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青山區(qū)征收項目圍墻建設工程施工組織設計方案(76頁).doc

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青山區(qū)征收項目圍墻建設工程施工組織設計方案(76頁).doc

1、 目 錄第一章 工程概況第二章 編制依據(jù)第三章 項目管理構(gòu)架、人員組成及管理措施第四章 施工人員配置及機械配置第五章 施工進度計劃及工期保障措施第六章 主要工程施工方案及措施第七章 工程質(zhì)量保證措施第八章 安全生產(chǎn)保證措施第九章 文明施工保證措施第十章 冬、雨季施工措施第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況 1、工程名稱:青山區(qū)征收項目圍墻工程2、工程地點:包頭市3、資金來源:財政撥款第二節(jié) 工程內(nèi)容1、承包范圍及內(nèi)容:青山區(qū)征收項目圍墻工程,項目規(guī)模以具體實施內(nèi)容為準。第三節(jié) 服務期限1、本工程服務期限為二年,具體工期合同中約定。第二章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制原則1、遵循設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗

2、收標準的原則。在編寫主要項目施工方法中,嚴格按設計圖紙要求,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標準,確保工程質(zhì)量。2、堅持實事求是的原則。在制定各具體項目實施方案過程中,充分研究、分析本工程的特點、難點,堅持科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn),確保優(yōu)質(zhì)高效完成本合同段建設任務。3、堅持施工全過程嚴格管理的原則。在各道工序施工中,認真自檢,嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令,尊重業(yè)主和設計代表意見,嚴格管理。4、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織安排上,以專業(yè)隊為基本組成形式,機械化作業(yè)為主,充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良設備之優(yōu)勢,以達到整體優(yōu)化目的。5、實施項目法管理,對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進行優(yōu)化配置,

3、保證實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽等預期目標。第二節(jié) 編制依據(jù)1、甲方提供的本工程設計說明與施工圖及招標文件。2、依據(jù)以往類似工程施工經(jīng)驗。3、依據(jù)招標文件中適用的標準、規(guī)范和相應的工程施工規(guī)范及施工組織設計規(guī)范等。第三節(jié) 本工程采用的技術(shù)規(guī)范建設工程質(zhì)量管理條例混凝土強度檢驗評定標準 GBJ107-87建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-02砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203-02混凝土結(jié)構(gòu)施工工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-02鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程 JGJ107-96屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207-02建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209-02

4、 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-01建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001工程建設標準強制條文(房屋建筑部分)房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-88建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-91建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-01第四節(jié) 工程目標1、工作方針:強化管理、精心施工、快速高效、優(yōu)質(zhì)文明。2、質(zhì)量目標:達到現(xiàn)行國家驗評標準合格等級。3、安全目標:死亡事故為零、重傷事故為零、重大機械設備事故為零、創(chuàng)無事故工程。4、文明施工目標:工區(qū)整潔,工作有序,路暢人和,安全文明。5、環(huán)境保護

5、目標:施工環(huán)境指標達標,建設綠色環(huán)保工程。第三章 項目管理構(gòu)架、人員組成及管理措施我公司具有雄厚的技術(shù)力量,擁有強大的科研實力,豐富的實際施工經(jīng)驗。近年來我公司先后承接了一批民用與工業(yè)建筑項目的設計與施工工作,積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料。我公司對承接本項程具有極大的信心,對與此項工程相關(guān)單位的合作充滿誠摯的意愿。為此我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對招標文件及原施工圖進行了細致的探討,精心編制了本工程施工組織設計。如我公司有幸中標承建,我們將依靠本公司的科研、管理、人才、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢,遵循設計、嚴守合同、精心組織,確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。第一節(jié) 項目管理目標質(zhì)量目標確保工程達到設計

6、及使用要求,工程質(zhì)量達到國家建安工程質(zhì)量檢驗評定標準中的優(yōu)良標準,一次驗收合格率100%。2工期目標本工程計劃總工期為2年3. 安全目標確保無重大安全事故發(fā)生,輕傷頻率控制在3以內(nèi)。4文明施工目標達到本企業(yè)文明施工工地的標準,爭創(chuàng)文明樣板工地。第二節(jié) 項目管理組織機構(gòu)本工程施工管理將委派具有同類型工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員組成工程項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照“總部報務控制,項目受權(quán)管理,專業(yè)施工保障,社會協(xié)力合作”的公司項目管理模式,GBT19002ISO9002標準模式建立的質(zhì)量保證體系來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和優(yōu)化企業(yè)及社會生產(chǎn)

7、要素,以此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,以及對企業(yè)的承諾。為規(guī)范該項目的管理工作,項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的項目管理手冊、質(zhì)量保證手冊、CI工作手冊、項目技術(shù)手冊、項目質(zhì)量管理手冊、項目安全管理手冊、項目成本管理手冊。第三節(jié) 主要崗位的職責1項目經(jīng)理的職責1)按授權(quán)范圍負責項目合同的全面履約;2)參與專業(yè)的合同談判,并認真履行與業(yè)主簽定的合同;3)組織編寫工程總結(jié),參與公司組織召開的項目制造成本測算會議;4)根據(jù)公司下達的制造成本,領(lǐng)導編制并保證項目制造成本計劃的實施;5)主持編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設計;6)指導商務經(jīng)理做好合同管理工作;7)是項目安全生產(chǎn)的第一責任者,工程質(zhì)量的第

8、一責任人。2現(xiàn)場經(jīng)理職責1)在項目經(jīng)理授權(quán)下,負責施工現(xiàn)場全面管理工作,是現(xiàn)場的組織與指揮者;2)領(lǐng)導編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、月、日、周),并組織貫徹實施;3)領(lǐng)導項目質(zhì)量計劃的貫徹實施;4)對施工組織設計、施工技術(shù)方案編制與執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查;5)對項目安全生產(chǎn)負責;6)領(lǐng)導做好現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場CI形象管理;7)領(lǐng)導組織結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作;3項目總工程師職責1)是施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作的組織者和指揮者;2)協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作;3)組織編制項目施工組織設計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設計;4)組織編制項目質(zhì)量計劃;5)領(lǐng)導做好施工詳圖設計和安裝綜合布線圖設計工

9、作;6)領(lǐng)導技術(shù)交底工作;7)領(lǐng)導項目計量設備管理及試驗工作;8)負責引進有實用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料;9)負責項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作;10)參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理;11)參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作;12)參與項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。4工程部經(jīng)理1)按照項目年度計劃,編制項目季度計劃、月計劃、周計劃,并負責計劃的落實和實施。2)負責項目質(zhì)量目標及質(zhì)量計劃的貫徹實施。3)組織分承包方落實質(zhì)量計劃,落實三極制,對工程質(zhì)量進行過程控制;4)負責對操作層的技術(shù)交底。5)負責對安全技術(shù)措施的落實,實現(xiàn)項目預定的安全生產(chǎn)目標。5質(zhì)量負責人1)全面負責項目質(zhì)量檢查監(jiān)

10、督工作。2)對重點重要部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤落實。3)按工程形象進度,分階段提出質(zhì)量控制要點,并組織落實。4)定期召開質(zhì)量例會或分析會,研究質(zhì)量狀況及存在問題的負責人依情節(jié)嚴懲程序進行處罰。6安全負責人1)在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,履行安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責。2)對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進行檢查和具體指導,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位,并提出整改意見,并跟蹤復查。3)查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員,督促有關(guān)人員對重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時可責令其停產(chǎn)并及時報告現(xiàn)場經(jīng)理。4)組織相關(guān)人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。四、公司總部對項目的管理在工程中標后,公

11、司根據(jù)工程需要配備經(jīng)理部的各級管理人員,并根據(jù)對業(yè)主的承諾的工期、質(zhì)量、安全、目標等下達責任狀,項目根據(jù)責任書要求按照公司“項目管理手冊”、“項目質(zhì)量管理手冊”、“項目安全管理手冊”以及施工過程的協(xié)調(diào)和服務等要求組織施工。在施工過程中,公司總部除負責施工組織設計、質(zhì)量計劃、環(huán)境策劃的審核外,還負責對項目施工階段的各項管理進行監(jiān)督和控制。主要部門職責如下:1項目管理部1)負責組建項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理人選的推薦和施工前期策劃準備;2)審核項目施工組織設計,對施工組織設計與技術(shù)方案的編制進行跟蹤管理;3)負責施工進度計劃控制,生產(chǎn)要素的平衡調(diào)配;4)負責編制項目預算制造成本,并定期檢查執(zhí)行情況;5)

12、參加項目經(jīng)理部組織的結(jié)構(gòu)工程及竣工工程的驗收工作;6)施工技術(shù)資料的管理定期抽檢,竣工時對資料的審定;7)下達工程項目管理責任目標委托書(包括質(zhì)量、工期、安全等方面)。并定期檢查、考核;8)計量管理;9)組織工程竣工驗收;2中心試驗室負責材質(zhì)校驗,施工試驗;3質(zhì)保部1)審定項目編制的質(zhì)量計劃,創(chuàng)優(yōu)計劃;2)定期檢查項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量保證體系工作情況;3)參加項目結(jié)構(gòu)及竣工工程驗收;4)負責創(chuàng)優(yōu)工程資料上報及聯(lián)絡公關(guān)事宜;5)參與項目重大質(zhì)量事故的調(diào)查及處理工作;6)負責質(zhì)量保證體系ISO9000標準及環(huán)保體系ISO18001的運行檢查、考核、驗收;7)定期檢查項目階段計劃、項目階段預控計劃實施

13、情況;8)定期(月度)對項目工程施工質(zhì)量進行檢查,并寫出檢查報告通告各項目經(jīng)理部;4安監(jiān)部1)督促項目安全保證體系的正常運行與安全生產(chǎn)責任制的落實;2)督促項目認真貫徹執(zhí)行各項安全管理制度;3)參與重大安全技術(shù)措施的編制;4)協(xié)助項目實施安全教育培訓及年審工作;5)負責現(xiàn)場CI形象策劃與管理;6)定期對項目施工現(xiàn)場的安全防護、臨電、機電防護及文明施工進行檢查;7)對項目安全管理工作進行考核評定;8)對項目安全總監(jiān)的工作予以指導與幫助;9)監(jiān)督、控制重要勞動保護用品按規(guī)定采購并正確使用。5技術(shù)發(fā)展部;1)結(jié)合工程特點,有針對性的組織項目經(jīng)理部推廣三新;2)為項目經(jīng)理部的科技示范項目提供技術(shù)信息與

14、具體指導;3)收集有關(guān)信息資料,建立信息資料庫;4)協(xié)助項目經(jīng)理編制工程施工技術(shù)總結(jié)。6項目經(jīng)理部1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行公司的各項管理制度;2)維護公司的企業(yè)形象和社會信譽,尊重并貫徹業(yè)主的意見和要求;3)遵照公司質(zhì)量手冊和對業(yè)主的承諾,制訂項目質(zhì)量工作計劃,建立和運行質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量達到合約要求的標準;4)參與業(yè)主合同談判,認真履行與業(yè)主簽訂的合同;5)按照合同工期的要求,編制項目施工總進度計劃及季、月、周施工進度計劃;6)負責審核項目制造成本實施計劃,并認真執(zhí)行;7)認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范與標準,積極推廣應用新技術(shù)、新材料、新工藝,工程竣工后,

15、認真做好上述總結(jié)和項目管理總結(jié);8)做好文明施工,建立和運行環(huán)境保證體系;9)對項目安全生產(chǎn)負責;10)負責保修期內(nèi)工程的所有保修工作;項目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖 木工班組職責:負責安全保證計劃中木工班施工現(xiàn)場的控制,安全交底人員管理、隱患整改按規(guī)定進行操作鋼筋班組職責:負責安全保證計劃中鋼筋班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員管理、隱患整改按規(guī)定進行操作泥工班組職責:負責安全保證計劃中泥工班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員管理、隱患整改按規(guī)定進行操作安裝班組職責:負責安全保證計劃中安裝班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員管理、隱患整改按進行操作倉庫職責:負責安全保證計劃中合格供應商的合格材料、防護品的進庫驗收

16、、見證工作后勤職責:負責安全保證計劃中工人生活、食堂衛(wèi)生,取樣及夏季、冬季、雨期工人施工安全,職業(yè)病的預防工人職責:嚴格按照安全保證計劃中安全操作規(guī)程進行操作,自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律和工地各項制度,不違返勞動紀律,確保安全保證計劃的順利實施生產(chǎn)副經(jīng)理職責:負責安全保證計劃的運行及日常計、組織、檢查、驗收、協(xié)調(diào)工作主任工程師職責:具體負責安全保證計劃技術(shù)措施崗位職責、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案的編制審核工作項目經(jīng)理職責:組織編寫項目安全保證計劃措施、責任制、籌措安全經(jīng)費、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,并對保證計劃運行負主要責任安全員職責:負責安全保證計劃全過程運行、檢查、整改防范及安全記錄工長職責:負責安

17、全保證施工現(xiàn)場的控制,對組織人員,責任制動態(tài)管理按保證計劃的規(guī)定進行操作勞資員職責:負責對保證計劃的宣傳落實以及對職工的安全、三級教育、技能、操作規(guī)程、變換工種的教育經(jīng)營負責人職責:負責安全保證計劃中對安全合格供應控制商的評估,簽訂合同,收審質(zhì)保書、合格證技術(shù)部門職責:負責安全保證計劃運行過程中技術(shù)措施,防范措施,整改措施的制定以及大型機械安裝拆除方案,施工用電、施工方案的編制材料員職責:負責安全保證合格供應商材料的檢查、驗收以及采購工作,監(jiān)督、檢查、控制現(xiàn)場機械設備的管理工作和對機操人員教育第四章 施工人員配置及機械配置 我公司的施工隊伍,專業(yè)明確、綜合能力強,能夠承攬各項市政工程,并出色地

18、完成各類工程。我公司在工程建設中始終貫徹“科學管理,以人為本,質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,取得了很好的經(jīng)濟效益和良好的社會信譽。我公司在建設發(fā)展過程中,不斷自我完善,提高質(zhì)量管理水平,質(zhì)量體系運行狀況良好。施工組織機構(gòu)管理體系若我公司中標,本部實行項目經(jīng)理法管理,在施工現(xiàn)場組建項目經(jīng)理部,并在全公司調(diào)配施工隊伍,統(tǒng)一指揮管理,完成該工程的建設,并集中一批年富力強的技術(shù)骨干組建項目經(jīng)理部,全權(quán)負責現(xiàn)場施工管理,各司其職、職責分明、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,機動有效地開展工作。施工人員安排項目部主要管理人員表:職務人數(shù)主要職責項目經(jīng)理1負責項目全面指揮協(xié)調(diào)工作技術(shù)負責人1主抓技術(shù)、質(zhì)量工作安全員1專職安全檢查施工員1專

19、職現(xiàn)場施工工作測量員1專職測量工作資料員1專職資料工作第五章 施工進度計劃及工期保障措施第一節(jié) 施工進度計劃(一)、工期安排原則1、以業(yè)主提供的招標文件為基礎,以本公司對工程計劃所投入的人力、物力、機械設備為依據(jù),以合同工期為前提,運用網(wǎng)絡計劃技術(shù),統(tǒng)籌兼顧,合理安排工期。2、在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下,優(yōu)化資源配置,挖掘機械設備的潛力,充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢,確保和提前完成施工任務。3、按照主次分明,突出重點,加強控制,爭取主動的原則,確保工期的實現(xiàn)。(二)、工期目標業(yè)主招標文件要求本工程工期為二年。為了確保工期的實現(xiàn),我們將精心組織,合理安排,優(yōu)質(zhì)高效的完成本合同的全部工程。根據(jù)我公司

20、以往所做的類似工程的經(jīng)驗,我們按業(yè)主的工期要求竣工。第二節(jié) 各階段進度保證措施在工程施工中,我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進行均衡施工,按照工期和質(zhì)量要求,合理安排,精心施工,在保證質(zhì)量的前提下,采取如下措施:1、項目經(jīng)理部進場后,根據(jù)實際情況重新編制實施性進度網(wǎng)絡計劃,并嚴格照此組織施工,以此為依據(jù),編制月、旬、日作業(yè)計劃,對控制工程制訂單項作業(yè)計劃。2、每天召開工地碰頭會,由項目經(jīng)理負責,召集各職能部門和專業(yè)施工負責人檢查當日完成情況,部署第二天工作安排。3、以網(wǎng)絡科學組織施工,提高時空利用率,推進主體平行、交叉作業(yè),最大限度地縮短工期,提高工效。4、 合理安排勞動力,

21、實行日夜輪流作業(yè),節(jié)假日不休息,注意收集氣象資料,對天氣情況提前考慮,早作安排。5、積極采用各種新技術(shù)、新工藝,提高機械化程度,提高工效。6、各種材料保證及時充分供應,各種周轉(zhuǎn)材料儲備充足,各種機械設備保養(yǎng)運轉(zhuǎn)良好,保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進行。7、 加強同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系,對變更圖紙疑問、社會因素等影響進度的問題提前考慮,積極協(xié)商解決。8、狠抓重點控制工程和關(guān)鍵工序,對控制工期的工程和工序,應組織精銳隊伍,增加資源投入,組織先期施工保證工程銜接有序,接口順暢。9、加強結(jié)構(gòu)施工與安裝工程施工的協(xié)調(diào),從總體布置上合理安排,保證工期。10、合理劃分施工段,注意減少不同單位間的交叉施工,給施工單

22、位統(tǒng)籌安排施工作業(yè)面,優(yōu)化資源利用,組織規(guī)模生產(chǎn),創(chuàng)造最佳的施工條件。11、 制定項目經(jīng)理部對工期控制的主要措施,研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容作措施。12、組織保證(1)、公司總部設立以副總經(jīng)理為首的項目指揮協(xié)調(diào)班子,負責對該工程的組織領(lǐng)導和重大問題協(xié)調(diào)。(2)、工程現(xiàn)場建立強有力的項目管理班子,成立工程項目經(jīng)理部,在公司總部直接領(lǐng)導下,負責工程建設的全過程管理工作。(3)、公司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設立專業(yè)項目部管理班子,負責各專業(yè)的施工組織管理工作,專業(yè)項目管理班子接受公司項目經(jīng)理部領(lǐng)導。(4)、公司本部職能管理部門負有對項目經(jīng)理部業(yè)務指導的職責,協(xié)助項目部解決工程建設中的各種問題,使

23、工程能順利展開。(5)、以公司項目部為核心,在公司總部的領(lǐng)導下和職能部門的業(yè)務指導下,以專業(yè)項目管理班子為依托,組成工程項目管理組織體系。13、資源保證(1)、集中公司優(yōu)勢兵力,調(diào)集技術(shù)業(yè)務精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍,配備足夠的各專業(yè)施工勞動力,加強外協(xié)勞動力管理。(2)、公司項目部和專業(yè)管理班子配備強有力的項目管理力量,擬派懂管理、業(yè)務精、能力強、敢負責具有類似施工經(jīng)驗的二級建造師擔任項目部的項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參與項目部的管理。(3)、發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢,按工期進度組織數(shù)量足夠,性能良好的施工機械進入本工程,滿足工程的施工需要。(4)、制訂物資材料進場計劃,組織好

24、材料供應,確保材料供應準確及時。(5)、協(xié)助業(yè)主組織好設備供應,抓好進入現(xiàn)場設備的管理、保護,組織好材料的接收和復驗。(6)、抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期,保證按施工進度要求,按期交付安裝。14、管理措施(1)、強化計劃進度管理,運用網(wǎng)絡計劃技術(shù),抓住關(guān)鍵線路,完善運用公司已形成的工程動態(tài)管理模式,實現(xiàn)一級保一級,最終實現(xiàn)總目標。(2)、運用工程進展率法,結(jié)合工程網(wǎng)絡計劃前鋒線對工程進度進行控制管理。(3)、 加強施工準備,合理、科學地安排施工程序,科學組織,使現(xiàn)場施工進度、施工程序合理、科學和實現(xiàn)最佳化的控制。(4)、強化現(xiàn)場管理,及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接,使現(xiàn)場施工組織,工序搭接最佳化,

25、保證工期,關(guān)鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。(5)、加強質(zhì)量管理,在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時,以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。(6)、加強施工安全管理,杜絕重大安全事故的發(fā)生,就是對施工按序進行,工期按期正點的保證。(7)、強化標準化管理,打好標準化創(chuàng)品牌戰(zhàn),以良好的施工環(huán)境來促進施工的順利進行。(8)、科技先導,采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案,縮短施工工期,克服工期緊的困難,以最終實現(xiàn)按期建成目標。(9)、開展全方位員工責任感教育,樹立信譽是企業(yè)生命線的思想,充分調(diào)動全體參戰(zhàn)職工的積極性,是實現(xiàn)工程按期建成的保證。(10)、開展各種形式的勞動競賽,推動工程建設。(11)、公司內(nèi)部設定工程節(jié)點獎,嚴格公

26、司內(nèi)部節(jié)點考核,重獎重罰,以促進工程進度。(12)、加強施工信息溝通,加強內(nèi)外聯(lián)系,強化施工配合。搞好后勤服務,提高現(xiàn)場施工人員的積極性,促進工程順利進行。(13)、最大限度地發(fā)揮施工設備與機具的效率,做好機械設備的檢修、保修工作。(14)、上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件,做到緊張有序地施工,努力縮短每個分項工程的施工周期,以確保總工期的實現(xiàn)。(15)、提高機械化程度,減輕勞動強度,提高工效,加快施工進度。(16)、加強結(jié)構(gòu)施工與水電、暖通等其他專業(yè)的密切配合,圍護結(jié)構(gòu)與安裝工程互相協(xié)調(diào),穿插流水施工。(17)、針對以上按系統(tǒng)專業(yè)的分工,確定每項工作的進度控制目標,并根據(jù)各專業(yè)工程

27、交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件,明確工作面交接的條件和時間。(18)、勞動力、材料、構(gòu)配件、機具和設備的供應計劃要符合工程進度計劃的實現(xiàn),特別應注意在施工高峰期的供應計劃能否滿足要求。(19)、對于安裝過程中的實際進度,要定期的檢查,看實際工程進度同計劃工程進度是否有偏差,如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象,要找出偏差的原因加以糾正,采取措施,以滿足計劃進度的要求。(20)、結(jié)合項目特點,對于能夠在安裝工期開始前的工作,應盡量安排,如管道的制造支吊架的預制等都應在安裝前準備好。15、施工進度管理制度(1)、對施工網(wǎng)絡進度計劃中的每道工序的工期,逐項進行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實際進度。(2)、跟蹤檢查施工實際進

28、度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實際施工進度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時間間隔為旬或周進行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響,檢查的時間間隔縮短為日即每日進行檢查,或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場旁站。(3)、整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)按實物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計實際檢查的數(shù)據(jù),以便與相應的計劃完成量相比。(4)、對比實際進度與計劃進度將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后,用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。(5)、施工項目進度檢查結(jié)果的處理工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負責人計算并填寫工期資金

29、通知單核批即予以發(fā)放。延誤工序工期的罰款由單位工程工號負責人計算并填寫延誤工期罰款通知單簽字后,從被罰單位的工資含量中扣留,同時由財務處同等金額扣款。分部工期拖延的賠款,由項目經(jīng)理計算簽字后,通知建設公司勞資處及財務處在賠款單位工資含量中扣指標及款額。(6)、實行進度報表制度日報表每次澆注混凝土前,須向業(yè)主交日報表。月施工計劃進度表在每個月的26日向業(yè)主有關(guān)部門遞交下一月的施工計劃進度表,同時遞交上個月實際施工進展與月施工計劃的對比表和綜合進展率表。(7)、項目經(jīng)理和現(xiàn)場施工負責人必須準時出席業(yè)主有關(guān)部門定期召集的工程施工例會,共同協(xié)調(diào)施工實施進度中的各種問題。(8)、配備專職計劃員與業(yè)主有關(guān)

30、部門對口聯(lián)絡并按時編制、報送各種計劃和實施進度報表。 16、總體工期保證措施本工程要保證按期交付使用,要做很大努力,通過精心組織、周密籌劃和得力措施,按期完成目標是一定能實現(xiàn)的,具體措施是:(1)、編制科學的施工組織設計和施工進度計劃,工程所需的各種材料提前備足。(2)、配備足夠的腳手、支撐和模板,保證模板周轉(zhuǎn)使用不耽誤工期。(3)、組織能打拼的施工隊伍,凡是夜間能施工的必須加班。(4)、采取平行流水立體交叉施工的作業(yè)方法,積極組織加緊安排,使整個工程形成有機穿插,循序漸進的良性循環(huán)的施工流程。(5)、在砼攪拌中摻高效早強劑,提高砼強度,提前拆模時間。(6)、選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目

31、經(jīng)理部,對該工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。(7)、根據(jù)施工要求,我公司施工時,統(tǒng)一調(diào)配機械和人員,保證滿足施工的需要,對于本工程的施工全部由我公司施工人員進場施工。(8)、在施工中以總工期為目標,以階段控制計劃為保證,采取動態(tài)管理,使施工組織科學化、合理化,確保階段計劃按期或提前完成。在全過程實行全面計劃管理,采用微機認真編制切實可行的工程總進度計劃和網(wǎng)絡計劃,然后分解民相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃,對每班組下達日生產(chǎn)計劃,同時生產(chǎn)上下協(xié)調(diào),長、短期計劃銜接,在排計劃時堅持日平衡、周調(diào)度,使得日計劃保周計劃,周計劃保旬、月計劃,一環(huán)扣一環(huán),確保整個計劃的實現(xiàn),對于施工中出現(xiàn)與

32、計劃不符時,應查明原因,及時采取措施,確保各環(huán)節(jié)按計劃順序進行。周轉(zhuǎn)材料、施工機械按計劃進場,并合理安排各工種之間的交叉作業(yè),最大限度的發(fā)揮周轉(zhuǎn)材料、施工機械的利用率,降低工程成本。在施工前,認真編制各部項的施工組織設計,精心組織,合理安排,充分發(fā)揮我公司的技術(shù)特長,保證質(zhì)量、縮短工期。如砼采用早強劑。設立施工工期進度獎、工期保證金、任務超額獎制度。根據(jù)投標工期層層分解到各施工控制點,然后分解到各個作業(yè)班組。以每日生產(chǎn)計劃為依據(jù),以周、月施工段為考核對象,對完成生產(chǎn)計劃的班組給予獎勵,對完不成計劃的承擔工期保證金,并且公布結(jié)果,使得各班組產(chǎn)生競爭意識,確保工期完成經(jīng)濟管理措施是施工進度控制的強

33、有力手段。在合同中應將進度款的支付同施工進度進行直接的掛鉤。對工程的進度提前和延誤與經(jīng)濟的獎懲相聯(lián)系,鼓勵按時和提前完成施工。對工程所需的資金提前進行籌措,為工程施工進度提供根本保證,通過資金和物資的投放速度對工程施工進度進行控制。計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖 計劃總工期2年序號年第一年第二年一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度1施工準備2毛石基礎3主體施工4壓頂施工5粉刷施工6附屬施工7竣工、驗收注:1、本工程招標文件要求計劃工期:2年,我公司根據(jù)招標文件要求工期安排,具體開工時間以開工報告為準。2、待我公司中標后再根據(jù)現(xiàn)場具體情況編制詳細的施工進度計劃.第六章 主要工程施工

34、方案及措施第一節(jié) 施工測量一、放線建筑物定位依據(jù):規(guī)劃設計部門提供的建筑紅線及設計圖紙。0.00標高的引測依據(jù):施工前由主現(xiàn)場提供原始水準點。二、技術(shù)準備1、成立項目施工測量小組,由項目技術(shù)負責人牽頭,組織專職測量員進行主測,測量結(jié)構(gòu)應至少復核一遍,保證測量的準確,并繪制測量放線記錄。2、施測人員應全面熟悉總平面布置圖及該工程樓層結(jié)構(gòu)平面布置弄清各軸線尺寸和樓層標高以及與規(guī)劃紅線的關(guān)系,并根據(jù)現(xiàn)場條件制定各施工階段的具體施測方案。三、建筑物軸線的定位測量根據(jù)本工程特點采用經(jīng)檢驗后的經(jīng)緯儀、測距儀、鋼尺等測量器具進行本工程的平面控制和高程控制。(一)平面控制網(wǎng)測設1、場區(qū)平面控制網(wǎng)布設原則:(1

35、)平面控制應先從整體考慮,遵循先整體、后局部,高精度控制低精度的原則。(2)布設平面控制網(wǎng)應首先根據(jù)設計總平面圖,現(xiàn)場施工平面布置圖,基礎結(jié)構(gòu)平面圖。(3)選點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方。(4)樁位必須用混凝土保護,需要時用鋼管進行圍護,并用紅油漆作好測量標記。2、場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設根據(jù)工程總平面圖上提供的坐標點,利用經(jīng)緯儀,采用直角坐標法,定出建筑物主軸線,然后根據(jù)基礎結(jié)構(gòu)平面圖的各軸線的距離,作為主場首級平面控制網(wǎng)。場區(qū)平面控制網(wǎng)的精度等級根據(jù)工程測量規(guī)范要求,控制網(wǎng)的技術(shù)指標必須符合下表中的規(guī)定。(二)高程控制網(wǎng)建立1、高程控制網(wǎng)的布設原則:(1)為保證建筑物豎向施工的精度

36、要求,在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制的建立是根據(jù)甲方提供的場區(qū)水準基點(至少應提供三個),采用水準儀對所提供的水準基點進行復測檢查,校測合格后,測設一條附合水準路線,聯(lián)測場區(qū)平面控制點,以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。(2)高程控制網(wǎng)的精度,不低于三等水準的精度。第二節(jié) 土方(石)工程一、挖基礎土(石)方根據(jù)現(xiàn)場實際情況及工程量清單的要求,首先進行場地平整,要收合格后進行基礎開挖,基礎開挖均采用機械開挖并結(jié)合人工開挖的方式。二、開挖方式根據(jù)本工程地勘報告和總平圖給定的室內(nèi)0.000標高位置,挖土方量較大,我單位決定采用機械開挖并結(jié)合人工開挖的方式。四、開挖方法機械開挖與人工挖土相結(jié)合

37、進行,現(xiàn)場考慮1臺挖土機,大面積的地方利用機械開挖,機械無法開挖的部位進行人工配合開挖。在開挖時要注意杜絕超挖現(xiàn)象,在挖至距設計標高100mm時,改由人工開挖,清理。五、質(zhì)量標準1、保證項目基土土質(zhì)必須符合設計要求。2、允許偏差項目,見下表序號項目允許偏差(mm)檢驗方法 1 2 3表面標高長度、寬度邊坡偏陡+0,+50-0不允許用水準儀檢查用經(jīng)緯儀、拉線和尺量檢查觀察或用坡度尺檢查六、成品保護1、對定位標準樁、軸線引樁、標準水準點等,挖運土時不得碰撞。并應經(jīng)常測量和校算其平面位置、水平標高和邊坡坡度是否符合設計要求。定位標準和標準水準點也應定期復測和檢查是否正確。2、土方開挖時,應防止鄰近建

38、筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形。必要時應與設計單位或建設單位協(xié)商,采取防護措施,并在施工中進行沉降或位移觀測。3、施工中如發(fā)生有文物或古墓等,應妥善保護,并及時報請當?shù)赜嘘P(guān)部門處理,方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測量的永久性標樁或地質(zhì)、地震部門設置的長期觀測點等,應加以保護。在敷設有地上或地下管、電纜的地段進行土方施工時,應事先取得有關(guān)管理部門的書面同意,施工中應采取措施,以防止損壞管線,造成嚴重事故。第三節(jié) 基礎施工方案3.1 技術(shù)準備及要求3.1.1 施工前應認真熟悉施工圖紙、設計變更情況,了解設計意圖,掌握砌體的長度、寬度、高度等幾何尺寸,以及砌體的軸線位置、標高、構(gòu)造形式等內(nèi)容情況。

39、3.1.2 組織施工作業(yè)班組人員進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境交底。3.2 材料準備及要求3.2.1 石料:其品種、規(guī)格、顏色必須符合設計要求和有關(guān)施工規(guī)范的規(guī)定,應有出廠合格證。3.2.2 砂:宜用粗、中砂。用5mm孔徑篩過篩,配制小于M5的砂漿,砂的含泥量不得超過10%;等于或大于M5的砂漿,砂的含泥量不得超過5%,不得含有草根等雜物。3.2.3 水泥:一般采用32.5級礦渣硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥。有出廠證明及復試單。如出廠日期超過三個月,應按復驗結(jié)果使用。3.2.4 水:應用自來水或不含有害物質(zhì)的潔凈水。3.2.5 其它材料:拉結(jié)筋,預埋件應做好防腐處理。3.3 主要機具3.3.1應備有

40、攪拌機、篩子、鐵锨、小手錘、大鏟、托線板、線墜、水平尺、鋼卷尺、小白線、半截大桶、掃帚、工具袋、手推車、皮數(shù)桿等。3.4 作業(yè)條件3.4.1 基礎、墊層已施工完畢,并已辦完隱檢手續(xù)。3.4.2 基礎、墊層表面已彈好軸線及墻身線,立好皮數(shù)桿,其間距約15mm為宜。轉(zhuǎn)角處應設皮數(shù)桿,皮數(shù)桿上應注明砌筑皮數(shù)及砌筑高度等。3.4.3 砌筑前拉線檢查基礎、墊層表面,標高尺寸是否符合設計要求,如第一皮水平灰縫厚度超過20mm時,應用細石混凝土找平,不得用砂漿摻石子代替。3.4.4 砂漿配合比由試驗室確定,計量設備經(jīng)檢驗,砂漿試模已經(jīng)備好。 3.5、施工工藝 3.5.1 工藝流程:砂漿攪拌作業(yè)準備試排撂底砌

41、毛石驗評3.5.2 操作工藝3.5.2.1砌筑前,應對彈好的線進行復查,位置、尺寸應符合設計要求,根據(jù)進場石料的規(guī)格、尺寸、顏色進行試排、撂底,確定組砌方法。3.5.2.2 砂漿拌制3.5.2.2.1 砂漿配合比應用重量比,水泥計量精度在2%以內(nèi)。3.5.2.2.2 宜采用機械攪拌,投料順序為砂子水泥摻合料水。攪拌時間不少于90s。3.5.2.2.3 應隨拌隨用,拌制后應在3h內(nèi)使用完畢,如氣溫超過30,應在2h內(nèi)用完,嚴禁用過夜砂漿。3.5.2.2.4 砂漿試塊:基礎按一個樓層或250m3砌體每臺攪拌機做一組試塊(每組6塊),如材料配合比有變更時,還應做試塊。3.5.2.3 毛石砌筑:3.5

42、.2.3.1 組砌方法應正確,毛石砌體應上、下錯縫,內(nèi)外搭砌,毛石基礎第一皮應用丁砌。坐漿砌筑,踏步形基礎,上級毛石應壓下級毛石至少三分之一。3.5.2.3.2 毛石墻長度超過設計規(guī)定時,應按設計要求設置變形縫,毛石墻分段砌筑時,其砌筑高低差不得超過1.2m。3.5.2.4 冬雨期施工:3.5.2.4.1 當預計連續(xù)10d內(nèi)日平均氣溫低于5或當日最低氣溫低于-3時,即進入冬期施工。3.5.2.4.2 冬期施工宜采用普通硅酸鹽水泥,按冬施方案并對水、砂進行加熱,砂漿使用時的溫度應在+5以上。3.5.2.4.3 雨季施工應防止雨水沖刷墻體、下班收工時應覆蓋砌體上表面,每天砌筑高度不宜超過1.2m。

43、3.6 質(zhì)量標準3.6.1 主控項目:3.6.1.1 石材及砂漿強度等級必須符合設計要求。抽檢數(shù)量:同一產(chǎn)地的石材至少應抽檢一組。檢驗方法:毛石檢查產(chǎn)品質(zhì)量證明書,石材、砂漿檢查試塊試驗報告。3.6.1.2 砂漿飽滿度不應小于80%。抽檢數(shù)量:每步架抽查不應少于1 處。檢驗方法:觀察檢查。3.6.1.3 砂漿的品種,強度必須符合設計要求,同強度等級砂漿必須符合下列規(guī)定:3.6.1.3.1 各組試塊的平均強度不小于設計強度值。3.6.1.3.2 任意一組試塊時強度不小于0.75設計強度值。當僅有一組試塊時其強度不小于設計強度值。3.6.1.4 轉(zhuǎn)角處必須同時砌筑,交接處不能同時砌筑時必須留斜槎。

44、3.6.1.5 毛石砌體的軸線位置及垂直度允許偏差應符合表5.3 的規(guī)定。表5.1.5 毛石砌體的軸線位置及垂直度允許偏差項次項目允許偏差(mm)檢驗方法毛石砌體基礎墻1軸線位置2015用經(jīng)緯儀和尺檢查,或用其他測量儀器檢查2墻面垂直度每層20用經(jīng)緯儀、吊線和尺檢查或用其他測量儀器檢查全高30抽檢數(shù)量:外墻,按樓層(或4m 高以內(nèi))每20m 抽查1 處,每處3 延長米,但不應少于3 處;內(nèi)墻,按有代表性的自然間抽查10%,但不應少于3 間,每間不應少于2 處,柱子不應少于5 根。3.6.2 基本規(guī)定3.6.2.1 石砌體采用的石材應質(zhì)地堅實,無風化剝落和裂紋。用于清水墻、柱表面的石材,尚應色澤

45、均勻。3.6.2.2. 石材表面的泥垢、水銹等雜質(zhì),砌筑前應清除干凈。3.6.2.3石砌體的灰縫厚度:毛石砌體不宜大于20mm; 3.6.2.4 砂漿初凝后,如移動已砌筑的石塊,應將原砂漿清理干凈,重新鋪漿砌筑。3.6.2.5 砌筑毛石基礎的第一皮石塊應座漿,并將大面向下;3.6.2.6 毛石砌體的第一皮及轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處,應用較大的平毛石砌筑。每個樓層(包括基礎)砌體的最上一皮,宜選用較大的毛石砌筑。3.6.3 一般項目:3.6.3.1石砌體的一般尺寸允許偏差應符合表5.2.1 的規(guī)定。抽檢數(shù)量:外墻,按樓層(4m 高以內(nèi))每20m 抽查1 處,每處3 延長米,但不應少于3 處;內(nèi)墻,

46、按有代表性的自然間抽查10%,但不應少于3 間,每間不應少于2處,柱子不應少于5 根。表5.3.1 毛石砌體的一般尺寸允許偏差項次項目允許偏差(mm)檢驗方法毛石砌體1基礎和墻砌體頂面標高2515用水準儀和尺檢查2砌體厚度+30+20-10用尺檢查3表面平整度清水墻、柱20用兩直尺垂直于灰縫拉2m 線和尺檢查混水墻、柱204清水墻水平灰縫平直度拉10m線和尺檢查3.6.3.2 石砌體的組砌形式應符合下列規(guī)定:3.6.3.2.1 內(nèi)外搭砌,上下錯縫,拉結(jié)石、丁砌石交錯設置,毛石放置平穩(wěn),灰縫均勻一致,灰縫厚度符合施工規(guī)范的規(guī)定。3.6.3.2.2 毛石墻拉結(jié)石每0.7m2 墻面不應少于1 塊。檢

47、查數(shù)量:外墻,按樓層(或4m 高以內(nèi))每20m 抽查1 處,每處3 延長米,但不應少于3 處;內(nèi)墻,按有代表性的自然間抽查10%,但不應少于3 間。檢驗方法:觀察檢查。 第四節(jié) 主體工程施工方案一、砌體工程砌體工程是主體工程的主要分項工程之一,是主體施工的關(guān)鍵部分,本工程嚴格按照砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502022002)組織設施工。(1)砌體的現(xiàn)場內(nèi)水平運輸為人工推車,垂直運輸采用塔吊。(2)磚塊砌筑前,必須要有產(chǎn)品合格證,還要進行抗壓和容重試驗合格后方可砌筑。(3)備料時,必須進行磚塊的排列設計,以減少施工現(xiàn)場的鋸切工作,避免浪費。進行排列設計時,應根據(jù)砌筑時上下錯縫,搭接長度不小于

48、砌塊的1/3的原則進行。(4)對于缺棱最大和最小尺寸同時大于200和20及掉角的砌塊,需鋸切整齊后方可砌筑,表面疏松和開裂的砌體不得使用。(5)砌筑時,首先將砌體基層清理,在基層單位上彈好軸線,墻體線,門窗洞和其它尺寸線,并在四角設置皮數(shù)桿,標明砌塊層、灰縫、窗臺板、門窗洞口,過梁和預制構(gòu)件等的高度。(6)砌塊在砌筑前一天,應在其砌筑面上充分灑水,砌筑當天灑一次,水浸入砌塊面深以810mm為宜。(7)砌筑時,應在每塊砌塊全長鋪滿砂漿,其厚薄要均勻,漿面平整,鋪漿后要立即放置砌塊,對準皮數(shù)桿,一次擺下找平,保證砂漿灰縫的水平縫為15mm,垂直縫為20mm,如果鋪漿上沒有立即砌筑,應將已凝固的砂漿

49、鏟除,重新鋪漿。垂直縫可采用堵縫法填滿,搗實、刮平、隨砌隨將灰縫鉤成0.50.8mm的凹縫。(8)砌筑砌塊時,每砌塊均須拉水平線,保證灰縫橫平豎直,嚴禁用水沖漿灌縫。(9)對不能同時砌筑又必須間斷的應按要求留置斜槎,接槎時應先清理基面,灑水濕潤,然后鋪漿接砌,并做到灰縫飽滿。(10)砌體錨筋不予埋,僅在相應的部位埋入8080厚鐵板的埋件,以后焊接。(11)澆筑鋼筋混凝土圈梁和過梁前應清理基面,掃除灰渣,灑水濕潤,對圈梁和構(gòu)造柱等砼結(jié)構(gòu)灑水養(yǎng)護時,不能長時間流淌,避免發(fā)生浸泡現(xiàn)象。(12)磚塊砌筑時,不得在墻上設腳手眼,可采用腳手架式雙排外腳手架砌筑。(13)運輸磚塊的車輛要求車底平整,嚴禁用翻

50、斗車運輸,在裝卸和堆放時要輕拿輕放,堆場要平整干燥,堆垛時要按不同規(guī)格分類堆放整齊,其高度以1.5m為宜。2、施工要點(1)澆水濕潤:在砌筑的前一天,把磚澆水濕潤。澆水以磚的每面浸濕1.5cm為宜。磚應澆透但不能過濕。(2)攪拌砂漿:砌筑砂漿應嚴格按照圖紙要求的強度等級、嚴格按照配俁比,把砂漿攪拌均勻,稠度適合,隨攪隨用。砌筑砂漿的稠度,常溫下一般在70100mm。(3)預留構(gòu)造柱位置:在砌磚墻體時,應預留出構(gòu)造柱的位置。構(gòu)造柱位置應留馬牙槎,加氣砼采用二進二退、先退后進的方法,具體做法是:24cm墻的構(gòu)造柱應從軸線往兩側(cè)量18cm,開始砌馬牙槎,先砌二層磚后,再伸進6cm再砌二層磚,這樣間隔

51、砌筑。馬牙槎上下應順直成一條直線。(4)墻加筋:在砌磚墻時都應該設計要求放好墻加筋。設計地要求時,一般按50cm高放一道墻加筋。墻加筋的尺寸在拐角處每邊伸入墻內(nèi)不小于1m,未端做好180彎鉤。距門窗洞口處不足1m時應按實際下料。3、容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及防治方法(1)砌塊的強度不夠、缺棱掉角太多。(2)砂漿的強度不準,忽大忽小。攪拌砂漿時應嚴格執(zhí)行配合比,材料過磅計量。(3)砂漿不飽滿,特別容易出現(xiàn)板凳灰。這是砌筑的手法不對,應認真執(zhí)行“一鏟灰、一塊磚、一擠揉”的“三一法”砌筑。(4)接槎不順直,槎內(nèi)灰漿不飽滿,有透亮現(xiàn)象。槎子與墻有錯合現(xiàn)象。砌磚時,在留槎處注意把磚放平放直,位置準確,對準軸線

52、。砌接槎時,應用鏟刀往專縫中填灰,填滿填嚴。(5)水平縫不直。砌筑時應認真用線,施工線要崩緊,磚墻較長時,中間應挑好線。擺磚時不準虧線或冒線。經(jīng)濟洗線把小線上的灰漿和污物清理干凈。(6)墻面的垂直平整度超偏。砌筑進大角應三層一吊,五層一靠,確保墻面垂直。砌筑時應把施工線繃緊,排磚時磚棱距離施工線保持1mm。這樣能保證墻面的平整。內(nèi)墻砌筑時,應接槎處吊直,掛好立線再砌。小線與磚棱也保持1mm,有風時砌筑磚墻,應注意繃緊小線,使小線保持順直,風太大小線不能順直時,就停止砌筑,這樣可以保證墻的垂直和平整。(7)墻面粗糙,有通縫。砌筑時注意舌頭縫隨時刮掉。灰漿應飽滿,灰縫應順直,24cm墻雙面掛線,保

53、證雙面的平整。砌筑內(nèi)墻時,半磚及三分磚分散使用在墻上,半磚最好在丁磚行內(nèi),這樣能避免上下通縫。二、鋼筋工程1、鋼筋材質(zhì)要求(1)所有進場鋼筋均須具有出廠質(zhì)量證明,現(xiàn)場必須按規(guī)定進行原材料抽檢,達到合格要求后方可使用。(2)鋼筋在加工過程中,如有脆斷等不合格現(xiàn)象,應立即與廠家進行調(diào)換處理。(3)原則上不進行鋼筋代換。在必須進行代換時,須經(jīng)建設、設計、監(jiān)理單位同意后,方可進行,并及時作好書面交底。2、鋼筋綁扎與安裝(1)準備工作 A、在鋼筋制作前,要先熟悉圖紙,做好鋼筋翻樣工作。 B、各種加工機械,機具要到位并進行檢修,確保機具完好。 C、組織足夠的鋼筋源并分批進入工地。(2)鋼筋加工制作A、根據(jù)

54、鋼筋放樣表,加工各種規(guī)格的鋼筋,并確保半成品尺寸準確。B、制作的鋼筋,要堆放整齊,分清規(guī)格,型號及使用部位。C、各種規(guī)格的成形鋼筋均應綁扎配料牌。D、成形的鋼筋防止擠壓、污染,要堆在清爽的場地上。(3)鋼筋的接頭:1)鋼筋的接頭宜優(yōu)先采用焊接或機械連接的接頭,底層框架柱柱底鋼筋應采用焊接或機械連接的接頭。2)綁扎骨架中的縱向受拉鋼筋的最小搭接長度且不小于300mm。3)受力鋼筋接頭的位置應相互錯開,當采用非焊接的搭接接頭時,在任一接頭中心至1.3倍塔接長度的區(qū)段內(nèi),有接頭的受力鋼筋截面面積不應大于受力鋼筋總截面面積的25%;當采用焊接接頭時,從任一焊接接頭中心至35d及500mm的區(qū)段內(nèi),有接

55、頭的受力鋼筋截面面積不應大于受力鋼筋總截面面積的50%。4)在綁扎骨架中,非焊接的搭接接頭長度范圍內(nèi),其綁筋的間距不應大于100 mm。(4)鋼筋綁扎1)基礎、混凝土墻等鋼筋網(wǎng)的綁扎,應將全部鋼筋相交扎牢,綁扎時應注意相鄰綁扎點的鐵絲扣要成八字形,以免網(wǎng)片歪斜變形。3、鋼筋位置的允許偏差。項 目允許偏差受力鋼筋的排距5鋼筋彎起點位置20箍筋、橫向鋼筋間距綁扎骨架20焊接骨架10焊接預埋件中心線位置5水平標高3受力鋼筋的保護層基礎10柱、梁5板、墻34、鋼筋的焊接(1)主要機具:對焊機及配套的對焊平臺、防護深色眼鏡、電焊手套、絕緣鞋、鋼筋切斷機、空壓機、水源、除銹機或鋼絲刷、冷拉調(diào)直作業(yè)線。(2

56、)作業(yè)條件:1)焊工必須持有有效的考試合格證。2)對焊機及配套數(shù)量、冷卻水、壓縮空氣等應符合要求。3)電源應符合要求。4)作業(yè)場地應安裝防護設施,防火和必要的通風措施,防止發(fā)生燒傷,觸電及火災事故。(3)操作工藝1)工藝流程:檢查設備選擇焊接工藝及參數(shù)試焊、作模擬試件送試確定焊接參數(shù)焊接質(zhì)量檢驗。2)保證焊接接頭位置和操作要求:a、焊接前和施焊過程中,應檢查和調(diào)整電極位置,擰緊夾具絲桿。鋼筋在電極內(nèi)必須夾緊、電極鉗口變形應立即調(diào)換一和修理。b、鋼筋端頭如起彎矩或成“馬蹄”形則不得焊接,必須煨直或切除。c、鋼筋端頭120mm范圍內(nèi)的鐵銹、油污,必須清除干凈。d、焊接過程中,粘附在電極上的氧化鐵要

57、隨著清除干凈。e、接近焊接接頭區(qū)段應有適當均勻的激粗塑性變形,端面不應氧化。f、焊接后稍冷卻才有松開電極鉗口,取出鋼筋時必須平穩(wěn),以免接頭彎折。(4)質(zhì)量檢查:在鋼筋對焊生產(chǎn)中,焊工應認真進行自檢,若發(fā)生偏心、彎折、燒傷、裂縫等缺陷,應切除接頭重焊,并查找原因,及時消除。三、腳手架及安全防護 1、外腳手架根據(jù)圖紙及工程量清單要求,本工程采用綜合腳手架,低層建筑(檐口高度)24m。工藝流程為:場地平整、夯實基礎承載實驗、材料配備定位設置通長腳手板、鋼底座縱向掃地桿立桿橫向掃地桿小模桿大橫桿(擱柵)剪刀撐連墻桿鋪腳手板扎防護欄桿扎安全網(wǎng)。(1)定距定位。根據(jù)構(gòu)造要求在建筑物四角用尺量出內(nèi)、外立桿離

58、墻距離,并作好標記。用鋼卷尺拉直,分出立桿位置,并用小竹片點出立桿標記。墊板、底座應準確地放在定位線上,墊板必須鋪放平穩(wěn),不得懸空;雙管立柱應采用雙管底座,底座下墊枕木,并垂直于墻面設置。 (2)在搭設首屆腳手架的過程中,沿四周每框架格內(nèi)設一道斜支撐,拐角處雙向增設,待該部位腳手架與主體結(jié)構(gòu)的連墻件可靠拉結(jié)后方可拆除。當腳手架操作層高出連墻件兩步時,應采取臨時穩(wěn)定措施,直到連墻件搭設完畢后方可拆除。 (3)雙排架宜先立里排立桿,后立外排立桿。每排立扦宜先立兩頭的,再立中間的一根,互相看齊后,立中間部分各立桿。雙排架內(nèi)、外排兩立桿的連線要與墻面垂直。立桿接長時,宜先立外排,后立內(nèi)排。 (4)其余

59、組件的搭設要求參見構(gòu)造要求。 2、內(nèi)墻裝飾同樣采用綜合腳手架,施工工藝同上。3、腳手板操作層應滿鋪鋼木跳板,跳板必須兩端同時擱置在小橫桿上,擱置于同一小橫桿上的腳手板搭接長度不少于200。腳手板翻拆時,應有兩人配合,從里向外順序進行,必要時系好安全帶。4、質(zhì)量要求及施工注意事項1)鋼管:無嚴重銹觸、傷裂、彎曲,符合YB 242-63 標準。其材料機械性能應符合GB700-79普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件中的要求。2)扣件:材質(zhì)應符合可鍛鑄鐵分類及技術(shù)條件(GB979-67)規(guī)定,其機械性能不低于(KT33-8)標準要求,附件(T 型螺栓、螺母、墊圈)符合(GB700-79)中A3 的規(guī)定。有產(chǎn)品出廠

60、合格證,無嚴重銹蝕,裂紋、變形、滑絲或規(guī)格尺寸不符、扣接不緊現(xiàn)象。3)腳手板:木腳手板選用厚薄均勻、無腐朽、折裂、彎曲變形和大橫透節(jié)的杉木或松木做板架;竹腳手板選用肉厚、無蟲蛀、變形、松動、搖晃及厚度、長度尺寸符合要求的做架板。4)搭設腳手架的地基必須平整夯實,有排水措施不得積水浸泡,鋪放墊木(板)必須平穩(wěn),不得懸空,安放鋼管底座時應拉線和標位,按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。注意桿件的搭設順序,搭設規(guī)格必須符合要求,及時采取與建筑物拉接的穩(wěn)定措施。5)腳手板要鋪滿、鋪平、鋪穩(wěn),不得有探頭板、空隙板,板端應有可靠的固定。腳手板不得用鋼模或竹膠板代替。6)扣件安裝時注意開口朝向,直角扣件安裝時開口

61、不得向下,以防松動脫出。7)不得在如下部位留置架眼。8)各桿件節(jié)點相交且伸出的端頭部分均應大于100mm,以防扣件松動交件脫落。(1)施工安全防護1)本工程為地上三層,高空作業(yè)人員必須使用安全帶,進入現(xiàn)場施工人員必須帶好安全帽。4)樓梯、通道和施工作業(yè)面必須保證足夠的照明度。5)施工供電線路的布設,固定方式必須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。6)所有機械的安全裝置必須齊全、可靠、狀態(tài)良好。五、外墻裝飾本工程外墻涂刷乳膠漆。(一)墻面施工 施工工藝基層處理刷素水泥漿或掛設鋼絲網(wǎng)抹灰刮膩子墻漆施工。1、抹灰施工方法(1)抹灰前清理基層,對不平的墻面應鑿平或修補后澆水濕潤,再進行抹灰;抹灰在砌體完

62、成后至少待14天以上才能進行抹底層灰,以防止砌體沉降拉裂抹灰層。(2)為使抹灰砂漿與墻面粘結(jié)牢固,在混凝土柱、墻面上嚴格按設計要求刷素水泥漿或拋毛處理。對穿墻管道的孔洞及墻面腳手架洞口采用1:2水泥砂漿分層嵌塞密實;對不同材料連接部位以及管線開槽上嚴格按設計要求處理,或采用掛釘鋼絲網(wǎng)(鋼絲網(wǎng)直徑不小于1mm,寬度大于300mm,每邊搭接至少150mm),然后再進行抹灰。(3)為了控制抹灰層的厚度和墻面平整度,應采用與抹灰層相同砂漿設置灰餅和標筋。在分層抹灰施工中,應待前一層抹灰層凝結(jié)后方可進行下一層。為增強層間的粘結(jié)力,可在前一層抹灰未凝固前,在其表面上隔一定距離交叉劃線痕。注意每層必須壓實,

63、抹灰施工完成后,應加強灑水養(yǎng)護,防止抹灰空鼓或開裂。1、墻面的涂裝表面的基本要求(1)干燥:水泥墻面保養(yǎng)至少30天(冬季50天)以上,含水率不大于8,墻面無滲漏、無裂縫等問題,墻面PH值在68之間。(2)牢固:沒有粉化脫落物。(3)清潔:沒有油脂、霉、藻和其它附作物。2、墻體處理(1)如果墻體平整,建議不使用膩子。(2)使用膩子,易薄批而不宜厚刮,使表面平整光滑。(3)對膩子的要求除易薄批易打磨外,還應具備較好強度和持久性、更好的粘接性及耐水性。(4)墻面可能出現(xiàn)問題的處理方法:1)塵土、粉塵:室外可用高壓水進行沖洗,室內(nèi)采用濕布擦干凈。2)油脂:使用中性適當溶劑洗滌劑進行清洗。3)灰漿:用鏟

64、、刮刀進行清除。4)霉菌:室外采用高壓水進行沖洗,用清水漂洗晾干。5)墻體上部須有防水處理。(5)乳膠漆施工工序流程:墻面清理基層處理刮膩子刷第一遍乳膠漆刷第二遍乳膠漆刷第三遍乳膠漆。第七章 工程質(zhì)量保證措施在本工程中我們將嚴格按照招標文件及有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量管理,建立健全本工程的質(zhì)量保證體系,對本工程全過程進行工程質(zhì)量控制,質(zhì)量管理工作具體做到分工明確,責任到人,責任到崗,定期進行考核、評比,并與經(jīng)濟獎懲掛鉤,使質(zhì)量工作事事有人管、人人有職責,辦事有標準,工作有檢查,檢查有落實,使全體職工都擔負起質(zhì)量責任。第一節(jié) 質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標:合格工程第二節(jié) 工程質(zhì)量管理制度本工程按項目管理模式組

65、織施工,實行項目經(jīng)理負責制,為確保項目工程的質(zhì)量,項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗體系。加強職工質(zhì)量意識教育,積極預防,強化檢驗程序,嚴格把關(guān),保證工程施工質(zhì)量。1、完善各級質(zhì)量責任制項目經(jīng)理部組建質(zhì)量管理體系,根據(jù)工程質(zhì)量責任終身制的原則,建立完善項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、項目部各部門、施工作業(yè)層的質(zhì)量責任制,簽訂工程質(zhì)量責任狀,并建立與各級責權(quán)利相統(tǒng)一的運行機制。2、強化質(zhì)量檢驗程序項目經(jīng)理部組建質(zhì)量檢驗體系,質(zhì)量檢驗體系負責項目工程的質(zhì)量檢驗工作,一切檢驗工作嚴格按檢驗程序進行。3、實行質(zhì)量一票否決制嚴格貫徹“積極預防”和“把關(guān)”相結(jié)合的質(zhì)量管理方法,堅持預先定標準

66、、定樣板、定材料、定做法,手續(xù)要齊備。凡進場材料、半成品和加工品,包括建設單位供應的材料、設備,都要實行驗收手續(xù),合格證書或檢測報告書齊全,無合格證或外觀不符合標準的不得進場。在施工過程中,每道工序完成后,需由項目部質(zhì)檢人員驗收合格后,方可上報監(jiān)理工程師與上級有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門,嚴格執(zhí)行工序報驗手續(xù),待上級部門認可后,方可進行下道工序的施工,對不合格部位,必須采取返工處理。4、制訂獎罰辦法,將質(zhì)量情況與經(jīng)濟利益相結(jié)合。4.1將質(zhì)量管理目標分解細化,按項目和工序落實到人,實行各級各類人員質(zhì)量獎罰責任制,同每個人的工資獎金掛鉤。獎、罰金額按月考核,當月兌現(xiàn)。4.2根據(jù)規(guī)范要求制訂詳細的內(nèi)部工程質(zhì)量檢

67、測制度和工程質(zhì)量檢查評比辦法。項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組每月進行一次全面質(zhì)量檢查和評比,將評比結(jié)果作為各施工隊經(jīng)濟效益的首要依據(jù)。施工隊質(zhì)量管理小組每天進行質(zhì)量小結(jié),每周進行一次自檢自評,將結(jié)果上報項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,并作為職工工資獎金、發(fā)放的重要依據(jù)。第三節(jié) 施工質(zhì)量保證措施1、建立圖紙會審制度。開工前由項目總工牽頭組織項目部人員對設計圖紙進行認真審核,弄清設計意圖,對圖紙含糊不清的地方及時請設計單位予以澄清。2、建立施工組織設計審批和完善制度。施工組織設計編制完成后,必須經(jīng)過項目技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師的審核簽字,以保證施工工序、施工方法和技術(shù)措施科學合理、切實可行,并根據(jù)審核意見對施工組織

68、設計進行補充完善,開工前對項目部各級人員進行技術(shù)交底工作。3、做好定線交樁及復測、保護工作。對設計規(guī)劃部門移交的控制樁,認真復測無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可使用,同時對定樁標志砌磚劃白線進行保護。4、嚴格做好技術(shù)交底工作。本著誰負責施工誰負責質(zhì)量工作的原則,各分管分項工程負責人在安排施工任務同時,必須對施工隊進行書面技術(shù)交底,必須做到交底不明確不上崗、不簽字不上崗。5、堅持旁站制度。施工員、技術(shù)員必須跟班作業(yè),隨時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。第四節(jié) 施工質(zhì)量控制措施1、施工前質(zhì)量控制1.1組織準備:建立項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量保證體系,按施工組織計劃和施工進度計劃,及時組織管理人員、技術(shù)人員、

69、各工種施工人員、各類施工機械進場,并對職工進行入場教育。1.2技術(shù)準備:組織工程技術(shù)人員,根據(jù)施工詳圖、技術(shù)要求、國家有關(guān)規(guī)程規(guī)范和工程現(xiàn)場自然條件,重新修整工程總體施工組織設計。分析確定工程關(guān)鍵特殊工序,明確各工序作業(yè)指導書編制的時間。按合同要求和施工需要備齊所有規(guī)程規(guī)范,質(zhì)量記錄表格和驗收表格對計劃在工程中應用的新材料、新設備、新工藝,施工前必須進行試驗,取得成功經(jīng)驗后,編制作業(yè)指導書,并對作業(yè)人員。1.3資金準備:按資金使用計劃,將足夠的資金打入本工程專項帳戶,供施工前期準備之用。1.4物資準備:按工程順序和進度安排,合理安排購進合格的原材料,并向供貨方索要產(chǎn)品的材質(zhì)單(合格證等),以保

70、證施工現(xiàn)場能及時充足的接到合格材料。物資采購嚴格執(zhí)行物資采購管理辦法之規(guī)定。2、施工過程質(zhì)量控制2.1施工質(zhì)量管理的設置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的,只有在職責明確、控制嚴格的前提下,才能使質(zhì)量管理落到實處。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進行嚴格的控制。2.2質(zhì)量保證管理是運用科學的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證的設置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常,只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證的正常運作必須以質(zhì)量控制管理來予以實現(xiàn)。2.3施工質(zhì)量控制管理是按科學的程序運轉(zhuǎn),它是通過計劃、實施、檢查、處理四個

71、階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證:首先,以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù),編制相應的分項工程質(zhì)量目標計劃,這個目標計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。其次,在目標計劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準予以施工班組實施,在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整,以使工作標準完善。再次,在實施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。3、工程完工后的質(zhì)量控制3.1竣工資料控

72、制:按國家建設單位檔案要求和工程劃分整理竣工資料。編制施工管理工作報告(含質(zhì)量管理報告)。所有竣工資料要經(jīng)項目總工審批。3.2移交前工程管理和運行:按建設單位或合同要求制定移交前工程管理和運行方案。按經(jīng)過建設單位和運行管理單位批準的方案組織人員、機械、能源對工程進行管理和運行。3.3移交后的服務控制:按建設單位或合同要求,協(xié)助運行管理單位進行工程管理和運行。第八章 安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié) 安全目標為保證施工生產(chǎn)的人身安全、設備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境,我們將建立完善的職業(yè)健康安全體系,通過對安全生產(chǎn)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動。做到傷亡事故為零、重傷事故為零、重大機

73、械設備事故為零、創(chuàng)無事故工程 第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)責任制成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。2、為本工程的職工辦理保險,解決職工的后顧之憂。3、合理使用施工“三寶”,及時發(fā)放勞動防護用品。4、進行分部分項工程安全技術(shù)交底進行全面的針對性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。5、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗,操作證必須有效,不得超期使用,名冊齊全。6、安全檢查必須建立定期安全檢查制度,有時間、有要求、明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱

74、患應及時整改,做到定人、定時間、定措施。腳手架,認真做好驗收合格掛牌制度。第三節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施1、施工現(xiàn)場安全措施1.1施工現(xiàn)場設置醒目的大字安全生產(chǎn)標語,時刻提醒施工人員注意人身安全。1.2進入施工現(xiàn)場的施工人員必須戴安全帽,嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。1.3各種機械設備設置安全操作規(guī)程牌,使操作人員嚴格按照操作規(guī)程進行操作。1.4加強臨邊防護,設置醒目的安全標志。1.5機械設備注意防雨、防水,基礎高于自然地坪并夯實,四周設排水設施。2、施工用電安全措施2.1支線架設2.1.1支線絕緣好,無老化、破損,并用絕緣瓷瓶固定。2.1.2室內(nèi)支線應用橡皮電線,接頭不受拉力并符合絕緣要求。施工現(xiàn)場

75、采用TN-S接零保護系統(tǒng)。2.2現(xiàn)場照明2.2.1一般場所照明采用220V電壓,危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,采用安全電壓36V。宿舍照明采用低壓用電。2.2.2照明導線應用絕緣子固定,嚴禁使用花線或塑料膠線。2.2.3照明燈具的金屬外殼必須接零,單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設漏電保護器。2.3架空線架空線應裝設橫擔和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距等符合架空線路要求,其電桿板線離地4m以上應加絕緣子。2.4配電箱2.4.1電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線證確、絕緣良好,無積灰、雜物,箱體不得歪斜。2.4.2電箱安裝高度和絕緣材料等均符合規(guī)定。2.4.3電箱內(nèi)設置漏電保護器,選

76、用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。2.4.4配電箱設總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全。動力和照明分別設置。2.4.5配電箱的開關(guān)電器與配電線或開關(guān)箱一一對應配合,作分路設置,以確保專路專控。總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應,熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。2.5接地接零2.5.1接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不得用螺紋鋼,其截面不小于48mm2,一級2根接地體之間不小于2.5m,入土深度不小于2.5m,接地電阻應符合規(guī)定。2.5.2綠/黃色線作為接零線,與電氣設備相連接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2的多股芯線,手持式用電設備采用不小于1.5mm2的多股銅芯線

77、。2.5.3電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配箱必須有重復接地。3、施工避雷安全措施3.1避雷裝置所使用的安裝材料必須符合施工規(guī)范的規(guī)定,質(zhì)量合格。3.2易受雷擊的電器安裝避雷裝置。防雷接地裝置若同時作為其它電器設備的接地裝置時,按防雷和其它電器設備要求的接地電阻中最小值選用。3.3避雷裝置在雷雨季節(jié)之前進行一次預防性試驗,并測量接地電阻。雷電后檢查閥型避雷器的瓷瓶、連接線和地線均完好無損。4、機械設備安全使用措施4.1操作人員體檢合格,無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,并經(jīng)過專業(yè)培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后,方可持證上崗。學員在專人指導下進行工作。4.

78、2操作人員在作業(yè)過程中,集中精力正確操作,注意機械工況,不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給其他無證人員操作。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。4.3操作人員遵守機械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定,認真及時做好各級保養(yǎng)工作,保持機械的完好狀態(tài)。4.4實行多班作業(yè)的機械,執(zhí)行交接班制度,認真填寫交接班記錄;接班人員經(jīng)檢查確認無誤后,方可進行工作。4.5在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,長發(fā)須束緊不得外露,高空作業(yè)時必須系安全帶。4.6現(xiàn)場施工負責人為機械作業(yè)提供道路、水電、機棚或停機場地等必備的條件,并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)設置充足的照明。4.7機械進入作業(yè)地點后,施工技

79、術(shù)人員向操作人員進行施工任務和安全技術(shù)措施交底。操作人員熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。4.8機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。4.9機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置保持完好齊全,有缺損時及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。4.10機械不得帶病運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時,先停機檢查,排除故障后方可使用。4.11凡違反規(guī)程的作業(yè)命令,操作人員先說明理由后可拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)而造成事故者,追究發(fā)令人的責任,直至追究刑事責任。4.12使用

80、機械與安全生產(chǎn)產(chǎn)生矛盾時,必須首先服從安全要求。4.13停用一個月以上或封存的機械,認真做好停用或封存前的保養(yǎng)工作,并采取預防風沙、雨淋、水泡、銹蝕等措施。5、運輸安全管理措施5.1加強駕駛員的交通法規(guī)教育,執(zhí)行交通法規(guī)、規(guī)章制度,不酒后駕駛、超載運行、帶病運行、超速運行,轉(zhuǎn)彎、下坡、過村莊減速慢行。5.2加強駕駛員思想教育,大力提倡“文明駕駛”、“寧停三分、不搶一秒”的文明駕駛作風。5.3對易燃物品運輸,采用專用設施封閉運輸,輕裝、輕放。6、防火災措施6.1加強職工隊伍防火安全教育,杜絕人為失火造成的火災事故。6.2加強易燃物、助燃物的管理、保存。6.3加強對工地和生活區(qū)的用電設施的維護管理

81、,以防漏電引起火災,杜絕因電氣短路引起的火災事故。第九章 文明施工保證措施第一節(jié) 文明施工目標工區(qū)整潔,工作有序,路暢人和,安全文明。第二節(jié) 文明施工措施1、在施工過程中協(xié)調(diào)好與當?shù)氐年P(guān)系,共建文明施工窗口。 2、加強對施工人員的文明施工宣傳,加強教育,統(tǒng)一思想,使廣大干部職工認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映,是安全生產(chǎn)的保證,增強現(xiàn)場管理和全體員工文明施工的自覺性。 3、健全各項文明施工的管理制度,如崗位責任制、經(jīng)濟責任制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度和資料管理制度。 4、明確各級領(lǐng)導及有關(guān)職能部門和個人的文明施工的責任和義務,從思想上、行動上、管理上、計劃上和技術(shù)上重

82、視起來,切實提高現(xiàn)場文明施工的質(zhì)量和水平。 5、在開工前,全體施工人員認真學習文明公約,遵守公約大的各種規(guī)定。 6、在現(xiàn)場施工過程中,施工人員的生產(chǎn)管理符合施工技術(shù)規(guī)范和施工程序要求,不違章指揮,不蠻干。對不服從統(tǒng)一指揮和管理的行為,按條例嚴格執(zhí)行處罰。 7、對施工現(xiàn)場不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng),有效地實現(xiàn)文明施工。 8、按照工程特點,加強現(xiàn)場施工的綜合管理,減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。 9、加強檢查監(jiān)督,從嚴要求,持之以恒,使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出效果。項目經(jīng)理組織對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期檢查,每月組織一次專項檢查,對照評分,嚴格獎懲,交流經(jīng)驗,查糾不足。 10、合

83、理布置場地,各項臨時施工設施必須符合標準要求,做到場地清潔、道路平順、排水通暢、標志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達到標準要求。 11、加強施工現(xiàn)場管理,嚴格按照有關(guān)部門審定批準的平面布置圖進行場地建設。臨時建筑物、構(gòu)成物要求穩(wěn)固、安全、整潔,并滿足消防要求。按設計架設用電線路,嚴禁任意拉線接電,嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。 12、要求施工現(xiàn)場堅持做到工完料清,垃圾、雜物集中堆放整齊,并及時處理;堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目,使生產(chǎn)環(huán)境標準化,嚴禁施工廢水亂排放,施工廢水嚴格按照有關(guān)要求經(jīng)沉淀處理后用于灑水降塵。 13、施工場地和道路要平坦、通暢并設置相應的安全防護設施和安全標志。 14、工

84、程材料、制品構(gòu)件分門別類、有條有理地堆放整齊;機具設備定機、定人保養(yǎng),并保持運行正常,機容整潔。同時在施工中嚴格按照審定的施工組織設計實施各道工序,做到工完料清,場地上無淤泥積水,施工道路平整暢通,以實現(xiàn)文明施工。 15、現(xiàn)場施工人員一律佩戴安全帽,遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度,非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。 16、加強土方施工管理。棄渣不得隨意棄置,并運至規(guī)定的棄渣場。外運和內(nèi)運土方時不準超高,并采取遮蓋維護措施,防止泥土沿途遺漏污染馬路。施工場地外撒落的渣土派人及時清掃干凈并進行沖刷,以避免塵土飛揚,運輸車輛在出廠前必須進行輪胎的沖洗,防止輪胎上的泥土污染路面。第三節(jié) 施工協(xié)調(diào)在本標段施工過程中,我

85、公司將積極響應招標文件的要求,尊重建設單位,積極配合監(jiān)理、設計單位,注重與其他標段的施工協(xié)調(diào),以真誠的態(tài)度、友好的熱情同有關(guān)各方建立良好的合作關(guān)系,密切配合,共同按合同工期完成工程的建設。1、與建設、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)1.1嚴格執(zhí)行合同:我們清楚地認識到,嚴格執(zhí)行合同文件,實現(xiàn)合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標是對業(yè)主、監(jiān)理工程師最大的支持,我公司將在公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)施工資源,科學組織本項目工程的施工生產(chǎn),確保合同目標的順利實現(xiàn)。1.2積極提供工程施工信息:除按合同規(guī)定及時準確向建設、監(jiān)理單位報審施工組織設計文件、報送各種報表外,項目部還及時提供其它各種有價值的工程信息,使建設、監(jiān)理單位能全面掌

86、握工程實施狀況,為建設、監(jiān)理單位科學決策提供依據(jù)。1.3嚴格按照監(jiān)理工程師審批的施工措施組織施工,當施工條件發(fā)生變化,需調(diào)整施工方案時,立即將施工方案調(diào)整的原因及內(nèi)容以書面形式報送監(jiān)理工程師,在監(jiān)理工程師審批前,不組織相關(guān)內(nèi)容的工程施工。1.4積極配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查工作,為監(jiān)理工程師工作提供必要的條件,設立“工程檢驗聯(lián)系單”,提前向監(jiān)理報告第二天需檢查驗收的工程項目、部位、工作量及檢測的時間等內(nèi)容,是監(jiān)理工程師能夠合理、科學的安排工作,保證檢查驗收工作的順利進行。2、與設計單位的協(xié)調(diào)2.1認真閱讀設計文件,及時與設計單位聯(lián)系、溝通,掌握設計意圖,在施工組織文件中準確、全面地貫徹設計思想。

87、2.2嚴格按照設計文件及設計修改通知要求組織工程施工,不打折扣,保證工程質(zhì)量。3、與其他在施項目的協(xié)調(diào)3.1防護好監(jiān)理工程師提供的平面坐標及高程控制網(wǎng)點及項目部增設的控制網(wǎng)點,其他標段需要時,無償提供使用。3.2在臨時設施的布置上,考慮其他標段的要求,當其他標段的供應系統(tǒng)發(fā)生故障時,項目部將積極提供方便,使其他標段的施工生產(chǎn)能夠正常進行。3.3項目部在現(xiàn)場修建的施工道路,無償提供給其他標段使用。共同部分的道路與其他標段協(xié)商,共同維護正常交通和生產(chǎn)安全。第十章 冬、雨季施工措施 1、項目經(jīng)理部實行雨季干部值班制度,設兼職氣象員負責搜集各級氣象預報部門的氣象資料,把天氣預報情況與施工安排結(jié)合起來,

88、為保證雨季施工的質(zhì)量、安全、工期等做好信息保證;2、建立以項目經(jīng)理為組長的防汛搶險領(lǐng)導小組,建立防汛搶險分隊。做好每日氣象預報記錄,以便正確合理的安排和指導施工。特別是在大風暴雨預報后,要加強工地材料的試驗和保護,對部分臨時工程要采取必要的加固措施;3、做好雨季施工的物資準備,如:發(fā)電機、抽水機、草袋子、雨具及照明等;4、機械停放位置、管材、管件等材料的堆放等一定做好防雨措施;5、管道鋪設,當天開槽當天完成,減少亮槽時間,及時回填,防止漂管。雨季施工適當縮小工作面,并隨時完善地表水排泄系統(tǒng),保證雨后無積水現(xiàn)象。防止泥沙進入管中。臨近溝槽的電桿、建筑物等設施,做好支護加固,防止因雨造成損壞;6、

89、施工現(xiàn)場的所有電氣設備必須設置防雨罩具及漏電保護措施,臨建和堆物與高壓線之間要有足夠的安全距離,避免漏電傷人事故;7、雨后及時排除和清理施現(xiàn)場的積水,以保證過往行人的方便和安全。附表一、擬投入的主要施工機械設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位注1挖掘機DW-2201臺重慶2008/800M3/臺班開挖/2攪拌機JZC3501臺浙江中州20157.5KW64M3/臺班攪拌/3灰漿泵HB6-31臺湖北武漢201423m3/h攪拌/4裝載機ZL50 3.0 M31臺中國廈門2008144.5良好集料、轉(zhuǎn)土/5拌和機J5501臺河南焦作20081520m3/

90、h砼拌制/6機動翻斗車JS-22臺中國陜西200917.6良好小件運輸/7蛙式打夯機HW280 1臺中國天津20163.0400 M2局部回填/8混凝土泵NCP801S1臺日本新瀉200713580 M3/h砼輸送/9鋼筋調(diào)直切斷機GT5-401臺中國鄭州20147.5良好鋼筋加工/10鋼筋彎曲機GT7-401臺中國鄭州20142.8良好鋼筋加工/11插入式振動器HZ-501臺中國陜西20141.1良好砼振搗/12平板式振動器ZBL110-501臺中國沈陽20144.5良好砼振搗/13電焊機BX1-330-13臺中國上海201522.8良好鋼筋焊接/14木工機械MJ504-3181套徐工201

91、58良好模板加工/附表二、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī) 格數(shù)量產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用 途備注1J2電子全站儀J2 1北京201550定位放線/2水準儀DS3級 1北京201520測量/3磅秤250kg 2北京20150配合比/4鋼卷尺50m 3德陽20140長度測量/5卷尺5m 10德陽20160長度測量/6塔尺5m 1產(chǎn)201720測量/7坍落度筒/ 1國產(chǎn)2015300檢查砼稀稠/8砼回彈儀/ 1國產(chǎn)2008200檢查砼強度/9砼抗壓試模150150150 4國產(chǎn)200950做砼試塊/10標準擊實儀HS-40 1國產(chǎn)200960測密實度/11砂漿試模70.770.7 4國產(chǎn)200950做砂漿試塊/12砂漿稠度儀/ 1國產(chǎn)200980檢查砂漿稠度/附表三、勞力安排計劃表:工種人數(shù)工種人數(shù)機械工1架子工2焊工2普工20電工2模板工3架子工33抹灰工2砌筑工30油漆工2混凝土工3測量工1


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