1、目 錄一.編制說明-1二.工程概況-2三.施工部署-3四.施工準備工作-6五.施工網(wǎng)絡計劃-10六.施工平面布置-10七.主要項目施工方法-10八.勞動力.機具.材料需用計劃-48九.保證質(zhì)量措施-49十.創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)樣板工程措施-51十一.保證施工安全技術(shù)措施-64十二.文明施工管理措施-65十三.合理化建議.降低成本措施-68十四.工期保證措施-68十五.雨期施工措施及夜間施工措施-69十六.地下管線及其它地上地下設施的加固措施-70十七.減少擾民.降低環(huán)境污染和噪音的措施-71醫(yī)院門診病房綜合樓工程施工組織設計 一、編制說明：1.1本施工組織設計是根據(jù)醫(yī)院門診病房綜合樓工程施工招標文件，部分

2、建筑施工圖紙和我公司同類工程施工經(jīng)驗編制而成。本設計為標前設計，待工程中標后根據(jù)施工圖另編制詳盡的施工組織設計和施工技術(shù)措施,用以指導施工。1.2施工平面圖依據(jù)總平面圖相應比例及現(xiàn)場勘察情況進行繪制。1.3施工組織設計中的有關(guān)用工、機械設備、進度計劃、用水、用電量等是根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點和我公司多年施工經(jīng)驗確定的。1.4 本施工組織設計中未考慮不可抗拒的自然災害的影響。1.5本施工組織設計引用規(guī)范、標準如下表：序號名 稱標 準 號1建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20022建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-20023建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-20024建

3、筑給水與排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-20025通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-20026屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-20027地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-20028建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20019建筑電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50310-200210混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-200211砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-200212鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-200113木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50206-200214建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-

4、200115玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-9616高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2002二、工程概況:2.1院門診病房綜合樓工程，位于齊齊哈爾市龍沙區(qū)新明街東側(cè)，第五醫(yī)院門診院內(nèi)。該新建“門診病房綜合樓”由住院部、門廳、辦公用房、血透治療ICU及監(jiān)護室等部門組成；該工程總建筑面積11209m,地上為10051.46m2,地下為 1157.54m2 ，該工程建筑地上六層，地下一層，其中地上部分一層層高4.8M，二六層層高3.6M，六層局部層高4.2M，地下一層層高4.2M，建筑總高度23.85M，醫(yī)院總床位149床。2.2建筑結(jié)構(gòu)概況:2.2.1該“門診病房綜合樓工程”平面造型基本呈L

5、型,夾角為76.6760 立面以白色和淺黃色涂料裝飾，強調(diào)建筑物立體效果的橢圓弧線墻采用暗框玻璃幕墻裝飾。大樓內(nèi)設有三部電梯和三部疏散樓梯，另設一部負一層至室外的交通樓梯；2.2.2本工程采用柱下獨立基礎和柱下筏板基礎，主體為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，梁、柱、樓梯現(xiàn)澆、現(xiàn)澆砼樓板。地下部分外圍結(jié)構(gòu)300厚鋼筋混凝土墻，內(nèi)墻為100或200厚陶粒砼空心砌塊，地上部分外圍護結(jié)構(gòu)400厚陶粒砼空心砌塊，內(nèi)隔墻100或200厚陶粒砼空心砌埠，CT室墻體X光室采用370厚紅磚。女兒墻采用370厚紅磚。400厚空心砌體容重150022門窗槽口對角線長度差2000mm3用鋼尺檢查2000mm43門窗框的正、側(cè)面垂

6、直度2.5用垂直檢測尺檢查4門窗橫框的水平度2用1m水平尺和塞尺檢查5門窗豎向偏離中心5用鋼尺檢查6門窗豎向偏離中心5用鋼尺檢查7雙層門窗內(nèi)外框間距4用鋼尺檢查8推拉門窗扇與框搭接量1.5用鋼直尺檢查7.13.2防火門安裝7.13.2.1防火門安裝前必須有成品合格的出廠證明書，防火門的成品質(zhì)量除應符合設計要求外，還應符合國家工程質(zhì)量驗收規(guī)范、有關(guān)專業(yè)標準和主管部門的規(guī)定。7.13.2.2防火門安裝前必須檢查預留門洞或砼門框的位置尺寸是否與設計圖一致，符合要求后才能進行安裝。7.13.2.3防火門安裝應和門扇開啟方向的墻面相平。7.13.2.4安裝完畢經(jīng)多次校正反復試驗靈活后，安裝其他五金零件，

7、然后將門扇及所有五金零件，導輪涂刷防火漆。7.13.2.5防火門安裝的允許偏差和檢驗方法項次項 目允許偏差(mm)檢驗方法1門窗槽口寬度、高度1500mm2用鋼尺檢查1500mm32門窗槽口對角線長度差2000mm4用鋼尺檢查2000mm53門窗框的正、側(cè)面垂直度3用垂直檢測尺檢查4門窗橫框的水平度3用1m水平尺和塞尺檢查5門窗框標高5用鋼尺檢查6門窗豎向偏離中心5用鋼尺檢查7.13.3木門安裝7.13.3.1木門的種類、型號、規(guī)格和開啟方向必須符合設計要求。7.13.3.2在洞口的位置標出門安裝的水平標高和門的邊線。以確定安裝的水平和垂直方向的位置。7.13.3.3木門框安裝時，應用木楔臨時

8、固定，待校正好后，用釘子將門框固定在木磚上。7.13.3.4門扇安裝應控制好縫隙大小，以免門縫太大漏風，不得采取補釘板條調(diào)整門風縫。7.13.3.5門鎖不得裝在中冒頭與立梃的結(jié)合處，其高度應距地面1m為宜。7.13.3.6安裝五金應用木螺絲固定，不得用鐵釘代替，并用螺絲刀擰入。7.13.3.7門窗拉手應位于門窗扇中線以下。門拉手距地面以下0.81.05m為宜。7.13.3.8木門窗制作、安裝的允許偏差（企業(yè)內(nèi)控標準）允許偏差項目1234567翹曲框?qū)蔷€長度差框與扇、扇與扇接觸處高低差表面平整度（扇）框與扇上縫留縫寬度門窗框的正、側(cè)面垂直度相鄰欞子兩端間距允許偏差(mm)2212005-101

9、1八、勞動力、機具、材料需用量計劃 8.1.勞動力需用及進場計劃序號工種名稱需用人數(shù)進場時間序號工種名稱需要人數(shù)進場時間1塔吊司機46架子工162004.4.252機 械 工42004.4.207力 工802004.4.253電工142004.4.158電焊工82004.4.20 4砼 工122004.4.259鋼筋工162004.4.205木 工302004.4.2010瓦 工402004.4.308.2主要材料需用及進場計劃序號材料名稱規(guī) 格單位用 量進場時間1水泥32.5/42.5T5896.03按計劃提前 15天進場2鋼筋T 660按計劃提前 5天進場3砂子中砂M35400按計劃提前

10、5天進場4石子礫石M34800按計劃提前 5天進場5陶粒砌塊M32809按計劃提前 40天生產(chǎn)6木方M3480按計劃提前2天進場8.3主要機具需用及進場計劃序號工具名稱單位數(shù)量功 率進場時間1QTZ40型塔吊臺220.72KW22HBT-50型砼輸送泵臺175KW2004.4.20 3砼攪拌站套15.5KW2004.4.204砼攪拌機臺194KW2004.4.20 5閃光對焊機臺1125KW2004.4.20 6電渣壓力焊機臺441.5KW42004.4.157電 焊 機臺412KW42004.4.158電 鋸臺23KW22004.4.159電 刨臺23KW22004.4.15 10切 斷 機

11、臺15.5KW2004.4.1511彎 曲 機臺23KW22004.4.1512振 搗 器臺61.1KW62004.4.20 13HW60型打夯機臺42.8 KW42004.4.3014地 中 衡臺22004.4.1515灰 漿 車臺102004.4.20 16上 料 車臺102004.4.20九、保證質(zhì)量措施9.1我們將以：用智慧、科技鑄時代精品，以優(yōu)質(zhì)、誠信樹世紀豐碑的質(zhì)量方針為指導思想，確保質(zhì)量管理目標實現(xiàn)市優(yōu)質(zhì)樣板工程，結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)黑龍江省“結(jié)構(gòu)龍江杯”。9.2我公司歷來恪守以質(zhì)量求生存的服務宗旨，在多年的施工經(jīng)驗中形成了完善的質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理和施工管理制度，嚴格執(zhí)行ISO9001

12、標準，精心施工嚴格管理，百年大計保優(yōu)質(zhì)。9.3組織保證：實行項目經(jīng)理負責制，以主任工程師為首組成質(zhì)量領(lǐng)導小組，對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，對施工的全過程實行質(zhì)量監(jiān)控，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理各項規(guī)章制度把住六關(guān)：9.3.1把隱患消滅在圖紙上，把住圖紙會審關(guān)。9.3.2科學的編制施工方案和措施，把住技術(shù)措施落實關(guān)。9.3.3嚴格按照配合比施工，把住計量關(guān)。9.3.4嚴格執(zhí)行材料驗收制度，把住進場材料試化驗關(guān)。9.3.5工程施工中嚴明獎懲制度，把住工人操作關(guān)。9.3.6落實質(zhì)量三檢和掛牌制度，把住出手活省優(yōu)質(zhì)樣板關(guān)。9.4抓關(guān)鍵、堵漏洞、確保工程質(zhì)量達到省優(yōu)質(zhì)樣板標準。百年大計質(zhì)量為本，關(guān)鍵是結(jié)構(gòu)工程在施工中要從

13、進場材料抓起，沒有出廠合格證和不經(jīng)過二次化驗的材料決不能使用，砼、砂漿攪拌時，要嚴格執(zhí)行計量檢查，砂、石堆放場需設砼硬質(zhì)地面,班組設兼職質(zhì)檢員，質(zhì)量控制體系對工程有否決權(quán)，領(lǐng)導掛帥責任到人，所有的管理人員，人人有責任，人人擔責任，特別是使用功能上，一處一驗收，上道工序不經(jīng)驗收合格，決不允許下道工序施工。9.5組織完善質(zhì)量控制體系，從上到下要形成獨立的系統(tǒng)，現(xiàn)場設專職質(zhì)檢員，即不合格的分項工程不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，必須返工重做。9.6組織現(xiàn)場技術(shù)人員認真領(lǐng)會設計圖紙標準、檢驗評定標準，不得隨意更改設計，堅決做到每項工程切合實際的編寫技術(shù)交底，并真正做到向工人全員交底，使整個現(xiàn)場人人心中有數(shù)，形成

14、人人管質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的局面。9.7堅持三檢制、樣板制、掛牌制等行之有效的辦法，施工中嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度。檢查合格后，由技術(shù)負責人同意方可進行下道工序施工。9.8認真做好施工記錄、地基驗槽記錄、隱蔽記錄和結(jié)構(gòu)核驗記錄等。及時的辦理各種驗收簽證手續(xù)，定期檢查工程質(zhì)量，保證資料收集、整理、審核與工程進度同步進行。9.9原材料進場必須有材質(zhì)證明或復驗報告，成品半成品構(gòu)件等必須有產(chǎn)品合格證，無證材料一律不準進場，對有疑議的材料必須進行復試，合格后方可使用。9.10要堅持消除質(zhì)量通病，我們把責任落實到人，避免發(fā)生質(zhì)量問題，做到明處暗處一個樣。9.11為了搞好土建、電氣、消防通風安裝等專業(yè)在施工

15、中的配合，應及時的相互聯(lián)系，共同安排月、旬工作計劃，建立聯(lián)檢會簽記錄。土建施工應與其它專業(yè)相互配合好，避免發(fā)生回頭活亂鑿洞現(xiàn)象，以此提高工程質(zhì)量。9.12施工全過程質(zhì)量控制以文字資料、照片和攝像的方式真實全面的跟蹤反映及時存檔。9.13各分部分項工程完工后高度重視成品保護，易碰的部位進行遮擋并掛警示牌。十、創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)樣板工程措施10.1序言為了更好地適應建筑市場日漸激烈的競爭，不斷提高質(zhì)量管理績效，進一步貫徹落實公司主控部門的各項質(zhì)量管理程序,切實實現(xiàn)“用戶至上，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，做到開一片市場，出一批精品，樹一方信譽，加快企業(yè)發(fā)展。針對工程具體情況，結(jié)合公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)滾動計劃,特制定本創(chuàng)優(yōu)方

16、案。10.2創(chuàng)優(yōu)總體目標及具體實施計劃 10.2.1本工程創(chuàng)優(yōu)總體目標為市優(yōu)質(zhì)樣板工程10.2.2工程質(zhì)量（分部分項）實施計劃： 本工程按照國家標準建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）的要求和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及省市有關(guān)文件規(guī)定評定，單位工程最終質(zhì)量等級為市優(yōu)質(zhì)樣板工程。10.3創(chuàng)優(yōu)管理組織機構(gòu)為實現(xiàn)市優(yōu)質(zhì)樣板工程目標，建立工程質(zhì)量管理組織控制系統(tǒng)，是落實質(zhì)量措施、實現(xiàn)質(zhì)量目標的重要保證。該工程的質(zhì)量管理在市質(zhì)量監(jiān)督部門、建設單位、監(jiān)理工程師的共同指導下，以項目經(jīng)理部為工程管理中心，成立專職的質(zhì)量控制組來具體實施質(zhì)量管理的目標和措施。質(zhì)量管理組織機構(gòu)（見下圖）： 質(zhì)量監(jiān)督站 建設單

17、位 工程監(jiān)理單位 項目經(jīng)理部 施工技術(shù)組 生產(chǎn)管理組 質(zhì)量控制組 專業(yè)工長 專職質(zhì)檢員 分包單位專業(yè)工長 各作業(yè)組10.4創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)及職責10.4.1創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)圖 組 長副組長（土建） 質(zhì)量主管 副組長（安裝）施工員 質(zhì)量員 技術(shù)員 資料員 材料員 安全員木工班長 瓦工班長 鋼筋班長 砼班長 安裝班長 10.4.2質(zhì)量管理職責為了保證實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標，有關(guān)質(zhì)量管理措施在施工過程中不折不扣地得到落實，本公司將與項目經(jīng)理部、質(zhì)量管理成員簽訂合同，明確質(zhì)量管理職責和責任，并嚴格執(zhí)行、嚴格要求、各行其職、各負其責。10.組長：a.全面負責管理本項目的施工運行，確保項目順利施工。b.根據(jù)工程規(guī)模、

18、特征，有計劃地決定項目資源配備，明確下屬質(zhì)量管理成員的管理職能和職責，保證質(zhì)量管理工作有序地進行。c根據(jù)建設方要求確定項目質(zhì)量方針、目標，并保證質(zhì)量方針和目標協(xié)調(diào)，采取必要的組織和技術(shù)措施，使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。d.控制工程成本,全面掌握項目資金運轉(zhuǎn)情況,保證工程正常施工。e.選擇和評審分包和材料供應商，審核其資質(zhì)并簽定分包合同。f.做好項目部人力資源配置工作，不斷提高項目管理人員綜合素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量。g.負責項目的執(zhí)行、技術(shù)方案的決策，確保項目目標實現(xiàn)。副組長：a.全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配人力資源。b.負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施

19、要求。c.負責項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織系統(tǒng)。d.參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標，并組織實施質(zhì)量體系。e.進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保項目實現(xiàn)“省安全文明樣板工地”。項目工程師：a.按質(zhì)量文件和合同要求，實施施工全過程的質(zhì)量控制和監(jiān)督、檢查工作。b.負責施工組織設計的編制，解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與建設、監(jiān)理、設計單位協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。c.全面負責項目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。d.負責施工過程中的全面質(zhì)量控制，加強施工過程監(jiān)控。e.負責對分部分項及最終產(chǎn)品的檢驗和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控權(quán)和否決權(quán)。質(zhì)量員：a.具體負責工

20、程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，參與現(xiàn)場的驗收、檢查工作。b.在項目工程師指導下，參與編制施工方案，并將確定的施工方案，根據(jù)工程實際進行實施。c.完成與工程有關(guān)的計量、試驗工作，負責各種質(zhì)量記錄、資料的編制、收集、立卷工作.d.參與解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。施工員：a.有效、動態(tài)的對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。b.合理安排施工搭接，確保每道工序質(zhì)量，形成最終優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。c.實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。d.合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設有組織、按計劃進行。上述主要質(zhì)量管理成員的職責明確，責任到人，是本工程質(zhì)量保證的動脈，本公司將十分重視

21、項目管理部主要成員的構(gòu)成，將最終實現(xiàn)本工程的質(zhì)量保證目標。10.5質(zhì)量保證總體措施10.5.1從施工管理人員上確保公司委派總工程師、副總經(jīng)理擔任該工程項目經(jīng)理，組建重點工程項目部，并配足專業(yè)施工管理人員，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工控制責任制。按照公司服務控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力合作的模式，卓有成效地實施質(zhì)量目標。10.5.2從施工力量上確保根據(jù)本工程規(guī)模投入足夠的施工力量，并且選派技術(shù)過硬的施工隊伍，同時，利用公司已形成的對施工隊伍完整的管理和考核辦法，嚴格實行考核，從而為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標奠定堅實的基礎。10.5.3從施工制度上保證進一步完善技術(shù)交底

22、制、原材料進場檢驗制、施工掛牌、樣板引路制、過程三檢制、質(zhì)量否決、成品保護等一系列規(guī)章制度。嚴格按照規(guī)范要求，抓關(guān)健工序、過程控制，做到上道工序不合格不準轉(zhuǎn)入下道工序施工。10.5.4從施工技術(shù)上保證建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體的技術(shù)管理系統(tǒng)：本工地的技術(shù)組織管理系統(tǒng)與生產(chǎn)指揮組織系統(tǒng)融為一體，一個既是生產(chǎn)管理指揮又是技術(shù)管理的組織系統(tǒng)，就必然把技術(shù)管理與生產(chǎn)管理，技術(shù)與經(jīng)濟、方案、程序的制定和實施緊密結(jié)合在一起。避免了相互脫節(jié)，也防止有些技術(shù)人員只重視技術(shù),不重視生產(chǎn)的片面觀點。10.5.4.1現(xiàn)場技術(shù)管理的主要任務、內(nèi)容和方法a.嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定。b.嚴格技術(shù)

23、工作程序，實施技術(shù)管理與控制。在施工過程中落實好各項檢查制度，做到分工明確，責任到人，以人的工作質(zhì)量保工程質(zhì)量。c.注重技術(shù)經(jīng)濟效益，抓好技術(shù)管理首先，技術(shù)人員以技術(shù)核定單、設計更改指令形式提出問題，如圖紙中的錯誤，圖紙發(fā)行日期耽誤，業(yè)主不及時答復技術(shù)核定單，業(yè)主材料供應不及時或材料運輸過程中損壞變形而增加的修復工作量等，查出合同標書和圖紙所規(guī)定的工程以外的技術(shù)核定單，然后發(fā)出信件，要求業(yè)主發(fā)給“變更指令”或“工程指令”，當業(yè)主承認這些失誤發(fā)出修改指令后，隨之通知現(xiàn)場有關(guān)施工班組，統(tǒng)計出因修改指令后多投入的人力、物力，以及因等待答復，或因舍棄已完成至半的工作而報廢的財物，由有關(guān)部門向業(yè)主提出結(jié)

24、算清單。10.5.4.2技術(shù)管理的科學化和標準化把重復出現(xiàn)的管理工作訂成標準，納入制度，使管理業(yè)務標準化。各項工作過程，都制定了合理而詳細的工作程序，并用文字或圖表示出來，使管理工作超前，事前有計劃，工作中有協(xié)調(diào)，事后有檢查。使工作流程程序化。管理業(yè)務的標準化和程序化，使技術(shù)管理工作條件化、規(guī)范化，從而避免分工不清、職責不明、互相推諉現(xiàn)象的發(fā)生。同時，也由于各項工作都由各個詳細的工作程序分解成了簡單而重復的單一工作，使復雜的工作簡單化。公司之間、部門之間、上下級之間、同事之間，凡聯(lián)系業(yè)務、布置工作、發(fā)布指令、交換數(shù)據(jù)等一切都用文件說話。借用復印機、打字機、電腦、傳真、電傳這些現(xiàn)代化設備,大大加

25、快了工作進度。把工程設計和施工組織設計意圖貫徹到每個人心中，一但有變化能及時對應調(diào)整措施。10.5.5從物資供應上確保根據(jù)本工程的特點，重點是大量的模板、鋼筋、砼工程，必須供足大量的新模板及周轉(zhuǎn)材料，是確保結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)的基礎。10.5.6從原材料質(zhì)量上確保本項目裝飾工程施工時應符合設計要求，采購物資時，必須確定合格和信譽好的供應廠商，所采購的材料和設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用證明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨，在保證原材料質(zhì)量的基礎上，方可保證工程質(zhì)量。10.5.7從經(jīng)濟措施上確保保證資金正常運作，確保施工資源正常供應。同時，引進競爭機制，建立獎罰制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予

26、獎勵。激勵干部職工在工作中始終把質(zhì)量放在首位，使他們再接再勵，扎扎實實把質(zhì)量干好，是確保工程質(zhì)量的基礎。10.5.8從履約合同上確保全面履行工程承包合同，自我加大合同執(zhí)行力度，認真執(zhí)行建筑法規(guī)，積極向業(yè)主負責，主動接受建設監(jiān)理的監(jiān)督，提高工程質(zhì)量，從工程實際出發(fā)，樹立我公司的信譽。10.5.9從計量上確保計量管理是質(zhì)量控制的根本，嚴格按照規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，加強計量器具的管理，做到稱量準確，把關(guān)嚴格，以此提高工程質(zhì)量，記錄到位，設一名專職計量員進行管理。10.5.10從科技攻關(guān)上提高質(zhì)量充分發(fā)揮科技實力，增加投入，積極調(diào)動廣大員工的質(zhì)量攻關(guān)熱情，提高工程質(zhì)量，加強新技術(shù)、新材料、新工藝的應用。1

27、0.6創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證體系本項目部將以“質(zhì)量第一，用戶至上”為宗旨，運用先進的技術(shù)、科學的管理手段，精心組織、精心施工，定期進行質(zhì)量分析，強化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收，執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量標準體系，建立標準工作程序，貫穿施工全過程，不斷完善現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務來回報客戶。質(zhì)量保證體系如下圖：管理職責質(zhì)量體系原則施 采 施 不制 半的 工檢 承工 購 工 合和 成保 程驗 諾準 質(zhì) 過 格管 品護 質(zhì)和 和備 量 程 的理 成 量試 保質(zhì) 控 控 品 的驗 養(yǎng)量 制 工程（產(chǎn)品） 人員 質(zhì)量文件和記錄 測量 安全與責任 和試 統(tǒng)計技術(shù)的應用 驗設 備的 控制10.7施工過

28、程創(chuàng)優(yōu)控制措施施工過程中，原材料的控制措施：質(zhì)量控制必須從原材料質(zhì)量控制入手，不合格材料不得使用。嚴格選擇材料廠商，必須是工程所需的合格材料，信譽等級較高，供貨質(zhì)量比較可靠的供貨商。無論是甲方供材料，還是乙方自購，當質(zhì)量不合格時，均不能盲目使用。如是甲供材料，本公司以書面形式提請業(yè)主予以更換。本公司將從進場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務質(zhì)量等方面進行控制。當進場材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時，要求供應廠商予以調(diào)換或退貨，如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴重不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格。進場材料嚴格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格，任何材料進場時要檢驗，擱置一段時間后再使用也要重新檢驗。技術(shù)人員、施工隊伍

29、人員素質(zhì)控制：不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障，而且技術(shù)管理人員的素質(zhì)也要得到保證。本公司委派進場施工人員，均持有主管機構(gòu)頒發(fā)的上崗證，特殊人員還持有特種操作證，否則不允許進場施工。管理人員須持證上崗，項目和質(zhì)量安全須有相應的資質(zhì)證書。加強對管理人員的考核，如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤，造成重大質(zhì)量事故，則對管理人員解聘下崗。進場工人實行試用制，對不服從管理，不聽指揮、工作不負責任，在施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的職工進行教育、處理、清退的辦法。在施工過程中，確保隊伍的素質(zhì)，確保質(zhì)量的保證。嚴格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許進場班組人員任意更換、調(diào)整。在班組的使用上充分發(fā)

30、揮班組的特長，做到人盡其才。施工過程施工操作的控制措施，防止不合格工序產(chǎn)生，杜絕不合格工序流入下一過程，是施工過程操作質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢員在現(xiàn)場要隨進度不停的巡視和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、制止，防止質(zhì)量事故發(fā)生。實行質(zhì)量一票否決制，只要經(jīng)質(zhì)檢員檢查出有質(zhì)量問題 一律返工，并且一切后果由施工人員自負，并扣罰材料費，所對應的專業(yè)工長予以50100元的罰款。實行樣板制，各主要分項工程施工前，先應做樣板，在自檢達標的基礎上請業(yè)主、監(jiān)理單位認可后，方可進行大面積施工，若有一方不認可，則必須重新做樣板直到認可為止。實行質(zhì)量檢查制度，實行定期不定期組織質(zhì)量檢查，開展“比、學、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動，對

31、所檢查項目的工程質(zhì)量進行評比打分，每次對得分最高和得分最低的進行獎罰。實行項目隨機抽查，若對施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實立即就質(zhì)量事故大小，當場對責任人罰款30200元，對任何人從不寬容，若整改不及時或?qū)|(zhì)量認識不夠，屢教不改者可解聘下崗。高度重視質(zhì)量工作，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)生命”的思想，增強質(zhì)量意識，嚴格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量檢評標準組織施工。加強崗位責任制，貫徹“誰管質(zhì)量、誰施工”、“誰施工、誰負責”、“誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則，嚴格實行工程質(zhì)量與經(jīng)濟責任掛鉤，用經(jīng)濟手段確保質(zhì)量崗位責任制的實施。制定質(zhì)量評定制度，認真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，上道工序由班組長、工長和質(zhì)檢員驗收合

32、格后，方可進行下道工序作業(yè)。認真實施技術(shù)責任制，嚴格按照施工規(guī)范進行施工，落實技術(shù)責任到各工長，認真貫徹施工組織設計及特殊技術(shù)措施。充分發(fā)揮各管理人員的職能作用，責任落實到人，與經(jīng)濟利益掛鉤，獎罰分明，做到人人有壓力，有動力，使工程質(zhì)量達到市優(yōu)質(zhì)樣板工程標準。10.8分部分項工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證措施根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點，為使工程達到省優(yōu)質(zhì)樣板，針對本工程分部分項技術(shù)質(zhì)量控制十分重要。測量工程質(zhì)量保證措施測量定位所有的經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設備，必須經(jīng)過鑒定合格。在使用的周檢期內(nèi)的計量器具，按二級計算標準進行檢測控制。測量基準點嚴格保護，避免撞擊、毀壞.。施工期間，定期復核基準點是

33、否發(fā)生位移。標高控制點的引測，采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果精度。所有測量必須采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果精度。軸線控制點以及總標高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認可后方可使用。所有測量結(jié)果，應及時匯總，并向有關(guān)部門提供。測量人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓，具有豐富的測量經(jīng)驗和高度責任心的同志擔任。10.10成品保護措施為使本工程一次成優(yōu)，達到省優(yōu)質(zhì)樣板工程目標，施工過程中，還需扎扎實實地做好成品保護措施，本方案考慮應重點做好如下施工階段的成品保護措施。在存放吊運成型的鋼筋過程中，應加以保護，防止變形，且堆放整齊，防止銹蝕和人為踩踏。綁好的現(xiàn)澆樓板鋼筋，澆筑砼前用馬凳支撐，砼不直接卸在平臺模板上,而卸在予先

34、搭好的腳手板上用鍬下料。模板工程要嚴格要求，嚴禁從高空向下投擲，不得沖撞、沖擊組裝好的模板。土建施工人員在施工過程中，對安裝預留（埋）的管線、孔洞應加以保護，嚴禁人為的堵、埋等野蠻行為發(fā)生。新砌筑的墻體嚴禁碰撞，沖擊，防止墻體傾斜。10.11確保實現(xiàn)質(zhì)量目標獎罰措施項目部主要管理人員與公司簽定實現(xiàn)本工程目標省優(yōu)質(zhì)樣板工程的目標責任獎，并交納20005000元不等的質(zhì)量保證金。如達到省優(yōu)質(zhì)樣板工程，則獎項目部2萬元，退還風險抵押金。反之，則罰項目部主要管理人員（如項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師及質(zhì)檢員、施工員等），每人2000元，風險抵押金不退還。進入本工程施工的施工的班組及甲方指定的專業(yè)分包

35、單位必須與項目部簽訂質(zhì)量責任狀，并繳納一定數(shù)量的質(zhì)量保證金。如班組或?qū)I(yè)分包單位的質(zhì)量達不到要求，除及時修正外，一次處以50500元數(shù)額不等的罰款，第二次予以雙倍處罰，直至停工。反之給予等額獎勵。進入現(xiàn)場的施工人員必須無條件服從項目部的質(zhì)量要求，執(zhí)行我公司的質(zhì)量獎懲條例。10.11.4對影響質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)的因素，必須嚴格按質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書等開展質(zhì)量管理。如若違反，將對責任者處以1001000元的罰款，直至修正。十一、保證施工安全技術(shù)措施11.1建立安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理對安全工作全面負責，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)各項政策、法令，教育干部職工牢固樹立“安全

36、第一、預防為主”的思想，并堅持實行領(lǐng)導安全值班制度，施工現(xiàn)場設一名專職安全員加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，嚴禁違章作業(yè)，違章指揮。11.2現(xiàn)場成立安全小組,按照OHSMS18000體系進行管理，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,專職安全員負責整個現(xiàn)場的安全檢查工作,安全檢查的要點是:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、腳手架、機械設備和安全用電。電器要有接地防護裝置，并設可靠的安全防護棚，經(jīng)驗收合格后才能送電運行。11.3對進場的職工必須進行三級安全教育、防火安全教育，使之人人熟悉本工種操作規(guī)程，每周以班為單位進行安全活動并有具體記錄，班前班后安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。堅持每班前一小時安全交底制。11.4特種

37、作業(yè)人員要經(jīng)過培訓，經(jīng)考試合格后發(fā)給操作證，并要求持證上崗。11.5腳手架搭設要按操作規(guī)程要求去做，綁扎和拆除設專人看護，不得隨意扔下，各類架子搭設完畢后要經(jīng)過安全技術(shù)人員驗收，合格后方可使用。11.6鋼筋半成品應按規(guī)格不同進行分類堆放整齊，制作場地應平整，操作平臺應牢固，照明燈具必須有網(wǎng)罩。11.7塔吊要有避雷針并有可靠的接地系統(tǒng)。塔吊的基礎要堅實并做到定期觀測防止沉降偏移，同時塔吊必須安裝力矩限位器保險裝置，安裝完畢后辦理驗收。在五級風以上情況，嚴禁吊裝作業(yè)。11.8構(gòu)件吊裝時嚴格按規(guī)定進行，設專人指揮，吊裝用的吊具繩索和構(gòu)件吊環(huán)必須檢查無誤后才能進行吊裝，使之安全就位。11.9臨時用電線

38、路架設高度不低于2.5m，按平面布置圖架設，嚴禁使用破損和絕緣不良的電線，所有電閘箱應有門有鎖、有防雨蓋板，現(xiàn)場必須有安全標志和警示標牌，安全標志要字跡清晰、嚴肅、簡明。11.10基坑四周設鋼管防護欄，需要上下人的人行梯道寬度1米以上，并釘防滑條。作好“三寶”的利用和“四口”的防護。20-150CM的洞口上蓋固定蓋板，超過150CM的大洞口四周設防護欄，洞口下掛安全網(wǎng)，電梯井口臨時安裝工具鋼制門，高度120CM。外用電梯等垂直運輸進料口設活動的開關(guān)門和安全通道。11.11樓梯口及樓梯梯段邊緣用三層鋼管設防護欄，地下室施工時所有線路必須檢查，排除隱患，防止漏電傷人。尤其是濕作業(yè)的環(huán)境，更要設專業(yè)

39、電工隨時檢查所用電纜，用電設備，作好絕緣處理，防止漏電、觸電事故的發(fā)生。11.12外腳手架首層必須設安全網(wǎng)，網(wǎng)離地面3米外高里低，離開臨時設施1米以上，立網(wǎng)要一封到頂，接口應重疊，外架搭設完畢必須有架子工班長和專職安全員共同驗收合格后方可使用。11.13現(xiàn)場設置的消防器材要擺放在醒目的地方，要設置防火水源。施工現(xiàn)場合理布置消防器材，嚴禁場內(nèi)吸煙，并派專人檢查。同時保證消防道路暢通，易燃、易爆物要妥善保管。搞好用火管理，火源設專人負責看管，現(xiàn)場焊接等施工動火必須到保安公司辦理動火證，作業(yè)時火源附近配好滅火器材。11.14加強宣傳安全教育，防火教育，增強職工的安全意識和自我防護意識，嚴格執(zhí)行安全操

40、作規(guī)程，從根本上杜絕三違現(xiàn)象，我們的指導思想是：以預防為主、防患于未然。11.15按照JGJ59-99的標準進行編制臨時用電施工組織設計和編制現(xiàn)場設備用電的措施，并按操作規(guī)程進行技術(shù)交底。保證安全施工。十二、文明施工管理措施組織管理人員認真學習有關(guān)創(chuàng)建省安全文明施工樣板工地的有關(guān)文件,建立文明施工組織機構(gòu),責任落實。并且按照ISO14001體系落實管理。12.1場容場貌措施：施工現(xiàn)場實行封閉式管理。施工現(xiàn)場設置2.2m高圍墻。圍墻各垛間距為3米，采用兩皮磚壓平頂，各垛間用1：1水泥砂漿抹成1.21.4米高的平面，寫宣傳標語。12.1.1.2基坑四周設置防護欄桿，并設置警示標志。基坑設坡道供人員

41、上下。施工現(xiàn)場出入口設置硬質(zhì)地面68米，場內(nèi)道路及砂、石場地要進行硬化并做到平整無積水。工地設置門衛(wèi)，進入施工現(xiàn)場必須佩戴工作卡。施工現(xiàn)場設置鋼制大門，大門牢固、美觀。施工現(xiàn)場大門旁設置統(tǒng)一樣式的施工標牌。標牌寫明：工程名稱、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程負責人、開竣工日期、施工許可證編號等內(nèi)容。12.1.1.7文字書寫規(guī)范、工整、美觀并保持整潔完好。標牌設置高度不低于2米。12.1.1.8設置統(tǒng)一樣式的書寫工整、規(guī)范、清晰的施工平面布置圖和安全生產(chǎn)管理、消防保衛(wèi)管理和場容環(huán)境衛(wèi)生制度板。12.1.1.9施工現(xiàn)場內(nèi)存放的料具，按施工平面圖指定位置存放，并按規(guī)格

42、碼放整齊，高度不超過1.5米,界限清楚不混雜。12.1.1.10施工現(xiàn)場設置排水設施，現(xiàn)場設排水溝，按整個場區(qū)的標高進行排水方向的設計，污水應向沉淀池排放。12.1.1.11操作現(xiàn)場做到工完場清，建筑物內(nèi)外生產(chǎn)生活垃圾及殘土當日清理。每層的生活垃圾應準備專用垃圾箱，施工三層以上時準備專用便桶，并設專人負責當日清理。12.2生活設施措施：12.2.1宿舍（建在場外）：12.2.1.1宿舍房間凈高不低于2.5米,室內(nèi)通風良好,地面鋪磚。12.2.1.2床鋪為雙層木板或鋼管床，第一層床距地面0.5米,第二層床距第一層床間距為1米,距天棚不低于1米,床長不小于2米。12.2.1.3照明統(tǒng)一采用36伏安

43、全電壓。12.2.1.4室內(nèi)保持清潔，墻壁、天棚刷白，臥具、用具擺放整齊，無蚊蠅、老鼠、蟑螂。不在室內(nèi)涼曬衣物。12.2.2食堂（建在場外）：12.2.2.1灶房有足夠的使用面積，墻壁及鍋臺貼瓷磚，地面鋪地磚。12.2.2.2廚房設排煙、排氣、給水、排水、垃圾存放等設施。12.2.2.3灶房內(nèi)不得住人、存放物品。12.2.2.4設有貯藏室、有存放糧食、蔬菜的臺架、水泥地面，有防潮、防“四害”的措施。12.2.2.5施工現(xiàn)場根據(jù)就餐人數(shù)，提供符合衛(wèi)生條件的就餐場所及飲用水。建立衛(wèi)生、安全、防食物中毒制度，專人管理。12.2.3淋浴室：寬敞、清潔，定期清洗、消毒。12.2.4廁所12.2.4.1施

44、工現(xiàn)場要設置廁所，而所內(nèi)外墻刷白、牢固、防雨、防水、設磚砌化糞池。12.2.4.2設水沖式廁所，廁所保持清潔衛(wèi)生，隨時清掃及時清掏，有滅蠅措施、防止蚊蠅滋生。12.3文明建設措施12.3.1在現(xiàn)場周圍的圍墻設置反映企業(yè)精神風茂的宣傳標語，現(xiàn)場設置宣傳欄，黑板報等，教育所有人員遵守“七不準”的規(guī)定。12.3.2對現(xiàn)場所有人員定期進行遵守紀律、奉公守法教育。12.3.3現(xiàn)場防火的組織保證措施：施工現(xiàn)場要設有以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、工長為副組長，各工種班長為組員的安全生產(chǎn)防火領(lǐng)導小組，負責施工現(xiàn)場的日常工作。做到預防為主、防消結(jié)合。12.3.4施工現(xiàn)場防火制度12.3.4.1施工現(xiàn)場用火等要經(jīng)

45、公司保安部門審批；各動火點要有專人負責，現(xiàn)場生產(chǎn)動火要經(jīng)批準，設火源監(jiān)護人，做到活完不留火種。12.3.4.2電焊、氣焊工人操作前，要仔細檢查周圍及焊點下方有無易燃品，有易燃品的應及時報告工長采取可靠的防范措施以免發(fā)生火災。12.3.4.3現(xiàn)場內(nèi)嚴禁隨意吸煙（并設置吸煙處）五級以上大風天禁止使用明火。12.3.4.4宿舍嚴禁使用電褥子、電爐子、照明電壓采用36V安全電壓。12.3.4.5木材存放應在干燥、平坦、堅實場地堆放，垛基不低于40CM，高不超過3米并設置嚴禁煙火的安全標志和配置消防器材。12.3.4.6易燃材料設專人專庫保管，應按品種、規(guī)格存放在干燥通風、陰涼的倉庫內(nèi)，嚴格與火源，電源

46、、隔離溫度保持在530度之間，保持包裝完整及密封。碼放位置平穩(wěn)牢固。12.3.4.7施工現(xiàn)場要設置鍬、鎬、鉤、砂、箱、滅火器等消防器材，要按 “三三”制配備。并設置火警電話標志。每周在檢查安全生產(chǎn)工作的同時，也對防火工作進行檢查。發(fā)現(xiàn)防火隱患及時整改。十三、合理化建議、降低成本措施為了加強現(xiàn)場管理并在施工管理上、工程進度上，采取有效措施是提高公司經(jīng)濟效益的重要手段，為此制定如下措施。13.1工程開工前制訂成本實施計劃，并對工程成本組織核算，分析跟蹤目標，根據(jù)有關(guān)定額和收集標準編制預算成本，在其基礎上根據(jù)施工組織設計，按人工費、材料費、機械費、其它直接費和管理費等建立計劃成本。13.2實際成本是

47、通過計劃成本來控制的，材料費用控制、施工過程的支出控制和分析，需隨時調(diào)整計劃成本，使成本控制不斷完善健全，為公司實現(xiàn)較好的經(jīng)濟效益。13.3安排好土方平衡工作，避免重復倒運。13.4嚴格按施工預算實行限額領(lǐng)料。13.5砼、砂漿要集中攪拌，嚴格按配合比計量投料，盡量用散裝水泥。砼施工中摻入減水劑，在滿足設計要求的同時，節(jié)約水泥用量。13.610以下盤圓鋼筋采用冷拉節(jié)約鋼材1%，保證合理下料節(jié)約鋼材1.5%。13.7豎向鋼筋的連接采用電渣壓力焊，水平鋼筋采用閃光對接焊。節(jié)約鋼材。13.8盡量使用竹膠板，保證大模板拼裝質(zhì)量，使砼達到清水砼標準，減少濕作業(yè)。木模和鋼模合用時，要合理下料，最大限度的節(jié)約

48、木材加快工期。13.9合理的組織施工進行流水作業(yè)，減少窩工損失。13.10開展革新，提合理化建議、小發(fā)明、小革新等活動，降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟效益。13.11加強技術(shù)管理，推廣微機應用網(wǎng)絡技術(shù)，全面質(zhì)量管理目標，采用先進管理方法，縮短工期提高效率。十四、工期保證措施14.1堅決貫徹公司計劃管理“重合同、守信譽、保竣工”為目標的精神，以施工組織設計中的總進度為基礎計劃。實行長計劃短安排，通過月、旬計劃布置和實施，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)按期完成竣工的目標。14.2緊密的同建設單位和設計部門配合，做到少返工，少更改，抓住網(wǎng)絡計劃中心，控制工期關(guān)鍵線路。14.3配備快速施工所需的機械設備。14.4每天晚

49、上堅持碰頭會制度，解決問題不過夜，以避免工作失誤。14.5建立每周例會制度，舉行與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位聯(lián)合辦公會議，及時的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。14.6應用計算機管理技術(shù)，強化施工管理，實施網(wǎng)絡控制主導工序，安排好足夠的勞動力，實行倒班作業(yè)。14.7砼摻加早強減水劑，縮短拆模時間，加快模板周轉(zhuǎn)。14.8應用小流水段施工工藝，合理的安排工序，科學管理加快工程進度。14.9編制好切實可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進度和質(zhì)量。14.10集中統(tǒng)一領(lǐng)導施工隊伍，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各專業(yè)單位關(guān)系，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工全面從組織上保證總進度的實現(xiàn)。十五、雨期施工措施及夜

50、間施工措施15.1雨期施工措施雨期到來之前做好一切準備工作，彩條布、雨衣、水靴、塑料布、抽水設備、設集水坑、排水溝等。15.1.2現(xiàn)場運輸?shù)缆纷骱寐饭?修設路旁排水溝,做到有組織排水,保證雨后不陷、不滑、不存水。15.1.3攪拌機棚要搭設嚴密，防止漏雨，電器設備采取防雨防淹措施、并安裝接地裝置，電器設備必須有漏電保護裝置。15.1.4砼工程15.1.4.1砼施工前要掌握天氣情況,如果遇到雨天要做好防雨措施,用塑料布進行覆蓋,防止雨水直接淋澆砼。15.1.4.2如降水量過大施工不能正常進行時，暫時停工按要求留置施工縫。15.1.4.3嚴格控制水灰比，經(jīng)常測定砂、石含水率，調(diào)配用水量。15.1.4

51、.4水泥要入庫,要隨用隨進,如露天堆放包裝水泥應墊起離地面300mm高,底板要鋪油氈一層防止水泥潮結(jié),上面用彩條布覆蓋,四周壓嚴。15.1.5模板工程15.1.5.1將木模上的砼殘渣清理干凈,木模堆放應考慮避雨,防止變形影響下步施工。15.1.5.2模板和鋼腳手工具堆放底部應墊起300mm高,防止施工用水和雨水浸泡銹蝕。15.1.6鋼筋工程15.1.6.1雨期施工時進場的鋼筋應堆放在搭好的支墩上,鋼筋不得與地面接觸,底部墊起300mm高,分規(guī)格類別進行堆放。15.1.6.2鋼筋焊接要避免露天施工,不得雨天操作，施工人員操作時必須帶好絕緣手套,穿絕緣鞋防止觸電事故的發(fā)生。15.1.6.3雨期施工

52、時應對塔吊避雷和接地裝置進行一次檢查，基礎四周及時排水。15.1.6.4雨期施工期間必須派專人晝夜值班,并準備好搶險材料,及時的排出險情。15.2夜間施工措施現(xiàn)場施工人員要高度重視夜間施工的重要性,時刻把質(zhì)量安全思想放在首位,為了保證夜間施工能順利進行特定如下措施:15.2.1夜間施工必須保證足夠的照明。15.2.2吊車必須安裝好探照燈、電鈴，必須有專人監(jiān)護，專人指揮。15.2.3檢查腳手架是否綁扎牢固，跳板要平整，跳板之間要索牢，安全網(wǎng)綁扎牢固。15.2.4建立現(xiàn)場夜間施工輪留值班制，項目經(jīng)理跟班作業(yè)。15.2.5對鋼筋、水泥等材料使用要嚴格管理，不得亂用并設專人進行檢查。15.2.6各種通

53、道要有防護設施和安全標牌并有足夠的照明。15.2.7施工作業(yè)要分兩班,白班施工要為夜間作業(yè)創(chuàng)造條件,人員材料要做充足的準備。15.2.8夜間作業(yè)人員要保持良好的精神狀態(tài)，不得飲酒、穿托鞋和帶病工作。十六. 地下管線及其它地上地下設施的加固措施開工前先與業(yè)主、監(jiān)理單位共同查閱地質(zhì)勘探報告。是否有市政排水干線，以及電纜管線等，如果發(fā)現(xiàn)，立刻研究及時解決，制定周密的施工方案，避免影響正常施工的進行，對管線的處理和基坑的支護我公司將按照施工規(guī)范和建設單位的要求制定相應的措施。由于現(xiàn)場原有建筑的基礎形式比較復雜，所以在開挖過程中應組織專門的指揮小組，指導施工，隨時與建設單位、主管部門、公安部門、消防部門

54、保持聯(lián)系。十七、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施17.1根據(jù)醫(yī)院及住院患者的特殊情況要按環(huán)境保護部門的要求，做好建筑施工噪聲污染的防治工作，電鋸、電刨、攪拌機等高噪音設備應搭設隔離棚，盡量避免機械設備同時使用以減少噪音污染。17.2搞好附近居民委員會共建活動，做到文明施工，盡量減少車輛的高音喇叭，最大幅度降低噪音。17.3為了不影響住院患者和附近居民的正常休息,每天砼、木制作的施工時間盡量不早于6:00也不得晚于22:00，午休時間不得使用任何有噪聲的設備。22:00以后至次日點安排鋼筋綁扎及低噪音工序。如遇到特殊情況需要在夜間或午休時間施工時，要向建設單位和環(huán)境保護部門提出申請，經(jīng)過批準方可施工。17.4施工道路及砂、石場地要進行硬化，施工現(xiàn)場裸露地面應經(jīng)常灑水潤濕，盡量減少粉塵污染。17.5施工現(xiàn)場必須做到工完場清，建筑垃圾、生活垃圾必須當日清理。17.6水洗廁所設化糞池并定期清理。17.7施工現(xiàn)場內(nèi)的樹木要增設圍欄加以保護,建筑材料的堆放與樹木要保持一定的距離。17.8在辦公區(qū)及生活區(qū)門前建花壇并種植草坪，增強環(huán)保意識營造優(yōu)良環(huán)境。