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娘子關(guān)鎮(zhèn)供水工程施工組織設(shè)計方案(48頁).doc

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娘子關(guān)鎮(zhèn)供水工程施工組織設(shè)計方案(48頁).doc

1、目 錄1、主要施工方法.1 2、擬投入的主要物資計劃.193、擬投入的主要施工機(jī)械.224、勞動力安排計劃.235、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.236、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.277、確保工期的技術(shù)組織措施.328、確保文明施工的技術(shù)組織措施.369、施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖.4210、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施.4211、施工總平面布置設(shè)計.42某縣娘子關(guān)鎮(zhèn)某供水公司娘子關(guān)供水工程施工組織設(shè)計 一、主要施工方法第一章 編制依據(jù)及工程概況第一節(jié) 編制依據(jù)某縣某供水公司娘子關(guān)供水工程施工組織設(shè)計根據(jù)以下資料及相關(guān)信息組織編寫:1.某縣某供水公司娘子關(guān)供水工程設(shè)計文件;2.陽泉市昌盛

2、招標(biāo)有限公司提供的工程招標(biāo)文件及相關(guān)會議及文件精神;3.建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn); 4市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn);5.建筑安裝工程施工規(guī)范;6市政工程施工規(guī)范;7.城市道路路基工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范 8.給排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范; 9.給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范; 10.工程測量規(guī)范;11.給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范;12.工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定;第二節(jié) 工程概況我單位根據(jù)上述有關(guān)資料和現(xiàn)場踏勘,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,經(jīng)深入調(diào)查研究,并結(jié)合我單位多年的施工實(shí)踐,由具有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員編制而成。本項(xiàng)目為某縣某供水公司娘子關(guān)供水工程,項(xiàng)目包括水廠和供水管網(wǎng)工程,其

3、中水廠包括配水車間、加氯間和清水池,供水管道為新建的水廠至關(guān)口村的輸水管道路。 水廠的配水車間、加氯間及清水池設(shè)計情況如下: 配水車間:磚混結(jié)構(gòu),地上一層,地下一層,建筑物總長32M,總寬8.6M,地面以上總高5.4M,地下一層地面標(biāo)高-4.8M,配水車間設(shè)三個辦公室、高壓室、低壓值班室、配水間、衛(wèi)生間。配水車間基礎(chǔ)為鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。 加氯間:磚混結(jié)構(gòu),建筑物總長15.5M,總寬6.5M,總高5.7M,分別為兩個加氯間,一個吸氯間和一個值班室。 配水車間和加氯間抗震設(shè)防烈度為七度,建筑場地為類場地,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙類,按照抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)本建筑物為丙類建筑,砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制等級達(dá)到B級

4、標(biāo)準(zhǔn)。本工程設(shè)計使用年限為50年,結(jié)構(gòu)構(gòu)件控制等級為三級。環(huán)境類別,室內(nèi)一般房間為一類,室內(nèi)浴室衛(wèi)生間為二類a,室外主體結(jié)構(gòu)外露部分為以及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為二類b。 混凝土強(qiáng)度等級:基礎(chǔ)部分,墊層為C10,基礎(chǔ)C30其余現(xiàn)澆構(gòu)件C20,結(jié)構(gòu)外露構(gòu)件C30,衛(wèi)生間C25。鋼筋:所有構(gòu)件鋼筋采用HPB235(),HRB()。機(jī)磚。混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)造:混凝土保護(hù)層厚度:板20MM,梁柱為30MM,基礎(chǔ)底板40MM,基礎(chǔ)頂板25MM,外露構(gòu)件25MM,墻、板中分布筋的保護(hù)層厚度不應(yīng)小于10MM,梁、柱中箍筋和構(gòu)造鋼筋的保護(hù)層厚度不小于15MM。 水池:鋼筋混凝土清水池,用于貯存常溫,無浸蝕性的水。水池總長31.8

5、M,總寬16.7M。水泥基底座于老底上,池頂覆土500厚,池頂活荷載標(biāo)準(zhǔn)值2KN/M2,池邊活荷載標(biāo)準(zhǔn)值5KN/M2。土壤條件:靜止土壓力系數(shù)K0=0.5,強(qiáng)度計算池頂覆土重度18KN/M3,池壁側(cè)向土壓力計算填土重度20KN/M3。混凝土:墊層C10,池體C30,池體抗?jié)B等級P6。鋼梯予埋件采用HPB235(Q235)鋼。 供水管道工程:本項(xiàng)目范圍為新建的水廠至關(guān)口村,根據(jù)陽泉市某縣娘子關(guān)鎮(zhèn)供水工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告,娘子關(guān)鎮(zhèn)最高日用水量為6050M3/日,輸水管道管徑DN400,西起新建水廠,東至關(guān)口村。管道采用球墨鑄鐵管,管道路基本沿路面或沿河敷設(shè),敷設(shè)于路面的管道埋深約1.5M,敷

6、設(shè)于河道的管道埋深約為3M(位于沖刷的深度以下),在管道垂直轉(zhuǎn)角或水平轉(zhuǎn)角大于10的位置均設(shè)置支墩以防止接口破壞.在管道的適當(dāng)位置設(shè)置檢修閥門,在管道隆起點(diǎn)的適當(dāng)部位設(shè)置排氣閥(井),在管道低洼處適當(dāng)設(shè)置有泄水井。 第二章 目標(biāo)要求1、工期目標(biāo)按建設(shè)單位要求,為業(yè)主考慮,按時按質(zhì)地完成施工任務(wù)。計劃工期:365日歷天。計劃2009年6月10日開工,2010年6月10日竣工。2、質(zhì)量目標(biāo)在施工中嚴(yán)格按國家、山西省、陽泉市及有關(guān)部門頒布的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進(jìn)行施工。工程質(zhì)量等級:合格。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定符合國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),滿足山西省建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案要求。3、安全目標(biāo)不出現(xiàn)重大

7、傷亡及其他安全事故,嚴(yán)格控制輕傷頻率。4、環(huán)保及文明施工目標(biāo)達(dá)到業(yè)主及該地區(qū)有關(guān)規(guī)定。第三章 施工部署第一節(jié) 布署原則1、合理有效的利用現(xiàn)場一切資源。根據(jù)甲方提供的水、電源,合理敷設(shè)臨時水、電,以保證生產(chǎn)、生活需要。2、根據(jù)現(xiàn)場情況及施工安排,結(jié)合考慮其他施工單位的出行,修建臨時道路,保證施工的正常有序進(jìn)行。3、根據(jù)工程需要和現(xiàn)場條件,在業(yè)主指定區(qū)域現(xiàn)場設(shè)置辦公區(qū)、材料庫等臨時設(shè)施。4、在保證工程施工質(zhì)量的前提下,合理安排施工順序,在有限的工期內(nèi),合理配置資源,做到質(zhì)量高、速度快。具體原則如下:4.1現(xiàn)況地面進(jìn)行測設(shè),平整施工場地。優(yōu)先安排深槽管線施工及有條件地段管線施工,保證施工工期。4.2

8、合理劃分施工區(qū)域,施工區(qū)段,細(xì)化施工項(xiàng)目,重點(diǎn)考慮水廠與供水管線的施工關(guān)系,原則上平行施工。同時在每項(xiàng)施工順序上堅持先地下后地上、先深后淺的施工方法,以保證工程按時完成。第二節(jié) 總體部署根據(jù)施工現(xiàn)場位置和條件,為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行,施工采用分區(qū)分片的方法。依據(jù)本工程的特點(diǎn),施工時按2個分區(qū)分別布置,分別組織施工,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。兩區(qū)分別劃片,化整為零,以實(shí)現(xiàn)各區(qū)各片的分目標(biāo)為階段,最終完成工程的整體目標(biāo)。以水廠為第區(qū),施工項(xiàng)目包括配水車間、加氯間和清水池等、以水廠至關(guān)口村輸水管道工程為為第區(qū),同時將第區(qū)根據(jù)地形、管網(wǎng)長度再劃分不同施工段,根據(jù)總包的總體施工計劃及各區(qū)段實(shí)際施工情況,合理

9、安排。臨時水、電按總包及業(yè)主總體安排就近接入作業(yè)區(qū)。由于各區(qū)內(nèi)管線施工中交插作業(yè)多,需與總包及各專業(yè)施工隊(duì)伍積極合作,及時調(diào)整施工部署,保總體工期目的實(shí)現(xiàn)。施工安排:各區(qū)各段基本獨(dú)立進(jìn)行,同時施工。按先深后淺,先外后內(nèi)向中部集中,先地下后地上,先復(fù)雜后簡單,同時安排,占滿空間,占滿時間,充分發(fā)揮機(jī)械施工優(yōu)勢,詳細(xì)制定落實(shí)工、料、機(jī)進(jìn)場計劃,優(yōu)化施工順序和工序安排施工。基本施工順序:第區(qū)施工順序?yàn)榍逅亍⑴渌囬g、加氯間及附屬工程。 第區(qū)施工順序?yàn)椋?管溝開挖施工管道施工檢查井施工根據(jù)施工的總體計劃安排,各區(qū)、各段根據(jù)具體情況具體安排。第三節(jié) 施工組織體系根據(jù)本工程項(xiàng)目施工戰(zhàn)線長,施工空間小、施

10、工分散、交叉處理多、施工現(xiàn)場狹小、施工單位間交叉作業(yè)等特點(diǎn),組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,配備各職能部門,做到準(zhǔn)備充分,人員充足,相互協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)協(xié)作,職責(zé)分明,各負(fù)其責(zé)。選用實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)多、管理嚴(yán)的施工隊(duì)伍,另外專門組織水電維護(hù)、場容維護(hù)班組。施工組織機(jī)構(gòu)框圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師工程部質(zhì)量部技術(shù)部材料部門土建隊(duì)管道隊(duì)配合隊(duì)場容隊(duì)第四節(jié) 重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施1、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析因本工程管線、質(zhì)量要求高,管線復(fù)雜,場地不集中,所以如何組織工程有效實(shí)施,達(dá)到業(yè)主要求的各項(xiàng)目標(biāo)是工程的重點(diǎn)。由于管線長,管線交叉多,管線高程、位置等相互影響,因此施工前期及施工過程中的技術(shù)問題能否得到及時解決是工

11、程施工的難點(diǎn)。2、重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施針對工程的重點(diǎn),主要采取加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織建設(shè),提高項(xiàng)目部工作效率的控制措施。3、組織充足的施工和質(zhì)量管理人員,各區(qū)、段均配備兩名施工員和質(zhì)量員,既分區(qū)段管理又相互協(xié)調(diào)合作,各區(qū)段根據(jù)各自情況安排施工,以實(shí)現(xiàn)分片目標(biāo)為目的;4、施工前期及施工過程中,做到充分了解現(xiàn)場情況,根據(jù)工程總計劃安排,各區(qū)段詳細(xì)制定日、旬、月進(jìn)度計劃,制定工、料、機(jī)進(jìn)場計劃,項(xiàng)目部各職能部門保證計劃的落實(shí)和組織;5、辦公室負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)配,安排專職協(xié)調(diào)人員,做好與其他施工單位的協(xié)調(diào)工作;6、項(xiàng)目部積極與現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主配合,及時反映情況,服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。對于工程的難點(diǎn)

12、,項(xiàng)目部建立強(qiáng)有力的技術(shù)部,盡量在工程前期認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,及時發(fā)現(xiàn)并提出問題,及時積極與設(shè)計人員聯(lián)系,及時解決,保證工程的正常進(jìn)行。第五節(jié) 施工組織安排 我公司將派出經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍,提供強(qiáng)有力的裝備,夯實(shí)工程建設(shè)的物資基礎(chǔ)。將安排具有類似施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部承擔(dān)本工程施工任務(wù)。由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé),在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)骨干力量組建項(xiàng)目經(jīng)理部,同時,加強(qiáng)工程現(xiàn)場施工管理,層層落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,從各個方面保證工程建設(shè)順利、高效、優(yōu)質(zhì)完成。為保證工程的順利進(jìn)行和各項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員將對本工程進(jìn)行科學(xué)、合理的組織和管理,對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全做好各種技術(shù)保證措施;對施工材料的使用、施工機(jī)具

13、的安排等問題進(jìn)行良好的部署和協(xié)調(diào)。1、總體施工工藝流程圖施工準(zhǔn)備水廠工程管道工程管溝開挖管道施工零星工程回填清水池配水車間加氯間零星工程竣工驗(yàn)收、清場2、施工前準(zhǔn)備工作2.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作(1)施工現(xiàn)場交通本工程將修建交通便道進(jìn)行物料運(yùn)輸,從而使本工程的交通較為便利。(2)施工用水、用電開工前,由我項(xiàng)目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)人員聯(lián)系,就近提供共300千瓦的電源,沿線布置供電線路連通各施工點(diǎn)。同時我項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場自己配備兩臺75千瓦的發(fā)電機(jī)組,以備突然停電或是用電高峰期的不時之需,以保證施工用電。施工用水利用當(dāng)?shù)厮础A碓谖翼?xiàng)目經(jīng)理部駐地設(shè)置排水邊溝,將生活污水排入污水沉淀池中。2.2材料供應(yīng)

14、(1)本工程所需的所有材料在進(jìn)場前均須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,不合格材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。(2)我項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度計劃編制材料需用計劃,各種材料的進(jìn)場按照已編定的材料需用計劃進(jìn)場,并按指定的材料堆放點(diǎn)堆放。同時做好材料的保護(hù)工作,以防材料在施工現(xiàn)場出現(xiàn)損壞或損耗現(xiàn)象。2.3技術(shù)準(zhǔn)備工作(1)圖紙會審及技術(shù)交底工程開工前,在項(xiàng)目總工程師的組織下,集中項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙,將不清或不明的問題及時匯總通知業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計人員及時解決。我項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格按有關(guān)程序,組織技術(shù)交底,由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組交底,做到項(xiàng)目部全體人員均熟悉本工程的技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計意圖和施工技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容

15、。(2)施工組織設(shè)計的編制由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制該工程的施工組織設(shè)計方案,該方案被審批同意后以該方案作為本工程施工的指導(dǎo)性文件。(3)測量放線工作開工前,由我項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員聯(lián)系規(guī)劃局做好測量控制點(diǎn)的交接工作,并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)測,同時建立測量控制網(wǎng),確定道路中線和施工紅線和施工放樣測量。積極與建設(shè)單位、設(shè)計院聯(lián)系,熟悉本工程的各項(xiàng)要求和任務(wù),并及時向有關(guān)管理人員傳達(dá);2.4其他準(zhǔn)備工作(1)做好沿線的地下管線(道)的探測與保護(hù)工作,以防對工程的進(jìn)程產(chǎn)生不必要的影響;(2)按施工總平面圖及結(jié)合工地現(xiàn)場情況,及時搭設(shè)施工所需的臨時設(shè)施,注意防火、防漏電等安全問題;(3)根據(jù)施工計劃,組織施工操

16、作人員進(jìn)場,并對他們進(jìn)行相關(guān)的崗前培訓(xùn)和三級安全教育。第四章 主要施工方案第一節(jié)施工流程:施工工藝流程圖清水池 配水車間 加氯間基坑開挖 基坑開挖 基坑開挖 鋼筋砼底板 基礎(chǔ) 基礎(chǔ)池壁及導(dǎo)流墻 主體工程 主體工程清水池頂 裝修工程 裝修工程 水廠竣工驗(yàn)收清場供水管道工程工藝流程圖: 施工準(zhǔn)備及測量工作 管溝壁鋼板護(hù)樁 管道溝開挖 溝壁支護(hù) 成品管道供應(yīng) 管道安裝 砌檢查井等附屬工程 回填、清場第二節(jié) 主要施工方法(一)管道工程的主要施工方法:1、測量放線1.1組織測量技術(shù)人員按規(guī)劃局提供的測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,復(fù)核無誤后建立工程測量控制網(wǎng),對工程進(jìn)行點(diǎn)面相結(jié)合的測量控制。1.2進(jìn)行施工放樣測量,

17、定出管道中線及井位置并定出水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)作為整個工程的控制點(diǎn)。每次測量均要閉合,嚴(yán)格控制閉合誤差。1.3井面標(biāo)高應(yīng)平路面。2、溝槽開挖2.1溝槽開挖前應(yīng)要求各有關(guān)管線部門提供地下管線情況,并結(jié)合人工開挖勘察,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行施工。當(dāng)發(fā)現(xiàn)管線位置后應(yīng)做好清晰的標(biāo)志以保護(hù)好地下管線。2.2施工時在人行道邊設(shè)置臨時排水溝,以保證排水通暢,以保證開挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的質(zhì)量問題。在基坑開挖時須在溝槽外兩側(cè)筑小土堤截水,以防地表水倒灌入施工溝槽內(nèi)。溝槽內(nèi)兩側(cè)設(shè)排水溝和集水井,用碎石填充,當(dāng)?shù)叵滤S富或遇雨天時用抽水機(jī)抽水,以保證基坑不被水浸泡。2.3本工程的溝槽深度為1.5-3米,對土質(zhì)良好地段采

18、用1:1放坡開挖。開挖時用挖掘機(jī)進(jìn)行,人工配合。溝槽開挖土方調(diào)至填方區(qū)填土或用自卸式汽車外運(yùn)棄土。在開挖前,溝槽的斷面、開挖的次序和堆土的位置由現(xiàn)場施工員向司機(jī)及土方工詳細(xì)交底。在挖土過程中管理人員應(yīng)在現(xiàn)場指揮并應(yīng)經(jīng)常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置,確保溝槽中心偏移誤差符合規(guī)范要求。為保證槽底土壤不被擾動、破壞或超挖,用機(jī)械挖土至設(shè)計標(biāo)高高2030cm后改用人工挖土和平整。開挖要保證連續(xù)作業(yè),分段開挖,每段10m20m,以防止土方塌方出現(xiàn)安全事故。2.4在軟土地段采用放坡與鋼板樁支護(hù)結(jié)合開挖。先按1:1放坡開挖,再用25號槽鋼進(jìn)行鋼板樁支護(hù)開挖。2.5溝槽檢查驗(yàn)收溝槽開挖完成應(yīng)進(jìn)行自檢,檢查項(xiàng)目

19、和允許誤差見下表-1。自檢合格后應(yīng)馬上通知監(jiān)理進(jìn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入下一工序的施工。基槽開挖允許偏差和檢驗(yàn)方法見下表序號項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1槽底高程0, -30 兩井之間3用水準(zhǔn)儀測量2槽底中線每側(cè)寬度不小于規(guī)定6掛中心線用尺量,每側(cè)計3點(diǎn)3溝槽邊坡不陡于規(guī)定6用坡度尺檢驗(yàn)每側(cè)3點(diǎn)3、基礎(chǔ)施工31若管道處于軟土上應(yīng)會知甲方、監(jiān)理及設(shè)計人員到現(xiàn)場解決,管道地基承載力不小于80Kpa。3.2測量中心軸線,標(biāo)高,并放出基礎(chǔ)邊線。在溝底設(shè)置水平小木樁,樁頂標(biāo)高為管道平基混凝土面的標(biāo)高。3.3碎石、砂墊層應(yīng)先將碎石、砂拌勻然后鋪設(shè),鋪筑墊層時應(yīng)邊鋪邊檢平,并用平板

20、振動器在墊層面上予以振動壓實(shí)。3.4按照測出的基礎(chǔ)邊線安裝平基側(cè)模板,模板內(nèi)外打撐釘牢,并在模板內(nèi)側(cè)彈線用以控制混凝土澆筑高度。3.5模板安裝時要注意板面平整,拼縫嚴(yán)密,模板與砼相接觸的表面應(yīng)涂掃脫模劑以利于模板的拆除。3.6平基澆筑砼時應(yīng)嚴(yán)格按水平控制樁取面,振搗密實(shí)。澆筑時注意在管中線至兩側(cè)各20cm左右取平,其余可留粗糙面以便和管座混凝土接合。澆筑管基砼時應(yīng)預(yù)留后澆段。3.7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)砼強(qiáng)度滿足設(shè)計要求,平基面須符合高程及縱坡設(shè)計要求,井位基礎(chǔ)砼符合設(shè)計井底高程。4、管道施工4.1球墨鑄鐵管的鋪設(shè)和安裝(1)工藝流程安裝準(zhǔn)備管道運(yùn)輸管道安裝通水試驗(yàn)(2)操作要點(diǎn)4.1.1 按設(shè)計圖紙和

21、管件尺寸,畫出安裝尺寸草圖。抗震柔性接口鑄鐵管切斷采用人力鋼鋸斷管或砂輪切割機(jī)斷管。清除隨插口連接處和法蘭密封面的污垢、砂粒、疤塊。安裝時先在抗震柔性接口鑄鐵管插口上畫好安裝線,取隨插口端部的間隙5-10mm,在插口外壁上畫好安裝線,安裝線所在的平面應(yīng)與管子的軸線垂直。在插入管材端口先套上活套法蘭,橡膠密封圈。膠圈外邊緣線與安裝線對齊。管材插口端入承口后,稍拔出2-3mm,留作對口間隙,并檢查管件方位和軸線準(zhǔn)直。將橡膠密封圈推移至承口,平整妥貼,在推進(jìn)過程中,盡量保證入管件方位和軸線在同一軸線上。將活套法蘭平推至承口法蘭處,穿入螺栓,緊固連接法蘭,使膠圈被擠壓承口密封面圓周齊平,使膠圈均勻受力

22、,法蘭緊固方法與鋼法蘭緊固方法相同。使用的橡膠密封圈和活套法蘭必須是和鑄鐵管配套的產(chǎn)品。柔性接口鑄鐵管立管安裝時,要與土建密切配合,吊裝立管時,可在管件的承口位置綁上鐵絲吊在樓板或管井支架上,調(diào)整好坡度和垂直度后,再按上述方法進(jìn)行柔性接頭連接,在調(diào)整管道垂直度時,要注意不得使柔性接頭內(nèi)的橡膠圈“絞扭”,并使管道插口端部與承口保持2-3mm間隙。柔性接口鑄鐵管水平管道安裝時,先將水平管安裝尺寸測量好,按正確尺寸和安裝的難易程度在地面進(jìn)行預(yù)制(若水平管過長或吊裝有困難時可分段預(yù)制和吊裝)。預(yù)制時用螺栓將活套法蘭與承口法蘭初步聯(lián)接,不必擰緊,吊裝時吊點(diǎn)應(yīng)位于柔性接頭兩側(cè)與柔性接頭兩側(cè)相距約300mm

23、。按圖紙及規(guī)范要求設(shè)置好管卡后,吊裝水平管。將水平管上的三通口或彎頭的方向及坡度調(diào)整好,然后,按插口的安裝線順排水方向依次將柔性接頭上緊,最后與排水立管固定。用支吊裝固定管子,支吊架規(guī)格、間距按圖紙及規(guī)范要求,一般支吊架應(yīng)設(shè)置在管道承口大頭處。立管支架安裝必須在一條線上,吊架安裝必須按設(shè)計坡度確定其位置,以保證壓緊的橡膠密封圈受力均勻。4.1.14本項(xiàng)目管材和接口輸水管D采用球墨鑄鐵給水管,管內(nèi)壁襯水泥砂漿,承口橡膠密封圈接口。管道公稱壓力為1.0MPa。4.1.15管道敷設(shè)各種管道在施工前,應(yīng)對城市接管點(diǎn)的閥門井、污水檢查井、雨水檢查井的標(biāo)高和管徑以及現(xiàn)場地面標(biāo)高進(jìn)行實(shí)測復(fù)測。如與施工圖標(biāo)高

24、不一致,應(yīng)通知設(shè)計部門進(jìn)行管道高程調(diào)整,待調(diào)整后方可施工。4.1.16給水部分給水管彎轉(zhuǎn)處利用組合彎頭,彎曲管等管件不能完成彎轉(zhuǎn)角度要求時,可在直線管段利用管道承插口偏轉(zhuǎn)進(jìn)行調(diào)整,但承插口的最大偏轉(zhuǎn)角不得大于1以保證接口的嚴(yán)密性。當(dāng)給水管敷埋在污水管的下面時,應(yīng)采用鋼管或鋼套管,套管伸出交叉管的長度每邊不得小于3.0M,套管兩端應(yīng)采用防水材料封閉。4.1.17管道基礎(chǔ)如為未經(jīng)擾動的原狀土層,則天然地基進(jìn)行夯實(shí)。如為回填土層,則在回填土地段做300MM厚灰土墊層。如為巖石或多石層,則在巖石或多石地段則做150MM厚砂石墊層。如為軟泥土則應(yīng)更換土壤或每2.5-3.0M做混凝土枕基。4.1.18管道

25、施工要求管道基礎(chǔ)應(yīng)坐落在良好的原狀土層上,如為剛性接口,其地基承載力特征值按上文提到的不得低于80KPa;否則應(yīng)進(jìn)行地基處理。如采用機(jī)械開挖管道溝槽,在保留0.2M厚的不開挖土層時,該土層用人工清槽,不得超挖,如若超挖,應(yīng)會同設(shè)計人員進(jìn)行地基處理。砂石基礎(chǔ)的壓實(shí)系數(shù),按國標(biāo)04S516要求施工。回填土密實(shí)度按給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-97規(guī)定施工。4.1.18管道防腐球墨鑄鐵給水管:無防腐處理或防腐破壞時,則外壁刷冷底子油一道,石油瀝青二道。5、雨水井、檢查井的砌筑5.1砌筑各種井前必須將基礎(chǔ)面先洗涮干凈,并定出中心點(diǎn),劃上砌筑位置及標(biāo)出砌筑高度,便于操作人員掌握。5.2砌

26、筑檢查圓井應(yīng)掛線校核井內(nèi)徑及圓度,收口段高度應(yīng)事先確定,可按規(guī)定每皮磚縮入2cm,即每圈縮入4cm計算,砌一皮磚必須檢查一次,看有無偏差。圓井井身及其收口段,必須避免上下層磚對縫。5.3檢查井內(nèi)壁用1:2水泥砂漿批蕩2cm,雨水井當(dāng)管徑D600時設(shè)流槽,當(dāng)管徑D600時不設(shè)流槽,但在井底澆灌15#砼,厚度與管壁相同。5.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)井底、井面的標(biāo)高要準(zhǔn)確,井身尺寸要符合設(shè)計要求。長方形井井壁必須互相垂直,井形方正,并且井身的長軸線應(yīng)與側(cè)平石平行;如是圓井,應(yīng)掛中心線校核井內(nèi)徑及圓度,磚砌井壁必須灰縫飽滿、平整,抹灰應(yīng)平順密實(shí),不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。砌磚砂漿強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計要求。 6、管道系

27、統(tǒng)的試驗(yàn)及沖洗6.1一般規(guī)定(1)設(shè)計壓力大于0.1Mpa的管道安裝完畢應(yīng)按設(shè)計規(guī)定對管道系統(tǒng)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)、密封性試驗(yàn);設(shè)計壓力小于0.1Mpa的管道應(yīng)進(jìn)行閉水試驗(yàn)。(2)管道系統(tǒng)試驗(yàn)前,須符合下列要求:管道系統(tǒng)施工完畢,除接口外管道兩側(cè)及管頂以上不小于500mm,及時進(jìn)行回填土,水壓試驗(yàn)合格后,再行對剩余部分回填。管道、節(jié)點(diǎn)和其他附屬構(gòu)筑物等完成且外觀檢查合格;埋地管的座標(biāo)、標(biāo)高、坡度及管基、支墩等復(fù)查合格,并已達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度;(3)試驗(yàn)前將不參與試驗(yàn)的設(shè)備、儀表、消火栓等加以隔離;(4)管道系統(tǒng)試驗(yàn)合理設(shè)置注水點(diǎn)和排氣點(diǎn),避免管內(nèi)出現(xiàn)大量氣室。注水放水緩慢平穩(wěn)進(jìn)行。(5)埋地管道試驗(yàn)、防腐檢

28、查驗(yàn)收后,進(jìn)行竣工復(fù)測,并填寫相關(guān)施工記錄。6.2壓力管道水壓試驗(yàn)(1)埋地壓力管道試驗(yàn)管段的長度每次不宜大于1km;(2)對于生活給水管道,在進(jìn)行水壓試驗(yàn)時,采用潔凈水進(jìn)行。對于其它管道,可就近采用從裝置臨時給水網(wǎng)引水進(jìn)行水壓試驗(yàn)。管道水壓試驗(yàn)壓力為1.5P且不小于0.6MPa,其中P為設(shè)計壓力(MPa)。(3)管道試驗(yàn)用的壓力表不少于兩塊,一塊放在試壓泵處,一塊放在遠(yuǎn)離試壓泵處。壓力表的量程為試驗(yàn)壓力的1.31.5倍,精度等級為1.5級,表盤公稱直徑為150mm,壓力表經(jīng)檢測合格,并在有效期內(nèi)。(4)強(qiáng)度試驗(yàn)時應(yīng)緩慢分級升壓。每一級應(yīng)檢查管端堵板、后背支撐、支墩、管身及接口,當(dāng)無異常現(xiàn)象時

29、,再繼續(xù)升壓。水壓升至試驗(yàn)壓力后,保壓時間不少于10分鐘,檢查接口及管身等有無異常現(xiàn)象、無漏水為強(qiáng)度試驗(yàn)合格。(5)強(qiáng)度試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行密封性試驗(yàn)。埋地管道的密封性試驗(yàn),應(yīng)在試驗(yàn)壓力下進(jìn)行。(6)管道密封性試驗(yàn)時,應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,不得有漏水現(xiàn)象。7、管道沖洗及消毒7.1給水管道系統(tǒng)沖洗在水壓試驗(yàn)合格后,由建設(shè)單位組織,施工單位配合進(jìn)行。沖洗應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)可能達(dá)到的最大壓力和流量連續(xù)進(jìn)行,直到出口處的水色和透明度與入口處目測一致為合格。沖洗后及時填寫沖洗記錄。7.2沖洗合格后,在管道內(nèi)采用含量不低于20mg/L氯離子濃度的清潔水浸泡(消毒),24小時后再次沖洗直至水質(zhì)取樣化驗(yàn)合格為止。(二)水廠

30、(清水池、配水車間及加氯間)土建工程的施工:1、地基處理:嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的相關(guān)要求,本工程基坑全部采用挖掘機(jī)機(jī)械大開挖。并須全部挖至粉質(zhì)粘土層或巖層,基坑四周土壁應(yīng)按1:1.5的要求放坡。基坑開挖完畢,經(jīng)監(jiān)理工程師、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、勘察等單位共同對基槽驗(yàn)收后,并根據(jù)驗(yàn)槽結(jié)果和設(shè)計指令然后進(jìn)行下一步施工工作。外墻外圍回填土應(yīng)在外墻防水防潮層完成并驗(yàn)收后方可回填,施工應(yīng)對稱進(jìn)行,并分層回填夯實(shí),并不得損傷防水防潮層。外墻外側(cè)500mm范圍內(nèi)用2:8灰土回填,房心用素土回填,回填壓實(shí)系數(shù)不得小于0.942、鋼筋工程現(xiàn)場進(jìn)行鋼筋加工,由項(xiàng)目施工員(技術(shù)員)按設(shè)計圖紙?zhí)崆皩懗鱿铝蠁危磫蜗铝蠏炫凭幪?/p>

31、,保證鋼筋的固定位置和混凝土保護(hù)層厚度。鋼筋采用電弧搭接焊,粗直徑豎向鋼筋采用電渣壓力焊,焊件做到現(xiàn)場截樣檢驗(yàn),其焊接質(zhì)量必須達(dá)到檢驗(yàn)要求,保證布設(shè)的鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置、彎起尺寸符合圖紙要求,并經(jīng)檢驗(yàn)合格填寫隱蔽記錄后再澆注混凝土。 3、模板工程根據(jù)公司現(xiàn)有周轉(zhuǎn)材料狀況,本工程均采用鋼管頂柱、鋼模板進(jìn)行支模,對大面積的平板混凝土也可以采用竹膠合板或大模板。所有支模要保證其強(qiáng)度和剛度和截面尺寸、標(biāo)高、軸線位置的準(zhǔn)確,所有支模工程成活后要保證有一定的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。 4、混凝土工程 現(xiàn)場機(jī)械拌制,攪拌前首先現(xiàn)場取樣試驗(yàn),做出配合比,即攪拌前必須要明確配合比,攪拌機(jī)上料口處設(shè)立磅秤臺,所有材料

32、要車車過磅,嚴(yán)格配合比施工,混凝土澆筑前,要合理地組織人力、物力,從混凝土的配料拌制到看模、看筋、振搗幾個環(huán)節(jié)都要設(shè)專人負(fù)責(zé),保證混凝土澆筑質(zhì)量。在澆筑過程中要正確把握混凝土構(gòu)件的截面尺寸和鋼筋預(yù)留孔、預(yù)埋件位置。在澆筑大體積混凝土?xí)r還要及時掌握混凝土的坍落度。混凝土試塊留設(shè),嚴(yán)格按照規(guī)范要求的檢驗(yàn)批留設(shè),到期試壓,保證混凝土終凝后灑水養(yǎng)護(hù)不少于7晝夜。 5、砌體工程砌體工程所用的材料必須有產(chǎn)品的合格證書,產(chǎn)品性能檢測報告,同時應(yīng)符合設(shè)計要求及規(guī)范要求。砂漿現(xiàn)場攪拌時,應(yīng)依據(jù)試驗(yàn)室出具的配比單采用重量計量。砂漿機(jī)械攪拌時間自投料完算起,水泥砂漿和水泥混合砂漿不得少于2min,應(yīng)隨拌隨用,并在3

33、小時到4小時內(nèi)用完。砌筑前應(yīng)對基底進(jìn)行清理,澆水濕潤,同時所使用的磚應(yīng)提前1到2天澆水濕潤,磚的含水率宜為10%-15%。首先按+50線檢查基底標(biāo)高,如第一皮磚的灰縫厚度超過20mm時,必須用細(xì)石砼找平,(不可用砌筑砂漿加細(xì)石),使50線控制在同一磚層的同一位置上。砂漿飽滿度:按規(guī)范要求,砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%,豎縫灰縫不得出現(xiàn)透明縫,瞎縫和假縫,為保證砂漿的飽滿度,砌筑時應(yīng)采用三一砌磚法,做到一鏟灰、一塊磚、一擠揉的方法,豎縫必須擠嚴(yán),帶滿灰,控制瞎縫和假縫,首先排底要認(rèn)真,砌筑時,控制游丁走縫,也就不會出現(xiàn)瞎縫和假縫現(xiàn)象。磚砌體的灰縫應(yīng)橫平豎直,薄厚均勻。水平灰縫和豎向灰縫

34、宜為10mm,但不應(yīng)大于12mm,也不應(yīng)小于8mm。主要控制辦法:砌體施工應(yīng)按50線設(shè)置皮數(shù)桿,依據(jù)皮數(shù)桿砌筑,可控制灰縫厚度及灰縫平直度,同時也不能控制灰縫的厚薄均勻及結(jié)構(gòu)的標(biāo)高尺寸。磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑,不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處應(yīng)砌成斜槎,斜槎水平投影長度不應(yīng)小于高度的2/3。當(dāng)不能留斜槎時,除轉(zhuǎn)角處外,可留為直槎,但直槎必須做成120、180槎。留直槎處應(yīng)加設(shè)拉結(jié)筋,拉結(jié)筋的數(shù)量為每120厚墻放置16拉結(jié)筋:(120mm厚墻放置26拉結(jié)鋼筋)間距沿墻高不超過500mm,八皮磚入墻長度從留槎處算起500,對抗震設(shè)防烈度8度的,不應(yīng)小于1.0m,未端設(shè)90彎鉤。構(gòu)造柱

35、的五進(jìn)五出留負(fù)差,要求上下垂直,平整符合規(guī)范要求,并按抗震要求放置壓筋。留置施工洞口時,側(cè)邊離交接處墻面不應(yīng)小于500,洞口凈寬度不應(yīng)大于1m,高度不低于1.6m,頂部加過梁1500墻寬120,配筋4126200。擱置預(yù)制梁、板的砌體頂面必須找平,座漿,水泥砂漿應(yīng)為1:2.5。設(shè)計要求的洞、管道、溝槽砌筑時正確留出和預(yù)埋,寬度超過300mm的洞口上部,應(yīng)設(shè)置過梁。240墻采梅花丁形式砌筑,雙面掛線,最后一皮磚,應(yīng)整磚來砌,有拉槎的部位必須將接槎處清理干凈,澆水濕潤,砂漿要填嚴(yán)密,無透明現(xiàn)象,水平灰縫平直。在寬度大于400mm的電表箱的洞周邊設(shè)置寬度與洞口深度相同的鋼筋混凝土邊框,邊框厚60mm

36、,內(nèi)配36鋼筋,鋼筋均錨入墻內(nèi)。 6、裝飾工程施工抹灰原則抹灰所用的材料的品種和性能必須符合設(shè)計要求,水泥的凝結(jié)時間和穩(wěn)定性復(fù)驗(yàn)合格,砂漿的配合比應(yīng)符合設(shè)計要求,對基層表面的塵土、污垢、油漬抹灰前應(yīng)清理干凈,并澆水濕潤。抹灰應(yīng)分層進(jìn)行,厚度大于35mm時應(yīng)采取加強(qiáng)措施,為保證基層與抹灰層之間的粘結(jié)牢固,無空鼓及裂紋現(xiàn)象,磚基層必須適當(dāng)澆水(一般三遍),對混凝土面,應(yīng)用10%火堿清洗,然后涂刷界面劑,按界面劑:水泥:砂(中砂)為1:1:2配制砂漿,對混凝土面均勻涂刷,拔出毛刺,并養(yǎng)護(hù)三天,涂界面劑前必須再用清水清洗一遍。外墻抹灰外墻窗口抹灰必須掛線控制,保證上下窗口對齊(也應(yīng)有水平控制)在同一豎

37、向垂直線上,然后專人負(fù)責(zé)口側(cè)面填柔性材料。瓷磚墻面首先要清理好墻面,用水濕潤:在基層面上刷界面處理劑,聚苯保溫板墻面,用細(xì)石混凝土與磚墻找平.用1:3水泥砂漿采底,每層厚度不超過1cm,底層砂漿要與墻面粘接牢固,表面平直方正,抹完后要劃毛,以利于瓷磚粘住。彈線:用線錘和經(jīng)緯儀從上至下找出垂直,根據(jù)瓷磚的尺寸加縫隙彈出縱橫線。粘貼前瓷磚要在水中浸泡1小時以上,取出陰干,鋪貼內(nèi)墻由下往上,外墻由上往下,在瓷磚背面抹一層1:1砂漿,然后貼到墻上,用小鏟的把輕輕敲磚,灰漿擠滿,虧灰時應(yīng)將瓷磚取下重貼。粘貼時隨時用靠尺檢查垂直平整度,陰陽角方正,確保垂直平整、縫隙的均勻一致,陰陽角方正。擦縫:水泥擦縫時

38、,要求縫隙密實(shí)、均勻、干凈,顏色一致,陰陽角方正(三)關(guān)鍵項(xiàng)目清水池施工方法 1、設(shè)計及材料要求:(1)設(shè)計要求:池頂活荷載標(biāo)準(zhǔn)值2KN/M2,池邊活荷載標(biāo)準(zhǔn)值5KN/M2。土壤靜止土土壓力系數(shù)K0=0.5,強(qiáng)度計劃池頂覆土重度18KN/M3,池壁側(cè)向土壓力計算填土重度20KN/M3。(2)材料要求:鋼制管件,管道支架等均先刷底漆一道,再刷防銹漆兩道(無毒)。鑄鐵直管及管件規(guī)格按國標(biāo)灰口鑄鐵管件(GB3420-82)采用。承插鑄鐵管道采用石棉水泥接口。混凝土墊層C10,池體C30,池體抗?jié)B等級P6。鋼筋HPB235(Q235)()HRB335(20MnGi)()。鋼梯予埋件采用HPB235(Q

39、235)鋼。粉刷:水池內(nèi)壁,頂板底面和底板頂面,1:2防水水泥砂漿抹20厚;水池外壁和其它表面,1:2水泥砂漿抹15厚,做SBS防水層;池外壁做完防水后用2:8灰土分層夯填,壓實(shí)系數(shù)0.94(Bmin=500mm);水池頂板表面防水做法同上,做完防水后再予以覆土。有關(guān)檢修孔、集水坑、鐵梯、穿墻管加固,水管吊加強(qiáng),通風(fēng)孔見鋼筋混凝土清水池附屬構(gòu)配件圖96S821。2、施工要求:(1)水池施工、安裝及驗(yàn)收均應(yīng)遵照現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。(2)混凝土:水池澆筑時必須振搗密實(shí),不得漏振。(3)池壁施工縫的位置可留在以下兩處:a.底板與池壁連接的斜托上部b.池壁與頂板連接的斜托下部。為提高水池的不透水

40、性,池內(nèi)1:2防水水泥砂漿抹面應(yīng)分層緊密連續(xù)涂抹,每層的接縫需上下左右錯開,并應(yīng)與混凝土的施工縫錯開。澆筑水池混凝土前將鐵梯,墻管和吊攀等預(yù)埋件按圖先埋設(shè)牢固,防止?jié)仓炷習(xí)r松動,安裝附屬設(shè)備的預(yù)留孔應(yīng)事先留,不得事后敲鑿。(4)鋼筋:主筋混凝土保護(hù)層:水池底板40MM,水池外墻板及池頂板外側(cè)25MM,頂板和池壁內(nèi)側(cè)20MM。鋼筋采用焊接接頭,接頭應(yīng)相互錯開。同一截面接頭數(shù)量不大于總數(shù)量的25%。鋼筋遇孔洞應(yīng)盡量繞開,不得截斷時應(yīng)與孔洞加固環(huán)筋焊接錨固。(5)覆土:覆土工作必須及時進(jìn)行,盡量縮短水池外露時間。覆土回填工作應(yīng)沿四周及池頂分層均勻回填,防止超填。頂板表面覆土?xí)r應(yīng)避免大力夯打。(6

41、)充水試驗(yàn):水池抹面前先做充水試驗(yàn),充水分三次,每次充水三分之一水深,每次充水結(jié)束穩(wěn)定兩天觀察和測定滲漏情況,扣除管道的滲漏因素,24小時滲漏率應(yīng)小于1/1000。 二、擬投入的主要物資計劃物資管理及計劃1、材料管理保證進(jìn)入現(xiàn)場的材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供的產(chǎn)品能夠妥善的保管,達(dá)到安全、完好的交付工程使用或安裝。2、工作程序工程項(xiàng)目招標(biāo)后,并在接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后,根據(jù)投標(biāo)書中的施工預(yù)算,詳細(xì)做出工程的材料總預(yù)算,編制材料用量計劃表;按照材料種類以項(xiàng)目部為主分別與各供貨商簽訂材料供貨合同;根據(jù)工程需要,合理制訂出材料的進(jìn)場時間;材料的合格品確認(rèn)及材料鑒證取樣和復(fù)檢;確認(rèn)材

42、料是否可以投入的工程中。3、驗(yàn)收:材料管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供產(chǎn)品。3.1標(biāo)識、貯存:保管員應(yīng)根據(jù)采購計劃核對入庫物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量,直至無誤后,完成入庫手續(xù)。3.2物資的貯存中應(yīng)做到:按物資的性質(zhì)、類別分庫、分區(qū)碼放并進(jìn)行標(biāo)識,庫房內(nèi)物資做到四號定位,五五碼放,庫房內(nèi)要保持通風(fēng),庫區(qū)的消防通道要暢通,消防用具靈敏有效,不準(zhǔn)挪做它用。露天存放的物資要分類碼放,對有墊蓋要求的,應(yīng)做到下墊上蓋,有碼放要求的,要按規(guī)定的方法、高度進(jìn)行碼放。材料管理人員負(fù)責(zé)隨時對物資保護(hù)情況進(jìn)行檢查。做好自檢,及時發(fā)現(xiàn)物資在貯存過程中存在的問題,做到不損壞、不銹蝕、不受

43、潮、不過期、不腐爛。對易燃、易爆、有毒的危險品必須采取有效措施單獨(dú)保管。3.3發(fā)放:在施工過程中由施工負(fù)責(zé)人下達(dá)材料限額領(lǐng)料單,使用材料的人員持限額領(lǐng)料單到發(fā)料處領(lǐng)料并簽認(rèn)。物資的發(fā)放實(shí)行先進(jìn)先出的原則,施工員、材料員按規(guī)定時間結(jié)清限額領(lǐng)料單,進(jìn)行材料消耗的整理、填報。保證物資的合理和準(zhǔn)確使用到各個工程部位。4、材料節(jié)約及降低成本措施4.1制定嚴(yán)格、認(rèn)真、有效的施工計劃,使各道工序間的施工形成流水作業(yè),杜絕返工,加強(qiáng)人員、機(jī)械、材料的管理,做到合理使用,杜絕窩工、機(jī)械閑置的現(xiàn)象。4.2嚴(yán)格按照施工計劃及材料計劃上料,對暫不能使用的材料,盡量避免占據(jù)有效的施工場地,盡可能減少材料的二次搬運(yùn)。4.

44、3管材的使用,應(yīng)調(diào)配其長度,避免材料短缺現(xiàn)象,施工前技術(shù)人員要認(rèn)真計算,充分利用下腳料。4.4嚴(yán)格執(zhí)行材料限額的使用管理制度,制定相應(yīng)的獎懲制度,培養(yǎng)施工人員以節(jié)約為榮浪費(fèi)為恥的主人翁意識,對能夠重復(fù)利用的材料,必須收回。4.5加強(qiáng)技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)資料管理,對工程設(shè)計變更、洽商等相關(guān)資料要做好記錄,加強(qiáng)保管,杜絕缺頁、內(nèi)業(yè)資料不全的現(xiàn)象。搞好消防保衛(wèi)工作,防止集體財產(chǎn)的損失。5、首批物資進(jìn)場計劃 物資(材料)計劃序號物資名稱數(shù)量單位進(jìn)場時間1水泥詳見施工預(yù)算T2009.6.10前2中砂詳見施工預(yù)算M32009.6.10前3碎石詳見施工預(yù)算M32009.6.10前4鋼筋詳見施工預(yù)算T2009.6.

45、10前5木材詳見施工預(yù)算M32009.6.10前6模板詳見施工預(yù)算M22009.6.10前7機(jī)磚詳見施工預(yù)算千塊2009.6.10前8面磚詳見施工預(yù)算M22009.6.10前9頂柱詳見施工預(yù)算根2009.6.10前10腳手架鋼管詳見施工預(yù)算M2009.6.10前11球墨鑄鐵管詳見施工預(yù)算M2009.6.10前12鍍鋅鋼管詳見施工預(yù)算M2009.6.10前13UPVC管材詳見施工預(yù)算M2009.6.10前14法蘭詳見施工預(yù)算個2009.6.10前15閥門詳見施工預(yù)算個2009.6.10前三、擬投入的主要施工機(jī)械根據(jù)工程的實(shí)際情況,按照項(xiàng)目的實(shí)施要求,結(jié)合土建和管道安裝工程的特點(diǎn),為滿足施工的要求

46、,確保項(xiàng)目投入機(jī)械設(shè)備能夠按時按計劃進(jìn)入施工現(xiàn)場,如我公司中標(biāo)后,立即在公司的全面部署下,充分發(fā)揮公司與項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)功能,利用公司充足的資源優(yōu)勢,提前積極籌措資金,購買或租賃施工機(jī)械設(shè)備,確保施工機(jī)械和設(shè)備滿足施工要求。施工所需的施工機(jī)械和設(shè)備的配備情況如下:機(jī)械設(shè)備需用量計劃序號機(jī)械名稱型號單位數(shù)量備注1裝載車ZL40臺5全部為自有設(shè)備2自卸車卡碼斯臺83挖掘機(jī)臺46振動器平板、振動棒臺67電焊機(jī)11KW臺68砼攪拌機(jī)400升臺49反斗車臺910吊車20T臺211砂漿機(jī)QC100臺112鋼筋切斷機(jī)QD500臺113鋼筋彎曲機(jī)WQ450臺114工具車130型輛115計算機(jī)聯(lián)想臺216測量儀器套

47、217塔吊QTZ40臺1四、勞動力安排計劃勞動力組織和配置 勞動力實(shí)行專業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位劃分作業(yè)班組,使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作,提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率,確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。勞動力需用計劃 序號工種名稱計劃總用工數(shù)需用人數(shù)(名)及時間(月)6.78.910.1112.12.31管理人員101010101010102質(zhì)安人員33333333試驗(yàn)人員11111114文明施工人員11111115測量技術(shù)人員33333336木工261416242618107機(jī)械工126912121068電工33333339鋼筋工18101418188810土方工32222432302

48、81811砼工2818252828221812管道工4010404040402012雜工2818242628262313合計(人)205119173201161173124五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良,各分部分項(xiàng)工程也為優(yōu)良,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。第二節(jié)質(zhì)量保證體系工程材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)必須按建設(shè)主管部門有關(guān)文件規(guī)定委托有試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行。所有與本工程相關(guān)的試驗(yàn)室必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可投入使用。由業(yè)主、建設(shè)行政主管部門的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、公司質(zhì)檢部門、監(jiān)理、項(xiàng)目部的技術(shù)部、施工部、試驗(yàn)室、材料采購部與項(xiàng)目部的質(zhì)量安全部、公司的試驗(yàn)室組成項(xiàng)目的質(zhì)量

49、檢測機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢測,同時由業(yè)主牽頭,由建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工五部門組成一個質(zhì)量驗(yàn)收機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的中間和交付驗(yàn)收。1、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的組成為更好的做好項(xiàng)目的質(zhì)量檢測管理,我公司擬定質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)如下:業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督站公司質(zhì)檢部門監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)安部門項(xiàng)目經(jīng)理部公司試驗(yàn)室技術(shù)部施工部試驗(yàn)室材料采購部業(yè)主 試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)為了及時準(zhǔn)確地做好項(xiàng)目的檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作,成立一個小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督試件制作、送檢、抽檢等質(zhì)量檢測工作,其組織機(jī)構(gòu)如下所示。機(jī)構(gòu)名稱負(fù)責(zé)人人數(shù)成員人數(shù)項(xiàng)目質(zhì)量檢測小組122、檢測質(zhì)量體系審查開工申請單每道工序完工后施工單位自檢填報質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理單位質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查,填寫驗(yàn)收單

50、單項(xiàng)工程完工施工單位自檢填報中間交工證書簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理單位質(zhì)檢人員檢查,匯總質(zhì)量驗(yàn)收單計量3、主要工程材料、試驗(yàn)質(zhì)量控制本工程所有材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)必須按國家和建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗(yàn)規(guī)范和規(guī)定實(shí)施,遵守有關(guān)規(guī)范,做好本工程的材料試驗(yàn)與檢測。為確保施工現(xiàn)場的各種原材料與成品、半成品的質(zhì)量,我公司擬采取如下措施: 3.1 首先從原材料著手 ,嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場,進(jìn)場材料要先取樣做實(shí)驗(yàn)合格后方可使用,堅持原材料不檢不用,不合格不用。 3.2 工程中所用的一切材料和半成品均購買合格生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品,進(jìn)場前必須取得產(chǎn)品合格證,進(jìn)場材料必須符合下列程序:取得合格證與供應(yīng)商簽訂供貨合

51、同材料進(jìn)場再取樣復(fù)檢合格使用。 3.3 強(qiáng)化材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作,公司將派專職的見證取樣員到工地現(xiàn)場隨機(jī)取樣,對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn),確保該工程中不使用不合格材料。第三節(jié)質(zhì)量保證措施1.組織完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),按照我單位質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常要求,層層落實(shí)職能責(zé)任,風(fēng)險和利益,保證在整個施工過程中,質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)揮保障作用。2.施工前組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計文件和圖紙,切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主的需要和要求,如有疑問,及時向業(yè)主和設(shè)計單位提出書面報告。3.根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求,編寫詳盡可行的施工組織設(shè)計。施工中,必須嚴(yán)格按方案執(zhí)行.不得擅自更改,各級質(zhì)檢部門負(fù)

52、責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。4.進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底,每個部位,工序施工前,均進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,嚴(yán)格按照三級技術(shù)交底的要求,使各級施工人員清楚掌握各工序的施工要求,施工工藝和技術(shù)規(guī)范,做到心中有數(shù),確保施工過程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。5.加強(qiáng)施工測量管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行符合制度,交底簽認(rèn)制度和向建設(shè)單位駐場工程師報批制度,確保測量工作準(zhǔn)確無誤,并做好測量原始記錄和存檔工作。針對本工程施工段較長的實(shí)際情況,為防止因距離導(dǎo)致的測量誤差,確定從設(shè)計院拿到測量控制點(diǎn)后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人專門組織控制點(diǎn)的復(fù)測,坐標(biāo)點(diǎn)的放樣及統(tǒng)一水準(zhǔn)網(wǎng)的布設(shè)工作,必須使用統(tǒng)一的水準(zhǔn)控制網(wǎng)。6.嚴(yán)格控制原材料,半成品質(zhì)量,施工中所用的鋼筋、水泥、磚

53、等必須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書(出廠合格證),還需按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn),合格后方可使用。各種材料分類堆放,并懸掛標(biāo)識牌,嚴(yán)防誤用。7.加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中,必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,各工序在隱蔽前,必須經(jīng)三級質(zhì)檢人員、建設(shè)單位駐場代表以及質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收認(rèn)可后,方可進(jìn)行下一工序的施工。及時收集和整理施工過程中的各類資料,認(rèn)真填寫各類資料表格。按照建設(shè)單位要求的各項(xiàng)內(nèi)容和要求,對圖、表、記錄、施工文件等進(jìn)行有效的管理和控制,確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性和完整性。六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)保證措施1.安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕工傷事故,確保安全生產(chǎn),并遵守省、市文明施工有關(guān)規(guī)定組織施工,確

54、保達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。要堅持“安全第一”的思想,就要認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,要克服生產(chǎn)與安全“兩張皮”的現(xiàn)象,把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來,把安全和生產(chǎn)看成是一個不能割裂開的來統(tǒng)一體。搞好安全生產(chǎn),是項(xiàng)目部一個十分重要的職責(zé),安全員必須嚴(yán)格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。爭創(chuàng)陽泉市乃至山西省安全文明施工樣板工地。2.工作環(huán)境、工作時間易于發(fā)生事故特點(diǎn)2.1多雨季節(jié),施工現(xiàn)場上臨時構(gòu)筑物,建筑物倒塌,電氣、機(jī)械設(shè)備的防雷接地不好等,易于帶來淹溺、坍塌、打擊、墜落、雷電觸電等事故;在盛夏酷熱季節(jié)、露天作業(yè)常發(fā)生中暑現(xiàn)象,室內(nèi)或金屬槽罐內(nèi)作業(yè),易造成昏暈和休克。2.2節(jié)日、假日、探親前后,職工的思想波動

55、,安排個人私事、放松安全生產(chǎn)的警惕,易于發(fā)生事故;重點(diǎn)危險工程,安全措施落實(shí),管理抓得緊,思想高度集中事故少;相反在一般工程和修補(bǔ)工程上,事故發(fā)生較多。原因在于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,缺少具體安全措施。工人中也產(chǎn)生不在乎,藝高人膽大不按安全操作規(guī)程作業(yè)等。2.3新工人安全技術(shù)知識不足,熱情高、勁頭大,好奇心理強(qiáng),猛沖蠻干,對安全生產(chǎn)防護(hù)用具使用不當(dāng)或不愿使用,忽視安全生產(chǎn),從而造成事故者居多。3、安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)為保證安全生產(chǎn)管理方針的落實(shí)以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),保證安全生產(chǎn),現(xiàn)場成立某縣某供水公司供水工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由工程承包單位成員擔(dān)任,建立以

56、項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理組織保證體系。安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖見下圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理計劃管理施工管理后勤管理物資管理各專業(yè)主管安全員/施工隊(duì)長施工人員4、安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)職能建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的逐級安全生產(chǎn)責(zé)任制;項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的第一安全責(zé)任者,全面領(lǐng)導(dǎo)本工程的安全工作;同時建立健全項(xiàng)目部、各部室、各專業(yè)施工隊(duì)三級安全管理網(wǎng)絡(luò),并有效開展工作;認(rèn)真落實(shí)各部門、各級人員的安全責(zé)任制,做到各司其職。4.1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任(1)對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及施工的全過程,制定本項(xiàng)

57、目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。(3)在組織項(xiàng)目工程承包聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。(4)健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工制度的管理,適時組織上崗安全教育,加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。(5)組織落實(shí)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。(6)領(lǐng)導(dǎo)、組織設(shè)計現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題,組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。(7)一

58、旦發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。4.2項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面展開施工管理工作,貫徹執(zhí)行國家和市政府的有關(guān)法令,并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施等進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底,并組織展開施工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或請示上級解決。(3)嚴(yán)格把好材料進(jìn)場關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、質(zhì)量評定關(guān)、中間檢查關(guān),組織隱蔽工程自查,并參與隱蔽工程驗(yàn)收工作。(4)組織編制勞動力需用計劃、機(jī)械設(shè)備需用計劃和材料需用計劃,并檢查計劃落實(shí)性情況。(5)組織制定施工生

59、產(chǎn)計劃,確保項(xiàng)目制定的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)按計劃完成。(6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂質(zhì)量管理、安全管理、計劃管理、文明施工管理制度,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,確保施工生產(chǎn)的安全優(yōu)質(zhì)和文明施工。(7)協(xié)調(diào)好與各協(xié)作單位的配合關(guān)系,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,確保施工生產(chǎn)計劃落實(shí),完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其它工作。4.3項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任(1)對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。(2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底工作。(3)參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行

60、性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)。(4)主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同量,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。(5)項(xiàng)目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝要入時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)施中可能造成的事故。(6)主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)的要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。(7)參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予解決。(8

61、)貫徹實(shí)施“一圖九表”法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有較強(qiáng)針對性。(9)參加、配合事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。(10)加強(qiáng)外包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定。4.4安全員安全生產(chǎn)責(zé)任(1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。所以安全員必須增強(qiáng)事業(yè)心、提高責(zé)任感、做好預(yù)防工作,把事故消滅在萌芽之前。預(yù)防為主是做好安全檢查工作的關(guān)鍵,要發(fā)揮主動精神,在施工前有預(yù)見性地提出問題,提出辦法,訂出措施,做好準(zhǔn)備,幫助施工人員解決問題。(2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手

62、續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。(3)經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位進(jìn)行施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。(4)每周和不定期組織一次所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。要熟悉分管專業(yè)安全方面的原始記錄,報表和必要的歷史資料,才能做好分析整理工作。要熟悉過去事故教訓(xùn)和存在的主要問題,才能找出安全工作的規(guī)律,才能及時組織大家解決。要熟

63、悉安全員職責(zé)和工作方法,才能運(yùn)用到實(shí)際工作中去。總之,要事先把工作做到家,才能達(dá)到主動,預(yù)防事故的目的。(5)對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),施工中一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。(6)發(fā)現(xiàn)事故、未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報。4.5各專業(yè)主管安全生產(chǎn)責(zé)任(1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員的工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。(2)經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的宣傳教育工作,在安全思想工作中,必須以真人真事

64、為題材、采取廣播、黑板報、標(biāo)語等宣傳形式和舉辦安全生產(chǎn)快報、安全活動日、安全生產(chǎn)圖片展覽等向職工進(jìn)行遵守制度的教育。(3)認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干,進(jìn)入現(xiàn)場要戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。(4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(5)認(rèn)真做好新工人的崗位教育。組織勞動保護(hù)學(xué)術(shù)討論,召開安全生產(chǎn)座談會、報告會。用本單位或其它單位兩年工傷事故中的教訓(xùn)及勞動保護(hù)用品用具所發(fā)揮的巨大作用的實(shí)際事例,來提高職工的安全生產(chǎn)意識,樹立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的正確思想。(6)發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4.6工人安全生產(chǎn)責(zé)任(1)認(rèn)真學(xué)

65、習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。用事故教訓(xùn)、樹立樣板,表現(xiàn)先進(jìn)進(jìn)行安全教育。抓住正反典型事例,就地召開現(xiàn)場會,說服力強(qiáng),教育深刻。(2)積極參加安全活動,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo)。對危險性較大的作業(yè)工種(如起重、電氣、焊接等)進(jìn)行安全技術(shù)訓(xùn)練和安全生產(chǎn)布置并進(jìn)行安全操作的培訓(xùn)。或有計劃地組織安全技術(shù)講座,實(shí)際操作表演等方法進(jìn)行安全教育,從而提高職工的安全技術(shù)知識和安全操作水平及開展安全工作的方法。(3)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,愛護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不私自拆改。(4

66、)對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令。(5)發(fā)生事故,注意保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴好安全帽,高空作業(yè)要系好安全帶。(7)有權(quán)拒絕違章指揮的檢查。(8)當(dāng)新工人、代培工人和實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場前,嚴(yán)格執(zhí)行入場安全教育。教育內(nèi)容是:講到安全生產(chǎn)的重要性;介紹安全生產(chǎn)和安全事故的一些典型事例;交待本單位的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和安全注意事項(xiàng)等。崗位安全教育:具體介紹現(xiàn)場各崗位安全操作注意事項(xiàng),勞動保護(hù)用品,安全操作裝置、用具使用性能等。必要時指定有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的老師傅進(jìn)行安全操作指導(dǎo)。七、確保工期的技術(shù)組織措施工程進(jìn)度計劃及措施第一節(jié)施工組織管理措施1、嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工,成立

67、高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部主要施工人員和管理人員均由參加過類似大型工程建設(shè)的人員組成,以充分利用、發(fā)揮我公司在以往此類工程建設(shè)中積累下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。2、成立本工程資源、技術(shù)支持小組,充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢,加大我公司在本工程項(xiàng)目上人力、物資和設(shè)備等各方面的投入,以提高資源利用率、使用率。聘請省內(nèi)外工程專家作為本工程顧問,成立專家顧問組,為本工程施工提供關(guān)鍵技術(shù)、施工設(shè)備、資源管理等諸方面的技術(shù)指導(dǎo)和支持。3、項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理,建立嚴(yán)格的獎懲制度,圍繞總工期制定工作計劃,逐月進(jìn)行檢查落實(shí),實(shí)施獎懲,以保證各項(xiàng)目按期完成。第二節(jié)施工過程中工期管理措施1、嚴(yán)格執(zhí)行工程總

68、體進(jìn)度計劃運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計劃,嚴(yán)格按總工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃組織安排施工,劃分施工階段,并對各施工階段進(jìn)行分解,抓關(guān)鍵線路,突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn)。重點(diǎn)抓好分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。充分考慮工程中可能出現(xiàn)的各種不利因素,計劃中留有適度空間。在施工中針對各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件,制定詳細(xì)的施工方案,安排好施工順序,實(shí)現(xiàn)流水作業(yè),做到連續(xù)均衡施工。做好土方、人力、施工設(shè)備、材料的綜合平衡,確保工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度管理程序圖(見下頁)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計上報監(jiān)理單位審批審批是否通過實(shí)施按工程項(xiàng)目編制年(季、月)進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃監(jiān)理審查計劃與實(shí)際進(jìn)度是否相符繼續(xù)執(zhí)行計

69、劃直至完工主要內(nèi)容包括:1、 施工方法及工藝2、 施工進(jìn)度計劃3、 主要勞動力計劃4、 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計劃5、 施工準(zhǔn)備工作計劃調(diào)整施工組織設(shè)計主要內(nèi)容包括:1、 當(dāng)月(年、季)計劃完成工作量2、 當(dāng)月(年、季)實(shí)際完成工作量3、 分類計劃、實(shí)際完成工作量修改計劃監(jiān)理審批 根據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,按系統(tǒng)工程用樹狀結(jié)構(gòu)圖對其分解,直到相對獨(dú)立的工作單項(xiàng)。在施工中用計算機(jī)進(jìn)行管理,選用決策數(shù)學(xué)模型,結(jié)合有關(guān)資料和外部信息,用計算機(jī)做出決策,以實(shí)施施工管理的科學(xué)化。根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時間合理安排各工序先后順序,編制“年、月、旬、周”的作業(yè)計劃,將總工期落實(shí)到每月、每日、每個工班。對單項(xiàng)工程

70、進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控,用圖表直觀形象地反映實(shí)際進(jìn)度,并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況及時對比、修正、調(diào)整,實(shí)行動態(tài)管理,并特別注意關(guān)鍵線路的變化。“以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保年”,確保總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理項(xiàng)目經(jīng)理部配置強(qiáng)有力的技術(shù)骨干和施工隊(duì)伍,針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),采用最成熟、最可靠、最有效的施工技術(shù)和工藝,優(yōu)化施工工序,改進(jìn)施工方法。精心安排,強(qiáng)化管理,在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計圖紙意圖的基礎(chǔ)上,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計,認(rèn)真貫徹實(shí)施,并在實(shí)際施工過程中不斷優(yōu)化。抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工,通過合理的組織與正確的施工方法,盡快形成生產(chǎn)能力,提高施工進(jìn)度

71、,保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。3、工期要求保證材料供應(yīng)及機(jī)械配備為保證本工程按期完工,為項(xiàng)目經(jīng)理部配備充裕的施工機(jī)械設(shè)備。在機(jī)械使用正常的前提下,依照施工進(jìn)度計劃做好機(jī)械調(diào)配計劃,組織好施工機(jī)械設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn),保證材料、設(shè)備提前到位,急用機(jī)械設(shè)備在開工后一周內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場,以滿足施工的需要。根據(jù)工程進(jìn)度的需要及時補(bǔ)充施工機(jī)械設(shè)備。物資設(shè)備部根據(jù)工程總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃編制標(biāo)段所需主要物資用量計劃,分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時掌握施工材料使用時間的要求以及資源情況,通過申請、訂貨、采購、運(yùn)輸、儲備等各項(xiàng)工作,保證將材料按質(zhì)、按量、按時、配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn)。物資設(shè)備部正確地選購和調(diào)遣機(jī)械

72、設(shè)備,為本工程提供最適宜的技術(shù)裝備;加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng),保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài);建立正常的施工程序,均衡生產(chǎn),創(chuàng)造有利條件,合理地使用機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)營合同部根據(jù)工程進(jìn)度計劃及材料購置計劃繪制資金使用計劃。從施工機(jī)械設(shè)備、材料的配備和供應(yīng)上保障總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、加強(qiáng)施工管理、實(shí)行承包責(zé)任制全面落實(shí)安全、質(zhì)量分部工程承包責(zé)任制,各工序均由專人負(fù)責(zé),并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。實(shí)行獎金包干,設(shè)立單項(xiàng)目標(biāo)獎,在質(zhì)量、安全達(dá)到目標(biāo)的前提下,完成單項(xiàng)目標(biāo)工期,給予重獎,把責(zé)任人與職工的經(jīng)濟(jì)收入同生產(chǎn)直接掛鉤,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,調(diào)動責(zé)任人及職工的積極

73、性。5、項(xiàng)目執(zhí)行工程例會制度嚴(yán)格執(zhí)行工程例會制度。每日由現(xiàn)場總調(diào)度協(xié)調(diào)各工序的工作情況,落實(shí)當(dāng)日計劃完成情況及確定次日計劃。每周由項(xiàng)目經(jīng)理召開周進(jìn)度計劃會,落實(shí)當(dāng)周計劃完成情況及確定次周計劃,研究施工中存在的問題及各種可能會發(fā)生的問題,及時協(xié)調(diào)人力、財力、材料和機(jī)械設(shè)備,使工程保持正常有序地施工,重大問題及時上報公司組織協(xié)調(diào)。6、制定成品保護(hù)措施制定成品保護(hù)措施,保證施工過程中的成品、半成品不因人為、機(jī)械損壞而造成返工、返修,確保工程產(chǎn)品順利移交。7、做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及地方有關(guān)部門的聯(lián)系主動加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系,征求意見,作到協(xié)調(diào)一致,確保工程總進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn),達(dá)到工程高質(zhì)、

74、按期、安全。同時,加強(qiáng)與所在地政府、街道辦事處及有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào),為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。八、確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)文明施工技術(shù)措施1、施工總平面管理貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象”的方針;學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn),并學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件中關(guān)于現(xiàn)場場文明施工管理的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格按施工總平面圖布置各類設(shè)施,保證現(xiàn)場有條不紊;施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),由項(xiàng)目工長、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤保障部門實(shí)施,按平面分片包干管理;施工現(xiàn)場按照公司CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“三圖七牌”;按照總體規(guī)劃要求作好平面布置,主要包括:現(xiàn)場辦公臨建布置、現(xiàn)場廁所布置、材料堆放場地布置、現(xiàn)場

75、排水、排污布置。詳見施工總平面布置圖;施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)施工封閉化、圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場硬地化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室規(guī)范化。減少對周圍環(huán)境的污染和影響,美化建設(shè)工程周圍環(huán)境;施工現(xiàn)場切實(shí)做到“工完料盡,場地清”,施工垃圾集中堆放,及時清運(yùn),以保持場容的整潔。2、重點(diǎn)部位文明施工管理措施2.1辦公區(qū)施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式施工。現(xiàn)場四周除留必要的人員、車輛進(jìn)出口通道外,采用組合板房搭建,并應(yīng)繪制與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的圖案輔以美術(shù)字體。圖案和字體要求顏色協(xié)調(diào)、整潔美觀;工地主出入口設(shè)置大門,其高度與圍墻相適應(yīng),寬度56m,采用鍍鋅2寸水管做架,雙面鐵板做面,紅丹打底上油漆,焊接要平整、堅固、耐用;工地大門右側(cè)的

76、外墻上應(yīng)掛設(shè)施工標(biāo)牌;工地大門口設(shè)置用混凝土澆搗的由寬30cm、深40cm溝槽圍成寬3m、長5m的矩形洗車場地和沉淀池,配高壓沖洗水槍,駛出工地的機(jī)動車輛必須在工地出入口洗車場內(nèi)沖洗干凈方可上路行駛;在工地主入口處醒目位置掛上“三圖七牌”:“三圖”:施工總平面圖;施工現(xiàn)場文明施工分片包干圖或場容分片劃分圖;施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。“七牌”:工程概況牌;項(xiàng)目概況牌或項(xiàng)目簡介牌;安全生產(chǎn)措施牌;安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌;保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生須知牌;現(xiàn)場管理制度牌;安全記錄牌(無安全事故天數(shù)記錄)。現(xiàn)場臨時辦公室、會議室全部按施工組織設(shè)計要求布置,并按公司CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行油漆;2.2材料堆放場地施工及材料按施工進(jìn)度

77、計劃分批進(jìn)場,并依據(jù)材料性能分類堆放,標(biāo)識清楚。做到分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線;施工現(xiàn)場材料保管,依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施;貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù);材料堆放場地設(shè)置得力的消防措施,消防設(shè)施齊全有效,所有施工人員均會正確使用消防器材;施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料,須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),材料碼放整齊,不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時進(jìn)行圍擋,圍擋高度不得低于0.5m。2.3施工現(xiàn)場文明施工管理項(xiàng)目部制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工

78、管理協(xié)議書,用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施;各工長必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、場清”;積極推行CI戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好形象;認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施:所有施工人員都必須按規(guī)定佩戴統(tǒng)一的安全帽,并統(tǒng)一佩戴胸卡或出入證;現(xiàn)場在交通要道上按規(guī)定設(shè)置交通指示牌。現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理,使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好;施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”;現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證物質(zhì)的順利進(jìn)場。排水溝必須通暢,無積水。場地整潔,無施工垃圾;要及時清運(yùn)施工垃圾。由于該工程量大、材料多。施工垃圾也較多,必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清

79、運(yùn)。施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放,垃圾嚴(yán)禁向樓下拋扔。集中的垃圾應(yīng)及時運(yùn)走,以保持場容的整潔;項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律,采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害;對于施工所用場地及道路應(yīng)定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染;除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);對一些產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效措施,減少噪聲。2.4檢查措施檢查時間項(xiàng)目部文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織質(zhì)安部、辦公室、材料部、設(shè)備科等每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。要求每次檢查評

80、分達(dá)到90分以上。檢查內(nèi)容:施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。檢查依據(jù):按建筑工地安全文明施工評分標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。檢查方法:項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查,應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查,檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法,實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責(zé)任人整改合格,項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。獎懲措施為了鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),應(yīng)當(dāng)對每次檢查中做得好的進(jìn)行獎勵,做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰,并敦促其改進(jìn)

81、。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度,應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個人身上,明確其責(zé)、權(quán)、利,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎懲措施由項(xiàng)目根據(jù)前面所述自行擬定,報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、環(huán)境保護(hù)措施3.1粉塵控制措施施工現(xiàn)場場地硬化和綠化,經(jīng)常灑水和澆水,減少粉塵污染;禁止在施工現(xiàn)場焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì);裝卸有粉塵的材料時,應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進(jìn)行;嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾,所有垃圾裝袋運(yùn)走,現(xiàn)場主出入口處設(shè)有洗車臺位,運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛。在裝運(yùn)建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的時,派專人負(fù)責(zé)清持周邊道和沖洗,保證施工運(yùn)輸途中不污染道路和環(huán)境;供水管道施工

82、時,在離現(xiàn)場村莊較近的側(cè)面采用尼龍彩條布封閉,減少施工粉塵對周圍居民的影響。3.2噪音控制措施施工中采用低噪音的工藝和施工方法;建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時,在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報,核準(zhǔn)后方能施工;合理安排施工工序,嚴(yán)禁在中午(12:0014:00)和夜間(22:00次日7:00)進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因和其特殊情況,確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的,在向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請,取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工,并采用降噪音機(jī)具;所有機(jī)具投入使用前必須進(jìn)行檢修,檢修合格后方可進(jìn)場,嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作;教育施工人員不準(zhǔn)喧嘩吵

83、鬧,違者嚴(yán)厲處罰。3.3對原有管線、排水系統(tǒng)的保護(hù)施工前對施工范圍內(nèi)的管線(道)了解清楚,避免開挖時破壞,造成不應(yīng)有的損失;所有施工廢水排出需經(jīng)沉淀后才能流入市政排水系統(tǒng);施工過程如好原有管線(道)有影響時,必須先行對原有管線(道)進(jìn)行改遷后才能進(jìn)行施工,確保原有設(shè)施的正常使用。3.4夜間施工措施合理安排施工工序,將施工噪音較大的工序安排在白天工作時間進(jìn)行。在夜間盡量少安排施工作業(yè),以減少噪音產(chǎn)生,對小體積混凝土的施工,盡量爭取在早上開始澆筑,當(dāng)晚11時前施工完畢;嚴(yán)格執(zhí)行前述的“噪音控制措施”;在施工場地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測,對于一些產(chǎn)生噪音大的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效的措施以減少噪音,如金屬和模板

84、加工場地、發(fā)電機(jī)等均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音;注意夜間照明燈光的投射,在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)封閉,不得直射附近建筑物,以減少施工對附近的光污染;若經(jīng)批準(zhǔn)必須進(jìn)行夜間作業(yè)時,在施工現(xiàn)場或聯(lián)合會主要出入口出安民告示,以求得附近住戶的理解和配合。3.5環(huán)境保護(hù)管理制度根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn),環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求;對工程施工全過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測,找出影響環(huán)境的重大因素,并制定可行的環(huán)保工作方案,在施工過程中,若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化,則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案;根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計劃,對相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn),每月對相關(guān)人員的有關(guān)

85、環(huán)境知識進(jìn)行考核,考核的成績作為相關(guān)人員業(yè)績考核的一個組成部分;施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門整改,重大問題報告項(xiàng)目經(jīng)理。環(huán)保周報定期在現(xiàn)場公告欄公布,并開展文明施工、環(huán)保施工勞動競賽,建立獎罰制度,用經(jīng)濟(jì)手段振動施工期環(huán)境管理的深入開展;施工過程中若發(fā)生污染事故,應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響,同時向業(yè)主如實(shí)匯報;建立施工環(huán)境檔案,將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔,工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給業(yè)主;對分項(xiàng)分部工程銜接處的環(huán)

86、保工作要明確分工,不同施工單位間的環(huán)保工作分工和交接要有記錄,每個工序(作業(yè))結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評定,相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理;在工地門口設(shè)置公眾投訴信箱,并公布投訴電話,主動接受群眾的監(jiān)督,對群眾投訴要及時處理并在三天內(nèi)給予答復(fù);工程完成后在合同規(guī)定的時限內(nèi)清理好場地,恢復(fù)設(shè)施和綠化,并對環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理。 九、 施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖詳見后附表1:施工總進(jìn)度表 十、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施1、采取工程總承包形式,避免工程肢解分包,因?yàn)槌霈F(xiàn)肢解分包,質(zhì)量不容易控制,配合費(fèi)用增高。2、優(yōu)化施工方案,采取“新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具”四新技術(shù),以縮短工期,降低造價。

87、3、現(xiàn)場配料實(shí)行限額用料,分項(xiàng)核算,節(jié)約有獎的制度。4、綜合利用吊裝機(jī)械,減少吊次,以節(jié)約臺班費(fèi)用。5、提高模板精度和質(zhì)量,加快模板周轉(zhuǎn),以節(jié)約木材。6、堅持限額領(lǐng)料制度。對于易耗材料堅持公司的限額領(lǐng)料制度,降低材料浪費(fèi)。如焊條,采用以舊換新的辦法,以減少材料的浪費(fèi)。7、降低管理費(fèi)用。根據(jù)工程規(guī)模合理配備人員,項(xiàng)目根據(jù)工程情況,擬編制出合理的施工管理預(yù)算,包括招待費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)等,做出相應(yīng)的規(guī)定,實(shí)行審批制度,從而降低管理開資。保證按報價完成工程。8、科學(xué)管理,合理安排材料的進(jìn)場時間,考慮供水管網(wǎng)施工戰(zhàn)線長等特點(diǎn),盡最大考慮供水管材的運(yùn)輸距離,減少運(yùn)輸費(fèi)用的投入,降低工程成本。十一、施工總

88、平面布置圖總平面布置的總體思想:根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,結(jié)合項(xiàng)目工程量的分布及工期要求、施工程序,對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。土建施工現(xiàn)場圍墻采用2米高彩色鋅瓦,并做好宣傳文明施工及管理工作。施工完畢時,由我公司清場。1、施工臨時設(shè)施在施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時設(shè)施有:鋼構(gòu)加工場、機(jī)具房、倉庫、機(jī)修間、辦公室等。臨時設(shè)施占地面積: 序號名 稱面積(m2)備 注1材料倉庫(三個)2002攪拌站2003配電房364加工車間242、生活性臨時設(shè)施本工程在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置生活、辦公性臨時設(shè)施包括監(jiān)理用房、辦公室、會議室、管理人員宿舍、衛(wèi)生間、食堂、工人宿舍等。其具體需要量見下表所示。生活性臨時設(shè)施序號名 稱面積(m

89、)備 注1辦公室602會議室603管理人員宿舍1504工人宿舍4005食堂90磚砌,鋁扣天花,內(nèi)墻貼瓷片,外墻刷白6衛(wèi)生間607沖涼房603、施工總平面布置圖施工總平面布置圖詳見附后表2。4、施工平面管理4.1平面管理總原則在工程實(shí)施前,制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用,進(jìn)退計劃,主材及材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計劃,以及各工種施工隊(duì)伍退場調(diào)整計劃。同時,制定以上計劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例,實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。4.2平面管理計劃的確定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃及周密詳細(xì)的具體計劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場,垂直運(yùn)輸,布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃,以確

90、保工程進(jìn)度,充分、均衡的利用平面為目標(biāo),制定出擬合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計劃。施工時將該計劃輸入電腦,進(jìn)行動態(tài)調(diào)控管理。4.3平面管理計劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計劃,包含時間計劃表,責(zé)任人,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),獎罰標(biāo)準(zhǔn)。計劃執(zhí)行中,不定期召開調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后,發(fā)布計劃調(diào)整書。經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督,確保平面計劃的實(shí)施。料具置場點(diǎn)有序的調(diào)整、管理;材料、機(jī)械進(jìn)退場,使用的科學(xué)調(diào)度;施工作業(yè)工人區(qū)域化管理。4.4平面管理辦法(1)施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),由項(xiàng)目工長、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤組織部門實(shí)施,按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。

91、(2)施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”:即工程概況牌、管理人員名單牌、監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌及施工總平面布置圖。(3)按照總體規(guī)劃要求做好平面布置,主要包括:(1)現(xiàn)場辦公臨設(shè)布置;(2)加工場;(3)材料堆放場地布置;(4)洗車槽則由業(yè)主統(tǒng)一布置;(5)現(xiàn)場排水、排污布置。施工現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理,做到整齊、干凈、節(jié)約、安全,力求均衡生產(chǎn)。(4)施工現(xiàn)場切實(shí)做到工完場清,施工垃圾要集中堆放,及時清運(yùn),以保持場容的整潔。(5)辦公區(qū)、材料堆放場地、場外生活區(qū)參見文明施工有關(guān)規(guī)定。附表1: 施工總進(jìn)度表(橫道圖)序號 進(jìn)度線項(xiàng)目名稱施 工 總 進(jìn) 度2009年2010年6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月1施工準(zhǔn)備2測量3水廠土石方4清水池地基基礎(chǔ)5配水車間地基基礎(chǔ)6加氯間地基基礎(chǔ)7清水池主體8配水車間主體9加氯間主體10清水池裝修、安裝11配水車間裝修安裝12加氯間裝修安裝13管道溝槽開挖14管道安裝15管道回填16測試、驗(yàn)收 輸 水 管供 水 管 施工道路附表2:施工總平面布置圖攪拌機(jī)材料倉庫職工生活區(qū)加工棚工地辦公室塔吊水加氯間清水池配水車間


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