1、目 錄第一章：總體概述。2第二章：施工方案。4第三章：施工平面布置。11第四章：施工進(jìn)度計劃。12第五章：勞動力計劃。14第六章：主要機械設(shè)備投入計劃。15第七章：施工重點難點分析。16第八章：對圖紙的合理化建議。18第九章：質(zhì)量保證措施。19第十章：安全生產(chǎn)文明施工保證措施。25第十一章：新技術(shù)應(yīng)用。37第十二章：主要材料準(zhǔn)備計劃。39附表一、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二、擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三、勞動力計劃表。附表四、臨時有地表附表五計劃開竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖第一章 總體概述棧道總長約1580米,平均寬度為1.5米。臺階共200個，起點海拔高度1320，終點海拔高

2、度為1350，沿途設(shè)置了6個觀景平臺，3個休息點，3個休息亭，框架結(jié)構(gòu)，木棧道相結(jié)合。（一）工程概況 本工程為女神峰景區(qū)至萬壽園景區(qū)游人棧道工程，位于三清山風(fēng)景區(qū)海拔13001500米處，招標(biāo)內(nèi)容主要觀景平臺、休息點、休息亭、普通棧道、木棧道工程。樁基礎(chǔ):用C25;柱: 全用C25, 梁 板:全用C25. 荷載取值為 500KN/M2混凝土保護(hù)層厚及錨固長度La. 根據(jù)業(yè)主提供的地質(zhì)勘探報告, 基礎(chǔ)采用巖石錨桿基礎(chǔ).以基巖層作為樁端持力層, 須采用電動風(fēng)鎬穿透強風(fēng)化巖層,抵達(dá)基巖. 樁端地基承載力設(shè)為 5000KPa,由于地形復(fù)雜,樁長由現(xiàn)場定,樁端嵌入力層應(yīng)大于500 ，灌注樁施工前,應(yīng)作好

3、施工前的準(zhǔn)備工作,必須試挖成孔個數(shù)不少于二個,以便核對地質(zhì)資料, 檢驗所選護(hù)壁設(shè)備，施工工藝及技術(shù)要求是否適宜. 樁孔挖成型后, 經(jīng)有關(guān)方面檢驗 ,孔徑 孔深 持力層強度符合設(shè)計要求,方可進(jìn)行下一步施工.（二）施工程序總體設(shè)想及施工段劃分（1）在接到中標(biāo)通知書后，我公司立即組織人力、物力進(jìn)入現(xiàn)場，搭設(shè)現(xiàn)場辦公室（或用公司活動板房、公司集裝箱代替），同時進(jìn)行定位放線，調(diào)查與工程有關(guān)的地上、地下設(shè)施，聯(lián)系租用工人宿舍、設(shè)備存放場地、材料堆放場地等。（2）由于本工程涉及到的分部工程較多，施工段的劃分以相互配合，減少二次施工為主線進(jìn)行劃分：（3）本工程開工之前，在適當(dāng)?shù)奈恢眯拗R時便道，與原有道路順接

4、，滿足材料、機械設(shè)備及施工車輛的進(jìn)場需要，方便施工。同時，為盡量減少施工對游客及車輛的干擾，施工車輛現(xiàn)場走行路線應(yīng)按業(yè)主規(guī)定的交通通道進(jìn)行。（4）本工程施工現(xiàn)場條件復(fù)雜，地形變化多樣，而且所處地理位置特殊，具有較高的施工難度及施工危險性，所以在施工區(qū)域的下方外邊緣處設(shè)置安全保護(hù)網(wǎng)，以保證施工人員安全。（5）施工過程中，受現(xiàn)場實際情況的影響，各分部分項工程互相制約，施工時及時進(jìn)行調(diào)整，互相配合，確保工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。（三）工程管理目標(biāo)1、工期目標(biāo)：開工日期：2010年11月8日，竣工日期：2011年3月7日。工期120日歷天。2、質(zhì)量目標(biāo)：合格。3、安全目標(biāo)：安全評分達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，保證安全無

5、事故。（四）施工依據(jù)1、女神峰景區(qū)至萬壽園景區(qū)游人棧道工程招標(biāo)文件。2、女神峰景區(qū)至萬壽園景區(qū)游人棧道工程施工圖紙。3、國家及省、市、行業(yè)相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。第二章 施工方案（一）測量工作1、施測程序準(zhǔn)備工作測量作業(yè)自檢報驗進(jìn)入下道工序2、施工測量組織工作由項目部專業(yè)測量人員成立測量小組，根據(jù)給定的坐標(biāo)點和高程控制點進(jìn)行工程定位、建立軸線控制網(wǎng)。按規(guī)定程序檢查驗收，對施測組全體人員進(jìn)行詳細(xì)的圖紙交底及方案交底，明確分工，所有施測的工作進(jìn)度及逐日安排，由組長根據(jù)項目的總體進(jìn)度計劃進(jìn)行安排。根據(jù)本工程總工期要求和現(xiàn)場情況及工程特點，充分利用現(xiàn)場有利條件，合理安排作業(yè)面和進(jìn)度，做好施工部署，并在

6、人力、機械設(shè)備、材料、技術(shù)上提供有力保障，以做到集中優(yōu)勢、合理布置、重點突破，達(dá)到保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)的目的。3、施測原則（1）嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范；遵守先整體后局部的工作程序，先確定平面控制網(wǎng)，后以控制網(wǎng)為依據(jù)，進(jìn)行各局部軸線的定位放線。（2）必須嚴(yán)格審核測量原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，堅持測量放線與計算工作同步校核的工作方法。（3）定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報檢的工作制度。 （4）測量方法要簡捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭做到省工省時省費用。（5）明確為工程服務(wù)，按圖施工，質(zhì)量第一的宗旨。緊密配合施工，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。4、準(zhǔn)備工作施測人員通過對總平面圖

7、和設(shè)計說明的學(xué)習(xí)，了解工程總體布局，工程特點，周圍環(huán)境，建筑物的位置及坐標(biāo)，其次了解現(xiàn)場測量坐標(biāo)與建筑物的關(guān)系，水準(zhǔn)點的位置和高程。在了解總圖后認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖,及時校對建筑物的平面、立面、剖面的尺寸、形狀、構(gòu)造，它是整個工程放線的依據(jù)，并查看其相關(guān)之間的軸線及標(biāo)高是否吻合，有無矛盾存在。（二）棧道工程1、毛石基礎(chǔ)砌筑采用擠漿法分層砌筑，分層高度1015cm，分層與分層之間的砌筑縫應(yīng)大致找平，各工作層應(yīng)相互錯開，不得貫通。較大的毛石使用于下層且大面朝下，砌筑時選取形狀及尺寸較為合適的毛石，尖銳突出部分敲除，豎縫較寬時，在砂漿中塞以小石塊，砌縫寬度不大于2cm。砌筑過程中要注意選用較大、較平整的石

8、塊為外露面和坡頂、邊口，石塊使用時應(yīng)灑水濕潤，若表面有泥土、水銹先沖洗干凈，尤其下層砌及角隅石不能偏小，砂漿要飽滿，石縫以砂漿和小碎石充填，毛石不能豎立使用，石料擠漿要符合要求，不能緊貼無砂漿，寬度要一致，不能有假縫。當(dāng)分幾段同時砌筑時，相鄰高差不大于1.2m，各段水平砌縫一致。砌筑中的三角縫不得大于20mm；各工作縫相互錯開。若石塊松動或砌縫開裂，要將石塊提起，將墊層砂漿與砌縫砂漿清掃干凈，然后將石塊重鋪砌在新砂漿上。在砂漿凝固前將外露縫勾好，勾縫深度不小于20mm，若不能及時勾縫，則將砌縫砂漿刮深20mm為以后勾縫做準(zhǔn)備。所有縫隙均應(yīng)填滿砂漿。勾縫采用平縫，采用的砂漿強度為M10。每砌好一

9、段，待漿砌砂漿初凝后，定時灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期間避免外力碰撞、振動或承重。根據(jù)施工段長度以20m-50m分段砌筑并根據(jù)設(shè)計圖紙要求每30米設(shè)置伸縮縫一道，伸縮縫用浸瀝青木板（厚20mm）填充。漿砌石石墻采用交錯組砌法，按石料形狀掛雙線分皮臥砌，第一層石塊大面向下平整的一面朝下，上下石塊相互錯縫，內(nèi)外搭接，擺鋪穩(wěn)定，分皮疊砌。 漿砌石應(yīng)用鋪漿漿法砌筑，灰縫應(yīng)飽滿，并插搗密實，灰縫一般為2030mm，鋪漿厚度約4060mm，較大空隙應(yīng)用碎石塊嵌于砂漿中，不允許先填碎石在塞砂漿。漿砌塊石不得形成水平或縱向通縫，不得有結(jié)搓。 用塊石填腹時，水平灰縫寬度不得大于3cm，豎向灰縫不大于4cm，填腹石的灰縫應(yīng)彼

10、此錯開。 砌體表面的勾縫，無特殊要求時，應(yīng)在砌筑時留出2cm深的空縫，隨即用水泥砂漿將縫勾完，否則應(yīng)待砌體砂漿凝固后，將空縫清洗干凈再勾縫。 砌體表面勾縫采用平縫，勾縫所用砂漿標(biāo)號不低于砌筑砂漿標(biāo)號。 砌體砌筑一次性砌完，不允許隨意留施工縫。2、鋼筋混凝土基礎(chǔ)及梁、柱施工（1）基礎(chǔ)墊層 基礎(chǔ)墊層施工前在基槽底每隔4米打一樣樁，用樣樁控制基礎(chǔ)面。 混凝土澆筑前檢查模板支撐是否有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，模板接縫要嚴(yán)密，并刷脫模劑。 混凝土基礎(chǔ)澆搗混凝土后12h內(nèi)不得浸水，并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（2）綁扎鋼筋 先綁扎基礎(chǔ)鋼筋并預(yù)留梁、柱預(yù)埋筋，然后澆筑基礎(chǔ)混凝土，待基礎(chǔ)混凝土達(dá)到50%強度后進(jìn)行梁、柱鋼筋綁

11、扎。 鋼筋制安前要認(rèn)真審核圖紙，并設(shè)一名專職有經(jīng)驗的鋼筋施工員負(fù)責(zé)鋼筋工程的制作，綁扎工作。 所有進(jìn)現(xiàn)場的鋼筋，必須有出廠合格證，并經(jīng)復(fù)試合格方可使用。 鋼筋梯架在鋼筋作業(yè)場內(nèi)加工成型，由人工運至現(xiàn)場。其它鋼筋在鋼筋作業(yè)場內(nèi)加工制作，現(xiàn)場綁扎。 現(xiàn)場綁扎時應(yīng)注意鋼筋擺放順序，鋼筋接頭相互錯開同一截面處鋼筋接頭數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范要求。按圖紙施工。 鋼筋保護(hù)層應(yīng)滿足設(shè)計要求，保護(hù)層厚度采用與混凝土強度等級相同的混凝土墊塊來保證，墊塊梅花型交叉布置。 如鋼筋梯架需要在現(xiàn)場搭接時，搭接長度應(yīng)滿足規(guī)范要求，交錯搭接。 底板鋼筋上下層之間距離用鋼筋梯支承好，間距應(yīng)符合設(shè)計要求。（3）支模板經(jīng)監(jiān)理工程師等相關(guān)人

12、員對鋼筋骨架進(jìn)行檢查同意后進(jìn)行支模板施工，本次施工采用拼裝鋼模。模板支撐要牢固，不能跑模，板縫嚴(yán)密不漏漿，模板高度大于墊層厚度時，要在模板內(nèi)側(cè)彈線，控制墊層高度。模板支好后，檢測模內(nèi)尺寸及高程，達(dá)到設(shè)計后方可澆筑振搗。混凝土澆筑過程中派專人對模板進(jìn)行臨測，發(fā)現(xiàn)有跑模的跡象立即采取措施。（4）澆筑混凝土 采用流態(tài)混凝土。施工過程中嚴(yán)格控制混凝土質(zhì)量。 混凝土澆筑前應(yīng)對模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件進(jìn)行細(xì)致檢查并作好記錄。鋼筋上的泥土、油污、雜物應(yīng)清除干凈。經(jīng)檢驗合格后進(jìn)行下道工序。 混凝土采用缺罐車運輸，泵車澆筑。攪拌站嚴(yán)格按配合比，泵送混凝土坍落度要求16-18cm。 混凝土每30cm厚振搗一次，振

13、搗以插入式振搗器為主，要求快插慢拔，即不能漏振也不能過振。振搗棒不能直接振搗鋼筋及模板。 混凝土必須連續(xù)澆筑，以保證結(jié)構(gòu)的整體性。如必須間歇時，間歇時間不得超過120分鐘（有外摻劑時根據(jù)試驗確定）。 泵車澆筑混凝土?xí)r保證混凝土自由落差不得超過1m。 混凝土養(yǎng)生A、混凝土澆筑后外露部分立即用塑料薄膜覆蓋，人工灑水養(yǎng)生，防止混凝土失水產(chǎn)生表面裂縫。B、人工灑水養(yǎng)生時間不得少于七天。C、每次澆筑混凝土?xí)r應(yīng)留2-3組試塊與結(jié)構(gòu)同步養(yǎng)生，由同步養(yǎng)生試塊強度決定混凝土的強度。（5）拆模混凝土強度達(dá)到70%方可拆除模板。4、花崗巖壓頂施工采用人工方法砌筑花崗巖壓頂：（1）放線定位，根據(jù)設(shè)計圖紙，定位以確定花

14、崗巖的位置和高程；（2）安砌過程中應(yīng)以測量定位成果為標(biāo)準(zhǔn)；5、木棧道、欄桿施工 （1）木面板的施工鋼筋混凝土梁、柱、基礎(chǔ)強度達(dá)到設(shè)計要求，基礎(chǔ)周圍回填夯實完畢后，按圖紙要求在梁、柱的對應(yīng)位置上找到預(yù)埋金屬膨脹螺栓。然后將龍骨按照圖紙要求安裝于金屬膨脹螺栓上。在龍骨上沿垂直于人行道的走向鋪設(shè)木板，間隔5mm鋪設(shè)一塊木板，用圓頭螺絲固定木板。邊上用圓頭螺絲固定邊板裝飾。（2）欄桿的安裝龍骨及木面板施工完畢后，開始進(jìn)行欄桿的施工。欄桿與木道板用螺栓貫穿固定，U型鍍鋅鋼板與槽鋼滿焊。方木柱與方木橫梁之間采用榫接。 （3）木面板及欄桿漆面本工程清漆由甲方定，涂刷質(zhì)量要符合國家規(guī)范。涂刷油漆要均勻、色澤一

15、致光亮，無明顯皺皮、流墜、氣泡，附著良好。不得誤涂、漏涂，涂層應(yīng)無蛻皮和返銹。（4）材質(zhì)及施工要求槽鋼要符合設(shè)計規(guī)范要求，表面無油污、銹跡，無麻坑，無彎曲。槽鋼切割加工時平臺要平整，量線要準(zhǔn)確清晰。安裝位置準(zhǔn)確牢固，不扭曲、不歪斜、不變形。焊縫外形均勻，成型良好，表面不得有裂紋、焊瘤、燒穿等缺陷。木材的規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，其質(zhì)量要求應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，木材應(yīng)經(jīng)過脫脂、防蟲、防腐處理，依據(jù)施工圖紙嚴(yán)格施工，施工完的木地板層應(yīng)光滑，牢固無松動，表面潔凈符合其驗收規(guī)范。第三章 施工平面布置圖和臨時設(shè)施布置（一）現(xiàn)場布置說明施工現(xiàn)場辦公室設(shè)置位置根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定，其它施工用房，由于施工現(xiàn)場沒

16、有場地安排，在施工現(xiàn)場附近采用租住的形式，本表不予列出，所以施工現(xiàn)場僅設(shè)置工地辦公室，工地辦公室的主要用途是項目管理、現(xiàn)場辦公及指揮施工。施工進(jìn)度表、施工組織機構(gòu)、質(zhì)量體系等圖表上墻，使各道工序的工長等全員步調(diào)一致、掌握全局。辦公室整潔干凈。根據(jù)本工程總工期要求和現(xiàn)場情況及工程特點，充分利用現(xiàn)場有利條件，合理安排作業(yè)面和進(jìn)度，做好施工部署，并在人力、機械設(shè)備、材料、技術(shù)上提供有力保障，以做到集中優(yōu)勢、合理布置、重點突破，達(dá)到保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)的目的。生產(chǎn)生活區(qū)：項目部辦公及生活區(qū)以在工地附近租用場地及辦公用房為主，并在施工紅線內(nèi)，盡可能避開管線位置搭設(shè)便于拆裝的鋼制活動房屋為輔（施工用地設(shè)

17、在道路兩側(cè)，作為項目部現(xiàn)場臨時辦公用地、辦公及生產(chǎn)加工區(qū)）。2、砂漿拌合機：因本工程混凝土澆注和砌筑量較大，并且，所以施工用混凝土采用商品混凝土，而在施工現(xiàn)場只需設(shè)砂漿拌和設(shè)備既可，以便于施工時使用，拌和設(shè)備外應(yīng)搭建封閉設(shè)施以做好減塵、降噪的予防和防護(hù)工作。3、施工用水：施工現(xiàn)場由業(yè)主協(xié)助提供水源，根據(jù)現(xiàn)場實際用水位置，在道路西側(cè)紅線以內(nèi)0.5m鋪設(shè)1條DN50（塑料管）臨時給水管線（每100m做1個DN25臨時閘門），以滿足施工用水的使用要求。4、施工用電：根據(jù)電源位置，在變壓器引下電表箱，作為施工現(xiàn)場的臨時供電電源，并沿道路西紅線位置向南北向架設(shè)1條低壓臨時線路，采用三相五線制立桿式與放射

18、式相結(jié)合的配電方式，每100m設(shè)1臺配電箱，施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵制配電箱，電箱、電纜編號與供電回路對應(yīng)，供施工和生活用電。為防止因臨時停電而影響施工，本工程配置1臺（200kw）柴油發(fā)電機，做為在停電時，供辦公室、安全、保衛(wèi)照明及臨時排水、防汛和混凝土澆筑時的應(yīng)急用電。根據(jù)總體工期安排和現(xiàn)場情況，本工程的部分施工內(nèi)容需在雨季進(jìn)行，為解決施工排水及雨季防汛，在雨季到來前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況并以現(xiàn)況己建雨水管線為總體排水出路，做好防汛設(shè)備、物資的儲備工作。后附施工平面布置圖（二）施工總體平面布置圖：見附表五在建設(shè)單位允許的條件下，我單位將在附近，安置臨時辦公室及材料準(zhǔn)備場地，場地布置圖附表

19、五所示（三）臨時設(shè)施布置一覽表：見附表六第四章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施（一）施工進(jìn)度計劃開竣工日期為：2010年11月8日，竣工日期：2011年3月7日。工期120日歷天。具體施工工期及分段情況按業(yè)主要求進(jìn)行。本項目計劃依照招標(biāo)文件規(guī)定日期準(zhǔn)時開工。根據(jù)我單位投入的施工力量和施工組織安排并考慮到當(dāng)?shù)貧夂虻纫蛩兀瑸榇_保合同工期并達(dá)到保證各分部分項工程質(zhì)量、安全及均衡生產(chǎn)的目的，安排各分項分部工程施工順序及工期見施工進(jìn)度計劃表。計劃開、竣工日期已編入施工進(jìn)度計劃表，即將計劃開、竣工日期及施工進(jìn)度橫道圖合為一體形成施工進(jìn)度計劃表。（二）施工進(jìn)度計劃表見附表四所示： （三）各階段進(jìn)度的保證

20、措施1、嚴(yán)格按計劃實施，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完，各工序開工時間，不得遲于計劃時間，相應(yīng)作業(yè)時間不得突破計劃指標(biāo)。2、配備有施工經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)及施工人員掌握施工，對工期滯后影響施工工期的問題，要做到隨時發(fā)現(xiàn)，隨時予以糾正或以有效的作業(yè)形式進(jìn)行調(diào)整。3、各作業(yè)班組配備充足的技術(shù)工、熟練工，按定額工作量安排工作任務(wù)，保質(zhì)、保量、按時完成任務(wù)。4、施工進(jìn)度、質(zhì)量和效益緊密掛鉤，正常情況下，工期滯后重罰，工期提前者重獎，以此調(diào)動員工積極性。5、遇有特殊情況，工期無法保證時，本公司可采取總動員的形式，加大技術(shù)、設(shè)備的投入，扭轉(zhuǎn)被動，搶回工期，確保工程按期完成。6、由于本工程工程量較大，工期較緊，所以在適當(dāng)時候，可采取

21、夜間施工的方式來保證工期。7、本工程施工地點位于大連長興島臨港工業(yè)區(qū)，需要邊施工邊維持通車（人），從而盡量把交通干擾對人工和機械施工效率的影響降到最低。第五章 勞動力投入計劃及其保證措施（一）勞動力投入計劃根據(jù)工程的施工內(nèi)容分為三個施工隊，分別為普通棧道工程施工隊、木棧道工程施工隊、觀景平臺、休息亭施工隊。具體安排如下：女神峰景區(qū)至萬壽園景區(qū)游人棧道工程施工隊勞動力投入計劃：力工100名，技工65人，其中砌筑工15人、抹灰工6人、木工（模板）6人、混凝土工15人、鋼筋工8人、安裝工15人。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況各施工隊之間的勞動力可隨時進(jìn)行調(diào)整，滿足施工要求。（二）工人持證上崗 特殊工種工人持證

22、上崗率100%。（三）保證措施1、我公司為該工程準(zhǔn)備了充足的工人，如有需要可隨時進(jìn)行補充。2、每月固定1號發(fā)工資，不拖欠工人工資。3、進(jìn)入現(xiàn)場的員工必須全部進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。（四）勞動力計劃表見附表三第六章 主要機械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃及保證措施（一）投入計劃女神峰景區(qū)至萬壽園景區(qū)游人棧道工程施工中，安排履帶挖掘機2臺，膠輪挖掘機2臺，自卸車20臺，裝載機2臺，壓路機2臺，汽車吊3臺。詳見附表一：（二）保證措施1、設(shè)置專職設(shè)備檢查維修員二名，盡可能將故障車輛在第一時間發(fā)現(xiàn)、維修，及時投入使用。2、出現(xiàn)施工現(xiàn)場無法及時修復(fù)的故障時，及時通知公司總部調(diào)相應(yīng)的車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、投

23、入使用的機械設(shè)備均處于出廠合格使用期內(nèi)，運行狀態(tài)良好。4、特種設(shè)備及大型設(shè)備操作人員均持有相應(yīng)的上崗證書。第七章 施工重點、難點、關(guān)鍵技術(shù)、工藝分析及解決方案本工程施工重點、難點、關(guān)鍵工序如下： 嚴(yán)格掌握選材及防腐處理； 懸挑實木棧道部分的安全保證； 實木棧道中實木的相互間連接的牢固性； 施工期間保證行車及行人的安全；相關(guān)解決方案如下頁表所示。本表中只列出施工重點、難點、關(guān)鍵工序解決方案及保證措施的主要內(nèi)容，詳見“施工方法”。施工重點、難點關(guān)鍵技術(shù)、工藝解決方案及保證措施1、松木的選材：執(zhí)行現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)等級標(biāo)準(zhǔn)。（1）地板：有少量活結(jié)，且分布均勻；（2）欄桿：有少量活結(jié)，且分布均勻；（3

24、）墊方：有活結(jié)，數(shù)量不限，節(jié)徑在50mm以下。2、木材加工要求：（1）地板：表面單面做防滑槽，四條邊倒圓處理；（2）扶手：上面兩條邊倒圓；（3）欄桿各部件全部以木榫（槽）連接。3、松木的防腐處理及做法 （1）采用CCA防腐劑。其中地板、欄桿采用非與地面接觸的CCA防腐，墊方采用與地面接觸的CCA防腐；（2）防腐處理要求達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)；（3）木材截面全部采用木本色戶外耐侯清油二遍飾面。2懸挑實木棧道部分的安全保證在施工現(xiàn)場外邊緣預(yù)留工作面后，每隔一段距離錨入錨桿，上覆安全保護(hù)網(wǎng)，以保證現(xiàn)場施工人員的生命安全。3實木棧道中實木的相互間連接的牢固性 實木間相互連接的牢固性按設(shè)計要求進(jìn)行，寧緊勿松。4施

25、工期間保證行車及行人的安全1、設(shè)置施工現(xiàn)場專職指揮人員，專門負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場施工機械司機、行人及車輛，確保不發(fā)生安全事故。2、靠近施工現(xiàn)場一側(cè)的道路適當(dāng)用圍擋或其它構(gòu)筑物封閉，盡量減小對施工的影響。第八章 針對設(shè)計圖紙、工程量清單及施工管理的合理化建議 1希望建設(shè)單位對施工范圍內(nèi)的地下設(shè)施進(jìn)行交底，避免施工過程中造成不必要的破壞。認(rèn)真貫徹國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙和標(biāo)書文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握招標(biāo)文件精神，嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、招標(biāo)文件要求開展施工技術(shù)管理工作。2、堅持按程序開展工作，落實各級技術(shù)管理崗位責(zé)任制，分崗定員，落實承包。3、加強業(yè)務(wù)管理，堅持技術(shù)交底制度，各道工序施工

26、之前應(yīng)對施工人員進(jìn)行交底，明確設(shè)計要求、洽商變更、施工條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全防護(hù)等方面的要求，并做到手續(xù)完備，簽字齊全。4、加強對物資及設(shè)備的進(jìn)場檢查驗證工作，并按照程序規(guī)定控制物資及設(shè)備進(jìn)貨質(zhì)量。5、組織有關(guān)人員對施工檢測設(shè)備進(jìn)行計量檢驗，確保各類檢測設(shè)備性能處于良好的使用狀態(tài)，保證檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性。6、加強測量放線復(fù)核制度，尤其加強對構(gòu)筑物軸線和標(biāo)高的復(fù)核。7、編制施工組織設(shè)計，實施監(jiān)控計劃，深入現(xiàn)場，跟蹤考查技術(shù)方案的經(jīng)濟性、合理性、科學(xué)性，及時調(diào)整方案中存在的各類問題。8、加強施工技術(shù)資料的管理，編制施工技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計，平時做好各類資料的收集、整理和歸檔工作

27、。第九章 質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量目標(biāo)合格（二）質(zhì)量保證措施我公司通過了ISO9001-2000認(rèn)證。“一切從顧客的要求出發(fā)，通過科學(xué)管理、全員參與、精心施工、持續(xù)改進(jìn)，最終達(dá)到顧客滿意。”是我們的質(zhì)量方針。“單位工程合格率100%，合同履約率100%”是我們的質(zhì)量目標(biāo)。我們的承諾將在施工中得到兌現(xiàn)。就本工程我公司將建立以項目經(jīng)理為首從上至下的質(zhì)量組織體系。為確保本工程的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過程中始終處于受控狀態(tài)并確保本工程全優(yōu)，嚴(yán)格保證業(yè)主要求，我公司將按以下程序執(zhí)行：1、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，運用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的嚴(yán)格組織和科學(xué)管理制度，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管

28、理職能組織起來，形成一個有明確任務(wù)，具體職責(zé)、相應(yīng)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機整體，使質(zhì)量管理制度化。2、質(zhì)量檢查程序 質(zhì)量體系必須結(jié)合工程施工的進(jìn)行順序、進(jìn)展情況及時、有效地開展工作。在開工前負(fù)責(zé)進(jìn)行：（1） 原材料的驗證試驗、配合比設(shè)計等標(biāo)準(zhǔn)試驗及定線等測量工作；（2） 特殊材料或工藝的試驗、研究、論證及報批；（3） 施工準(zhǔn)備情況的自檢；（4） 開工報告完成及報批。在施工過程中負(fù)責(zé)進(jìn)行：（1） 進(jìn)行工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進(jìn)和提高落后的工藝水平，控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2） 記錄整理施工原始記錄。（3） 對完工的分項工程或部位進(jìn)行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格

29、的工程提交轉(zhuǎn)序申請報告。（4） 對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工和工程質(zhì)量的情況、問題，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)、改正和處理。（5） 對工出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行報告處理。（6） 負(fù)責(zé)落實有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。工程竣工后負(fù)責(zé)進(jìn)行：（1） 對工程進(jìn)行自檢評定工作。（2） 整理竣工資料。（3） 完成竣工報告。（4） 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)的質(zhì)量問題處理。（5） 與有關(guān)部門對工程進(jìn)行交（竣）工工程質(zhì)量鑒定和工程驗收工作。3、質(zhì)量保證措施（1） 工程工藝控制 單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工。主要分部、分項工程編制施工方案，科學(xué)的組織

30、施工。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 （2） 工程材料的質(zhì)量保證 工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品）, 都是構(gòu)成建筑工程的實體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此供應(yīng)管理部門，必須對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，建立健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。 水泥、鋼材及其它成品半成品進(jìn)場必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗，水泥應(yīng)在有效期內(nèi)用完。 地方材料應(yīng)先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)料。 現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時清理出現(xiàn)場。

31、 （3） 工程質(zhì)量保證 在總指揮部領(lǐng)導(dǎo)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，工程部由專職工程師組成質(zhì)檢室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。 各項目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)科和質(zhì)檢科，施工作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)義務(wù)質(zhì)檢員。 指揮部質(zhì)檢室每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會。 項目經(jīng)理部每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)隊每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。 班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗收。然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)。 發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙，規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員均

32、有權(quán)制止，必要時可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。 各項目經(jīng)理部每月向指揮部質(zhì)檢室報當(dāng)月工程質(zhì)量報表，進(jìn)行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。 （4） 施工操作的質(zhì)量保證 施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞。除了設(shè)計方面的原因外，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者就是關(guān)鍵，是決定因素。 施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工種工程，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實踐技能。因此，保證施工操作量，就必須按不同工種的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問題。對一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要做到考核持證上崗。 施工操作中，要堅持自檢、互檢

33、、交接檢制度。對工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。所有工序要堅持樣板制，有隱預(yù)檢要求的還必須堅持隱預(yù)檢制。要牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。 要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲瑓⒓硬僮髡咛岣咦晕铱刂剖┕べ|(zhì)量的意識。做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。同時施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護(hù)。 在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。 （5） 人員素質(zhì)的質(zhì)量保證 在工程

34、質(zhì)量管理中，“人、機、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定的素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須通過學(xué)習(xí)不斷提高。各專業(yè)技工、高級技工等人員必須保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。 （6） 正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。實際工程項目施工與管理過程中，必須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進(jìn)度（任務(wù)）完成后，必須檢驗質(zhì)量是否合格。主管領(lǐng)導(dǎo)尤其是項目經(jīng)理，一定要擺正“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個關(guān)系。堅持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求施工。絕不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。

35、第十章 安全生產(chǎn)和文明施工措施（一）安全目標(biāo)安全評分達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，保證安全無事故。（二）安全生產(chǎn)措施1、安全生產(chǎn)建立健全安全組織機構(gòu)，認(rèn)真貫徹安全法規(guī)，管生產(chǎn)者必須管安全，建立從上至下的安全組織體系。2、安全管理（1）基本要求從人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)入手，堅持全員、全過程、全方位、全天侯的動態(tài)安全管理，主要應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié)： 落實安全責(zé)任制，管生產(chǎn)必須管安全，健全、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，落實各級人員安全責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查，獎懲分明。 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，采取果斷措施把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 一切參

36、與生產(chǎn)管理和操作人員必須按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，特種作業(yè)人員必須持勞動監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證上崗作業(yè)。 注意生產(chǎn)區(qū)的防火，配備相應(yīng)的確保安全的消防設(shè)施。與當(dāng)?shù)毓膊块T加強聯(lián)系，做好社會治安防范工作，預(yù)防各種違法犯罪活動。（2）消防保衛(wèi)措施 成立專門的防火保衛(wèi)隊伍。 建立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制。要做到消防工作“五同時”， 同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。 現(xiàn)場用火制度隨著季節(jié)氣候的變化因地制宜做到：A、有消防安全交底；B、有消防器材和救火措施。 進(jìn)入現(xiàn)場不宜吸煙，對易燃材料要集中管理、做有標(biāo)記并設(shè)專庫存放，在休息室內(nèi)不得堆放易燃材料。 加強成品保護(hù)，制定好防盜措施，同時要遵守現(xiàn)場制定的

37、各項保衛(wèi)制度。 嚴(yán)格用火制度，消火栓周圍應(yīng)保持暢通，消防器材必須保證安全有效。3、安全技術(shù)措施（1）基礎(chǔ)工作 必須按“安全工作標(biāo)準(zhǔn)”落實好各項工作。 做好規(guī)定審核協(xié)作單位的安全資格認(rèn)證及施工隊長的安全合格證，簽好安全合同。 做好駐地安全管理工作，做好崗前培訓(xùn)及安全教育工作。 建立健全各項規(guī)章制度，落實各項責(zé)任制，并做好安全技術(shù)交底及工序交接工作。 各種操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程。（2）安全用電 施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定和技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。 施工作業(yè)面周圍設(shè)置的線路，要考慮行車作業(yè)，確保安全距離。 施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸導(dǎo)線，固定設(shè)備各臨時的配電線路均不得沿地面敷設(shè)。 各種電氣設(shè)備，均

38、要求接零和接地保護(hù)，并全部采用防爆開關(guān) 每臺用電設(shè)備應(yīng)單獨設(shè)置開關(guān)和熔斷保險，嚴(yán)禁一閘多機，平時設(shè)專人負(fù)責(zé)。（三）文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施1、現(xiàn)場員工必做到遵章守紀(jì)，愛護(hù)公共財務(wù)，不參與施工外界活動，便民而不擾民。2、掛牌施工，接受社會監(jiān)督，與各部門協(xié)調(diào)工作，保持良好的合作關(guān)系。3、施工要統(tǒng)一指揮，作業(yè)有序，做到工完料盡，要安排專人清理施工場地和施工便道，做到施工現(xiàn)場整潔，不污染環(huán)境。施工現(xiàn)場按實際環(huán)境需要進(jìn)行圍擋。4、文明施工，員工樹立全心全意為人民服務(wù)思想，高度敬業(yè)精神干好本職工作，樹立良好施工隊伍形象。5、施工現(xiàn)場在醒目的位置上，設(shè)立宣傳板，寫明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)

39、計單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程項目負(fù)責(zé)人、開竣工時間、工程質(zhì)量舉報電話號碼。6、施工現(xiàn)場設(shè)辦公室，圖表上墻。辦公室、員工宿舍整潔干凈，墻壁粉刷干凈。7、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開，作業(yè)區(qū)與生活區(qū)有標(biāo)語、有橫幅，旗展燈亮。8、殘土外運時，車箱應(yīng)封閉，運輸時用帆布套遮蓋，防止殘土散落在路上。如有散落殘土，派專人清理。施工工作產(chǎn)生的灰塵，除在場地作業(yè)的人員配備必要的防護(hù)外，還要隨時灑水，以免灰塵造成公害。9、施工期間要盡量減少噪聲污染，各種機械設(shè)備都 必須裝備良好的消音器，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)鳴嗽叭。夜間施工時要盡量降低噪音，夜間施工的噪聲源控制在50分貝以下。10、現(xiàn)場材料應(yīng)按種類、規(guī)格，分別堆放整齊，

40、材料使用后及時將材料堆放。場地清理干凈，現(xiàn)場做到工完場清。各種機械設(shè)備應(yīng)保持清潔。11、提倡遵章守紀(jì)、團結(jié)互助，嚴(yán)禁酗酒鬧事、偷盜賭博、打架斗毆。12、施工期間要保護(hù)各種原有設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有地下管線要及時報告，等待業(yè)主或監(jiān)理工程師處理，不得私自移動地下管線。保護(hù)文物古籍，施工中如發(fā)現(xiàn)文物，不得移動和收藏，要及時報告業(yè)主、監(jiān)理工程師或有關(guān)部門。（四）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案措施1、應(yīng)急救援預(yù)案的組織措施（1）公司指揮部組成公司法人代表董事長任指揮長，是第一責(zé)任人；主管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副指揮長。搶救組由公司下設(shè)的各項目部組成。根據(jù)事故的具體情況，在指揮長的指揮下迅速搶救傷員，疏散人員、物資或投入救援工作

41、。預(yù)案啟動時應(yīng)攜帶的物品包括：氧氣袋、急救箱、剪刀、繃帶、擔(dān)架等基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備，根據(jù)事故現(xiàn)場情況由指揮部或醫(yī)療機構(gòu)調(diào)配其它專業(yè)醫(yī)療器材。施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，在公司快速組織搶救的同時，受傷者或附近人員應(yīng)盡力自救，這就需要我們在公司范圍內(nèi)廣泛地進(jìn)行自救知識技能宣傳與培訓(xùn)工作。自救知識技能培訓(xùn)包括處理簡單外傷、輕微中毒及骨折固定、止血等力所能及的有效的救援技能，使事故發(fā)生后現(xiàn)場人員頭腦能夠保持清醒，在第一時間施救，待公司搶救小組到達(dá)后提供及時、詳細(xì)、準(zhǔn)確的傷亡信息及救援措施，避免造成更大的經(jīng)濟、人員損失。當(dāng)遇到公司搶救組不能處理的情況時，必須及時與開發(fā)區(qū)內(nèi)有相應(yīng)資質(zhì)的醫(yī)院聯(lián)系，進(jìn)行急救。 警衛(wèi)

42、組由工程部及設(shè)備部負(fù)責(zé)。維持秩序，保證必經(jīng)道路通暢，疏導(dǎo)現(xiàn)場人員，呼叫救護(hù)車輛。 聯(lián)絡(luò)組由辦公室人員組成。在指揮長的指揮下，根據(jù)事故情況及時上報開發(fā)區(qū)相關(guān)部門，保障通信聯(lián)絡(luò)及所使用的工具、藥品等供應(yīng)工作。重大傷亡事故應(yīng)按照公司安全生產(chǎn)事故報告處理制度中的相關(guān)程序執(zhí)行。 安撫組由財務(wù)部人員組成。接待受傷人員家屬，做好安撫工作，保障應(yīng)急資金，做好善后準(zhǔn)備。 護(hù)送組由經(jīng)營部人員組成。立即將傷員送往醫(yī)院，辦理治療、住院等手續(xù)。（2）設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心辦公室 應(yīng)急救援指揮中心辦公室，地點設(shè)在項目經(jīng)理部辦公室。由項目經(jīng)理兼辦公室主任，當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)，依據(jù)可能波及的范圍，及時通知相關(guān)人員準(zhǔn)時進(jìn)入中心各司其

43、職。 應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)配備以下設(shè)施及資料：滿足應(yīng)急救援行動的內(nèi)、外通訊設(shè)備；辦公室相關(guān)人員的個人防護(hù)設(shè)備、設(shè)施；專門編制內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)一覽表（相關(guān)人員的名單、地址、聯(lián)絡(luò)方式、電話號碼及外部相關(guān)機構(gòu)、政府相關(guān)部門的電話號碼等）；應(yīng)急照明光源；現(xiàn)場平面布置圖，示意圖應(yīng)標(biāo)明重大危險源及相關(guān)要害部位的位置；安全設(shè)施存放點，消防器材、水源等應(yīng)急資源位置，緊急救援進(jìn)出口和疏散人員集合點等。（3）生產(chǎn)的預(yù)防和預(yù)警 貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。公司各部室及各項目部要加強安全生產(chǎn)的管理，狠抓公司制定的各項安全管理制度的落實，符合國家的安全法律、法規(guī)的要求，加強平時的監(jiān)督檢查，及時排除隱患，

44、做到“防范勝于救災(zāi)”。 各級領(lǐng)導(dǎo)樹立“以人為本，安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的安全管理理念。各項目部要完善預(yù)防和預(yù)警機制，加強緊急搶險救援組織機構(gòu)和隊伍建設(shè)，制定并落實相應(yīng)的應(yīng)急工作預(yù)案。 做好購齊必要的應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備，如藥箱、繃帶、一般急救藥品、溫度計、手術(shù)剪等。常用工具如扳手、鋼釬、大錘、鐵鍬、鐵鎬、手電筒、大剪等。做好工具的維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常使用。 按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，公司指揮部接到項目部事故報告后應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場，指揮、協(xié)助現(xiàn)場指揮部急救工作。確保應(yīng)急處理工作高效、有序進(jìn)行，使突發(fā)性事件得到控制或終止，最大限度地減輕事件所造成的災(zāi)害。 公司工程部、設(shè)備部與現(xiàn)場保衛(wèi)人員

45、組成突發(fā)事件現(xiàn)場警衛(wèi)組，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，預(yù)防和制止各種破壞活動，維護(hù)社會治安，防止發(fā)生社會混亂。防止肇事者及有關(guān)人員逃逸。公司下設(shè)各項目部組成人員配合指揮長實施搶救工作，避免救護(hù)人員傷亡，快速投入搶救工作。 搶救結(jié)束后由指揮長指派有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，在指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下工作。做好傷、亡經(jīng)濟損失的統(tǒng)計，上報區(qū)相關(guān)部門。協(xié)助上級各部門調(diào)查、處理。寫出事故報告，汲取事故教訓(xùn)，及時進(jìn)行整改，并對責(zé)任人給予責(zé)任追究。（4）應(yīng)急報警有與內(nèi)、外部機構(gòu)聯(lián)絡(luò)方式及步驟應(yīng)急報警由應(yīng)急上報、內(nèi)部應(yīng)急報警、外部應(yīng)急報警和上級匯報四部分組成。其形式為由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急

46、報警機制。 應(yīng)急上報當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)，第一時間報告項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過危險辨識，決定是否立即向公司總部報告。當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)而沒有超出項目部處理能力時，僅在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)報警；當(dāng)緊急事態(tài)超出項目部處理能力時，應(yīng)同時在現(xiàn)場報警和向公司總部報告。 內(nèi)部應(yīng)急報警當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)，由項目部確定報警方式，向施工現(xiàn)場發(fā)出應(yīng)急反應(yīng)警報，通知項目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)；當(dāng)現(xiàn)場電源切斷時，用對講機、手提電喇叭巡回呼叫報警；當(dāng)災(zāi)害可能波及周邊相鄰單位時，由項目部負(fù)責(zé)向有關(guān)單位報警，通知相關(guān)人員進(jìn)入緊急救援狀態(tài)。 外部應(yīng)急報警當(dāng)緊急事態(tài)超出項目部處理能力時，在內(nèi)部報警的同

47、時，應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)按應(yīng)急救援總指揮的部署，迅速直接或通過公司應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)向社會公共救援組織報警求助，包括社會救援中心、消防、保安、環(huán)保、安全監(jiān)察、醫(yī)院、政府相關(guān)部門及救援物資的供應(yīng)商等。除上述規(guī)定了的對外聯(lián)絡(luò)渠道外，其他部門由應(yīng)急救援指揮中心，在需要時及時進(jìn)行外部報警或聯(lián)絡(luò)。 上級匯報當(dāng)工程建設(shè)項目發(fā)生的事態(tài)演變?yōu)橹卮笫鹿蕰r，應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)按照建設(shè)部第3號令工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定或地方政府事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序立即直接或者逐級向公司負(fù)責(zé)人和上級相關(guān)主管部門匯報，包括企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督部門、勞動部門、公安部門、

48、人民檢察院、地方工會等部門。 內(nèi)部報警或聯(lián)絡(luò)在工作時間內(nèi)發(fā)生緊急事態(tài)，利用現(xiàn)場內(nèi)公用電話、對講機、移動電話等進(jìn)行報警或聯(lián)絡(luò)；在夜間及節(jié)假日期間發(fā)生緊急事態(tài)，指揮中心辦公室逐個同相關(guān)人員約定其聯(lián)絡(luò)方式，并存入指揮中心備用，保證上述人員及時準(zhǔn)確地到達(dá)各自崗位。2、應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施（1）緊急應(yīng)對災(zāi)害事件當(dāng)工地發(fā)生傷害、火災(zāi)、爆炸、中毒等事件時，最先發(fā)現(xiàn)事件的人員應(yīng)視發(fā)生情況的嚴(yán)重程度做出恰當(dāng)處理。當(dāng)事件可以消除或控制時，應(yīng)立即撲救；當(dāng)事件已無法由發(fā)現(xiàn)者自行撲救時，應(yīng)大聲呼叫，將信息準(zhǔn)確傳出。聽到呼叫的任何人，均有責(zé)任將信息報告給與其最近的項目部人員、應(yīng)急救援組成員，使消息迅速報告到現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公

49、室。（2）及時掌握現(xiàn)場情況接到呼救信息，不論事故現(xiàn)場何種局面，現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時掌握事故發(fā)生時間與地點；事故的種類、程度；已知的危害方向；事故現(xiàn)場傷亡情況，現(xiàn)場人員是否已安全撤離；火災(zāi)與爆炸是否伴隨，這種伴隨的可能性；事故危機現(xiàn)場周邊區(qū)域的可能性等。（3）報告與報警當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)，項目部應(yīng)立即向施工現(xiàn)場發(fā)生應(yīng)急反應(yīng)警報，通知項目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)；當(dāng)災(zāi)情不能控制時，在組織救援的同時，現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室應(yīng)根據(jù)掌握的事故基本情況，在正確判明事故的發(fā)展趨勢后，立即向工程所在區(qū)域的社會公共應(yīng)急救援中心、公司應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報告和報警。報警時，應(yīng)交待清楚事故

50、發(fā)生的詳細(xì)地點、災(zāi)情規(guī)模、損傷情況、被困人員等，并留下報警人姓名、單位。急救中心電話為：120，火警電話為119。（4）項目自救現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室在報告、報警的同時，應(yīng)根據(jù)事故類別，積極組織現(xiàn)場救援人員自行撲救。這些救護(hù)人員，要具有嫻熟的現(xiàn)場自治技能，他們能對高處墜落、物體打擊、觸電、機械與起重撞擊、火災(zāi)、中毒等各類事故傷害人員，進(jìn)行現(xiàn)場脫險搶救，緊急醫(yī)療救護(hù)，達(dá)到避免、減少人員傷亡及經(jīng)濟損失的目的。（5）人員緊急疏散與撤離當(dāng)災(zāi)情不能控制，并進(jìn)一步擴大時，由應(yīng)急救援總指揮下達(dá)應(yīng)急疏散指令，現(xiàn)場指揮應(yīng)立即組織發(fā)出所有人員按逃生路線迅速撤離的警報。現(xiàn)場救援人員按要求關(guān)閉正在操作的電氣設(shè)備，盡快有秩

51、序地疏散場內(nèi)人員、車輛至安全區(qū)域指定集合點；并加強警戒，保護(hù)好現(xiàn)金等貴重物資，搶救受傷人員；供應(yīng)小組做好物資保障工作。在發(fā)現(xiàn)有人員受傷時，先判斷環(huán)境的安全性再進(jìn)行求助；在指定地點集中后，由授權(quán)人員統(tǒng)計應(yīng)到人數(shù)，并及時向應(yīng)急救援指揮中心報告，以便及時了解是否存在員工滯留危險區(qū)域等情況；全體人員在指定集中地點停留，直至警報解除。當(dāng)事故發(fā)展趨勢影響到施工場所周邊群眾的生命財產(chǎn)安全時，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)及時通知所在區(qū)政府和居民委員會，由他們下達(dá)周邊群眾疏散警報，現(xiàn)場應(yīng)急救援人員要協(xié)助區(qū)政府和居民委員會做好人員疏散與撤離。（6）交通管制交通管制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。 警戒事故發(fā)生后，對

52、場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是：保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護(hù)現(xiàn)場人員的安全等。 交通管制事故發(fā)生后，及時通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。（7）配合社會救援組織搶救當(dāng)社會救援組織到來后，項目部人員應(yīng)在公司應(yīng)急救援指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合社會救援組織繼續(xù)進(jìn)行搶救，同時，迅速有序地組織現(xiàn)場人員和重要物資安全疏散、迅速撤離。在搶救完傷亡人員和消除災(zāi)情后，應(yīng)及時清理事故現(xiàn)場，以疏通交通道路、避免損失進(jìn)一步擴大；用電線路損壞時，應(yīng)及時搶修，盡快恢復(fù)通電。（8）緊急事態(tài)的進(jìn)一步處理緊急事態(tài)平息穩(wěn)定后，及時組織事故檢查，收

53、集物證人證，清理清潔現(xiàn)場，防止二次事故發(fā)生，準(zhǔn)備恢復(fù)施工生產(chǎn)。同時，按有關(guān)要求搶修被燒壞或被砸壞的設(shè)備和物資，對于無法恢復(fù)的，應(yīng)按報廢處理。（9）事故追查分析事故發(fā)生后，按照事故調(diào)查、分析、處理制度的要求，堅持“四不放過”的原則，做好事故的調(diào)查、分析、處理工作，落實責(zé)任，并制定和實施相應(yīng)的防范措施。第十一章 新技術(shù)應(yīng)用考慮到采用新技術(shù)會節(jié)約投資和縮短工期有一定的收益，我公司在施工時采用以下新方法進(jìn)行施工。（一）新技術(shù)應(yīng)用1、施工放樣技術(shù)（全站儀坐標(biāo)法放樣技術(shù)）坐標(biāo)法放樣是充分利用全站儀的這些優(yōu)點，直接利用施工控制點和放樣點的坐標(biāo)進(jìn)行放樣工作，避免了大量的放樣數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作，提高了施工測量的工效

54、，同時也減少了施工放樣中可能出現(xiàn)的差錯。大大縮短了測量占用的時間，使工程能夠更順利、更連續(xù)的進(jìn)行，同時也能減少施工在中的測量產(chǎn)生的差錯導(dǎo)致的損失。但同樣如果使用不當(dāng)，測量人員沒有對所有點進(jìn)行編號統(tǒng)計，或輸入有誤，將導(dǎo)致錯誤的發(fā)生。所以我公司對測量數(shù)據(jù)采用兩名以上測量人員統(tǒng)一編號，輸入數(shù)據(jù)時一人輸入，一人檢查，爭取做到測量過程中使用的數(shù)據(jù)完全可靠。2、國際標(biāo)準(zhǔn)化管理的應(yīng)用我公司為ISO9001-2000國際認(rèn)證企業(yè)，在工程管理中堅決執(zhí)行ISO9001-2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)管理，科學(xué)施工，保證工程質(zhì)量，按期完工。3、計算機應(yīng)用與管理、信息技術(shù)在該工程中我公司將完全采用計算機管理，現(xiàn)場配置P

55、entium4計算機，配備MS-OFFICE辦公軟件、AUTOCAD2007繪圖軟件、Photoshop8.0圖象處理軟件 、寶業(yè)工程預(yù)算軟件。設(shè)定通用的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展通用的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，便于參與建設(shè)業(yè)務(wù)者能以電子方式通信；采用因特網(wǎng)和電腦技術(shù)進(jìn)行有效地獲取和交換工程項目資料；利用電子方式進(jìn)行工程圖紙、資料管理及圖紙審查管理；利用數(shù)碼相機技術(shù)對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行適時動態(tài)管理。確保工程施工項目管理技術(shù)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化。第十二章 主要材料品質(zhì)、投入計劃及質(zhì)量保證措施（一）投入計劃本工程主要材料為進(jìn)口優(yōu)質(zhì)防腐樟子松木、鋼筋、商品混凝土等。施工中所用的各種材料在滿足設(shè)計、施工規(guī)范要求并征得甲方

56、同意后購買，商品混凝土、鋼筋、實木地板、實木墊方、實木欄桿保證質(zhì)量檔次達(dá)到優(yōu)等。（二）質(zhì)量保證措施 工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品）， 都是構(gòu)成建筑工程的實體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此供應(yīng)管理部門，必須對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，建立健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。 （1）水泥、鋼材及其它成品、半成品進(jìn)場必須有出廠合格證，根據(jù)甲方和監(jiān)理要求進(jìn)行試化驗，并將結(jié)果報與監(jiān)理，準(zhǔn)予使用后在使用。（2）水泥在有效期內(nèi)用完。 （3）地方材料應(yīng)先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)料。 （3）現(xiàn)場設(shè)專人收料，不

57、合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時清理出現(xiàn)場。 （4）所有投入使用的材料，定期進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可繼續(xù)使用。附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號機械或設(shè)備名 稱型 號規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1履帶挖掘機PC400PC3002日本98-2000年228KW187KW土方開挖等2膠輪挖掘機Volovo1702德國98-2000年土方開挖3自卸汽車5種20陜西92-2000年210KW運輸4水 車東風(fēng)2南京2001年118KW10M3灑水5壓路機DD1102美國92-2002年基礎(chǔ)壓實6裝載機ZL502山東1995-2003年92KW

58、土方等7汽車吊PY52103中國2003.5156.2 KW吊路燈桿等附表二 ：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號辦公和檢測設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份主要性能先進(jìn)程度主要用途備注1電腦3中國2005年辦公2打印機3中國2005年辦公3復(fù)印機iR22001中國2003年辦公4傳真機1中國2003年辦公5五十鈴NKR554中國2000年辦公6全站儀KTS-5522中國2007年測量7水準(zhǔn)儀DS3-Z8北京2001-2003測量8經(jīng)緯儀4北京20012測量附表三、勞動力計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況(單位：人)時間11月 12月 1月 2月 3月力工80 100 100 100 100技工20 65 65 65 65小計100 165 165 165 165序號工序名稱工程量開竣工附表四：臨時用地表序號用途占地面積（m2）1工地辦公室5m*10m2材料堆放場20*10m3設(shè)備存放場5*15 m