1、 施 工 組 織 設(shè) 計第一章、工程概況及編制依據(jù)第二章、施工部署第三章、各分部分項工程的主要施工方法第四章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施及違約責(zé)任第五章、施工機械設(shè)備情況和進場計劃第六章、物資材料供應(yīng)計劃第七章、施工總平面布置圖及施工道路平面圖第八章、冬、雨季施工措施第九章、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施第十章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十一章、確保文明施工的技術(shù)組織措施第十二章、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施第十三章、勞動力安排計劃第十四章、施工進度的保證措施及違約責(zé)任 第一章、工程概況及編制依據(jù)一、工程概況 文疃鎮(zhèn)北至畏溝水庫北，南至后徐家柳溝村，西至黃城村東至石河峪。項目區(qū)建設(shè)

2、規(guī)模281.13公頃。澇坡鎮(zhèn)北至洼子村，南至小嶺村，西至龍王河，東至范家?guī)X。項目區(qū)建設(shè)規(guī)模為356.49公頃。二、施工條件：具備1、水、電、條件具備 通訊：采用移動通訊。2施工用廚房、人工宿舍、廁所、倉庫等租用居民住房。三、編制依據(jù) 1、由招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件、施工圖紙以及業(yè)主的工期、質(zhì)量、安全等要求，踏勘工地現(xiàn)場及調(diào)查咨詢所獲資料。 2、嚴(yán)格遵守國家及政府有關(guān)部門在安全施工、文明施工、環(huán)境保護等方面的具體規(guī)定；尊重施工區(qū)域周邊單位和居民的生活、工作習(xí)慣。 3、國家有關(guān)部門頒布的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)程規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。 4、依據(jù)本公司在以往同類的建設(shè)工程中的施工經(jīng)驗以及本公司現(xiàn)有的施工機械設(shè)

3、備和施工技術(shù)力量。第二章、施工部署根據(jù)招標(biāo)文件、圖紙和現(xiàn)場踏勘，結(jié)合本工程施工條件、施工特性及工程量，本著“因地制宜、安全、經(jīng)濟、便于管理、方便施工”的原則，進行施工布置。 一、施工布置1、根據(jù)本標(biāo)的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場實際條件，進行本標(biāo)施工場地的總平面布置。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時段內(nèi)的施工均能正常有序進行。同時盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進行有效的保護。2、臨建設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工，詳見施工總平面布置圖。二、水電及通訊系統(tǒng)布置1、施工供水、生活用水生產(chǎn)用水

4、采用鉆機井從機井中抽水，用自來水管引接至各施工點。生活用水從附近接自來水管至生活區(qū)。2、施工供電現(xiàn)場施工用電的高壓線路由業(yè)主提供，我單位引接動力線到生活區(qū)及各施工工作面，分別在各輔助系統(tǒng)及生活區(qū)設(shè)置簡易配電柜，并根據(jù)安全用電要求，各配電柜都安裝漏電保護器，并做到一機一閘一保護。施工現(xiàn)場低壓動力線根據(jù)實際需要進行架設(shè)。并設(shè)2臺70kw的柴油發(fā)電機，以備停電時使用。3、通訊項目經(jīng)理部安裝一臺程控電話機，另配備若干臺手持式無繩通話機，便于場內(nèi)施工管理和指揮調(diào)度。三、前期準(zhǔn)備本工程進場后，馬上進行施工準(zhǔn)備，并積極與業(yè)主配合，完成本施工區(qū)域的政策處理以及施工現(xiàn)場的總體布置等，一切搶前抓早，爭取主動。31

5、 組建項目經(jīng)理部，主要人員全部到位，落實分工協(xié)作關(guān)系，及職責(zé)范圍。32組織技術(shù)力量，對招標(biāo)文件和施工圖紙進行認(rèn)真研究，摸清本工程的施工特點及有關(guān)地方性法令和法規(guī)，在此基礎(chǔ)上，制定施工總體規(guī)劃及措施。3.3 配合設(shè)計單位，完成測量控制點的技術(shù)交接，校核控制點測量成果。報批監(jiān)理工程師。3.4根據(jù)工程施工需要，有計劃分批分期組織機械設(shè)備及人員進場，對進場設(shè)備及時調(diào)試和保養(yǎng)。第三章、各分部分項工程的主要施工方法一、施工方案根據(jù)招標(biāo)文件及工程設(shè)計要求，結(jié)合該工程的施工任務(wù)特點，確定總體施工方案為：工程開工之前，合理安排工序，狠抓工程要害部位，分步實施。采取機械與人工結(jié)合，組織專業(yè)隊伍施工。分工負(fù)責(zé)，責(zé)任

6、到人，定量定人定工期，確保工程保質(zhì)保量按期完成。二、 施工方法1、土方工程：土方工程全部采用機械化施工。采用挖掘機、推土機和裝載機同時進行。工程挖掘機挖裝自卸汽車運土，推土機平整等方法。2、農(nóng)田水利工程排水溝工程與水工建筑物工程同步進行，管道安裝工程由安裝工程施工隊負(fù)責(zé)施工，施工中應(yīng)加強PE管道接口質(zhì)量工作，揚水壓力管道應(yīng)嚴(yán)格做好試水試壓工作，以及整個系統(tǒng)打壓試運行工作。注意施工過程中對管溝開挖深度，回填土料的質(zhì)量控制一定要使PE 管道周側(cè)外側(cè)厚度不少于15cm的細土動砂層，嚴(yán)禁大塊直接接觸管壁，對穿渠路段的PE管道應(yīng)加套砼管保護。2.1土方開挖：（1）土方開挖宜從上到下分層分段依次進行，并隨

7、時做成一定放入坡勢以利泄水，且不應(yīng)在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水；（2）施工中應(yīng)防止地面水流入坑、溝內(nèi)，以免邊坡塌方；（3）人工開挖時，兩人操作間距應(yīng)保持23米，并應(yīng)自上而下逐層挖掘，嚴(yán)禁采用掏洞的挖掘操作方法，（4）挖土?xí)r要隨時注意土壁的變異情況；（5）用挖土機施工時，挖土機的作業(yè)范圍內(nèi)，不得進行其他作業(yè)；且應(yīng)至少保留0.3m厚不挖，最后人工修挖至設(shè)計標(biāo)高；（6）在坑、溝邊堆放棄土、材料和移動施工機械，應(yīng)與坑、溝邊保持一定距離；當(dāng)土質(zhì)良好時，要距坑、溝邊1m以外，堆放高度不能超過1.5m。2.2土方的填筑：（）土方填筑前，應(yīng)先清除基層上垃圾、草皮、雜物。排除坑穴中積水、淤泥、耕植土等，并應(yīng)將基低

8、充分夯實和碾壓密實；（）采取措施防止地表滯水流入填方區(qū)，浸泡地基，造成基土下陷；（）填土應(yīng)從最低處開始，由下向上整個寬度分層鋪填碾壓或夯實；（）填筑時應(yīng)分層進行并盡量采用同類土填筑；（）填筑的邊坡坡度應(yīng)根據(jù)填筑高度、土的種類和其重要性等確定；（）應(yīng)在相對兩側(cè)或四周同時進行回填與夯實。2.3混凝土工程、模板制作安裝模板制作本工程所用模板材料和加工尺寸要符合規(guī)范要求，并有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，模板表面光潔平整、接縫嚴(yán)密、不漏漿，以保證砼表面的質(zhì)量。模板安裝模板安裝以人工為主，安裝必須按砼結(jié)構(gòu)物的施工詳圖測量放線。模板的安裝加固采用具有一定剛度的圍檁，并輔以對、拉、撐，使其具有整體性，并滿足尺寸

9、、強度的要求，安裝好的模板應(yīng)達到光、平、嚴(yán)、牢、準(zhǔn)之要求。模板的安裝偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。為使砼易于脫模，澆筑前在模板表面均勻涂一層脫模劑。澆筑過程中應(yīng)安排專人守護模板，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。模板拆除模板的拆除期限，應(yīng)滿足砼的強度要求，并征得監(jiān)理工程師的同意，拆除時應(yīng)小心，不得損傷建筑構(gòu)建棱角等特別部位。3、水工建筑物工程水工建筑物：測量放樣土方基礎(chǔ)開挖邊墻砌筑砂漿抹面配件安裝該部分工程由土建施工隊施工，以人工施工方式為主，輔以機械施工。施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程，建立健全質(zhì)量保證體系，充分利用“三檢制”及報請監(jiān)理工程師檢驗認(rèn)可制度，嚴(yán)把工序質(zhì)量及每一單元工程質(zhì)量。3.1

10、砌石工程：砌石砂漿采用機械拌合，人工砌筑，塊石大小、厚度要符合設(shè)計要求。干砌塊石之間應(yīng)靠攏緊密、平穩(wěn)、堅固、護坡反濾料墊層滿足設(shè)計要求。漿砌石要座漿飽滿，砌體穩(wěn)固，砌縫交錯，砂漿標(biāo)號滿足設(shè)計要求，勾縫要先剔后勾。總之，砌筑工程一定要按照設(shè)計及規(guī)范要求進行施工。3.2 砼工程：為確保工程質(zhì)量，必須按設(shè)計要求選用水泥，砼配合比要經(jīng)過先行試驗，砼采用機械拌合，雙膠輪車運輸，機械振搗，振搗要密實，施工中嚴(yán)格按水工砼施工規(guī)范要求操作。3.3 PE管道施工 檢查管道、管件是否包裝完好，對包裝不完好的，要進行清理。管子斷料用專用割刀，斷料后端面和曲線垂直，偏差較大的要進行修剪或重新斷料。要粘接額管子前端外側(cè)

11、要進行倒角處理，倒角以圓弧倒角最為理想，倒角的軸向和徑向范圍都要保持在1-2mm之間。粘接劑的涂布：粘接劑的涂布一定要均勻，管件與插件的涂布比例是3：7插入與固定：按要求涂布粘接劑后，迅速進行插接操作，并且按照標(biāo)記插接到位。插接操作提倡直接沿直線插入，而不宜采用扭轉(zhuǎn)的方式。3.4 鋼筋制作安裝進場后的鋼筋應(yīng)有生產(chǎn)廠家的試驗成果報告和質(zhì)量合格證，所進鋼筋按規(guī)范要求進行抽驗，不符合要求的嚴(yán)禁使用。鋼筋存放在地面上的墊木上。鋼筋制作鋼筋制作采用機械加工為主、輔以人工。鋼筋接頭采用閃光對焊，對于不能采用閃光對焊的采用電弧焊，其技術(shù)要求嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。鋼筋加工前要除銹調(diào)直，切割、彎曲要符合圖紙要求，加工

12、后的鋼筋偏差不得超過規(guī)范規(guī)定值。鋼筋安裝采用人工以鉛絲綁扎，并輔以電焊機點焊，所有的鋼筋交叉點都加以綁扎或焊接。鋼筋的安裝位置、間距保護層及各部分鋼筋尺寸大小均應(yīng)符合施工圖紙的規(guī)定，其偏差不得超過規(guī)范的規(guī)定。在已安裝好的鋼筋工程中，要注意防護，防止泥土、油脂等污染。為保證砼保護層的有效厚度，在鋼筋與模板之間放置強度不低于結(jié)構(gòu)物設(shè)計強度的砼墊塊，側(cè)面部位利用墊塊中預(yù)埋的鉛絲與鋼筋綁扎在一起。任何部件內(nèi)的鋼筋在澆注砼之前應(yīng)檢查好，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。4、設(shè)備安裝及供電工程該部分工程由安裝工程施工隊負(fù)責(zé)施工，在農(nóng)田水利工程施工完畢，即著手機電設(shè)備及供電工程施工。機電設(shè)備的采購宜在農(nóng)田水利工程施工期進

13、行。機電設(shè)備產(chǎn)品規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計要求。機電設(shè)備的安裝、調(diào)試必須由專業(yè)人員進行，安裝質(zhì)量應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)范規(guī)程要求，初步安裝畢應(yīng)進行單機無負(fù)荷試驗。在此基礎(chǔ)上，在系統(tǒng)全面完工情況上，應(yīng)進行聯(lián)機負(fù)荷試驗，逐步調(diào)整至最后工作狀態(tài)。要求正常運行的各項指標(biāo)符合設(shè)計要求。5、田水利工程5.1土方開挖與回填開挖順序：測量放樣土方開挖土方運至指定堆料場。對于其他零星項目，在施工過程中根據(jù)相關(guān)工程的進展情況穿插進行。5.2施工測量控制施工測量放線采用全站儀控制測量，根據(jù)設(shè)計坐標(biāo)和標(biāo)高把設(shè)計圖紙上的布置尺寸控制施放到施工面上。5.3測放臨時水準(zhǔn)點工程施工之前，根據(jù)圖紙指定的已知水準(zhǔn)點，整改至施工區(qū)范圍內(nèi)，設(shè)置臨

14、時水準(zhǔn)點，作為施工測量用。水準(zhǔn)點設(shè)置在無干擾的建筑物、構(gòu)筑物或基石上。5.4平面放線根據(jù)工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標(biāo)，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系。然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標(biāo)樁固定在地面上。5.5縱斷面水準(zhǔn)測量沿工程的施工線路每隔100200m的距離設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，臨時水準(zhǔn)點的精度要求閉合差控制在30mm內(nèi)。用以檢驗設(shè)計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來決定溝槽開挖的深度。第四章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施及違約責(zé)任 一、質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)方針：以GB/T19002和ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，不負(fù)業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，

15、建造業(yè)主滿意工程。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)： 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故，確保用于本標(biāo)段的所有材料均為合格材料。工程全面達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，其中各分部工程質(zhì)量的一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率達95%以上，單位工程質(zhì)量評定優(yōu)良，確保優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)。為全面實現(xiàn)招標(biāo)書質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我們將始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實施。二、質(zhì)量的技術(shù)組織措施在全體員工中不斷強化質(zhì)量意識，實行全員質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，把質(zhì)量做為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事抓緊抓好。擬成立質(zhì)量管

16、理組織機構(gòu)如下： 1、組建高素質(zhì)的施工隊伍1.1主要領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構(gòu)的第一管理者，要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。1.2 隊伍的組建組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強、能打硬仗的施工隊伍，加強隊伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。1.3加強施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：2、 建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員

17、的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。3、 認(rèn)真編好施工組織設(shè)計及各項施工工藝3.1運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。3.2認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案。

18、3.3保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進行。3.4做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作3.4.1認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。3.4.2認(rèn)真進行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3.4.3認(rèn)真進行復(fù)測，補齊定測時設(shè)置的點樁，用地界樁。復(fù)測工作要核對，并換手復(fù)測。3.5

19、抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。3.6設(shè)立工地試驗室，配備符合任職資格的試驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.7制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。使打入樁、鉆孔樁、承臺、墩身帽、路基土方、站場、軌道、房屋等施工均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進行。4、強化監(jiān)督檢查4.1項目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。4.2嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序

20、施工。4.3主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。5、實行工程質(zhì)量包保責(zé)任制5.1項目經(jīng)理部與工區(qū)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，保證合格率達100%，優(yōu)良率95%以上，無大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。5.2工區(qū)對班組實行與工程質(zhì)量掛鉤的計件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。5.3建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評先、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。6、嚴(yán)格制度，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)的主要

21、途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。即：6.1工程測量雙檢復(fù)檢制度；6.2隱蔽工程檢查簽證制度；6.3質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；6.4質(zhì)量評定獎罰制度；6.5質(zhì)量定期檢查制度；6.6質(zhì)量報告制度；6.7驗工質(zhì)量簽證制度；6.8重點工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。7、全面科學(xué)地組織施工7.1合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮

22、好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。7.2合理使用施工機械和機具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。加強施工隊伍的管理對承包范圍內(nèi)的工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。8、主動做好施工中的協(xié)作配合工作本工程因其為線路作業(yè)，點多面廣。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進行，特制定如下制度：8.1現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應(yīng)從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動力，各施工隊、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原

23、則，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。8.2項目經(jīng)理部每日及時召開“碰頭會”，由項目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時安排當(dāng)日工作協(xié)調(diào)事項和解決施工問題。8.3每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，邀請建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理參加，對整個項目施工進行階段性協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持，廣泛聽取各部分項目工程及其他負(fù)責(zé)人的匯報、要求和意見。考慮整體形象進度以及質(zhì)量目標(biāo)等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。8.4現(xiàn)場經(jīng)營管理部門，作出切實實際的配合作業(yè)計劃，安排好各分部分項、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點，盡可能避免工作存在同一時段范圍內(nèi)重疊。8.5項目經(jīng)理實行階梯統(tǒng)一管理模式。現(xiàn)場施工由項目生產(chǎn)經(jīng)

24、理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。三、整體(含關(guān)鍵部位)工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證的行政管理措施實施各種確保工程質(zhì)量的制度，包括：1.1工程質(zhì)量的“三檢制”，即班組自檢、技術(shù)員復(fù)檢、技術(shù)科終檢。1.2工程質(zhì)量的“一票否決制”，即工程的所有施工方案、方法等都必須使工程質(zhì)量滿足要求。1.3崗位責(zé)任制，落實施工質(zhì)量與工資掛鉤，并重獎重罰、逐月兌現(xiàn)。1.4 開展全面質(zhì)量管理活動，強化各工序之間的銜接，體現(xiàn)“嚴(yán)、細、精”的原則。1.5開展各種形式的宣傳、教育活動，使質(zhì)量管理活動深入人心，從機械操作到施工管理，人人樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命的觀念。2、質(zhì)量保證的技術(shù)措施科學(xué)、規(guī)范

25、、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到： 管理體系和崗位責(zé)任制實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)承包責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。3、質(zhì)量保證的施工措施3.1 嚴(yán)格履行質(zhì)量把關(guān)程序各工段設(shè)專職質(zhì)檢員，組成以工地技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢質(zhì)保領(lǐng)導(dǎo)小組。當(dāng)一個工序或一個工段施工時，由跟班技術(shù)員監(jiān)督，指導(dǎo)施工；完成以后，再由跟班技術(shù)員寫好原始施工記錄表格報技術(shù)科，質(zhì)檢工程師到施工現(xiàn)場檢驗，填報初驗驗收評定表格，經(jīng)總工現(xiàn)場檢驗，無誤簽字后，報請監(jiān)理工程師驗收簽字，并簽發(fā)

26、下道工序或項目的開工證，如不合格，立即返工，直到達到設(shè)計要求，由監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后，方可進行下道工序施工。3.2正確處理進度和質(zhì)量的關(guān)系進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度，主要領(lǐng)導(dǎo)尤其是項目經(jīng)理，要堅持“進度必須服從質(zhì)量”這個原則，堅持好中求快、好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、高效完成。4質(zhì)量保證的意識措施4.1廣泛深入宣傳創(chuàng)一流工程的目標(biāo)，使這種意識在各位參建人員的腦海中根深蒂固，充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的積極性和創(chuàng)造性，增強“主人翁”責(zé)任感，提高職工的質(zhì)量意識，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。4.2應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃，優(yōu)化施工組織設(shè)計，確保關(guān)鍵線路施工，合理安排工序

27、銜接，并進行有效控制和監(jiān)督工程質(zhì)量。4.3廣泛應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”，大力組織機械化、專業(yè)化施工，提高勞動生產(chǎn)率。4.4 貫徹經(jīng)濟承包責(zé)任制，實行質(zhì)量風(fēng)險抵押金制度，把工程質(zhì)量與個人利益緊密掛鉤，提高職工的奉獻意識與風(fēng)險意識，做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使創(chuàng)一流工程的目標(biāo)落到實處。四、質(zhì)量違約責(zé)任若我公司未能按達到招標(biāo)文件的質(zhì)量合格要求，我公司愿意按照招標(biāo)文件規(guī)定接受處罰。第五章、施工機械設(shè)備情況隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，以機械施工代替繁重體力勞動，在施工中對加快工程進度和保證工程質(zhì)量起了相當(dāng)重要的作用。結(jié)合本工程的特點、工期的要求及現(xiàn)場工區(qū)的布置，合理安排本工程的施工機械，以滿足工程的需要。一、設(shè)

28、備管理制度1、機械設(shè)備和機具需配備專業(yè)人員進行管理。根據(jù)施工組織設(shè)計編制機械設(shè)備的進出場計劃，在施工過程中如對起重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報請原批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)填報機械設(shè)備交接驗收單、設(shè)備維修檢驗表、設(shè)備檢修情況記錄表。2、各項目應(yīng)依據(jù)全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額及保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟定額結(jié)合實際情況，做好機械定期保養(yǎng)工作。日常要堅持“十字作業(yè)”法，即；清潔、緊固、潤滑、防腐，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使機械設(shè)備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。3、機械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗，非機操作人員嚴(yán)禁上機。機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴(yán)格實施建筑機械

29、使用安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)填寫機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄表和機械設(shè)備履歷表并做好日常的維修保養(yǎng)工作。4、凡無證操縱各種機械設(shè)備，一經(jīng)查實，罰當(dāng)事者100元，如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無證操作者機械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。并予以通報批評。5、需要購置機械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實際，并從技術(shù)和經(jīng)濟等到方面進行可行性論證，按程序報請批準(zhǔn)之后方可辦理。6、積壓的機械設(shè)備以及由于磨損嚴(yán)重已不能使其達到使用和安全要求或無改造價值需報廢的設(shè)備，必須報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理報廢手續(xù)。7、按照上級部門下達的設(shè)備保修計劃時對設(shè)備進行保修，并做好記錄。二、施工機械的使用及保養(yǎng)與維修1、機械的合理使用1.1人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將

30、機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。1.2實行操作證制度。專機的專門操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，確認(rèn)合格，發(fā)給駕駛證。這是保證機械設(shè)備得到合理使用的必要條件。1.3操作人員必須堅持搞好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)。1.4遵守合期使用規(guī)定。這樣，可以防止機械早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期。1.5建立設(shè)備檔案制度。這樣就能了解設(shè)備的情況，便于使用與維修。1.6合理組織機械設(shè)備施工。必須加強維修管理，提高機械設(shè)備的完好率和單機效率，并合理地組織機械的調(diào)配，搞好施工的計劃工作。1.7培養(yǎng)機務(wù)隊伍。應(yīng)采取辦訓(xùn)練班、進行崗位練兵等形式，有計劃、有步驟地做好培養(yǎng)和提高工作。1.8搞好機械設(shè)備的綜合利用

31、。機械設(shè)備的綜合利用盡量做到一機多用。尤其是土石方機械，必須綜合利用，使其效率充分發(fā)揮。因此要按小時安排好機械的工作，充分利用時間，大力提高其利用率。1.9要努力組織好機械設(shè)備的流水施工。當(dāng)施工的推進主要靠機械而不是人力的時候，劃分施工段的大小必須考慮機械的服務(wù)能力，把機段作為分段的決定因素。要使機械連續(xù)作業(yè)，不停歇，必要時“歇人不歇馬”，使機械三班作業(yè)。1.10機械設(shè)備安全作業(yè)。操作人員對施工要求、場地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚了解，操作人員不得違章作業(yè)，也不得強令機械帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。2、機械保養(yǎng)機械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機械設(shè)備保持良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)

32、的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工的經(jīng)濟效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，其主要內(nèi)容是：保持機械的清潔，檢查運轉(zhuǎn)情況，防止機械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑。強制保養(yǎng)按照一定周期和內(nèi)容分級進行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護水平及經(jīng)濟性四個主要因素確定。3、機械修理機械設(shè)備的修理，是對機械設(shè)備的自然損耗進行修復(fù)，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復(fù)。對機械設(shè)備的預(yù)檢和修理，可以保證機械的使用效率，延長使用壽命。機械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。大修是對機械設(shè)備進行全面的解體檢查修理，保證各零碎

33、部件質(zhì)量和配合要求，使其達到良好的技術(shù)狀態(tài)。中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進行大修的一次性平衡修理，對其他不進行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。零星小修一般是臨時安排的修理，其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個別零件損壞，或一般事故性損壞等問題，一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計劃之中。第六章、物資材料供應(yīng)計劃一、材料管理公司管理物耗，項目管理物耗，根據(jù)項目材料計劃，嚴(yán)格分開公司與項目材料管理的具體職能。二、采購材料員實行多方詢價，低價采購的原則選中產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)、價廉，具有積極合作意向的供貨商。三、材料使用項目部實行責(zé)任成本制度，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，根據(jù)工程下道工序計劃情況，按定額計算出材料需求量

34、，材料庫管理員根據(jù)審批單執(zhí)行發(fā)料手續(xù)。同時，任何材料的運出施工現(xiàn)場時，必須持有項目經(jīng)理、材料科長共同簽發(fā)的材料出門證。在施工中，對材料的節(jié)約及浪費的現(xiàn)象，采取嚴(yán)格的獎罰制度。對于周轉(zhuǎn)材料要派專人進行維護、保養(yǎng)及回收，并且將周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)情況與相應(yīng)管理人員的收入掛鉤。（主要材料用量計劃表見工程量清單報價）第七章、施工總平面布置圖及施工道路平面圖一、施工用地和場內(nèi)交通施工用地業(yè)主征用，按施工實際需要使用，場內(nèi)大多數(shù)渠道沿線都有道路，可以當(dāng)作施工用材料、機械進退場道路使用。部分不能行車或行車?yán)щy的路段，施工中結(jié)合設(shè)計修建臨時道路，使用完畢可直接改建為設(shè)計道路。二、施工用電 施工和生活用電由業(yè)主指定點

35、接入，施工用電和生活用電將分開架設(shè)。按規(guī)定安裝施工區(qū)和生活區(qū)的的全部照明系統(tǒng)，確保滿足各種作業(yè)區(qū)的照明度。本工程施工最大負(fù)荷lOOkw，我們還將配備一臺15kw發(fā)電機用作備用電源，以確保工程順利進行。三、施工用水 施工用水在本地河道中抽取，因工程項目施工用水量不大，考慮邊抽邊用，各拌和系統(tǒng)配用3mm薄鋼板焊成的小水箱一個，容量為1.5m3，可移動使用，配備2.2kw潛水泵。輸水管道采用高壓軟管，生活明水考慮由村自來水管路接入。四、通訊 由于工程地點移動通信信號良好，日常通信可以移動電話解決。經(jīng)理部可申請安裝值班電話一臺，并配備對講機若干，用于測量中使用。六、砼系統(tǒng)布置 由于本項目混凝土工程量較

36、小且較分散，故砼系統(tǒng)采用固定設(shè)置。拌和點選擇在交通便利的地點，要求能順利通行于田間道，以便成品砼能及時順利運抵待用點。根據(jù)本工程自身和現(xiàn)場條件的特點，結(jié)合施工要求，做以下平面布置：1、辦公區(qū)的布置為便于現(xiàn)場施工管理，又便于相互協(xié)調(diào)聯(lián)系，現(xiàn)場布置現(xiàn)場管理辦公室。現(xiàn)場內(nèi)的道路及周轉(zhuǎn)工具堆放場地全部硬化。2、生活區(qū)的布置現(xiàn)場附近設(shè)置工人宿舍，并設(shè)置水沖式廁所及浴室。3、材料堆放區(qū)為便于運輸，將材料堆放及加工區(qū)置于方便施工位置。4、場區(qū)道路施工過程中現(xiàn)場的采用臨時道路。根據(jù)總平面的特點進行布置。5、生活衛(wèi)生對現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)等衛(wèi)生實行專人負(fù)責(zé)，建立一周雙檢制度，獎罰分明。工地現(xiàn)場設(shè)專用

37、的建筑垃圾、生活垃圾區(qū)，并及時外運。施工總平面布置圖見下頁施工平面布置圖材料存放地倉庫員工宿舍衛(wèi)生間工具房警衛(wèi)室道路道路 第八章、冬、雨季施工措施一、 雨季施工措施雨季施工前，認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨季施工項目編制施工措施，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計劃和緊急預(yù)防措施，其應(yīng)包括現(xiàn)場和周邊居民夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時設(shè)置天氣預(yù)報員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。組織相關(guān)人員全面檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括臨時設(shè)施、施工用電、機械設(shè)備防雨季、防護等項工作，檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，施工場地應(yīng)加強排水工作，疏通

38、各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。同時挖好天溝、邊溝和截水溝，防止雨水流入路塹。1、及時掌握天氣的氣象趨勢及動態(tài)，開工前與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T簽訂服務(wù)合同，以利安排施工，做好預(yù)防的準(zhǔn)備。2、合理安排施工。對實施性施工組織設(shè)計、施工項目和施工進度要根據(jù)氣象預(yù)報作出合理安排和調(diào)整。3、施工現(xiàn)場做到排水暢通深路墊、深基坑、農(nóng)田中管道以及露天澆筑、防水層施工要有避開雨天的施工計劃。雨季施工地段，須先完成涵洞、邊溝、天溝、排水溝等防水、防洪、排水工作。加強施工道路的養(yǎng)護，保證道路暢通，提供良好的施工環(huán)境，并做好物資、設(shè)備的防濕防潮工作。4、混凝土工程，混凝土在雨季施工時應(yīng)對堆料場作好排水工作，不使

39、原材料中沖入泥漿，若有泥漿，應(yīng)加以沖洗、過篩。混凝土在拌和時應(yīng)隨時測定砂、石料含水量，及時調(diào)整水灰比，確保混凝土質(zhì)量。混凝土澆筑前必須和氣象站密切聯(lián)系，有大雨和中雨均不得澆筑，而若因工期緊張，有小雨時必須澆筑，則須準(zhǔn)備足夠的防雨措施和覆蓋用的油布、塑料布等，并設(shè)法準(zhǔn)備適量的雨蓬，以便在雨淋時應(yīng)用。剛澆好的混凝土若遇雨，不宜采用草包直接覆蓋，采用下面用塑料薄膜，上面在蓋草袋，否則草包受雨淋后會污染混凝土表面，影響混凝土面層色澤。雨季混凝土施工要充分作好運輸、勞力準(zhǔn)備，使?jié)仓⒄駬v成型，各工序時間間隔盡量縮短，中間遇雨時即蓋上蓬布繼續(xù)施工，盡量堅持完成，反對盲目施工。5、結(jié)構(gòu)物基坑開挖要采取邊坡防

40、雨處理，防止沖刷造成坍坡，開挖后要及時澆注和砌筑，不讓雨澆水泡。如正趕上下雨，可采取必要防護措施，待雨停后再繼續(xù)施工。6、回填土應(yīng)選擇無雨時回填，最好用剛挖出的粘質(zhì)土回填，回填土及時攤平，及時碾壓，并向兩側(cè)作好一定坡度，以保持填土面結(jié)實無積水現(xiàn)象，及時將面上水分掃除。如雨后回填，應(yīng)重新碾壓，檢測壓實度后再進行下一層填土。盡量避免雨季施工，必須回填時，要嚴(yán)格控制土料含水率，過濕的土料應(yīng)予晾曬；當(dāng)天鋪土，當(dāng)天夯實，雨天積水要及時抽出，浸泡的部分晾曬后重新夯實或換土；7、雨季汛期成立防洪組織和備足防洪搶險的物資和設(shè)備。服從地方防汛總體安排，積極抗洪搶險。備好防雨物品和施工人員的雨衣和雨靴。8、路基、

41、涵洞施工時，施工便道及各種場地設(shè)施，做好雨季排水系統(tǒng)，永久設(shè)施與臨時設(shè)施結(jié)合，保證暢通。流水不排入農(nóng)田、耕地，不污染自然水源和引起淤積或沖刷。9、低洼地段的土質(zhì)路基、高填深挖地段的土質(zhì)路基、地質(zhì)不良地段的路基，避開雨季施工。雨季修筑路堤，做到隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實，每層表面設(shè)有23%的橫坡，并碾壓整平。收工前將鋪撒的松土壓實完畢。10、原材料及半成品的儲存和堆放：水泥應(yīng)存入庫房，墊起離地約30 cm，離墻亦應(yīng)在30 cm以上，且做到先收先發(fā)，后收后發(fā)，庫房應(yīng)不漏不潮，盡量封閉；臨時露天暫存水泥也應(yīng)用防雨篷布蓋嚴(yán)，堆垛要墊高50cm，四周設(shè)排水溝，垛底采取防潮措施；施工現(xiàn)場砂石料堆放地應(yīng)澆筑一

42、層素混凝土；鋼筋堆放場盡量采用混凝土地面或在其下加墊枕木，上用防雨篷布蓋嚴(yán)，嚴(yán)禁遭雨水浸泡；現(xiàn)場物資和設(shè)備堆放采取適當(dāng)?shù)姆烙甏胧崆白骱梅烙辏莱贝胧诤门潘疁希匆?guī)定碼放好材料，防止材料因受雨受潮，使材料變形變質(zhì)。11、雨季施工安全防護：必須經(jīng)常檢查生產(chǎn)、生活用電線路、設(shè)備的絕緣情況、漏電保護器的靈敏有效性，接地、絕緣、防雷電阻的測試，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改；電氣設(shè)施、設(shè)備的完好，做到接地規(guī)范良好，并經(jīng)常進行檢查，各類電氣設(shè)備要采取防雨措施，必須保證施工現(xiàn)場的電氣開關(guān)閘刀、插座、插頭的完好，如有破損及時更換，施工完后，要做到人走拉閘。雷雨天氣禁止電工登桿作業(yè)，禁止倒閘操作，雨天搶

43、修電路施工要針對具體情況制定安全措施，使用手持電動工具，要保證良好的供電線路必須有漏電保護器，潮濕作業(yè)施工照明用電必須采用安全電壓。二、冬季施工措施1、冬施質(zhì)量保證措施 冬施期間各種材料的合格證、質(zhì)量認(rèn)證書等資料必須齊全。所選用的防凍劑必須是經(jīng)過市建委認(rèn)證同意在重慶地區(qū)使用，攪拌站必須提供防凍劑 的合格材質(zhì)證書。嚴(yán)格控制溫度，做好拌合物的溫度和組成材料及砼入模溫度的測量工作，做好記錄并整理歸入單位工程技術(shù)資料檔案。 確定砼的拆模時間，應(yīng)以同條件砼強度為準(zhǔn)。嚴(yán)格檢查砼表面是否受凍，如有受凍現(xiàn)象應(yīng)立即將受凍區(qū)剔除加熱到2 后修補。節(jié)點處加強保溫。2、生活區(qū)冬施要求 禁止私自亂接電源，擅動電動設(shè)備，

44、冬施前應(yīng)由有關(guān)人員對工人住房，辦公室進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。上下水道，廁所洗滌處派專人負(fù)責(zé)看管打掃，及時消除雜物，防止凍堵現(xiàn)象。第九章、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施施工過程中能夠完整保護好地上、地下設(shè)施，是一個企業(yè)重視安全、文明施工的最好體現(xiàn)，也是整個工程順利進展所必須做到的環(huán)節(jié)。施工前，首先要做好地上、地下設(shè)施情況的落實和調(diào)查了解，其方法是：（1）、按照設(shè)計圖對地下設(shè)施進行對照標(biāo)注，逐一落實，并在施工現(xiàn)場作出明顯的標(biāo)記。（2）、加強對班組的宣傳教育和安全交底，確保萬無一失。（3）、具體問題具體分析，嚴(yán)禁野蠻施工。一、地上設(shè)施的保護和加固地上設(shè)施的保護主要以動力照明電桿為主。采用剪

45、刀撐和Y型拉線加固法拉設(shè)鋼纜加固，剪刀撐的方法是用兩根直順木質(zhì)較好的杉桿或其它圓木綁扎成剪刀形，夾撐在電桿的上方，水泥桿的上支點應(yīng)綁扎一塊小方木，防止撐點滑動，木桿可直接用扒釘把死。剪刀撐、撐桿與電桿的夾角為30-45，單桿撐夾角為30。圓木的長度應(yīng)根據(jù)溝寬和支點角度要求選擇其直徑，剪刀撐不得小于120，單桿撐不得小于150。下支點可采用打錨樁或挖出與圓木尺寸略同的斜坑，并在坑底墊一塊小木板固定支點。普通拉線加固法，方法是用兩根3-5股數(shù)的8號鐵絲或鋼絲繩（“Y”型拉線的上端為兩根鐵絲或鋼絲繩，形同“Y”型，多用于并列桿的加固）連接在電桿的抱箍上，木質(zhì)電桿可直接綁扎在電桿上，鋼絲繩應(yīng)用鋼絲繩扎

46、頭扎牢，并用小扒釘將鐵絲或鋼絲繩把緊以防脫落。下支點應(yīng)設(shè)置牢固的地錨，地錨可采用條石、倒牙等，然后用拉線上的花籃螺絲將拉線調(diào)節(jié)至合適的緊度，拉線與電桿的夾角一般應(yīng)為30-45。拉線一般不設(shè)拉緊絕緣子，若拉線穿越導(dǎo)線時，是需裝設(shè)拉緊絕緣子，其安裝位置應(yīng)距地面2.5m以上。遇高壓線桿的加固，需同供電部門取得聯(lián)系，在供電部門的指導(dǎo)下進行加固。二、地下設(shè)施的保護和加固施工時若遇到原電訊電力電纜、給水與給排水管線，為了能有效地保證地下設(shè)施不被損壞和不偏移、沉陷等，必須采取有關(guān)的加固措施。對于并行管線采用鋼板樁加固，鋼板樁距原有管線應(yīng)留出一定寬度，且采取密打加固。遇交錯支管采用托板綁吊，其方法是在溝槽上橫

47、放一根直徑不小于200mm、直順、木質(zhì)較好的圓木尺寸相同的枋木等。橫梁擔(dān)在溝邊的長度不應(yīng)小于500mm，并加墊木板分散對溝壁的壓力。然后在電纜（管）或管道底部墊上一塊寬度不小于300mm，厚度不小于50mm，長度與外露加固物相近的木板，若屬電纜管，木板的寬度應(yīng)與電纜管的寬度一致，管身應(yīng)用小方木墊平，以免綁吊受力時將管接口折裂。綁吊一般采用8號鐵絲纏繞4-6圈，并調(diào)至適合的緊度。在加固時，應(yīng)特別注意管底挖土，應(yīng)采取分段挖通并用方木墊好，其厚度以略大于能放墊板的厚度為宜，嚴(yán)禁超挖，以免造成管口折裂。斜穿溝槽的管道應(yīng)采取分段綁吊的方法，但托板必須托主管接口部位，并用小方木墊平其它部位，綁吊時各點必須

48、受力均勻，以免造成管口折裂。管道加固后，在挖土施工中還應(yīng)經(jīng)常觀察管道的變化情況。以便采取響應(yīng)的措施，保證施工的安全。各種管道或電纜（管）的加固，需在回填土高于管道或電纜（管）底部后，方可拆除。拆除時應(yīng)注意觀察管道、電纜管有無沉陷，必要時應(yīng)采取局部加固的辦法，回填時不再拆除，以保證施工的安全和設(shè)施的完好。在施工如遇到地下設(shè)施破壞，應(yīng)首先采取截流、關(guān)閉閥門等措施，并及時同志有關(guān)部門，然后在有關(guān)部門的指導(dǎo)下，采取加固措施。三、供水管泄漏搶修措施針對自來水管，我施工單位首先和自來水廠聯(lián)系，共同查找路線走向，繪制詳細的圖紙（特別是閥們井位置要標(biāo)出），并在關(guān)鍵部位設(shè)明標(biāo)志（長毛竹插紅旗）。為防止自來水管偏

49、斜，靠近開挖面一側(cè)打鋼板樁（間距30-50cm），如管道橫穿，側(cè)兩側(cè)各打一排鋼板樁（每米4根），頂部用鐵絲固定。第十章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 一、工程技術(shù)檔案管理措施 1、程由開工到竣工的全過程，必須按檔案資料的具體內(nèi)容、整理方法、填寫程序、紙張規(guī)格等執(zhí)行，做規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 2、.程施工單位應(yīng)同建設(shè)單位、設(shè)計單位、臨理單位、質(zhì)監(jiān)站等密切配合，使用權(quán)工程施工的各類技術(shù)資料能及時、準(zhǔn)備、完善地按規(guī)定歸檔。 3、質(zhì)量檢測評定，由質(zhì)檢員逐項填表，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)核簽字后，及時裝訂收集。監(jiān)理復(fù)核簽字后，及時裝訂收集。二、安全生產(chǎn)管理重點內(nèi)容操作要求1、木工作業(yè)的安全操作要求 不得使用不合格的模板、桿

50、件、連接件和支模工序；按支模工序進行，立模末連接固定前設(shè)臨時支撐以防模板傾倒；高大的支撐作業(yè)應(yīng)有安全的作業(yè)架子，禁止利用拉桿和支撐攀登上下；模板必須架設(shè)穩(wěn)固，連接可靠。2、其它防護要點 施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時儲存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且醒目標(biāo)識。對易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運輸、貯存、發(fā)放利使用后對廢棄物的處理制定譬項措施，并設(shè)置專人管理。 三、文明施工目標(biāo)1、確保安全達標(biāo)現(xiàn)場。杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故，負(fù)傷率控制在0.5內(nèi)。2、爭獲行業(yè)文明建筑工地稱號，認(rèn)真貫徹實施國家建設(shè)部建筑施工安傘檢查標(biāo)準(zhǔn)(JCTJ5999

51、)要求，施工噪音符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做好環(huán)保工作。 四、現(xiàn)場文明施工管理 施工時必須保持施工場地內(nèi)外的清潔，規(guī)范、加強現(xiàn)場文明施工管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、加強現(xiàn)場用水，排污的管理，工地主要出入口必須設(shè)置“六牌一圖”，其參建人員一律佩證上崗。2、嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場的總平面規(guī)劃，布置各種臨時設(shè)施，機械設(shè)備和材料堆場，施T前，應(yīng)修好現(xiàn)場臨時道路。3、施工期間各工種、各專業(yè)班組，應(yīng)各自做到工完料盡，及時清理，保證場內(nèi)道路暢通。4、組織場容清潔隊，專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的清潔衛(wèi)生作業(yè)，生活、生產(chǎn)的垃圾應(yīng)及時運出場外，保持良好的現(xiàn)場環(huán)境。 5、加強勞動保護，合理安排作息時間，配備施工補充預(yù)備

52、力量，保證職工有充分的休息時間。6、采取有效的措施，防止淤泥及其它施工物料進入水庫、河道。7、每月20日為安全文明施工檢查日，由公司主管部門進行檢查評比，獎優(yōu)懲劣，發(fā)現(xiàn)總是立即整改。 五、管理制度 1、個人崗位責(zé)任制：項目經(jīng)理足文明施工第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的環(huán)保與環(huán)甲管理工作； 2、經(jīng)濟責(zé)仟制：把環(huán)保與環(huán)衛(wèi)工作列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任制中，并按時檢查與考核； 3、檢查制度：下地每月組織兩次綜合檢查，按規(guī)定填寫表格，算結(jié)果，并張榜公布； 4、獎懲制度：文明施工管理與獎懲制度，制定獎、懲細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)； 5、會議制度：施工現(xiàn)場堅持環(huán)保與環(huán)衛(wèi)會議制度，定期分析環(huán)保與環(huán)衛(wèi)情況，針對問題制

53、定措施，協(xié)調(diào)解決環(huán)保與環(huán)衛(wèi)問題。六、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理 1、現(xiàn)場內(nèi)不允許設(shè)置宿舍和臨時食堂，施工人員一律在指定地住宿。 2、現(xiàn)場交通道路和材料堆入場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，污水經(jīng)沉淀再排放，嚴(yán)防施工污水流出施丁區(qū)域污染環(huán)境。 3、加強對現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理，對存在油品和化學(xué)品的庫房進行防滲處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑冒、滴、漏污染水體。4、加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪音，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。5、文明生產(chǎn)項目部組成人員一定要尊重臨理和業(yè)主，積極配合開展工作，并為施工提供一切便利條件，要加強工地施工人員的思想教育，維護公司形象，樹立質(zhì)量

54、第一、安傘第一、誠信至上的企業(yè)觀念，協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，不準(zhǔn)在施工規(guī)劃范圍外損害群眾利益，施工中要尊民、愛民、助民。6、要做好工地各項檔案資料的記錄整理工作，依據(jù)土地規(guī)劃設(shè)計，做好平整后的施工資料登記工作，為日后土地調(diào)整分配奠定基礎(chǔ)。第十一章、確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明工地現(xiàn)場管理1、管理要求（1）開展“5S”活動。即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。（2）合理定置。把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。它是現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)文明施工的一項重要措施，是謀求改善施工現(xiàn)場

55、環(huán)境的一個科學(xué)的管理方法。（3）目視管理施工任務(wù)和完成情況要制成圖表，公布于眾，使每個工人了解現(xiàn)場情況。各項制度均應(yīng)張貼公布。. 在定置過程中，以清晰標(biāo)準(zhǔn)化的視覺顯示信息落實定置設(shè)計，實現(xiàn)合理定置。施工現(xiàn)場管理崗位責(zé)任人標(biāo)牌顯示，簡單易行。施工現(xiàn)場作業(yè)控制手段要形象直觀，使用方便。現(xiàn)場合理利用各種色彩、安全色、安全標(biāo)志等有利于生產(chǎn)、職工身心健康。施工現(xiàn)場管理各項檢查結(jié)果應(yīng)張榜公布。信息顯示手段h科學(xué)化。二、現(xiàn)場文明施工管理技術(shù)措施: 1、加強創(chuàng)建文明工地工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將創(chuàng)建工作納入項目管理的整個過程，由項目部主管現(xiàn)場的文明施工，并建立健全總分包創(chuàng)建文明工地的管理小組。2、按照我公司有關(guān)要求結(jié)

56、合工程實際，制定出本工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，并制定評分標(biāo)準(zhǔn)，每月對各班組檢查一次進行打分，對評定好的給予一定的獎勵，差的則給予處罰，并要求其及時整改。 3、優(yōu)化現(xiàn)場平面布置，強化堆場劃塊管理，建筑材料堆放整齊，并采取安全保護措施，必要時安排專人看護材料物品。工地上必須做到三通一平，廢水排放前,必須經(jīng)過三級沉淀。4、現(xiàn)場衛(wèi)生方面自覺接受市容監(jiān)督，加強內(nèi)部檢查力度。現(xiàn)場“五有”設(shè)施齊全合理，構(gòu)成施工現(xiàn)場內(nèi)排水系統(tǒng)。生活垃圾有容器放置，并專人管理，定時清除。 5、施工現(xiàn)場上建立材料進出場驗收驗票制度，同時對于業(yè)主指定分包，根據(jù)送料計劃、憑證、質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證等進行材料驗收，受業(yè)主委托根據(jù)合同有關(guān)條款對指

57、定分包的有關(guān)委辦材料進行確認(rèn)。6、工地設(shè)有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖，確保施工現(xiàn)場無積水，無散落物，防止蚊蠅孽生，落實各項除四害措施。 7、現(xiàn)場落手清推行定額消耗包干制，明確班組承包責(zé)任制。加強施工過程中落手清的檢查、考核和獎罰。 8、倉庫做到帳物相符，進出倉庫有手續(xù)，憑單收發(fā)，堆放整齊，保持倉庫整潔，專人負(fù)責(zé)管理。 9、施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)制作有頂茶棚，茶棚必須上鎖，茶水和消毒水有專人定時更換，并保證供水。10、現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。三、現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施和管理1、在施工現(xiàn)場設(shè)置生活區(qū)、食堂、廁所、浴室等，指定生活垃圾和建筑垃圾臨時堆放場和相應(yīng)的處理

58、設(shè)施。2、指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作，保持與地方環(huán)衛(wèi)部門的聯(lián)系。3、生活區(qū)每天打掃，且一天不少于二次，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔瓜皮果殼、廢紙等雜物，生活垃圾可用方便袋集中存放，扔入垃圾堆。4、食堂工作人員應(yīng)保持食堂和個人的衛(wèi)生，做好食品采購工作，保證職工身體健康。5、嚴(yán)禁亂倒剩飯剩菜，須倒入指定桶內(nèi)，且保持桶體及周圍環(huán)境。6、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便，可設(shè)置尿桶數(shù)只，供夜間使用。7、保持地面干燥無積水、嚴(yán)禁亂倒生活用水。8、墻面除張貼規(guī)定的宣傳貼畫及規(guī)章制度外，嚴(yán)禁亂貼、亂畫、亂倒。9、嚴(yán)禁隨處吸煙，亂丟煙頭，吸煙者應(yīng)去指定場所。10、嚴(yán)格按公司有關(guān)衛(wèi)生條例執(zhí)行，對違反規(guī)定者，視情節(jié)輕重進行處罰

59、，每人每次不少于50元。連續(xù)二次違反規(guī)定，做退場處理。第十二章、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施一、降低環(huán)境污染的措施1、實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制。把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。2、加強檢查和監(jiān)控工作。加強對粉塵、噪聲、廢氣的檢測與監(jiān)控。3、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進行綜合治理。4、制定技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的有關(guān)規(guī)定。5、采取措施防止大氣污染保證環(huán)境衛(wèi)生。5.1施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場。5.2施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，防止道路揚塵。5.3袋裝水泥、白灰等細顆粒材料，應(yīng)存放在固定容器內(nèi)或?qū)?/p>

60、存放，并具備可靠的防揚塵措施。5.4車輛不帶泥沙出現(xiàn)場。可在大門口鋪一段石子路，定期過篩清理。進出車輛應(yīng)沖刷干凈。5.5禁止在現(xiàn)場焚燒會產(chǎn)生有毒、有煙和惡臭氣味的物質(zhì)。5.6工地茶爐、大灶、鍋爐，盡量采用消煙除塵型茶爐，鍋爐和消煙節(jié)能回風(fēng)灶，煙塵降至允許排放為止。6、防止水源污染措施。6.1禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。6.2施工現(xiàn)場攪拌站等產(chǎn)生的廢水，須經(jīng)沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流。6.3現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理。6.4施工現(xiàn)場食堂，污水排放時可設(shè)置有效的隔油池，定期掏油和雜物，防止污染。6.5工地臨時廁所，化糞池應(yīng)采取防滲漏措施。6.7化學(xué)物品，外加劑等要妥善保

61、管，防止污染水體和環(huán)境。二、減少擾民降低環(huán)境污染和噪聲措施1、選用低噪聲設(shè)備，采用消音措施降低施工過程中的施工噪聲，夜間盡量避免使用噪聲設(shè)備。施工噪聲遵守建筑施工場界噪聲限值（GB 12523-90）。施工振動對環(huán)境的影響滿足城市區(qū)域環(huán)境振動標(biāo)準(zhǔn)（GB 10070-88）。2、禁止機械車輛高聲鳴笛，控制噪聲污染。3、夜間施工使用高亮度燈照明和電焊時，設(shè)置擋板，避免照明和電焊的強光刺射，干擾附近村莊居民生活和司機夜間的行車安全。第十三章、勞動力安排計劃一、勞動力來源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計劃的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，具有同類施工經(jīng)驗的當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)隊伍。他們專業(yè)過硬

62、，善于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠放在第一位。所有進場工人均進行進場安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場定期對場內(nèi)施工人員進行安全在教育。所有進場工人必須具備身份證、外來人員務(wù)工證、健康證等相關(guān)證件。二、人員調(diào)配計劃根據(jù)本工程的特點及施工部署，我公司在本項目勞動力動態(tài)管理及計劃上，有針對性的做出如下安排。1、在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠放在第一位。2、根據(jù)施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置計劃的要求，提前落實組織勞動力進場的準(zhǔn)備工作，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。3

63、、在做好上述計劃落實工作后，應(yīng)另外做好施工勞動力安排預(yù)備計劃，以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項必要措施。4、根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程項目整體的要求。5、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊、班組由項目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細安排，并將其它專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。6、對施工人員所

64、需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進度和管理的需要。7、在本工程施工期間，根據(jù)工程進度需要，本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法，以確保施工工期。8、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴(yán)格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。9、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。10、未經(jīng)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。11、加強對施工班組的管理，凡進場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專

65、職質(zhì)量、安全的管理人員。第十四章、施工進度的保證措施及違約責(zé)任一、保證工期的組織管理措施1、抽調(diào)富有經(jīng)驗的技術(shù)、管理干部，配備數(shù)量多、技術(shù)強、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，有多次類似工程的施工經(jīng)驗，戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，組成項目經(jīng)理部，按照項目部的統(tǒng)一部署，組建施工隊伍，配備充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機械設(shè)備，完成本標(biāo)段施工任務(wù)。2、加強現(xiàn)場施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強。建立以項目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，分析施工進度。當(dāng)實際進度落后施工組織設(shè)計要求時，提出加快施工進度措施。3、加強組織協(xié)調(diào)工做,確保各工做面的干擾降到最低程度。4、

66、建立健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，嚴(yán)明施工紀(jì)律，按設(shè)計要求施工。5、深化改革、完善項目管理模式，完善競爭機制和激勵機制，實行全員風(fēng)險承包，任務(wù)層層落實。把工期效率和職工個人的經(jīng)濟利益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體職工的積極性。6、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操做技術(shù)程度。項目經(jīng)理部骨干要深入學(xué)習(xí)項目管理知識，規(guī)范操做行為，同時搞好后期保障體系，一切為生產(chǎn)服務(wù)，關(guān)心職工物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)工作人員的生產(chǎn)積極性。 7、公司主要部門人員參與施工前的各項工做，使施工班子盡快熟悉工程特點、建設(shè)單位要求和投標(biāo)書內(nèi)容，以便認(rèn)真實現(xiàn)我方的承諾。8、密切注視天氣情況，采取晝夜連續(xù)施

67、工以確保工期。二、保證工期的技術(shù)措施 1、精心安排，強化管理，掌握設(shè)計意圖，編制實施性施工組織設(shè)計，逐級負(fù)責(zé)，認(rèn)真實施，并在實踐中不斷優(yōu)化，強化管理，高起點、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。2、抓施工做業(yè)的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成較強生產(chǎn)能力，提高施工進度，保持穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。 3、充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工做，做到技術(shù)超前。施工時制定周密的網(wǎng)絡(luò)計劃，牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)做業(yè)時間，縮短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時間，提高施工效率；對施工計劃實行動態(tài)管理，及時進行信息反饋，不斷把實際進度與計劃相比較，找差距，找原因，及時調(diào)整。同時，進度計劃安排充分考慮現(xiàn)場

68、的各種因素，進度安排留有余地。4、優(yōu)化施工方案，提高施工進度。對不良的地質(zhì)、地段及重點、難點工程采用穩(wěn)妥的施工方法。5、依靠科技進步，采用新技術(shù)，關(guān)鍵工序采用施工效率高的機械。對影響施工進度的施工技術(shù)難題，開展QC 小組活動，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進度。6、根據(jù)施工總進度的要求，分別編制年、季、月、旬施工生產(chǎn)計劃，實施中對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進施工。7、編制分項工程各工序做業(yè)指導(dǎo)后，認(rèn)真做好技術(shù)交底。8、密切與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和地方政府聯(lián)系，同心協(xié)力為本工程建設(shè)工期獻計獻策。9、加強技術(shù)管理，重點、難點工程及關(guān)鍵工序技術(shù)人員必須現(xiàn)場值班。三、

69、設(shè)備、物資、資金等物質(zhì)保證工期的措施1、按生產(chǎn)計劃情況編制材料供應(yīng)計劃，提前訂貨加工，及時供貨。2、加強儲備，數(shù)量滿足施工需要，質(zhì)量合格，防止因材料原因?qū)е路倒ざ⒄`工期。3、在施工中用微機進行管理，用微機分析、處理數(shù)據(jù)，選用決策模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計算機做出決策依據(jù)，以實施施工管理和科學(xué)化。4、加強機械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高設(shè)備的完好率和使用率。5、配備備用電源，防止因網(wǎng)電停電而造成質(zhì)量事故和延誤時間。6、應(yīng)有足夠資金購買物資、配件，滿足施工需要。7、編制機械安全技術(shù)操做規(guī)程，組織專家深入現(xiàn)場，督促檢查設(shè)備安全工做情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，使機械設(shè)備達到安全

70、、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操做、違反勞動紀(jì)律和蠻干等操做行為。8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真填寫交接班記錄，做到例保、“十字做業(yè)”。交班清楚后，接班人檢查移交的運轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運轉(zhuǎn)，確認(rèn)妥善無誤后方能進行工做。9、機械設(shè)備在使用中不超載做業(yè)，或者任意擴大其使用范圍，嚴(yán)格按照機械使用說明書的規(guī)定使用。10、機械集中停放的場地有防火設(shè)備和防盜措施，設(shè)專人看守。11、對施工機械用油進行科學(xué)管理，合理使用。水和油的正確選擇是保證工程機械正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之一。加強油水管理，正確選用油品，正確掌握換油期，正確掌握加油量，正確使用內(nèi)燃機冷卻液，建立專業(yè)化油水管理組

71、織，對所有機械進行正常管理。12、重要機械有整機或部分配件備用，以保證機械正常運行。13、加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，積極應(yīng)用現(xiàn)代化微機管理，建立設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，建立檢測、大修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫，提高機械管理水平。四、工程進度控制措施1、接到中標(biāo)通知書后，從施工籌備及編制實施性施工組織設(shè)計入手，做到施工平面布置合理，既能滿足施工要求，又最大限度地減少投入和施工中產(chǎn)生的相互干擾。根據(jù)合同規(guī)定和投標(biāo)書已確定的總工期，分解成子項目的分目標(biāo)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行目標(biāo)優(yōu)化，制定出優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)圖。施工進度應(yīng)滿足:保證關(guān)鍵線路的實現(xiàn)；設(shè)備、勞動力和材料的投入安排符合進度要求，并

72、有相應(yīng)的應(yīng)急措施；考慮可能發(fā)生的困難及解決辦法；計劃安排上要留有余地。2、積極主動地協(xié)調(diào)好與地方政府、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位之間的關(guān)系，盡快解決好現(xiàn)場交接班、設(shè)計技術(shù)交底、臨時道路、臨時用地、臨時工程、開工審批等問題，做到設(shè)備、材料、人員快速進場，保證按期開工。3、在施工過程中，對施工進度實施動態(tài)控制和協(xié)調(diào)，工程技術(shù)部調(diào)度室將每日的進度信息匯總，形成日報發(fā)至項目領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。日報內(nèi)容包括:完成的實物工程量和達到的形象進度，特別應(yīng)記錄關(guān)鍵線路上工程完成情況；勞動力、設(shè)備和材料情況；施工中發(fā)生的問題、影響進度范圍時間及程序等。項目經(jīng)理部每周召開一次生產(chǎn)例會，檢查上周進度計劃執(zhí)行情況和安排下周生

73、產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)并解決一周影響施工進度目標(biāo)的問題。4、根據(jù)現(xiàn)場情況及統(tǒng)計信息，發(fā)現(xiàn)實際進度滯后計劃應(yīng)及時分析產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，消除影響施工進度的不良因素，加快施工進度，搶回?fù)p失的時間。在兼顧質(zhì)量、安全和成本的情況下，采取以下措施:技術(shù)措施:盡量優(yōu)化施工方法，縮短工序做業(yè)時間，減少技術(shù)間歇，增加平行做業(yè)線路，實行平行或交叉做業(yè)，縮短或改變關(guān)鍵線路，壓縮做業(yè)總期限。組織措施:多開工做面，增加做業(yè)隊伍，增加施工人員，增加做業(yè)班次，增加施工機械，提高機械化做業(yè)效率。經(jīng)濟措施:實行獎金包干、設(shè)立單項目標(biāo)特別獎，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的做用。其他配套措施:改善外部配合條件，加強調(diào)度，消除施工中的相互干擾，協(xié)調(diào)好機械配合、班組間做業(yè)和工序銜接。執(zhí)行建設(shè)單位和監(jiān)理批準(zhǔn)的施工進度計劃和關(guān)鍵工期目標(biāo)，落實監(jiān)理工程師發(fā)出的加快施工進度的指令。五、質(zhì)量違約責(zé)任承諾一旦我方中標(biāo)，我方保證在2012年7月30日前竣工交付使用本工程，若因我方施工原因，每拖延一天竣工交付使用本工程，向發(fā)包方支付違約金500.00元的經(jīng)濟處罰。序號項目名稱施工天數(shù)（170天） 1020304050607080901001101201301401501701施工準(zhǔn)備2土石方開挖3防護林4生產(chǎn)路5生產(chǎn)路過溝涵6生產(chǎn)路橋7尾工清理8交工驗收