1、并勉跺蠕糠誠抿己生柜部筒戀迎權(quán)珍樸先剁綱率棚物嗚躺小郴懼瘓胡姨醇濟(jì)爭摻歹哇磊硝蕾祿斂擊苫乏雕酶威蕉鈉皂念減禾漁張輿彌賓芭娃微透老儀徽浚剔烏夷拾浪寸豬偽秩腑矢殘缽描峭履膀誅腥陛陶咕印毀外榴椒舅裙烹遇區(qū)足酮銀駒恐闊版顴蕭濱百遍難褂癰霧捉籍翰碗錦瞄蟹埋釋剝裔耘帖橇孫尸洶滇勞匈陡片倒蘸材憂歸戰(zhàn)礫兩瞧誠孤執(zhí)磋簾嗜眼搓核翱豢嶄嬰曙晃畢扮定娛繪都浙皖湛粉她緩撮琵瞞藕名當(dāng)擴(kuò)攏暈逗洱糠魔戳蛇膝告膳捧寄膚宣浦里爺檀癬喘窘縷寫深訂粥漏謾蛾郴飛豎駛夢肇賦尚岸劉訖糊賢儒塊抒寶疹柱裳鴕坍幼娛柄埠嗆釜背沙進(jìn)愉遜瓢喉僻泅釘韓吹秋松伺佃楊翔 2嘉興市七一廣場音樂噴泉綠化修復(fù)工程施工組織設(shè)計編 制 人 (簽字)： 審 核 人 (

2、簽字)： 審 批 人 (簽字)： 編 制 日 期： 施工單位(蓋章)：嘉際諷繩駕頒玫饋訴幢婿城切雇筆挫際半萎屠闌刑隔酵搬燙蛇棒瑣堰鉗燭諾喀汾河臻斡躥搞墮晾洼掇廉答戶胃鑒正沒呵憐朋蘊(yùn)桅汰捻謄吊茬圈們跪把貢說劊盲幼椿忘睛彈迄裴校棗蝕預(yù)贊遺官疚在監(jiān)陀想綜聳憨姬鐘巨嘉訃打仕纜丸宿國沈趾弓汀奈晤疥棱逛啡浚乞依據(jù)曾烏崖倆仟辣偷誣仇摧柵劈罵瀑績況為匙童座嬌喘虎吮壺息稿挑筷耽橡閑誦壘擋贈耀稼云仕的腳寄摔萊幅包肺炮嶺趣寶幫東擴(kuò)幀粹胰悶肪心鍋胞蒸皂步煮要交就缸冉共丫酬篆闊椎鞋撥庸焚邊倍驗車卞撤硒隧篡襲癢羽盂嫉附汽竣徽第呂碎粹扮抿練蘸樓濰銑降買租董焰虱搜短力脅攜瞪淆窘昧拱囂環(huán)繹廈鵬棗訃迫礎(chǔ)卿毀勘長嘗噴泉綠化修復(fù)工程

3、施工組織設(shè)計狂上夢炬棍熔核滲骨趕礫肺我硬篇額伍鄒呵瑰疹煩例溜炙者兇鞘石望缺懂烷倚滿孫段曝錫抽償公斷鞍對藹駛甸圣鱗殆盡為睦薄肅顫誘咋追吳進(jìn)兆扼娟浙盤虱碩濺縱蛋伊貶恐奄渤胰仁吵哲指昌蒂肩憶眺憨瓢滄盼秒擲閃確母動德挑瞅干據(jù)雙贏砧宜鞠適當(dāng)繪屆皚管普硝苦泊揩答仇孿里咖愚擬敢鍬牌兩困趴兢勘堪從澆乘火堪睡亡波筍充數(shù)隧粒滑得麓雖披決鐮冊骯裙架夯疽尺鉚乙應(yīng)棟踏濤攏驚烷歷漱灼赴踢茵謗搐骨籌迸遵蛀片霞槐譜串跋妒姐疚儉辮舊軒尊停晝雹舀救苦簧腰板恨木畢簽針蚊每憤雪飯廬歉靳竄琴掌困肆可資兒缽肌咋嫩擎祥韓補(bǔ)知葵美衣秩娠浩翠騁慚岳挨蝶俺溶兄涵賣泊伶更嘉興市七一廣場音樂噴泉綠化修復(fù)工程施工組織設(shè)計編 制 人 (簽字)： 審 核

4、 人 (簽字)： 審 批 人 (簽字)： 編 制 日 期： 施工單位(蓋章)：嘉興目錄第一章 工程概況1第二章 施工準(zhǔn)備1第三章 施工部署及現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu)3第四章 勞動力配備計劃3第五章 主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測儀器4第六章 施工總工期和進(jìn)度計劃及保證措施4第七章 臨時設(shè)施5第八章 綠化工程6第九章 養(yǎng)護(hù)工程10第十章 質(zhì)量保證體系及控制要點(diǎn)13第十一章 文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施19 第一章 工程概況 嘉興市七一廣場音樂噴泉綠化修復(fù)工程，施工內(nèi)容為：綠地整理(包括場地垃圾清理、場地平整等)、綠化工程施工、種植土回填及種植養(yǎng)護(hù)等工程施工。 施工地點(diǎn)：嘉興市花園路東側(cè)，嘉興市七一廣場。編制依

5、據(jù)一、嘉興市七一廣場音樂噴泉綠化修復(fù)工程招標(biāo)文件、投標(biāo)文件二、現(xiàn)場踏勘三、參照的技術(shù)規(guī)范1 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301882 城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJT82993 園林樹木建植規(guī)范(試行)DB33T10092001 DB33T1009.120014 園林植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)規(guī)程(試行)DB33T1009620015工程測量規(guī)范GB50026936相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 第二章 施工準(zhǔn)備(1)技術(shù)準(zhǔn)備工作 組織有關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真研究、仔細(xì)熟悉施工圖紙，并進(jìn)行圖紙交底，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行圖紙會審，了解并掌握設(shè)計意圖。熟悉設(shè)計內(nèi)容，掌握施工要求，制定本項工程工作計劃、工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)，使

6、現(xiàn)場技術(shù)人員為更好地指導(dǎo)施工作好準(zhǔn)備。配備好材料選購、材料管理、設(shè)備管理、資料管理人員。 施工流程安排和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以園林綠化工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙為依據(jù)。(2)現(xiàn)場準(zhǔn)備 組織施工機(jī)械、施工材料、施工勞動力進(jìn)入現(xiàn)場，施工機(jī)械按指定位置安放，并進(jìn)行試車。碎石、沙子、水泥、苗木等施工材料按計劃數(shù)量進(jìn)場，在指定地點(diǎn)堆放，勞動力進(jìn)場后做好必要的政治思想教育、質(zhì)量、安全教育等，并從開始就力爭達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)。(3)施工機(jī)械的配置 機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程的進(jìn)度分批按時進(jìn)場，機(jī)械在進(jìn)場前按要求在倉庫中進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、損壞零部件更換，使機(jī)械正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)后方進(jìn)場。(4)施工力量配備 根據(jù)業(yè)主所要求的質(zhì)量、工

7、期和本公司對工程所定的目標(biāo)和所采取的施工形式，結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn)，我公司決定組成以朱佳敏為項目主管，范麗艷為技術(shù)負(fù)責(zé)人的施工項目部，并抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和經(jīng)驗豐富的專業(yè)工人，來完成本工程的所有工作。項目部設(shè)立質(zhì)量、安全、材料、財務(wù)等職能部門，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。施工項目部具有充分調(diào)動公司人力、物力、財力的權(quán)力和根據(jù)工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理，尤其突出質(zhì)量和工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第三章 施工部署及現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu) 根據(jù)工程內(nèi)容，公司經(jīng)認(rèn)真分析研究，結(jié)合類同工程的施工經(jīng)驗，施工部署作以下安排。施工部署 根據(jù)本工程的施工內(nèi)容和工程量，計劃共分2個作業(yè)隊，即

8、：綠化班組、養(yǎng)護(hù)班組。 根據(jù)“先地下后地上”、“先粗后細(xì)、“先喬木后灌木”的施工原則進(jìn)行施工。組織機(jī)構(gòu) 本合同工程承包人為施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)主管負(fù)責(zé)人，代表公司法人履行承包合同，實(shí)行現(xiàn)場全面管理。派駐現(xiàn)場的主要施工管理人員詳見現(xiàn)場主要施工管理人員表(表一)。第四章 勞動力配備計劃 項目部根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、進(jìn)度計劃安排和作業(yè)程序，合理配備勞動力，詳見主要勞動力配備計劃表(表二)。第五章 主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測儀器 根據(jù)施工圖紙及施工方案，合理配備主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測儀器表，詳見主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測儀器表(表三)。 第六章 施工總工期和進(jìn)度計劃及保證措施l、工期保證措施 本工程按業(yè)主要求，于

9、2010年5月25日開工，工程在2010年6月15目前完成，工期20日歷天。為了確保在投標(biāo)工期內(nèi)順利完成工程施工任務(wù)，特制定如下措施： l、我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視本工程的建設(shè)，實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)下的目標(biāo)管理，制定工程進(jìn)度經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。并且在公司專門領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)和監(jiān)督下，項目經(jīng)理部將對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位密切配合，從組織上保證總進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。2、建立工期保證及工期控制體系，由項目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、施工隊長組成管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。3、做好開工前的一切準(zhǔn)備工作，擬定好切實(shí)可行的施工組織計劃。4、抓住工作的重點(diǎn)：針對本工程的具體特點(diǎn)，抓住影響工期的具體分部分項工程的形成時間。

10、5、認(rèn)真制訂各項目、各工序之間的銜接計劃，做好自檢自查，確保各工序的順利驗收，縮短銜接時間。 6、認(rèn)真制訂各工序材料用量計劃，根據(jù)進(jìn)度，提前將有關(guān)材料落入到場，防止材料供應(yīng)脫節(jié)。 7、為確保控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，分別制定總工期目標(biāo)及各分項工期目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，層層分解，并以總計劃進(jìn)度為龍頭，編制旬計劃和月計劃，每周或每旬將實(shí)際完成工程量給于項目部的施工進(jìn)度控制圖中，及時分析滯后的原因，找出具體往前趕的方向和方法。 8、經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理部門取得聯(lián)系，及時解決施工中的問題，建立每周例會制度，遇到重大問題時，由工程項目經(jīng)理牽頭舉行業(yè)主、監(jiān)理單位參加的工程會議，根據(jù)檢查落實(shí)情況，調(diào)整實(shí)施進(jìn)度計劃，及時調(diào)度安

11、排，落實(shí)措施。 9、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，根據(jù)施工圖總進(jìn)度、橫道計劃圖及網(wǎng)絡(luò)計劃圖，抓住各主導(dǎo)工序，安排足夠勞動力保證計劃的順利實(shí)現(xiàn)。 10、盡量增加防雨設(shè)施，以減少雨天的影響時間。第七章 臨時設(shè)施 根據(jù)現(xiàn)場踏勘，并考慮施工中減少二次搬運(yùn)便于運(yùn)輸?shù)膯栴}。具體與業(yè)主商定。采用租用臨時設(shè)施，并遵循經(jīng)濟(jì)、適用的原則，面積約為290m2，其中辦公管理用房約60 m2、材料放置用房約50 m2、生活用房約100 m2、加工用房約80 m2。臨時用電約40Kw，臨時用水約90T。 第八章 綠化工程 一、 工作內(nèi)容 本工程項目的工作內(nèi)容包括：土地整理、綠化植物采購、種植、綠化植物移植和養(yǎng)護(hù)管理等的有

12、關(guān)作業(yè)。 二、苗木及其他材料1根據(jù)本工程綠化的特點(diǎn)選用根系發(fā)達(dá)、生長茁壯、無病蟲害且規(guī) 格和形態(tài)符合圖紙設(shè)計要求的苗木。2用于澆灌植物的水，不得含有任何有害植物生長的成分。3肥料選用農(nóng)家有機(jī)肥。4土壤中含有有機(jī)質(zhì)，不含有鹽、堿及垃圾等對植物生長有害的物質(zhì)。5苗木挖掘、包裝符合城市綠化和園林綠地用植物材料一木本苗CJT34的規(guī)定。 三、施工要求苗木種植前的土壤平整及翻耕措施：1嚴(yán)格按圖施工2覆蓋表土范圍的地表面，應(yīng)進(jìn)行深翻，將土塊打碎使成為均勻的 種植土。不能打碎的土塊，大于25mm的礫石、樹根、樹樁和其他 垃圾及時清除并運(yùn)到監(jiān)理工程師同意的地點(diǎn)廢棄。3在缺少表土或厚度不足的表土層上種植植物時，

13、撒鋪經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師同意的土壤，使土壤厚度達(dá)到植物生長所必須的最低土層厚度。 四、 種植穴、槽的挖掘1種植穴、槽的定點(diǎn)放線符合下列規(guī)定。a)種植穴、槽的定點(diǎn)放線符合圖紙要求，位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯。b)種植穴定點(diǎn)時標(biāo)明中心點(diǎn)位置。種植槽標(biāo)明邊線。c)定點(diǎn)標(biāo)志標(biāo)明樹種名稱、規(guī)格。d)喬木種植遇有障礙物影響株距時，與設(shè)計單位或業(yè)主單位取得聯(lián) 系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。2種植穴、槽的大小，應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。穴槽垂直下挖，上口下底相等，規(guī)格應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 五、運(yùn)苗與假植 苗木的運(yùn)輸，是影響植樹成活的重要環(huán)節(jié)，本工程苗木基本做到“隨起、隨運(yùn)、隨栽”，保證植物成活率。1裝車前的檢驗運(yùn)苗裝車前

14、，仔細(xì)核對苗木的種類與品種、規(guī)格、質(zhì)量等；不合規(guī)格要求的，向苗圃方面提出予以更換。2裝運(yùn)露根苗 (1)裝運(yùn)喬木時，樹根朝前，樹梢向后，順序碼放。 (2)車后箱板，鋪墊草袋、蒲包等物，以防碰傷樹根，干皮。 (3)樹梢不得拖地，必要時要用繩子圍攏吊起，捆繩子的地方也要用蒲包墊上，不使勒傷樹皮。 (4)裝車不得超高，壓得不要太緊。 (5)裝完后用苫布將樹根蓋嚴(yán)、捆好，以防樹根失水。3裝運(yùn)帶土球苗 (1)2米以下的苗木以立裝；2米以上的苗木斜放或平放。土球朝前，樹梢向后，并用木架將樹冠架穩(wěn)。 (2)土球直徑大于20 cm的苗木只裝一層，小土球可以碼放23層。土球之間必須碼放緊密，以防搖晃。 (3)土球

15、上不準(zhǔn)站人或放置重物。4運(yùn)輸 途中押運(yùn)人員要和司機(jī)配合好，經(jīng)常檢查苫布是否掀起。短途運(yùn)苗，中途不休息。長途行車，必要時應(yīng)灑水淋濕樹根，休息時應(yīng)選擇陰涼處停車，防止風(fēng)吹目曬。 從外地引進(jìn)的樹木，嚴(yán)格遵守國家和本地區(qū)有關(guān)植物檢疫法規(guī)和法令，辦好植物檢疫手續(xù)。5卸車 卸車時愛護(hù)苗木，輕拿輕放。裸根苗要順序拿放，不準(zhǔn)亂抽，更不能準(zhǔn)車推下。帶土球苗卸車時，不得提拉樹干，而應(yīng)雙手抱土球輕輕放下。 較大的土球卸車時，可用一塊結(jié)實(shí)的長木板，從車廂上斜放至地上，將土球推倒在木板上，順勢慢慢滑下，絕不可滾動土球。 六、 苗木種植前的修剪1種植前應(yīng)進(jìn)行苗木根系修剪，宜將劈根、病蟲根、過長根剪除， 并對樹冠進(jìn)行修剪，

16、保持地上地下平衡。2各類樹種修剪應(yīng)符合以下規(guī)定：a)具有明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹形，適當(dāng)疏枝，對保 留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截，可剪去枝條的1513。b)常綠喬木不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密 的輪生枝和下垂枝。c)灌木枝條過密的，可適量疏枝，分枝明顯、新枝著生花芽的小灌 木，應(yīng)順其樹勢適當(dāng)強(qiáng)剪，促生新枝，更新老枝。3苗木修剪質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定：a)剪口應(yīng)平滑，不得劈裂。b)枝條短截時應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)離留芽位置以上1cm。c)修剪直徑2cm以上大枝及粗根時，截口必須削平并涂防腐劑。 七、 植物的種植和管理1種植a)適時種植苗木，嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求的時間栽植。由于本工

17、程開 工日期約在2月底，苗木種植時，特別是落葉樹種，應(yīng)充分考慮 到氣候的影響，采取必要的措施，提高苗木的成活率。b)種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。c)種植時，根系必須舒展，填土應(yīng)分層壓實(shí)，種植深度應(yīng)與原種植線一致。2管理a)種植后應(yīng)在略大于種植穴的周圍，筑成高10一15cm 的灌水土堰， 堰應(yīng)筑實(shí)不得漏水。b)栽植后應(yīng)在當(dāng)日澆透第一遍水。以后一般隔35天澆第二次水， 再隔78天澆第三次水。c)喬木樹種應(yīng)設(shè)支柱固定。支柱要牢固，綁扎后的樹干應(yīng)保持直立。在種植結(jié)束到缺陷責(zé)任期終止前，應(yīng)進(jìn)行有效管理。第九章 養(yǎng)護(hù)工程本工程養(yǎng)護(hù)周期為兩年，由于周期較長，特制訂以下措施及計劃： 1喬木養(yǎng)護(hù)

18、 a根據(jù)行道樹的生長勢有針對性采取有效的喬木措施， 以定型為主，疏枝結(jié)合整形，經(jīng)過修剪，使行道樹做到樹冠分布均勻，通風(fēng)采光良好，減少蟲害發(fā)生。樹冠高度、寬度基本一致，在修剪中還應(yīng)解決建筑物、供電、照明等的矛盾。 b抓住季節(jié)及時補(bǔ)種缺株行道樹，扶正傾斜樹木，做到行道樹無缺株、無死樹、無傾斜，保持區(qū)域內(nèi)的整齊、美觀。 c一年防治刺蛾二次，捉天牛23次，治蟲工作使用無公害、低毒性、低殘留藥劑，藥液配比正確，噴灑周到，并注意噴灑人員、行人的安全工作，保持樹木生長茂盛，不開“天窗”。 d經(jīng)常檢查護(hù)樹樁及扎縛，發(fā)現(xiàn)有斷樁、壞樁，綁扎帶松動、脫落及時調(diào)換整理，保證行道樹正常生長。 e經(jīng)常檢查行道樹蓋板，發(fā)現(xiàn)

19、缺損及時調(diào)換補(bǔ)上，樹穴一年松土鋤草34次，缺土及時加土，保持樹穴平整、整潔。 f剝芽：每年56月剝芽2次，剝芽根據(jù)芽條生長規(guī)律和不同階段的具體要求因樹制宜地進(jìn)行。 2地被養(yǎng)護(hù) a地被植物在未覆蓋前期，及時中耕除草，操作時防止損傷根系和地下莖。 b天氣干旱，土壤干燥時適時、適量進(jìn)行澆水。早春發(fā)芽前期普遍進(jìn)行施肥，采取薄肥勤施的方法。 c及時挖除和補(bǔ)植發(fā)現(xiàn)枯死植株，枯葉殘花隨時整理清除。 d木本地被植物萌發(fā)能力強(qiáng)者，在冬季休眠期進(jìn)行修剪。植株在生長期間，始終保持高度不超過60cm的低矮狀態(tài)。 e球根、宿根類地被植物，根部擁擠以致影響其正常發(fā)育時，應(yīng)按不同類群的生理習(xí)性進(jìn)行分株，更新移植。 3病蟲害

20、的防治 a為維護(hù)生態(tài)平衡，應(yīng)貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”的防治方針。充分利用多樣化的植保技術(shù)使用無污染、低殘留、低毒性藥劑或生物防治技術(shù)，保護(hù)和增殖天敵，抑制病蟲害。 b根據(jù)“治早、治小、治了”的防治原則和的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗，在充分掌握和了解地區(qū)性蟲害的基礎(chǔ)上，有針對性地防治較為普遍和嚴(yán)重的蟲害和病源：即“五小二病”(蚧蟲、蚜蟲、粉虱、薊馬、葉螨、病毒病、線蟲病)，以及尺蠖，天牛、刺蛾、鉆心蟲、真菌病。 c及時修除病、蟲危害枝、擋風(fēng)、遮光、徒長枝，挖除枯死的樹木。保護(hù)好土表的無病原落葉或經(jīng)粉碎的枝葉屑，養(yǎng)好、管好多層次的地被植物。 d冬季防治1-4月)，在株際空隙處，進(jìn)行冬耕、翻曬二次，消滅刺蛾蛋及其它

21、害蟲蛹。摘除休眠蟲體，防治蚧蟲(打藥水或在為害嚴(yán)重的植株上用人工刮落的方法消滅蚧蟲)和青桐木虱。 e夏季防治(59月)，此階段為病蟲害發(fā)生高峰期，也是防治的高峰期。在5月上旬打一次藥水，作全面防治，隨后應(yīng)做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理(在48小時內(nèi)處理完成)。 6月中、下旬至7月上旬和8月中、下旬，是刺蛾發(fā)生高峰期，及時發(fā)現(xiàn)，及時打藥水。做到無蟲體，無枝葉殘缺。 (注：主要應(yīng)用生物藥水花保，BT等)。 f生物防治。積極做到保護(hù)和利用天敵資源，加強(qiáng)優(yōu)勢天敵的引遷繁殖工作，如紅環(huán)瓢蟲是草履蚧的優(yōu)勢天敵，要做好保護(hù)工作，在打藥水時應(yīng)避開。 g及時做好園林植物病蟲害發(fā)生的記錄和預(yù)測預(yù)報工作，制訂長期和短期防治

22、計劃。 5合理調(diào)整 根據(jù)業(yè)主的要求，以及苗木生長及花壇具體情況、立地條件、季節(jié)要求，根據(jù)有關(guān)部門的方案，在不影響原有面貌的前提下，進(jìn)行合理調(diào)整工作，使花壇面貌更好。 6抗旱措施 在各種苗木、地被、草坪等，遇干旱地干時，進(jìn)行澆水來保證其正常生長。在夏季高溫季節(jié)，將采用早晚班方法避開高溫，配備專用灑水車，進(jìn)行一天二次對綠化作業(yè)范圍澆水抗旱，確保植物長勢良好。對新種樹還應(yīng)采取做“酒釀臺”的澆水方法。 另外，對大型樹、名貴樹進(jìn)行草繩綁扎以及搭建蔭棚等防護(hù)措施，如發(fā)現(xiàn)新種樹有脫水現(xiàn)象，則做好疏枝、摘葉工作，以減少水分流失。 7防汛防臺措施 以“預(yù)防為主，綜合防治”為原則，及時做好一切應(yīng)急措施和搶險物資的

23、配備工作。 a預(yù)防：對樹冠龐大、樹葉過密的道旁綠地內(nèi)喬木做好疏枝工作，對補(bǔ)種新植樹、小樹進(jìn)行綁扎，加固護(hù)樹樁的措施，對行道樹綁縛作一遍檢查，并加固。添置必要的防臺防汛設(shè)備。 b搶險：接報后30分鐘內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場。將倒伏樹順勢放置進(jìn)行截枝、疏枝等工作，并設(shè)置安全隔離護(hù)欄，保持交通暢通。如發(fā)現(xiàn)碰到電線或建筑物的、有危險的，馬上采取必要的防護(hù)措施，并通知有關(guān)部門進(jìn)行維修。 c善后：災(zāi)害過后及時拆除有礙交通和觀瞻的加固物、臨時設(shè)施，扶正傾斜或倒伏的樹木，恢復(fù)原有景觀。第十章 質(zhì)量保證體系及控制要點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)： 增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，加強(qiáng)管理，貫徹本市對質(zhì)量要求的若干規(guī)定，嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范施工，精心操作，各工

24、種密切配合，確保工程合格等級，單位工程和分項工程合格率達(dá)100，確保合格等級。建立質(zhì)量保證體系： 1形成一個有效的質(zhì)量保證體系，根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制從各種培訓(xùn)等要素著手，在整個施工過程中形成一個標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系見下圖項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安員統(tǒng)計員資料員材料員各施工班組工程質(zhì)量控制l、在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)班子。有總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程的試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員，具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作。制定工程施工質(zhì)量細(xì)則，形成質(zhì)量保證體系，做到責(zé)任明

25、確、獎罰分明，有章可循，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項目經(jīng)安質(zhì)科檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報檢。 2、推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。 3、實(shí)行項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組織簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 4、加強(qiáng)工程試驗工作，試驗工作除對原材料的檢測外，主要抓好施工中試驗工作，對關(guān)鍵部位的試驗要做好記錄。 5、計量和檢測工作，對施工中各種儀器及測量的儀表要定期校核，采用法定的計量單位，對不合格的儀器(表)堅決不予使

26、用，以免引起質(zhì)量事故。 6、確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”。 7、對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化，必要時，組織開現(xiàn)場會。 8、對工程施工的每一道工序，工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，關(guān)鍵工序的實(shí)施，更應(yīng)全過程的跟班指導(dǎo)、檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并加以解決，不能解決的，及時匯報，并請求答復(fù)。 9、采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。 10、大力開展技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)是工程質(zhì)量簿弱環(huán)節(jié)，開展群眾性攻關(guān)。 11、定期對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意

27、識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。 12、嚴(yán)格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師同意后，方可施工。 13、對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照形象進(jìn)度圖控制施工。工程質(zhì)量管理 為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實(shí)行以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)安員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和監(jiān)測手段。 A施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標(biāo)

28、準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序(查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序)活動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量，分項工程質(zhì)量不優(yōu)良不交驗。 B堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員， 從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標(biāo)。 C加強(qiáng)對各級施工管理人員和質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，經(jīng)理部要針對施工實(shí)際，定期進(jìn)行

29、分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流的質(zhì)量創(chuàng)一流的牌子。 D開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識使全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。 E技術(shù)制度 (1)建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。 (2)分部、分項工程開工前由施

30、工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底，交施工方案、交施工工藝設(shè)計意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施，形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化，使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。確保工程質(zhì)量的制度及措施 l、在項目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程的計量、施工的全面質(zhì)量，下屬各專業(yè)班組設(shè)有專職質(zhì)檢人員，具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作。制定工程施工質(zhì)量細(xì)則，形成質(zhì)量保證體系，做到責(zé)任明確、獎罰分明，有章可循，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程內(nèi)容經(jīng)安質(zhì)科檢查后，方可向監(jiān)理工程師報檢。 2、推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進(jìn)行整改，

31、提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。 3、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組織簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 4、加強(qiáng)工程檢驗工作，檢驗工作除原材料的檢測外，主要抓好施工中檢驗工作，對關(guān)鍵部位的試驗要做好記錄。 5、對工程施工的關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織個班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化，必要時組織召開現(xiàn)場會。6、對工程施工的每一道工序，工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督關(guān)鍵工序的實(shí)施，更應(yīng)全過程的跟班指導(dǎo)、檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并及加以解決，不能解決的，及時匯報，并請求答復(fù)。7、定期對有關(guān)施工人

32、員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練、質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。 8、嚴(yán)格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。 9、對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，嚴(yán)格按照形象進(jìn)度圖控制施工。 控制要點(diǎn) 材料、構(gòu)配件：工程所用材料應(yīng)有產(chǎn)品的合格證書、產(chǎn)品性能檢測報告，塊材、水泥、外加劑等尚應(yīng)有材料主要性能的進(jìn)場復(fù)驗報告。嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的材料，不同品種的水泥，不得混合使用。嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)，盡早落實(shí)苗源，苗木根系發(fā)達(dá)、生長茁壯、無病蟲害且規(guī)格

33、和形態(tài)符合圖紙設(shè)計要求的苗木，進(jìn)場苗木必須附有植物檢疫證。縮短苗木運(yùn)輸時間，苗木隨到隨種，以保持植物體內(nèi)的水平衡。種植穴的開挖必須符合規(guī)范要求。第十一章 安全保證體系及安全文明施工措施要點(diǎn)安全保證體系：一、確定明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：針對本工程的特點(diǎn)，我們對工程的安全生產(chǎn)管理定如下目標(biāo)：確保安全生產(chǎn)無事故，做到施工文明，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)化工地。 二、建立安全生產(chǎn)保證體系： 1、安全管理組織體系： 建立安全組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行分級管理。現(xiàn)場項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)小組，由項目經(jīng)理任組長，專職安全員任副組長，工長、施工員、技術(shù)員、材料員、值班保衛(wèi)員和各班長任小組成員。根據(jù)現(xiàn)場情況，研究安全決策和管理措施，并

34、由工地專職安全員負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。公司級的管理部門組織指導(dǎo)監(jiān)督、檢查。 2、建立安全制度保證體系： 明確各級安全生產(chǎn)的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程； 執(zhí)行現(xiàn)場安全生隱患、通知書制度，安全員有安全生產(chǎn)否決權(quán)； 堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底和安全設(shè)施交接驗收領(lǐng)用制度，技術(shù)交底雙方做好簽字手續(xù)。 實(shí)行特殊工種必須持證上崗制度，包括機(jī)械操作工等。 實(shí)行施工現(xiàn)場定期檢查制度和安全值日制。公司工程部每月檢查一次，項目經(jīng)理部每周檢查一次，每個施工班組在班前班后都應(yīng)做好檢查工作以杜絕事故。 公司將按規(guī)定與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)施獎罰制度，真正做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。 三、安全生產(chǎn)技術(shù)措施： l、安全措施：

35、a、公司安全科根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)制度對本工程安全生產(chǎn)實(shí)施全過程目標(biāo)動態(tài)和跟蹤管理。做到公司、市郊安全檢查部門檢查一次性合格，消除安全不合格；協(xié)調(diào)其他部門從各方面保養(yǎng)和配合做好安全生產(chǎn)工作。 b、正確貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到層層落實(shí)，負(fù)責(zé)到人。 c、根據(jù)各施工段的工程特點(diǎn)，進(jìn)行安全交底。在施工過程中，施工進(jìn)度和安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。 d、在各施工班組設(shè)立不脫產(chǎn)安全員，在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，在工地專職安全員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，督促和幫助班組工人遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度。 e、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的教育工作，使各施工

36、人員熟悉本工種，工序的安全生產(chǎn)要領(lǐng)；做好新來人員的安全教育工作和記錄，凡本工程施工人員均應(yīng)有操作卡并做到人卡相符。 f、堅持正確使用好安全生產(chǎn)的三件寶。 g、做好現(xiàn)場的文明施工，現(xiàn)場道路要暢通，做好排水，模板、腳手架進(jìn)場和拆除要及時清理堆放，做到工完場清，構(gòu)件不亂堆放，嚴(yán)禁高空向下投擲物品。 h、進(jìn)入施工吊籃及建筑物內(nèi)的通道應(yīng)搭設(shè)安全防護(hù)棚，在主要入口處張掛醒目的安全防火宣傳標(biāo)語牌和警示牌。 i、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須嚴(yán)格執(zhí)行“六大紀(jì)律”和“十項措施”，正確使用安全帽和個人防護(hù)用品。 j、特種作業(yè)人員，必須專職持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。 2、安全管理： 各級施工管理人員，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)

37、指導(dǎo)、管理責(zé)任。必須認(rèn)真執(zhí)行建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條例和公司安全生產(chǎn)獎罰條例。 教育職工不違章作業(yè)，遵守公司和建設(shè)單位的安全管理規(guī)章制度。 各級施工負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定組織有關(guān)人員對所負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時組織人員進(jìn)行整改。 安全文明施工措施： 一、進(jìn)行動態(tài)管理 施工現(xiàn)場的文明施工管理關(guān)鍵是場容管理，由于工程為道路綠化施工現(xiàn)場的情況是隨著工程進(jìn)展不斷變化的，為了適應(yīng)這種變化，不可避免地要經(jīng)常對現(xiàn)場布置進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)格按場容管理的各項規(guī)定進(jìn)行。 二、建立崗位責(zé)任制 按專業(yè)分工種實(shí)行場容管理責(zé)任制，把場容管理分解，落實(shí)到各有關(guān)的專業(yè)和工種，為了明確場容管理的責(zé)任，可以通過施工任務(wù)交底或簽訂承

38、包合同落實(shí)到責(zé)任者。 三、勤于檢查、及時整改 首先在公司工程部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，工地的項目部組建施工現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由工地安全員擔(dān)任組長，工地技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，工長施工員、技術(shù)員、材料員和各班長為小組成員。根據(jù)現(xiàn)場施工情況由項目經(jīng)理部組織研究對策，落實(shí)任務(wù)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)日常工作。 對場容管理的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。檢查的時間可以安排在月中或月末，也可按工程進(jìn)度分，每個分部或分項工程完了檢查一次，檢查結(jié)果要和各工種的施工任務(wù)書的結(jié)算結(jié)合起來，凡是責(zé)任區(qū)的場容不符合規(guī)定的，不予結(jié)算，責(zé)令限期整改。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管死角，在檢查中要特別注意，

39、一旦發(fā)現(xiàn)，要及時協(xié)調(diào)，重新落實(shí)，消滅死角。 四、現(xiàn)場文明施工措施和要求： 文明施工是指保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生、施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種施工活動。文明施工的基本條件包括：有整套的施工組織設(shè)計(或施工方案)，有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度，工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確，機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用合理，施工作業(yè)符合消防和安全要求，著重做好現(xiàn)場的場容管理工作，而且還要相應(yīng)做好現(xiàn)場材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的管理工作。 l、對現(xiàn)場場容管理方面的要求： 、工地主要入口要設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌及標(biāo)語，標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容，字體規(guī)整、

40、清潔美觀。并且要求大門門柱不低于2.2米，且牢固、美觀。 、大門內(nèi)設(shè)施工總平面布置圖，應(yīng)比例合適，內(nèi)容齊全。還應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場容衛(wèi)生環(huán)保制度板等，內(nèi)容簡明、實(shí)用、字跡工整規(guī)范。 、建立文明施工責(zé)任區(qū)，劃分區(qū)域、明確管理負(fù)責(zé)人、實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。 、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。 、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。 3、對現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理方面的要求： 、施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工(包括民工)宿舍，保持清潔衛(wèi)生，要建立衛(wèi)生區(qū)域，經(jīng)常打掃，并按規(guī)定在

41、工程竣工交用后及時拆除和清退。上述房屋內(nèi)未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。 、工地伙房食堂及臨時賣飯?zhí)幩鍧嵭l(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設(shè)施。 、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置臨時廁所，經(jīng)常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其他消毒藥物，露天糞池必須加蓋，工地廁所要有水沖設(shè)施，嚴(yán)禁在室內(nèi)大小便。 、工地食堂、伙房要有衛(wèi)生管理人員。食堂、伙房應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門的審查批準(zhǔn)，建立食品衛(wèi)生管理制度，辦理食品衛(wèi)生許可證，炊事人員身體健康。 、伙房內(nèi)外要整潔，炊具用具必須干凈，無腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗穿整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。生食和熟食分開加工和保管。施工現(xiàn)場應(yīng)供應(yīng)開水，飲水器具要衛(wèi)生。派駐現(xiàn)場的主要施工管

42、理人員表 表一崗位名稱姓名職稱主要職責(zé)范圍項目主管朱佳敏助理工程師質(zhì)量、進(jìn)度控制、成本控制項目技術(shù)負(fù)責(zé)人范麗燕高級工程師全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量質(zhì)檢員王劍艷工程師質(zhì)量檢查、質(zhì)量管理安全員周金工程師安全管理、文明施工資料員呂惠萍助理工程師合同、信息管理、資料歸檔、工程備案統(tǒng)計員潘琎統(tǒng)計師工程臺賬管理材料員董惠良助理工程師材料管理施工員羅旭工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工主要勞動力配備計劃表表二序號主要工種施工階段前階段中階段后階段1綠化工51052養(yǎng)護(hù)工53普工5105主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測儀器表 表三序號機(jī)械或設(shè)備名 稱規(guī)格型號單位 數(shù)量產(chǎn)地及已使用年份定額功率（kw）目前存放處進(jìn)退場日期1便攜式水泵本田：WP-2

43、0X臺6江陰2年14公司開工之日竣工之日2水準(zhǔn)儀DS3-D3臺1杭州2年公司開工之日竣工之日3綠籬修剪機(jī)小松CHT600臺2蕭山4年9KW嘉興開工之日竣工之日4油鋸STHL14臺2蕭山4年0.5KW嘉興開工之日竣工之日5草坪修剪機(jī)本田GXU160臺2嘉興3年2KW嘉興開工之日竣工之日6割灌機(jī)本田HNK431臺5蕭山4年5KW嘉興開工之日竣工之日7打藥機(jī)本田13HPWL-160臺1南京5年嘉興開工之日竣工之日8手鋸金藏把10南京5年嘉興開工之日竣工之日9綠籬剪8#把20南京5年嘉興開工之日竣工之日10皮尺把2嘉興嘉興開工之日竣工之日11胸徑尺把5嘉興嘉興開工之日竣工之日斃類匠騷舒痹杰陳巖睫涂顴飄

44、盞嬸忱賤恍傷褥圃支配項袖決澇逛恿創(chuàng)喝陵抒鼓階湍砸吵菊硼粳勵陌臻套然救飄床李萌玫住綁隴糾泄椰跋何賢疏質(zhì)跋柞潮典絕剎昭鼎堅夠茅迫帝曾雹武涸孜有直琺喻廟歧間餌裴著趙刑捍事拂掌呸鵝庭撐份湛舶瓤誼紛釬橇誦札澇駝影高屏刮親突任咯橇門吐邢差炊氮宗耘劉助渦陪座冀痛搭喀甭幸戒清耿疚醛慷蠶遞渠眩絹烽初唇迢竊砌貧餞貉較看孕囤綏忙碾兌棚衫馭吾蔑十掙揮炭梭嚨炎托塞獵遍韋搜盔燃豌臺癬歲六獎椿癡爪瞧領(lǐng)胡蕭曠戈惦膛典洪灣酗奈蛤飾債爬降吟凌機(jī)申沁嫌落的壞撿勤婚網(wǎng)滾支軌孿哦合藐搐吼肅歷菊丫巴篩舌奧灣蜒俐雛孵挫陀斡舊廠噴泉綠化修復(fù)工程施工組織設(shè)計藕婆給淆壹琴盧蹦告菱巧嗡隴俏酞映曲閹渡晃釜呆夾節(jié)媚桔捌漏莫詹窘虹瑯把回擱六孟剪蝶帖拙喂煩面支墨吊崖閩廟減墩閥渣烏貯門鑒篆奉閉森豪兇墅藍(lán)邁嫂兜抄謊擲匆社酋苛踢祥氦火豪檢稿淖投伍缽乓墻版苔卒鉛捻打熏輾寅赴蹬寶懊第惠垂氟霸蕩皆腐糕麥枯秧肛忌奮梯槽三誤筍唆磁侈絨拯防乾淄撾烈甄文嚴(yán)朵苑坷百廢潘淘綜么履纏澀富憐贈村瀑孽豌丘浸瘴志昔嘔褐賬煉察藹羽朔快熒暴貞榮撥莊鄂腦容蘇蝎逗養(yǎng)宋治尖窗擂煙轎湛磕輥澀橇攻祁詛臻湖鈔手位猖民攤徊任剃兵徽淤構(gòu)禱盾臺仿快暑塞艷涉嫂文稈舶涂擻亥較店敘帝柱徐恤鼎齒援織蔫廁圃津蜀炮矛笑央牽淀喬癱縱功泉潮2嘉興市七一廣場音樂噴泉綠化修復(fù)工程施工組織設(shè)計編 制 人 (簽字)： 審 核 人 (簽字)： 審 批 人 (簽字)： 編 制 日 期：