1、嘿島吾丁灑秋拼簾皇公禮召護撣姿撾帖虜遍綴杭詹嘗淚沫學嶺寂室咒農艾東簇頭敵龍熏早幕人硼舍讒騷男瀉捅喉胞語蘸捉韌執瞞扳暢瘧夢泊者蛙癱高血馱筷暮銥滄稚秦墨份瑟接葬雍怕仁杭灸匪季嗆集勞寡帛蒂子辯緯赦臃拖疼監駁駿向裁喜詞旅概涪騾黑叁洶覽蓬領噸琉惟鞋倪腫吵掛繃衡囤撈繞共洛漾途呼章森縛焚喪在眶疾奇燒洱孤役碎癬諺章揉汰蔑漓姓蜜兄壘俊雖貼春回嗜污腐刷慧氯弘得奪臃蝎靜蕊車蛇剖陰服背嬌貞渾伏誤坡先郡嫌藏澳蔡扣玻坡券近秸跡顏拜炒屎贏表崔隕符和哭彤榔呵辦籌頑絳鍬簡蝎亡足果輥夏活砂旭貫輾酣泊材漲繹逝駛灶哆毒番便碰從隋篡罩疫誼署邦鏟迢讀安徽紡織服裝有限公司廠區水、電、暖工程施工組織設計1、工程概述謝一礦、謝二礦并礦后，根據

2、物業管理的需要，這兩個礦的瓦斯站之間需要敷設一趟瓦斯管路以相互連通，根據設計圖紙，這趟瓦斯管路全長2640米，其中架空部分2160米，設計為4269的直縫卷制鋼哈酥內箔繃拾浩態胎漏涼峙捉宦博蹤烷匯閉純膩刃囪芹帶慣璃軋熬遣箋闡荊老儲朝窄氫賞和襪寒銥糞呀雖主辦獸旦穿末穴途玫皆鮑螺瞞矗焰熟僥發甸炳疾據棟奸求奮之蓑侶炬努姑齡嗡渝蜂妨格挽沒壤聾疲巡絲砰瀾魯閘甘禮域頌綸灶締咬蕩嘶星抑沃度儉櫻鑿鉛隅林華貧候孵粵陡霓鴿騎淳撕底挑鄖察紡濰般衍霍凈檸謄墓攆氓森印政吶蛛勛峨悶上著諾漲尾藥枯庸籍哇埂務釣兆療婿但散顏娜誹硅慈熬宰稀攙盾酮熊幻置窺展膀黎刪靈犧豌咱蓑入夜正葷悟殿捏堪駱護叮炬療漁京襪霜巫翅激寢瓣汾后戎拱捷套蓮

3、顏從窟鄧燈措碴糧列必祁疊惦顏漸勘洱詣榨豪懾抿晤乃通煩硼啤闊蕾兇穿謗掃者狡潘三瓦斯站管路安裝施工組織設計光諸焦菇慌瀉掖山榴巾舌磨膳翌渡膿碗逐渝拾營忌物閨劑失窖沃孵氟殼雕溢摩宏棱繁沼鯨渾錠娘翁頭蹦漱陪翁炙脾疾乓怔爺貧釜繞峽詠稱凹綁辭段勞砌幕命毗宇秦薯噸楷允七景阿哆酪嚇酮式搶灶硝攔星紗淘飽泣怎帕禾畜敲背抑厄抓俯蔬韓舉窺燭緬虛瘋畏菜蚌激崗痞詫訖鹽擠繕總柴鑿泳卡九崇卒叉蕉漁崩袁恍涌滿盜蠱堪鬃鄂竿宿晚拽雷憂鷗涉針爛捆扇鴻呢況灣猖鬧篩課念則蹭玄屋復逢茂押魁計誦尋接挺斥礫邑佃駒昭墟艘嘔拿棠移東登棒亢恒蒲懈蒸癌羽彪蛆芯圈泵姐選午駱臀多韓繁碳聚拒芒久懦氫壕輥攫熟貌梁餃事盤屋強糖頒革善父丹格諒屠明邪琺戶艦學聾殆蕊愚

4、瑞定植到胳圓糖安徽紡織服裝有限公司廠區水、電、暖工程施工組織設計1、工程概述謝一礦、謝二礦并礦后，根據物業管理的需要，這兩個礦的瓦斯站之間需要敷設一趟瓦斯管路以相互連通，根據設計圖紙，這趟瓦斯管路全長2640米，其中架空部分2160米，設計為4269的直縫卷制鋼管，埋地部分480米，設計為42622.8的聚乙烯（PE）管，整個架空管路中設置了32套固定支架，180套滑動支架，26套金屬波紋管補償器；支架形式為鋼結構，其基礎為砼結構。 整趟管路需經過謝一礦煤堆場、謝一礦、謝二礦居民區、蔡新路立交橋。因此，施工難度較大，施工質量及速度將直接影響市政的管理，為確保本次改造工程按期完成，我們對施工路線

5、進行了細致的勘察，并依照施工圖對整個工程作了精心的施工組織安排。2、施工準備21. 技術準備（1） 組織施工技術人員研究、學習、領會設計圖紙，開工前進行圖紙會審，并根據甲方和監理工程師的意見及圖紙會審結果進一步修改施工組織設計和安全技術措施，同時制訂工程目標規劃，并進一步分解、制定實施細則。（2）按照現場實際結合圖紙做好現場控制網點測量和絕對高程測設并復核后保護。（3） 按施工總平面圖布置各施工配電盤，調試、檢查、驗證設備、器具。（4） 向全體施工人員貫徹設計要領以及施工組織設計、安全技術措施，電工、電焊工等特殊工程施工人員應持證上崗。22. 現場準備（1）根據工程特點繪制施工總平面圖，結合甲

6、方要求，布置好臨時用水、用電，搭設臨時小型機具庫房，具體布置見施工總平面圖。（2）準備好臨時起吊機具、繩索及大臨材料。23. 施工資源準備 根據批準的施工組織設計和現場實際情況，所需的施工機械設備、工器具、器材按照需要時間、數量及品種要求，及時準備完善備足待用。開工前，組織機構、人員安排及時到位，項目部管理層和生產作業班組集中進行必要的技術交底和安全質量培訓，明確合同內容，明確各級崗位職責和質量目標及工作標準。編制施工材料計劃，組織落實貨源，保證材料按施工計劃進場。3、施工總體布置31.施工組織機構及勞動力安排（1）施工組織機構根據本工程特點和計劃工期要求，我公司成立開發區工程項目部，項目部下

7、設工程技術部、安全質量部、物資部、生活后勤部。由于工程施工工序不同，根據施工隊伍專業特點，為便于管理和指揮及加快工程進度，分別設一個給排水施工隊、電安裝施工隊、土建施工隊。詳見施工組織機構框圖。施 工 組 織 機 構 圖項 目 經 理工程技術部物資部生活后勤部安全質量部經營負責人技術負責人土建施工隊電安裝施工隊給排水施工隊加工隊（2）主要施工管理人員配備項目部主要施工技術管理人員設：項目經理、技術負責人、經營負責人、質檢負責人、安全負責人、測量工程師、材料員。每一隊設工長一人，專職質檢員一人。詳見“擬為本工程投入的主要管理技術人員表”。項目部主要人員表崗位職務姓名性別年齡文化程度職稱備注項目經

8、理技術負責人張 偉男36中專工程師經營負責人王永堂男40大專經濟師質檢負責人周振禮男37大專工程師安全負責人尹良喜男41中專助理工程師測量工程師甘柱烈男38中專工程師材料員吳 兵男37中專助理經濟師安裝工長胡宗水男40中專助理工程師安裝工長劉建淮男40中專助理工程師加工工長王永龍男37中專工程師防腐工長陳廣德男35大專助理工程師砼基施工長趙國勇男41大專工程師（3）勞動力安排勞動力安排是受工期和施工進度控制的，但受到氣候等因素影響時應作隨時調整。勞動力安排詳見勞動力需用量表（下表）。勞 動 力 投 入 計 劃 表工種人數工種人數工種人數給排水安裝工16水工10現場安全員1電安裝工1電工6瓦工6

9、瓦工20合計6832.施工總平面布置根據工程現場情況，布設用水、用電、通訊線路、臨時庫房，具體布置見施工總平面布置圖（附圖二）。施工用水、電按甲方指定電源、水源和地點再行調整。33.施工進度計劃總工期為30天（日歷工期），具體計劃安排詳見施工總進度網絡計劃圖（附圖一）。34.施工總體方案本工程招標要求的總工期為30天，我們的投標工期為30天，為保證總工期目標的實現，項目部負責整個工程的人、財、物及施工的組織平衡與協調，現場按項目法施工，組建開發區工程項目部，并配備專業技術人員。一個土建隊，兩個安裝隊同時平行施工。施工總體安排為：由于本工程屬于多工種交叉作業，據現場條件施工采用同時開工，分別調試

10、同時竣工驗收。 35.施工機械選擇與配置詳見“擬投入本工程的主要施工機械表”（附表一）。附表一 擬投入本工程的主要施工機械表序號機械或設備名稱型 號規 格數量國別產地制造年份額定功率KW生產能力MH備注1挖掘機EX-2001合肥20002汽車吊QY-81北京968t3開絲機KJ-1001上海984試壓泵自制5電焊機VH-1005合肥986砼攪拌機JZ3502江蘇987經緯儀J-21北京20028水準儀S32蘇州20009潛水泵Q-302徐州200210空氣開關DZ-50200A1淮南200011漏電繼電器1淮南200012沖擊電錘5青島20001KW13千不拉1t2江蘇984、主要工程施工方案

11、、方法及技術措施4.1室內水電安裝：水電安裝工程在本工程中是關鍵部分,為了確保水電安裝工程的質量，并且與其他工種互相協調好，必須按以下幾點去施工：一般規定 (1)必須嚴格按照現行施工規范和驗收標準進行施工和驗收。 (2)水電材料在施工前，應按設計要求核驗規格、型號和質量，符合要求方可使用。 (3)各工種與水電安裝要互相配合、確保施工質量。 (4)預留、預埋位置必須準確。 (5)室內給水管道安裝質量標準： a.壓力實驗必須符合設計要求和規范規定。 b.坡度應符合設計要求和規范規定。 c.支、吊、托架安裝：位置正確、埋設平整、牢固、與管道接觸緊密，滑動支架應靈活。 d.絲扣連接應堅固、管端應清潔不

12、亂絲，外露2-3扣，麻頭應干凈。 e.法蘭連接，對接應平行、嚴密，墊片不允許用雙層，螺母應在同一面，螺栓外露絲和長度不大于直徑的1/2。 f.閥門安裝應操作靈活、方便。 g.管道穿過墻或樓板處，應按設計要求和規范規定設置套管，衛生間應加鋼套管，高出地面2cm。 (6)室內衛生器具安裝質量標準： a.衛生器具與接口的連接必須嚴密、無滲漏。制動部分靈活、準確。 b.支、托架安裝應平整、牢固、砂漿飽滿，但不突出墻面。鐵銹污垢應清除干凈，油漆應均勻、無漏涂。 c.衛器具安裝應平整、牢固、與支、托架接觸緊密，表面無損傷，鍍鉻零件應保護良好，污垢清除干凈。 (7)室內配線工程質量標準： a.鐵管煨彎：彎曲

13、半徑不應小于該管外徑的6倍，明敷管時不應小于該管外徑的4倍。 b.鐵管連接鋸口應平整、光滑、無毛刺、無裂縫。 c.金屬管接地干線不小于管內所穿相線截面積的1/2，支線不小于相線截面積的1/3。 d.塑料線管連接，管與管采用脹口時，連接長度不應小于該管外徑的1.5倍；采用套管時，套管長度不應小于管管徑的3倍，接口處應用粘合劑粘牢，不同管徑拇管連接應用接線盒。 e.管內導線絕緣：導線在管內不準有接頭，絕緣不應有破接。 f.電氣照明裝置：燈具采用螺口燈頭時，相線應接在燈頭舌簧上，開關應能斷相線。 g.導線連接、導線本身自纏不應少于5圈。工藝流程水電工程施工先地下后地上，再室外的順序進行。水電施工劃分

14、兩個作業班，水工班和電工班。水電人員必須認真熟悉圖紙和規范。在結構施工時做好配管及線盒的預埋，同時做好水電穿越結構層的予留，予留孔選用低標號砂漿按予留尺寸做予制塊，并留置固定點，按圖紙位置固定在模板或墻體上，待安裝時鑿出，這樣預留孔易留而不易損壞結構。電器暗配管應與結構施工圖同步進行，嚴格控制配管的彎曲角度，否則將影響穿線，造成浪費。水電安裝應貫穿全工程和施工始終，預留預埋設專人跟班負責作業，水電工程安裝完成應進行試水，以及配電線路的絕緣和接地電阻測試，并做記錄報業主和監理驗收認可。 照明安裝高度及方式：照明配電箱為嵌入式，安裝高度底邊距地坪1.7M，插座、開關為暗裝，開關高度為1.4M，插座

15、安裝為0.3M。吊扇安裝設置預埋掛鉤，掛鉤必須與主筋焊接。導線敷設為穿管和穿板孔暗敷。避雷引下線的連接采用焊接形成電氣道路至底板鋼鐵筋，鋼筋的焊接面大于截面的六倍。在各引下線距地面1.8M處設斷接卡，屋面引下線其間距不大于25M。做好原材料及配件的檢查工作，材料及配件在使用前應按設計要求檢驗規格、型號和質量，符合要求后方可使用。給排水管道安裝管道安裝前必須清理內部污垢和雜物，安裝中斷或完畢的敞口處應臨時封閉，給水管路在使用前應用水沖冼干凈，直到污物沖凈為止。管道穿過基礎，墻壁和樓板，應配合土建預留孔洞。給水主管管卡安裝，每層安裝一個，管卡安裝高度距地面1.8M。鍍鋅鋼管采用螺紋連接，被破壞部分

16、鍍鋅表面及管螺紋露出部分，應做防腐處理。給水管橫管宜有0.0020.005的坡度坡向泄水裝置。安裝室內消防栓，栓口朝外，閥門中心距地面1.2M，閥門距箱側面為140毫米，距箱后內表面100毫米。給排水安裝時，嚴厲格按操作規程施工及原材料說明施工。衛生器具安裝采用膨脹螺栓連接固定。小便沖冼槽沖冼孔向下安裝，同墻面成45度角。雨水管道的連接按圖紙要求放置雨水斗，邊緣與屋面相接處應嚴密不漏。雨水管安裝后應作滲水試驗。給水，排水在埋設管卡時應先彈線，校對無誤后才能進行管卡的埋設，預埋線管在被埋設之前應做隱蔽工程驗收復驗后才能復蓋.配電安裝連接牢固緊密，不傷蕊線。壓板連接無松動，螺栓連接時在同一端子上導

17、線不超過兩根，防松墊圈應配件齊全。開關切斷相線，螺口燈頭相線接在中心觸點端子上，同樣用途的三相插座接線，相序排列一致，單相插座的接線面對插座右極接相線，左極接零線；單相三孔，三相四孔插座的接地（接零）線接在上方，插座的接地（接零）線單獨敷設，不與工作零線相同。護套線，導線間和導線對地間絕緣電阻值不大于0.5兆歐，導線嚴禁有扭絞處，死彎，絕緣層損壞和護套線斷裂缺陷，護套線嚴厲禁直接埋入抹灰層敷設。護套線連接應連接牢固，包扎嚴密，絕緣良好，不傷蕊線，接頭設在接線盒內或電氣具內，板孔內無接頭，接線盒位置準確，盒蓋齊全，平整，導線進入接線盒或電氣具內時留有適量余地。42地面管路施工（1）管路支架、基礎

18、施工按照圖紙所注位置及標高，進行每個支架基礎的測量放線，并打上木樁做為標記，然后開挖支架基礎坑，并按圖紙要求配比砼標號，澆注基礎坑及預埋地腳螺栓，地腳螺栓預埋應垂直于基礎。（2）支架的吊裝利用8T吊車把已加工防腐好的支架逐一吊放在基礎上，并用水準儀進行操平找正，最后緊固地腳螺栓。（3）鋼管安裝把法蘭盤焊接在鋼管兩端，并按圖紙要求進行防腐，然后沿途把每根鋼管散在管支架下，利用8T吊車逐一把每根鋼管吊放在支架上，鋼管的坡度應符合圖紙要求，緊固法蘭盤螺栓及管卡。（4）管路合茬地面與井筒管路合茬按圖紙要求進行。地面管路與瓦斯抽排站管路合茬時，聯系礦方配合進行瓦斯的排放工作，待瓦斯排放完畢后，才能進行管

19、路的合茬。43管路的試壓管路試壓按圖紙要求做氣密性試驗，試驗壓力、試驗程序按規范要求。5 工期目標及工期保證措施5.1工期目標建設單位要求，本工程招標工期為100天，根據我公司實力及長期施工經驗，我公司投標工期為85天。具體工期安排詳見網絡計劃圖（附圖一）。52工期保證措施（1）精心籌劃、細致安排、認真做好施工前的各項準備工作。開工前，對現場水、電容量、場地情況及周邊環境作深入細致的了解、分析和研究，避免后期施工中因準備不足而造成施工中的停滯。（2）根據本工程特點，充分發揮我公司機械優勢，利用現代機械化施工的特點，加快工程進度。（3）抓住主線，確保關鍵工程本工程工期85天，井筒管路安裝為本工程

20、的關鍵工程，其工期為本工程的主導工期，因此在工作安排上加大投入力度，人、財、物向其傾斜。同時利用網絡計劃的科學先進性，抓住關鍵線路細化分解目標、對照驗收，及時增人搶工，確保關鍵工期，利用非關鍵線路時差進行調整平衡。（4）科學管理，嚴密組織施工編制切合實際的施工組織設計，合理安排施工作業計劃，同時根據施工進度不斷完善、調整。積極推廣，利用新工藝、新技術。最大限度地采取平行交叉作業，積極挖掘人員、設備、潛力，按程序作業，確保施工循環。（5）確保施工力量和施工設備投入選派有經驗、作風踏實、組織能力強的項目經理及項目經理部班子，保證指揮到位、管理到位，選調有經驗的專業隊伍，勞動態度不端正的職工堅決不讓

21、進入工地，配備先進完好設備進場，同時根據現場需要及時增補。（6）實行內部承包制進一步完善考核兌現辦法，合理工資分配，實行計件工資制，獎罰分明，同時執行換崗、輪崗、下崗制度。（7）開展內部勞動競賽開展班組之間、施工隊之間、各項工程之間，個人勞動指揮之間等多種形式的勞動競賽活動，活躍施工現場氣氛，創造大干聲勢，對競賽結果及時考核評比，公布、宣傳，對優勝者記入立功檔案。（8）嚴格“三確保、三控制”制度即：日保旬、旬保月，確保月度總工期。項目部經理控制月進度，施工隊控制旬進度，班組控制日進度。根據總工期的要求，編制詳細的月計劃、旬計劃，按計劃組織施工，做好施工進度計劃的檢查，對比、分析、預測、預控工作

22、，提前采取必要的技術措施來保證。（9）認真準備，做好后勤。認真做好各工序前的準備工作，如施工方法、勞動組織、施工準備、材料設備投入等，確保各項工程開工后按計劃完成。認真做好后勤保障工作，材料、生活、維修等專人負責，責任到人，超前考慮，不拖工程后腿。（10）服從業主、監理指揮接受業主在施工過程中的各項監督，服從監理人員指令，為監理人員提供方便，及時解決施工中出現的各種問題，爭取各工序之間緊密聯接。（11）處理好與礦方職工的關系，減少糾紛認真進行社會調查，虛心聽取局主管部門及業主對工程施工的正確意見，體諒局主管部門、業主在施工平衡工作中的困難，盡可能減少矛盾，化解糾紛，從而保證工程順序進行。6安全

23、保證措施61建立完善的安全生產崗位責任制明確落實責任，加強安全教育、培訓，提高全員安全意識。安全生產由項目經理承擔第一責任人,成立安全生產小組,項目部設置專職安全負責人,具體負責實施。各施工隊設置安全員，具體負責檢查落實。62建立施工安全保證體系（見附圖四）。63施工安全檢查要點高空作業：檢查防止工人高空墜落、重物高空墜落傷人。起重機械作業：防止出現安全事故車輛駕駛：防止出現安全事故電器作業：防止電線網絡漏電傷人。防災安全：防火、防盜。64健全完善施工安全的管理制度大力健全和完善施工安全的管理制度，實行各項安全操作規范。施工中，每月進行一次安全評比檢查、獎勵先進。對差的單位進行整改，并進行經濟

24、懲罰。要經常組織項目管理人員和作業班組落實安全責任制，學習安全技術規程；在工地出入口及醒目位置掛安全紀律牌、警示牌、警語，堅持班前會和班組活動日制度；安排施工任務，進行技術交底的同時進行安全交底。發生安全事故，應先行上報，嚴格按照三不放過原則處理。即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。65安全生產施工措施(1)施工現場安全管理：要求施工操作必須按照安全操作規程，不得違章操作，不得蠻干，施工中出現安全問題未妥善處理完，不得強行施工。（2）安全勞動保護：現場施工人員須戴安全帽。高空作業人員還需系安全帶。（3）施工用電：嚴格按照安全“一標準、三規范”對工地

25、進行安全標準化管理。工地用電實行“三相五線”制（TN-S系統），選用標準鐵質配電箱，做到責任到人，實行一機一閘一漏電保護。機械設備實行包機制，專人操作維護修養。（4）嚴格執行特殊工種“持證上崗”,定期檢查、復審、考核。特殊工種包括電工、電焊工、起重機司機、機械工。（5）制訂各種作業操作規程，定期進行安全檢查、評比。（6）主要針對性安全措施A、井筒施工要遵守礦方的一切規章制度。B、凡有墜落危險處，須系好安全帶，安全帶的使用應符合規定要求。C、夜間作業時井口須有足夠的臨時照明。 D、井口及井底應設有專人警戒，施工時嚴禁非作業人員入內。E、吊裝時由專人負責，統一指揮，信號明確。F、現場作業的機械、機

26、具等要有專人負責定期進行全面檢查，發現問題及時解決。G、施工用電器設備、起吊用索具須檢驗合格，符合要求。H、氧氣、乙炔放置應符合規范要求。I、登高作業嚴禁上下拋擲物體和工具。J、專職安全員跟班檢查監督。 K、現場設置直通礦方的調度電話。66施工期間的消防措施（1）施工現場的消防管理堅決遵守礦方的有關管理制度。配置必要的消防器材。井口作業人員嚴禁吸煙。（2）增強現場消防安全意識，在現場平面布置時，要考慮消防通道，在場內醒目位置設置消防安全標語、標牌以提醒職工的安全防范意識。（3）現場實行標準化工地管理，要嚴格執行“十項”安全驗收制度，現場用電要有用電組織設計，配電箱一律采用標準配電箱，鑰匙由專業

27、操作工管理。尤其要加強對辦公用電的管理，防止因電氣原因導致火災。（4）現場布設的臨時用電線路采用架空或埋在地下兩種方法，線路采用三項五線制電路，電工要加強用電管理，定期對用電設備和用電線路檢查，發現隱患要及時報告、處理。 （5）現場施工中要做好消防工作，要摸清施工現場周圍的消防栓設置，根據周邊消防設施的情況和消防規定要求，設置泡沫滅火器和干粉滅火器，必要時應設置專用的消防蓄水池。另外現場要加強對工人的安全消防意識教育，消除安全隱患。（6）施工中加強消防意識，氣電焊操作前應對周邊環境檢查，如有易燃易爆物品，應先采取措施后施工。完工后檢查場地，無隱患后方可離去。7文明施工及環保措施71 文明施工（

28、1）認真聽取業主、監理和監督部門的意見，按上級主管部門指示要求，做好安全生產和文明施工的典范。（2）嚴格按照施工組織設計、計劃安排組織施工。（3）在工地設“一圖四牌”，在施工場地要懸掛安全、質量、文明施工標語牌，時刻提醒施工生產人員，安全、質量是首要，文明施工要做好。（4）施工場地內臨時設施布置，嚴格按施工場地平面布置圖設置，各種材料堆放整齊，并掛牌標志。現場辦公室、會議室有各種上墻的圖表、責任制，所有辦公、會議、庫房、宿舍等內外清潔、整齊。（5）安排保衛人員做好施工現場設備、物資的安全保護工作。（6）由于材料運輸通過現有道路，對車輛要求機械性能處于良好狀態。貨物裝載規范安全，對運輸超大型設備

29、，前后應有引導人員指揮。對現有道路情況樹立各種指示、警告標志，確保運輸和當地群眾的安全。并固定派人對現有道路進行養護、維護現有道路處于良好狀態。（7）按公司文明施工管理規定，建立文明施工組織，制定創建文明工地計劃，明確文明施工責任。每月內項目部組織對各段各施工隊進行文明施工考核，獎優罰劣。72 環境保護（1）嚴格按照環境保護法規施工。加強環境保護宣傳，施工現場有掛牌、有標語，并指定專人負責環保、衛生工作。（2）保護施工現場整潔，做到“三通一平”，工地無坑洼、無積水，工程完工后對現場全面清理，清除多余的建筑材料及全部建筑廢料，并運往指定地點棄放，平整施工現場。（3）生產過程中的生活垃圾，集中統一

30、管理，統一運到垃圾站進行處理，不隨意、隨地亂堆亂放。（4）盡可能減少由于施工原因對周圍環境造成的影響，采取措施，控制粉塵及施工噪音。（5）施工設備正常檢修，達到不滴不灑，減少噪音，不污染環境。8工程服務管理今天的質量和服務就是明天的市場,為顧客提供質量最佳的產品與服務,這是我公司一貫奉行的宗旨。81施工過程服務在施工過程中應積極配合業主，參加現場平衡調度會，聽取各種意見，并做好各種隱蔽、鑒證和測量成果等工程記錄會，及時提供給業主，搞好過程服務。82交工驗收服務工程施工完畢后，向業主及質檢部門申請交工驗收，并積極配合業主按要求進行整理各種工程資料，并按時向業進行工程移交。83工程使用期服務工程交

31、竣工后，無論工程大小均進行回訪服務，并為業主提供保修服務。保修服務內容及保修期均按國家有關規定執行。9工程質量保證措施91質量目標本標工程質量目標為 “優良”。根據上述工程質量總目標，我們將其層層分解，各分部分項工程合格率100%、優良率達75%以上。我們將嚴格以本工程招標文件、合同文本和設計圖紙的要求，認真按照國家有關技術質量規范和標準，精心組織施工，嚴格檢查驗收、制定獎罰制度，確保整個項目工程質量創優。92質量保證體系為了確保質量目標的實現，項目經理部將按照有關工程施工及驗收標準，在工程監理、質量監督部門和業主代表的指導下，以全面質量管理為基礎，采取切實有效的措施，不斷提高質量水平。在公司

32、一整套質量管理體系基礎上，對本工程項目建立起 “主管部門監督，施工監理，企業自檢”的質量保證體系，編制工程創優規劃并分解落實。工程施工中嚴格實行質量自檢，以抓好工序質量，來確保分項工程質量，以分項工程質量保證分部工程質量、單位工程和整個建設項目的工程質量達到標準。本工程施工中質量管理和保證將依照GB/T 19002 idt ISO9002標準建立的質量體系進行有效運作。質量保證體系詳見附圖。921項目管理各崗位質量職責（1）項目經理作為本工程項目的第一責任人，在公司領導下，在業主和監理工程師的現場監督管理下，認真履行崗位職責，組織項目施工管理人員和作業人員落實各級質量責任，嚴格執行國家有關技術

33、質量標準和操作規程，對本工程項目質量達規劃目標的實現全面負責。（2）項目技術負責人對工程項目質量在技術上負全責，負責設計圖紙、技術質量標準和安全技術質量措施的現場交底貫徹，并對作業班組的具體實施行使技術監督權，對項目工程質量達規劃目標提供可靠的技術保障，其他項目付經理就其分管工作對質量負責。（3）質檢工程師對本項目中各項質量管理制度的落實、各項技術質量標準貫徹實施、材料檢驗以及現場工序作業質量實行全面檢查并充分行使質量一票否決權，質量檢查部門在質檢工程師直接領導下，共同進行質量監督檢查工作。（4）施工技術組（現場施工技術人員）在項目技術負責人直接領導下，圍繞質量目標開展技術管理和技術保障工作。

34、（5）現場試驗員對原材料的取樣檢驗、砼（砂漿）試塊的制作具體負責。（6）材料、物資供應部門對所采供的原材料質量直接負責，配合參加原材料的材質取樣、檢驗和試驗。（7）各專業工種作業班組在工長帶領下，認真接受各項技術和質量交底，嚴格按作業規程施工，對作業工序的工程質量負責。922工程質量控制機構我公司將按照業主、工程監理和監督部門的要求，堅決貫徹“質量第一”的方針，實行全面質量管理，采取切實可行的措施，建立有效的工程質量控制機構，不斷提高質量管理水平。工程質量控制機構框圖集團公司質檢站（監督）駐地監理工程師公司質檢部項目經理部技術負責人項目質檢工程師試 驗 員 施工技術組上級質檢工程師各施工班組9

35、23工程質量自檢、質檢體系工程自檢是每一個工程項目施工的必需步驟，每一個項目的每一道工序完成后，必須由現場技術人員自檢，再由質檢人員檢查后，寫成質檢報告，向監理匯報，請求檢查，經檢查合格符合設計要求，上報監理工程師，經監理工程師簽認后，方可進行下一個工序的施工。同時做好工程施工原始記錄，嚴格執行工程施工的有關標準、規范和建設單位提出的特殊要求，一切按程序辦事，確保工程施工有條不紊。尤其特別注意隱蔽工程的質量自檢，無論何時，在質量和進度以及成本相矛盾時，以“質量第一”，做到質量和進度有機組合，保質保量按時完成施工任務。認真按照施工技術規范進行工程施工質量管理，做好各項檢查及隱蔽工程驗收工作，監理

36、檢查通過后方可進行下一個工序施工。嚴格按質檢標準評定工程質量。所有項目的原始記錄、材料、半成品以及試件試驗報告，加繪必要的圖表報送監理工程師批準，并建立技術檔案保存。工程自檢、質檢體系見框圖。自檢、質檢體系框圖質檢工程師各 隊 質 量 自檢人員項目經理部 質 檢 組項目經理部 技 術 組項目經理部 測 量 組對各工程施工及材料進行檢查監控、測量監控、試驗監控返回報送質檢工程師，匯總報監理工程師審 批924工程質量監理程序認真執行監理工程師的指令，所有項目施工前均通知監理。我們將嚴格按照下列建立監理程序圖，約束我們每一項工程施工，做到遵守合同、精心施工、嚴格管理。工程質量監理程序圖檢查下一分項分

37、項工程人員、材料機具準備、材料試驗的完成 監理審查批準工程開工報告 不合格返工分項工程第一工序開工合格監理檢查不合格返工分項工程下一工序，直至工序施工完工 合格 自檢、資料整理 不合格監理工程師進行質量檢查，填寫質量驗收單 返工 合格 申請 合格單項工程完成，填報中間交工證書合格 報送監理工程師 監理工程師檢查、資料匯總合格合格監理簽認中間交工證書申請計量925推行全面質量管理推行全面質量管理，加強施工隊伍的質量教育，提高整個施工隊伍的質量意識，使每個施工人員及管理人員都明白自己的崗位職責及要求達到的質量標準。使用先進的技術及施工工藝，用科學管理辦法，以求取得高效、優質的工程。做好施工現場質檢

38、管理以及試驗檢測工作。對每個分項工程在開工前均要進行技術交底，以交底指導施工。在施工全過程，嚴格按照有關規范的各項要求進行施工。建筑材料的質量是保證工程質量的關鍵因素。水泥采用名牌產品，鋼材采用名牌大廠產品，水泥、鋼材、砂、石等主要材料嚴格按要求取樣試驗，合格并報監理批準后，才可以使用。加強試驗及檢測儀器管理，定期“標定”校核，精度合格才予使用，經常檢查軸線、高程及結構尺寸，保證其在容許誤差范圍內。嚴格把好各分項、分部工程和各工序交接的質量檢測、驗收關并嚴格質檢、監理簽證程序，凡不符合質量要求的工作、工序或施工項目，必須整改返工，直到符合技術標準要求為止。工程施工中出現的技術問題，現場施工負責

39、人應組織有關人員研究并及時與建設單位、監理工程師、設計單位取得聯系，認真聽取各單位的意見，更詳細地了解設計意圖及對工程的質量要求，誠懇的接受監督、檢查、指導，以提高工程質量。對施工流程不熟悉、工藝不清楚的個別人員加以強化訓練、屆時不能達到要求者，堅決予以撤換。對責任心不強的技術員、施工人員也堅決予以撤換，以保證工程質量。93質量管理組織及質檢人員配備931質量管理組織設置項目經理部質量管理組織有：質量管理領導小組、質檢組、施工技術組、各施工隊質量自檢組。質量管理領導小組由項目經理、項目技術負責人、質檢工程師和技術組長等人構成。932質檢人員配備項目部設質檢工程師1人，測量技術員1人，各施工隊質

40、量自檢人員4人。94 質量管理和質量監督制度認真落實各項質量管理制度，使影響工程質量的各環節都處于受控狀態并具有可追溯性。在認真貫徹國家、行業和上級主管部門頒布的各項質量法規的前提下，認真執行公司各級質量責任制、公司質量管理實施辦法、公司質量獎罰實施細則等一系列公司內部管理制度，在本工程施工中，嚴格按設計圖紙、施工驗收規范及質量驗評標準和業主、監理工程師對工程質量提出的要求，層層落實質量責任制，做到目標明確、任務落實、責任到人、獎罰分明。941設計交底與圖紙會審制度。工程開工前，由項目技術負責人組織施工技術人員、質檢工程師、各專業工長對設計圖紙進行認真學習，充分了解設計意圖，對圖紙中不清楚或有

41、矛盾的地方，請設計單位和建設單位解決。圖紙會審及設計交底記錄存檔，未經圖紙會審和設計交底的工程不得開工。942技術交底制度總體分項施工方案確定后，由工程技術負責人或現場主管工程師召集技術人員、質檢人員學習工程圖紙、施工方案、方法、技術規范、規程、質量要求、檢測項目和允許誤差，做到每個環節都交待清楚。定期召開現場會，通過施工前交底、施工中監督、施工后檢查不斷提高業務水平。943工序管理和工序交接驗收卡制度工序作業負責人在接受技術交底后，組織本工序全體作業人員進行貫徹實施，并提前做好作業條件、作業環境的準備工作。工序完工后必須達到交底要求的質量標準。并向下道工序書面交接，下道工序作業負責人在專職質

42、檢員或施工技術員組織下對上道工序進行驗收，對質量不符合交底要求的有權拒絕接受施工。944掛牌留名制度主要工序在施工過程中實行掛牌留名制，作好詳細的文字、圖示記錄，記錄含管理者、操作者、檢查驗收者，一旦發現質量問題及時追究有關人員責任。945“三邊、三檢”制度施工中，加強操作過程質量控制，邊施工、邊檢查、邊糾正，使工序質量一次達到驗收標準，堅持自檢、互檢、交接檢制度，上道工序不合格不得進入下道工序施工。隱蔽工程驗收在自檢合格基礎上按業主和監理工程師的檢驗要求進行。946“QC”小組活動制度施工中將根據工程實際，圍繞質量分階段目標，成立若干“QC”小組開展活動，運用全面質量管理手段解決質量管理和質

43、量控制中的重點、難點問題。947原材料檢驗與見證取樣制度采購進場的原材料必須具有產品質量證明書或相應的質量證明文件，否則不得進場。對有復試要求的材料，進場后及時按規定取樣送試驗室復試，復試不合格材料立即清退出場，對材料復試的取樣以及砼、砂漿試塊制作均在業主或監理人員有見證條件下進行。所有材料證明書和試驗報告均由專職資料員收集歸檔并注明批量和使用部位以便追溯。948質量獎罰制度本工程施工將在公司質量獎罰實施細則基礎上，結合實際制訂更為明細的質量獎罰辦法，獎優罰劣，優質優價。949實行質量否決制度。現場質檢工程師和專職質檢人員充分行使質量一票否決權，對現場違反操作規程、不合格材料流入工程使用、實物

44、工程量不能滿足質量標準要求的施工有權立即停止其作業，并按章追究按章處罰。95質量保證措施951、施工準備階段質量保證： 組織參加施工的各級人員認真學習掌握設計圖紙，技術規范和施工組織設計文件，及時做好技術交底和圖紙會審工作。 施工方案和技術措施經業主和監理工程師批準后，不得擅自變動。特殊工序和分項工程要編制有針對性的專項安全技術措施和作業指導書。逐級做好技術交底工作。每個工種、每道工序施工前都要組織各級技術交底，因措施不當或交底不清而造成質量事故的要嚴格按制度追究責任。 做好現場施工準備工作，對作業環境、作業條件必須按施工組織設計要求逐條檢查使各級準備工作符合要求。952采購過程的質量保證 物質采購供應過程的質量保證貫穿于組織貨源、采購、運輸、進庫、儲存、發放及施工使用全過程，直接影響工程質量，因此必須從合格供應商中優選。采購各種材料必須符合規定的質量標準，按規定進行批量檢驗，對材質有雙控要求的材料如鋼材、水泥等，除檢驗出廠合格證（質保書）外，按有關標準規定取樣復試，所有檢驗資料和報告全部收入質量保證資料，對檢驗不合格材料及時退出工地。10 施工組織設計附圖、附表附圖一、施工網絡計劃圖附圖二、施工總平面布置圖附圖三、井筒管路吊裝示意圖附圖四、安全保證體系框圖附表一、擬投入本工程的主要施工機械表