1、施 工 組 織 設 計 第一章 編制說明1.1編制說明經組織各專業技術人員認真閱讀招標文件，遵照有關政策、各項技術標準，結合實際情況，對施工組織設計的編制原則、內容、措施進行了充分的研究和討論，特編制本施工組織設計。本施工組織設計編制目的是為右岸檢查站后側安全防護圍欄及葛電辦公樓區域欄桿整治施工提供綱領性技術文件，用以指導該工程的施工和管理，確保工程施工的全面履行。1.2編制依據1、中國長江電力股份有限公司提供的招標文件。2、我公司通過認證的并實施質量、環境、職業健康安全管理體系程序文件及質量、環境、職業健康安全管理手冊。3、投標人對投標工程現場的踏勘情況及在類似工程建設中的成功經驗。4、國家

2、現行的技術標準、施工及驗收規范、工程質量檢驗評定標準及操作規程。施工現場臨時用電安全技術規程JGJ46-2005焊接質量要求 GB_T12467-1998焊工技術考核規程、 建筑施工手冊建筑施工安全檢查標準JGJ59-99建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300-2001建筑地面工程施工質量驗收規范 GB50209-2002建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范 GB50210-2001建筑地面工程施工及驗收規范GB50209-955、建設部頒布的建筑工程施工現場管理規定及地方政府有關建筑工程管理、環境保護等地方性法規及規定。1.3 編制原則1、本投標施工組織設計編制遵循四個基本原則，一是符合性

3、原則；二是先進性原則，三是合理性原則，四是滿足招標人要求的原則。2、充分滿足招標人對工程質量、工期要求及安全生產、文明施工要求的原則；3、充分利用施工機械設備，積極創造施工條件，做到均衡生產、文明施工； 4、采用先進的施工工藝、施工技術，制定科學的施工方案； 5、貫徹施工驗收、安全及健康、環境保護等方面的法規、標準規范和規程，以及有關規章制度，保證工程質量和施工安全； 6、采用科技成果和先進的技術組織措施，節約施工用料，提高工效，降低工程成本；7、充分利用高新技術，提高機械化施工程度，提高勞動生產率；8、充分利用原有和在建工程設施，減少臨時設施，節約施工用地；9、合理選擇資源和運輸方式，節省費

4、用開支。1.4 施工總體目標為右岸檢查站后側安全防護圍欄及葛電辦公樓區域欄桿整治施工提供完整的綱領性技術文件，響應招標文件全部條款，采取切實可行的措施，用以指導該工程的施工組織與管理，以確保優質、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務。確保工程達到如下目標：1、質量目標：滿足右岸檢查站后側安全防護圍欄及葛電辦公樓區域欄桿整治技術方案的要求，達到優良工程質量標準。2、工期目標：保證在甲方要求時間內完成施工任務。工期： 開工時間2014年6月13日，竣工時間：2014年9月30日3、安全目標：不發生傷亡事故，達到JGJ59-99國家現行安全驗收規范合格要求，同時嚴格滿足招標人的要求和服從招標人的管

5、理及監督。4、環境管理目標：環境保護符合國家環保標準，不發生環境污染事故；施工固體廢棄物集中分類堆放，定期清理。5、顧客滿意度管理目標：滿足顧客合理需求，確保顧客滿意。6、保密目標：嚴格保密措施，與本工程有關的任何技術文件、合同等，均不向任何第三方泄漏。第二章 工程概況及施工特點2.1、工程概述1、工程名稱：右岸檢查站后側安全防護圍欄及葛電辦公樓區域欄桿整治2、建設地點：葛洲壩電站區域3、建設單位：中國長江電力股份有限公司2.2、工程主要技術標準序號標準名稱標準編號備注1工程測量規范GBJ 50026 -20072常用危險化學品的分類及標志GB 13690-923混凝土結構工程施工質量驗收規范

6、GB 50204-20024砌體工程施工質量驗收規范GB 50203-20025常用化學危險品貯存通則GB 156036建筑地面工程施工質量驗收規范GB 50209 - 20027建筑設計防火規范GB 50016-20068建筑防腐蝕工程施工及驗收規范GB 50212 - 20029住宅裝飾裝修工程施工規范GB 50327 - 200110外墻飾面磚工程施工及驗收規程JGJ 126 - 200011建筑鋼結構焊接規程JGJ81- 200212鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規程JGJ 82- 200113建筑滅火器配置設計規范GB 50140-200514普通混凝土配合比設計規程JGJ5

7、5-200015砌筑砂漿配合比設計規程JGJ98-200016建筑工程施工質量驗收統一標準GB 50300-200117建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準GB 50224-9518混凝土質量控制標準GB 50164-201119混凝土強度檢驗評定標準GB/T50107-201020建筑工程飾面磚粘接強度檢驗標準JGJ110-9721建筑施工安全檢查標準JGJ59-9922砌體工程現場檢測技術標準GB/T50315-200023施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-200524建設工程施工現場供用電安全規范GB50194-199325建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB 50242-2002

8、26建筑電氣工程施工質量驗收規范GB 50303-200227建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收規范GB/T 50312-200028建筑涂飾工程施工及驗收規程JGJ/T29-200329爆炸和火災危險環境電力裝置設計規范GB50058-199230北京市危險化學品倉庫建設及儲存安全規范DB11/755-201031壓型鋼板設計施工規程YBJ216-8832鋼結構工程施工質量驗收規范GB50205-200133混凝土結構后錨固技術規程JGJ145-200434地下工程防水工程規范GB50108-200835地下防水工程質量驗收規范GB50208-200236鋼結構防腐涂裝工藝標準GB_508-1

9、99637吊耳設備HG/T21574-199438防火門國家標準GB 12955200839水工建筑物化學灌漿施工規范DL/T 5406-201040流體輸送用不銹鋼無縫鋼管GB/T14976-201241薄壁不銹鋼管道技術規范GB/T29038-20122.3、工程特點1、施工場與生產同時進行本工程施工與生產同時進行，施工過程中要合理布置，同時應做好施工防護，避免施工過程中對其他設施造成危害。2、 工程工期較長，施工零散，應合理安排施工工序，盡量提前完工。第三章 施工部署3.1 施工指導思想我公司將按項目法施工原則，實行項目經理負責制，選派具有豐富施工經驗，且干過類似工程的、管理水平高的人員

10、組成合格的項目班子進駐現場，采用動態管理、目標控制、節點考核的管理方法組織施工，代表本企業全面履行承包合同，承擔該工程的施工并全面服從招標人及監理單位的協調與管理。項目管理人員配備原則：年富力強，精力充沛，并具有吃苦耐勞精神；工作扎實，專業精通，有較多技術和項目管理經驗。作業層人員的配備：施工人員為有豐富施工經驗和勞動技能的施工人員。3.2 現場項目組織機構我公司將設立“右岸檢查站后側安全防護圍欄及葛電辦公樓區域欄桿整治項目經理部”，項目領導班子設項目經理、項目副經理、項目總工程師各一人，代表本企業全面履行承包合同，承擔該工程的施工管理。（見下圖）3.3 項目部主要成員及部門職責3.3.1項目

11、經理的職責和權限項目經理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目負全面管理的責任，其主要職責和權限：負責“管理職責”、“質量體系”等質量體系要素的管理，并對其質量滿足規定要求負責。落實公司的質量方針和質量目標，負責項目質量策劃。負責項目施工現場質量體系的有效運行，確保施工項目質量目標的實現。對施工全過程實施有效控制，確保質量和進度，實現安全文明施工，滿足業主的要求和期望。合理利用資源，科學組織施工，努力提高綜合效益。負責工程施工合同的履行和管理，決定該工程資金的支配，實行專款專用。負責指揮施工項目內的生產經營活動，以及調配人力、物力、財力等生產要素。負責處理與工程有關的外部關系，兩個文明一起抓

12、。3.3.2項目部副經理崗位職責項目組織機構圖見下圖： 項目副經理在項目經理的領導下，對項目施工質量、安全和文明施工負責，其主要職責和權限：負責材料采購、業主提供產品的質量控制、產品標識和可追溯性、施工過程質量控制、檢驗和試驗管理、不合格品的控制、搬運、貯存、包裝、防護和交付及售后服務等質量要素的管理，并對產品質量滿足規定要求負責。批準工程用產品的分供方，批準項目工程用產品的采購文件。負責總平面圖管理及安全生產、文明施工。批準施工形象進度計劃、三月（三周）/節點控制計劃。負責處置施工生產中的問題。3.3.3項目總工崗位職責項目總工在項目經理的領導下，對項目施工質量、安全生產負技術責任，其主要職

13、責和權限：負責文件和資料的控制、檢驗和試驗管理、檢驗、測量和試驗設備的控制、糾正和預防措施、質量記錄的控制、內部質量審核、統計技術等質量要素的管理，并對其質量滿足規定要求負責。協助施工副經理做好過程控制、不合格品的控制和工程交付工作。負責公司質量體系文件在施工現場有效運行。參與項目質量策劃，負責項目的技術準備工作，組織編制并審核項目質量計劃，批準一般施工方案，負責處理技術和質量方面的有關事宜。組織單位工程驗收，組織編制、審核交工技術文件，并對質量滿足規定要求負責。組織編寫項目施工技術總結。推行和組織編寫“工法”，組織開展QC小組活動，組織用好統計技術，促使質量不斷改進。3.3.4 工程技術部負

14、責項目施工的現場管理；負責生產調度；負責總平面圖管理；負責施工技術；負責安排施工作業計劃；負責施工過程的關鍵工工序、特殊過程控制；負責施工過程中的不合格品的處置；預防與糾正措施的編制與管理；負責QC小組活動的開展；負責質量體系的內部審核及自審工作；負責交工驗收工作。3.3.5 經營財務部：負責合同的簽定與管理；負責工程預結算；負責工程變更；負責計劃統計；負責財務會計；負責成本管理；負責項目核算工作。3.3.6 物資設備部：負責項目所需要的工程設備的領取、檢查、驗收、保管、供應；負責項目所需要的材料的領取、采購、檢查、驗收、保管、供應；負責項目所需要的施工機械設備的采購、檢查、驗收、保管、供應。

15、3.3.7 綜合辦公室：負責項目中的治安保衛； 負責秘書文印；負責勞動定額、工資管理；負責非生產車輛調度；負責會務和文化宣傳；3.3.8 質量安全環保部：負責施工工程質量的監督、檢查和控制；負責施工現場的安全管理和文明施工；負責施工現場的計量、測量、檢驗試驗的控制和環境保護等工作；3.3.9 專業隊長（工長）遵守工藝操作規程，消除質量通病，執行專業工種和特殊作業工種持證上崗制度及崗位責任制度。組織領導專業工種嚴格按照設計圖紙、施工質量驗收規范、施工工藝標準、操作規程、作業指導書的要求進行施工，并經常監督檢查。組織班組開展自檢、互檢活動和工序交接檢查，參加隱蔽工程預檢和分項工程的質量評定工作。對

16、使用不合格的原材料、半成品、成品；對不合格的工序轉入下道工序施工；對本專業的工程質量和交付的不合格產品負直接責任，對指揮錯誤或失誤造成的工程返修費用負經濟責任。組織本專業人員學習新工藝、新技術、新操作方法，不斷提高施工水平。3.4 施工準備工作3.4.1技術準備（1）認真編制施工組織設計由項目部技術負責人組織各專業技術骨干，根據施工圖、施工合同等資料，并結合資源配置狀況深化施工組織設計。（2）做好圖紙自審、會審工作（3）認真編制項目質量計劃（4）制定技術交底制度、嚴格執行設計交底、項目部級技術交底、施工隊技術交底和施工班組級技術交底等各項制度。（5）制定質量檢驗評定制度和安全檢查制度。（6）建

17、立健全技術責任制、配備經驗豐富的專業技術人員，現場擬配備的主要技術力量為：工程師職稱數人擔任項目總工程師及各相關專業技術負責人、質量負責人，另配備多名技術員擔任專職質量檢查員、施工員和技術資料員。（7）配備經驗豐富的專業經營人員，編制施工圖預算和施工預算，并進行兩算對比，使項目施工人員以及時控制和掌握施工成本，提高工作效率。（8） 做好單位工程分部分項劃分工作。（9）技術標準配備項目經理部配備本工程所需的施工及驗收規范，工程質量檢驗評定標準，并保證標準覆蓋率達到100%。3.4.2 現場準備，做好施工現場平面及施工道路布置（1）進場后根據現場實際情況及招標人能提供的條件，按要求接通現場臨時施工

18、用電、用水，以解決生產之需。（2）協調好與周邊環境及中國長江電力股份有限公司工作人員的關系，以利于工程施工順利進行。（3）按照建筑材料的需要量計劃，及時提供建筑材料的試驗申請計劃。施工機械進場計劃根據施工組織設計的要求，對機械設備進行全面檢修，使機械設備處于完好的待命狀態，根據進度要求合理組織進場。（見表4）3.4.5施工材料準備根據工程的具體要求，組織好施工材料及周轉材料的供應，需外購的工程用料應盡早準備，落實貨源，建立一套完整的材料采購體系，做到既保證材料供應，又不造成現場的積壓，保證工程施工有條不紊地進行。工程用料及施工用料根據月、旬或周的工程形象進度，在施工前編制相應的材料采購計劃。3

19、.4.4施工人員準備按施工部署要求，根據各施工階段最高峰時期所需相關工種的勞動力人數，配備足夠量的勞動力，按期進場確保工程工期。其中施工、質檢、測量及其他特殊工種人員，必須有類似工程經驗，并統一持證上崗。（見表6）3.5 施工現場規劃及平面布置3.5.1施工平面布置方案說明本工程施工平面布置將按照招標人的要求，結合施工方案和所需機具、材料等使用情況，在滿足安全文明施工的前提下，按照方便、緊湊、節約的原則進行施工總平面布置。3.5.2施工平面布置（1）、根據現場踏看考察情況，由于施工在生產區，所有施工人員辦公、住宿、生活均在施工現場以外安排。（2）、施工用電由招標人指定現場施工電源，我方將直接從

20、總電源引出，在施工現場，采用三級配電系統，設置總配電柜和分配電箱，施工用電和辦公用電只需用移動開關葙從配電箱接出引至各用電處，可保證全場有足夠的電力。（3）、招標人指定現場施工水源，根據需要從此干管引出臨時用水支線水管，通至各用水地點，以供生產、生活和消防之用。（4）、施工現場材料分門別類堆放整齊，保證施工場地保持整潔。第四章 降低環境污染和噪音的措施施工期間將采取有效措施控制污染、降低噪音污染、，創造良好的環境，制定施工現場管理條例。我們的承諾是“建設一流工程、營造一流環境、樹立一流的信譽。”(1)施工現場嚴禁吸煙。(2)使用的工器具、材料必須在指定的地方堆放，控制環境衛生。(3)保持場地清

21、潔，使用過的材料必須及時清理。右岸檢查站后側安全防護圍欄及葛電辦公樓區域欄桿整治項目實施過程安全評價風險（含危險源）、環境因素辨識及控制措施主要項目危險因素控制措施人員觸電從指定部位獲取電源，并由有電工資質人員操作，電路設漏電保護，電器設備、插座、電纜接頭等做好防水、防雨措施，線路定期檢查。工停后立即切斷電源。施工用電設備或工器具應用良好的接地。電焊、切割等作業應由有資質的人員操作。在帶電設備區域作業必須由專業人員現場指導。誤碰、誤動設備按指定路線進出作業區域，工作負責人全程監護。在指定區域內作業，不得進入無關區域；按工作負責人要求進行相應操作，未經許可不得擅自動與作業無關的設備。了解工作現場

22、環境的安全狀況。對受影響的設備做好防護措施。高空墜落高空作業應穿防滑鞋、系安全帶、掛安全繩，掛點牢靠，安全繩、安全帶檢驗合格。光線陰暗部位應帶有充足的照明燈具，清楚孔洞、高空臨邊狀態。腳手架搭設和拆除方案必須經過審批并嚴格按規范作業。了解工作現場環境的安全狀況，了解進出工作現場的通道情況，按規定線路進出工作現場，按規范作業。落物傷人帶好安全帽；注意工作區域上方有無交叉作業并避免交叉作業；檢查工作區域上方有無落物影響；搬運物品時作好配合，小心輕放；不準在起重機械作業半徑范圍內或高空作業面下部停留。工器具或設備傷人使用人員必須熟練掌握工器具的正確使用方法和設備操作規程。特種作業必須由具備資質的人員

23、進行。正確保養。人員滑倒或拌倒 入工作現場應穿防滑鞋。選擇干燥、結實的地面行走。陰暗部位應帶有足夠的照明。熟悉進出通道及工作現場的環境，注意地面的樁、管、線、坎或其它雜物。火災動火作業必須開具動火工單且工作負責人現場監護。現場配置足夠數量的滅火器材。作好周邊設備設施的防護。現場不得有易燃易爆品。第五章 主要施工方案1防護圍欄制安1.1 防護圍欄安裝基礎：1.1.1根據已安裝的鋼欄桿走向，結合施工現場的實際情況，放線確定圍欄安裝線路。1.1.2根據放線安裝線路，在江邊護坡內側開挖基礎溝槽,基礎溝槽開挖尺寸：寬300mm深400mm，開挖長度400m (與原護欄連接處約150m距離可沿用原基礎)。

24、1.1.3基礎溝槽基底處理:基底無雜物和松散土質，夯實平整并填一層100mm厚的碎石墊層。1.1.4 混凝土澆筑：1.1.4.1 C15混凝土澆筑，澆筑基礎溝槽到高于地平面400mm的混凝土基礎。其中每隔10米設一分隔柱，分隔柱為3003002500mm（地平面高度），分隔柱內預埋鋼筋籠，12鋼筋4根，間隔30cm用8固定鋼箍，鋼筋籠高2600mm。1.1.4.2 混凝土基礎每間隔2.5米中心線處預留120mm120mm250mm的欄桿立柱安裝孔。1.1.4.3間隔立柱靠欄桿兩邊中心線預留3個欄桿橫柱安裝孔，孔尺寸為80mm80mm100mm。1.1.4.4預留孔位置及尺寸見圖1圖1：立柱及基

25、礎預留孔位置及尺寸1.2 欄桿制安：1.2.1欄桿立柱、橫柱、欄桿材質選用復合FRP材料【注】。【注】FRP是纖維增強復合塑料的英文縮寫，俗稱為玻璃鋼。該材質護欄具有質量輕、強度高、耐水防腐蝕、導電系數低、色彩豐富、組裝安裝簡單、無后期保養維護、防偷盜等優點，是戶外替代傳統金屬護欄、木質欄桿、水泥藝術欄桿的換代首選材料。1.2.2欄桿立柱埋入基礎墻孔內，埋深250mm，（立柱規格：80803.5mm方管）；欄桿橫柱埋入間隔立柱安裝孔內，埋深100mm（橫桿規格：50502.5mm方管），用混凝土填充固定。1.2.3圍欄欄桿規格：25252.5mm方管，欄桿間隔：110mm（現場確定具體尺寸），

26、 欄桿高度2000mm，現場使用鋁制連接件與304不銹鋼螺絲和固定柱連接。1.2.4每個間隔安裝預驗收合格后，對圍欄欄桿內腔填充混凝土。填充過程中，應保護圍欄外部，保證整體圍欄干凈。1.3圍欄安裝要求：1.3.1欄桿立柱、橫柱、圍欄欄桿安裝牢固。1.3.2 橫柱安裝時，各橫柱間保持水平。1.3.3圍欄欄桿安裝間距相等，垂直，且在一條水平線上。1.3.4圍欄立柱、橫柱、欄桿顏色現場確定。1.4混凝土基礎及立柱貼瓷磚進行美化1.4.1混凝土基礎高于地面部分及間隔立柱四周貼瓷磚。1.4.2采用200400mm的外墻瓷磚，瓷磚顏色現場確定，并與欄桿顏色配套，整體協調、美觀。1.5 設計效果圖1.5.1

27、 新建圍欄欄桿設計效果見圖2圖2：新建圍欄欄桿設計效果1.5.2 新舊圍欄欄桿的連接效果圖見圖3圖3: 新舊圍欄欄桿的連接效果圖1.6安全防護措施本次安全護欄的施工地點處于臨江地段，現場施工，臨江邊坡應設置安全防護措施，防止人員及施工工器具掉入江中。2原鋼欄桿防腐檢查站右側的鋼欄桿已安裝多年，現已出現漆面脫落，先鏟除鋼欄桿舊漆層，修補已破損的欄桿，采用手工除銹，除銹達到St3級標準，即呈現均一的金屬本色，并有一定的粗糙度，刷環氧富鋅底漆兩遍，環氧云鐵中間漆一遍，丙稀酸聚氨脂面漆兩遍，漆膜總厚度250m，面漆顏色現場確定。3立體車庫兩側大門更換立體車庫兩側鐵藝大門已安裝多年，銹蝕嚴重，部分已斷裂

28、。制作安裝304不銹鋼大門。外框采用75*45*3mm不銹鋼304材質方管焊接，內格柵采用38*38*2mm不銹鋼304材質方管焊接，大門底部安裝不銹鋼滑輪。（見圖）4、左岸檢查站武警崗亭后側護坡加裝護欄左岸檢查站武警崗亭后側護坡興建4米護欄與現有護欄連接并做防腐處理。基礎開挖開孔250 mm400mm孔4個，預埋20012鋼板件，將長2000的1004焊管插入120孔中，與預埋件焊接后用混凝土澆筑，并在焊管內灌漿。上橫梁采用80*60*4mm矩管，下橫梁采用L70*70*6mm角鋼，間隔立管采用40*40*3mm方管，上橫梁尖矛采用18螺紋鋼。5、葛電辦公區周邊護欄維修5.1拆除已銹斷的欄桿

29、、立柱，重新制作安裝鋼欄桿、立柱；新制作的欄桿、立柱材質與原來的欄桿、立柱材質一樣，樣式一樣；立柱的管壁厚度不低于2mm。5.2鋼欄桿制作完成后，對鋼欄桿表面進行手工打磨除銹，除銹應達到St3級標準，即呈現均一的金屬本色，并有一定的粗糙度。除銹打磨后應及時補刷環氧富鋅底漆一遍，避免打磨的金屬面再次氧化。鋼欄桿防腐采用環氧富鋅底漆兩遍、環氧云鐵中間漆一遍和丙稀酸聚氨脂面漆兩遍，漆膜總厚度250m，面漆顏色現場確定。工程量清單序號工作內容單位數量備注1右岸檢查站后側安全防護圍欄制安1.1現澆C15混凝土圍欄基礎m550現澆C15混凝土圍欄基礎，寬300mm深400mm，開挖長度400m (與原護欄

30、連接處約150m距離可沿用原基礎，不用開挖)。每隔10米設一分隔柱，分隔柱為3003002500mm（地平面高度），分隔柱內預埋鋼筋籠，12鋼筋4根，間隔30cm用8固定箍，鋼筋籠高2600mm.1.2圍欄制安m550欄桿立柱、橫柱、欄桿材質選用復合FRP材料(立柱規格：80803.5mm方管; 橫桿規格：50502.5mm方管; 圍欄欄桿規格：25252.5mm方管) 鋁制連接件與304不銹鋼螺絲和固定柱連接。1.3外墻瓷磚750圍欄基礎采用200400mm外墻瓷磚粘貼，瓷磚選興榮、彩達同等質量品牌。2右岸檢查站原有鋼欄桿維護2.1原有鋼欄桿防腐575除銹，刷環氧富鋅底漆兩遍，環氧云鐵中間漆

31、一遍和藍色丙稀酸聚氨脂面漆兩遍2.2原有欄桿維修100破損更換、修補3立體車庫兩側消防通道大門制安31.4外框采用75*45*3mm不銹鋼304材質方管焊接，內格柵采用38*38*2mm不銹鋼304材質方管焊接,底部安裝不銹鋼滑輪。4左岸檢查站武警崗亭后側護坡興建護欄M4與原護欄一致5.葛電辦公區周邊防護圍欄維修5.1破損鐵藝欄桿拆除m290.75（2.1*27+2.4+1.4）*1.55.2欄桿立柱安裝根15.0060*4方管，高1.6m 5.3鐵藝欄桿安裝m246.20（2.1*14+1.4）*1.55.4鐵藝欄桿及大門除銹m2656.48190*2.1*1.5+17*1.5+5.8*2.

32、8*25.5鐵藝欄桿及大門防腐、涂裝m2656.48環氧富鋅漆，兩底一中兩面六、立體車庫兩側消防通道不銹鋼大門制作示意圖第六章 保證工程質量的技術組織措施6.1質量方針我們的質量方針是：誠信守約、質量第一。6.2質量目標達到優良工程質量標準及右岸檢查站后側安全防護圍欄及葛電辦公樓區域欄桿整治技術方案的要求。6.3質量保證體系施工質量保證體系圖項目經理項目總工（總質量責任師）設備安裝質量師管道安裝質量師防腐質量責任師焊接質量責任師質量檢驗責任師材料質量責任師各專業施工組建立項目經理領導，各職能部門中間控制，質檢員基層檢查的三級組織系統，形成從項目經理到施工班組的質量管理網絡。項目經理對質量全面負

33、責，對工程進行全面領導，是質量的第一責任者；項目總工代表項目經理對質量進行全面管理，是質量的第二責任者。嚴格按照本公司規定執行。項目部的各個領導以及相關部門嚴格按照項目部職能分配表規定的職能進行控制和管理。施工過程中接受招標人、監理工程師管理。嚴格工藝紀律，焊工、起重工、電工等特殊工種必須持證上崗，且所從事的作業項目必須與其相關的資格等級相符。施工質量管理體系圖質量檢查站施工后控制施工中控制施工前控制項目經理部工程部經營部施工過程質量保證計劃質量保證體系質量保證措施產 品工程質量6.4質量保證措施6.4.1組織保證（1）、由本工程項目經理、項目總工程師、項目質量安全環保部部長及有關人員組成本項

34、目的工程質量管理領導班子，對保證施工質量的重大技術措施等問題進行決策，同時對質量保證體系的正常運行進行檢查與監督。（2）、依據項目經理部編制的項目質量計劃，將質量責任分解到各崗位，實行質量責任網絡制定質量責任制。項目經理：應對項目全面負責，全面履行工程合同，分配管理職責，保證質量體系有效運行。項目副經理：分管部門職能部門及工程施工，協助項目經理實施施工組織設計，項目質量計劃。項目總工程師：主管項目的技術、質量管理工作，組織編制施工組織設計，施工自審、會審及工程技術交底。項目工程技術部：應科學地安排施工作業程序，實行“誰施工、誰保護，誰破壞、誰賠償”的原則嚴格管理。項目質量安全環保部：負責施工過

35、程中的工程質量專檢，對各分項工程的質量實施監控和核定。未經專檢員核定質量等級的本道工序不得進入下道工序施工，否則專檢員有權不予核定等級。項目物資設備部：對采購物資進行計劃控制和質量控制。項目經營財務部：根據施工網絡做出月報和工程量計劃，分解工程成本，。項目綜合辦公室：負責文件、圖紙、資料的管理工作，建立歸口控制管理，負責交工資料的整理，上報歸檔。各部門密切配合，同時聽從項目經理的統一指揮，圍繞提高工程實體質量這一中心，強化質量管理，提高工程項目一次驗收合格率。（3）、工程開工前，由項目總工程師主持編制，項目經理負責簽發本工程的質量保證計劃，作為本項目質量管理的綱領性文件，建立本項目的質量保證體

36、系。（4）、項目經理及項目總工程師對整個工程的施工質量進行宏觀控制與管理，設立專職質檢員進行日常事務的處理。建立項目總工程師項目質量安全環保部專業質量檢查員施工班組兼職質檢員組成的四級質量管理網絡，負責對施工質量進行檢查、監督與管理。（5）、貫徹“誰施工，誰負責”的原則，實行工程質量崗位責任制，并采用一定的獎懲制度來輔助質量崗位責任制的實施。（6）、積極推廣全面質量管理，成立QC小組開展活動，攻關解決施工過程中的難點、要點部位的施工質量。推廣應用成熟的新技術、新材料、新工藝和新設備。（7）、制定各分部分項工程的質量控制程序，建立質量信息反饋系統，定期開展質量統計分析，掌握質量動態，出現問題及時

37、解決，全面控制各分項工程質量。用我們先進的管理和技術來確保工程質量目標的實現。6.4.2制度保證（1）、端正經營思想，切實做到“六不準”。沒有設計圖紙和施工組織設計和作業設計不準施工；自行采購的工程材料、器材、設備，未經監理工程師確認和招標人批準，不準采購；材料、設備無合格證和材料不按規定檢驗或復檢不合格的，不準使用。上道工序質量檢查不合格的不準轉入下道工序施工；對質量有重要影響的特殊工作人員未經培訓并取得上崗證者，不準上崗。（2）、堅持質量一票否決制度堅持質量一票否決制度，其具體要求是：對不合格的分項、分部工程必須堅決返工；質量不合格的工程，不準上報工作量，同時對不合格工序，分項工程不準轉入

38、下道工序；6.4.3產品標識（1）、工程用的主要材料、半成品和設備均應進行標識，以防混用或使用過期失效的產品。產品的保管應負責保持標識的完好和唯一性，交接產品時應交接標識物。（2）、產品標識的要求：物資設備部負責主要材料的標識，對材料的產地、性能、使用部位進行掛牌標識；6.4.4材料質量保證措施（1）按合同規定，所采購的材料，在采購和運輸，保管上按以下措施進行質量控制。（2）在材料采購前，必須依據施工圖紙制定采購計劃，材料的質量和數量應符合設計要求，在采購計劃中應注明材料的質量標準，由監理工程師、招標人審批。供貨廠家，其廠家的資質證明、產品技術資料收集報監理公司、招標人批準后方可同供貨廠家簽訂

39、供貨合同。（3）物資設備部在實施材料采購時，應對供應商的資質和能力進行評價，堅持“貨比三家”的原則，訂貨時，嚴格執行采購計劃或采購合同。（4）當招標人和監理工程師對采購材料提出異議時，應及時向招標人和監理工程師提交有關材料的支持文件，如招標人和監理工程師不同意，應重新制訂采購計劃，并進行市場調查，直到滿足招標人和監理工程師的要求。（5）材料采購后，應對材料進行進貨檢驗材質（合格證）與實物對應，實物與采購計劃對應。（6）材料進庫后，應分類堆放，臺帳齊全，標識清楚。（7）材料的發放執行由技術人員簽發的限額領料卡制度，防止使用失控（超用、用錯），保證材料使用的可追溯性。（8）對于需要復驗的材料，應先

40、復驗合格后使用。（9）材料使用過程中隨時接受招標人和監理工程師的監督檢查。6.4.5施工前的質量保證措施（1）、組織全體施工人員，認真學習設計文件、施工圖紙、施工組織設計、質量保證計劃、國家技術標準、國家現行施工及驗收規范、操作規程，認真做好圖紙的自審、會審，及時掌握圖紙變更內容。（2）、認真做好施工前的培訓工作，特別是針對施工中會應用的新技術、新材料、新工藝、新設備的培訓，并對特殊性工作人員執行持證上崗和履行崗位責任制度。組織高素質的施工隊伍與各專業作業隊簽定質量責任書，用經濟手段保證質量目標的實現。6.4.6 施工過程中質量控制（1）、嚴格執行“七不準”施工規定：沒有施工組織設計和關鍵、特

41、殊工序的作業設計不準施工；未進行施工圖自審、會審和技術交底不準施工；無質量標準或質量標準不明確不準施工；無建筑材料、建筑構件及設備出廠合格證不準施工；未按規定檢查復檢的原材料不準采用；凡未經專檢員、監理部門檢查的項目一律不準下道工序施工；施工班組必須100%地進行自檢。專檢人員要密切配合施工，抓好質量預控和工序質量控制。（3）、工程質量技術資料整理及時、準確、完整、規范，各種資料的整理編制按要求執行。保證工程資料與施工同步，做到施工完一項，評定一項，資料歸檔一項。6.4.7 隱蔽工程的質量保證措施（1）制定隱蔽工程施工作業指導書，并做好施工前的技術交底工作，使工人在干前明確操作工藝、質量標準，

42、以保證隱蔽工程的施工質量。（2）在施工中對隱蔽工程實施“三檢”制度，即自檢、互檢、專職檢，并認真填寫檢查制度，對不符合質量要求的不予驗收，不準進入下道工序施工。（3）做好隱蔽工程驗收工作。由施工員認真檢查隱蔽工程質量，并辦理隱蔽工程驗收記錄，專職質檢員進行復檢，復檢合格后請招標人及監理人員檢驗認可。6.4.8 檢查、驗收和工程移交（1）、檢驗的通知和時間項目經理部應提前7天通知招標人將準備進行竣工驗收的日期。竣工驗收應按照招標人通知投標人的日期進行。（2）、檢驗和返工項目經理部應按約定采用的標準、設計的要求和招標人依據合同簽發的指令施工，隨時接受招標人的檢查檢驗，為檢查、檢驗提供便利條件，并按

43、招標人的要求進行返工、修改，并承擔責任。（3）、隱蔽工程的檢查1）隱蔽工程的檢查沒有招標人的批準，工程的任何部分均不得覆蓋或掩蔽，項目經理部應保證招標人和監理工程師有充分的機會對將予以覆蓋或掩蔽的任何此類工程部分進行檢查和測量，以及對任何部分工程將置于其上的基礎進行檢查。無論何時，當任何工程部分或基礎已準備好可供檢查時，項目經理部應提前三天通知招標人和監理工程師，經招標人和監理工程師檢查和測量合格后方可進行下道工序的施工。2）隱蔽工程的復查當發現某一隱蔽工程有質量問題時，監理可指示對這一隱蔽工程進行剝露和重新檢查和測量，項目部應予執行，并應在檢查和測量后對之重新復蓋和整理好。(3)、竣工驗收當

44、分項、分部工程完工后，項目經理部應將單項工程及分部、分項工程的驗收資料按規定整理后提交招標人申請工程竣工驗收，經招標人、監理對工程進行竣工驗收合格后，經招標人、監理簽發竣工驗收報告，進行工程移交。第七章 保證安全生產的技術組織措施7.1安全保證體系總經理工會勞動保護監察委員會安全管理部施工管理部經營部保衛處測試中心勞動人事部經理辦公室管理者代表表工會主席黨群工作部施工經理總工程師經營經理主管經理主管經理總經濟師總會計師財務部工程公司經理工程公司工會分會工程公司管理者代表工程公司工會勞動保護監察委員會職能科室項目勞動保護領導小組項目經理部員工 環境/職業健康安全管理體系圖為保證安全目標的實現，依

45、據ISO14001：1996環境管理體系和GB/T28001：2001職業健康環境安全管理體系及公司質量、環境、職業健康安全管理手冊要求，項目部成立安全管理小組，建立健全本項目的安全健康、環境管理體系及監督體系，為員工創造安全、健康、舒適的工作和生活環境。7.2安全目標7.2.1、公司職業健康安全管理方針保障健康安全、提高環境績效、控制施工過程、堅持持續改進7.2.2、本工程安全管理目標不發生傷亡事故，達到JGJ59-99國家現行安全驗收規范合格等級，無重大安全事故，同時嚴格滿足招標人的要求和服從招標人的管理及監督。7.3危險源控制清單主要項目危險因素控制措施人員觸電從指定部位獲取電源，并由有

46、電工資質人員操作，電路設漏電保護，電器設備、插座、電纜接頭等做好防水、防雨措施，線路定期檢查。工停后立即切斷電源。施工用電設備或工器具應用良好的接地。電焊、切割等作業應由有資質的人員操作。在帶電設備區域作業必須由專業人員現場指導。誤碰、誤動設備按指定路線進出作業區域，工作負責人全程監護。在指定區域內作業，不得進入無關區域；按工作負責人要求進行相應操作，未經許可不得擅自動與作業無關的設備。了解工作現場環境的安全狀況。對受影響的設備做好防護措施。高空墜落高空作業應穿防滑鞋、系安全帶、掛安全繩，掛點牢靠，安全繩、安全帶檢驗合格。光線陰暗部位應帶有充足的照明燈具，清楚孔洞、高空臨邊狀態。腳手架搭設和拆

47、除方案必須經過審批并嚴格按規范作業。了解工作現場環境的安全狀況，了解進出工作現場的通道情況，按規定線路進出工作現場，按規范作業。落物傷人帶好安全帽；注意工作區域上方有無交叉作業并避免交叉作業；檢查工作區域上方有無落物影響；搬運物品時作好配合，小心輕放；不準在起重機械作業半徑范圍內或高空作業面下部停留。工器具或設備傷人使用人員必須熟練掌握工器具的正確使用方法和設備操作規程。特種作業必須由具備資質的人員進行。正確保養。人員滑倒或拌倒 入工作現場應穿防滑鞋。選擇干燥、結實的地面行走。陰暗部位應帶有足夠的照明。熟悉進出通道及工作現場的環境，注意地面的樁、管、線、坎或其它雜物。火災動火作業必須開具動火工

48、單且工作負責人現場監護。現場配置足夠數量的滅火器材。作好周邊設備設施的防護。現場不得有易燃易爆品。7.4安全保證措施7.4.1管理措施(1)、加強安全培訓工作組織全體參建人員認真學習有關安全保護法規，安全意識，并對所有進場人員進行安全達標考試。經過培訓達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。對特殊工種如焊工、設備操作工等必須特有有關部門頒發的操作證上崗。各專業班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規范和施工安全規范。在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由

49、項目經理或專職安全員主持。(2)、建立起嚴格有效安全檢查制度建立行之有效的安全檢查制度，支持“安全事故三不放過”的原則，杜絕“三違”，真正做到“三不”施工，并實行安全生產一票否決權，對安全管理不力的責任人要立即撤換。在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發現問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全7.4.2技術措施(1)、在編制施工組織設計和單位工程施工方案時，必須有切實可行的安全保證措施，對重點部位和危險性比較大的單位工程在施工前必須編制專項的安全技術保證措施，報項目總工程師和公司安監部門審批后嚴格執行。(2)、在施工總平面設計中

50、人流和貨流的安全通道的規劃，倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛生規定，并落實消防和衛生急救設施，設置不同類型的安全防護棚。(3)、分部分項工程施工需進行全面的、有針對性的書面安全技術交底，受交者須履行簽字手續。高空作業、危險崗位要制定安全作業指導書，進行安全程序檢查，并嚴格招待安全隱患檢查程序圖。7.4.3 施工機械安全措施按操作規程使用，加強對機械設備的管理，做到常檢、常修、常保養，保持良好的工作狀態。7.4.4 安全用電措施電源采用三相五線制，設專用接地線。總配電箱和分配電箱應設防雨罩和設門鎖，同時設相應漏電保護器。從底層通往樓層的電路及樓層施工用的電路一律采用質量合格的電纜，并要

51、正確架設。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”，一切電氣設備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。7.4.5 腳手架安全措施腳手架應按施工實際可能承受的最大荷載進行設計和計算。應在安全人員和技術人員的監督下由熟練工人負責搭設；腳手架的檢查分驗收檢查。定期檢查和特別檢查。使用中要嚴格控制架子上的荷載，盡量使之均勻分布，以免局部超載或整體超載；使用時還應特別注意保持架子原。有的結構和狀態，嚴禁亂挖基腳、任意拆卸結構桿件和連墻拉結及防護設施。項目部安全負責人組織分段驗收，并報請上級安全部門核驗。7.5 安全用電及防火措施7.5.1安全用電組織

52、措施(1)、電工必須持證上崗(2)、項目部建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編審批制度，并建立相應的技術檔案。(3)、建立技術交底制度。由項目部安全主任及電氣主管向專業電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續，注明交底日期。(4)、建立安全檢測制度。從臨時用電工程開工始，根據制度要求定期對臨時用電工程進行檢測，主要內容包括接地電阻值、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數等，以監視臨時用電工程是否安全可靠，并作好檢測記錄。（5）、建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發現和

53、消除隱患，并建立維修記錄，記明維修時間、地點、內容、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。（6）、建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應有統一的組織和指揮，并須規定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。（7）、建立安全檢查和評估制度。施工管理部門和企業要按照JGJ59-99建筑安全檢查評分標準定期對現場用電安全情況進行檢查評估。（8）、建立安全用電責任制。對臨時用電工程各部位的操作、監護、維修分片、分塊、分機、落實到人，并輔以必要的獎懲。（9）、建立安全教育和培訓制度。定期對專業電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，經過考核合格者持證上崗。禁止無證或隨意串崗。7.6各主要分項

54、工程安全技術措施7.6.1電焊工程安全技術措施（1）、電焊、氣割，嚴格遵守“十不燒”規程操作。（2）、操作前應檢查所有工具、電焊機、電源開關及線路是否良好，金屬外殼應有安全可靠接地，進出級應有完整的防護罩，進出端應用銅接頭焊牢。（3）、每臺電焊機應有專用電源控制開關。開關的保險絲容量，應為該機的1.5倍，嚴禁用其它金屬絲代替保險絲，完工后，切斷電源。（4）、電氣焊的弧火花點必須與氧氣瓶、電石桶、乙炔瓶、木材、油類等危險物品的距離不少于10米。與易爆物品的距離不少于20米。（5）、乙炔瓶氧氣瓶均應設有安全回火防止器，橡皮管連接處須用軋頭固定。（6）、氧氣瓶，嚴防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止

55、與氧氣瓶、減壓閥、氧氣軟管接觸。（7）、清除焊渣時，面部不應正對焊紋，防止焊渣濺入眼內。（8）、經常檢查氧氣瓶與磅表頭處的螺絞是否滑牙，橡皮管是否漏氣，焊槍嘴和槍身有無阻塞現象。（9）、注意安全用電，電線不準亂拉，電源線均應架空扎牢。（10）、焊割點周圍和下方應采取防火措施，并應指定專人防火監護。7.6.2腳手架工程安全技術措施7.6.2.1金屬扣件雙排腳手架搭設工程安全技術措施（1）、搭設金屬扣件雙排腳手架，必須嚴格按國家建筑安裝安全技術規程和施工組織設計的要求進行設計和搭設。（2）、搭設前應嚴格進行鋼管的篩選，凡嚴重銹蝕、薄壁。嚴重彎曲及裂變的桿件不宜采用。（3）、嚴重銹蝕、變形、，螺栓螺

56、紋已損壞的扣件不宜采用。（4）、不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯之用。（5）、所有扣件緊固力矩，應達到45kgm。（6）、同一立面的小橫桿，應對等交錯設置，同時立桿上下對直。(7)、斜桿接長，不宜采用對接扣件。應采用疊交方式，二只回轉扣件接長，搭接距離視二只扣件間隔不少于04M。7.6.2.2 金屬扣件式雙排鋼管腳手架拆除安全技術措施（1）、拆除現場必須設警戒區域，張掛醒目的警戒標志。警戒區域內嚴禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續組織施工。地面監護人員必須履行職責。（2）、仔細檢查吊運機械包括索具是否安全可靠。吊運機械不允許搭設在腳手架上，應另立設置。（3）、所有高處作業人員，應嚴格按高處作業

57、規定執行和遵守安全紀律，拆除工藝要求。（4）、拆除人員進入崗位以后，先進行檢查，加固松動部位，清除步層內留的材料、物件及垃圾塊。所有清理物應安全輸送至地面，嚴禁高處拋擲。（5）、按搭設的反程序進行拆除，即安全網豎擋笆墊鋪笆防護欄桿擱柵斜拉桿連墻桿大橫桿小橫桿立、桿。（6）、不允許分立面拆除或上、下二步同時拆除（踏步式）。認真做到一步一清，一桿一清。（7）、所有連墻桿、斜拉桿、隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進行下降。不準先行拆除。（8）、所有扦件與扣件，在拆除時應分離，不允許桿件上附著扣件輸送地面，或兩桿同時拆下輸送地面。（9）、所有墊鋪笆拆除，應自外向里豎立、搬運，防止自里向外翻起

58、后，笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。(10)必須使用電焊氣割工藝時，應嚴格按照國家特殊工種的要求和消防規定執行。增派專職人員，配備料斗（桶），防止火星和切割物濺落。嚴禁無證動用焊割工具。當日完工后，應仔細檢查崗位周圍情況，如發現留有隱患的部位，應及時修復或繼續完成至一個程序、一個部位的結束，方可撤離崗位。地面的所有桿件、扣件等物件，應按類堆放整理。7.7主要施工機具安全技術措施所有現場使用的施工機械均應在安裝完畢后，向公司安全部門驗收合格后，才可使用。7.7.1焊接與焊接設備使用安全技術措施1、焊接工作開始前，應首先檢查焊機和工具是否完好和安全可靠。如焊鉗和焊接電纜的絕緣是否有損壞的地方、焊機

59、的外殼接地和焊機的各線點觸是否良好。不允許未進行安全檢查就開始操作。2、在狹小空間、容器和管道內工作時，為防止觸電，必須穿絕緣鞋，腳下墊有橡膠板或其他絕緣襯墊；最好兩人輪換工作，以便互相照看。否則就需有一名監護人員，隨時注意操作人的安全情況，一遇有危險情況，就立即切斷電源進行搶救。3、身體出汗后而使衣服潮濕時，切勿靠在帶電的鋼板或工件上，以防觸電。4、工作地點潮濕時，地面應鋪有橡膠板或其他絕緣材料。5、更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。6、在帶電情況下，為了安全，焊鉗不得夾在腋下去搬被焊工件或將焊接電纜掛在脖頸上。7、推拉閘刀開半時，臉部不允許直對電閘，以防止短路造成的火花煉傷面部。8、下

60、列操作必須在切斷電源后才能進行：更改焊機接頭時；更換焊件需要改接二次回路時；更換保險裝置時；焊機發生故障需進行檢修時；轉移工作地點搬動焊機時；工作完畢或臨時離開工作現場時。9、電焊、氣割，嚴格遵守“十不燒”規程操作。10、操作前應檢查所有工具、電焊機、電源開關及線路是否良好，金屬外殼應有安全可靠接地，進出級應有完整的防護罩，進出端應用銅接頭焊牢。11、每臺電焊機應有專用電源控制開關。開關的保險絲容量，應為該機的15倍，嚴禁用其它金屬絲代替保險絲，完工后，切斷電源。12、電氣焊的弧火花點必須與氧氣瓶、電石桶、乙炔瓶、木材、油類等危險物品的距離不少于10米。與易爆物品的距離不少于20米。13、乙炔

61、瓶氧氣瓶均應設有安全回火防止器，并分開堆放，橡皮管連接處須用軋頭固定。14、氧氣瓶，嚴防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止與氧氣瓶、減壓閥、氧氣軟管接觸。15、清除焊渣時，面部不應正對焊紋，防止焊渣濺入眼內。16、經常檢查氧氣瓶與磅表頭處的螺絞是否滑牙，橡皮管是否漏氣，焊槍嘴和槍身有無阻塞現象。17、注意安全用電，電線不準亂拉，電源線均應架空扎牢。18、焊割點周圍和下方應采取防火措施，并應指定專人防火監護。第八章 保證工期的技術組織措施8.1工期目標嚴格按甲方計劃，合理安排工期進度計劃，確保在甲方要求的時間內完成指定任務，力爭提前。工期： 開工時間2014年6月13日，竣工時間：2014年9月

62、30日8.2.工期控制點表(見輔助資料表4)8.3 工期保證措施：8.3.1 建立嚴格的施工進度計劃檢查制度施工中嚴格按施工進度計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，合理安排工序搭接和施工流向。對照施工進度計劃詳細制訂每周每日應完成工作計劃，每天檢查當天施工情況，做到當天任務當天完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關鍵工序、關鍵部位，項目經理親自指揮，如遇特殊情況或不可抗力影響某項工期，項目部將千方百計搶時間，充分調動各級施工人員積極性，確保在最短時間內將進度趕上。8.3.2 組織措施A、成立項目指揮領導小組，組成精干高效領導班子，確保指令暢通，令行禁止；各方緊密配合、統

63、一指揮、協調配合，從組織形式上確保總工期目標實現。B、建立生產例會制度。每天利用晚上休息時間，召開項目各級管理人員及各班組長碰頭會，對當天施工進度檢查情況進行通報總結，指出不足之處及補救措施，布置第二天工作任務及進度要求，實施方案，及時解決生產協調中的問題。對影響工期的主要項目，按照工期控制點表的時間安排，召開工作例會。對上段工作進行總結，對未按計劃完成的工程項目制訂出詳細的補救措施，確保不影響下步工序順利進行。C、做好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人專項落實在每項工序插入施工前，確保所需材料提前采購進場，確保后勤保障工作的高質、高效。D、對于檢查中滯后的施工項目，落實專人限

64、時完成工期補救措施。8.3.3 技術措施針對本工程實際情況，采用旬計劃與日計劃相結合的方式實施進度計劃目標的管理與控制，通過對工期控制點的目標實現來保證工期目標的實現。8.3.4 材料保證措施開工前，根據施工進度計劃要求，確定各類材料需用量及采購計劃，分段施工進度計劃中，應詳細列出材料需用數量及要求進場時間報材料供應科備案，由材料科安排人員及時采購供應，確保材料供應及時，避免因材料未及時進場影響工期。材料采購，主要材料采用國家免檢產品及行業名優產品。8.3.5 機械設備保證措施A、在設備的配備中，充分考慮了使用和儲備。B、為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，設備科協調管理，同時采取以下措施

65、：加強對設備的維修保養，對機械設備易損零部件的采購儲存；落實定期檢查制度；配備各班設備維修人員進現場，確保故障能及時修復。8.3.6 各工種間協調配合工作在施工中，各方要相互創造條件，合理穿插作業，同時要注意保護好對方的成品、半成品。在項目經理統一安排下，每日召開碰頭會，積極主動解決好各專業之間的配合等方面問題。按施工進度計劃，合理安排勞動力及材料供應工作，提高工作效率。按照施工順序，各工種立體交叉作業，以確保工程工期。8.4計劃組織管理程序如下：根據本工程施工的要求，在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，以總進度為依據，按照不同的施工階段、不同的專業工程將工程的施工進度分解為不同的進度分目

66、標，同時配以各項管理、技術措施為保證手段，進行施工全過程的工期動態控制。第九章 保證文明施工的技術組織措施9.1文明施工總則文明施工是施工企業的追求，同時也是建筑業和社會的需要，文明施工管理的水準是反映一個現代企業的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。為使本工程安全、優質、高效建成并實現文明施工的目標，依據建設部、省、市和我公司有關文明施工的規定并結合本工程實際，特編制文明施工措施。9.2文明施工管理組織施工現場建立以項目經理為首的文明施工管理領導班子，進入班子的成員都有明確分工，各司其職，各盡其責，并配備專（兼）職管理人員，經常監督檢查。制定的現場環境管理制度要切實可行，把規定中的檢查項目分解

67、到人，定期檢查考核，把文明施工管理與職工收益有機地結合。文明施工管理活動應有專用記錄簿，記載計劃、議事、考核、問題、措施等，由專人負責管理。9.3確保文明施工的具體措施9.3.1、施工現場嚴禁非施工人員進入施工現場，進入施工現場人員應配戴安全帽，衣著整潔，禁止穿拖鞋坑跟鞋短褲、背心進入施工現場，應配戴好工作牌上崗；車輛進入施工現場，必須清潔干凈，停放有序，禁止亂停亂放；材料、機械設備出入施工現場，要有專用出入場證明等。9.3.2、現場平面布置及材料的運輸、堆放（1）、嚴格按招標人批準的總平面規劃布置生產設施。臨建設施的搭設必須符合規范，并滿足環境美化的要求。現場布置圖要按比例繪制，固定設施一次

68、標注，活動設施包括建筑材料、周轉材料、半成品則按投影尺寸制成卡片，隨不同施工階段標注。現場擺放實物應與現場布置圖相符。（2）、建筑材料、施工材料按照進度有組織地運輸，運入現場的材料應按規劃位置分區堆放，且進行掛牌標識，堆放材料時要整齊分明，并不得發生占道阻塞事件。小型機具用后應入庫存放。（3）、安全設施、消防設施按規范和施工方案進行布置和建設，確保品種、規格齊全，以杜絕安全事故、火災事故的發生。9.4、文明施工教育施工現場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀宣傳教育工作，使施工現場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令，提高員工的法紀觀念，防止和杜絕盜窈、斗毆及進行黃、賭、毒等非

69、法活動的發生。第十章 工程回訪與保修工作10.1工程回訪10.1.1 回訪程序（1）、在工程保修期內至少要回訪一次，一般在交工后半年內，每三個月回訪次，以后每隔半年回訪一次。（2）、工程回訪或維修時，由生產主管部門建立本工程的回訪維修記錄，根據情況安排回訪計劃，確定回訪日期。10.1.2 回訪組織（1）本工程由我單位總經理委托的授權人帶隊，單位總工、技術科長、質量科長參加。（2）在回訪中，對招標人提出任何質量隱患和意見，我方將虛心聽取，認真對待，同時做好回訪記錄，對凡屬于施工方面質量問題，也要耐心解釋，并熱心為招標人提出解決辦法。（3）在回訪過程中，對招標人提出的施工質量問題，應責成有關單位、

70、部門認真處理解決，同時應認真分析原因，從中找出教訓，制定糾正措施及對策，以免類似質量問題的出現。10.2 保修期限與承諾10.2.1、保修范圍我單位作為工程的承包方，對整個工程的保修負全部責任。10.2.2、本工程承諾保修期限：2年10.2.3、維修程序（1）、維修任務的確定當接到用戶的投拆和工程回訪中發現的缺陷后，應自通知之日后兩天內就發現的缺陷進一步確認，與招標人商議返修內容。可現場調查，也可電話詢問，將了解的情況填入維修記錄表，分析存在的問題，找出主要原因制訂措施，經部門主管審核后，提交單位主管領導審批。（2）、記錄由工程部門發給指派維修單位，盡快進行維修，并備份保存。維修人員一般由原項目經理或就近工程的項目經理擔任。當原項目經理已調離且附近沒有施工項目時，應專門派人前往維修，工程部門主管應對維修負責人員及維修人員進行技術交底，強調公司服務原則，要求維修人員主動配合招標人單位，對于招標人的合理要求盡可能滿足，堅決防止和招標人方面的爭吵發生。（3）、維修負責人按維修任務書中的內容進行維修工作。當維修任務完成后，通知單位質量部門對工程維修部分進行檢驗，合格后提請招標人/用戶驗收并簽署意見，維修負責人要將工程管理部門發放的工程維修記錄返回工程部門。10.2.4 保修記錄對于回訪及維修，我單位均要建立相應的檔案，并由工程部門保存維修記錄。