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煤層氣輸氣管道工程陰極保護(hù)防腐施工組織設(shè)計(jì)方案(32頁).doc

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煤層氣輸氣管道工程陰極保護(hù)防腐施工組織設(shè)計(jì)方案(32頁).doc

1、晉煤機(jī)關(guān)末站長(zhǎng)治蘇店村煤層氣輸氣管道工程施工組織設(shè)計(jì)編制: 審核: 審批: 目 錄第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況第三章 主要工程種施工方法第一節(jié) 防腐保護(hù)系統(tǒng)施工一、陰極保護(hù)測(cè)試樁安裝二、強(qiáng)制電流陰極保護(hù)系統(tǒng)三、犧牲陽極保護(hù)系統(tǒng)第四章 施工質(zhì)量保證措施第五章 工期計(jì)劃及施工進(jìn)度保證措施一、工期計(jì)劃二、工期管理三、保證施工進(jìn)度措施第六章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制第七章 安全施工保證措施第八章 雨季施工措施第九章 降低成本措施第一章 編制依據(jù)1 SY0007-1999 鋼質(zhì)管道及儲(chǔ)罐腐蝕控制工程設(shè)計(jì)規(guī)范2 SY/T0413-2002埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3 SY/T0407-97 涂裝前鋼材表

2、面預(yù)處理規(guī)范4 GB/T8923-88 涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)5 GB/T21448-2008埋地鋼制管道陰極保護(hù)技術(shù)規(guī)范6 SY/T0023-97 埋地鋼質(zhì)管道陰極保護(hù)參數(shù)測(cè)試方法標(biāo)準(zhǔn)7 SY/T0086-2003陰極保護(hù)管道的電絕緣標(biāo)準(zhǔn)8 SY/T0414-2007 埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)9 SY/T0032-2000埋地鋼質(zhì)管道交流排流保護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)10 SY/T0017-96 埋地鋼質(zhì)管道直流排流保護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)11 GB50369-2006油氣長(zhǎng)輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范第二章 工程概況一、工程名稱:晉煤機(jī)關(guān)末站站長(zhǎng)治蘇店村煤層氣輸氣管道工程二、工程說明:1、晉煤機(jī)

3、關(guān)末站長(zhǎng)治蘇店村煤層氣輸氣管道工程線路防腐部分,內(nèi)容包括該段線路外防腐層及陰極保護(hù)。管道外防腐層采用聚乙烯三層結(jié)構(gòu)防腐層,陰極保護(hù)利用晉城機(jī)關(guān)末站和長(zhǎng)治末站的陰極保護(hù)站進(jìn)行保護(hù)。2、晉煤機(jī)關(guān)末站長(zhǎng)治蘇店村煤層氣輸氣管道工程線路用管為508(含LNG支線)螺旋縫埋弧焊鋼管及直縫埋弧焊鋼管以及323.9(巴公支線、高平支線、長(zhǎng)治支線)的直縫埋弧焊鋼管,508管線實(shí)長(zhǎng)約80.642km,323.9管線實(shí)長(zhǎng)約8.901km。第三章 主要工程種施工方法第一節(jié) 防腐保護(hù)系統(tǒng)施工一、陰極保護(hù)測(cè)試樁安裝施工前按圖紙要求對(duì)測(cè)試樁進(jìn)行檢查,檢查外觀尺寸及內(nèi)部結(jié)構(gòu)完好,接線是否牢固。在特殊地段,回填管溝時(shí)應(yīng)預(yù)留測(cè)試

4、樁的安裝坑,其尺寸為1.5m1.5m。根據(jù)圖紙?zhí)峁┑臏y(cè)試樁位置,推算到實(shí)際焊口、管子上,并測(cè)出距最的轉(zhuǎn)角樁的距離、方向等數(shù)據(jù),并在測(cè)試樁標(biāo)牌上注明樁的類型編號(hào)、里程。沿線的電位與電流測(cè)試樁兼做里程樁時(shí),安裝時(shí)用TC600 全站儀測(cè)量距離,樁間距離誤差不大于1m。測(cè)試樁的導(dǎo)線與管道連接采用鋁熱焊接法。具體操作步驟為:首先將焊接處的管道頂部防腐層剝開10080mm,將其清理干凈,打磨出金屬光澤;打磨后將管道表面清潔干凈,并預(yù)熱到100;按鋁熱焊接操作說明裝焊模、焊劑、放置點(diǎn)火器具,接好電池盒引線并點(diǎn)火焊接,焊后3 分鐘取下模具,打掉焊渣,檢查焊點(diǎn)是否牢固;焊接處采用管道補(bǔ)傷材料防腐,并將測(cè)試導(dǎo)線固

5、定,順管溝壁引出敷設(shè)。測(cè)試樁體按設(shè)計(jì)要求施工埋入地下的部分,回填時(shí)要分層夯實(shí),使基礎(chǔ)穩(wěn)固,防止雨季樁體傾斜。測(cè)試盒中接線樁和接頭表面不得有油污和氧化皮。設(shè)在穿越套管處、鋼質(zhì)電纜與管道穿越處的測(cè)試樁兩端與防腐方式均與前述焊接方式相同,樁位設(shè)置位置符合圖紙要求,其安裝應(yīng)與穿越管段共同完成,安裝后應(yīng)及時(shí)測(cè)試。設(shè)在進(jìn)出站場(chǎng)絕緣接頭處的測(cè)試樁和沿線犧牲陽極保護(hù)的測(cè)試樁,按相應(yīng)圖紙安裝。測(cè)試樁安裝完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字。二、強(qiáng)制電流陰極保護(hù)系統(tǒng)施工前,施工人員必須充分了解和掌撐圖紙的技術(shù)要求。作好備料工作,所有材料、設(shè)備的規(guī)格型號(hào)與設(shè)計(jì)圖紙相符。各種設(shè)備到場(chǎng)后,開箱檢查清點(diǎn)附件、設(shè)備和所有

6、資料是否齊全完整。安裝前對(duì)導(dǎo)線作絕緣探傷檢查,有缺陷處必須修復(fù)。陽極回填料的成分、粒徑均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,填料中不得混有雜物。整流器及其它電源設(shè)備的安裝嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和設(shè)備說明書要求進(jìn)行,用專用工具操作。電源設(shè)備在送電前進(jìn)行全面檢查,各種插接件齊全,連接良好,接線正確,設(shè)備接地可靠。恒電位儀所用銅-飽和硫酸銅參比電極埋設(shè)深度,硫酸銅飽和溶液的配制及所用硫酸銅的純度均符合設(shè)計(jì)規(guī)定。強(qiáng)制電流的連接導(dǎo)線采用電纜直埋,電纜埋深不小于1m。電纜連接頭牢固可靠,導(dǎo)電良好,并做好防腐絕緣、防滲密封處理。電纜與管道的連接采用鋁熱焊接方法。系統(tǒng)調(diào)試時(shí),其電源設(shè)備的給定電壓由小到大,連續(xù)可調(diào)。在通電情況下,測(cè)得管道保護(hù)

7、電位為850mV 負(fù);當(dāng)土壤中含硫酸鹽還原菌且硫酸根含量大于0.5%時(shí),通電保護(hù)電位應(yīng)達(dá)到950mV 更負(fù);最大保護(hù)電位(絕對(duì)值)為1.25V。三、犧牲陽極保護(hù)系統(tǒng)檢驗(yàn)陽極產(chǎn)品質(zhì)量保證書所標(biāo)成分是否和設(shè)計(jì)圖紙要求的相一致。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)填包的陽極,陽極使用前應(yīng)對(duì)表面進(jìn)行處理,清除表面的氧化膜及油污,使其呈現(xiàn)金屬光澤。陽極填包料的成份應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,填包料應(yīng)調(diào)拌均勻,不得混入雜物。填包料應(yīng)采用天然纖維織品包裹,不應(yīng)使用人造纖維制品并應(yīng)保證陽極四周填包料厚度一致(不應(yīng)小于50mm)、密實(shí)。導(dǎo)線和陽極鋼芯可采用銅焊或錫焊連接,搭接焊縫長(zhǎng)度不得小于50mm。電纜和陽極鋼芯焊接后,應(yīng)采取必要的保護(hù)措施,以防接

8、合部的損壞。焊完導(dǎo)線的陽極在搬運(yùn)過程中不得牽引導(dǎo)線。導(dǎo)線的絕緣護(hù)套必須完整無損,對(duì)于任何裂縫都必須修復(fù)。導(dǎo)線和鋼芯的焊接處及非工作的陽極端面應(yīng)采用環(huán)氧樹脂或相當(dāng)?shù)牟牧线M(jìn)行防腐絕緣。電纜和管道連接采用鋁熱焊接方式,其要求為:焊接處的管道表面應(yīng)清理干凈,打磨出金屬光澤;打磨后,管道表面清潔、干燥并預(yù)熱100;按鋁熱焊接操作說明裝焊模、焊劑、放置點(diǎn)火器具,接好電池盒引線并點(diǎn)火焊接,焊后3 分鐘取下模具,打掉焊渣,檢查焊點(diǎn)是否牢固;焊接處應(yīng)采用和管體相同的材料防腐絕緣。第四章 施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量方針堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,重質(zhì)量、創(chuàng)信譽(yù)、求發(fā)展、增效益,達(dá)到國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平。實(shí)行全

9、面全過程的質(zhì)量管理,精心施工、科學(xué)組織、嚴(yán)密管理,確保高質(zhì)量、快速度的將煤機(jī)關(guān)末站長(zhǎng)治蘇店村煤層氣輸氣管道工程建設(shè)成技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行安全的具有當(dāng)代先進(jìn)水平的輸氣管道系統(tǒng),力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。二、質(zhì)量目標(biāo)煤機(jī)關(guān)末站長(zhǎng)治蘇店村煤層氣輸氣管道工程是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn),為保證工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程總體目標(biāo),管道線路工程施工質(zhì)量達(dá)到以下要求:1) 施工質(zhì)量必須達(dá)到合格;2) 管道補(bǔ)口補(bǔ)傷一次合格率99%3) 管道全線陰極保護(hù)送電一次成功;4) 陰保測(cè)試線焊接防腐一次合格率99%;三、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)1) 建立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和體系:組 長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng):xxx、xxx組 員:xxx、xxx,xxx

10、,以及各作業(yè)機(jī)組隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員。2) 由項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量策劃,編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量評(píng)定計(jì)劃,并嚴(yán)格按上述文件進(jìn)行質(zhì)量管理;3) 各類人員持證上崗,特殊作業(yè)人員要持特殊人員操作證。四、質(zhì)量責(zé)任1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1) 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目質(zhì)量工作第一責(zé)任人;2) 大力支持各項(xiàng)質(zhì)量管理措施的實(shí)施;3) 親自主持項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的評(píng)審工作,并組織落實(shí)糾正措施。2、項(xiàng)目質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量工作,在本項(xiàng)目中分管質(zhì)量工作;2) 組織制定各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,保證工程質(zhì)量符合有關(guān)要求;3) 組織項(xiàng)目部的質(zhì)量審核工作。3、項(xiàng)目質(zhì)保工程師質(zhì)量職責(zé)1) 在項(xiàng)目部質(zhì)量副經(jīng)理的

11、領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作;2) 起草項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法和制度;3) 加強(qiáng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目專兼職質(zhì)量員的業(yè)務(wù)指導(dǎo);4) 積極推動(dòng)質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)工作;5) 負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。4、專職質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)1) 專職質(zhì)量檢查人員是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)督檢查的特殊崗位工作人員,必須持證上崗,對(duì)其所轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任;5) 發(fā)現(xiàn)施工中違返操作規(guī)程、技術(shù)措施、圖紙等要求時(shí),應(yīng)堅(jiān)持原則,立即指出,責(zé)令其整改或停工并向技術(shù)、質(zhì)量和行政負(fù)責(zé)人匯報(bào);3) 收集、整理施工過程中的檢查記錄,按規(guī)定向質(zhì)量管理部門及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表;4) 參加工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)

12、查與分析;5) 參與工序及工程產(chǎn)品質(zhì)量審核。5、施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1) 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是施工組織者和實(shí)施質(zhì)量保證活動(dòng)的直接領(lǐng)導(dǎo),對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任;6) 組織本單位的質(zhì)量保證活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃及技術(shù)質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項(xiàng)措施要求;3) 虛心接受質(zhì)量保證部門及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,對(duì)提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改,并針對(duì)問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析,及時(shí)采取措施;4) 負(fù)責(zé)組織本單位的質(zhì)量自檢活動(dòng)和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng)的開展,督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄;5) 認(rèn)真處理質(zhì)量和進(jìn)長(zhǎng)的關(guān)系,嚴(yán)格要求職工按施工程序辦事;6) 堅(jiān)持”質(zhì)量第一”的思想,對(duì)違返操作規(guī)程,不按程序辦事而致

13、使質(zhì)量低劣的,應(yīng)予以制止并返工;7) 負(fù)責(zé)向主管部門提供質(zhì)量事故的真實(shí)情況,不得假報(bào)或隱瞞。6、兼職質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)(班組長(zhǎng))1) 施工班組長(zhǎng)是具體施工操作的組織者,對(duì)本班組的施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任;2) 接受技術(shù)人員、質(zhì)檢人員對(duì)本班組施工過程的監(jiān)督檢查,并為他們提供必要的條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù);3) 認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)質(zhì)量要求,按圖施工,保證工序施工質(zhì)量;4) 組織本班組的質(zhì)量自檢,認(rèn)真做好質(zhì)量記錄和必要的標(biāo)識(shí),施工質(zhì)量不合格,不得向下道工序移交,否則追究班組長(zhǎng)的責(zé)任;5) 發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異,必須向上級(jí)反映,拒絕使用不合格材料;6) 對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故,應(yīng)提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)以利對(duì)事故的

14、分析和處理,隱瞞或謊報(bào),均應(yīng)追究班組長(zhǎng)責(zé)任。7、班組操作者職責(zé)1) 操作者應(yīng)對(duì)各自作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,特殊工種持證上崗;2) 按操作指導(dǎo)書或交底及圖紙要求施工,凡因違反上述要求,造成質(zhì)量事故,均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任;3) 按質(zhì)量控制程序做好施工自檢工作,認(rèn)真記錄檢查結(jié)果,并做好施工及檢驗(yàn)標(biāo)識(shí);4) 做到不合格器材不使用,上道工序不合格不接收,本道工序不合格不交出;5) 接受技術(shù)、質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問題立即整改五、質(zhì)量控制要素1、技術(shù)、質(zhì)量文件控制1) 所有技術(shù)文件均要由項(xiàng)目工程師審批和發(fā)放,所有質(zhì)量文件均要由項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師審批和發(fā)放;2) 項(xiàng)目部要做好技術(shù)質(zhì)量文件的修訂狀態(tài)、變

15、更狀態(tài)的控制清單,在所有技術(shù)質(zhì)量文件做出受控標(biāo)識(shí);3) 所有文件應(yīng)發(fā)放到所有執(zhí)行者手中,或至少將相關(guān)指導(dǎo)性文件發(fā)放到關(guān)鍵人員手中;4) 所有技術(shù)質(zhì)量文件的更改,均需由相關(guān)部門和人員負(fù)責(zé),設(shè)計(jì)更改要由業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn),內(nèi)部管理文件工有項(xiàng)目工程師、質(zhì)量工程師批準(zhǔn)。任何操作者,不得對(duì)任何技術(shù)質(zhì)量文件做出更改。2、材料控制1) 材料采購(gòu)前,先要對(duì)供貨廠家、商店進(jìn)行能力評(píng)價(jià),在評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上選擇;2) 材料采購(gòu)清單應(yīng)清楚的說明采購(gòu)對(duì)象的情況,采購(gòu)清單必須在項(xiàng)目部主管采購(gòu)經(jīng)理簽字后方可發(fā)出;3) 材料在貨源地發(fā)貨前要進(jìn)行抽樣檢查,以證實(shí)所購(gòu)材料滿足購(gòu)貨清單的要有詳細(xì)記錄達(dá)到指導(dǎo)施工的目的。2) 測(cè)量放線中使用的

16、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀,必須經(jīng)檢定合格后方可使用。3) 放線要把管道中心線、占地邊緣線放出,中心線采用白石灰放實(shí)線,邊緣線可放虛線。3、防腐補(bǔ)口1) 補(bǔ)口人員應(yīng)進(jìn)行特殊培訓(xùn),持證上崗。2) 防腐涂層聚乙烯三層復(fù)合結(jié)構(gòu)的采用三層聚乙烯熱收縮帶。3) 補(bǔ)口前清除焊縫處的焊渣、毛刺,達(dá)到清潔無雜物,然后噴砂除銹達(dá)到Sa2.5 級(jí)。用火焰加熱6080開始補(bǔ)口,采用熱收縮帶,應(yīng)用固定片固定,周向搭接寬度應(yīng)不小于80mm。4) 熱收縮帶表面應(yīng)平整、無皺折、無氣泡、無燒焦碳化等現(xiàn)象。每個(gè)補(bǔ)口均應(yīng)用電火花檢漏儀進(jìn)行針孔檢查,檢查出的針孔應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)傷。12、補(bǔ)傷 補(bǔ)傷后表面應(yīng)平整、無皺折、無氣泡、無燒焦碳化等現(xiàn)象,并使用

17、電火花檢漏儀進(jìn)行針孔檢查,不合格重新補(bǔ)傷。4、管道下溝回填管道下溝回填時(shí)應(yīng)有專人看護(hù),將電纜導(dǎo)線保護(hù)好,避免焊接點(diǎn)受力開裂。第五章 工期計(jì)劃及施工進(jìn)度保證措施一、工期計(jì)劃計(jì)劃開竣工時(shí)間:2010年 3月 15日開工,2010年 8月 15日竣工,總?cè)諝v天數(shù)為150 天。二、工期管理組織工程技術(shù)、計(jì)劃人員、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以建設(shè)單位下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃為工期目標(biāo),科學(xué)地安排施工計(jì)劃。施工計(jì)劃分總體計(jì)劃,年度、月計(jì)劃、經(jīng)常分析計(jì)劃完成情況,特別對(duì)于商曲線自然條件惡劣、氣候變化大的特點(diǎn),根據(jù)人員、機(jī)具、材料、設(shè)備供應(yīng)、施工方法、自然環(huán)境制定出科學(xué)、合理的施工計(jì)劃是十分重要的。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目的工程劃分,并

18、按單位工程打開工報(bào)告,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。填好施工日記及施工月報(bào)表,統(tǒng)計(jì)報(bào)表落實(shí)施工隊(duì)進(jìn)度計(jì)劃,為工程決策提供依據(jù)。按期分析計(jì)劃完成情況,影響工期原因、天數(shù),做好停工、窩工或其它原因造成拖延工期的報(bào)告及簽證工作。工程結(jié)束后,填報(bào)全優(yōu)工程工期的報(bào)告及其它原始記錄。三、保證施工進(jìn)度措施(一)計(jì)劃控制1、施工總體計(jì)劃利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,通過施工工序的分解和邏輯組合,抓住關(guān)鍵路徑,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、施工人員組織計(jì)劃根據(jù)工程量和施工的難易程度,組織具有實(shí)際施工能力的施工機(jī)組,確定所需具有專業(yè)技能的施工人員,采取任務(wù)分解式或組合式來進(jìn)行統(tǒng)一的組織和部署,各機(jī)組和職能人員明確各自工作任務(wù)和完成時(shí)間

19、。3、質(zhì)量控制計(jì)劃1) 建立質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu),明確質(zhì)量方針和目標(biāo)。2) 在工程實(shí)施階段,制定并執(zhí)行施工質(zhì)量檢查和控制程序。3) 明確檢查時(shí)間,特別是對(duì)于采購(gòu)的材料和隱蔽工程,應(yīng)提前檢查,避免對(duì)正常施工的延誤。4) 確定和掌握質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),作好質(zhì)量檢查和控制的一切準(zhǔn)備。5) 對(duì)工程施工的每一道工序進(jìn)行跟蹤檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。6) 檢查提交給業(yè)主的工程質(zhì)量文件,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、物資、材料供應(yīng)計(jì)劃1) 編制出施工所需設(shè)備、材料名稱和數(shù)量清單,弄清所需設(shè)備、材料的來源和供應(yīng)方式。2) 進(jìn)行承包商自購(gòu)材料的尋價(jià)、定貨。3) 根據(jù)工程計(jì)劃所需,確定所需要的時(shí)間和供貨方式。4) 明確

20、設(shè)備材料的到場(chǎng)和驗(yàn)收時(shí)間,以及運(yùn)輸方式。5、進(jìn)度控制計(jì)劃1) 收集每天進(jìn)度信息,按日、周、月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),將結(jié)果與施工計(jì)劃進(jìn)行比較,當(dāng)發(fā)生與計(jì)劃進(jìn)度有出入時(shí),適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。2) 根據(jù)月施工進(jìn)度,預(yù)測(cè)施工總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必要時(shí)修改整個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃。6、應(yīng)變計(jì)劃1) 由于難以預(yù)料的特殊原因造成施工階段的工期延誤,為確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)采取應(yīng)變計(jì)劃措施。2) 為確保施工進(jìn)度計(jì)劃,在公司基地儲(chǔ)備1 個(gè)機(jī)械化流水機(jī)組和相應(yīng)的設(shè)備,作為后備力量,當(dāng)工程急需時(shí),隨時(shí)調(diào)往施工現(xiàn)場(chǎng)3) 在施工階段,提前作好工程所需材料和施工機(jī)械配件的儲(chǔ)備,在條件允許的情況下,適當(dāng)加快施工進(jìn)度,防止不可預(yù)料因素對(duì)工期的影響。(

21、二)合同控制1) 組織施工管理人員學(xué)習(xí)和掌握合同文件,深入理解合同文件內(nèi)容,自覺履行合同文件條款。2) 嚴(yán)格按照合同條款的要求編制施工組織設(shè)計(jì),接管施工現(xiàn)場(chǎng),并組織施工,重點(diǎn)控制工期、質(zhì)量和安全。3) 認(rèn)真履行承包商的義務(wù),組織施工隊(duì)伍完成合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容,確保工程質(zhì)量。4) 按合同規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量遞交履約保涵和辦理相應(yīng)的保險(xiǎn)手續(xù)。5) 密切與業(yè)主、監(jiān)理配合,對(duì)于工程中出現(xiàn)變更、延誤或其它因素,嚴(yán)格按照合同條款協(xié)商解決。6) 施工過程中,作好施工區(qū)域地下、地上構(gòu)筑物以及環(huán)境保護(hù)工作,遵守當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門的規(guī)定。7) 工程完工后,及時(shí)辦理工程交工驗(yàn)收手續(xù),并提交所需的全部技術(shù)資料,承擔(dān)工

22、程移交前的保管責(zé)任。8) 工程移交后,按合同要求的期限承擔(dān)缺陷責(zé)任維修期。(三)現(xiàn)場(chǎng)控制1) 施工作業(yè)機(jī)組沿施工區(qū)域布置合理,施工資源配置滿足施工要求。2) 安排好施工先后順序,特別是對(duì)于運(yùn)輸困難地段,保證有足夠的施工材料供應(yīng)。3) 施工現(xiàn)場(chǎng)的占地寬度嚴(yán)格控制在規(guī)定的范圍內(nèi),設(shè)備擺放整齊,施工井然有序,做到安全文明施工。4) 加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備使用過程中的保養(yǎng),確保設(shè)備機(jī)具使用過程中不出現(xiàn)故障。5) 加強(qiáng)質(zhì)量檢查和安全檢察粒度,杜絕質(zhì)量和安全施工發(fā)生,避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。6) 每天施工結(jié)束后,提前安排好第二天的工作內(nèi)容,保證工程按計(jì)劃實(shí)施。7) 在施工過程中有效地把人、材、機(jī)的結(jié)合起來,運(yùn)用科學(xué)的管

23、理方法合理的安排、精心組織,樹立高度的質(zhì)量觀念和安全意識(shí),以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),以高效低耗為準(zhǔn)則,以重信譽(yù)、求發(fā)展、竭誠(chéng)為用戶服務(wù)為宗旨,充分發(fā)揮石油企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和大慶精神,確保工程按計(jì)劃實(shí)施和總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8) 施工人員和機(jī)具設(shè)備達(dá)到人員精干、設(shè)備優(yōu)良。(四)施工調(diào)度控制1) 掌握每天的施工信息、設(shè)備人員的位置和工作狀態(tài),作好宏觀調(diào)控。2) 按照施工計(jì)劃,調(diào)控每個(gè)施工作業(yè)面的施工材料供應(yīng),確保及時(shí)、準(zhǔn)確、到位。3) 協(xié)調(diào)各施工機(jī)組的設(shè)備需求量,對(duì)于工程急需的設(shè)備材料進(jìn)行必要的內(nèi)部調(diào)動(dòng),保證施工計(jì)劃中關(guān)鍵路徑的暢通。4) 確保施工設(shè)備的利用率,安排好運(yùn)輸車輛的使用。(五)信息管理1) 采用電話

24、、傳真、和電子郵件的形式,建立與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門溝通的信息網(wǎng)絡(luò)。2) 在項(xiàng)目部建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng),并有專人負(fù)責(zé),不僅加速信息傳遞和處理時(shí)間,而且通過采用先進(jìn)的P3 軟件,對(duì)于施工工期和資源給出預(yù)測(cè),便于合理調(diào)整施工計(jì)劃,為確保工期的實(shí)現(xiàn)提供理論數(shù)據(jù)。3) 通過與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的信息往來,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)指令、文件和技術(shù)要求。4) 公司內(nèi)部采用無線對(duì)講機(jī)與各施工機(jī)組按規(guī)定的時(shí)間和頻率聯(lián)絡(luò),掌握施工機(jī)組每天的施工狀態(tài)、進(jìn)度和施工材料需求情況,確保施工機(jī)組正常施工。5) 每天對(duì)收集的信息及時(shí)整理、分析研究,為項(xiàng)目部制定相應(yīng)計(jì)劃和措施提供依據(jù),便于統(tǒng)籌解決施工過程中出現(xiàn)的問題。6)

25、對(duì)與施工計(jì)劃進(jìn)行跟蹤控制,以檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)展和程度,當(dāng)出現(xiàn)預(yù)想不到的變化時(shí),隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,形成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施檢查控制管理的循環(huán)系統(tǒng)。第六章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制一、制定相應(yīng)的管理制度結(jié)合工程的具體情況,在施工前和施工過程中制定需執(zhí)行一系列管理制度,作為各職能部門的行動(dòng)綱領(lǐng),從而加強(qiáng)施工管理。二、現(xiàn)場(chǎng)平面管理1) 開工前應(yīng)作好“三通一平”工作,通訊系統(tǒng)暢通,達(dá)到施工要求。2) 按批準(zhǔn)的施工平面布置圖布置現(xiàn)場(chǎng)。3) 施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨意斷路,如需斷路,須經(jīng)施工工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并限期恢復(fù)道路。4) 每天工作前后檢查清理現(xiàn)場(chǎng),工作中也應(yīng)隨時(shí)清理邊角余料和廢料,保持場(chǎng)地清潔。5) 根據(jù)工程性質(zhì),在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)的主

26、要位置設(shè)立安全標(biāo)志和警示牌,并在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)立安全規(guī)程和警示牌。6) 工程辦公室內(nèi)各種上墻圖表繪制清楚、簡(jiǎn)明扼要,便于指導(dǎo)施工。三、文明施工1) 工程開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和施工圖紙。2) 各工種嚴(yán)格按操作規(guī)程和施工作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),嚴(yán)禁違章施工。3) 組織好各施工班組的工序銜接,明確職責(zé),搞好平面、立體和交叉作業(yè)。4) 熟悉工藝過程,掌握設(shè)備、機(jī)具的安全操作要領(lǐng)和故障排除方法,遵守安全規(guī)程。5) 尊重業(yè)主代表和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員;施工人員班前不準(zhǔn)飲酒,作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)吸煙,必須堅(jiān)守崗位、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不經(jīng)負(fù)責(zé)人同意不得動(dòng)用其它設(shè)備機(jī)具。6) 高空作業(yè)時(shí),必須佩帶好檢查合格的

27、安全器具,所用的工具必須放入工具袋內(nèi)。不得上下投擲工具或材料等物。7) 落實(shí)安全防護(hù)用具和設(shè)備,按規(guī)定配備消防器材,并作好維護(hù)保養(yǎng)工作,培訓(xùn)工人正確使用。8) 開展群眾性的合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng),努力提高施工效率、降低成本。9) 所有參戰(zhàn)員工必須嚴(yán)格遵守該工程中的健康安全與環(huán)境(HSE)管理及其保證措施規(guī)定。四、現(xiàn)場(chǎng)材料管理1) 作好材料計(jì)劃工作,提前進(jìn)場(chǎng)的材料滿足開工需要,進(jìn)料應(yīng)與進(jìn)度計(jì)劃相一致,滿足施工要求,避免停工待料。2) 認(rèn)真做好材料驗(yàn)收工作,保證材料數(shù)量相符、質(zhì)量合格、技術(shù)資料完整齊全。3) 材料應(yīng)堆放合理、整齊,特殊材料特殊保管和供應(yīng)。4) 作好手段用料的回收,并對(duì)可重復(fù)使用的

28、材料和構(gòu)件進(jìn)行清理和維修,以便其它工程使用。五、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備管理1) 按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的要求配齊完好的施工機(jī)具設(shè)備,開工前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2) 認(rèn)真制定機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃,充分發(fā)揮設(shè)備效能,提高利用率。3) 安排施工計(jì)劃時(shí),要考慮機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)時(shí)間,確保施工和設(shè)備保修兩不誤。并認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。4) 機(jī)械設(shè)備在使用前應(yīng)例行檢查,發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷作業(yè)。六、資料管理1) 現(xiàn)場(chǎng)各種施工資料和圖紙完好齊全,并編制目錄,便于查尋管理。2) 按照相關(guān)規(guī)范的要求,認(rèn)真作好施工原始記錄和資料收集整理工作,各部門要指定專人負(fù)責(zé),作到原始資料齊全。七、現(xiàn)場(chǎng)完工清理嚴(yán)格按照健康、安全與環(huán)境(H

29、SE)管理及其保證措施有關(guān)規(guī)定進(jìn)行“三廢”的處理,恢復(fù)地貌。第七章 安全施工保證措施一、安全管理方針安全第一、預(yù)防為主、以人為本、科學(xué)管理、遵守法規(guī),走全員健康、安全文明施工、創(chuàng)建一流環(huán)境,注重經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益有機(jī)結(jié)合的良性循環(huán)和不斷持續(xù)發(fā)展的道路。二、安全管理目標(biāo)1) 努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo),全面推行安全管理。2) 在本工程施工過程中,確保不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。三、安全管理機(jī)構(gòu)1) 項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng):xxx、xx成 員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。2) 項(xiàng)目安全管理保證體系本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,指導(dǎo)、檢查該工程項(xiàng)目的安全管理工作。四、安

30、全責(zé)任制1) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)為項(xiàng)目部安全管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,對(duì)安全管理負(fù)全面責(zé)任。組織有關(guān)工程項(xiàng)目人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施和應(yīng)急方案,落實(shí)公司及業(yè)主提出的有關(guān)安全管理的各項(xiàng)措施。項(xiàng)目開工前,組織將項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)削減措施向職工交底,教育職工遵守安全管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章,按安全作業(yè)指導(dǎo)書施工。改善野外勞動(dòng)生活衛(wèi)生條件,落實(shí)保障職工健康的具體措施。組織召開每月的安全管理會(huì)議,總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)削減措施的落實(shí)情況,對(duì)下步施工提出安全管理要求。支持項(xiàng)目安全工程師的工作,鼓勵(lì)員工查找隱患,協(xié)調(diào)工作關(guān)系,定期與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及業(yè)主溝通情況。組織安全管理檢查活動(dòng),落實(shí)整改事故隱患和問題。保證勞動(dòng)防護(hù)用品配備齊全,員

31、工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù),特種作業(yè)人員必須持證上崗。2) 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成上述工作,項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí),執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的上述職責(zé)。3) 項(xiàng)目安全工程師職責(zé)對(duì)項(xiàng)目的安全管理負(fù)全面責(zé)任。制定項(xiàng)目安全管理培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織有關(guān)人員進(jìn)行事故預(yù)測(cè),針對(duì)隱患采取有效對(duì)策。宣傳安全管理作業(yè)指導(dǎo)書,教育和引導(dǎo)員工執(zhí)行安全作業(yè)指導(dǎo)書。監(jiān)督檢查安全管理工作,發(fā)現(xiàn)問題采取果斷措施,加以糾正。每月向項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組和公司安全監(jiān)察科書面報(bào)告安全管理執(zhí)行情況,并針對(duì)工作中存在的問題提出改進(jìn)的意見和辦法。對(duì)施工中存在危及職工生命健康、安全、破壞環(huán)境的情況,有權(quán)下令停工,并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。收

32、集歸納員工提出的不符合報(bào)告,提出整改意見,搞好事故的調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全管理審核活動(dòng),并做好記錄,提出整改意見。 按公司安全監(jiān)察科管理要求及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。4) 工長(zhǎng)的職責(zé)對(duì)本機(jī)組的安全管理負(fù)全面的直接責(zé)任。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,糾正違章行為,整改隱患,并作好記錄。負(fù)責(zé)組織好每周一次的安全教育活動(dòng),教育員工遵章守紀(jì)。搞好班組安全自查,及時(shí)整改不符合項(xiàng)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置齊全,完好率為100%。結(jié)合施工生產(chǎn)任務(wù),堅(jiān)持每天的班前安全講話制度。五、重點(diǎn)工程施工和重要工種工程安全措施操作規(guī)程1) 一般安全措施安全例會(huì)、檢查與教育晉煤機(jī)關(guān)末站長(zhǎng)治蘇店村

33、煤層氣輸氣管道工程項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部)堅(jiān)持安全管理月會(huì)制度,每周進(jìn)行一次安全管理檢查,對(duì)查出的不符合項(xiàng),及時(shí)督促整改,對(duì)重大安全管理問題提出改進(jìn)方案。各工程處堅(jiān)持每周一次安全管理周會(huì)制度,工程處的安全協(xié)調(diào)員堅(jiān)持每天的安全巡檢制度。各施工機(jī)組堅(jiān)持每天的班前安全講話制度,機(jī)組的兼職安全協(xié)調(diào)員堅(jiān)持每天的安全巡檢制度,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行安全管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并把評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)給公司安全管理委員會(huì)審批,然后制定可行的風(fēng)險(xiǎn)削減措施,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。該項(xiàng)目部將隨工程的推進(jìn),不斷進(jìn)行安全管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并制定可行的風(fēng)險(xiǎn)削減措施,使該項(xiàng)目的安全事件、事故得到及

34、時(shí)預(yù)控。項(xiàng)目開工前,要將項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)削減措施向職工交底,教育職工遵守安全管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章,按安全作業(yè)指導(dǎo)書施工。施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全標(biāo)志(如:照明燈、路障、警示牌和安全旗等)齊全。特種作業(yè)人員管理特種作業(yè)人員(如:防腐工、施工機(jī)械操作工等)必須持證上崗。交通安全管理該工程的交通安全管理按公司交通安全管理程序(GY/安全-CX-19.1-1999-A)執(zhí)行,并嚴(yán)格貫徹交通運(yùn)輸“十八法”。 杜絕非“雙證”(中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車駕駛證和管道局準(zhǔn)駕證)司機(jī)駕車,并根據(jù)當(dāng)?shù)氐缆返木唧w情況,將采取限制車速、限制載重量等具體措施,確保交通安全。第八章 雨季施工措施在雨季施工時(shí),主要保證焊接質(zhì)量和

35、施工安全。一、雨季施工措施1) 在河谷內(nèi)施工首先應(yīng)合理地施工隊(duì)伍,盡量避開雨季施工。2) 在雨季施工時(shí),管材的堆放應(yīng)選擇在較高的地段,布管和管溝開挖應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和計(jì)劃量合理選擇。3) 對(duì)于下溝的管段,應(yīng)及時(shí)作好相應(yīng)的水工保護(hù)措施,防止雨水和山洪造成的泥石流和滑坡將管線沖毀。4)雨后施工時(shí),施工前應(yīng)對(duì)施工區(qū)域的山體進(jìn)行安全檢查,排除可能出現(xiàn)的滑坡和不穩(wěn)定因素對(duì)施工產(chǎn)生的危險(xiǎn),確認(rèn)安全后再進(jìn)行施工。5) 每天施工完,應(yīng)將設(shè)備、機(jī)具停放在安全的地帶,防止山洪對(duì)施工設(shè)備產(chǎn)生的危害。6) 雨季施工的管線應(yīng)及時(shí)下溝、回填,并采取相應(yīng)的穩(wěn)管措施,同時(shí)將管段兩端用盲板封死,防止雨水和泥土進(jìn)入管內(nèi)。第九章 降

36、低成本措施一、管理措施1) 在該工程施工中,我公司要采用項(xiàng)目法施工管理的方式,實(shí)行項(xiàng)目單獨(dú)核算,在施工中、管理中要先確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本,然后要橫向分解落實(shí)到各管理部門。2) 技術(shù)部門要積極采取先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案,以利于節(jié)約費(fèi)用,降低成本。3) 物資供應(yīng)部門要按預(yù)算進(jìn)行有計(jì)劃的材料采購(gòu),按施工定額進(jìn)行限額發(fā)料,杜絕預(yù)算外材料的發(fā)生,減少浪費(fèi)。4) 設(shè)備管理部門要根據(jù)合理的施工方案進(jìn)行施工設(shè)備的配置,充分發(fā)揮機(jī)器設(shè)備的利用率。5) 人事勞資部門要依照勞動(dòng)定額配備人員,盡量減少不必要的人員到一線,減少誤工窩工現(xiàn)象,努力降低人工費(fèi)的開支。6) 財(cái)務(wù)部門要及時(shí)歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告成本

37、的實(shí)際發(fā)生情況,并與完成的工程量進(jìn)行對(duì)比為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。橫向分解落實(shí)責(zé)任后,還要進(jìn)行縱向分解,根據(jù)各參與施工的單位所承擔(dān)的工作量情況,落實(shí)各單位的目標(biāo)成本或成本降低指標(biāo),各施工單位再根據(jù)具體實(shí)際情況層層向下分解,落實(shí)到班組個(gè)人。7) 在該工程中努力實(shí)現(xiàn)成本降低34%左右。二、節(jié)約三大材料措施為了實(shí)現(xiàn)降低成本的目的,在節(jié)約三大材料控制方面主要采取詢價(jià)、比價(jià)、質(zhì)量審核、使用時(shí)間、和施工節(jié)約控制等多方面的措施。1、詢價(jià)在采購(gòu)材料之前,要研究和選擇貨源對(duì)象,了解市場(chǎng)行情,采取多方面渠道了解貨源價(jià)格、質(zhì)量保證、供貨渠道等,作到貨比三家。并向廠家提供所需貨物的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和性能要求、數(shù)量和供貨時(shí)間,同時(shí)向廠家索取報(bào)價(jià)單。2、比價(jià)根據(jù)了解到供貨廠家的報(bào)價(jià)單,經(jīng)過價(jià)格和質(zhì)量比較選,選擇價(jià)格和性能滿足施工要求的供貨商進(jìn)行具體的協(xié)商,力爭(zhēng)將價(jià)格降到最底限度。3、質(zhì)量保證為了保證所購(gòu)材料確實(shí)滿足工程設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,必須對(duì)采購(gòu)的材料樣品進(jìn)行技術(shù)鑒定或由供貨商提供相應(yīng)的證明數(shù)據(jù),經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,才能進(jìn)行定貨和使用。4、供貨渠道為滿足施工工期要求,對(duì)于采購(gòu)的貨物不僅貨源可靠,而且運(yùn)輸方便,盡可能地選擇采用當(dāng)?shù)刎浽础?、施工控制在施工過程中,嚴(yán)格控制施工材料的用量,力求節(jié)約,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。施工下料和材料使用時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的用量,由材料供應(yīng)部門統(tǒng)一發(fā)放和管理。


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