于緊急搶修事故，我公司將立即派專業(yè)隊(duì)伍到達(dá)事故現(xiàn)場進(jìn)行搶修。費(fèi)用按保修合同規(guī)定執(zhí)行。、工程維修記錄由工程部門發(fā)給指派的維修負(fù)責(zé)人，專職維

68、修人員根據(jù)工程維修記錄，盡快進(jìn)行維修，并備份保存。工程部門主管應(yīng)對維修負(fù)責(zé)人員及維修人員進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)單位服務(wù)原則，要求維修人員主動(dòng)配合業(yè)主單位，對于業(yè)主的合理要求盡可能滿足。3、當(dāng)維修任務(wù)完成后，通知單位質(zhì)量部門對工程維修部分進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后提請業(yè)主驗(yàn)收并簽署意見，維修負(fù)責(zé)人要將工程管理部門發(fā)放的工程維修記錄返回工程部門。第三節(jié) 缺陷責(zé)任期外的服務(wù)內(nèi)容缺陷責(zé)任期過后，設(shè)專職部門和業(yè)主建立長期聯(lián)系的渠道，隨時(shí)了解和接受業(yè)主的意見、指令，填寫顧客意見表，并定期進(jìn)行回訪，為采取糾正措施提供信息，由總工程師組織成立調(diào)查組，分析原因，制定服務(wù)方案。方案實(shí)施后，由檢驗(yàn)員驗(yàn)證，填寫服務(wù)報(bào)告，經(jīng)總工程師確認(rèn)后，報(bào)送業(yè)主再次驗(yàn)證，達(dá)到業(yè)主滿意。