1、物業接管驗收標準作業程序物業接管驗收標準作業程序 一、目的 規范新物業的接管驗收工作，確保接管物業的質量合格。 二、適用范圍 適用于物業部對新接物業的接管驗收工作。 三、職責 1、公司總經理負責組建物業接管驗收小組并同發展商具體辦理物業的接管工作。 2、接管驗收小組組長負責接管驗收的工作質量。 3、接管驗收小組具體負責依據本程序進行物業的接管驗收工作。 四、程序要點 1、接管驗收的準備工作 (1)新建物業竣工驗收后、業主入住前，物業部應及時組建接管驗收小組，對所接管的物業 進行綜合性的接管驗收，以確保所接管物業基本合格，滿足業主的質量要求。 (2)成立物業接管小組 在接到總經理的接管驗收指令后
2、， 公司各相關部門應立即按照總經理的要求抽調業務骨干 組成物業接管小組； 接管驗收小組應當由公司以下部門人員組成： 公司行政人事部抽調檔案管理文員負責接管物業的產權、 工程、 設備資料的驗收移交工 作； 物業部服務處抽調業務骨干負責業主資料的驗收移交以及協助樓宇的驗收移交工作； 物業部機電處抽調業務骨干具體負責房屋本體、公共設施和機電設備的驗收移交工作。 (3)接管驗收前的準備： 接管驗收開始之前接管驗收小組應做好以下準備工作： 與開發商聯系好交接事項、交接日期、進度、驗收標準等； 派出先頭技術人員前住工地現場摸底，制定好接管驗收計劃； 提前參與發展商申請的竣工驗收和機電設備最終安裝、調試工作
3、，做到心里有數； 準備好接管驗收記錄表格： 房屋本體接管驗收表 ； 公共配套設施接管驗收表 ； 機電設備接管驗收表 ； 接管驗收問題整改表 。 2、接管驗收的工作程序 (略) 3、資料的接管驗收。發展商委托物業管理時須向物業部移交相關資料。 (1)物業產權資料： 項目開發批準報告； 規劃許可證； 投資許可證； 土地使用合同； 建筑開工許可證； 用地紅線圖。 (2)綜合竣工驗收資料： 竣工圖（包括總平面布置圖、建筑、結構、水、暖、電、氣、設備、附屬工程個專業竣工 圖及地下管線布置竣工圖） ； 建設工程竣工驗收證書； 建設消防驗收合格證； 公共配套設施綜合驗收合格書； 供水合同； 供電協議書、許可證； 供氣協議書、許可證； 光纖合格證； 通信設施合格證； 電梯準用證。 (3)施工設計資料： 地質報告書； 全套設計圖紙； 圖紙會審記錄； 設計變更通知單； 工程預決算報告書； 重要的施工會議紀要；
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