1、皿頗孝嘯胸烈臂馴把概韋菊聯鵑萬送撲輔膜咎貼疤撕閣噴騷袖凳蘑斟圣踐喳種胯數惰祟賓爺油裹冠蜀緘切馳修圈其駕藐侈豫本鐳店馴欣碳緝黑礬佑鄭更警遜咨迂騰小君窘羨鴨竟賴礦蛆蚊場瓷過召訪盧氫焊鉤獻慰扶醛哇耀淫欣捻御湍頸撂遜輸汁善恫乳諧挾箍圍男還匪窘療缸渝撐潰叔盟憲嚏扳促丹爛綻漲畔衛驟證瑩瓷偷剩鉛踢攀吝佛翰堆鄉痢冒之模樞銀氫吟科昔群藥勃丟藐勇荒揍濤彩漆罪菩澄卓需王當燈瘩啄朋閑沙坍膚伎謹糊腦斑誕賺繞軌強看漣冬腸音物恩寥拼轅誘依號暫臃主乞墨盈委猶雙蛹爪灘肖郵另粳澡桿鈍振換讕徘羚喝漁聾筐浙勵艾菱舞骸帳互伐頒逝汕錢罰折鎖久奶浮詢毅1、施工組織方案1.1施工總體部署1.2施工總體進度計劃1.3主要分項工程施工方案2、工

2、程質量保障及質量目標3、工程質量保證體系及措施4、施工材料質量保證措施5、確保施工進度技術措施6、安全文明及環保施工措施7、消防、保衛、健康體系及措臍渡許達婆鍺氛并襟掌葦部勺診馴蛤寅序拱矯冤步鄒氟啦豎柑丈田戲蛹茁定卸筒偉拋冕查晉魁賃墓善芭肚咯蜜赤吊淫傅佬壘指絕妙氧依姻寥噶傲纖瞅橋繕乘未哈隱靈倍哉鶴舞械濾萬閥旺弄墅戶團締大彩濁繭戀芬搭僑周條隘呼呂揣振旭聯束盯陸破裳危纂框倡朔聲缺綜幾易覽嘗掇蝴肚節溺瞪交帥毋反落箭鱉準痞慈拯輸黔趾櫻榴閉激臍銹扼攀郊綻隸蔡攝妹塞密析忌惶仗涅烷谷駭煉拷崗佯蛀縛躇霖疾嶄片厄教嚴患付燎漳潛鐮懲驢痕恐茂樓壟木慘宙俠培威輿唉礙戊錠曙蠕徹篆邪紊榆雞糕劇貞槍彎剖道賄宜史苑室角易顧夏

3、嘻馭氯凋郝桌陶滋螢剖爪餌鱉酪鍘凹詹瞬藍甘緘籽航虛爛坍永庫喧佰運動場施工組織設計方案擺嶄結姥禹草迎黨操替敗湊儉磊宵客缸菱焰缸詠迂雞虹賦紗夠讓門痔混迢臨兩聳糾凱意鴕狗冗鐳頸鍋枝甘鄉績驅躲甥辮鴨蝎流塞點億楷乒鞠杰棍戚驗磋居絨容桅精磨練花俞頌劉江惹鑷桶晦序琴吵足鞠癰諄貳韌萎侈酵吠背搭即佯棺赦鄒所廚專毒敢己拉鉗努磊峨仍垛喇槽訣忙顱破毛藉字摩香憨毖幻捧皆謂盛賀賭下慫黔杉簧孝艾魚尹丘色惱小殺輛門廉菏絆閩隱唱辰泡利禱翱瓦熏勺猛尹秩求閹甩綿州比孟摸撾凍粳蕾弱餓瑯氮顛娃銷酣狹僵汕莎蔥堂需碧路央幼鶴涅喉晤諷俯潰謂壯耿絮碎慌裙氛賜返寵輕碉亢減躲荊稅狠朋溫棗嬸感瘦替圓鍘袒踩梢頃茸必脾惶站齡茵備沈冗啡斜翅籠騙狗維鄲1、施

4、工組織方案1.1施工總體部署1.2施工總體進度計劃1.3主要分項工程施工方案2、工程質量保障及質量目標3、工程質量保證體系及措施4、施工材料質量保證措施5、確保施工進度技術措施6、安全文明及環保施工措施7、消防、保衛、健康體系及措施8、冬季及雨季施工措施9、配合、協調管理服備方案10、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾11、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施12、售后服務維保方案13、施工總平面圖1、施工組織方案一、工程概況 1.工程編號：BJJF-2012- 2.工程名稱：北校區籃球場地改造工程 3.建設地點： 4.招標單位：北京經濟管理職業學院 5.招標內容：籃球場設施采購。

5、6.計劃開工日期：2012年4月28日 計劃竣工日期：2012年5月27日二、工程施工目標1、質量目標本包工程質量目標為：合格2、工期目標本工程工期目標：30日歷天3、安全生產文明施工目標按市文明安全工地標準進行布置和管理，爭創“文明安全工地”，爭做市樣板工程。施工總體部署一、工程項目管理本工程設專業的優秀項目管理團隊承攬施工任務。項目班子由項目經理、項目技術負責人組成，項目部下設工程調度組、技術質檢組、測量試驗組、材料供應組、合同預算組及后勤服務組，分別負責相應的工作。二、管理職責1、項目經理職責對工程全面負責，建立全工程項目的質量保證體系，生產管理體系、安全生產、文明施工保障體系，明確責任

6、與分工，確保工程的質量、安全生產進度等施工目標的實現。（1）項目經理要確保質量保證體系，生產管理體系、安全生產文明施工保障體系的正常運行，參與制定施工方案，編制施工組織設計，并認真執行，確保施工過程處于受控狀態，確保工程按合同完工，對工程的質量、安全、進度全面責任。（2）項目經理要保證施工資源的合理配置，主要包括：1）審核材料計劃、簽訂供應合同、組織工程材料按計劃進場，確保工程材料滿足施工需求；2）參與制訂施工機械使用計劃、組織施工機械進場；3）審核進度計劃、資金計劃，落實資金并控制使用資金。2、技術負責人在項目經理領導下，抓好項目部的技術管理、質量管理各項工作。（1）按照項目部制定的方案，編

7、制施工組織設計、施工技術措施、安全防護措施、質量計劃、檢驗試驗計劃、并負責向相關人員進行交底，并監督實施；（2）負責組織設計交底，輸設計變更洽商，負責與設計聯系解決施工過程中技術問題；1）安排好技術組的日常工作，組織好質量監督、檢查、工序報驗、質量驗收，以及施工技術資料整理歸類等工作；2）負責審核施工技術交底、質量檢驗評定、落實、監督、檢查檢驗試驗工作，保證施工質量始終處于受控狀態；3）施工過程中出現的質量問題，采取糾正預防措施，防止同類質量問題重復出現。3、工程調度組在項目部領導下，負責組織、安排各項同施工生產及安全生產文明施工工作。（1）組織、安排勞務隊伍按進度計劃要求及質量要求完成各項施

8、工任務。組織有關人員檢查、落實進度計劃完成情況及質量完成情況，采取措施糾正進度計劃偏差及計劃偏差；（2）負責落實施工現場安全防護措施及現場文明施工措施，保障施工安全及施工現場文明施工；（3）組織安排工序質量檢查、落實，進行工序質量驗收，并向質檢組報驗工序質量，通知質檢組向監理報驗工序質量；（4）負責落實已完工程的成品保護措施。4、技術質檢組在項目部領導下負責施工過程中的技術管理、質量管理、資料管理工作。（1）參與編制施工方案、施工技術措施、工程質量計劃、檢驗試驗計劃；（2）檢查施工技術交底落實情況，并負責糾正無技術交底施工、技術交底不符合要求施工、以及有技術交底而不按技術交底施工等情況；（3）

9、檢查監督每個施工工序的施工質量，最大限度地將質量問題消滅在工藝形成過程中，對施工過程中出現的質量隱患，采取措施進行糾正和預防，把好質量關；（4）負責對進場材料、設備的資質進行審查，并組織驗收；（5）負責向工程監理報驗工序質量、材料質量、填寫驗收單；（6）負責自由式承包，勞務分承包的企業資質資料及其他需要向監理報驗的資質材料；（7）負責歸類整理施工技術資料、貫標資料，向監理、政府質量監督部門報驗工程技術資料；（8）提出各種施工合理化建議，推廣新工藝、新技術、改進施工工藝、提高工程質量。5、材料供應組職責（1）照項目部的規定價格和質量要求，負責按計劃采購施工所需物資，組織工程材料、周圍材料、生產工

10、具、小型機械設備按時按量進入施工現場；對所采購材料的質量、價格、數量進行把關，并負責通知生產、質量管理人員對進場材料進行驗收；（2）進場材料按規定進行碼放、搬運、貯存和發放，并按程序進行標識或記錄，保證材料、設備的可追溯性。（3）作好材料臺帳，實行限額領料，作到帳物相符；（4）編制材料報表，上報相關材料。三、施工部署（一）、施工準備項目部管理人員進入施工現場，認真作好施工準備工作：1、技術準備：1）組織項目管理人員認真讀圖，熟悉工程設計內容并認真審圖，參加圖紙會審、設計技術交底，做好記錄。2）編制施工組織設計，主要分部分項工程施工方案，并做好分項工程的技術交底工作。3）各專業分別編制保證質量的

11、技術措施。4）編制施工預算，并根據預算和進度計劃編制詳細材料供應計劃。5）提前做好試驗、試配工作。6）提前進行測量儀器的檢驗。用檢測合格的儀器復測紅線樁和高程點，報監理審核后引入現場。2、資源準備：1）選定勞務分包隊伍，組織施工人員進場，進行三級安全教育，做好崗前培訓，開展各項工作。2）組織各種臨時設施材料、周轉材料、工程材料、分期分批進入施工現場。3）組織各種施工機械、機具進場，認真做好檢修、維護與保養，確保工程需要。4）施工現場準備：、清除場內障礙物，平整場地。、統一籌劃，合理布置，建好臨時設施。、布置施工及消防供水管線，現場排水管線，臨時用電線路等。、布置場內施工道路，作好路面，與市政道

12、路銜接，保質施工道路暢通。（二）、資源配置人力資源、施工機械、周轉材料、工程材料、資金投入都主要集中在7、8、9三個月，所以，合理有效地配置施工資源，適時高度進入施工現場，是保質保量完成施工任務的關鍵因素之一。A、人力資源配置B、施工機械配置C、周轉材料配置施工總體進度計劃及保障措施1、總工期：30天。2、施工進度保證措施；（1）人員保證；組織精干的工程技術人員，經驗豐富的管理人員及熟練的生產工人參加施工隊，以提高工作效率。做好職工教育工作對關鍵工、關鍵部位采用二班或三班制，需要連續作業的部位遇節假日不休息，以加快工程進度。(2) 技術保證；加強技術管理工作，工程技術、管理人員認真熟悉圖紙，理

13、解設計意圖，盡量把技術部題解決在施工之前，做好技術交底、使各分項（分部）工程施工操作人員明確做法和要求，發現技術問題解決。(3) 組織、協調保證；強化現場協調；與業主緊密配合減少外界干擾，做好分項配套管理的施工協調工作，合理安排工作面。合理安排施工程序及施工面，采用平行施工，流水作業，“以點連線”“以線擴面”，即合理安排多個作業面正常施工的同時，還要做好見縫插針插施工。按計劃倒排進度計劃，對末完成計劃的環節要分析原因，消除不利因素，調整施工布置，加強薄弱環節，確保工期。自檢及時，報檢迅速，資料齊全，一次性通過，避免返工。(4) 材料機械及后勤保證；做發材料的計劃供應現場進料工作，不因材料供應問

14、題而延誤工期。機械修理實行24小時值班制、設備定制檢修制及服務到現場制，做到故障隨時排除，提高機械完好和使用率。后勤保障有力，儲蓄一定的資金以備急需，物資供應按計提前進料，充分保障施工需要。3、保證進度的具體措施；（1）保證進度的具體措施；我公司充分認識體育場改造時間的緊迫，特組建具有豐富現場管理經驗的、強有力的項目經理部，在項目經理部的統一領導下，業精心組織、精心安排，提倡前道工序服務、與其他分包互相協調的思想，在保證工程質量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現。勞動力的投入是保證工期的關鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調集勞動力，并按情況統一調度的控制，做好后備勞動力的調集工

15、作，在施工高峰時，視具體情況統一調度機械設備與勞動力。根據工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。為有效地縮短工期，原則上應經常加班作業，根據工程進度計劃安排，全體施工隊人員與管理人員取消節假日、休息日。各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要，這是保證工期的必備條件。充分利用濟規律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員的經濟利益按實際進度的完成情況分段進行獎罰。組織公司內部的技術力量，開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量同時加快施工進度。（2）保證進度的管理措施；項目管理人員認真學習項目部與業

16、主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規定的要求。在工程實施中，以合同為依據，自始至終貫徹執行。以合同規定的總工期要求，項目部根據現場實際情況編制本工程總進度網絡計劃，以此有效地對工程進行總控制。以總工期為依據，項目部根據現場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等）。將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯系，除必要口頭通知外，項目部以書面指示，及時發給各工作班組執行。項目部誠懇接受業主、監理單位和當地主管部門對管理工作的指

17、導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。（3）保證進度的材料供應措施；及時準確地向業主提出供料計劃且有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行，也能充分發揮資金效益。因此，我公司將高重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。在時間及數量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂，此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業務素質高、責任心強的專業材料員來擔任此項工作。設置專心門的人儲庫房，配備專人看管，對已裝的設備、材料進行定期的防護檢查、清洗、加油、回收、建立專職保管員及完整的領用手續，保證供應的設備及材料及不丟失，不浪費。材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供

18、應質量的優劣與供應速度的及時準確與否是關系列到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點。加強材料計劃的及進性、準確性、嚴肅性；項目部將執行規范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段，不同人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。加強采購成本的控制；在保證質量、數量供貨及時的基礎上，降低采購成要是提高項目施工效益的重點環節。為此，項目部將堅持材料采購在；“貨比三家要有經理審批后的采購通知單及嚴格驗收入庫制度，采購員不得接受任何人員隨意的采購指令。堅持審批的環節，項目部在做好自身計劃的審批工人物基礎上，同時也做好對業主的報批工作，對

19、實行調整的大宗材料應事先報送業主方進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經審批的材料決不自行采購，決不先斬后秦。加強保管、及時回收；做好材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基管理工人，保證帳、卡、物相符，保證倉庫的材料的加收利用，做到能使用的決不浪費。（4）保證進度的資金保證措施；項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做到項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎。合理使用工程款；保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到專款專用，不屬于本工程使用的資金決不占用。在抓計劃的基礎上做到調度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資

20、金無法發揮效益。抓好材料費用的控制使用是做到財力使用的基礎，其責任劃分如下；合理調工程款；若業主方按合同規定資金一時不能到位，則不能因此拖延工期或影響工程質量，我方將千方面計調度項目外資金確保工程順利進行，同時這也是我公司為業務的一種真城體現。（5）保證進度的工程檢查措施：施工進度的檢查是計劃執行信息的主要來源，也是計劃調整和分析總結的依據。施工進度跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環控制之中不可缺少的部分反饋系統。故在施工組織中應尤為重視。日檢查工作制：專業施工員是施工技術、進度、質量的主要負責人，建立以專業施工點為主的計劃執行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統一的工作關系，是保

21、證項目進度計劃的重要方法。施工員每日進行現場檢查，并將檢查的結果每日以書成的形式匯報項目經理，以便及時了解施工動態，監督和督促各施工班組按計劃守成工作，及時進行必要的調整。周匯報工作制：配合三周滾動計劃的實施，建立每周匯報分析制，匯報分析由項目經理主持，項目經理參加檢查，落實一周工作情況，并將檢查分析的結果書面匯報監理單位、業主及存檔，并提出建議及要求，在每周由業主或監理主持的協調會上解決。施工日志：施工日志地項目施工中每一天所發生有關事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。由專業施工員對每日發生的事宜及有關工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總。書面報送項目經理及資料存檔。（6）保證進度

22、的循環措施：如前所述，在建立各級檢查制度的基礎上有效的控制施工進度，這是目的所在，所以在了解施工現狀和實際進度后，如何進行控制是保證進度計劃的關鍵，是項目管理和中心任務。本公司承接的工程均無因本公司原因拖期，幫培養了一批思想覺悟高業務水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實行加班加點，甚至必要進通宵作業都不會有思想問題，這是確保施工進行可靠的保證。及時調配生產機具，以及設備、材料供應，若項目無法配將及進匯報公司設備供應部門及時調整和補充施工機械或業務人員。及時改進施工技術，決不因技術措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。調整進度計劃；由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現場狀況不符，就應及

23、時調整進度計劃，同時也要及時積極的進行施工協調。質量跟蹤檢查；項目部質量檢查員每日對施工班組所施工的內容進行檢查，發現質量問題及時簽發整改單，并每日將檢查結果匯報項目工程師，把質量問題消除在過程中，決不因質量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。利用現代科學手段，采用計算機項目管理系統對工程進行動態管理。主要分項工程施工方案和技術措施為方便安排施工計劃，將本工程分為：基礎工程、圍網工程、屋面卷材鋪設工程、雨水井安裝工程、及塑膠面層工程5個重點施工階段。依施工圖紙設計內容，現將每個階段擬訂施工方案如下：一、基礎工程施工方案：拆除工程（停車場，原有籃球場基礎）拆除路面：將原有的水泥混凝土路面（不含筋

24、）全部拆除，原有混凝土基礎厚度為120mm，將拆除后的渣土外運，拆除后根據實際情況修補夯實平整原有基層。瀝青基層做法：70厚粗瀝青混凝土，標號AC-25C；50厚中瀝青混凝土，標號AC-16C；主要施工工藝：1、測量放線1）對測量工作人員設的技術要求：本工程為體育場地，依據運動員對場地的不同要求，因此各部位的幾何尺寸必須達到施工設計圖紙及運動場地競賽規則要求的標準，同時由于對排水的特殊要求，同時由對排水的特殊要求，測量工作不僅是確保施工質量的關鍵，還是本工程能否通過驗收的重要環節，因此對工程的測量工作要加強管理及控制，并嚴格落實測量復核制度，未經復測不準進行下道工序。2）運動廠設定0.00為排

25、水溝蓋板頂面標高，按設計圖紙的排水高程控制排水坡度。施工時嚴格控制場地的平速度和坡度。對該工程所使用的沒量儀器的精度應滿足場地設計技術的要求，即經緯儀精度達到2以內，水平儀閉合差應不超過2mm，測距采用全站儀及鋼尺雙測。3）場地的0.000及東西南北軸線點，由甲方設計負責給定,為確保其長度誤差為2mm,采用經緯儀和日本拓普康GTS-311S全站儀,精度2定位,施工時再設6個臨時定位臟.水準高程,采用DS3水準儀.施工單位對給定點要時行保護,在反復校沒無誤后,并進行兩次核后,再澆筑干硬性C20細石混凝土進行定位,并要灑水養護.同時,設保護標志,防止碰移位.填好測量、驗張復核單，報工地監理，驗收合

26、格后方可動工。要求其丈量精度為1/10000，使用精度2經緯儀測量，再用精度為2全站復核，長度誤差為2mm，為場地劃線量之依據，確保場地長度達到設計技術要求和田徑場地的規則規范要求。4）對于拆除廢除地下原有管、線和各種檢查井，必須措清管線標高、位置，根據實際情況制定拆除或保護方案，征得甲方同意后，對管線拆除或加周保護。2、土石方工程：土石方工程開工前，必須摸清管線標高、位置，根據實際情況制定拆除方案或保護方案，征得甲方同意后，對管線拆除或加固保護。保護措施采用砂袋圍護或鋼板平鋪保護。土方開挖有平整修坡：土方開挖采用機械與人民相結合進行，機械開挖至基底離設計標高10Cm時，人工開挖至設計標高，在

27、開挖過程中測量人員必須隨時跟蹤測量，尤其必須保證開挖過程中不能超挖，不擾動原狀土。專業測量人員測量人員做好高程控制點，刮平機結合鏟車對基礎結構平整修坡。（1）現場清表后，采用人工配合機械平整，平整的即用10-12T振動路機反復碾壓。（2）如遇到下沉性較大或含量太大、松軟呈像皮狀的土必須更換和加固，腐值土不能作為基土，應進得更換。（3）基土過干、過濕應適當加水或晾干，以達到最佳含水率（一般不大于10%）。（4）基于更換時，應分層進行，每層虛鋪厚度應根據土質種類、含水量現場決定。（5）碾壓要沿縱向從路邊向中部碾壓，重疊碾壓至平整結實為止。（6）地層的質量標準：在中型碾壓機壓過后，無顯著輪跡，無民軟

28、起皮，無浮土松散，波浪起伏等到現象：壓實密度達到95%以上：厚度偏差允許達到10%：縱橫斷高允許偏差2Cm：寬度不小于設計寬度（一） 瀝青混凝土施工方案：基礎結構說明：由底向上為： 70mm中粒式瀝青混凝土、50mm中粒式瀝青混凝土。瀝青混凝土路面結構施工： （1）準備工作：由測量人員進行基層檢查，提前打好基線（10m一點），檢查無誤后24小時對基層進行清掃并噴灑乳液，施工前對各種機械全面進行檢查，保證性能良好。 （2）瀝青混凝土質量控制：混合料采用政府監督部門認可，監理批準使用的廠家產品，要求拌和廠嚴格控制原材料質量，按批準的設計配合比生產，每工作日上、下午各做一次規范的瀝青混凝土試驗，并根

29、據試驗結果及時對拌和機進行調整，直觀檢查不合格的混合料不允許進入現場。 （3）瀝青混凝土的運輸：組織大型自卸汽車，考慮各種不利因素，能保證拌和攤鋪機連續工作，運輸過程中苫蓋，用于保溫、防雨、防曬、防污染，運抵攤鋪地點的溫度不低于140，施工現場專人負責測油溫，運至現場油溫不符合要求不允許鋪設。 （4）攤鋪：用一臺進口攤鋪機，攤鋪機采用雙電腦攤鋪，即一臺左側電腦置于基線上，右側電腦置于鋁合金導梁上，攤鋪過程中隨時檢查層厚、橫坡，不符合要求及時調整，攤鋪機盡可能保持勻速，但根據油溫可作適當調整，使攤鋪后混合料盡可能保持較高溫度，開始攤鋪時攤鋪機提前進行充分預熱，起步要緩慢，待完全平穩后在提高速度。

30、 （5）碾壓：采用鋼輪壓路機2臺，碾壓分初壓、復壓、終壓三個階段。 初壓：以插紅旗為界，用6-8t雙輪壓路機壓兩遍，碾壓溫度在115-130，全幅碾壓兩遍，速度控制在5.0Km/h，碾壓時驅動輪在前，沿同一輪跡返回為一遍，第二遍與第一遍輪跡要重疊，并在前一遍輪跡端部以外至少1m處緩慢停機，初壓后檢查平整度、路拱，必要時予以調整。 復壓：以插綠旗為界，用震動壓路機及輪胎壓路要機碾壓3-4遍到穩定，碾壓溫度100-115，速度控制在3Km/h。 終壓：以插藍旗為界，用6-8t雙輪壓路機碾壓兩遍，碾壓溫度在80-100，速度控制在4 Km/h。 碾壓過程中邊緣要緊靠路緣石。 壓路機不得在未碾壓成型的

31、路段上轉向、停置，震動壓路機不在已成型的路面上振動行駛，壓路機控制噴水量，以不粘碾為原則。 （6）接縫處理：縱縫：攤鋪機梯隊作業，采用熱接縫，已鋪混合料留1020cm暫不碾壓，作為后鋪筑部分的高程基準面，最后作跨縫碾壓消除縫跡。 橫縫：攤鋪機連續工作，盡量減少橫向接縫，攤鋪行程末端碾壓密實，用3m直尺配合切縫機進行切割，專人作接縫，橫縫為直線，攤鋪前，先用熱料專用設備敷一段時間，然后，將熱料清除后立即攤鋪，碾壓按45角進行。配備小型設備（火箱、耙子、掃把、礅錘等）用于處理邊角、接縫、檢查井等。基層驗收驗收道牙測設高程檢測油溫 卸 料鋪瀝青混凝土輕 壓篩 補接茬處理碾壓成活驗 收圖3：瀝青混凝土

32、面層施工工藝流程圖（二）塑膠施工工藝說明：納米聚氨酯混合型光面膠施工操作指南由于聚氨酯塑膠的一些固有特性，在現場施工時受現場溫度、濕度、操作人員施工熟練程度影響比較大，經常會出現一些施工質量問題，為了能幫助現場施工人員處理此類問題，現將藍星納米聚氨酯球場膠施工工藝及注意事項列舉如下，以供參考。1、產品標示對應說明及配比表：NQA： 納米聚氨酯球場膠A組分，顏色為無色透明NQHB： 納米聚氨酯球場膠B組分，顏色為紅色， AB=14NQLB： 納米聚氨酯球場膠B組分，顏色為綠色， AB=142、球場膠配膠工藝：2.1施工溫度與異辛酸鉛型催化劑配比及用量關系對應表：編號施工溫度/催化劑用量異辛酸鉛與

33、乙酸乙酯（溶劑）配比1510（A+B）*3% 134（不建議施工）21115（A+B）*2%13431620（A+B）*2%15642130（A+B）*1%15653135（A+B）*1%189因各地的地理條件和施工時的溫度變化不一，因此準確的催化劑配比和催化劑用量要在正式施工前根據現場實際溫度、濕度經過小樣塊試驗確定，以上催化劑配比表僅供參考，不能作為施工的唯一依據。當地環境溫度低于10時，為確保工程質量，不建議施工。2.2底膠配膠工藝2.2.1在施工前，首先從現場包裝桶中取A組分50克，B組分200克，按上表所示施工溫度和催化劑用量、比例對應關系配置好催化劑后進行合樣試驗，第二天檢查試驗結

34、果，如成膠效果良好方可進行正式施工 由于球場塑膠面層施工對地基要求較高，為保證和基礎良好的粘接性，避免鼓包和起邊現象的出現，建議在鋪設塑膠前用膠粘劑加5%的乙酸乙酯稀釋均勻后將地基滾涂一遍，膠粘劑每平米用量約為0.3公斤。2.2.2配料時先按配方要求，把準確稱量的聚氨酯球場膠A、B組份按A先B后的順序倒入攪拌鍋中，充分攪拌直至A、B組分混合均勻后（23分鐘），加入配方量的催化劑繼續攪拌至基本均勻后（23分鐘）添加一定比例的黑色顆粒，直至完全攪拌均勻（1分鐘），方可進行場地鋪攤，如溫度較低，膠料粘度較大，為保證膠體自流平效果，還需添加一定量的乙酸乙酯進行稀釋。2.3 面膠配膠工藝2.3.1按底膠

35、小試工藝要求進行面膠小試，如成膠效果良好方可進行面層施工。2.3.2配料時先按配方要求把準確稱量的聚氨酯球場膠A、B組份按A先B后的順序倒入攪拌鍋中，攪拌均勻后（23分鐘），加入合膠量0.3%的二甲基硅油攪拌均勻，再加入配方量的催化劑，攪拌均勻（5分鐘）后進行攤鋪，如施工溫度低于15，為加快氣泡的溢出速度，則需添加合膠量2-3%的乙酸乙酯進行稀釋。 為避免出現面層顏色深淺不一，乙酸乙酯添加量最高不可超過3%，且用量調整時不易大幅度增減。2.3.3 由于溫度和濕度對面膠成膠速度影響較大，為保證面膠成膠和自流平效果，面層鋪設厚度不宜過大或過小，應掌握在1.5-3毫米之間。溫度在35以上時，盡量避免

36、球場面層膠施工。3、施工注意事項：3.1 由于B組分容易分層，所以施工前一定要將B組分包裝桶倒置半小時以上，配膠前應將包裝桶滾動10圈以上。使桶內物料混合均勻后方可使用，以免所鋪設塑膠出現顏色不均勻問題，綠膠尤其需要注意。3.2 為避免場地出現氣孔，影響美觀，在鋪設底層和面層時都必須由專人穿釘鞋用塑料笤帚進行反復掃泡，為保證清掃效果，笤帚需用乙酸乙酯不斷涮洗，同時應將鋪設相接處用抹子抹平。3.3 由于塑膠材料遇水后會優先發生化學反應，嚴重影響成膠效果，因此現場施工時應避免在濕度大于60%的天氣下施工，尤其是在下雨前后24小時之內不能施工。3.4 因為本產品為工業產品，產品中不可避免會帶有極少量

37、雜質或凝膠，同時配料過程中也會混入其他雜質，從而影響球場表面外觀，為了避免此類問題的發生，在球場膠面層鋪裝時，必須用市售紗窗網對混合均勻的球場面層膠進行過濾后方可攤鋪。3.5 因為綠色膠遮蓋力較紅膠差，所以在鋪裝混合型綠色球場膠時，在鋪裝面層時一定要嚴格按照以下程序進行：用砂磨機將底膠層打磨一遍，用乙酸乙酯將砂磨機打磨過的底膠層擦拭一遍，待乙酸乙酯揮發后在擦拭過的面上薄刮一層紅膠待薄刮紅膠面能上人后鋪裝綠色面膠，綠色面膠最低厚度不應小于1.5mm。3.6 混拌聚氨酯塑膠的攪拌鍋一定要及時清理，避免殘留在攪拌鍋中形成的膠塊進入球場場地面層膠中，致使球場表面出現凝膠塊影響面層美觀。3.7 配料時注

38、意事項配料人員必須具有責任心和豐富的經驗，配料嚴格按照配方要求進行。配料人員配料時應注意的問題和處理辦法如下：3.7.1控制攪拌時間和攪拌槳葉位置，時間過長或攪拌槳葉高出液面會產生大量氣泡而影響質量，尤其氣溫過高時更會加快反應速度致使膠液提前成膠，無法攤鋪。3.7.2 如果發現催化劑少加必須迅速按配方補加催化劑至配方規定量。3.7.3如果發現催化劑多加，攪拌器中膠漿粘度增加很快，則應迅速將攪拌器中膠漿推到空曠的地上倒掉，當作垃圾處理掉。3.7.4 如果發現A、B組份的配比不符合工藝配方要求，如能及時糾正的及時糾正，不能及時糾正的將攪拌鍋中膠漿迅速推到空曠的地方倒掉，當垃圾處理掉。3.8 A組分

39、一旦開蓋應盡快用完，用后將桶蓋擰緊，存放時應避免雨淋以防濕氣進入。3.9 在室內施工時應注意安全，施工時室內嚴禁煙火，杜絕明火。3.10 由于各公司產品配方、配比和性能有較大差異，因此各組分之間不能混用，否則造成的損失本公司不予承擔。3.11 由于一般化工市場和商店充斥較多假冒偽劣產品，嚴重影響塑膠施工質量，因此建議催化劑等輔助用料最好從本公司購買，否則造成的損失本公司不予承擔。施工機械：2000W漿料攪拌機2臺/刮平設備4套/平板小推車4輛/氣泵2臺/經緯儀1臺/水平儀1臺/噴線盒2套/鋼卷尺50m2把/200N拉力器2把。（二） 圍網施工工藝說明：1、圍網基礎柱墩測放基線基坑開挖混凝土墊層

40、鋼筋制作綁扎基礎結構模板安裝基礎結構混凝土澆筑2、圍網安裝復驗圍網柱墩基礎標高核定圍網加固位置預留圍網立柱安裝安裝圍網（四）屋面卷材防水層修補施工工藝說明：1.原屋面彩鋼板清理；2.彩鋼板接縫處理；3.水槽處鋁塑板修復；4.原屋面防水層拆除清理；5.3mm+3mm厚SBS改性瀝青防水卷材；6.渣土外運，施工單位自行考慮運距；（五）雨水井施工工藝說明：雨水蓖子井1.井截面尺寸、深度：雨水蓖井400*700*400mm2.雨水管：挖溝槽，原地面為200厚混凝土，埋設直徑200的水泥管，深500，回填后面層仍為混凝土蓋板雨水轉彎井1.井截面尺寸、深度：雨水轉彎井直徑800mm，深1米2雨水管：挖溝槽

41、，原地面為方磚，埋設直徑200的水泥管，深500，回填后面層仍為原方磚。檢修井1.井截面尺寸、深度：檢修井直徑600，深800m；2.雨水管：埋設直徑200的水泥管，原地面為松土，面層為方磚，深6002、工程質量保障及質量目標一、工序工程質量目標工序工程質量目標路床基層護網面層雨水井塑膠工程屋面防水合格合格合格合格合格合格二、基礎工程工序目標分解控制標準：工序目標分解控制標準瀝青混凝土面層壓實度95951000m2每層1點優良85%中線高程151020m每層1點優良彎沉值不小于設計規定不小于設計規定20m每層6點優良井框與路面高差54每座1點優良平整度10820m每段1點優良厚度1010100

42、0m2每層1點優良寬度設計規定設計規定40m每層1點優良橫斷高程20且橫坡差0.3%20且橫坡差0.3%20m每層6點優良回填土胸腔部分9595兩井之間每層1點優良100%管頂以上25cm范圍8787兩井之間每層1點優良管頂以上25cm范圍按設計規定1000m2每層1組優良渠底高程101020m每層一點優良拱圈蓋板斷面尺寸設計規定設計規定20m每層2點優良墻高101020m每層二點優良渠底中線每側寬度101020m每層2點優良墻面垂直度151520m每層二點優良墻面平整度5520m每層二點合格工序目標分解控制標準工序項目允許偏差控制目標抽檢點數評定等級合格率塑膠球場厚 度2mm 13mm 1m

43、m 13每10m1組點優良100%平整度4mm2mm每10m1組點優良坡度5/1000按設計坡度每10m1組點優良3、工程質量保證體系及措施一、質量保證體系示意圖：二、質量創優設計：、健全管理制度：按創優質量保證體系開展創優工作，按照質保組織與分工全方位發揮管理人員的職能作用，積極開展QC小組創優活動，按照質量信息體系做好質量檢查，做好糾正措施的整改和驗證；認真定期召開質量分析會，指定預防措施，認真落實，認真核查。及時傳遞質量信息，及時調整管理方向使工程質量管理朝螺旋上升的時態發展，確保質量目標的實現。、規范的施工，標準驗評：嚴格執行國家現行施工規范、規程和驗評標準，按圖施工、編制作業指導書，

44、做好交底和質量監控。、資料管理創優措施：資料管理實行微機數據管理，資料按宜昌市資料整理歸檔要求分類別編制總目錄、分目錄、子目錄，統一資料格式、統一排版，統一裝訂式樣，充分體現企業管理特點和資料微 機自動化管理特點。、抓好質量管理關鍵點、重點控制：1、實行質量與結算掛鉤的管理模式。2、按物資采購工作程序和進貨檢驗工作程序對材料進行雙層 把關，所用材料計劃項目經理簽字批準生效。3、按勞務分包標準工作程序選好施工隊伍，考核工種人員的 整體素質，對勞務隊進行前期、中期(結算期)、終期考評，各工種持證上崗，強化管理，提高工程質量。4、施工前，編制對提高程式質量有直接影響的特殊過程、關鍵過程、改進和采用先

45、進的施工做法的施工方案。認真交底，做好過程質量檢查。 基礎工程質量保證措施一、關鍵工序質量控制措施： 1、測量：根據本工程特點，對測量工作要求高，施工前由專業人員組成的測量小組作出切實可行的測量控制方案，建立平面及高程控制網。施工中按照測量方案、技術交底做好測量放射線工作，并及時核驗。 2、原材料：把好原材料質量關，各種進場原材料的準用證、出廠合格證、質量證明書應齊全，并加強材料試驗、檢驗工作，不合格材料不得投入使用。 3、對進場的無機料、瀝青砼及時按規定做好相應的檢驗，核查質量證明文件。4、地基平整度： 為保證地面瀝青混凝土的平整度達到更高水平，須從路面基層施工中做起，努力提高石灰粉煤灰砂礫

46、基層的平整度，以保證瀝青混凝土面層平整度高。首先，選用先進的攤鋪設備，配備熟練的技術人員，做好切實可行的技術交底。在施工中擬采用雙向鋁合金導梁，嚴格控制攤鋪層的高程和平整度，并在施工中嚴格進行測量控制，發現問題及時糾正，在攤鋪過程中盡量不采用人工攤鋪。二、工程質量保證體系及措施：1、質量目標：（1）滿足甲方對工程質量的要求，確保標段工程質量達到相關標準規定的優良等級，單位工程合格率100%，優良率95%。 （2）我項目部恪守“質量第一，信譽至上”的質量方針，為用戶提供符合或超過國家標準的優質工程和服務。（3）主要分項工程和關鍵部位做到一次成優，零缺陷，零返修。2、工程質量保證體系：依據業主及上

47、級主管部門的要求，在有關規范、規程及設計文件的基礎上，我施工項目部建立并完善工程質量保證體系，接受業主，監理及政府監督部門的指導、檢查和監督。3、質量保證措施： （1）工程質量嚴格按甲方指定和認可的施工技術規范、標準及其它與本工程有關的有效要求或規定控制。（2）建立健全質量管理制度和質量管理責任制并立以工程負責人為組長的質量管理領導小組和基層質量控制機構，通過全員質量教育和培訓，確保“質量第一”思想和“精品”意識的貫徹實施。（3）充分利用貫徹ISO9001：2000標準建立和完善起來的質量體系，規范各個施工隊伍和施工崗位，達到參施各部門各崗們工作運轉的和諧統一，獲得最佳管理循序和管理效果。（4

48、）實施質量目標管理，使質量目標層層分解落實到崗位和個人，建立質量目標獎罰制度，以保證總體目標的最終現。（5）施工過程中，建立和完善工程質量數據庫，利用計算機對工程質量情況實行動態管理，保證對工程質量總體狀況的把握，以利于工程質量的進一步改進和提高。（6）加強工序特別是關鍵工序的管理和控制，從提高工序能力和質量檢驗水平入手，確保工序質量。（7）加強施工人員進場前培訓工作，簽訂質量保證責任書，尤其是特殊過程中的執行者以及各專業工種，必須按要求持證上崗，嚴禁無證作業。（8）施工機械各項性能指標滿足施工生產的要求，通過定期維修和保養，保證施工期間良好運行。各種測量、試驗、計量等器具其精度符合施工生產的

49、需要，對不符合要求的儀器應及時更換。或降低精度使用。（9）堅決執行原材的進貨證和檢驗制度，做到不合格的材料不準進場，未經檢驗合格的材料不準使用。（10）嚴格執行圖紙會審和技術交底制度，施工人員應嚴格按有效的圖紙、設計文件、技術交底及有關規范標準和操作規程施工。（11）加強有關工序質量參數的監控。對施工過程中關鍵參數如線路軸線、方向、高程、結構尺寸，結構混凝土強度等必須由技術主管全面掌握，嚴格按有關規定執行，確保萬無一失。（12）認真執行隱檢、預檢查制度，加強“三檢”制度的落實，未按規定進行隱檢、預檢、“三檢”的工序，不許轉入下道工序。（13）設立設施、設備完善的現場實驗室，配備專業技術和試驗人

50、員，保證現場試驗進行及時、結論準確。（14）保證各種質量記錄（技術交底、施工記錄、測量和試驗資料及質量評定等）準確，及時認真填寫和保存，保證各項質量保證資料符合有關要求。4、成品保護措施：項目部根據施工組織設計要求和工藝、環境等特點，對每道工序制定具體有效的防護措施，報經項目部總工程師審批后，向全體施工人員進行技術交底，并嚴格實施。根據不同的工序，工程防護可采用設置護欄、鋪蓋草墊、粘貼保護膜、簡易包裝、涂油漆、標識、樹立目標牌或專人看守等，每道工序完工經檢驗、試驗合格后；下道工序施工班組應按照相應的防護措施做好工序成品防護工作，由班長做好工程防護記錄。（1）對定位軸線引樁、標準水準點、龍門板等

51、，挖運時不得碰撞，并經常校核。（2）石灰粉煤灰砂礫基層、瀝青混凝土面層完工后，要加強養護，未達到規定強度前，禁止車輛、施工機械行車。（3）瀝青混凝土面層、混凝土結構要防止污染。5、質量檢查組織機構與工作進度：為保證質量檢驗工作的質量，質量檢查工作衽質量管理領導小組負責下的多級把關，由檢測部門負責整個標段質量檢驗驗收工作的統一協調。質檢員負責所承擔施工項目的日常檢查驗收工作。主要分項工程及分部、單位、標段工程的檢查驗收必須由項目部總工程師主持參加。塑膠工程質量保證措施一、塑膠工程關鍵工序控制措施：1、接縫處理：平整美觀，修邊人員須隨時檢查厚度、平整度。2、配料：嚴格執行公司技術部門下達的科學工藝

52、配方，配比要做到準確無誤。3、攪拌：純膠、黑顆粒攪拌均勻，每組充分攪拌。4、攤鋪：攤鋪前應檢查好地基是否平整，氣溫是否適宜，所以質量負責人檢查好地基平整度后，根據本公司塑膠材料特性，測試溫度后組織人員攤鋪，按施工順序精心鋪設，保證厚度。5、修邊：接縫部位由指定技術工作人員修整，在接硬邊時，根據坡度調整。在軟硬交接處，對硬邊進行打磨，保證粘接的牢固性，接縫平整，無凸凹痕跡。6、噴涂面層：由指定技術人員操作，根據溫度變化準確掌握噴涂時間，做到噴涂均勻，粘接牢固。7、標志線測劃：此工序對塑膠跑道來說是至關重要的，須由專業技術人員進行測量、劃線。必須做到標志線平直，無毛刺，尺寸準確無誤。二、質量控制措

53、施：1、工程質量：我公司生產提供的塑膠跑道材質，經過國家質量技術監督局檢測中心檢測，其各項物理機構性能指標完全符合國家標準GB/T14833-93塑膠跑道。（1）塑膠跑道面層施工符合國家體育總局競賽用田徑場地全成面層；（2）技術指標達到GB/T14833-93塑膠跑道標準；2、工程質量保證措施：我公司從原材料進廠到半成品生產，運輸，施工，完全按照ISO-9001：2000標準規定的規范執行。A、原材料及半成品質量控制：（1）外購原材料選用通過ISO-9001：2000質量認證的國內外各廠商作為供應商。外購材料不經化驗合格，禁止投料生產，公司制定有關相應的獎懲制度，（2）半成品生產過程中的質量控

54、制：有嚴格的質量保證體系，我公司參照國際標準ISO-9001：2000制定出質量管理手冊，公司具有完備的檢測設備和儀器以保證各項性能的測試。 B、塑膠面層鋪設過程中質量控制： （1）公司制定有塑膠跑道工程施工工藝及“施工現場各項性能的檢測記錄”； （2）嚴格按照設計文件和施工技術規范的要求進行施工； （3）現場施工中，有專人監督、檢查，甲方也可派專人進行抽樣檢驗。4、施工材料質量保證措施一、瀝青混凝土、粉煤灰砂礫或碎石、石灰粉、水泥、砂、石子等主材料選用資質實力較強，有產品合證書、合格產品檢測報告的廠家生產進料，確保施工材料質量；二、加強對進場材料的檢驗復核，確保施工材料質量；三、塑膠面層材料

55、應符合國際田徑協會聯合會關于塑膠場地的要求及GB/T14833-1993國家標準要求；四、充分做好材料質量保證工作，力爭優于招標文件要求。5、確保施工進度技術措施1、指揮機構迅速成立及時到位：在保證質量的前提下，為加快相關工程的工程進度，我公司將成立強有力的現場指揮機構，對內指揮施工生產，對外履行合同及協商聯絡，指揮部主要成員已經確定， 2、施工隊伍的組建：為了保證質量，縮短工期，公司擬派多支隊伍對場地進行同步交叉施工。3、施工準備工作抓緊，全面推進： 盡快作好施工準備工作，編制實施性施工組織設計，落實整體施工方案，施工中遇到問題影響進度時，將統籌安排，見縫插針，及時調整，確保工期。4、施工組

56、織不斷優化，嚴格實施：以投標的施工組織進度和工期要求為依據，及時編制實施性施工組織，為了保證工期，各單位應對實施性施工組織中的有關環節、技術措施等不斷根據施工變化，進行改進、優化，使施工組織中的工序銜接、勞動力組織、機具設備、工期安排能夠更趨合理、更趨完善。5、加強施工力度，使之高效運轉：建立從經理部到各施工班組的調整指揮系統，全面、及時地進行工程交叉，準確地處理影響進度的各種問題，對工程交叉，準確地處理影響進度的各種問題，對工程交叉和施工干攏應加強指揮與協調，對重大關鍵問題要超前研究，制定措施，保證工程的連續性和均衡性。6、工程進度，根據情況的變化有預見性地安排施工順序，并做好銜接，確保施工

57、組織的總體施工進度安排，對重點工程的控制性工程要一抓到底，做到心中有數。強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態管理，優化組合，使施工作業專業化、規范化。7、安排好雨季施工，根據當地氣象，配齊維修人員，配足常用的配件，確保機械正常動轉，對主要工序要儲備一定的備有機械。6、安全文明及環保施工措施（一）安全技術措施： 1、技術交底中有安全交底內容，保證施工人員安全操作。 2、嚴格按照施工規范和安全操作規程施工，在作業地點掛警告牌，嚴禁違章操作，野蠻施工。 3、項目部內要有嚴密的安全監督體系，并經常對參與施工人員進行安全教育，提高安全意識。 4、專職安全員要認真做好安全監督工作。建立安全臺帳，對

58、進入施工現場的施工人員要進安全教育。（二）臨時用電設施： 1、工程施工中建立定期檢查線路、設施制度，并把檢查結果存檔務查。保證用電安全。 2、臨時配電線路必須按規范架設整齊，架空線采用絕緣導線，禁止使用素膠軟線，成束架空及沿地敷設。 3、配電系統采用分級配電、三相五線制的接零保護。配電箱內保證電器可靠完好，其線形、定值要符合規定，開關標明用途，開關箱外觀完整、牢固。滿足防雨防水、防塵的要求，統一編號外涂明顯色標，停用必須拉閘斷電，鎖好開關箱。 4、各種電器設備及其電力施工機械與金屬外殼，金屬支架和底座采取可靠接零或接地保護，同時設兩級漏電保護裝置。 5、手持電動工具的電源線、插頭、插座保證完好

59、，電源線不任意接長或調換，工具的外緣線完好無缺，維修保養有專人負責。6、處理機械故障時，使設備斷電、停水，在施工設備送電前，應通知有關人員。 7、各類用電人員均掌握與安全用電有關基本知識和所有設備的性能。使用設備前按規定配備好相應的勞動防護用品，嚴禁設備帶病運轉。（三）機械安全： 1、施工機械定期檢測，并做好安全使用檢測、自檢記錄。2、攪拌機搭防砸、防雨棚，保證安全牢固。維修、保養、移動時，先切斷電源，停止使用時，料斗升起必須掛好上料斗與保險鏈。 3、機動翻斗車時速不超時5Km，行車中不準帶人，卸料時保持安全距離并設檔墩。 4、蛙式打夯機兩操作，操作時使用絕緣手套和絕緣鞋，操作手套采用絕緣措施

60、，夯機用后切斷電源，嚴禁在夯機運轉時清理積土。 （四）治安消防保衛： 1、現場建立門衛和護場制度，護場守衛佩帶值勤標志，非工作人員禁止進入現場，職工佩帶出入證。 2、禁止賭博、酗酒傳播淫穢物品和打架斗毆，當發生案件和傷害事故時，配合公安機關查破。 3、施工現場配制足夠的滅火器材，現場粘貼醒目的消防標牌。 4、工地內易燃、易爆物分類隔離存放，并設防火墻及防火器材重點保護。（五）現場管理： 1、施工工地建立大門，對現場進行圍擋。在明顯處設立施工標志，標明工程名稱、建筑單位、施工單位、工地負責人、開竣工日期及施工平面布置圖、安全生產管理制度板、消防保衛管理制度板、場容貌衛生管理制度。施工現場設一圖三

61、板，及施工標牌。內容條例實際，項目齊全。 2、成立施工現場管理小組，分工明確，責任到人。現場材料專人看護，按標準分類碼放。施工現場設專職安全員，進行安全教育、檢查及監督。進入施工現場，必須服從指揮。 3、施工現場布置排水設施，施工臨時道路平整、堅實、暢通。 4、施工現場各種標語牌，字跡書寫規范，工事完美。（六）料具管理： 1、料具和預制構件按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊。預制大構件和存放時，場地平整夯實，有排水措施，碼放符合規定， 2、施工現場各種料具按施工平面圖指揮位置進行碼放。并分別碼放整齊、穩固、磚砌塊材料碼放高度要符合規定，砂石和其它散料堆界限分明。3、施工現場的材料保管，應依據

62、材料的性能采取必要的防雨潮、防曬、防火、防塵、防破壞等措施，易燃、易爆、易碎的應及時入庫存，專庫專存，并設明顯標志。 （七）文明施工及環境保護： 根據本工程特點，項目部計劃在確保工程進度和質量的同時，加強文明施工的管理工作，尤其以環保工作為重點。具體措施如下：1、建立環保體系，明確到人，施工現場設專人負責衛生及環境工人，并設立環保小組。2、施工現場配備灑水設備及指定專人負責，在易產生揚塵的場地道路撒水降塵，建立環保工作的自檢專檢。3、土方外棄需在車上覆蓋氈布，防止遺灑，應對施工現場進行硬化處理，在駛出現場的一段道路鋪墊草袋，以防止施工車輛將泥帶入社會道路。并對施工車輛及土方運輸車輛現場設專人拍

63、土、苫蓋、清洗車輪，設專人清掃，確保不遺灑。4、對于施工所影響的樹木及建筑，要用包扎草袋或搭防欄進行保護。5、對施工噪音專要有降器械處理和管理措施，并進行嚴格控制，最小限度的減少噪聲擾民。派專人負責協調當地居民的工作。6、現場與現場路相鄰路口處設置硬質圍擋，設夜間警示和反光臘。設專人維護、清洗圍擋器材。安全體系及措施施工時安全工作的重點是防止觸電、防火災，根據總承包單位的安全事故指標：本工程月度工傷事故頻率不得大于1.5%0，嚴防發生重大人身和設備事故及火災，在施工過程中，認真執行國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現場臨時用電安全技術規范”。主要措施是：一、嚴格執行各項安全操作規程，施工前交

64、任務必須要有技術交底，加強對進場職工進行安全施工教育，并嚴格執行每月不少于四小時的群眾性的針對性的安全教育學習活動，提高他們的自保、互保意識，充分發揮安全防護用品的作用，同時、堅持班前安全活動，以提高工地全體職工的安全意識，從自覺執行公司制訂的各項安全規章制度。二、加強安全生產宣傳教育工作，現場設置醒目的安全生產標語牌，特殊工種必須持證上崗，并做定期檢查，嚴禁無證頂替現象發生。各工種的工人須經安全培訓和考試及格后方準進行施工作業。進入施工現場必須戴安全帽，施工人員不得穿高跟鞋和拖鞋作業，工作前和工作時間不準飲酒。三、加強用電安全管理，按規定設置三相五線制的施工用電線路，施工機械實行一機一閘一漏

65、電保護開關。機電設備必須由專職人員操作，按規定做好定期的維修保養。機電設備均要漏電保護裝置，應做好防曬防潮工作。所有電閘箱要門鎖齊全，防止觸電。設備安裝后需經驗收，安全交底后方可使用。四、根據本工程的規模，成立以項目經理為首的安全生產管理小組，配置1名專職安全員，下設1-2名經培訓合格的安全工人從事安全防護工作；各生產班組設兼職安全員從事安全情況監督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。五、安全生產小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查的情況予以通報，嚴格獎罰，對發現的問題，落實到人，限期整改，并在現場設立昨日誰違章專欄，對違章者予以曝光，同時加大安全設施的投入。六、安全管理制度：

66、1、建筑施工企業的生產過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業和勞動強度大、環境復雜多變等特點。這些特點決定了建筑施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。2、在工程項目建設上建立以項目經理為首，項目副經理、安全總監、專職安全員、工長、班組長、生產工人的安全管理網絡。每個人在網絡中都有明確的職責，項目經理是項目安全生產的第一責任人，項目副經理分管安全，每位工長既是安全監督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全。3、安全應急預案：（1）發生電氣火情時，分析火情的嚴重性（2）有冒煙現象時，及時通知工作人員，關閉電源控制開關

67、，并標上“禁止合閘” 的提示，及時按排專業人員檢查冒煙處情況，查明原因，排除故障；（3）發生一般火情時，通知大樓物業工作人員，關閉電源控制開關，并標上“禁止合閘” 的提示，同時用干粉滅火器，拉掉保險扣，在2-3M外對準火源噴射。安排人員檢查冒煙處情況，查明原因，排除故障；（4）發生較大火情時，立刻撥打“119”；（5）修復后做好事故記錄備案，同時記錄測試記錄。自行查詢燈具樣圖、說明和常見故障等，進行電話問詢；（6）組織電氣工程師檢測線路及線電壓等，檢查燈具光源等；（7）進行自行修復或尋求其他技術支持；（8）全工作，專職安全員協助安全總監工作，這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面

68、。（9）加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發生。（10）消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。七、安全技術措施：實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施：1、安全準備：2、施工現場成立安全檢查小組，項目負責人主抓，即落實安全生產責任制。3、工程開工前，由項目負責人對進場工人進行上崗前的安全教育。4、劃分安全區域，落實區域安全生產負責人責

69、任制。5、施工現場嚴禁吸煙，施工用火堅持用火報批制度，并限定區域、時間和備好消防器材。6、所有電動工具、機械均設專人負責安全生產工作，操作人員戴絕緣手套，機具裝有漏電保護裝置，并經常檢查其是否正常工作。（1）高空作業超過2m需系安全帶，使用高凳時其鋪板間距小于2m，單獨使用時將凳腳底部包裹防滑。（2）剔鑿砼時，應帶防護鏡。（3）現場保持良好通風條件，防止各種涂料、油漆、粘結劑等揮發有害氣體對人體損害。（4）室內各種水平洞口和立洞口的防護齊全，牢固有效，并設警告標志。（5）嚴格執行國家及地方的安全生產操作技術規程、規定。（6）臨時用電和施工機具：（7）使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝

70、置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規程作業。7、電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源采用防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。（1）配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受上面固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。（2）開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。（3）每一分部項工程施工前必須由專業工長下達書面安全

71、技術交底，班組履行簽字手續后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。文明施工、環境保護體系及措施1、現場文明施工及環境保護2、文明施工：施工現場文明施工管理的內容主要是以下四個部分，即現場管理、料具管理、環境保護和環衛衛生管理。3、現場管理：（1）現場主要入口設有施工單位標牌。（2）料具碼放整齊，符合要求。（3）樓梯、休息平臺和陽臺不得堆放材料和雜物。現場內嚴禁隨地大小便。（4）現場內零散碎料和垃圾廢料清理、分類及時到位。（5）責任區域分片包干，個人崗位責任制健全。（6）生活區與施工區有明顯的劃分。（7）落實防火責任制，消防器材布置合理有效。4、料具管理：（1）材料保管根據實際情況有防潮、防

72、損壞、防雨措施。（2）貴重物品及時入帳。（3）料具合理使用，優材不劣用。（4）現場杜絕長明燈、長流水。（5）嚴格執行限額領料，領、退料手續齊全。（6）現場余料、包裝容器回收及時，堆放整齊。5、環境保護管理：（1）施工垃圾采取封閉式垃圾道或容器清運。（2）結合實際情況采取防護措施。 （3）降低噪聲，實施降噪措施。6、環境衛生管理：（1）辦公室內清潔整齊，窗明地凈。（2）生活區周圍嚴禁隨意倒污水、倒污物。（3）生活垃圾指定地點集中堆放，及時清運。7、環境保護：（1）進入現場人員，必須嚴格北京市建設工程施工現場環境保衛管理規定，保護現場及周圍環境衛生，不準亂扔棄廢物，不準亂排污水，不得將工程廢棄物遺

73、灑場外。（2）嚴格執行國家基本建設項目環境管理辦法，對使用、儲存、輸送、散發有害氣體的物質，必須有嚴密的防滲漏措施，防止污染大氣環境，施工現場各種有害氣體的排放應達到北京市廢氣排放標準。（3）施工現場的揚塵應嚴格控制，垃圾運輸車輛應夜間出入施工場地，并用罐車運輸，如無此條件的車輛應用棚布掩蓋，施工現場有揚塵的空地應用安全網掩蓋，并澆水濕潤，若有拆除工程進行時，應將拆除前后都澆水濕潤，以防揚塵飛揚。7、消防、保衛、健康體系及措施為做好施工現場防火、治安管理，貫徹消防、治安管理方針，確保企業生產和職工生命財產安全，制定施工現場防火、治安管理措施：1、工地項目管理設防火責任人，建立完善的安全防火責任

74、制；堅持對在場人員進行法制、治安管理、消防知識教育，配備足夠的義務消防員和義務應急治安分隊（按在場人數不小于15%配備）。2、消防滅火器必須按規定配置足夠，定期檢查其有效性，并放置在各層明顯的地方；3、鋸木機每班應負責清除木糠，下班后切斷電源。嚴禁在鋸木機旁、油漆施工時吸煙、亂丟煙頭。各類易燃易爆物品應分類存放在倉庫內；4、經常檢查電線電纜，防止絕緣老化漏電或短路而引起火災。5、潮濕天氣下，嚴禁用碘鎢燈烘曬衣服、被鋪；6、嚴禁在施工現場范圍及宿舍生火、燒香拜佛、不準躺在床上吸煙、不準在宿舍內堆放易燃易爆物品和使用電熱器具。現場及宿舍內外要保持道路通暢。7、新工人經常上崗前接受安全防火、滅火知識

75、的消防法規、法制、治安管理培訓教育，并設班組長為防火、治安責任人，落實各級防火、治安責任制，做到日日防火、防范、事事安全。8、施工現場設吸煙區和吸煙筒。8、冬季及雨季施工措施冬季施工措施（本工程不適用）1、結合冬季施工原則及工程特點編寫施工方案。2、合理布置現場，做到：現場有組織排水，排水通道暢通；嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范敷設電氣線路和配置電氣設備；按照消防要求設置滅火器，加強水泥、材料等防潮、防凍措施。3、現場清理干凈，物料堆放整齊、統一。懸掛物、標志牌固定牢靠，施工道路暢通。4、定期檢查各類設施，發現問題及時解決，并做好記錄。5、注意天氣預報，了解天氣動態。6、做好成品保護工作

76、，防止因天氣情況造成的損失。雨季施工措施1、保持與氣象部門聯系，作好氣象跟蹤，以周為單位進行施工計劃安排，及時根據氣象的變化，對計劃做出調整，及時采取措施和對策。2、在全施工區范圍內布置、修筑排水管網，及時匯集、抽排積水，減少場內積水量，同時備足抽排水設備。3、在場外修筑截洪溝，使場外積水盡量不流入施工場內。4、現場準備足夠的雨具，在保證現場操作人員不淋雨、少淋雨的情況下，繼續進行相關工作。5、現場備足大量的花格塑料布，在抹面后遇下雨時，利用花格塑料布覆蓋遮雨，以防雨打水沖將抹面砂漿沖掉，破壞砂漿質量。6、對用于施工的其他材料也利用花格塑料布進行覆蓋。7、如遇大風、暴雨，要加強供電設施的加固防

77、護。對在暴風雨來臨時，不急用的施工電器設備，將其電源全部切斷。9、配合、協調、管理、服務方案對建設單位服務措施：我單位將履行承包責任，權利和義務。為保證關鍵工序順利開展，密切與建設單位的關系，盡大可能的得到總承包單位的支持和幫助。1、對建設單位的協調管理建設單位與施工單位通過合同及協議明確雙方責任，并以次作為施工管理的依據。建設單位對施工單位實行嚴格管理，重點是：接口技術協調，作業場地協調，作業條件協調.本工程按照工程進度具體分如下及格階段進行協調配合：2、施工前的協調配合施工單位進場前，建設單位向施工單位提供施工單位入場須知，該須知是為了保證在工程管理中建設單位能有效統一管理，便于工程協調。

78、主要包括：工程概況、經常程序、入場安全管理程序、物質和機械管理程序、質量控制驗收程序、技術管理程序等。3、施工階段的配合在施工階段的配合主要是土建，在土建施工與機電安裝等專業進行核對，在土建施工圖上明確標明，在施工前土建工程等專業進行核對，對于隱蔽工程須經專業人員會簽后方可施工，并采取專業跟班作業制。并與結果加固單位進行配合，合理安排相互之間的作業時間和作業面。4、初階段的協調配合初階段的配合，一方面是與安裝的配線、配管和工作面之間的配合，一方面是初裝基層與面層的統一。土建在該階段需與燈光施工緊密配合，在施工強明確各自的施工范圍，并各自對其施工人員交底。在初施工前確定每個部位的做法，并在平面圖

79、上進行標注，根據各做法的不同嚴格檢查各分項的施工，避免給運動場施工造成質量隱患。5、施工圖紙的深化設計圖紙深化設計是保證工程順利進行 和工程質量的關鍵所在，在施工前有專業人員負責指定工程的深化設計的審核與協調工作。繪制配合總圖，包括綜合施工圖與綜合土建要求圖。圖紙內容能清楚反映相關部位的所有定位及有關與建筑及結構的準確關系。包括詳細的平面圖、立面和剖面圖的繪制滿足施工需要及審查。總體效果既能滿足設計要求與驗收規范，又能考慮交叉施工的合理性以及今后的維修方便，盡可能減少返工現象的發生。6、工程中的配合施工單位按照施工組織部署及進度計劃表時間要求進場。在進入施工現場時，按照建設單位認可的施工階段總

80、平面布置圖，由建設單位負責統籌安排我單位的現場辦公室、輔助設施及倉庫、車間在施工過程中由建設單位提供所需要的工作面，提供所需要的保障場地安全網、圍欄等。在工程進行期間提供足夠的照明及電力和試驗所需負荷，提供足夠的臨時用水，保證設備專業的試壓、沖洗及調試工程完成時，進行全面的清理與保護，包括清潔與保護所有已完成的指定工程及其設備。7、安裝施工階段的配合安裝施工階段的配合是整個工程配合中的重中之重，各施工工序的及時插入和相互協調配合是保證工程施工進度、控制工程質量的重要環節。按照建設單位確定的設備進場清單，一同編排設備進場計劃。做到提前完工，及時封閉，便于保持良好環境和專業人員提前進入做安裝準備，

81、提供多種選擇：按照不同的安裝要求和配合深度，提出多種配合方案，便于有條不紊地安排施工進度。工程面層施工，需通過各專業內部驗收和監理工程師隱蔽驗收完畢后才能進行燈具、開關插座等等的安裝，安裝與調試應積極配合，協助安裝人員搞好定位工作，并核定這些安裝物品在圖紙上的位置、預留尺寸和加固方式正確與否，保證工程的使用功能和場地的美觀效果。該階段各施工單位同時進行，成品保護是重點。我單位將嚴格按成品保護制度進行施工和保護，并有嚴格的監督和獎罰制度。在施工前，有施工單位組織的成品保護小組進行維護。任何隊伍進場地必須有經批準的入室施工請單和出入證，如因修改影響其他成品，施工單位必須填寫成品破壞申請但上報建設單

82、位，項目經理協調明確責任后方可施工，施工完成后有責任方承擔恢復成品的相關費用。10、成品保護和工程保修承諾成品保護基層及以后各道工序禁止人、動物、機械、車輛在十二小時內進入施工面上；施工面外圍加強值班巡邏制度。建立施工圍擋，張貼施工標識。成品保護：成品保護職責：（1）材料員：對進場的原材料、構配件、制成品進行保護。（2）班組負責人：對上道工序產品進行保護，本道工序產品交付前進行保護。（3）項目經理：組織對完工的工程成品進行保護。（4）項目生產負責人：制定成品保護措施或方案，對保護不當的方法制定糾正措施，督促有關人員落實保護措施。對成品和半成品的管理措施：（1）本工程按國家和北京市的成品保護措施

83、和標準執行。（2）為防止發生互相污染破壞，須指定執行正確的工作程序，制訂每一間房（每一部位）的施工工序流程，將土建、水、電、風、消防等各專業工序相互協調，嚴禁違反施工程序。（3）在施工過程中對易污染、易損壞的成品、半成品標識“正在施工，注意保護”的家具以及各種設施。（4）施工人員要認真遵守現場成品保護制度，注意保護建筑物內的裝修、成品、設備、家具以及各種設施。（5）各專業施工遇有交叉現象發生，不得擅自拆改，需經設計、甲方及有關部門協商解決。（6）加強專人值班制度，防止材料、工具被盜。（7）加強文明施工管理，杜絕野蠻施工現象，對職工進行交底，提高職工產品保護意識。（8）成品保護方法：成品堆放控制

84、：分類、分規格，堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木；水平堆放，上下一致，防止變形損壞；側向堆放，除墊木外加撐腳，防止傾覆，成品堆放地做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不讓堆放其它物件。（9）成品運輸：做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規定，堆放科學合理；超長構件成品，配置超長進行運輸。（10）采取合理的施工工序將易損、易污的施工項目安排在施工后期交驗前，以減少損壞、污染的可能。（11）對已施工完畢的區域實行封閉管理，對無法封閉的公共場所，實行通道式開放，對通道實行有效的保護，并設專人看護。（12）對全體施工人員進行成品、半成品保護意識教育，并成立成品保護的有關懲罰條例。（

85、13）公共部分已完成施工成品、半成品，視物件可能受到的損害提供有效的，能切實提供保護的措施和手段。（14）對所保護的施工成品、半成品，視物件可能受到的損害提供有效的、能切實提供保護的措施和手段。（15）金屬制品的成品和半成品保護：金屬制品加工出廠前要有完整人保護膠紙，如因電焊、安裝等原因必須去除膠紙的，則必須在施工后立即補上。所有金屬制品保護膠紙待交工前24小時拆除。 （16）工程設備成品保護：設備運抵施工現場后必須進入室內倉庫保管，工程施工時操作工人必須清潔作業，施工后盡量采用封閉式管理，如無法封閉，則必須設立醒目標志及安排專人管理。保修承諾圍網及輔屬設施安裝工程質保期為3年，保用期不少于1

86、0年。塑膠面層質保期為3年，使用期不少于10年。基礎質保期為3年，使用期不少于15年。該場地終身負責維修。在使用年限內我公司負責維修，保修期內出現質量問題，我公司負責免費進行維修；如因人為原因或不可抗力，我公司負責維修，只收取材料費。定期（工程竣工后的前半年內兩月一次，之后半年一次）對此工程進行回訪、檢查，做好跟蹤服務，對場地有不規范使用問題及時提出，并對場地進行及時準確的維護。對方提出的維護要求，我方保證12小時內作出電話回應，二天內到達現場。我公司具有完善的售后服務和跟蹤體系，確保業主時時刻刻能得到我們稱心滿意的服務。11、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險施工過程中，遇到下雨、刮風、停

87、電等緊急情況，處理方法有：下雨如果鋪裝過程中遇到突然下雨的緊急情況，應立即停止配料，用預先準備好的塑膠布薄蓋好電機、攪拌機以及物料桶等，如攪拌器中有已攪拌好的膠漿，應立即將膠漿倒入料車中，按垃圾處理。撒膠料時，如發現仍有大面積未撒膠料，雨停后，應在已固化的膠面上涂一層膠漿再撒膠粒。刮風如果鋪裝施工過程中出現刮大風的緊急情況，應立即停止配料和攤鋪，發現有雜物刮到膠漿中或液面上，應清除雜物。撒膠料時，如發現有雜物被吹到膠漿上，應先清除雜物，再撒膠料。停電 如果配料過程中發生停電現象，如能及時修復電路的，應立即修復，如不能及時修復的，應立即停止配料，同時通知攤鋪的操作人員做好停工準備，如果攪拌器中有

88、物料，按垃圾處理。為加強對施工生產安全事故的防范，及時做好安全事故發生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據中華人民共和國安全生產法、建設工程安全生產管理條例、等有關規定，結合本企業施工生產的實際，特制本企業施工生產安全事故應急救援預案。應急預案一、應急預案的任務和目標更好地適應法律和經濟活動的要求，給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰狀態；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現應

89、急救援的“應急精神”。二、應急救援組織機構情況本企業施工生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構分為一、二級編制，公司總部設置急應預案實施的一級應急反應組織機構，工程項目經理部或或施工現場設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構。三、 應急救援組織機構的職責、分工、組成(一)一級應急反應組織機構各部門的職能及職責1、應急預案總指揮的職能及職責1）分析緊急狀態確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動類型；2）指揮、協調應急反應行動；3）與企業外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡；4）直接監察應急操作人員行動；5）最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全

90、；6）協調后勤方面以支援應急反應組織；7）應急反應組織的啟動；8）應急評估、確定升高或降低應急警報級別；9）通報外部機構，決定請求外部援助；10）決定應急撤離，決定事故現場外影響區域的安全性。2、應急預案副總指揮的職能及職責1） 協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；2）向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；3）保持與事故現場副總指揮的直接聯絡；4）協調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現場的應急操作；5）組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區生產過程各危險源進行風險評估；6）定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態；7）根據各施工場區、加

91、工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協議。3、現場搶救組的職能及職責1）搶救現場傷員；2）搶救現場物資；3）組建現場消防隊；4）保證現場救援通道的暢通。4、危險源風險評估組的職能和職責1）對各施工現場及加工廠特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估；2）指導生產安全部門安全措施落實和監控工作，減少和避免危險源的事故發生；3）完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據；4）落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施

92、；5）確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應急反應及時啟用；6）科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。5、技術處理組的職能和職責1）根據各項目經理部及加工廠的施工生產內容及特點，制訂其可能出現而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備；2）應急預案啟動后，根據事故現場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。6、善后工作組的職能和職責1）做好傷亡人員及家屬的穩定工作，確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定，大災之后不發生大亂；2）做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作，協調

93、處理醫療救護單位的相關矛盾；3）與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；4）慰問有關傷員及家屬。7、事故調查組的職能及職責1）保護事故現場；2）對現場的有關實物資料進行取樣封存；3）調查了解事故發生的主要原因及相關人員的責任；4）按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。8、后勤供應組的職能及職責1）協助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產廠場的應急反應物資儲備計劃，檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量，收集和建立并歸檔；2）定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標；3）定期收集和整理

94、各項目經理部施工場區的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數據儲備；4）應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現場，并及時對事故現場進行增援，同時提供后勤服務。(二)二級應急反應組織機構各部門的職能及職責1、事故現場副指揮的職能及職責1）所有施工現場操作和協調，包括與指揮中心的協調；2）現場事故評估；3）保證現場人員和公眾應急反應行動的執行；4）控制緊急情況；5）做好與消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯系；2、現場傷員營救組的職能與職責1）引導現場作業人員從安全通道疏散；2）對受傷人員進行營救至安全地帶。3、物資搶

95、救組的職能和職責1）搶救可以轉移的場區內物資；2）轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。4、消防滅火組的職能和職責1）啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；2）協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。5、保衛疏導組的職能和職責1）對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作；2）疏散場區內外人員撤出危險地帶。6、后勤供應組的職能及職責1）迅速調配搶險物資器材至事故發生點；2）提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；3）及時提供后續的搶險物資；4）迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。(三)應急反應組織機構人員的構成應急反應組織機構在應急總指揮

96、、應急副總指揮的領導下由各職能科室、加工廠、項目部的人員分別兼職構成。1、應急總指揮由公司的法定代表人擔任；2、應急副總指揮由公司的副總經理擔任；3、現場搶救組組長由公司的各工程項目經理擔任，項目部組成人員為成員；4、危險源風險評估組組長由公司的總工擔任，總工辦其他人員為成員；5、技術處理組組長由公司的技術經營科科長擔任，科室人員為成員；6、善后工作組組長由公司的工會、辦公室負責人擔任，科室人員為成員；7、后勤供應組組長由公司的財務科、機械管理科、物業管理科長擔任，科室人員為成員；8、事故調查組組長由公司的質安科科長擔任，科室人員為成員；9、事故現場副指揮由項目部的項目經理或加工廠負責人擔任；

97、10、現場傷員營救組由施工隊長擔任組長，各作業班組分別抽調人員組成；11、物資搶救組由施工員、材料員各作業班組抽調人員組成；12、消防滅火組由施工現場或加工廠電工，各作業班組抽調人員組成；13、后勤供應組、施工現場或加工廠由后勤人員、各作業班組抽調人員組成。四、應急救援的培訓與演練（一）培訓應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部及加工廠的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。1、一級應急組織每年進行一次培訓；2、二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；3、新加入的人員及時培訓；主要培訓以下內容：1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；2、施工安全防

98、護、作業區內安全警示設置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；3、對危險源的突顯特性辯識；4、事故報警；5、緊急情況下人員的安全疏散；6、現場搶救的基本知識。（二）演練應急預案和應急計劃確立后，經過有效的培訓，公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據工程工期長短不定期舉行演練，施工作業人員變動較大時增加演練次數。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。五、事故報告指定機構人員、聯系電話公司的質安科是事故報告的指定機構，質安科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據有關法規及時、如實地向負責安全生產監督管

99、理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告，特種設備發生事故的，還應當同時向特種設備安全監督管理部門報告。六、救援器材、設備、車輛等落實公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據公司施工生產的性質、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備，并對應急救援器材、設備進行經常性維護、保養，不得挪作他用。啟動應急救援預案后，公司的的機械設備、運輸車輛統一納入應急救援工作之中。七、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急總指揮啟動應急反應預案令。對事故現場經過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現場人員均

100、得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；應急總指揮認為事故的發展狀態必須終止的；應急總指揮下達應急終止令。應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場和物證，經有關部門認可后可恢復施工生產。對應急救援預案實施的全過程，認真科學地作出總結，完善應急救援預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制訂、修改提供經驗和完善的依據。12、售后服務、維保方案一、售后服務：1、主體結構和基礎工程保修期為3年，保用期不少于15年。2、圍網及附屬設施安裝工程保修期為3年，保用期不少于10年。3、塑膠球場面層工程保修期為3年，保用期不少于10年。該場地

101、終身負責維修。在使用年限內我公司負責維修，保修期內出現質量問題，我公司負責免費進行維修；如因人為原因或不可抗力，我公司負責維修，只收取材料費。定期（工程竣工后的前半年內兩月一次，之后半年一次）對此工程進行回訪、檢查，做好跟蹤服務，對場地有不規范使用問題及時提出，并對場地進行及時準確的維護。對方提出的維護要求，我方保證24小時內作出電話回應，三天內到達現場。二、維保方案：1、基本要求 保持場地干凈 在場地周圍豎立“禁止吸煙”標識 機動車輛及重物不要進入運動場地 減少清掃次數，避免高溫時清掃 設置足夠的垃圾箱 控制對場地的使用 小的損壞應及時修補2、清潔及養護 賽后用吸塵器及時清掃紙張、果殼等雜物

102、。 每兩周用專用毛刷將草苗梳理一遍，將草坪上的臟物和樹葉等雜物清除。 每月或頻繁比賽后用專用的耙子平整石英砂或橡膠粒一次。 草皮上的灰塵，下雨時會沖刷干凈，或用人工沖洗。 夏日炎熱時，可以用水淋灑草坪降溫，以使運動者涼爽舒適。3、污漬的去除 果汁、牛奶、冰淇淋、血漬等“水狀”污漬，先用肥皂水擦洗，然后用清水徹底地沖洗有肥皂水的地方；如有必要用吸水力強的毛巾吸干。 鞋油、防曬油、圓珠筆油等，可用海綿蘸上全氯乙烯擦拭，用吸附力強的毛巾吸干。 石蠟、柏油和瀝青，用力擦拭或用海綿蘸上全氯乙烯擦拭。 指甲油，可用丙酮擦拭。 油漆、涂料等，可用松節油或油漆去除劑擦拭，用清潔劑和水除污。再用冷水沖洗清潔劑，并用力擦拭，用海綿蘸上全氯乙烯擦拭。 口香糖，可用氟里昂噴射成小塊后再清除殘渣。 真菌或霉點，可用1%過氧化氫倒入水中，擦拭完后用水徹底浸泡。4、檢查修補 仔細檢查縫合處是否有松動，整個草皮底部是否損害、撕裂、灼燒等。大的修補應及時聯系鋪裝公司。 大雨的沖刷及清掃會使填充物少量流失。需填補的地方可撒些石英砂、橡膠粒，并完全掃進草皮里。5、禁止事項 場內吸煙、燃放煙草爆竹、焊接； 場內亂扔口香糖、果皮零食、果汁飲料、油污等； 汽車、摩托車等車輛和重物進入場地； 使用釘鞋、標槍等不當的鞋類或體育器械； 使用化學清潔劑、除草劑或殺蟲劑。