1、安徽省XX市天然氣利用工程（中壓A級）燃氣工程施工組織設計編制：XXX審核：XXX上海XXXX工程有限公司二OO五年三月五日目 錄1、 第一章：工程概況22、 第二章：工程特點33、 第三章：總體施工組織54、 第四章：工程質量保證措施345、 第五章：確保施工工期措施416、 第六章：確保安全生產、文明施工措施447、 第七章：工程施工業績488、 第八章：有關榮譽證書56第一章 工 程 概 況第一節：工程簡況本工程由中國市政工程XX設計研究院設計，由XX市城市燃氣有限公司建設的燃氣安裝工程，施工圖圖號為Y-0，工程號為2004-054。本工程地址XX市城市基礎設施建設工程，輸送介質為天然氣

2、，設計壓力為中壓0.4Mpa，計劃在2005年9月30日前竣工。 第二節：主要工程量406*7.1焊接鋼管 970米 323*6.4焊接鋼管 3365米219*5.6焊接鋼管 570米 159以下焊接鋼管 130米550-219鋼套管 1605米 De225*20.5PE管 5940米De160*14.6PE管 4024米 De110*10PE管 1282米第三節：主要驗收規范及標準1、城鎮燃氣設計規范GB50028-93（98）版2、城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范CJJ33-893、鋼質管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術標準SY/T4014-984、壓力管道安全管理與監察規定（原勞動部1996）5、

3、壓力容器安全技術監察規程（國家質量技術監督局）6、工業金屬管道工程施工及驗收規范GB50235-977、現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范GB50236-988、涂漆前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級GB89239、埋地鋼質管道犧牲陰極保護設計規范SY/T0019-9710、波紋管按金屬波紋膨脹節通用技術條件GB/T12777-9111、鋼制熔結環氧粉末外涂層技術標準SY/T0315-9712、輸送流體用無縫鋼管GBT8163199913、輸送流體用焊接鋼管GBT3091200114、聚乙烯燃氣管道工程技術規程CJJ63-9515、PE管執行:燃氣用埋地聚乙烯管材GB15558.1-1995燃

4、氣用埋地聚乙烯管件GB15558.2-1995第二章 工 程 特 點本工程地處于XX市（宣南路、昭亭南路、昭亭北路、敬亭路、西環路、環城大道、梅昭立交橋、宣水路天然氣管道（中壓A級）安裝工程。為配套施工道路。該工程安裝的管徑雖較短，但安裝要求高，工期緊任務重，材料多樣化，這對施工帶來一定的難度。質量控制的擔子不輕。該工程管線小而復雜給管理帶來一定的難度，道路較窄，給組織文明標化管理，安全生產工作帶來更嚴格的要求；縱觀整個工程特點，施工任務很是艱巨，在施工切不可掉以輕心，還必須在建設單位，監理單位與施工單位的通力合作中，除弊揚利，項目內部各工種團結協作，確保工程質量達到合格力爭優良，圓滿完成施工

5、任務。根據我公司以往施工經驗，因根據市政進行配套，進度應緊隨市政，這樣會減輕施工的難度，施工時道路窄，應積極做好圍護工作，并派專人進行現場指揮。本工程地處春夏季施工時,XX市春夏季為降雨量最多的季節，地下水位較高及流沙、淤泥較多，所以這是施工中最可能碰到的難點，在土方開挖中如碰地下水位較高，采取多用水泵抽水，在開挖后及時抽干，杜絕溝槽內有積水。如有流沙、淤泥等，如果嚴重將采取井點降水及加密支撐的辦法來保證溝槽的要求?；靥顣r如不能達到回填要求，則在條件允許的情況下采用換土方法來回填，以保證管道的安裝要求。總之，在整個施工過程中應保著具體問題具體對待的積極的思想。嚴格控制好各節點部位的技術要求。重

6、點解決好在施工中有可能碰到各種問題，做到不拖拉、不馬虎、不敷衍了事，只有這樣才能確保工程的質量，才能不折不扣地按時完成施工任務。第三章 總 體 施 工 組 織第一節、總體施工順序一、根據該工程的特點、現場條件、工期狀況，合理地安排施工順序，處理好施工搭接，組織好后勤供應，是確保優質、高速、安全、文明地完成建設任務的關鍵。工程施工時根據程序需要劃分施工段，各施工段流水施工。合理地安排施工順序，處理好施工搭接，組織好后勤供應，是加快施工進度，完成本工程施工任務的關鍵，本工程總體施工順序如下：二、放線管溝開挖管道安裝管道焊接焊口防腐吹掃通球試壓回填土方竣工掃尾交工驗收竣工資料。三、在整個工程施工過程

7、中應根據施工進度相互密切配合，做到協調統一、目標一致。四、整個工程大體分三大階段完成，第一階段為主管段。此段為工程的主體，重點抓好此段質量及進度。第二階段為備種留頭管及過路管、過河管，過路管主要安排在夜間進行，利用夜間車少、人少的優勢，以不妨礙交通的正常通行。第三階段為竣工驗收。施工準備1、內業準備：主要包括圖紙會審、編制實施性施工方案、編制主要分項工程（關鍵工序）施工方案、施工管理體系落實、工程質量保證體系落實、工程安全保證體系落實、編制項目質量計劃、項目試驗計劃、施工技術和安全交底等。2 、業外準備：2、1、承擔對工地外部協調工作應盡的義務，負責與交通、公安、市政、市容環保、配套管線等部門

8、協調，保證施工各階段的順利進行。2、2、 配合業主進行現場控制樁、水準基準點交樁，并予以復核，發現問題，及時上報處理。2、3、根據控制樁、水準基準點，測放導線網和水準網，并請監理工程師一起復核，確保所測放網點準確性，填定測量記錄表報監理工程師審批。水準網每隔1個月必須予以復核一次。3 現場準備在“不阻礙交通，不影響施工進度” 的搭建原則基礎上，嚴格按照嘉興市安監站等有關等部門 的規定，保證施工區與非施工區隔開。（詳見施工總平面布置設計）。4技術準備：項目技術負責人代表項目經理接受監理工程師的監督、檢查和指導，在質量文件上簽字后交監理工程師審核批準。實行項目管理一級專檢，三級質量管理的方法。各班

9、組的自檢員所簽署的自檢記錄須交項目管理部的專職質檢員進行專檢，項目部專職質檢員嚴格行使質量否決權，未經驗收的分部分項工程不得進行下一道工序的施工。4.1圖紙會審參與對業主所制定的施工圖紙和施工方案的會審。由項目主任工程師（技術負責人）以及材料、技術、質量、設備等有關人員參加，根據施工經驗對圖紙和施工方案上的問題提出建議。4.2編制項目質量計劃由項目經理組織編制本工程的項目質量計劃。明確各項工程職責和程序，以此為實施質量保證文件，提交業主和監理監督。4.3編制詳細具有指導性專項施工組織設計作為指導現場施工的法規，經監理工程師和業主代表審查同意后，由項目經理組織實施。4.4制定有關材料試驗，檢驗計

10、劃。4.5制定測量定位方案，并做好內業計算工作。5材料、機具準備5.1工程用管材、水泥、鋼材等材料由材料員對其供應商進行考查備案，考查合格后，報監理、業主審批，才能按計劃進場。5.2機具、周轉材料由項目部向公司提交用量計劃，以便租賃使用或購采，采用新工藝的周轉材料由公司組織供應。6、進度計劃編制說明61計劃編制以招標文件及現有施工圖為原則，考慮了施工過程中的正常因素編制而成。62考慮不可預見性非人力可抗拒因素，如非正常天氣（接連數天的暴雨、臺風等）以及政府的行政命令等。63結合工程現場的交通情況，關鍵段的施工采用兩班流水作業。遵循“前緊后松”的計劃原則，在確保工程質量的前提下，進度安排留有余地

11、。7、施工進度保證措施71組織精干的工程技術人員，經驗豐富的管理人員及熟練的生產工人參加施工，以提高工作效率。7.2加強技術管理工作，工程技術、質檢人員認真熟悉圖紙，理解設計意圖，盡量要求圖中問題解決在施工之前，做好技術交底、使各分項工程施工操作人員明確做法和要求。7.3施工中組織工區與工班開展勞動競賽，形成良好的施工氛圍。7.4做好職工教育工作，對關鍵工序、關鍵部位采用二班乃至三班制，需要連續作業的部位遇節假日不休息，以加快工程進度。7.5強化現場協調：與業主緊密配合，大力支持業主對外部協調工作，減少外界干擾，同時做好與設備安裝等兄弟單位的施工協調工作，合理安排工作面。7.6合理安排施工程序

12、及施工作業面，采用平行施工，流水作業，“以點連線”、“以線擴面”即合理安排一個作業面正常施工的同時，還要做好見縫插針的穿插施工。7.7建立現場調度值班室，實行工地調度值班制度，使各工程項目協調一致，減少干擾，使各工序連接緊密，消除換班空檔，最大程度地提高機械利用率，發揮機械化生產的優勢。7.8 做好材料的計劃供應及現場進料工作，不因材料供應問題而延誤工期。7.9機械修理工實行24小時值班制，設備定期檢修制和服務到現場制度，作到故障隨時排除，提高機械完好率和使用率。7.10后勤保障有力，財務充分調撥資金，物資按計劃保質量超前進料，充分保障一線需要。7.11豐富職工業余生活，搞好環境衛生，使職工身

13、心健康，以提高工效。7.12自檢及進，報檢迅速，資料齊全，一次通過，避免反復。7.13工地預制鋼筋、模板的加工場需搭建工作棚，即使在惡劣天氣做到施工不間斷。7.14按計劃倒排工期，每周對照每月比較、分析原因，消除不利因素，調整施工布置，加強薄弱環節，力保工期，爭取提前。7.15在有必要時，自備發電機、確保線路斷電時，施工不斷，避免因停電而產生停工現象。 項目管理與質量控制1施工準備階段1.1建立現場質量管理和檢測網，嚴格質量管理、檢查、檢測和監督工作。1.2認真熟悉和審查施工圖紙自審和會審。編制科學、合理、先進、可行的施工組織設計和施工方案。1.3對作業場所的勞動條件和場地環境做出合理的安排，

14、對影響工程的大風、暴雨、酷暑、嚴寒等氣候條件采取有效的預防措施。1.4健全原材料、半成品的驗收制度，把好材料質量關和計量關，外購原材料、半成品必須要有質量保證單、試驗報告，并提交監理工程師認可，否則不得使用。杜絕質量不合格的材料和成品、半產品進入施工現場。1.5做好測量控制網、水準點和標樁，認真保護，定期檢查。1.6所有計量器具必須嚴格標定、送檢。1.7加強職業道德教育，健全崗位責任制，牢固樹立質量第一的思想。積極開展質量小組活動。2施工階段2.1由項目技術負責人制定預防措施，項目部的專職質檢員制訂質量檢查計劃。2.2每道工序在施工前做詳細的技術交底。寫明質量標準，不清楚的問題要詳細說明。使質

15、量標準的覆蓋率達到百分之百。2.3每道工序經監理工程師檢查后才能進行下一道工序的施工，不合格的工序項目不得進行交接。2.4工程材料、成品和半成品進場時必須具備出廠合格證，并按規范進行抽驗和復驗。2.5項目管理部專職質檢員和各班組的自檢員應對施工的全過程進行監督和檢查，發現有不符合規范要求和違反操作規程的現象時，應以口頭和書面和形式加以制止，立即改正，使工程的施工處于有序的受控狀態。2.6對于重要工序，項目部專職質檢員應進行全過程監督，杜絕事后把關的做法。2.7對于每道工序的隱蔽，項目部專職質檢員要切實通知監理驗收，經監理簽認后方可進入下一道工序。3竣工驗收階段3.1保證向建設單位提供的技術檔案

16、資料齊全、準確、清晰。3.2對交工驗收的工程作到內凈外潔，無積灰積水，無遺棄材料，無破損。3.3把工程中所采用的新技術、新材料、新工藝等情況詳細地提出書面資料，向建設單位說明使用和管理的方法。4關鍵部位工程質量控制4.1混凝土配合比；4.2管道、井室的坐標位置和標高；4.3鋼筋混凝土結構中的鋼筋接頭；4.4管道、井室的滲漏試驗、閉水試驗；4.5砂、碎石原材料的粒徑、含泥量；4.6 回填土密實度。實施項目的安全技術措施1、安全施工方針堅持“安全第一、預防為主”的方針，貫徹各級管理人員在管理施工生產的同時必須負責安全工作的原則，堅持生產中對人、物、環境等因素狀態的管理，堅持全員參與，提高對事故的控

17、制和預防能力。2、安全施工目標安全達標工地。無重大傷亡事故，杜絕一般事故的發生。3、安全組織保證體系推廣安全系統工程，建立安全生產網絡。項目經理全面負責安全，又是安全管理小組的組長。項目副經理是安全工作的執行人。項目部專職安全員，班組設兼職安全員。并建立責任逐級到人的安全管理制度。4、安全管理制度4.1推廣我公司在安全管理方面的成熟經驗和各項管理制度及方法，在現場方位地推行各項安全管理制度。重點在于預防。指標符合嘉興市安監站關于XX市市政公用工程文明施工安全生產標準化現場管理規定的要求。4.2制定安全管理制度，如安全技術交底制度，電氣機械安全管理制度，防火、防爆、用電、用水管理制度等。4.3加

18、強對全體職工的安全教育，每周不定期為全員安全活動學習，成為一項制度。4.4由項目副經理定期召開安全工作會議，講評安全工作。4.5開展現場安全檢查，普遍檢查、專業檢查、工序檢查相結合；定期檢查、突擊檢查、特殊檢查相結合。4.6對每批進場的施工人員進行一次安全教育。4.7特殊工種上崗前必須經過培訓，經考試合格后持證上崗。5、施工用電安全5.1一切電器設備、架空線路等安拆工作，必須是有證且熟悉電工操作的人員進行，任何其它人員一律不得擅自安拆。嚴禁各電路、分電、分器設備等超標用電，以杜絕由于超負荷引起的各種安全事故。5.2露天的配電箱其箱底離地面應符合規范要求（60Cm），裝置牢固，配電箱應有防雨和漏

19、電裝置，金屬外殼必須接地裝置，經常性檢查電器設備和線路，尤其是移動性電纜線，經檢查無損傷后方可使用，在使用時也應注意保護，電器設備如閘刀、開關、插座、漏電裝置等損壞或失靈的必須停止使用，待修整后方可使用。5.3加強用電管理，制定值班制度，每天24小時內必須至少有一位持上崗的熟悉電工在工地值班，隨叫隨到、防止事故發生，電工操作應按操作規程施工，上崗時必須隨帶所必須的防護用品，嚴禁帶電操作，同時必須普及職工安全用電和觸電搶救知識，清除隱患、杜絕事故。6、施工安全6.1施工人員進入現場，必須戴好安全帽和其他必要防護用品，嚴禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進入工地。6.2施工現場和其他有危險的地方要設立明顯的示

20、警標志，基坑和溝槽四周要設護欄或隔離措施，晚間有紅燈示警，特別是交叉口是一定要有紅燈示警，晚間施工，現場要有足夠的燈光照明。6.3起重作業時要有專人統一指揮，操作前對各種工具、設備，特別是鋼絲繩進行仔細檢查，并進行試運轉，嚴禁起重臂下站人。7、機械安全7.1各種機械設備操作人員必須持證上崗，按操作規程進行操作，嚴禁無證操作，且要定機定人操作。輔助作業人員必須安全技術培訓后上崗。7.2大型機械起重機、挖掘機、推土機等各制動器、離合器動作要靈敏可靠，各種儀表完好，機械連接件必須緊固、油路系統需正常、鋼絲繩規格、強度符合要求、吊環、吊鉤無裂紋、變形、破舊，織補焊摩損不超標，燈光、喇叭、雨刷、倒車鏡等

21、需完整無損。8、外來施工人員的管理辦法8.1按照“市外來流動人員管理條例”的規定，需要登記手續，作到三證齊全（身份證、務工證、暫住證），并實施“出入證”管理。8.2簽定治安消防協議書，填報消防治安資質審查表，定期開展檢查協議執行情況，整改情況有記錄在案。8.3按上級單位外來施工隊伍管理要求，建立一支隊伍一本檔，明確責任制，實行“自己的隊伍自己管理，自己的問題自己解決”的原則，確實承擔起消防治安的職責。第二節：施工流水段劃分及方法施工部署準備及現場施工組織管理機構1、該工程經現場踏勘，在放線定位后即可施工。2、施工用電采用建設單位聯系，由市政公司提供的線路接至每個標段，采用10平方米三相五線接至

22、場內配電箱，施工時用電采用橡皮電纜線，配有可靠的漏電裝置及超荷裝置，個分配電箱采用鐵殼電箱。露天的配電箱其箱底離地面應符合規范要求（60Cm），裝置牢固，配電箱應有防雨和漏電裝置，金屬外殼必須接地裝置，經常性檢查電器設備和線路，尤其是移動性電纜線，經檢查無損傷后方可使用，在使用時也應注意保護，電器設備如閘刀、開關、插座、漏電裝置等損壞或失靈的必須停止使用，待修整后方可使用。必要是我公司將現場配備發電機組，保證工程能順利有序進行。3、由于工程為道路工程施工，路口必須設置警示燈及警示牌。施工現場和其他有危險的地方要設立明顯的警示標志，基坑和溝槽四周要設護欄或隔離措施，晚間有紅燈示警，特別是交叉口是

23、一定要有紅燈示警，晚間施工，現場要有足夠的燈光照明。4、現場組織管理機構在項目的組織機構已經描述。1、測量放線 （1）按設計施工圖要求進行管道定位、放線，在各變坡點、三通處標出樁號、埋深；（2）每隔一段距離進行復測，必須經設計、業主、監理等各方復測簽字后方可開挖。2、管溝開挖1、管道溝槽應按設計要求的平面位置和標高開挖，管溝開挖應使溝底原土層不被攏動，人工開挖且無地下水時，槽底宜預留50-100，機械開挖或有地下水時，槽底宜預留200，預留部分的管道安裝前用人工清底，如局部超挖，需用砂土或素土填補并分層夯實。管溝堆土宜一邊堆放，另一邊作安裝場地或安全通道。挖出的舊構筑物、石塊、磚塊、木塊、垃圾

24、等雜物與泥土應分別堆放。溝底遇有不易清除的塊石等堅硬物體及凡可能引起不均勻沉降的地段，其他基應深挖至設計標高以下200鋪墊砂土或素土，并夯實平整。管溝內現場接點處按需加寬。溝槽沒有支撐時，二邊另外支撐寬度。由于該施工地段原地下情況不明，因而管溝的開挖以人工挖掘及修坡，為防止塌方局部采用打樁防護，考慮到地下水位較多，局部標段采用井底排水。 2、開挖中嚴格控制溝槽直順度，溝底標高，嚴禁超挖，并對相鄰管線做好保護措施，清除溝底硬、雜物；管道安裝前人工清底至設計標高，如地下水位較高，必須每隔25米設一集水坑，配備足夠水泵，嚴禁發生積水泡槽現象；間距6-10米進行檢查驗收，合格后方可進入下一道工序施工。

25、3、管道防腐（1） 對母材防腐層質量進行100%的檢查并用電火花測試儀進行測試，發現有損傷和漏點及時修補。（2） 管道接口防腐采用環氧粉末涂刷：管道焊接結束后待冷卻后，先用磨光機對焊縫及周圍范圍進行除銹至呈現金屬光澤。然后按規定比例調好環氧粉末涂料，用刮刀均勻涂于接口處。待自然干燥后再在外層在包上一層聚乙烯膠帶，加強防腐。在防腐過程中應保持接口處的清潔，保證環氧粉末的涂刷厚度，應達加強級300-500m的規定，防腐后采用電火花測試儀進行檢測，經不放電為合格。防腐后按鋼質管道熔結環氧末涂層技術標準SYT031597標淮進行驗收。（3） 犧牲陽極電極法保護：犧牲陽極及測試樁的安裝應由專門從事該項工

26、作的施工單位進行施工。a) 犧牲陽極的布置，具體參照具體施工圖，如埋設點有障礙物，可根據規定作適當調整，陽極埋設點的土壤電阻率一般應不低于30.m。兩支為一組安裝，兩陽極間距為2米，陽極埋設位置距管道3米，最小不得小于0.3米，陽極與管道宜直連接，周圍進行填沙處理。b) 犧牲陽極的安裝，將焊有電纜的陽極裝入棉布口袋中，四周填充50填包料，扎緊袋口，放入陽極坑內，電纜另一端用鋁熱焊劑焊在管道上。犧牲陽極保護安裝后，檢測各種電壓應符合有關規定。C）埋地管做犧牲陽極陰級保護應符合埋地鋼質管道犧牲陰極保護設計規范SY/T0019-97標準。（4） 對成品管進行及焊口進行全數檢查和電火花測試，并做好記錄

27、，合格后方可進入下一道工序施工。4、管道安裝 （1）管子、管件、閥門等在安裝前應詳細核對型號、規格、材質是否符合設計要求，并應具有制造廠的產品出廠合格證書等質保資料。（2）閥門在安裝前，應逐個進行殼體強度和嚴密性試驗，強度試驗壓力為閥門公稱壓力的1.5倍，試驗介質為水，保壓5分鐘，以不降壓為合格，嚴密性試驗壓力為閥門的公稱壓力，試驗介質為水，保壓時間為10分鐘，以閥瓣密封面不泄漏為合格。（3）管子對口時應檢查平直度，在距接口中心200mm處測量，允許偏差不大于1mm。管子組對應注意整體布置中的弧度。（4）管子組對間隙不大于2mm，外壁錯邊量不大于3mm，否則應削薄修正。（5） 管道連接時，不得

28、用強力對口，或采用加熱管子，加偏墊等方法來消除接口端面的空隙、偏差、錯口或不同心等缺陷。 （6）法蘭連接應保持同軸，其螺栓孔中心偏差不超過孔外徑5%，并保持螺栓自由穿入，且法蘭端面應保持平行，其偏差不得大于法蘭外徑的1.5，且不得大于2mm，不得用旋緊螺栓的方法消除歪斜。螺栓全部采用8.8級強度等級的螺栓。（7）安裝過程中嚴格控制燃氣管道與其它相鄰管線、構筑物的安全間距，并按相關操作規程作業，埋設坡度、深度必須達到設計要求，安裝完畢用適量土方固定管身，杜絕帶水作業。（8）管道吊裝采用套有軟管的鋼絲或寬尼龍帶，以免防腐層破損。管道下溝槽后再對防腐層進行一檢查。（9）隔日施工，應用鑄鐵管堵臨時封堵

29、管口，以防污水、雜物、動物進入管內。（10）管道安裝按檢查內容每隔6-10米檢查一點，合格后方可進入下一道工序施工。5、管道焊接 鋼管部分：（1）本管道焊接采用氬弧焊打底，手工電弧焊蓋面的焊接工藝。 （2）焊接前應檢查管道焊接工程中所用母材與焊接材料是否具備出廠合格證書和質量檢驗報告。 （3）嚴格檢查焊接機具，確保設備參數可靠穩定，調節靈活，滿足焊接工藝要求與安全可靠性能。 （4）參加管道焊接的焊工必須具有對應項目的焊工合格證，并需經過杭州市鍋爐壓力容器檢驗所考核合格的焊工方可從事焊接作業，并在有效期內方能施焊。 （5）質量檢查人員依據技術規范及焊接工藝評定標準對現場焊接工作進行全面檢查和監督

30、；并做好全部檢驗記錄。（6）本工程焊口探傷參照 GB50236-98標準，探傷抽檢數量為總焊縫的15%，其中固定焊縫不少于抽查數的40%，III級為合格。且每個焊工需保證至少有一道焊縫被抽檢。不合格管道按GB50253-97中有關規定執行。過橋管、過路管及套管內的管道按100%的比例探傷，II級為合格；焊接工程施工具體方案如下： A、在施工前必須按焊接工藝標準要求進行焊接試樣工作。 B、焊接采用H08Mn2SiA焊絲及E4303焊條，使用前經烘箱烘烤，溫度100-150，并恒溫1-1.5小時，用時放置在保溫筒內，一次領用最多不超過4小時用量或50根。 C、焊接方法：采用氬弧焊打底，手工電弧焊蓋

31、面工藝，管道組對前先清除鐵銹油污，做好表面清理工作。 D、坡口形式采用V型，坡口夾角65-75，管道組對間距不大于2mm，坡口鈍邊高度02mm，采用磨光機打磨坡口。 E、管子組對檢查坡口質量，坡口表面是否有裂縫、夾層等，且管道組對時其內壁應齊平，錯邊量不宜超過管壁厚度的10%，且不大于2mm，外壁錯邊量不大于3mm，否則應進行削薄修正，對于不等厚焊件組對要求應符合GB50236-98第6.2.6條規定。 F、每次焊縫應一次連續焊完，焊接前應先點焊，并按工藝要求采取措施防止裂紋，發現裂縫時應及時處理。 G、在焊接時應保證焊接區不受惡劣天氣（風、雨、雪、高溫）的影響，焊接條件不允許時，不能焊接。

32、H、焊后質檢人員對焊縫進行外觀檢查，檢查前將渣皮、飛濺物清理干凈。 其焊縫外觀缺陷應控制范圍如下： a、咬邊：深度小于0.5mm，長度小于全長的10%，且小于100mm。 b、表面余高小于5mm。 c、表面凹陷深度小于或等于0.5mm，長度小于全長的10%，且小于100mm。 d、錯邊量不超過壁厚的10%，且不大于3mm。 e、焊縫表面應無夾渣、氣孔、裂紋、熔合性飛濺等缺陷。 （7）管道焊接完畢經外觀檢查合格后，按設計要求的數量進行焊縫X射線探傷。每條焊縫上需打上焊工鋼印代號，焊縫編號。 （8）焊接工程交工驗收 A、焊工合格證書、證件。 B、焊材合格證書。 C、焊縫外觀檢查記錄，無損探傷檢測報

33、告。 D、焊縫位置單線圖或簡圖，并在資料上有明確反映。（9）焊接工序按規定檢查內容對所有焊縫進行檢查，合格后方可進入下一道工序施工。PE管部分：1、 電熔連接A、 電熔連接主要采用于管徑大于DE63的管道中B、 電熔承插連接管材的連接端應切割垂直，以保證管材插入端有足夠的熔融區。用潔凈棉布擦凈管材和管件連接面上的污物，并標出插入深度，刮除表面氧化層。將管材插入管件中，校直兩對應的待連接件，使管材，管件在同一軸線上。防止偏心造成接頭熔接不牢固。C、 電熔鞍形連接時，干管連接部位的管段下部應用托架支撐，并固定，保證連接面能完全吻合，連接前用潔凈布擦凈連接面上污物，并用刮刀刮除干管連接部位外表面的氧

34、氣層，將連接面打毛。2、 熱熔連接A、 熱熔承插連接是將管材外表面和管件內表面同時加熱至材料的熔化溫度，然后撤去承插加熱工具，將熔化的管材插口插入內表面熔化的管件承口，保壓，冷卻至環境溫度。承插連接管材的連接應切割垂直，并應用潔凈棉布控凈管材和管件連接面上的污物，標出插入深度，刮除其表皮氧化層。承插連接前，應校直兩對應的管材，管件，使其在同一軸線上。插口外表面和承口內表面用熱熔承插連接工具加熱，熱熔連接加熱時間和加熱溫度應符合熱熔連接工具生產廠和管材，管件生產廠的規定。加熱完畢，待連接件應迅速脫離承插連接加熱工具，用均勻外力插至標記深度，并使其在同一軸線上，形成均勻凸緣。插口的插入深度應在規定

35、的范圍內。熱熔連接保壓、冷卻時間，應符合熱粉連接工具生產廠和管材、管件生產廠的規定在保壓、冷卻期間，不得移動連接件或在連接件上施加任何外力。B、 熱熔對接連接是將與管軸線垂直的兩對應管子端面與加熱板接觸，加熱至熔化，然后撤去加熱板，將熔化端壓緊，保壓、冷卻，直至冷卻至環境溫度。管材或管件連接面上的污物應用潔凈棉布擦凈，應銑削連接面，使其與管軸線垂直，并使其與對應的待接斷面吻合。在對接連接前，兩管段應各伸出夾具一定自由度，并應校直兩對應的連接件，使其在同一軸線上，管口錯邊不宜大于管壁厚度的10%。3、 聚乙烯管道連接的操作工人同崗前，應經過專門培訓。經過考試和技術評定合格后，方可上崗操作。4、

36、聚乙烯管道連接應采用專用設備，不得用明火加熱。5、 在寒冷氣候和大風環境下進行操作時，應采取保護措施或調整連接工藝。6、 聚乙烯管材、管件存放處與施工現場溫差很大時，連接前，應將管材和管件在施工現場放置一定時間，使其溫度接近后方可施工。7、 管道連接后，應進行接頭外觀檢查。不合格者必須返工。PE管道焊接及安裝管道安裝的允許偏差（mm）項 目允許偏差坐 標地溝室外25室內15埋 地60標 高地溝室外20室內15埋 地25水平管道平直度DN1002L%，最大50DN1003L%，最大80立管鉛垂度3L%，最大30成排管道間距15交叉管的外壁或絕熱層間距20注：L管子有效長度：DN管子公稱直徑6、無

37、損檢測 為更好地對焊縫質量進行可靠檢測，保證工程質量，依據現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范GB50236-98制定本施工工藝：（1） 焊縫質量應符合現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范GB50236-98III、II級焊縫標準。 （2）檢查X射線探傷機具，確保設備性能可靠，保證檢測有效性。 （3）探傷人員按規范規定的探傷比例進行拍片，做好標記和記錄。 （4）直徑89毫米的管子焊縫采用雙壁單投影透照法。 （5）貼片時，需使膠片暗盒均勻地與工件緊貼，減少膠片與工件的間隙，確保底片的透明清晰度。 （6）每張底片上必須具有工件編號、中心定位標志、搭接標記（有效區域標記）、底片流水號和1個以

38、上像質指示器，以及探傷日期。 （7）啟動X射線必須按設備操作規程進行，選擇曝光參數，按要求控制最高管電壓。做好防護工作，劃定禁區掛牌示意，以免射線傷人。 （8）拍片人員負責記錄射線照相主產品名稱、編號、焊縫長度、底片編號和透照條件、探傷日期及操作人員，并做好拍攝部位的定位記錄。 （9）膠片在暗室處理前必須調整安全燈亮度，然后按暗室操作規程，測定底片灰霧度，其值不應超過0.3D。 （10）按標準要求對膠片進行顯影、停顯、定影、水洗、干燥五道工序的暗室化學處理。 （11）評片是把好質量關的重要環節，采用二級評片制：初評和復評。 A、首先觀察底片質量是否達到黑度1.2-3.5D，像質指數是否達到標準

39、要求，不符合時作廢片處理。 B、凡是在焊縫透照部位有影響評片的偽缺陷、劃痕、擦傷等現象應予以重拍。 C、評片時在難以評定的懷疑處應使用放大鏡觀察，焊縫超標缺陷的返修部位應由評片人員去現場工件上劃定。D、評片結果及時發出書面報告和通知書。 7、管道清管通球管道安裝結束后對全部管道進行清管通球：管道通球應以正三通為界或根據實際情況進行分段通球。在需通球的管段的兩端各焊接一個大小頭作為發球筒和收球筒，大小頭的小頭與管道平滑對接，大頭焊接鋼法蘭。在發球筒端放入清掃球(清掃球直徑為鋼管直徑的1.05倍)，安裝法蘭蓋，法蘭蓋上應安裝充氣口，放氣口，壓力表。在收球筒端法蘭蓋上應安裝有放散口，壓力表、排污口。

40、壓力表應在校驗有效期內方可使用，壓力表的精度不低于1.5級，量程為最大工作壓力的1.5-2倍。準備就緒后，在發球筒端采用大功率空壓機通過進氣口向管內泵氣，泵氣壓力最高不得超過管道設計壓力，利用空氣壓力將球向前推進，球在行進過程中要不斷放空并隨時注意壓力表變化，以確定清掃球是否正常推進。清掃球在向前推進的過程中將管內雜物及存水排出。直至將清掃球推至終點（收球筒內），然后關閉空壓機。排放管內空氣，確定管內已無壓力后，打開法蘭蓋取出清掃球，通球工作結束。8、管道吹掃及強度氣密性試驗 通球結束后進行管道吹掃和強度氣密性試驗：（1）管道吹掃應用潔凈空氣作為介質，壓力不得超過0.1Mpa，流速20M/S，

41、吹掃時反復進行數次，直至連續五分鐘白靶檢驗無污物附著為合格，對整個吹掃過程應做好記錄。 （2）管道吹掃完畢，進行強度試驗。試驗介質為空氣，強度試驗壓力為0.6Mpa（表壓），測試時壓力應緩慢升高，達到試驗壓力后，穩定1小時，無壓降為合格。強度試驗合格后，降壓至0.46Mpa（表壓），保持一定時間，達到穩定后，開始做氣密性試驗，試驗時間為24小時，試驗實測壓力降應根據在試壓期間管內溫度和大氣壓的變化予以修正，其結果修正壓力降P允許壓力降P為合格。（允許壓力為P的計算，按CJJ33-89進行）。強度、氣密性試驗的壓力表應在校驗有效期內方可使用，壓力表的精度不低于1.5級，量程為最大工作壓力的1.5

42、-2倍。試壓期間應隨時觀察壓力變化，如發現泄漏，應立即停止試壓，并在泄壓后，查找漏點，對漏點進行修復后再重新試壓。 （3）管道的吹掃和強度試驗、氣密性試驗必須有建設單位、質監單位和監理單位的有關人員參加，并及時做好記錄和簽證。9、土方回填（1） 回填土應按城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范CJJ33-89要求執行。（2） 回填前如溝槽內有積水，必須抽盡，嚴禁帶水回填。（3） 管頂以上0.5米內應無石塊、磚塊、垃圾等。管頂0.5米以上土質中應無直徑10公分的石塊、磚塊，如土質不符合要求，應進行回沙或換土處理。（4） 溝槽回填，應先充實管底，再填實管道兩側。回填土應分層夯實，每層厚度為0.2-0.3c

43、m，管道兩側及管頂以上0.5米內的填土必須由人工夯實，超過管頂0.5米時，可使用小型機械夯實。回填的同時做好警示帶敷設工作。 （5）回填密實度應委托有資質的檢測單位進行抽樣檢測，確保胸腔密實度達到95%，管頂以上0.5米內達到85%的要求。密實度檢測道路管每200米測一個點。10、交工驗收1、工程全部施工結束后進行交工驗收，交工時應通知業主、監理單位、質檢單位、安監單位等有關部門到場參加。2、驗收項目主要為強度、氣密性試驗，閥門井等地表設施，經確認簽字認可方為通過。3、竣工資料的交付：資料應包括業主所規定的竣工資料中所有的內容，由業方出具資料合格證明。4、由業主、質檢等部門出具核驗評定證書后，

44、為工程正式完成。11、雨季施工措施1、 雨天施工：因是南方城市，氣候原因，雨水量較大，雨天較多，這給施工帶來很大的困難。雨天施工時：A、 雨天開挖時，應對施工原有排水系統進行檢查、疏通或加固，必要時增加排水設施，保證水流暢通；在槽四周應堆壘土埂，阻止雨水流入槽內或沖塌邊坡；雨季施工應注意邊坡穩定，必要時放緩坡度或設置支撐，加強檢查。B、 管道安裝時，應排盡溝槽內積水；吊裝應根據現場情況而定，如能見度較差或暴風雨時嚴禁吊裝；安裝后為防止管道被泥漿灌腸或鋼管漂浮，要及時閉水、打泵、交驗、還土。否則應封堵。C、 管道焊接，因天氣對管道焊接質量有著直接的影響，如工期允許在雨天或大風時盡量避免焊接；如工

45、期緊焊接時應做好工作區的防風、防雨工作；給焊接一個良好的工作場地，以保證焊縫的質量。D、 現場運輸，運輸時應保證現場運輸暢通，道路路面應根據需要加鋪爐渣、砂土等防滑材料，在可能的情況下，要修成上下車道，以免車輛、行人互相碰撞。挖土機挖土、裝土時，車上不許任何人停留，裝土區域嚴禁其它車輛、行人走動，應保證一定的距離。E、 土方回填，下雨后造成土質不好，盡量避免回填；必須回填時，回填前應排盡溝槽內積水，然后用符合要求的土進行回填。第三節：施工組織管理體系1、目標管理若由我公司中標承裝，我們將該項目列入公司重點管理工程，本工程質量目標：確保合格，爭創優良。安全生產文明施工雙達標。我們將以公司總經理為

46、領導核心，加強對工程的全面管理，從質量上、進度上進行監督和管理，公司工程部落實專職人員進行配合管理和檢查。建立以施工現場項目經理為首的工程項目部，配備項目部專職施工管理人員，由項目經理統一指揮和領導。建立以班組為主的施工考核制度和獎罰制度，實施分項管理，落實生產崗位責任制，與經濟密切掛鉤。制定切實可行的施工方案和施工計劃，加強原材料采購和保管工作，加強施工現場的設備管理。投入足夠的勞動力，選擇最優秀的班組，實施動態管理。2、施工現場管理網絡項 目 經 理技術負責人資料員材料員施工員質量員后勤門衛安全員防腐班土方班電工班焊接班安裝班各操作工人第四節：施工管理1、建立完善的管理體制根據該工程的特點

47、、現場條件、工期狀況，要確保高速、優質的完成本工程的關鍵因素是挑選優秀的項目經理，為此我公司經過慎重考慮，如蒙中標，將選派具有強烈創優意識的張勝衛擔任該工程的項目經理。張勝衛經理在從事管道安裝已有多年歷史，以其資深的管理經驗、扎實的工作作風、強烈的創優意識，完成了一系列的工程，為本公司的發展做出了很大的貢獻。我們也相信他毫無疑問能出色地完成公司和業主交付的任務。2、組建團結、協作的管理班子如蒙中標，我們將組建以張勝衛為項目經理，與項目經理有著良好協作經歷的，團結、務實、吃苦能干同時施工過此類工程的管理人員為主體，再充實一部分骨干施工人員組成的領導班子進駐現場施工。針對工程特點，本工程配備項目經

48、理一名，技術負責人一名，施工員一名，質量員一名，安全員一名，材料員一名，資料員一名，預算員一名，測繪、土方、焊工、防腐、安裝負責人各一名。擬在本工程項目管理班子成員表序姓名性別職稱現場擔任工作簡 歷1XXX男高 工項目經理見簡歷表2XXX男高 工項目工程師見簡歷表3XXX男工程師施工員見簡歷表4XXX女工程師材料員見簡歷表5XXX男工程師質量員見簡歷表6XXX男工程師安全員工程師789附管理人員責職：A、項目經理職責 B、技術人員負責人職責C、工程負責人職責 D、安全員職責E、質檢員職責 F、施工員職責G、材料員職責3、勞動力配備根據圖紙、管線長度、工期等考慮，進入施工場地總平均人數35人，施

49、工高峰時現場勞動力達45人左右，其中電工、電焊工、管工等均持證上崗。為保證質量、提高效率，作業班組保持相對穩定。3.1 勞動力計劃表序工種人數計劃進場時間計劃退場時間1測繪員2開工進場竣工退場2土方工20開工進場竣工退場3防腐工3開工進場竣工退場4焊 工4開工進場竣工退場5管 工8開工進場竣工退場6普 工2開工進場竣工退場783.2 勞動力使用動態分布圖 45 40 35 30 25 20 15 10 51 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 1904、進場主要施工機械主要進場機械配備表序設備名稱型號單位

50、數量單臺功率進場時間1汽車部10.5T開工進場2電焊機臺612開工進場3氬弧焊機臺612開工進場4空壓機臺37.5開工進場5磨光機臺100.1開工進場6水泵臺41.5開工進場7水準儀臺1開工進場8蛙式打夯機臺21.5開工進場 9PE管焊接機臺40.8開工進場5、現場臨時設施準備根據現場踏勘情況，由業主指定材料加工場地，辦公用房、職工用房等布置6、施工現場用水、用電準備根據不同施工階段的施工要求，按規定架設施工用電線路，敷設用水管道，具體布置根據現場定。7、現場標化準備工作根據場地特點、工程情況、各階段施工情況，結合公司的有關規定內容，合理做好現場的宣傳、布置工作。第五節：施工進度計劃各階段工期

51、分配及控制本工程投標工期為190天，爭取提前完成，具體分階段工期控制數：1、 測繪階段：其工作內容主要是測量放線，并在施工中做好各段管道的測繪同時做好記錄，必須在每一段管道安裝結束前完成放線任務，確保管溝的順利開挖。2、 土方開挖工程階段：其工作內容主要是開挖土方，倒運土方，拆除障礙物，做好地下管線的保護工作以及管溝支撐，放線后即可開工，計劃工期150天，分段實施。主要控制開挖的速度，遇到障礙物應及時處理，嚴禁拖安裝的后腿。3、 安裝和焊接工程階段：本階段的工作內容為：排管、焊接、下管、附屬設施安裝、分段試壓等，計劃工期165天。主要控制接口的焊接速度，多投入技術好的焊工，在保證質量的基礎上，

52、加快焊接速度。4、 防腐工程階段：其工作內容為管道焊縫接口處環氧粉末防腐，按規定做好焊口的環氧粉末防腐工作。與焊接同步進行，計劃165天。5、 總泵試壓和強度試驗階段：其工作內容包括總泵試壓及強度試驗，整體安裝結束后進行，計劃工期6天。為保證工期、為保證一次性試驗合格，在分段安裝結束后也可進行試驗，這樣可保證最后總泵驗收時一次性通過。6、 回填土方階段：工作內容為分段回填土方，夯實，余土外運等，分段試壓后即可進行，計劃工期150天。7、 竣工掃尾階段：主要工作內容為地面設施查漏補缺、細部處理、清場，搞衛生、整理完善技術資料，迎接竣工驗收。計劃工期3天。工期內容10203040506070809

53、0100110120140150160170180190施工準備溝槽開挖管道安裝管道防腐焊接檢驗吹掃試壓回填土方竣工驗收資料整理8、施工進度表注：根據工程情況，各工序分段穿插交叉進行第六節：各階段的質量控制點1、測量放線：嚴格按施工圖設計規定進行測量放線，務必準確無誤，對各放坡終起點，管道配件等處應做好標識、如遇疑點應通知業主及設計人員。2、管溝開挖：開挖中嚴格控制溝槽直順度，溝底標高，嚴禁超挖，并對其它管線做好保護措施，清除溝底硬、雜物；如下積水，應及時抽干，嚴禁泡槽。3、管道防腐：嚴格按有關規范執行，防腐漆不得漏刷，環氧粉末必需嚴格按規范操作。4、管道安裝：安裝注意直順度，控制坡度并嚴格保

54、持與其它管線的安全距離。5、焊接：鋼管焊縫、PE管焊縫必須符合有關標準。鋼管拍片100%達到合格。6、試壓：必須符合所規定的標準，由業主及監理認可方為有效。7、回填土方：一切工作結束后方可進行，嚴格控制回填土的土質，必須達到回填土的要求方可回填，同時做分層夯實工作，做好胸腔密實度工作。第四章 工程質量保證措施第一節：加強施工管理工作一、嚴格執行管道安裝有關規范及標準和液化氣管道有關規定。1、項目部各成員、各工種均嚴格執行已通過的有關標準及規定，防止安裝產品從材料采購到施工、安裝直至結束的全過程中不得出現不合格現象。同樣這也是提供質量保證的基本條件。2、在執行安裝采購過程中公司及項目均設專人進行

55、針對性管理，并且按文件的程序內容逐項辦理，并完整地整理好執行過程中的資料（存檔）。二、組織保證、實現目標管理1、建立強有力的項目班子對該項目的質量目標承諾經過周密考慮及安排。我們認為要搞好一個工程，不論工程大小，首先要做到組織保證，即組建一個強有力的項目班子是搞好該工程的關鍵，所以我們精心地選擇了施工過此類工程的現場管理班子組成的工程項目部，進駐該項目部進行施工管理。該項目班子有以下幾點特點：A 配備較為全面：項目部由項目經理、技術負責人、施工員、質量員、安全員、材料員、核算員等組成，做到人員齊全、職責明確，整個項目管理班子成員大都是從事專業工作十余年，具有豐富的施工經驗。B 對狠抓工程質量有

56、敢拼敢打的精神。C 有團結互助共同進取的工作作風。D 并在推廣應用新技術、新工藝方面有一技之長。E 在工程施工協調方面具有一定的經驗。根據上述項目班子的特色，特點及公司內部一系列質量管理條例、措施、責任制等，我們完全可以達到預期目標。2、對項目班子實行目標管理及控制針對該工程的特點、環境及一些特定條件，公司對項目實行目標管理，實現各項目管理的所在，因此，應當堅持以控制論原理和理論為指導進行全過程的科學控制。故針對項目制定如下幾項控制目標：A 質量控制目標B 進度控制目標C 安全控制目標D 現場文明施工控制目標E 工程成本控制目標由于在施工項目管理及控制過程中，會不斷受到客觀因素的干擾，各種風險

57、因素有隨時發生的可能性，故應通過組織協調。所以公司對項目實行動態管理，這樣可隨時處理及排除所發生影響目標的不利因素，從而達到預期的效果。三、加強對項目質量因素的控制影響施工項目質量的因素可分五大類；即人、材料、機械設備、采用的施工方法、生產勞動管理環境。1、人的因素：人作為控制對象，主要避免失誤，作為控制動力，要充分發揮調動人積極性及主導作用，從而確定質量目標，嚴格禁止無技術資格的人員上崗作業。在選擇人的問題上從思想素質、技術素質等方面綜合考慮。2、材料因素：對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺帳，進行運、儲、收、發等各環節的技術管理，杜絕不合格

58、的材料使用到工程中去。3、機械控制：包括施工機械設備，操作工具等控制。根據工程不同的工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用、管理和保養，健全“人機固定”制度，“操作證”制度，“崗位責任”制度，交接班制度，“機械保養”制度，確保機械設備處于最佳作用狀態，為提高工程質量創造有利的條件。4、工藝方法控制：認真編制施工組織設計與專項施工方案、施工工藝、技術措施等，編制時要符合工程實際，能快捷有效地解決施工難題，有利于能夠保證質量、加快進度等。一旦審核完畢就作為施工過程中的一項崗領性文件來執行。5、環境控制：影響工程質量的環境因素較多。有工程技術環境（地質、水文、氣象等）、工程管理環境（質保體

59、系、質量管理制度、勞動環境、作業場所、工作面等），所以針對上述分析要素及工程的特點和具體條件，對影響工程質量的環境相對應采取針對性的有效措施加以控制，確保工程質量。第二節：加強施工材料管理材料是勞動對象，也是生產要素之一，施工過程也就是材料的消耗過程，在工程項目施工中，材料消耗量很大，品種規格繁多，同時必須有優質材料，加上人精湛的安裝技術才能產生一個好的產品，所以做好施工材料供應、保管、使用等工作對保證工程質量都是具有重要的意義。鑒于上述的重要性，特定以下幾點措施：1、材料采購按施工的要求定出采購計劃（包括甲供材料計劃、規格、數量、供應時間等），材料的采購要具備生產的時間、質量等級、合格證書、

60、規格尺寸等要求。特別對影響主質量的原材料必須經過試驗來確定它的各項指標，針對本工程的質量目標及要求，無論是業主供應的或是自行采購的都必須具備選用質量要求符合創優奪杯條件的優質材料、半成品等材料，我們將嚴格按規定要求及設計施工圖要求進行采購，并進行分順序驗收制度，嚴格將不合格的產品材料堵截進行及使用，一經發現，對采購人員進行嚴肅處理，同時希望業主給予支持與監督。2、材料進場入庫有臺帳每月由保管員上報報表，以便加強材料的計劃的質量管理。建立材料保管驗收制度及技術管理制度，庫內及現場的材料堆放有序，做到每一種材料均有材料牌，注明產地、規格品種、庫存量及是否已進行驗收等內容。并且積累各材料的質量保證書

61、，及時地提供給項目資產管理員，密切配合、真正做到分層把關。3、材料領發建立領用材料小票制度，做到合理使用領料小票，并由施工管理人員簽發，注明品種、規格、數量等嚴格領用制度，對號入座。建立領用臺帳，每月上報。第三節：加強各階段工程質量的控制和管理一、事前質量控制1、做好施工準備工作施工準備工作貫穿施工全過程中。技術準備；熟悉審查施工圖紙，了解安裝地點的自然條件及技術經濟條件，合理地編制施工組織設計，在尚未開工之前，在投標過程中所編制的施工組織設計的基礎上，進一步編制詳細的施工組織設計以及各分項工程施工方案，并經項目技術負責人、總工程師的審核、審定后方可實施。2、物質、人員準備開工前原材料、機械設

62、備等應備足以及安排布置妥當。將已確定的項目管理人員，施工隊伍等逐步按工程所需安排進場。同時對每一個進場的員工都進行各種思想教育，針對本項目創優目標進行一次教育，使每人在項目施工一開始就樹立創優的思想。3、施工現場準備現場臨舍搭建，控制網點，水準點標樁的測量，施工用水、電的架設等。上述內容一旦定標后迅速到位，特別是所進行施工準備的內容我們圍繞的中心是確保合格，確保創建文明工地的兩大目標進行運作，確保事前控制一步到位，為質量目標打下良好的基礎。二、事中質量控制1、全面控制施工質量，重點控制工序質量，做到工序交接有檢查，質量預控有對策，施工項目有方案，技術措施交底，圖紙會審有記錄，配制材料有檢查，隱

63、蔽工程有驗收，計量儀器有校驗，設計變更有手續，道道工序有檢查，質量處理有復查，成品保護有措施，行使質量員有表決權（給公司及項目部專職質量員針對質量問題的管理有相當的表決權），質量、資料有檔案。2、項目從安裝到結束的全過程中，緊緊抓住事中各道工序質量的控制，并且指派有經驗的專項質量管理員（如試壓階段另行有針對性的增派經驗豐富的質檢人員進場）。真正做到將質量問題消滅在萌芽狀態中，不造成后患，確保工程質量上臺階。三、事后質量控制做好竣工驗收準備工作，準備好竣工驗收資料，組織自檢、互檢、專檢工作，另外按規定的質量評定標準和辦法，對自己多完成的各分項、分部工程所組成的整體單位工程進行整改和處理。并請監理

64、、業主、設計、質檢部門預先來現場進行預檢。第四節：加強對施工班組的管理一、施工班組的選擇完成一項好的作品，除了管理以外，還必須具備操作人員的優先問題，我們的設想為，首先選擇質量意識較強，并且具備創優操作經驗豐富的班組進行施工，同時可在整個集團公司內部進行選擇，充分發揮調動的優勢，是確保質量目標的重要組成部分。二、技術素質的測試對每選擇進場的班組，進行有代表性操作的技能實地操作測試，擇優錄取，特別在選擇焊工班組進場操作前。首先對管道制作進行測試工作，比高低、比速度、比素質的“三比”工作，優勝劣汰，真正地做好進場操作班組的優化工作，為完成好的作品從抓好人的因素開始打下良好的基礎。三、班組責任制的確

65、定按上述標準擇好優秀班組進場施工，必須建立及簽署各工種班組質量目標“責任制”并實行有獎、有罰，工程質量與經濟利益緊密掛鉤，并且制定承擔風險制約措施，充分提高班組的積極性及工作責任制，促使質量目標達到更高的要求。第五節：確定合理的施工順序及方法一、確定有針對性的操作方法嚴格執行公司內部制定的有關各操作工法，并且結合工程的特點及具體情況，組織走出去請進來的措施，吸取好的操作經驗，對確定新的操作工藝進行討論，比較研究后確定，并且特別是對焊接處等細部處理創優方案進行研究討論，并請質檢站同志一同參加。合理地處理和確定，為施工提供良好的方法。二、對操作質量進行全方位的跟蹤建立完整的質量檢查、監督體系，上有

66、公司專職質檢員，中有項目部專職質檢員，下有各班組兼職質量員，從公司經理到項目經理到各班組長，作為創優工作的主要責任人，對工程開工到竣工全過程的操作質量、工作質量實行全方位的跟蹤。真正地做到每時每刻所完成的工作后與質量目標緊密地掛鉤，并且給予各質量檢查人員具備有否決權，各級領導均要積極地配合與支持，真正地做到不符合質量要求的操作不過當天。操作區域實行掛牌施工，做到誰操作、誰負責，誰不符合質量要求，誰返工的制度，全面提高操作人員的質量意識，將工程質量達到一定檔次。三、建立完善的檢查交底制度1、建立三級檢查制度，班組自查，項目檢查，公司核查的三查制度。2、對進場操作的班組進行嚴格的施工交底制度，并做

67、好文字記錄，簽署交底人及被交底人的姓名后歸檔，在交底過程中，要指出容易產生質量通病的要點及處理方法，以便減少返工，節約材料，爭取時間。對未嚴格按交底內容施工的班組進行重罰處理，并賠償必要的損失返工費用，以利于不斷地提高質量意識。第六節：資料檔案管理工作一、項目配備專職資料檔案員，收集、整理從開工至竣工各類文件、技術檔案和資料，并且與相關管理人員密切配合，做到資料正確、真實、齊全的要求，提交資料并符合市城建檔案有關規定。二、項目的檔案管理分期、分階段地進行檢查，并進行資料的收集與整理工作，真正做到工程竣工后在較短時間內將資料及時提供給質監部門及業主，從而真實反映工程施工全過程的技術性文件。三、竣

68、工資料應包括以下內容：1、 施工組織設計2、 圖紙會審，技術交底紀錄3、 原材料，半成品的質量證明4、 施工試驗報告5、 施工紀錄6、 測量復核及予檢記錄7、 隱檢記錄8、 工程質量檢驗評定資料9、 使用功能試驗記錄10、 設計變更，洽商記錄11、 竣工圖12、 竣工驗收資料第五章 確保施工工期措施第一節：施工組織保證措施一、建立組織健全、精干有力的項目管理班子：公司選派組建的項目班子由項目經理、技術負責人、施工員、質量員、安全員、資料員等組成，確保人員到位，項目經理、技術負責人堅守崗位，施工員、質量員、安全員、班組長堅持第一線，落實每天的生產目標，跟蹤檢查每道工序的施工質量，將問題消滅在施工

69、過程中，避免事故發生，防止拖延工期。二、現場項目經理部根據工程項目的特點、進度要求對各階段進行項目分解，確定進度目標實行目標管理，以總工期為龍頭進行月、旬生產計劃的編制，加強各自職能，從而做到以旬保月，以月保階段、?？刂泣c，以各控制點?？傔M度。三、找出影響工期的主要因素并進行分析，對于內部因素是可以較好地進行控制的，但同時也是控制的重要和難點，必須加強控制力度，而對于外部影響因素，主要是進行及時溝通和聯系。四、建立每周例會制度，及時對出現的偏差進行分析探討，制定措施，減少內部或外部因素對工期的影響，由承包單位牽頭舉行建設單位、監理單位、相關單位參加的工程例會，根據檢查落實情況，由設計單位繪制偏

70、差圖線，高速實施進度計劃，及時安排落實措施。五、根據網絡計劃的控制點建立進度控制體系，明確各層次的進度控制人員和他們的具體任務和工作責任。六、實施網絡法施工，強化施工管理，根據施工計劃，抓住各階段主導工序，安排足夠勞動力，保證工期的順利實施。第二節：施工技術保證措施一、在施工進度安排上從整體出發綜合考慮，趕搶土方工期，留出盡量多的時間進行安裝及焊接，充分利用機械化施工，提高生產效率。根據施工總進度計劃編制各時期的詳細的實施作業計劃，用以向施工班組下達任務。根據施工總進度計劃和實施作業計劃編制各個時期的各種材料、勞動力等計劃，對需預定加工的配件、市場緊銷的材料，應提前定貨、采購、加工、運輸和進場

71、，決不允許由于原材料供應不到位而影響工期。二、施工過程中機械、材料、勞動力合理調配，嚴格按施工進度計劃運行，計劃的調整必須建立在縮短關鍵分項工程時間為原則的基礎上。組織好各工種的施工連續性，緩解質量與工期的矛盾，在施工中的周轉材料配備充足，使施工中不會由于周轉材料不夠而等待，配備充足的機械設備：焊機、氬弧焊機、磨光機等機械進行統一調配，確保到位；材料進場嚴格按計劃，并按指定位置堆放，減少二次搬運和不必要的窩工現象；實行全面質量管理，推行任務責任到人，減少不必要的返修；落實安全措施，減少因安全而影響生產的各種潛在因素；做好各種機械的保養，減少因機械故障而影響工期；工程施工中做好夜間施工的申批工作

72、，盡量延長施工時間，節假日不休息，以加快施工進度；合理安排工作面，切實抓好影響工期的關鍵工作；實行專業化施工；為保證工程質量、加快施工進度，在公司范圍內調度、挑選熟練的土方工、焊工、安裝工等主要工種進場施工。三、中期施工工期占用比重大，并且工序多、投入勞動力多、機械多，這些都給中期管理增加了難度。在管理上要求有高度統一的計劃性、權威性和組織性，各工種交叉多，相互制約，一個環節考慮不周或處理不妥，就會影響到另一個環節或更多的環節，產生難以控制的負面影響，如工程質量問題、標高問題、材料及設備供應問題，一方停頓，多方受阻，所以施工管理必須處在“有序”、“受控”的狀態下。四、編制一份完整的、各方面均認

73、同并遵照執行的中期施工計劃，這是達到“有序”的前提，計劃的目標是合同工期，其中關鍵的問題是施工交叉配合，明確在不同階段以哪個為主；在工程施工中期采用網絡倒排法進行控制。五、建立一個權威的、反應快捷、效率高的協調機構，由建設單位、監理單位、施工單位共同組成，協調機構定期開會，有議有決，嚴肅認真，雷厲風行，互創條件，共同對各專業、各工種進行組織協調，為了共同的目標、按時竣工而努力。六、相互了解有關專業的設計及技術要求，把各技術人員組織起來，采用例會形式相互交流技術要求，解決圖紙中的矛盾。七、解決統一的標高、直度，不能任意假設標高，精心測量，標高以規定為準，以免防止誤差而返工。八、按所知情況工程施工

74、可能要經歷雨較多季節，故在施工過程中要做好季節性施工技術措施。九、搞好圖紙會審，堅持按圖施工。十、搞好技術交底，落實質量管理計劃。十一、做好各道工序的檢查驗收工作。十二、嚴格按質量體系按部就班進行施工。第六章 確保安全生產、文明施工措施第一節：施工現場安全措施針對本工程施工人員多、工期短等特點，重點采取以下安全保護措施，確保安全事故為零。1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，健全安全生產保證體系、強化安全生產標準化管理，把治標與治本很好的重視和結合起來。2、落實安裝生產責任制，實行“一把手”負責制。堅持管生產必須管安全的原則，做到值班領導組織召開安全會議并進行定期檢查，落實隱蔽整改，安全措

75、施貫穿于生產的全過程。3、項目經理是工程項目生產的最大責任者，在組織與指揮生產的全過程中，應把安全生產措施落實到每一個生產環節中，嚴格遵守安全技術操作規程。4、落實安全管理組織，配備專職安全員一名，經常對職工進行安全教育，并做好安全記錄，在施工現場做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。一管，即要設專職安全員管安全。二定，即制定安全生產制度，制定安全技術措施。三檢查，即定期檢查安全生產措施執行情況，檢查違章作業，檢查雨季，施工作業生產設施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業不放過，安全漏洞不放過。安全員有權制止違章作業和違章指揮，有權對違反安全法規、制度人員批評或處以罰款。4、

76、在施工生產開始時應充分做各項準備工作，在生產施工過程中應把好每一道工序的安全關，善始善終的貫穿整個施工準備和施工過程中。5、施工現場掛設“五牌一圖”欄，在工地上設置有針對性的簡明醒目安全標志和標語。6、所有施工人員入場時，均進行三級教育，增強職工自我保護意識，施工時嚴格遵守安全生產技術規程，杜絕違章操作。7、班前對職工進行有針對性的安全技術交底，在施工區域內進行安全監督檢查工作。班后，清理好現場，消除隱患，同時作好安全記錄。8、施工人員進入現場必須戴安全帽。9、對新工人和變換工種的工人，都進行班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節教育、各工種教育，增加職工自我保護意識，提高職工遵守安全生產

77、技術規程的思想意識，消除違章現象和杜絕違章現場。10、加強消防工作，成立消防工作領導小組，具體由專人負責，設置必要足夠的滅火器材。消防栓周圍應保持道路暢通，易燃物品應遠離火源，設專庫存放，設立防臺、防汛領導小組。11、工地現場配置一名專職電工，對工地的機械及架設的電線等方面進行檢查和整改工作。工地上施工架設的用電線路，必須安全可靠，必須符合杭州市有關規定，施工機械設備由專人管理和操作，機械操作人員都必須持證上崗，非電工人員不準擅自亂接電線，手持式電動工具應接好漏電保護裝置。照明用電和機械用電線路分開，配電箱要加鎖，并設置防雨措施。12、主要出入口、坑道口應做好防護設施。夜間作業時作業區設置足夠

78、的燈具，以加強照明，危險區應有警戒標志，夜間要設紅燈示警。13、各施工機械均需經安全小組驗收后方可掛牌使用。14、各種電動機械必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，機械的使用嚴格遵守工地機電安全技術措施中的有關規定。第二節 ：現場環保措施一、防止大氣污染1、 水泥和其它易飛揚的材料，應安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時應采取有效措施，以減少揚塵。2、 在市區、居民稠密區等施工時，應制定灑水措施，配備灑水設備及專人負責。3、 在現場進行混凝土攪拌時，在攪拌設備上安裝除塵裝置。4、 施工現場使用的茶爐、大灶應符合環保要求。5、 拆除舊建筑，應隨時灑水，減少揚塵污染。一、 防止水

79、污染1、 現場攪拌時，在攪拌機前臺及運輸清洗處設置沉淀池，廢水經沉淀后方可排入市政污水管。2、 施工現場的臨時食堂，應設置簡易有效的隔油池，加強管理，定期掏油，防止污染。二、 防止施工噪音污染1、 施工現場應遵照中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值GB1252390制定降噪制度。2、 在居民稠密區進行作業時，必須嚴格控制作業時間，晚間施工不得超過22點，不得早于6點，特殊情況作業時，應盡量降低措施，并報工地所在區，環保局備案后方可施工3、 對人為的施工噪聲應制定現場降噪措施及管理制度，并進行嚴格控制。第三節 現場文明施工措施1、 施工現場設立五牌一圖及安全標語禁令標志；2、 按場布圖要求分類堆放

80、材料、機械設備定位；3、 做到工完料盡，建筑垃圾及時清理；4、 場地道路暢通平坦，場內有排水系統，廢污水按指定地點排放，無積水；5、 施工現場周圍設封閉式圍欄，圍欄一律采用硬質材料，主要道路采用金屬板圍護，高度不低于1.8米，牢固可靠；6、 施工現場所有人員必須戴安全帽，統一著裝，佩上崗證；7、 施工現場嚴禁赤腳、穿拖鞋等進行作業；8、 非作業人員及管理人員不得進入施工現場；9、 建立完全的防火制度，落實防火工作專職人員；10、 施工現場應根據人員設置符合要求的食堂，并搞好食堂衛生；11、 生活垃圾集中封閉或半封閉存放，并及時清理；12、 職工宿舍搭建按所規定的要求進行，并按所規定的要求配置人員及必須品；13、 確立一名負責人，負責宿舍的安全、衛生、治安工作。在整個施工過程中，項目經理及項目領導班子做到百分之百到崗，在保證勞動力及材料供應的基礎上，確實負起各自的施工職責，各行其職地抓好工程質量，抓好安全生產文明施工以及環境保護的工作，抓好工程的進度，以確保按時高質地完成安裝任務。同時在施工中遇到難題難點時，及時通知監理部門及業主，做好與監理部門及業主的協調工作，以博得監理及業主的好評，出色地完成業主交給的安裝工作。