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外裝飾塑鋼門窗制作及安裝工程施工組織設計方案(32頁).doc

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外裝飾塑鋼門窗制作及安裝工程施工組織設計方案(32頁).doc

1、XXXXXXXXXXXXXXXX塑鋼門窗制作及安裝工程 施工組織設計百瑞景中央生活區三期、403國際藝術中心和運動中心、中學及幼兒園、瑞景廣場及社區服務中心項目開發的住宅用的大型高檔住宅小區,住宅門窗選用了具有節能技術的塑鋼門窗/鋁合金門窗。為確保本工程順利完成,達到優良標準,我們將全力以赴,實施嚴密的組織計劃,做到現場統一指揮、統一管理、統一協調。為了確保工程的圓滿完成,我們將成立百瑞景三期工程項目部,負責百瑞景三期項目的組織和管理工作。1、 項目經理及主要管理人員項目經理: 1人 )施工負責人: 1人 設計負責人: 1人 )資料員: 1人 施工人員(1)、專業安裝隊共計20人,由安裝隊長帶

2、隊,包括安裝技術員、質檢員、安全員、安裝施工員、搬運工等等。(2)、生產制作由生產廠長全面負責,生產制作加工廠由計劃員、采購員、質檢員、車間主任和制作工人等210多人組成。根據本工程的土建進度與外裝飾施工進度的實際情況,我司對本工程塑鋼窗的裝飾部分的安裝施工進行了仔細的研究,力求采用最合理的安裝順序和施工步驟對本工程的外飾面進行施工安裝。A、施工階段的劃分:分三個階段 1)總體工程上框 2)安裝玻璃板塊3)總體工程上扇B、施工順序:總體工程施工順序安裝窗框打膠密封安裝窗扇安裝玻璃清理驗收 C、施工前準備 施工前會同甲方、監理、土建及其它相關工種開碰頭會,進行合同交底、技術交底及主要配合要求。確

3、定工作、加工、庫房、運輸、水、電、住處等相關事宜。一、施工方法及技術措施 為確保工程質量和保證工期如期完成交付。我公司不僅在管理上制定了完善的保證體系和保證措施。同時又加強了技術保證措施。 A、現場人員配置 1、我公司指派一名具有多年門窗施工經驗的項目經理,該項目經理受過高等教育,具有中級職稱。并且具有豐富的現場指揮經驗。 2、我公司將指派一名具有豐富設計經驗的設計師擔任本工程的設計任務。這名設計師具有承擔類似工程設計的經驗,在本工程設計中定能發揮他的優勢。 3、在工程設計中,我們依據國家現行行業標準PVC塑鋼門JG/T 180-2005、PVC塑鋼窗JG/T140-2005 GB/T8478

4、-2008 鋁合金門窗。B、高素質技術人員 公司技術部,全部是本科以上的建筑、機械、化工及其它專業畢業的大學生、研究生。對本工程的設計,我們從中篩選出最優秀者,最具實踐經驗的設計師進行方案設計,而且由技術部長和技術經理審核、把關,并經甲方與設計院審查認可,確保造型美觀,結構經濟、合理。公司內部全部采用微機網絡管理手段,實現辦公自動化。在國內同行業中,我公司的計算機輔助設計處于領先地位,開發出居領先地位的微機軟件,同時擁有一批經過計算機專業培訓的精干的技術人員。對每個工程的一切技術數據均由計算機進行嚴格的計算,確保各項技術參數準確無誤,滿足使用要求。 C、材料選用及采購階段1、本工程上使用的各種

5、材料,我們根據設計師的設計意圖,工程的規模及甲方的經濟實力來推薦,最后與甲方共同協商確定。在供應部門具體購料時,公司有關技術部門要對材料的材質及性能進行詳細的檢查,質檢部對材料的表面質量和尺寸按檢驗標準進行檢驗,合格后方可入廠,投入生產。我們還將出具各種材料生產廠家的產品合格證及質量保證書,關鍵性的材料,如:密封膠、型材、鋼襯等,除出具上述證明外,還附有使用年限。其它附件,公司一律選用國內外的優質產品。 2、材料采購階段1、采購依據包括:a、訂貨合同(或協議書)b、物資采購計劃2、采購文件的依據應是設計部圖紙和技術文件,采購文件應能夠清楚地說明訂購物資的要求,包括:a、類別、型式、等級或其它明

6、確標識方法。b、規范、圖樣、過程要求,檢驗規程及其它有關技術資料(包括產品、程序、過程、設備和人員的認可和鑒定要求)的名稱或其它明確標識和適用版本。c、適用的質量體系標準的名稱、編號和版本。 3、材料采購的驗證 a、公司在分承包方貨源處的驗證當公司提出在分承包方貨源處對采購產品進行驗證時,在采購文件中應規定驗證的安排及產品放行的方式。b、顧客對分承包產品的驗證當合同規定時,我公司的顧客或其代表應有權在分承包方處或我公司處對分承包方的產品是否符合規定要求進行驗證。我公司不能把該驗證用作分承包方對質量進行了有效控制的證據。顧客的驗證即不能免除我公司提供可接收產品的責任,也不能排除其后顧客的拒收。

7、D、型材、附件和輔助材料進廠檢驗步驟與方法1、檢驗依據a、產品加工標準、設計圖紙、附件圖冊。b、合同要求、產品合格證、材質單等。2、塑料型材進廠檢驗a、塑型材進廠必須有制造廠的產品合格證和材質單,檢驗員復驗進廠型材產品合格證和材質單的正確性。b、檢驗員在塑料型材進廠時或在下料加工前按2的數量主要部位的壁厚、外觀和表面質量,并在外購(協)附件入廠復驗及其超差品處理記錄上做好記錄,對不合格件進行隔離,待不合格品審理委員會審理。3、膠進廠檢驗a、 中空玻璃膠、 密封膠均應有產品合格證或質保書,檢驗員要復核其正確性。b、 檢驗員要檢查各種膠的使用期限, 對不能保證使用期限的膠應通知供應部門退貨。4、附

8、件進廠檢驗檢驗員應復驗附件合格證并對進廠的主要附件進行外觀表面質量按2抽檢,做好檢驗記錄,對不合格件通知供應部門退貨。5、庫房保管員應將各種材料或附件按類、規格分別存放,以便出庫方便,并對出庫的數量負責。 E、產品加工階段 公司擁有先進的加工設備,經專門技術培訓并獲得一定等級證書的技術工人,每道工序嚴格按操作規程執行,質檢員嚴格按抽檢方案檢查。具體做法如下: 1、嚴格按工程部下發的設計施工圖紙進行生產加工; 2、所有的材料零部件必須符合現行有關標準的規定; 3、加工現場使用的各類量具,工具定期檢查; 4、各構件的加工精度允許偏差按行業標準的高精度級執行; 5、成品、半成品出廠時,附有質量檢驗證

9、書及檢驗人員的簽字; 6、質管部對質量記錄進行管理,質量記錄保存期10年;在生產過程中我公司制定抽檢方案,實行三不放過原則:原因不清、責任不明、措施不落實的三不放過的原則。 1、首先檢查加工設備、鉆具、模具、量具等使用是否正確。2、檢查產品加工制作零組件尺寸、形狀和外觀質量等是否達到技術要求。3、檢驗方法3.1 首件三檢 三檢指工人自檢、班長(或同班操作者)復檢、檢驗員終檢。 每班加工制作首件時, 要根據產品檢驗依據進行三檢,在首件三檢合格件上做好標識,并做好工序檢驗記錄。 當首件三檢中發現不合格時,必須查明原因、找出責任、采取措施,直至首件合格方可繼續生產,并將不合格件隔離。3.2 加工制作

10、中抽檢 加工制作中工人要認真地檢查, 檢驗員要每隔3050件抽檢一次,在抽檢合格件上做好標識。 抽檢不合格時仍需貫徹三不放過的原則,將不合格件隔離。3.3 尾檢 每班對加工制作最后一個零組件時,由工人和檢驗員共同檢查,并做好標識,尾檢發現不合格件時貫徹三不放過的原則。 尾檢的主要目的是對設備、鉆具、模具、量具等做出使用的結論,以便次日能順利地組織生產。4、對某些復雜形狀的加工件,設計部門在給出加工件設計圖紙的同時,還應給出檢驗樣品及極限樣品的設計圖紙。檢驗人員用檢驗樣品對加工件進行全檢,并定期用極限樣品檢查檢驗樣品。設計部也可在設計圖中規定其它檢驗工具和檢驗。F、安裝施工階段安裝人員的素質、技

11、術水平也是決定工程質量的一個不可忽視的重要因素,我公司的安裝人員都是經過專業技術培訓的技術工人。公司承做的大量工程,鍛煉培養了一批技術水準高、操作技能強的施工隊伍,積累了豐富的施工經驗。對本工程,公司挑選最優秀的人員并配備先進的安裝工藝裝備。1、項目經理及工程技術人員會同安裝工程隊必須讀懂設計文件后根據施工現場的實際情況對項目進行測量放線,確定基準,符合設計要求后方可進行安裝施工。2、質管部工程質量檢驗員對基準層立框進行驗收,基準層立框不驗收不能進行下一層。3、安裝過程分為三個步驟進行交驗,隱蔽工程、框扇安裝、板塊安裝。4、每個步驟施工過程中,檢驗員根據有關標準隨時進行檢查,并做好記錄。發現不

12、合格處安裝隊必須立即糾正。5、每個步驟完成后,由安裝工程隊進行自檢,項目經理進行復檢,并填寫驗收申請單,報檢驗員驗收。6、工程由公司驗收合格后方可提請顧客驗收,防止工程帶有質量問題移交顧客。現場施工管理:根據現場施工中出現的實際問題,每周由項目經理組織召開一次工作總結會議,內容如下: 1)施工方案,施工計劃執行情況的總結; 2)安全、質量,技術標準執行情況的總結; 3)本周工作的總結,獎優罰劣; 4)下周的工作安排。為保證工程進度和質量,還要定期舉行一次會議,邀請甲方代表,土建代表,乙方負責人,安裝隊長等參加,對工程的各個方面進行協調、溝通,將會議紀要返回給公司總經理,以便整體安排。二、施工工

13、期、工程質量、安全施工、文明施工的保證措施(一)施工工期保證措施:1. 明確此工程的重要性,緊迫性,公司確定此工程為2012年度重要工程,任務落實到公司各個部門。2. 材料前期準備:由于此工程埋件、鋼件、鋁框為公司通用料,所以工程安裝時,材料可以統籌安排,對網絡圖精確計算,提前將材料供到,對于玻璃提前提出供應計劃。3. 由于本公司進行外裝設計,所以可以預先提料,減少交接等時間。4. 對工程施工中進行預見性分析,爭取將問題提前解決。5. 現場微機化管理,合理分配材料、施工、安裝、運輸等。6. 增加施工人數及設備,以及足夠的物質供應及后勤保障。7. 對施工人員進行良好教育,關心員工,提高員工素質,

14、使他們在工作中能夠積極肯干。(二)工程質量的保證措施嚴格執行ISO9001:2000國際質量認證體系,對公司認證后的質量控制程序。A、質量管理系統圖總經理管理者代表質檢部生產車間內審員負責人項目經理職能部門B、質量檢驗系統圖總經理管理副總經理過程檢驗施工安裝生產車間質檢部檢驗員最終檢驗檢驗員進貨檢驗C.組織機構職責總經理:對工程總體質量負責,具體由總工程師負責工程質量。質檢部:負責整個工程的設計、施工、材料采購、運輸包裝等所有質量問題的檢驗工作。項目經理:負責單項工程的質量管理,具體由質量管理組對工程進行檢測。D.質量目標管理責任制質量目標為優良工程,由項目經理隋青春進行管理負責,嚴格執行QB

15、/TF.G03-2002質量體系程序文件:(1)PVC塑鋼門JG/T 3017-94;(2)PVC塑鋼窗JG/T 3018-94;E.獎罰制度: 針對工程具體情況制定質量獎懲條例,由質檢部負責考核實施,確保工程質量。 F.總體質量控制過程(1)設計公司擁有實力雄厚的設計隊伍,素質高,經驗豐富,他們來自建筑、機械等專業,均達到本科學歷,從事鋁業裝飾行業多年。設計過程全部應用微機處理,提高了專業化程度,確保各項技術參數準確無誤,保證產品的精度。(2)材料選擇工程所用各種材料我們均選用國內外優質材料。對于供應部選購的材料,我公司要經過技術部、質檢部對材料進行材質、性能、表面質量及尺寸誤差進行檢測,合

16、格后,方可投入生產加工。對于所使用材料我公司將出具生產廠家的產品合格證及質量保證書,特殊材料(如:結構膠、密封膠、型材、玻璃等)還附有使用年限。(3)加工我公司擁有先進的塑鋼加工設備,操作人員一律經過專業技術培訓并經考核持證上崗,為獲得合格的產品奠定了堅實的基礎。加工中嚴格執行國家及行業的有關標準及規則。加工工序分成關鍵工序、特殊工序、一般工序,嚴格執行各工序的質量標準及操作要求。(4)產品檢驗為了實現“單項工程合格率100%;單項工程優良品率60%以上”的質量目標,在公司內部實現全員質量管理制度,嚴格實行“三檢”制。要求質檢員做到首檢、巡檢、終檢,加工人員做到自檢、互檢、交檢。產品達到設計精

17、度等級時,質檢部門將簽發合格證書,方可進入下道工序,并進行可追溯性的標識。(5)包裝運輸合格產品一律要進行包裝,以保證產品不被損壞。保護材料選用優質的保護膠帶及保護纖維帶,確保材料表面在運輸、安裝過程中不損傷。進入現場的材料,施工人員要嚴格管理、妥善安置。避免造成不必要的損壞。(6)安裝施工1、窗的安裝:窗戶安裝前,嚴格按設計圖紙要求檢查窗數量、品種、規格、開啟方向外形等,并且窗戶五金件,密封條,緊固件等應配套齊全。窗戶安裝時,應將不同規格的窗搬到相應的洞口豎放,并檢查保護膜是否脫落,發現脫落應及時補貼保護膜,并應在窗框的上下邊劃中線。吊運窗時,不得使窗直接受力,防止其變形,并防止劃傷表面。

18、窗戶裝入洞口時,其上下框中線應與洞口中線對齊,并確定窗框墻體厚度方向的安裝位置并調整窗框的垂直度,水平度及垂直度,使其應符合允許偏差要求。調整合格后,調整窗框四周的調整塊上的塑料螺釘,使其頂到四周墻體,使窗固定牢靠。撕掉窗保護膜,注入泡沫膠并在縫隙處打入密封膠。2、窗玻璃的安裝先將中空玻璃外表面擦洗干凈,把中空玻璃下墊塊放在框上,再將中空玻璃裝入窗框中,并裝入其墊塊,裝入扣條;塞裝密封條,最后調整執手等五金件,使其安裝牢固,位置正確,開關靈活。玻璃的搬運應使用垂直提升設備進行運輸,到各樓層后由工人運至各安裝部位。玻璃上墻前應將表面的塵土和污物擦拭干凈,上墻后應及時固定與密封。切不可臨時明擺浮擱

19、,以防因玻璃脫落而造成事故和玻璃破損。在安裝玻璃時,應避免玻璃與硬性金屬間的直接接觸。要用彈性的材料進行過渡,以避免玻璃因溫度變化引起的漲縮導致破損。安裝完畢應及時清理,并采取必要的防護措施,特別要避免焊花落在玻璃表面以致產生擦不掉的痕跡。在玻璃安裝過程中,通過儀器檢測相鄰玻璃的平整度及垂直度,及時調整玻璃安裝誤差。另外,當風力達6級以上,應停止玻璃安裝。5、清潔收尾說明:清潔收尾是工程竣工驗收前的最后一道工序,雖然安裝已完工,但為求完美的飾面質量此工序亦不能馬虎。6、檢查驗收內容產品的檢驗主要重點:原材料檢驗主要的重點在型材、中空玻璃、墻體膠。G檢驗、測量的控制1. 在項目經理部使用的檢測設

20、備一定要維護、保養好,指定專人維護管理。2.檢測設備(經緯儀)使用完后,應按公司規定妥善保管。H檢驗和試驗狀態1. 施工過程檢驗和試驗狀態標識用分項、分部工程質量檢驗評定表,各種試驗報告和記錄、隱蔽工程記錄、施工日記等進行標識。2. 最終檢驗狀態標識用單位工程質量評定表、竣工報告、單位工程交工驗收證明書等作為狀態標識。I不合格品控制1. 不合格品處理程序及權限:質檢部門檢查發現的不合格品后下達不合格品通知處置單,交項目經理,項目經理組織有關人員進行評審和處置,質檢部門進行驗證。項目經理檢查發現的不合格品后下達不合格品通知單交施工隊長,施工隊長組織有關人員進行評審和處置,然后由項目經理進行驗證。

21、重大的不合格品應由管理副總經理組織質檢部及有關部門對不合格品進行評審處置,并填寫書面措施。J糾正和預防措施1. 糾正和預防項目的立項:對于顧客提出的意見以及質檢部、計調部等部門查出的有關不合格品情況及通過內審發現的不合格項等都屬于糾正及預防措施。2. 顧客對工程質量提出問題及監理檢查發現的工程質量問題,項目經理部要組織有關人員調查原因,采取糾正措施。3. 項目經理填寫糾正和預防措施實施表報計調部審核,質檢部批準。K搬運貯存包裝防護和交付進入施工現場的成品搬運、貯存、包裝、防護和交付要求進行控制。L質量記錄1). 要建立質量記錄登記表,隨工程進度收集整理工程質量記錄,并保管好,需要復制質量記錄時

22、,應履行審批手續。2). 工程完工后,與工程有關的質量記錄,由資料員辦理手續歸檔,填寫歸檔質量記錄登記表。3)施工安全保證措施項目經理:負責工程所有安全事宜,具體負責人由安全員負責,定期對施工人員進行安全教育工作,對特殊工種人員進行特殊培訓及安全教育。對現場所有施工條件進行詳細考查,并對施工人員進行交底工作,落實到實處。施工人員嚴格執行安裝工程管理條例和現場安全管理制度。4)文明施工的保證措施為創造良好的工作環境,養成良好的文明施工作風,增進職工身體健康,施工區域和生活區域應有明確劃分,把施工區和生活區分開,建立責任區,從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、吸煙都有專人負責,

23、使文明施工保持經常化,培養施工人員良好道德風尚,進行愛國、愛家鄉,愛工程的教育,制定文明施工的管理規定。a.必須嚴格遵守現場總包單位衛生管理制度。b.每天早上必須把被子疊齊,鞋、包、安全帽擺放在規定的位置上。 c.必須自覺做到節約用水,節約用電。d.必須按值日表打掃衛生,不得馬虎應付。必須按作息時間關燈休息。不準進入其他施工隊伍的生活區、庫房和寢室。e.不準亂拿、亂穿、亂翻他人物品,不準在寢室里酗酒,滋事、大聲喧嘩。f.不準躺在床鋪上吸煙,煙頭必須放進煙灰缸內。不準亂扔廢物。g.不準業余時間隨便外出,有特殊情況須向隊長請假。h.不準同其它工種發生戒斗。i.施工過程中,嚴格執行操作規程及工藝規程

24、。5)環境保護措施a.建立衛生負責制,保護現場環境。b.在安裝過程中施工垃圾及廢料不亂堆亂放。c.及時清理現場內的垃圾、污物及施工廢料。d.早5:00之前晚22:00之后不施工,保證不擾民。M. 施工進度保證措施合同簽訂后,公司計調中心根據合同中規定的工程量、工程內容和竣工時間,科學系統地對各部門下達進度指令。各部門領導根據指令時間,將任務具體安排落實到人。首先由工程設計部根據土建圖紙及實際土建情況準確進行工程設計,由供應部根據工程部下發的提料單進行材料定貨,生產部根據圖紙進行加工。運輸部門將成品和半成品運到工地后,由項目經理負責安裝隊統一安裝。為確保該工程施工進度順利進行及如期完工,我公司建

25、立了以總經理負責制的施工組織機構,總工程師對工程產品的設計、生產、技術質量全面負責,且嚴把工程設計部門的設計質量關,以確保該工程的質量符合要求。項目經理根據現場施工中的具體情況,負責協調施工進行中出現的有礙于施工進度的一切問題,并定期向總經理匯報,每周負責召開一次施工進度總結會議,對本周的施工方案、施工計劃、執行情況進行總結,具體安排下周的施工進度工作。為保證工程進度順利實施,公司制定了施工進度獎罰制度。另外,公司定期邀請甲方代表、土建代表、安裝隊長等,對工程的各個環節進行協調、溝通,并將會議紀要返回給總經理,以便整體安排。如因甲方更改設計或因自然情況不能正常施工而貽誤工期時,工期進度應順延。

26、 N. 工程中標后準備工作 工程中標后,在正式施工前會做好各項準備工作,尤其是提供工程所需的機械設備、儀器、工具,并確保機械設備先進,數量配備合理。1、在開始正式施工前為所屬人員提供基本的工作條件和生活條件,使所有人員保持良好的工作狀態。2、施工過程中采取實用、科學的技術措施,使技術問題處理快捷、準確,可操作性強,避免因技術處理措施不得當而出現不必要的窩工。3、加強“三檢”制度的貫徹實施,并采取相關預防措施,以避免不必要的時間浪費及返工。4、合理安排勞動力,各面作業交叉進行,施工組織緊張有序。5、施工隊伍團結協作,吃苦耐勞,施工文明。6、遵從業主制定的總承包施工進度計劃和工期要求。如遇設計重大

27、變更、不可抗力及其他合同內規定的事項,及時向業主提交書面報告,說明具體情況及其對工期造成的影響,請求業主審核批準,以便調整工期。三、成品保護1、在安裝工程中所用的鋁合金部件、配件、材料等在出廠、運輸、保管和施工過程中,應采取防止其損壞或變形的措施,一般用保護膠帶包扎成品,以防止表面損壞。2、裝運成品的運輸工具應設有防雨措施,并保持清潔。運輸時應把成品框、扇豎立排放并固定牢靠,防止顛震損壞,件與件之間應用非金屬軟質材料隔開,用保護膠帶包裝保持完整,執手不許外露,用保護膠帶纏繞包裝。3、裝卸成品件時應輕拿、輕放,不得撬、甩、摔,吊運時其表面應采用非金屬軟質材料襯墊,并在外框選擇牢靠平穩的著力點,不

28、得在框、扇間插入機械起吊。4、備齊安裝用的主要器具和工具及材料;用經過定期檢驗的量具,當達不到要求時,應及時更換。5、成品安裝前,應嚴格按設計圖紙的要求檢查框、扇的數量、品種、規格、外形尺寸等。對于附件、密封膠條、緊固件等應備齊全,不合格者應予以更換。6、吊運時不得使板塊直接受力,防止其變形,并防止劃傷表面。7、安裝調整合格后,撕掉板框的保護膜。8、板材安裝的保護1)板材在安裝過程中及工程驗收前,應采取防護措施,不得污損。2)應防止銳器劃傷板材表面,并應防止電、汽焊火花燒傷或燙傷外裝飾面層。 3)立體交叉作業時,板材及框嚴禁碰撞。9、窗的成品保護 1)在安裝工程中所用的鋁合金部件、配件、材料等

29、在出廠、運輸、保管和施工過程中,應采取防止其損壞或變形的措施,一般用保護膠帶包扎成品,以防止表面損壞。 2)裝運成品的運輸工具應設有防雨措施,并保持清潔。運輸時應把成品框或扇豎立排放并固定牢靠,防止顛震損壞,件與件之間應用非金屬軟質材料隔開。窗用保護膠帶包裝保持完整,執手不許外露,用保護膠帶纏繞包裝。 3)裝卸成品件時應輕拿、輕放,不得撬、甩、摔,吊運時其表面應采用非金屬軟質材料襯墊,并在外框選擇牢靠平穩的著力點,不得在框扇間插入機械起吊。 4)備齊安裝用的主要器具和工具及材料;用經過定期檢驗的量具,當達不到要求時,應及時更換。 5)成品安裝前,應嚴格按設計圖紙的要求檢查框扇的數量、品種、規格

30、、開啟方向,外形尺寸等。對于五金件、附件、密封膠條、緊固件等應備齊全,不合格者應予以更換。 6)吊運窗時不得使窗直接受力,防止其變形,并防止劃傷表面。 7)安裝調整合格后,撕掉窗框的保護膜。 8)窗安裝的保護 a窗在安裝過程中及工程驗收前,應采取防護措施,不得污損。 b已裝窗框、扇的洞口,不得再作運料通道。 c嚴禁在窗框、扇上安裝腳手架,懸掛重物,外腳手架不得頂壓在窗框、扇或窗撐上,并嚴禁蹬踩窗框、窗扇或窗撐。工程組織機構及人員簡介根據該工程的特殊地理位置,獨特的結構造型和結構高度與總包方提出的工期要求,結合施工現場的實際情況,我們組織成立了以總經理為總指揮,以項目經理負責的工程項目部,實施該

31、項目全過程管理職能,對工程的施工前期準備到竣工驗收進行全方位的管理。以質量、工期、安全為中心,以施工階段為重點,積極配合業主、總包方各項工作,協調好外部及內部系統的工作,以高度的責任心去完成工程的各項工作,為使本項目能確保優質工程而努力。工程質量是企業各方面工作質量的集中反映,企業各部門各個崗位所有人員的工作質量都對工程質量有所影響,質量管理必須動員和組織企業全體人員都來參加,特別強調工人操作班組參加,成立質量管理小組,堅持自檢、互檢和質量管理小組活動,使質量管理落實到基層,落實到人。企業組織機構總經理總質量師總工程師綜合部材料質量員安裝質檢員生產加工質檢員供應部項目經理生產加工部計調中心工藝

32、部技術部設計部技術主管施工主管門安裝門安裝B組門安裝A組項目組織機構現場組織機構項目經理技術員執行經理施工員窗 安 裝 組一、主要人員職責1、總經理:總體協調工程設備、資金、人員調配,對工程質量全面負責。2、項目經理:s 負責項目的全面質量管理,并保證完成項目過程中所有環節必須暢通。s 保證項目中各成員執行所有的合同要求。s 協調公司各部門及其它分包商的進度,負責本工程的安裝質量及施工進度。s 監督現場安裝進度情況,并檢查現場安裝進度與工程整體計劃是否一致。s 了解當地政府或本工地有關規章制度并貫徹執行。s 制定并監督執行安全制度及安全操作規程。s 對上崗人員進行安全培訓、考核,不合格不許上崗

33、。s 對現場環境、安全狀況及時掌握、落實必要的安全保護器具。3、施工主管:s 做好前期施工準備和后期保養項目工作,使工程如期完成。s 制定現場施工進度計劃。s 與甲方、土建協調并做好施工準備。s 合理安排及現場的資金、材料和人員。s 參加每周工地現場總包協調會,做好記錄并解決問題。s 制定現場安裝方案,并將現場情況每周以書面形式反映給項目經理。s 準備工程進度報告和照片記錄。4、計劃調度:s 根據工期進度情況及項目經理施工計劃制定工程整體進度計劃。s 負責廠內設計、生產間的進度。s 組織供應部完成原材料及半成品的采購工作,并按供貨周期調整工程整體進度。s 組織生產部按計劃進行車間成品、半成品加

34、工。s 對于工程施工中的臨時性突變如搶工期或其它環節因素,做出臨時計劃修改,并落實到相應部門。s 根據工程進度計劃做出資金安排計劃,并上報總會計師和總經理,調度資金使用。s 按工程總體計劃制定采購計劃。s 組織對分包商調查、評價和確定。s 組織對采購中存在的問題及時通知分包方采取措施,進行糾正。5、技術主管:s 根據項目要求進行設計計劃工作。s 記錄和監督所有進程。s 控制成本。s 協調與各部門的關系。s 根據合同文件,使設計符合性能要求。6、質量主管:s 審核品質管理方案與公司質量保證手冊一致。s 審核品質管理方案,使之與合同條件相符合。s 培訓質量檢查人員。s 計劃和組織質量審核。s 匯報

35、和起草不符合程序的行為和糾正措施。s 保管并記錄與質量有關的文件。7、生產主管:s 保證生產系統的正常運作與公司質量保證手冊一致。有效的利用工廠的人力和設備。s 協調工地安裝分配和完成工作量,保證安全生產。s 檢查不合格產品的糾正措施。確保文明施工的技術保證措施 1、法律、法規教育 a、對每個施工人員進行相關的法律、法規教育,使他們都懂法、依法、遵守當地的規章制度。 b、根據文明施工現場的有關要求組織施工,并依據創建衛生城的要求組織生活區的管理。 c、員工言語文明,無打架斗毆現象,工作日不準飲酒。 d、全員必須堅守工作崗位,不允許串崗,因故離崗時必須向現場負責人請假,施工時員工必須精力飽滿,不

36、允許帶思想情緒上崗,有不良精神狀態者,嚴禁高空作業。 e、任何施工人員出入施工現場,必須佩帶有效身份標志,未經有關部門批準,不得私自帶入外人到工地參觀、拍照。 f、施工人員按規定統一安排食宿。 2、進現場前的培訓 a、由有關領導講解本工程的重要性,使施工安裝人員對此有足夠認識。 b、由技術人員講解相關的標準規范、施工工藝規范,使每個施工人員都必須熟知圖紙,了解本工程產品的種類、規格、技術難點、質量關鍵部位,及各工種的特殊性和相互關系和操作規程。 c、所有技術向施工人員交底。 3、現場材料接收與管理 材料發至現場,由現場材料管理員負責認真清點、簽收。發運單留壹份以備待查。 所有材料分種類、規格、

37、上料架或靠房間四周擺放整齊,以便于發放使用。型材必須用木方均勻墊平,使型材底與地面有50-100mm高,玻璃板塊、鋁板板塊和石材幕墻應用專用存放架或靠墻傾斜515,存放靠墻處要加軟襯墊,并應有防雨、防曬遮蓋布。 現場材料堆放整齊、標識清楚。 做到臨時設施齊全、布置合理、場地干凈,不允許私自將施工現場的物資帶出工地。 如圖紙變更或其它情況,所產生的一切剩余材料必須及時,全部完好的返回公司,違者重罰。 4、現場施工文明管理措施 a、各施工隊在項目經理的領導下進行施工,設專職質量檢驗員、現場技術員,安裝實行三檢制,即“自檢、互檢、抽檢”,每一單項作業后要進行三次復查,并做好記錄。 b、分項、分層、分

38、部位進行自檢質量評定,做好記錄,報請監理及時復檢,將簽字妥善保存,以備驗收時用。 c、嚴格按照施工工藝規程安裝,不蠻干,安裝質量包干到人或組并做好交底記錄,以備待查。 d、做到臨時設施齊全、布置合理、場地干凈。 e、作業現場工完場清,作業后不遺棄垃圾廢料在現場。確保安全生產的技術組織措施一、安全生產1.安全管理方針 安全管理方針:安全第一,預防為主2.安全組織保證體系項目經理安全員工長班組班組 在工程安全部門領導下成立以項目經理、安全員及工長、班長在內的安全保證體系。3.安全管理制度安全技術交底制:根據工程安全措施要求和現場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底,并服從總包安全部門。班前

39、檢查制:由工長和班組長進行并做好活動記錄,并由班組長保存備查。周一安全活動制:經理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周的安全重點和注意事項作必要交底使廣大工人能心里有數、從意識上時刻繃緊安全這根弦。定期檢查與隱患整改制:經理部每周組織一次安全檢查對查出隱患必須定時間、定人員整改作好安全隱患整改消除記錄。持證上崗制:特殊工必須持有上崗操作證嚴禁無證操作。設備進場檢驗制:吊裝設備進場前要送報總包處理檢驗合格后進場。4.安全管理工作嚴格按照有關規定的安全措施組織施工。對安全生產措施進行必要的,合理的投入,重要勞動保護用品必須購買定點廠家的認定產品。分析安全難點重點,在每個項目開始施工前預測,

40、施工難點和事故隱患、確定管理點和預控措施。外墻安裝屬高空作業,施工各部檢驗都是重點。二、施工安全措施1公司在現場設有專職安全負責人,專門負責與現場甲方、土建協調,落實有關安全生產的規章制度。2特殊工種(電工、焊工)要有市級以上勞動部門審批的專業證書。3工地宿舍、工作棚等臨時建筑,經工種技術人員審核、主管領導批準后才能施工。完工后經有關人員檢查后,方可使用。4進入現場后,必須穿、戴好安全帽、安全帶,時刻檢查,注意下層的物品,確保人員的安全。在沒有扶手和簡易的扶手的樓梯和前臺上通過時,應先試其牢固程度,靠近墻的一側通過,2個以上共同操作前后要協調一致,互相配合。5. 施工安裝時,不得違章操作。6.

41、在使用工具前,進行嚴格檢驗。手電鉆、電動改錐、焊釘槍等電動工具作絕緣電壓試驗,手持玻璃吸盤和玻璃吸盤安裝機,進行吸附重量和吸附持續時間試驗。7.工地內架設的電線,必須征得有關部門的同意,并符合用電規章制度,它的懸掛高度和工作地之間的水平距離應該按當地的電業局的規定標準設置。8. 進入現場施工時,首先查看現場電源、線路、電閘的保險程序。使用帶電工具應按使用說明書接好地線,接通電源后,經過建筑公司電工檢查后方可使用,并做好漏電保護措施。9.現場施工時,應嚴格遵守本市和國家有關防火條例。10. 施工過程中,應在甲方、監理公司、建設單位指定的地點休息。施工現場不準使用電爐子,不準隨意扔煙頭,必須到指定

42、的地點吸煙,并遠離易燃、易爆物品。11. 收工時要切斷電源,并檢查施工現場,消除隱患。12. 在埋件焊接,動工前要向總包單位提出辦理動火證,并健全制度。在焊接層以下設接火斗,保證焊渣不引起其它單位起火,電焊工得到總包單位電工同意后,方可使用電焊機。13. 把施工中的廢料,剩料,及時清理干凈。14. 在施工中盡量降低噪音,噪音較大的工序盡量不在人們休息時進行。三、文明施工保證措施 1、法律、法規教育 a、對每個施工人員進行相關的法律、法規教育,使他們都懂法、依法、遵守當地的規章制度。 b、根據文明施工現場的有關要求組織施工,并依據創建衛生城的要求組織生活 區的管理。 c、員工言語文明,無打架斗毆

43、現象,工作日不準飲酒。 d、全員必須堅守工作崗位,不允許串崗,因故離崗時必須向現場負責人請假,施工時員工必須精力飽滿,不允許帶思想情緒上崗,有不良精神狀態者,嚴禁高空作業。 e、任何施工人員出入施工現場,必須佩帶有效身份標志,未經有關部門批準,不得私自帶入外人到工地參觀、拍照。 f、施工人員按規定統一安排食宿。 2、進現場前的培訓 a、由有關領導講解本工程的重要性,使施工安裝人員對此有足夠認識。 b、由技術人員講解相關的標準規范、施工工藝規范,使每個施工人員都必須熟知圖紙,了解本工程產品的種類、規格、技術難點、質量關鍵部位,及各工種的特殊性和相互關系和操作規程。 c、所有技術向施工人員交底。

44、3、現場材料接收與管理 a、材料發至現場,由現場材料管理員負責認真清點、簽收。發運單留壹份以備待查。 b、所有材料分種類、規格、上料架或靠房間四周擺放整齊,以便于發放使用。型材必須用木方均勻墊平,使型材底與地面有50-100mm高,玻璃板塊、鋁板板塊和石材幕墻應用專用存放架或靠墻傾斜515,存放靠墻處要加軟襯墊,并應有防雨、防曬遮蓋布。 c、現場材料堆放整齊、標識清楚。 d、做到臨時設施齊全、布置合理、場地干凈,不允許私自將施工現場的物資帶出工地。 e、如圖紙變更或其它情況,所產生的一切剩余材料必須及時,全部完好的返回公司,違者重罰。 4、現場施工文明管理措施 a、各施工隊在項目經理的領導下進

45、行施工,設專職質量檢驗員、現場技術員,安裝實行三檢制,即“自檢、互檢、抽檢”,每一單項作業后要進行三次復查,并做好記錄。 b、分項、分層、分部位進行自檢質量評定,做好記錄,報請監理及時復檢,將簽字妥善保存,以備驗收時用。 c、嚴格按照施工工藝規程安裝,不蠻干,安裝質量包干到人或組并做好交底記錄,以備待查。 d、做到臨時設施齊全、布置合理、場地干凈。 e、作業現場工完場清,作業后不遺棄垃圾廢料在現場。四、環境保護措施 1、臨時衛生設備我司將為工程施工的男女工人在經批準的位置提供實用的衛生設備,以及保持整個現場和建筑物環境清潔和衛生,并令有關衛生部門滿意。假如衛生設備并不連接污水系統,我司將每天進

46、行傾倒和消毒,并在工程竣工時拆除和搬走此等設備。須尤其注意的是,工程承包方必須指示其工人使用該臨時衛生設備,并禁止工人在施工現場內其它地方大小便,違者將會遭到即時解雇,以作懲罰,因工人違反上述規定而受到破壞的任何工程均由我司自費完全移走并重做,同時令業主滿意。2、日間標志和晚間警告燈假若工程的工序與鄰近的交通之正常運作有沖突的話,我司將保證為工程加上符合本工程規范和當地的規則標志。我司將提供必要的標志和欄柵,并保證所有的標志和燈號保持豎立以使附近的人員在任何的時間下可以清楚地看見。 3、消防設備在施工期間,我司將按需要配備滅火器,沙桶和其它有效的消防設備。 4、臨時照明及供電所有臨時電力裝置應

47、正確地安裝和接駁地線,使其符合安全條例。所有作臨時照明和供電用的插頭、插駁、變壓器、臨時開關和保險絲等,應經得起損耗并宜于室外用途和防水。 5、圍板/圍欄/指示牌工程承包方應按施工現場情況所需自行檢定或按業主所指定的要求提供指示牌,我司將調節此圍板/圍欄/指示牌并保持在良好的狀態中。 6、對臨近房地產等的居民的干擾我司將注意施工現場的位置,以及它和現有房地產之間的距離。并適當地安排施工作業計劃,以減少或杜絕給臨近居民帶來的噪音或任何其它的干擾及不便。我司使用的一切機械設備的操作及維修均以發出最少煙霧及嗓音的原則,并用消音器、減音器、吸音裝置以達到降低污染的目的。 7、材料及機械的保護我司將在工

48、作時間及非工作時間于現場保留足夠數目的人員,以保護工程、材料、設備、施工機械等不受損壞或被盜并提供足夠的看管和照明以保障施工的安全直至上述工程的移交工序完成為止。 8、完工工程的保護我司將充分保護所有已完成的工程,包括預埋件、金屬件、玻璃、鋁板以及其墻面的裝修。 9、材料的安全保管我司將負責運至現場的我司物料安全保管。 10、在施工過程中清除垃圾我司將負責在工程進行中迅速清理因我司施工而產生的垃圾、廢棄支撐件、條板箱等。同時遵守任何由業主方發出的有關清埋垃圾及清現場的指示。11、竣工在工程或分段工程竣工后及移交前,我公司將利用適當的清潔劑、工具徹底清洗和刷凈我司的幕墻工程。檢查并試驗門窗、幕墻功能以使其確保符合業主方的規定。工程竣工后我方將移走所有的施工機械、垃圾等,以保持工程現場的清潔。


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