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特種水泥公司水泥熟料生產(chǎn)線工程施工組織設(shè)計(jì)方案(30頁(yè)).doc

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特種水泥公司水泥熟料生產(chǎn)線工程施工組織設(shè)計(jì)方案(30頁(yè)).doc

1、重慶XX特種水泥有限公司3200T/D水泥熟料生產(chǎn)線工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄一 工程概況二 施工布署三 施工技術(shù)方案編制四 施工總平面布置五 施工組織措施計(jì)劃六 工程質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容七 施工過(guò)程控制附件:1、 施工總進(jìn)度計(jì)劃2、 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖3、 職能分配表4、 施工平面布置圖5、 工藝控制檢測(cè)能力分析表6、 安裝工程質(zhì)量保證體系圖7、 質(zhì)量目標(biāo)分解表8、 工程半成品、成品保護(hù)計(jì)劃9、 施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃表10、 主要設(shè)備施工技術(shù)方案11、 項(xiàng)目環(huán)境因素和重要環(huán)境因素清單一、工程概況工程概況1 工程名稱:重慶XX特種水泥有限公司3200T/D水泥熟料生產(chǎn)線設(shè)備安裝工程;2 工程概要:重慶XX

2、特種水泥有限公司3200T/D水泥熟料生產(chǎn)線工程項(xiàng)目是重慶市及周邊地區(qū)最大的一條干法水泥生產(chǎn)線。3 設(shè)備安裝地點(diǎn):重慶XX特種水泥有限公司鹽井工廠廠區(qū)內(nèi)。4 外協(xié)單位:1) 設(shè)計(jì)單位:天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院2) 監(jiān)理單位:北京中達(dá)騰工程監(jiān)理有限責(zé)任公司3) 土建單位:重慶建工集團(tuán)5 氣候條件:氣溫: 極端最高氣溫 42 極端最低氣溫 3 年平均氣溫 22降雨: 歷年平均 1000-1158mm 歷年最大 1988mm 歷年平均降雨天數(shù) 210天 風(fēng)向和風(fēng)速最大風(fēng)速 18m/s 年平均風(fēng)速 3.3m/s 常年主導(dǎo)風(fēng)向 西 北 建廠區(qū)基本地震烈度 里氏6度6 施工條件:施工用地、道路、用水、用電基

3、本解決。7 安裝工程范圍:安裝范圍為整條水泥熟料生產(chǎn)線的機(jī)、電、自動(dòng)化設(shè)備安裝,包括從石灰石破碎開(kāi)始到熟料儲(chǔ)存及散裝為止的全部工藝線工程,具體子項(xiàng)如下:XX特種水泥有限公司新型干法線工程各子項(xiàng)表序號(hào)子項(xiàng)編號(hào)項(xiàng) 目 名 稱備注0102石灰石破碎及輸送0205石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)及輸送0317煤破碎及輸送0430a輔助原料輸送0530b輔助原料及煤輸送0606/18輔料及煤均化庫(kù)及輸送0712a原料粉磨系統(tǒng)0813/14生料均化庫(kù)及生料入窯喂料系統(tǒng)0915a燒成窯頭1015b燒成窯中1115c燒成窯尾1212/16原料粉磨及廢氣處理1319煤粉制備1422/42熟料儲(chǔ)存輸送/散裝1528壓縮空氣站16

4、29a壓縮空氣管道1729b煤粉輸送管道1838中央控制室1961廠前區(qū)二、施工部署2.1項(xiàng)目管理目標(biāo)1) 工序檢驗(yàn)一次合格率97%;2) 單位工程一次交驗(yàn)合格率100%,主機(jī)設(shè)備安裝優(yōu)良率100%,其它設(shè)備合格率100%;3) 關(guān)鍵工程施工方案編制率100%;4) 大型設(shè)備吊裝方案編制率100%;5) 鋼材損耗率5%,型材損耗率8%;6) 材料采購(gòu)合格率96%;7) 供方評(píng)價(jià)真實(shí)有效;8) 廢水、噪音、粉塵達(dá)標(biāo)排放;9) 嚴(yán)格執(zhí)行安全周例會(huì),日檢查制度;10) 顧客投訴一次/在項(xiàng)目工期內(nèi); 11) 安全防護(hù)設(shè)施配備率100%;12) 輕傷事故頻率2%,重大、死亡工傷事故為零;13) 消防設(shè)施

5、配備率100%;14) 重大火災(zāi)爆炸事故為零。2.2 質(zhì)量目標(biāo)分解根據(jù)公司管理手冊(cè)和合同要求,制定第二十五項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)為:工程合格率100%,主機(jī)設(shè)備安裝優(yōu)良率100%,為了實(shí)現(xiàn)該質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安裝工程進(jìn)行分解,對(duì)每個(gè)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程規(guī)定的具體指標(biāo)如下:(見(jiàn)附件7)2.3 施工總進(jìn)度計(jì)劃2.3.1、編制依據(jù)2.3.1.1、設(shè)備安裝合同 2.3.1.2、土建施工總進(jìn)度計(jì)劃2.3.1.3、設(shè)備到貨計(jì)劃 2.3.1.4、主機(jī)設(shè)備安裝施工技術(shù)方案2.3.1.5、施工現(xiàn)場(chǎng)情況2.3.2、施工進(jìn)度計(jì)劃表(見(jiàn)附件1)2.4 施工人員計(jì)劃2.4.1施工人員進(jìn)入工地動(dòng)態(tài)圖 單位:人工種

6、級(jí) 別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況200504200405200506200507200508200509安裝鉗工技師012222助技002333助工111111技術(shù)員122222高級(jí)工025885中級(jí)工22510128初級(jí)工55510128安裝電工技師012222助工002333高級(jí)工0256106中級(jí)工225101510初級(jí)工555101510鉚焊工技師012222助技003332高級(jí)工026663中級(jí)工221010108初級(jí)工551010128噴砂、油漆工126684起重工技師002221高級(jí)工112221中級(jí)工222444初級(jí)工444444管道工技術(shù)員000221高級(jí)工000221中級(jí)

7、工000102010初級(jí)工000102010保溫工高級(jí)工000021中級(jí)工000084初級(jí)工0000104管理人員81218181812合計(jì)4054106158220132注:本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。投入該工程施工的員工人數(shù)、素質(zhì)、技術(shù)等級(jí)、專業(yè)分布表序號(hào)名稱人數(shù)人員配置、技術(shù)職稱、職務(wù)等工作內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理部2電氣工程師1人,機(jī)械工程師1人主管全面2工程科18機(jī)械工程師2人,技師2人負(fù)責(zé)機(jī)裝施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)劃、環(huán)境、職業(yè)安全健康教育電氣工程師2人,技師2人負(fù)責(zé)電裝施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)劃、環(huán)境、職業(yè)安全健康教育資料員1人施工資料發(fā)放、收集、整理以及打印工作工程科18環(huán)境

8、監(jiān)測(cè)員1人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)及管理工作技術(shù)員1人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作材料員1人負(fù)責(zé)材料管理及保管發(fā)放計(jì)量員1人負(fù)責(zé)計(jì)量器具管理及保管發(fā)放專職安全員1人負(fù)責(zé)全場(chǎng)的安全管理及大型設(shè)備的吊裝工作司機(jī)3人,維修員1人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)大件吊裝及設(shè)備維修3綜合辦公室2會(huì)計(jì)1人,出納、人勞、后勤管理人員1名負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)、勞資、辦公室及后勤工作4機(jī)裝工段(分成一個(gè)機(jī)械班組、一個(gè)鉚焊班組)103工段長(zhǎng)1名,班長(zhǎng)2名、鉗工34名、管道助技1名、普工42名,起重技師2名、鉚焊技師2名,普工26名負(fù)責(zé)機(jī)裝及非標(biāo)設(shè)備制作等安裝工作。5電氣工段145工段長(zhǎng)1人、班長(zhǎng)2人、技術(shù)員2人,普工40人負(fù)責(zé)電裝及自動(dòng)化等安裝工作。6保溫工段

9、20工段長(zhǎng)1人、保溫普工19名負(fù)責(zé)全廠保溫工作7筑爐工段40工段長(zhǎng)1人、保溫普工39名負(fù)責(zé)全廠筑爐工作合計(jì)260注:電氣自動(dòng)化施工中需要其他工種人員,可從機(jī)裝工段中協(xié)調(diào)。2.5安裝工程主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以下材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃為當(dāng)月安裝用量,采購(gòu)時(shí)應(yīng)按一定比例加上消耗用量,實(shí)際材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)提前10-15天,以留有時(shí)間做必要的檢驗(yàn)、進(jìn)出庫(kù)工作。材料名稱 數(shù)量時(shí)間管道(總量的%)非標(biāo)(總量的%)鋼塔架(總量的%)2005年3月10%2005年4月20%30%2005年5月20%30%2005年6月40%30%30%2005年7月20%30%2005年8月40%合計(jì)100%100%100%注:物資采購(gòu)后分批驗(yàn)

10、收,采用到一批驗(yàn)一批的方法。檢驗(yàn)合格后入庫(kù),確保物資處于受控狀態(tài)。2.6主要機(jī)具一覽表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1.汽車式起重機(jī)QY20 20T1臺(tái)2005年03月2.汽車式起重機(jī)QY25 25T1臺(tái)2005年04月3.汽車式起重機(jī)QY25 25T1臺(tái)2005年05月4.叉車5T1臺(tái)2005年07月5.載重汽車8T1臺(tái)2005年04月6.卷?yè)P(yáng)機(jī)2T-5T10臺(tái)2005年03月7.埋弧自動(dòng)焊機(jī)1臺(tái)2005年3月8.直流電焊機(jī)AX-5002臺(tái)2005年3月9.交流電焊機(jī)30臺(tái)2005年3月10.卷板機(jī)2025001臺(tái)2005年3月11.半自動(dòng)切割機(jī)LG2-30型2臺(tái)2005年3月12.

11、液壓彎管機(jī)150-1002臺(tái)2005年3月13.搖臂鉆床251臺(tái)2005年3月14.臺(tái)鉆162臺(tái)2005年3月15.磁力鉆322臺(tái)2005年3月16.水準(zhǔn)儀1臺(tái)2005年3月17.經(jīng)緯儀1臺(tái)2005年3月18.液壓千斤頂200T1臺(tái)2005年3月19.電氣自動(dòng)化調(diào)試儀器儀表1套2005年7月20.氧氣乙炔瓶10套2005年3月2.7項(xiàng)目人員總體安排工程組織機(jī)構(gòu)圖(見(jiàn)附件2);2.7.2 項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各崗位職責(zé)(見(jiàn)項(xiàng)目部相關(guān)文件);2.7.3 項(xiàng)目經(jīng)理部綜合管理體系職能分配表(見(jiàn)附件3);3、 施工方案編制本項(xiàng)目對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的施工方案(見(jiàn)附件10)必須100%編制,經(jīng)識(shí)別具體為下(并附擬編制

12、人):3.1、4.3*66M 回轉(zhuǎn)窯施工技術(shù)方案楊超 谷建可 閆超3.2、窯尾框架及預(yù)熱器施工技術(shù)方案楊超 谷建可 閆超3.3、MPS4000B生料立磨施工技術(shù)方案楊超 谷建可 閆超3.4、HE850篦冷機(jī)施工技術(shù)方案楊超 谷建可 閆超3.5、電收塵器施工技術(shù)方案楊超 谷建可 閆超3.6、3.4*6+3m煤磨施工技術(shù)方案楊超 谷建可 閆超3.7、80m圓形堆取料機(jī)施工技術(shù)方案楊超 谷建可 閆超3.8、方形堆取料機(jī)施工技術(shù)方案楊超 谷建可 閆超3.9、石灰石破碎機(jī)施工技術(shù)方案楊超 谷建可 閆超3.10、筑爐工程施工技術(shù)方案楊超 谷建可 閆超3.11、保溫工程施工技術(shù)方案楊超 谷建可 閆超3.12

13、、電氣安裝工程施工技術(shù)方案鄒雷可 吳玉喜3.13、自動(dòng)化控制系統(tǒng)施工技術(shù)方案鄒雷可 吳玉喜注:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,在土建交安前十五天編制施工方案,項(xiàng)目開(kāi)工前四天完成編制,交付使用;對(duì)非關(guān)鍵過(guò)程施工參照公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。4、施工平面布置圖(見(jiàn)附件4)5、施工組織措施計(jì)劃5.1保證施工質(zhì)量的措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);嚴(yán)格按照工藝施工圖、說(shuō)明書(shū)及國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;積極配合建設(shè)單位及其監(jiān)理單位進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和技術(shù)監(jiān)督工作;認(rèn)真總結(jié)我公司施工過(guò)的水泥廠安裝工程的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn),在制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中,建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),把

14、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為安裝工程全過(guò)程的中心目標(biāo),層層分解,落實(shí)到崗,落實(shí)到人,一抓到底;在制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中,建立以計(jì)量、裝配、調(diào)試中心為主導(dǎo)的工藝檢測(cè)、計(jì)量檢測(cè)、調(diào)試儀器、儀表校驗(yàn)等各專業(yè)齊全的計(jì)量裝配調(diào)試體系。使用經(jīng)緯儀找正、手工焊接、X射線探傷(超聲波探傷)、綜合校驗(yàn)儀等靈敏度高的儀器儀表及先進(jìn)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)手段,使工程安裝施工中的裝配、組裝、找正和調(diào)試質(zhì)量從根本上得以保證;施工前對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,向施工班組提供圖紙及會(huì)審紀(jì)要,對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底;施工前組織編寫詳細(xì)的施工技術(shù)方案。對(duì)特殊過(guò)程,如重點(diǎn)設(shè)備的焊接,要編制焊接方案,對(duì)一般的特殊過(guò)程制訂焊接工藝卡。對(duì)大件設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝編制詳細(xì)的作業(yè)文件。對(duì)關(guān)鍵

15、過(guò)程,如主要工藝設(shè)備安裝基礎(chǔ)標(biāo)高及中心線等,要進(jìn)行技術(shù)交底,實(shí)行“三檢”,確保產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo);施工前做好儀器儀表的檢測(cè)校正,機(jī)具工具的維修保養(yǎng),避免施工中發(fā)生意外;做好設(shè)備、主材、輔材的驗(yàn)收工作及部分主材的試驗(yàn)工作。5.2質(zhì)量監(jiān)控我公司施工計(jì)量檢測(cè)和工程質(zhì)量監(jiān)控已實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。為安裝現(xiàn)代化水泥廠的機(jī)電設(shè)備,我公司配備了多套完備的長(zhǎng)度、熱學(xué)、力學(xué)、電磁學(xué)、無(wú)線電、時(shí)間頻率、聲學(xué)等專業(yè)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置計(jì)量室,工地配備專職計(jì)量員,工地儀表和工器具庫(kù)相應(yīng)配備管理員,形成項(xiàng)目計(jì)量管理網(wǎng),并按規(guī)定進(jìn)行傳遞和周期檢定工作,形成量值傳遞網(wǎng)。為了搞好質(zhì)量監(jiān)控,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,我公司根據(jù)國(guó)標(biāo)、行標(biāo),

16、編制了主機(jī)工藝控制檢測(cè)能力分析表(見(jiàn)附件5),明確了各工序質(zhì)控點(diǎn)及要求,為計(jì)量檢測(cè)與器具配備提供了可靠依據(jù),加強(qiáng)了原始記錄的管理,也便于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的追溯。5.3安裝工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系筑爐班組5.4安裝工程質(zhì)量保證體系圖(見(jiàn)附表6)5.5安裝工程質(zhì)量目標(biāo)分解表(見(jiàn)附表7)5.6安裝工程安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理5.6.1 環(huán)境控制管理5.6.1.1環(huán)境因素識(shí)別:項(xiàng)目經(jīng)理部組織各部門對(duì)項(xiàng)目施工各階段的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,評(píng)價(jià)出項(xiàng)目重要環(huán)境因素(見(jiàn)附表11),經(jīng)項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后制定相應(yīng)控制計(jì)劃,報(bào)公司綜合管理部備案。在施工中若發(fā)現(xiàn)有新的環(huán)境因素及時(shí)進(jìn)行更新并上報(bào)公司

17、綜合管理部。5.6.1.2 控制要求:按照已識(shí)別、評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素清單,有針對(duì)性地進(jìn)行控制,有控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的按相關(guān)要求執(zhí)行,不能滿足的編制管理方案、應(yīng)急預(yù)案。5.6.1.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)用水、電管理:現(xiàn)場(chǎng)的用水、用電要注意節(jié)約,并加強(qiáng)宣傳;保持用水設(shè)施的狀態(tài)良好,不得有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,膠管末端不得采用回折止流;施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備,做到隨用隨開(kāi),人離機(jī)停,防止空載運(yùn)轉(zhuǎn);施工現(xiàn)場(chǎng)合理設(shè)施照明燈數(shù)量與功率,根據(jù)需要開(kāi)關(guān),杜絕晝夜長(zhǎng)明。5.6.1.2.2生活、辦公用水、電管理:辦公區(qū)燈具要做到人走燈滅;辦公區(qū)用水、用電要注意節(jié)約,發(fā)現(xiàn)異常要分析原因并改進(jìn)。5.6.1.2.3紙張的管理:辦

18、公時(shí)能用計(jì)算機(jī)共享的文件盡量不打印,盡量采用雙面使用;各部門分類存放紙張,雙面使用過(guò)的可作廢紙回收處理;資料員負(fù)責(zé)控制紙張使用。5.6.1.2.4 固體廢棄物管理:各類固廢分別按照控制程序和管理方案的要求進(jìn)行收集、回收處理,詳細(xì)放置點(diǎn)見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面圖上設(shè)置的位置。5.6.1.2.5 易燃易爆化學(xué)品、污水、噪聲等分別見(jiàn)管理方案及相關(guān)控制要求。5.6.1.3 環(huán)境控制及管理方案、目標(biāo)指標(biāo)執(zhí)行情況的檢查:日常檢查及監(jiān)測(cè)由項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)測(cè)員負(fù)責(zé),并保持相應(yīng)記錄,每季度上報(bào)綜合管理部一次,項(xiàng)目管理者代表負(fù)責(zé)進(jìn)一步的檢查與監(jiān)督,必要時(shí)進(jìn)行抽查,綜合管理部不定時(shí)抽查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定糾正或預(yù)防措施改進(jìn)。5.6.

19、2職業(yè)安全健康管理5.6.2.1危害因素識(shí)別:項(xiàng)目經(jīng)理部組織各部門對(duì)項(xiàng)目施工各階段的危害因素進(jìn)行識(shí)別,評(píng)價(jià)出項(xiàng)目重大危害因素,經(jīng)項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后制定相應(yīng)控制計(jì)劃,報(bào)公司工程管理部備案。在施工中若發(fā)現(xiàn)有新的環(huán)境因素及時(shí)進(jìn)行更新并上報(bào)公司工程管理部。5.6.2.2 控制要求:按照已識(shí)別、評(píng)價(jià)出的重大危害因素清單進(jìn)行控制,有控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的按相關(guān)要求執(zhí)行,不能滿足的編制管理方案、應(yīng)急預(yù)案。5.6.2.2.1消防控制:根據(jù)生產(chǎn)、生活需要,配備必要的防火器材(見(jiàn)布置圖),組織消防演練;消防器材實(shí)行定崗、定人、定期檢查,實(shí)行掛牌管理制度;隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的火災(zāi)隱患,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查

20、火源火險(xiǎn)及滅火設(shè)施,執(zhí)行公司消防控制程序做好消防日常管理。5.6.2.2.2車輛運(yùn)輸安全管理:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的車輛實(shí)行定人、定車持證上崗,其他人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意動(dòng)用車輛;現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸車輛管理執(zhí)行設(shè)備管理制度中的有關(guān)規(guī)定;司機(jī)要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和中華人民共和國(guó)交通管理?xiàng)l例中的規(guī)定。5.6.2.2.3對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事故,項(xiàng)目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)事故事件的調(diào)查、報(bào)告和處理工作,嚴(yán)格執(zhí)行事故事件調(diào)查處理程序。5.6.2.3職業(yè)安全健康控制及管理方案、目標(biāo)指標(biāo)執(zhí)行情況的檢查:日常檢查及監(jiān)測(cè)由項(xiàng)目專職安全負(fù)責(zé),并保持相應(yīng)記錄,按規(guī)定上報(bào)工程管理部,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)一步的檢查與監(jiān)督,必要時(shí)進(jìn)行抽查,工程管理部不定時(shí)抽查

21、。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定糾正或預(yù)防措施改進(jìn)。5.6.3 安全生產(chǎn)的若干規(guī)定5.6.3.1一般規(guī)定所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,必須遵守公司頒布的安全技術(shù)操作規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定,對(duì)新工人要進(jìn)行“三級(jí)”安全技術(shù)教育,在技術(shù)交底的同時(shí),進(jìn)行安全施工、文明施工的教育。施工現(xiàn)場(chǎng)配有專職安全員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督,做到文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔,材料、設(shè)備、機(jī)具放置有序,道路暢通。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的一切工作人員,必須佩戴安全帽,不得穿拖鞋、高跟鞋、涼鞋、裙子和短褲進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。集體操作的工作,應(yīng)分工明確,操作時(shí)應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮,步調(diào)一致。所有工具使用之前須經(jīng)檢查,方能使用。夜間施工,應(yīng)有足夠的照明設(shè)施。5.6

22、.3.2高空作業(yè)規(guī)定從事高空作業(yè)人員,應(yīng)進(jìn)行體格檢查,身體不合格者,嚴(yán)禁從事高空作業(yè);從事高空作業(yè)時(shí),應(yīng)佩戴安全帶,穿防滑鞋,所有物品必須系牢,以免墜落傷人;多層交叉作業(yè)時(shí),須設(shè)有專用防護(hù)設(shè)施,每一層工作人員不得少于2人,孔、洞應(yīng)搭設(shè)蓋板;遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧、大雪和雷雨天氣時(shí),嚴(yán)禁進(jìn)行高空作業(yè)。5.6.3.3吊裝作業(yè)規(guī)定吊裝設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé)指揮,吊裝前,要組織召開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì);起吊前,對(duì)起吊物的重量一定要查清,嚴(yán)格計(jì)算,選擇吊點(diǎn),嚴(yán)禁吊裝機(jī)具超負(fù)荷工作;吊裝前一定要進(jìn)行試吊。起吊后重物下面嚴(yán)禁站人,大型設(shè)備吊裝時(shí),應(yīng)設(shè)警界線;設(shè)備就位時(shí),嚴(yán)禁把手和腳塞入起吊物和墊木、墊塊之間,以免壓傷

23、;所有鋼絲卡扣,務(wù)必卡牢,鋼絲繩和卡扣須符合規(guī)定要求;大型固定吊車高度超過(guò)20米,而周圍沒(méi)有較高建筑物時(shí),在雷雨季節(jié),須設(shè)有接地裝置。5.6.3.4防火、防爆規(guī)定氧氣瓶和乙炔等易燃易爆物品,嚴(yán)禁碰撞和在太陽(yáng)下曝曬;在進(jìn)行焊(割)工作的周圍10米內(nèi),應(yīng)將易燃、易爆物品清理干凈,并防止上、下層之間由于焊(割)火花濺落引起燃燒和爆炸;5.6.3.5臨時(shí)照明規(guī)定凡裝設(shè)臨時(shí)動(dòng)力線或照明線路時(shí),須架設(shè)在3米高度以上的絕緣體上,不得隨地敷設(shè);需燈泡照明時(shí),一般場(chǎng)所的照明電壓不得超過(guò)36伏,在金屬容器內(nèi)部或較潮濕的工作場(chǎng)所,其電壓不得超過(guò)12伏。5.6.3.6安裝工程消防、環(huán)保措施嚴(yán)格依照中華人民共和國(guó)消防條

24、例的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行消防管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格消防責(zé)任和事故處理程序,切實(shí)做到有備無(wú)患;嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定存放和使用易燃、易爆器材;除有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);處理高空廢物必須使用牢固的密封袋、圓筒等,防止散落、飛濺和揚(yáng)塵;采用撒水措施控制施工過(guò)程的揚(yáng)塵和煙霧,確保員工身心健康;妥善處理廢棄的機(jī)油、汽油、柴油、油脂、清洗液(油)、泥漿水等,防止污染水源和影響施工作業(yè);對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)、射線的施工機(jī)具、設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器等,要采取專人操作,確保安全操作,減輕對(duì)環(huán)境

25、的影響。5.6.3.7其他施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立規(guī)范的安全文明施工標(biāo)示牌、警示牌;不斷地改進(jìn)施工機(jī)具和作業(yè)手段、作業(yè)環(huán)境;安裝設(shè)備、材料出庫(kù)進(jìn)場(chǎng)有序,定點(diǎn)堆放,有條不紊;施工余料、邊角料及時(shí)回收,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。5.6.3.8安裝工程安全網(wǎng)絡(luò)圖5.6.4雨季施工措施凡雨季施工的項(xiàng)目必須進(jìn)行檢查,判斷其能否適合施工要求。做好天氣預(yù)報(bào)的記錄工作,時(shí)刻注意天氣變化。做好防汛器材的采購(gòu)工作,有備無(wú)患,隨用隨供。材料不要堆在低洼處,設(shè)備要離地平面一定的高度,做好防潮防濕工作。機(jī)具統(tǒng)一規(guī)劃放置,其傳動(dòng)機(jī)構(gòu)電氣控制部分,設(shè)置防雨棚、防雨罩。地下管線的施工要速戰(zhàn)速?zèng)Q,要及時(shí)下管試壓、確認(rèn)、驗(yàn)收和回填工作。電氣設(shè)備的的電纜

26、線要固定,不得拖拉在地。下班時(shí)拉閘斷電。各種接地線必須可靠接地,各種電器工具經(jīng)常檢查,防止絕緣層損壞出現(xiàn)漏電、觸電事故。派人協(xié)同土建單位檢查排水系統(tǒng)是否疏通,如有堵塞,應(yīng)及時(shí)與土建單位聯(lián)系。施工要道墊鋪時(shí)要考慮適應(yīng)雨雪天氣,防止雨變受阻。6、工程質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容6.1文件和資料的控制(具體見(jiàn)項(xiàng)目部資料發(fā)放和編制規(guī)定)6.1.1公司質(zhì)量體系文件的控制與發(fā)放遵照第二十五項(xiàng)目經(jīng)理部文件發(fā)放規(guī)定由項(xiàng)目綜合辦公室負(fù)責(zé)辦理。6.1.2項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)文件由項(xiàng)目經(jīng)理審批,其發(fā)放范圍由項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)定,屬于項(xiàng)目經(jīng)理控制的文件應(yīng)加蓋“受控”章和分發(fā)號(hào),并做好發(fā)放記錄,由項(xiàng)目工程科負(fù)責(zé)發(fā)放辦理。6.1.3公司下發(fā)到項(xiàng)目經(jīng)理

27、部的其它文件,由綜合辦公室收集、整理、編目、歸檔,需要下發(fā)的,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)。6.1.4項(xiàng)目施工中使用的圖紙、技術(shù)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等文件由項(xiàng)目工程科負(fù)責(zé)收集、整理、編目、歸檔、保管和發(fā)放;6.1.5項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)文件的更改,由更改部門提出書(shū)面申請(qǐng),項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方能更改。6.2采購(gòu)控制6.2.1物資采購(gòu)應(yīng)首先由項(xiàng)目工程科根據(jù)物資需求填寫需求計(jì)劃表,在計(jì)劃中明確物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)要求。經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,交項(xiàng)目部材料室編制物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)分管項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施采購(gòu),項(xiàng)目部材料室根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,將需采購(gòu)物資按A、B、C三類分類,并按規(guī)定程序選擇物資分

28、承包方。6.2.2對(duì)采購(gòu)人員的要求6.2.2.1物資采購(gòu)人員一定要熟悉所購(gòu)物資的性能、型號(hào)、規(guī)格等方面的知識(shí),具有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。6.2.2.2物資采購(gòu)人員在采購(gòu)批量物資時(shí),一定要到指定的合格分承包方采購(gòu)質(zhì)量合格、價(jià)格合理的物資。6.2.2.3物資采購(gòu)時(shí),應(yīng)該貨比三家,防止假冒偽劣,以次充好的產(chǎn)品,力爭(zhēng)做到物美價(jià)廉。6.2.2.4項(xiàng)目部材料室對(duì)采購(gòu)的物資要進(jìn)行驗(yàn)收(驗(yàn)收的內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等)并填寫驗(yàn)收記錄,辦理入庫(kù)手續(xù),對(duì)不合格的物資拒絕接收。6.3對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制6.3.1在施工前項(xiàng)目工程科負(fù)責(zé)向施工班組負(fù)責(zé)制人進(jìn)行技術(shù)交底。6.3.2項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各工段的質(zhì)量的監(jiān)

29、督與控制,對(duì)出現(xiàn)不合格品,按規(guī)定的程序辦理。6.3.3項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)督促各工段的質(zhì)量記錄及時(shí)完整地送交項(xiàng)目工程科,統(tǒng)一進(jìn)行整理、編目、歸檔、保管。6.3.4項(xiàng)目工程科加強(qiáng)對(duì)涉及環(huán)保及職業(yè)安全健康方面工作的管理。6.4 施工過(guò)程中顧客財(cái)產(chǎn)的管理要求641適用范圍本規(guī)定只適用由顧客提供且用于安裝工程的產(chǎn)品和技術(shù)資料,即施工現(xiàn)場(chǎng)的工藝設(shè)備、材料(A類物資)和產(chǎn)品技術(shù)文件。642項(xiàng)目工程科負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)顧客提供的工藝設(shè)備進(jìn)行識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)。6421設(shè)備出庫(kù)時(shí),項(xiàng)目工程科質(zhì)檢員會(huì)同顧客及施工班組對(duì)設(shè)備進(jìn)行識(shí)別和開(kāi)箱檢驗(yàn),其內(nèi)容為:1) 設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量是否與工藝設(shè)計(jì)的技術(shù)參數(shù)和裝箱清單

30、相符;2) 有關(guān)設(shè)備的裝箱資料:裝箱清單、隨機(jī)圖紙、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出廠檢查和試驗(yàn)記錄是否齊全;3) 設(shè)備的外觀是否完好,易碎件和精密件是否受損;4) 做好設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄,標(biāo)識(shí)其狀態(tài)并辦理出庫(kù)手續(xù)。6422設(shè)備出庫(kù)后,項(xiàng)目部施工班組負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備保護(hù)和維護(hù)工作,直至交付;項(xiàng)目工程科質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查督促,執(zhí)行產(chǎn)品防護(hù)管理規(guī)定。643項(xiàng)目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)從顧客處領(lǐng)取施工圖紙和相關(guān)產(chǎn)品文件,執(zhí)行文件控制程序,確保顧客提供的技術(shù)資料受控,技術(shù)資料使用者不向無(wú)關(guān)者透露或提供技術(shù)資料的信息;工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí),將技術(shù)資料上交項(xiàng)目部工程科;需留用的,應(yīng)經(jīng)工程科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。644項(xiàng)目經(jīng)理部材料室

31、負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供的材料組織驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、出廠、保管、發(fā)放及使用管理工作,執(zhí)行物資管理制度。645顧客提供的產(chǎn)品在交付前,若發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、不合格或不適用的情況,項(xiàng)目經(jīng)理部材料室應(yīng)以業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式報(bào)告顧客。7、施工過(guò)程控制過(guò)程控制是整個(gè)安裝工程質(zhì)量計(jì)劃的核心部分,通過(guò)施工過(guò)程控制一系列活動(dòng),達(dá)到產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)處于受控狀態(tài)。施工過(guò)程控制包括施工進(jìn)度控制和施工質(zhì)量控制兩部分。7.1 質(zhì)量控制7.1.1 制定主要機(jī)電設(shè)備安裝的關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程,對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)控點(diǎn),明確了檢測(cè)工具及其方法和操作者,對(duì)檢測(cè)工具和操作者作出如下要求:1) 所有檢測(cè)工具應(yīng)是合格的,并在有效使用期內(nèi);2) 在檢測(cè)的時(shí)候?qū)嵭袑H瞬僮鳎?/p>

32、3) 所有檢測(cè)工具應(yīng)在適宜的環(huán)境下工作,如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀不得在烈日下和雨中使用,應(yīng)有適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施,可用雨布或太陽(yáng)傘進(jìn)行保護(hù);4) 操作者應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案和驗(yàn)收規(guī)范的要求作業(yè),并做好記錄;5) 操作者應(yīng)具有一定的安裝經(jīng)驗(yàn)。7.1.2項(xiàng)目設(shè)備管理員對(duì)關(guān)鍵過(guò)程所用的設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)控制,嚴(yán)格專機(jī)專人。加強(qiáng)日常維護(hù)和定期維護(hù),建立維護(hù)、保養(yǎng)、修理的檔案資料。保持良好的技術(shù)狀態(tài),以適應(yīng)施工過(guò)程。7.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部材料室對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程所用的材料應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)控制,防止不合格材料投入使用。7.1.4對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的質(zhì)控點(diǎn)執(zhí)行自檢、專檢、會(huì)檢,并做好記錄工作。7.1.5對(duì)一般過(guò)程的質(zhì)控點(diǎn)執(zhí)行自檢,并作好自檢記錄

33、,把自檢記錄提交項(xiàng)目工程科統(tǒng)一整理、編目、填寫出質(zhì)量記錄清單、歸檔清單并負(fù)責(zé)保管。7.2成品保護(hù)和交工7.2.1根據(jù)合同要求對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中形成的分項(xiàng)、分部、單位工程成品、半成品進(jìn)行保護(hù),對(duì)其保護(hù)方案和措施形成書(shū)面程序(見(jiàn)附表8)。7.2.2工程的交工驗(yàn)收的基本建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié),是全面考核建設(shè)工程成果,檢查工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的重要依據(jù)。7.3交工驗(yàn)收的基本形式7.3.1安裝工程施工前對(duì)安裝基礎(chǔ),設(shè)備和材料的交接進(jìn)行驗(yàn)收 ,并做好驗(yàn)收記錄,這些記錄是交工驗(yàn)收的依據(jù)資料之一。7.3.2分項(xiàng)、分部工程完成后,進(jìn)行必要的保護(hù)(定期檢查、清掃、保養(yǎng)),整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全部施工完成后,辦理交工驗(yàn)收。7.

34、3.3交工驗(yàn)收的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)7.3.4顧客和供方簽定的工程合同和子項(xiàng)委托書(shū)7.3.5設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)7.3.6國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范7.3.7安裝工程項(xiàng)目必須按照簽定的工程合同和設(shè)計(jì)圖紙要求7.3.8全面施工完畢,達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足使用功能的要求。7.3.9生產(chǎn)系統(tǒng)中的設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)動(dòng)試車達(dá)到設(shè)計(jì)要求的性能技術(shù)指標(biāo)。7.3.10交工驗(yàn)收的技術(shù)檔案資料齊全,并符合規(guī)定要求。7.3.11抓好收尾工作項(xiàng)目經(jīng)理部將交工項(xiàng)目按照施工圖紙要求進(jìn)行全面檢查安排,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,逐項(xiàng)自理完畢后,向顧客辦理竣工報(bào)告,進(jìn)行交工驗(yàn)收,抓好收尾工作的主要內(nèi)容是:1) 對(duì)未完工

35、程進(jìn)行盤點(diǎn),并列出未完成或遺留工程的項(xiàng)目。2) 制定收尾工作的具體措施。3) 制定未完工程收尾工作進(jìn)度計(jì)劃。4) 落實(shí)完成收尾工程的物質(zhì)及其它條件。5) 在收尾工作中,檢查收尾工程完成情況,采用消項(xiàng)法。7.4編制試運(yùn)轉(zhuǎn)方案及落實(shí)組織工作交工驗(yàn)收前,根據(jù)設(shè)計(jì),有關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)工藝要求,項(xiàng)目經(jīng)理部編好試運(yùn)轉(zhuǎn)方案及落實(shí)組織工作,具體內(nèi)容如下:1) 項(xiàng)目工程科編制主要設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)方案和一般通用設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)方案,并向承擔(dān)的班組進(jìn)行交底工作,并組織試運(yùn)轉(zhuǎn)演示。2) 對(duì)單位工程及生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),成立試運(yùn)轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一指揮和管理,以防止產(chǎn)生差錯(cuò)及混亂現(xiàn)象。7.5提交竣工資料安裝工

36、程在交工驗(yàn)收前,將驗(yàn)收的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),條件和不同時(shí)期形成的各有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行編制、整理、匯總,在安裝工程竣工驗(yàn)收時(shí),向顧客提供有關(guān)竣工驗(yàn)收的主要資料,作為安裝工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算、竣工后顧客合理使用、維護(hù)和以后工程改建、擴(kuò)建的依據(jù)。1) 竣工報(bào)告2) 交工工程項(xiàng)目一覽表3) 圖紙會(huì)審記錄4) 竣工圖、材料借用單、設(shè)計(jì)變更通知單和工程變更技術(shù)資料等。5) 材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量合格證或檢測(cè)試驗(yàn)記錄、報(bào)告等。6) 施工記錄包括:基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄、設(shè)備開(kāi)箱記錄、設(shè)備安裝找正記錄(自檢、專檢、會(huì)檢)、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、無(wú)損壞檢驗(yàn)記錄、壓力試驗(yàn)記錄、隱蔽工程記錄。7) 安裝工程項(xiàng)目中有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理記錄。8) 交

37、工驗(yàn)收證明等。7.6交工驗(yàn)收及交接工作7.6.1安裝工程具備交工驗(yàn)收條件時(shí),供方應(yīng)按國(guó)家交工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定向顧客提供完整的交工資料和交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,顧客組織有關(guān)單位按照國(guó)家、行業(yè)及省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。7.6.2交工后的安裝質(zhì)量經(jīng)全部檢查和無(wú)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后,雙方簽署交工驗(yàn)收證書(shū),設(shè)備同時(shí)交付顧客。7.7檢驗(yàn)和試驗(yàn)7.7.1由項(xiàng)目工程科負(fù)責(zé)編寫檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃(見(jiàn)附表9):。7.7.2根據(jù)合同要求,凡是顧客對(duì)供方使用的材料的疑義,供方要向顧客提供產(chǎn)品出廠合格證及必要的試驗(yàn)報(bào)告。7.8檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備:7.8.1項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量室負(fù)責(zé)對(duì)安裝工程項(xiàng)目中使用的監(jiān)視、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制和管理。7.8.2項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量室負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目中使用的監(jiān)視、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的項(xiàng)目同期送檢


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