1、 沼氣服務網點菌種池及發酵原料處理池工程施工組織設計編制日期: 年 月 日目 錄第一章 總說明3第一節 意向說明3第二節 編制說明3第三節 編制依據4第四節 施工中應嚴格遵循下列有關規范、規程、規定4第二章 施工部署5第一節 施工項目管理機構及各部門的主要職責5第二節 施工管理12第三節 施工力量的組織配備13第四節 施工機械配備13第三章 施工前的準備及現場平面布置14第一節 施工前的準備14第二節 現場平面布置14第四章 施工工期及保證措施15第一節 施工進度計劃安排15第二節 工期保證措施15第五章 施工質量及保證措施18第一節 質量目標18第二節 質量管理組織機構與管理體系18第三節
2、質量保證管理措施19第四節 質量保證控制措施20第六章 主要施工方法及技術措施21(一) 沼氣菌種池21(二) 沼氣發酵原料預處理池23第七章 安全生產保證措施23第一節 確立安全檢查制度23第二節 機電、設備安全保證措施26第三節 臨時用電安全保證措施26第四節 安全防火29第八章 文明施工及環保措施32第一節 文明施工保證措施32第二節 環境保護措施33第一章 總說明第一節 意向說明我公司極有誠意地為提供優質服務,保質量、保工期,全面完成業主賦予我們的工程施工任務。第二節 編制說明施工組織設計是根據目前我公司所掌握的地質、資源等相關資料編制,未盡內容再根據施工圖紙及工藝,另作補充完善。依據
3、內容:(1)工程的實際情況及當地政府及業務主管部門的具體要求;(2)業主提供的項目工程施工設計技術要求等相關文件;(3)國家現行的有關建筑工程施工、驗收標準、規范、規程、圖集等;(4)國家關于建筑工程施工和驗收的法律、法規等;(5)山東省現行的施工、驗收規范、規程、圖集以及相關的法律、法規等;相關技術標準及規范如下:*地基基礎工程施工及驗收規范GBJ202-83*砌體工程施工及驗收規范GB50203-2002*硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥GB/T175-1999* GB/T4750-2002戶用沼氣池標準圖集* GB/T4750-2002戶用沼氣池檢查驗收規范* GB/T4750-2002戶用沼
4、氣池施工操作規程*工程測量規范GB5006-93*普通混凝土用沙質量標準及檢驗方法JGJ52-79*普通混凝土拌合物性能試驗方法GBG80-85*混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87*混凝土質量控制標準GB50164-92*建筑地基處理基本技術規范JGJ79-91*普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法JGJ53-92*混凝土拌和用水標準JGJ63-89*建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-2002*建筑工程質量檢驗評定標準GB50300-2002*建筑機械使用安全技術規程JGJ33-2001*施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-88*NY/T1220.1-2006沼氣工程技
5、術規范第1部分:工藝設計*NY/T1220.3-2006沼氣工程技術規范第3部分:施工及驗收*NY/T1220.5-2006沼氣工程技術規范第5部分:質量評價第三節 編制依據1以前所做工程的經當地資源、地質、水文等資料。2現行國家建筑裝飾,安裝工程驗收規范,技術規程及標準。第四節 施工中應嚴格遵循下列有關規范、規程、規定建筑安裝工程施工及驗收規范建筑工程施工質量驗收統一標準建筑地基基礎工程施工質量驗收規范砌體工程施工質量驗收規范混凝土結構工程施工質量驗收規范施工現場臨時用電安全技術規范* GB/T4750-2002戶用沼氣池標準圖集* GB/T4750-2002戶用沼氣池檢查驗收規范* GB/
6、T4750-2002戶用沼氣池施工操作規程第二章 施工部署 針對目前國內沼氣市場競爭的機制,工程施工中的各項工作必須根據本工程的具體特點,重點抓工程質量,安全文明施工,確保工期這三項工作來組織指導施工。具體落實和體現在:挑選精干的項目經理,過硬的施工隊伍,采用先進的機械設備,先進的技術管理。科學安排施工進度,計劃控制形象進度,組織協調各工種共同作戰。第一節 施工項目管理機構及各部門的主要職責一、 組織結構為安全、優質、按期完成本工程的施工任務,本著精干、高效的原則,我公司計劃抽調理論和實踐經驗豐富、業務能力強、綜合素質高的技術、管理、行政人員及具有豐富沼氣工程施工經驗的施工隊伍完成本工程的施工
7、任務。按項目法組建本工程管理機構,全面負責本工程的施工組織管理工作。項目管理組織結構 本工程一旦中標,我公司決定選派有豐富現場領導和管理經驗的項目經理,并配備項目工程師、項目估算員、項目質檢員、項目安檢員、材料設備組等一套強有力的項目管理班子。項目經理部在項目經理領導下,作為本工程項目管理組織職能機構,全面負責本項目從開工到完工全過程的施工經營管理,生產指揮調度,技術質量安全,是我公司派駐本工程施工項目上的全權代理,對作業層負有管理與服務的職能,以確保本工程的質量與工期達到業主的要求。組織機構見圖。項 目 經 理 部項目經理項目工程師綜合辦公室1人材料設備組1人項目安檢員1人項目估算員1人項目
8、質檢員1人工程技術部3人技術支持2人工程師1人安裝施工隊5人土方施工隊6人砼拌和隊2人構筑物施工隊6人2項目經理各部門的主要職能: 1.項目經理(1)項目經理是本工程安全保證的直接責任人,負責建立健全安全生產保證體系,建立和實施安全生產責任制,確保各項安全活動的正常開展。(2)項目經理是本工程質量保證的直接責任人,負責組織開展質量體系活動,確立本項目質量目標,組織編制實施性施工組織設計。貫徹執行國家方針、政策、法規,堅持全面質量管理,推進各項質量活動正常開展,確保產品質量穩定提高,滿足業主要求,爭創名牌工程。組織向業主提供質量依據,處理與作業隊之間、公司、業主等方面之間的關系。負責對工程項目進
9、行資源配置,保證質量體系在本工程上的有效運行及對人、財、物等資源的需要。(3)項目經理是本工程工期保證的直接責任人,負責按批準的施工計劃,全面組織實施,并根據工程進展,適時調整資源配置,確保階段、整體工期目標的實現。(4)項目經理是本工程文明施工的直接責任人,負責施工現場全面的文明施工管理,組建施工現場的文明施工領導小組,并結合本工程特點,制定文明施工管理細則。2.項目工程師(1)對本工程質量、施工技術、計量測試負直接技術責任,指導施工隊工程技術人員開展有效的技術管理工作;提出貫徹改進工程質量的技術目標和措施。負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。具體負責組織對本工程項
10、目施工方案、施工組織設計及質量計劃進行編制及經批準后的實施。對施工中可能存在的質量通病及其糾正、預防措施進行審核。解決工程質量中的關鍵技術和重大技術難題。負責本工程項目的驗工計價。(2)對本工程的勞動保護和安全生產的技術工作負責,結合工程特點及施工進度,及時下達勞動保護和安全生產技術方案措施,并認真貫徹落實。3.工程技術部負責本工程項目的施工過程控制;制定施工技術管理辦法及工程項目的施工組織設計及調度工作;對測量、試驗、量測監控等專項技術工作負領導責任并直接指導。負責技術交底、過程監控,解決施工技術疑難問題;參與編制竣工資料和進行技術總結,組織實施竣工工程保修和后期服務;組織推廣應用新技術、新
11、工藝、新設備、新材料,努力開發新成果。4.項目估算員主要負責預算、合同、資金收支、成本核算、完成月報、勞動分配等工作。 5.項目質檢員主要負責工程質量預控,檢測,隱敝工程驗收,技術復核,質量評定和技術資料的收集工作。 6.項目安檢員主要負責施工現場安全動態管理,消防保衛,環境保護等工作。 7.材料設備組主要負責材料詢價、采購、計劃供應、管理運輸。工具設備的管理,以及配套使用等項工作。二、 材料管理措施1材料部門根據本項目的材料、設備計劃,做好材料設備的供貨準備工作,包括同建設方共同確認產品的生產廠商和質量。2凡自購部分的材料,全部要求合格產品,禁止采辦偽劣假冒產品,以確保工程的材料質量。3為確
12、保材料的質量關,除采辦人員嚴格控制外,倉庫加強驗收制度,領用料時亦要檢查材料的質量,包括材料的完好,層層把關,來控制材料的質量。4所有材料的合格證,均必須由現場妥善保管好,質保書由材料采辦人員統一保管,包括部分設備的說明書。5加強材料的倉庫保管工作和現場保管工作,尤其現場保管條件差,更應該注意堆放整齊,支墊平整。6材料運輸要求文明裝卸,不得亂扔,并盡量利用夜間運輸。7現場加強對材料設備的領用管理,有計劃使用,不浪費,多余的材料保管好并及時做好退庫保管工作。三、 資料管理措施1加強現場的資料管理工作,做到工程做到什么階段,資料同步跟到什么階段。2對各種資料要有專人妥善保管好。3對工程的隱蔽工程記
13、錄、各種試驗記錄、測試記錄、設計變更記錄(包括材料代用、更改記錄)、工程竣工驗收記錄,要及時請建設方驗收和簽證認可。4認真做好分項工程質量檢驗評定表,要求填寫真實、正確。5要求在工程竣工驗收前一星期將各項資料準備齊全,工程竣工驗收后將竣工圖完成,以便工程竣工驗收和決算工作。四、 質量管理措施1本工程技術質量管理執行公司管理標準,自覺執行“質量第一”的方針,樹立企業的良好形象。2質量以預控為主,要求施工班組嚴格執行上述規范、規程,施工員在日常工作中除交底清楚外,還必須經常檢查、督促,發現問題及時糾正,避免造成返工浪費。3施工員審核圖紙、熟悉圖紙要認真、細致,只有自己吃透指揮才正確,同時遇有圖紙與
14、實際施工有矛盾時必須及時提請建設方、設計單位商議,提出可行的解決方法,并簽證認可。4分公司質量部門經常深入現場,檢查施工質量,協助項目組共同把項目管理好。5質檢員除了對工程質量的監督外還要對材料的質量加以監督,要檢查產品的合格證、質保書是否齊全,對材料設備外觀檢查是否符合要求。五、 安全管理措施1凡進入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進入工地。2使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過二米以上梯子要有監護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業,人字梯中間要有繩子扣牢。3現場臨時用電,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時更換。4照明動力要分開,并有二級保護
15、,用電設備一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。5使用移動電動工具,金屬外殼必須接地保護或接零保護。6拆除的材料不得亂扔,作業下方派人監護。7現場臨時電源線應采用橡皮電纜線,禁止使用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內。8設備的防護裝置要完好,尤其是砂輪切割機,設備外殼要有完好的接地或接零保護。9施工設備要加強現場的維護保養,保持完好率,禁止帶病運轉和超負荷作業。10施工現場材料設備堆放整齊,不得存放在主要通道上。11施工現場動用電火焊,在作業區周圍清除易燃物品,作業后要檢查,杜絕火種,以免留下后患。12現場使用氧乙炔時,氧乙炔間距不小于5M,距明火不小于10M,不得在太陽下爆曬。13服從工地的安
16、全管理,遵守工地的安全管理的規章制度。六、 現場文明管理措施1現場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。2保持現場周邊環境的衛生,進出材料后現場清理干凈。3做好現場監護工作,在施工作業區謝絕與本工程無關人員入內。4工具間內零星材料堆放整齊。5施工現場做到文明施工,活完場地清,每天工作結束后作業面內亦要清理整理好。6做好現場成品、半成品的保護工作,自身的產品要保護好,其它工種的產品亦要保護好,只有互相保護好才能確保整個工程的完好質量。7服從和執行現場綜合管理措施。七、 節約措施1加強材料管理,材料采購防止偽劣商品,現場保管要妥善,堆放整齊,管材型材要墊平堆放,防雨防銹。2施工過程中合理用料,長料不
17、短用。尤其板材,充分利用,減少短頭。3避免施工中材料浪費,及時回收剩余的零部件。做到活完場地清。4加強質量管理,以預控為主,避免不必要的返工。5合理安排勞動力,合理安排工序,提高工作效率。第二節 施工管理一、 技術管理 成立以施工技術為中心的由各專業技術人員操作技工參加的技術攻關組,具體解決各專業的技術難點,對各專業間的技術性矛盾和技術關鍵進行協調、解決和預控。二、 質量管理 建立以項目工程師為首的質量保證體系。嚴格控制工程質量,消滅生產過程中的質量通病。嚴肅工序間的質量檢驗,以確保優質工程的質量目標。三、 生產管理 生產組織方面:在項目經理的統一指揮下,成立以項目經理為首的生產調度組,按照業
18、主對施工進度要求,全面實施組織生產,并對施工項目進度設計、生產協調、工程質量、安全負全部責任。四、 勞動力管理 在本工程施工中實施統一制服, 不戴安全帽不得進入施工現場,以嚴格的管理措施制度,保證質量進度達到業主和監理的要求。五、 材料設備管理 各類工程用材派專人管理,杜絕不合格材料進入現場。六、 各專業工種協調管理 每周定期參加與各專業單位召開的協調例會,以解決施工過程中發生的問題,以書面形式進行協調聯系。第三節 施工力量的組織配備 1. 針對工程工期較緊,且所有工程必須在年底前投入運行,我公司決定超常投入勞動力,主要表現在以下幾方面:a在符合施工技術規范的前提下,科學合理地加大勞動力數量;
19、b從質量上,選派在各類工程中打過硬仗的隊伍進駐現場,做到疑團有人釋、困難有人移;c各專業工種之間合理搭配,努力發揮各自優勢,全面完成任務;d做好現場所有施工人員的生活后勤工作,確保操作人員能夠安心投入工作,務必保證勞動力的低流動性。根據對本工程的工程量測算,合理配備相關技術人員。2.建立精干的施工作業隊伍。根據采用的施工組織方式,按照指定的勞力組織結構,建立和選用相應的專業混合作業隊伍,以滿足工程施工需要。3.集結施工力量,組織勞動力進場。按照確定的現場勞動力組織結構,根據工期的開工日期和勞動力需要量計劃,組織工人進場,安排好職工生活,并進行安全、防火、文明施工等教育。4.做好職工入場教育工作
20、。為了確保任務的完成,落實施工計劃和安全、質量技術責任制,按照管理要求,對進場的工人進行交底和教育,包括介紹工程概況,工程施工進度計劃要求,對入場職工進行“三級”安全教育。第四節 施工機械配備施工設備一覽表序號施工設備型號規格單位數量1鏟車2t輛12挖掘機CAT200輛13攪拌機400型、200型臺24打夯機/臺15震動器/臺126模板/套97電工用具套1第三章 施工前的準備及現場平面布置第一節 施工前的準備1設計施工圖紙到達現場后應立即組織有關專業人員認真閱讀圖紙,組織設計交底和圖紙會審工作。項目經理部內積極做好施工方案,技術交底,以書面形式層層落實到位。 2會同業主、設計對已建混凝土地坪進
21、行全面測量,從而決定地臺基層高度。 3會同業主,設計師對已建結構柱距、柱寬、柱直徑進行復核。從而決定柱間凈尺寸,石材面層的加工尺寸,柱子終飾寬度及直徑。 4施工人員將仔細閱讀所有施工平面圖及有關詳圖,并根據現場實際尺寸,在完全理解設計圖的基礎上作翻樣圖,對圖紙和說明均未指明的做法、材料、與設計師商定并以書面形式作增加或變更通知書,所有翻樣圖及節點圖均呈業主和設計師并經得認可后再實施。 5要有計劃有步驟地組織材料進場,施工人員操證上崗,以便盡快確定供貨單位,落實貨源及備料,保證按施工進度分批分期供貨。 6組織和安排好主要施工機械和設備的管理工作,在使用前要派專業人員調試好,設備操作人員上崗均應培
22、訓考核,持證上崗。第二節 現場平面布置1.建立施工現場測量控制圖。根據當地施工地點的現場建筑物坐標控制點和高程,按照建筑物總平面圖的要求,建立施工現場建筑物定位。2.做好“三通一平”。依據施工現場的施工條件,按照施工平面布置圖的要求,協同建設單位編制施工現場水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整,保證工程的順利進行。3.搭設臨時施工設施。按照施工總平面布置圖的要求和臨時設施需要量計劃,安排搭設臨時施工設施,內容包括用于施工的臨時庫房、各種機械設備的基礎設施,施工人員臨時住房等,考慮到施工現場的環境和安全問題,將職工臨時宿舍、食堂等建設在施工現場之外。4.組織施工機械進場。根據施工機械量計劃,
23、按施工平面布置圖的要求,組織施工機械、設備進場,按規定地點和要求存放,并進行安裝調試和試運轉等工作。5材料(包括成品和半成品)臨時倉庫和材料加工機具原則上設在各操作場所,材料進場按施工進度分批進場,為了施工現場的安全和文明衛生現場不考慮工人住宿和食堂設置。 6在操作層設-符合用電標準的標準總電箱,延伸到各操作面再另設干標準分電箱。第四章 施工工期及保證措施第一節 施工進度計劃安排工程計劃工期為30天。第二節 工期保證措施(一)從組織體系上保證工期的組織措施: 本工程整個投標工期短,配套施工分散面廣,任務繁瑣,為此挑選精干的項目經理部,從組織上得到保證。 (二)施工進度的三級動態控制措施: 1一
24、級進度計劃是業主要求的進度計劃,二級進度計劃是項目經理部根據要求制定的進度計劃,三級進度計劃是各施工作業隊伍根據項目經理部要求制定的進度計劃,這三個計劃要求總體銜接、穩定平衡、通過信息反饋,對計劃實施的全過程作有效的動態控制。 2、我公司對本工程,將本著“快進場、有秩序早開工”的原則。加大資金、設備、人員投入,盡早作好施工便道、生活區、生產區設施,為施工作好充分準備。3、組建“精干、高效、權威”的項目經理部,并按時到位,委派富有類似工程施工經驗和較強組織管理能力的同志任項目經理,配備專業齊全、業務熱悉、責任心強的同志組成業務班子,負責項目的實施指揮和組織工作,為保證工期提供組織保證。4、為了實
25、現本工程的工期目標,必須對本工程認真進行分析研究工藝流程,進一步深入進行施工調查,弄清工程的特點,找出對工程的有利與不利因素,認真編制實施性施工組織設計,使施工組織科學、先進、合理、可操作性強,在施工中,實行施工組織的動態管理,對施工過程進行全面的監控,確保整個工程的各個施工工序能有計劃、有組織的、有步驟、有秩序地均衡推進,縮短本工程的施工時間。5、認真研究制定的施工工期計劃和施工流程安排,編制好年、季、月施工計劃,作業隊編制周計劃,并按周檢查計劃執行情況,經理部每10天召開一次施工進度調度。施工全過程按網絡計劃管理,確保關鍵線路上的工序按計劃進行,若有滯后,立即采取果斷措施予以彌補。并以此按
26、時作好材料、機械、人員的準備、儲備和供應工作,做到創出的工作面能及時投入施工工作,同時也要避免不合理的人、機、物的閑置和窩工。認真將各工序工期任務落實到人頭,分清責任,定出獎懲制度,提高施工人員的工期、質量和安全意識,嚴格按照工期計劃要求進行施工進度的檢查,并依據工程的實際情況進行進度的調整和修正,保證每個工序計劃工期的提前,對一段時間內落后的工期必須認真安排,充實力量及時趕上,確保整個工程目標的實現。6、在強化工期意識的同時重視工程質量,以高質量的一次成功求得計劃工期的落實,認真消化設計圖紙、相關文件及響應規范,提早預見和及時發現對施工不利的有關問題,將問題解決在施工之前,不要出現一邊施工一
27、邊等待解決技術問題情況。避免因施工質量原因進行的整改和返工而延誤工期。7、認真理解和處理好工程中的監理、甲方和施工三方之間的職能關系,積極協調和解決施工中出現的問題,杜絕消極、抵觸情緒對工程的不利影響。8、項目經理部實行與進度計劃掛鉤的工資制度,使全體員工的切身經濟利益與工期密切聯系,從而激發員工確保工期的積極性。開展以工期、質量、安全為主要考核指標的勞動競賽,每月評比一次,物質獎勵與精神相結合,以表彰先進,鞭策后進。9、根據施工計劃的要求,配備與施工進度要求相適應的狀態良好的施工機械設備和周轉料具,儲備足夠零配件,配備相應數量的維修人員,加強機械設備的維修保養,提高機械的完好率和使用率,保證
28、施工生產的正常進行。10、根據施工計劃的要求,編制物質采購流動計劃,保證施工生產有充裕的物資作保證,防止發生停工待料。11、合理安排雨季的施工項目或工序,最大限度減少氣候引起的停工損失。目前已至汛期,提早做好施工安排、防雨設施,汛期物料儲備,把汛期對施工的影響減少到最小限度。12、做好與業主、施工單位、居民的協調工作,以免造成人為的耽誤。第五章 施工質量及保證措施第一節 質量目標我公司對本工程質量目標承諾為優良。施工內容多而廣,施工技術要求高,且協調配合施工量大為確保工程質量等級達到業主、監理的質量目標,必須使整個工程的各個分部、分項工程質量得到有效控制,為此建立質量保證體系。第二節 質量管理
29、組織機構與管理體系1.項目經理部設質量安全部,負責本工程的全部質量管理工作。2.立縱成線、橫成網的嚴密工程質量組織與管理體系。按項目經理部、施工隊、工班分工負責,層層落實。3.在項目經理和工程師的領導下,安全質量監察部設專職質檢關負責質量管理工作。施工隊設專職質檢員,工班設兼職質檢員。4.施工隊每天進行中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級。5.班組堅持“三檢制”,自檢合格后,專職質檢員進行全面檢查驗收。然后由項目經理部質檢工程師請監理工程人員驗收簽認。第三節 質量保證管理措施1.加強質量教育(1)不斷加強對職工進行有關質量法規的教育,增強全員的質量責任意識,使創建優質工程真正成為每個建設者的自
30、覺行動。(2)深入開展“一學、五嚴、一追查”(學法規、嚴守設計標準、嚴守操作規程、嚴用合格產品、嚴格程序辦事、嚴格履行合同;追查責任者)和“質量月”活動,充分發動職工群眾,切實履行法定的質量義務,做到依法經營。2.加強技術培訓工程施工前,組織人員進行一次全面崗位技能培訓,學習有關規范、標準和操作規程,進行“四新”(新技術、新材料、新工藝、新設備)成果的技術培訓和推廣。3.積極開展QC小組活動采取自愿結合或行政組織等多種方式,做好質量管理小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結工作。結合施工特點,從現場實際情況出發,成立提高工序質量和工程質量的QC小組,真正解決本工程施工中的關鍵質量問題,提高工程
31、質量,降低物能消耗,提高經濟效益。4.建立質量情報信息網絡質量情報信息,主要是指反映工程項目在施工過程中各個環節的工程質量和工作情況,同時還包括新材料、新技術、新工藝、新標準等。為搞好工程項目質量目標管理,保證和有效控制工程質量,工程施工管理人員、技術人員、質量檢查人員經常深入施工現場,及時、準確掌握大量第一手質量情報信息資料。做到及時收集、及時反饋、第四節 質量保證控制措施1.工藝控制措施(1)單位工程開工前,認真編制施工組織設計,經監理工程師審批后,嚴格按照施工組織設計施工。(2)主要分部、分項工程編制施工方案,科學地組織施工。(3)在施工過程中,經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況,以
32、確保施工生產正常進行。2.工程材料控制措施工程材料和輔助材料(包括構件、成品、半成品),都將構成建筑工程的實體。保證工程材料按質、按量、按時的供應是提高和保證質量的前提。因此,對采購的原材料、構(配)件、半成品等材料,建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度,杜絕不合格材料進入現場。3.施工操作控制措施施工操作者必須具有相應的操作技能,做到考核合格、持證上崗。按已明確的質量責任制檢查落實操作者的落實情況,各工序實行操作者掛牌制,促進操作者提高自我控制施工質量的意識。整個施工過程中,做到施工操作程序化、標準化、規范化,貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法,確保施工質量。4.
33、進度和質量關系的控制措施實施工程項目施工與管理過程中,正確處理質與量的關系。生產指標(任務)、進度(任務)完成后,必須檢驗質量是否合格。堅持好中求快,好中求省,嚴格按標準、規范和設計要求組織、指導施工。第六章 主要施工方法及技術措施本項目為項目,建設沼氣服務網點20處,每處沼氣服務網點包括2個10 m沼氣菌種池和1個70 m沼氣發酵原料預處理池。(一) 沼氣菌種池菌種池為兩個10m3 的圓筒形水壓式混凝土沼氣池。參照國標沼氣池施工工藝進行施工。1、沼氣池的主池內表面尺寸:直徑3m,拱頂高0.6m,池墻高1m,反拱形池底拱高0.4m。2、池壁厚度:拱頂、水封圈8cm10cm;拱腳(圈梁)2020
34、;池墻及池底6cm。3、池壁采用混凝土整體現澆,標號均采用150號。4、各種蓋板均采用200號鋼筋混凝土現澆,其中:水壓間及水封圈蓋板厚度6,密封蓋厚度8cm。5、水壓間內尺寸:長1.2m,寬0.8m,深1m,用12cm磚、75號水泥沙漿壘砌(磚用水浸透)。6、拱頂內密封層采用7層處理法:順序構造層次材料名稱及配合比(體積比)厚度(mm)1基層刷漿水泥漿12基層抹灰1:2.5水泥砂漿103水泥膏純水泥膏24二層抹灰1:2水泥砂漿55水泥膏純水泥膏26三層抹灰1:1水泥砂漿57密封層涂刷沼氣密封劑3遍4遍注: 每層砂漿及灰膏都要壓實抹光,壓光時如出現鼓氣泡,要把氣放掉再壓實。每層施工間隔時間,春
35、秋季2小時左右,夏季1.5小時左右。每抹砂漿或水泥膏之前,均勻刷一遍水玻璃。面層不得刷水玻璃。水泥均采用4007、池墻、池底及水壓間內密封采用5層處理方法:順序構造層次材料名稱及配合 比(體積比)內密封部位厚度(mm)1基層刷漿水泥漿全池內粉刷及水壓間 12基層抹灰1:2水泥砂漿池墻、池底、水壓間 103水泥膏純水泥膏同上24面層抹灰1:1水泥砂漿全池、水壓間 55面層粉刷涂刷沼氣密封劑全池內粉刷3遍4遍注:每層抹灰和水泥膏之前刷一遍水玻璃。每層抹灰均應壓實抹光。每層施工間隔時間,春秋季2小時左右,夏季1.5小時左右。8、 沼氣池密封要求。經過24小時試壓不得漏水,漏氣率不得超過3%。水泥均采
36、用400(二) 沼氣發酵原料預處理池1、池型:長方形。長10m,寬5m,深1.4m,(池身高出地平面0.5m),容積70 m3。2、建筑材料及施工要求:磚墻體厚24cm,采用75號水泥沙漿壘砌(磚用水浸透)。池底采用100號混凝土現澆,厚度10cm。內墻面、池底及高出地面部分的所有墻面采用4層處理法,即:基層粉刷水泥漿;第二層用1:2.5水泥砂漿抹平,壓實抹光,厚度1cm左右;第三層用水泥膏壓實抹光,厚度0.2cm;第四層用1:2水泥砂漿壓實抹光,厚度0.5cm。3、墻外側回填土應振搗密實。4、焊接一個梯子,長2m,寬0.5m。梯身為1.2寸的無縫鋼管,梯子檉為1寸無縫鋼管,用防銹漆涂刷2遍。
37、第七章 安全生產保證措施第一節 確立安全檢查制度由項目經理組織,各職能部門、作業隊組管理人員參加,對施工現場每月進行一次聯合安全大檢查,安全員及作業隊組安全管理人員對施工現場每班進行一次安全巡查,并填寫安全檢查日志,技術負責人及安全技術人員對設備工藝情況進行不定期的專項檢查。施工員在下達生產任務時,必須向施工作業隊進行書面安全交底。1、加強安全教育項目經理部全體人員在工程開工前必須接受進場安全教育。作業人員交換工種前進行新工種的安全技術教育,并經考試合格后方可上崗,嚴格執行“三級安全教育”。堅持全員安全教育制度,提高施工人員的自保與互保意識,將安全生產責任制落實到各職能部門,各作業班組責任到人
38、。2、完善安全保護設施合理布置施工場地,臨時房屋建筑集中布局,布置必須符合消防安全條例的規定及要求,施工現場設置醒目、統一的安全標志。3、嚴格控制方案審批程序和落實情況每一道工序開工前,必須作出針對性強、內容詳盡的施工方案和方案落實執行措施(模板、支架、支撐等結構必須經過結構計算和驗算),報請工程師審批后實施。方案審批后,及時下達施工技術、安全交底,實施過程中嚴格監督檢查。4、開展預測、預防工作針對施工過程中可能發生的安全事故,開展預測、預防工作,找出工程施工安全風險點,并制定出相應的對應措施,防患于未然。5、發揮專職安全員職能經常對現場進行巡視檢查,糾正安全生產中的各種隱患,發現違反操作規程
39、的人員要立即制止,停工整改。6、多工種配合作業多工種作業時,必須設專人負責,統一指揮,相互配合。所有進入施工現場人員,必須按規定佩戴安全帽等個人勞動保護用品,凡不符合安全規定者,嚴禁上崗。7、嚴禁班前飲酒,進入施工現場不準嘻戲打鬧,禁止從事與本職工作無關的事情。8、土方施工安全保護措施土方開挖前必須制定內容詳盡、針對性強的施工方案和預防措施,特別是對重點部位的土方開挖。嚴格落實安全技術交底,并責任到人。加強對重點開挖部位的監測工作,及時記錄監測數據并認真分析,力爭提前發現問題并制定安全措施。池基坑開挖土方至少應距離溝槽上邊1.5m外堆置,人員經常通過處,夜間應設置紅色安全標志燈。嚴格執行施工方
40、案中制定的土方邊坡支護措施,重點部位重點支護,并重點監察。支護結構必須經過嚴格計算和驗算,確保支護結構的穩定安全性。施工中注意對池邊坡的隨時安全檢查,發現問題及時處理,尤其將雨季施工防護當做重點來抓。9、對周邊建筑及既有管線的安全保護措施對周邊建筑物,施工中必須加以保護,施工期間,特別是土方開挖階段,加強對周邊建筑物的沉降觀察,及時處理分析監測資料,發現問題立即采取加固措施,將影響降低到最低限度。嚴禁土方施工中出現超挖現象,縮短工程主體開挖與主體結構混凝土澆筑周期。 第二節 機電、設備安全保證措施1、施工過程中嚴格執行國家頒布的有關機械設備安全生產操作規程及有關規定,嚴禁違章指揮,違章操作。2
41、、機械設備的操作人員,均須經過培訓,并持證上崗,機械設備專人操作,專人負責。3、電動機械設備,必須經過安全部門檢查合格后并取得合格證方能進入現場投入使用,否則不得送電運轉。4、吊裝較大重量物體時,預先應制定吊裝方案,并嚴格按照方案執行。5、各種專用機械設備在施工過程中,嚴格按照機械設備維修規程做好日常維護和保養工作,并作詳實記錄,確保設備無病態運轉。6、外租機械設備,必須與租賃方簽訂安全協議書,明確規定租賃雙方安全責任,進入施工現場,必須按照統一規定、統一指揮,服從項目安全規定。第三節 臨時用電安全保證措施1、用電系統要求1.按照施工現場臨時用電安全技術規范,必須采用TN-S接零保護系統。2.
42、配電箱必須設漏電保護器,并實行分級漏電保護,配電箱應能防雨、防塵,配電箱的下底距地面不小于1.3m。電箱內的電器必須完好,禁止使用破損和不合格電器。3.必須實行“一機一閘”制,嚴禁同一開關直接控制二臺及以上設備。4.所有配電箱、開關箱應每月檢查和維修一次,檢查人員必須是電工,檢查維修時必須穿戴安全防護用品,必要時設監護人。5.施工現場停電1小時以上,應將動力開關箱鎖上。6.雨季施工過程中,安裝電氣設備前必須搖測絕緣阻值,并定期檢查電氣設備的運行情況。2、夯實、電焊機械用電要求1.使用夯土機械時,必須穿絕緣鞋,戴絕緣手套,應有專人調整電線、電纜。電纜長度不應大于50m,嚴禁電纜纏繞、扭結和被夯土
43、機械跨越。2.多臺夯土機械并列工作時,其間距不應小于5m,串列工作時,其間距不得小于10m。3.夯土機械扶手必須采用絕緣措施。4.使用手扶式電動工具時,工具的外殼、手柄、負荷線、插頭開關等必須完好,使用前必須作空載檢查,運轉正常方可使用。5.水泵的負荷線必須采用YHS型防水橡皮護套線,不得承受任何外力。6.電焊機的一次線長度不大于5m,二次線必須使用專用線纜。禁止使用公用回路。7.施工現場電氣設備均設防雨棚。3、照明用電要求1.井室及燈具離地面高度低于2.4m的場所,電源電壓不應大于36V。2.在潮濕及易觸及帶電體的場所,照明電源電壓不得大于24V。3.施工交通道口的紅色警示燈必須用不高于36
44、V的電壓。4.室外燈具距地面不得低于3m,室內不得低于2.4m。5.嚴禁在電線上涼、曬衣物、毛巾等。4、臨電專業人員要求1.掌握安全用電的基本知識和所用設備的性能。2.使用設備前穿戴好和配備好相應的勞動保護用品,并檢查漏電裝置是否完好,嚴禁設備帶病運行。3.停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱。4.負責保護所有設備的負荷線,保護零線和開關箱,發現問題及時解決。5.搬遷移動電氣設備,必須經電工切斷電源并做好妥善處理后進行。5、大型設備用電要求1.攪拌機應由專人操作。2.使用完畢后及時切斷電源,清理維護,以備下次使用。第四節 安全防火 安全防火責任制是企業中最基本的一項安全制度,是所有勞動保護規章制
45、度的核心。有了這項制度,才能把安全與生產,防火與生產有機地統一起來。使安全、防火工作職責明確,有章可循,使各級領導、職能管理部門直至班組的廣大施工人員層層有責、人人有責,共同努力做好安全、防火工作,確保生產的正常進行。 因此,安全、防火職責的深入貫徹,是全面加強企業管理的一個重要組成部分,也是每個公司成員義不容辭的責任,在生產過程中,自始至終落實好安全、防火職責,無疑對安全生產起到積極作用。安全、防火職責既然是公司所有成員履行安全、防火方面的行為規范,就必須嚴格遵守和自覺執行,并和公司其他方面的規章制度配套實施。1、公司主管安全生產領導安全防火職責 1定期組織有關人員學習安全管理制度和防火、治
46、安保衛的有關規定和知識,不斷提高職工的安全素質和防治意識。 2督促和檢查職工及施工人員執行各項規章,制度深入現場檢查安全生產及防火情況,發現隱患或不安全因素限期整改,確保生產安全。 3教育職工遵紀守法,執行安全生產等制度和勞動紀律,杜絕違章操作。2、職工安全防火守則 1積極參加安全活動,認真學習各項規章制度。 2嚴格崗位責任制,自覺遵守各項規章制度。 3發現隱患及時匯報,并及時采取防范措施。 4嚴禁在禁火區(施工場所、倉庫等)吸煙及使用明火。 5相互之間禮貌待人,不得吵嚷,嚴禁打架、賭博,主動做好各自的安全保衛工作。3、專職安全員安全防火職責 1必須認真貫徹執行公司制訂的各項規章制度,不定期的
47、巡視公司所承建的各施工場所。發現不安全因素,向工地負責人提出改正,必要時先制止后,再向工地負責人提出整改意見,以確保生產安全。 2協助各施工場所召開安全生產會議,宣傳各項規章制度,教育職工執行項規章制度,張貼宣傳標語等。 3堅持原則,對違章作業人員,進行必要的教育和批評,對屢教不改的人員,按安全生產管理制度第十三條執行處罰。 4利用會議、標語、簡報、通報等形式,反復宣傳安全第一、預防為主的方針,強化安全意識,提高安全素質。4、施工場所主要負責人安全防火職責 1根據管生產必須管安全的原則,帶頭學習各項規章制度,堅決貫徹執行安全生產管理制度,認真抓好安全生產工作。 2協助公司安全員一起抓好施工工人
48、員的安全生產思想教育,提高廣大施工人員的安全素質,做好和甲方及兄弟單位有關安全、防火協調工作。 3檢查督促工地管理人員、倉庫保管員認真執行各項規章制度及各自的管理工作。檢查督促各工種負責人對所屬施工人員進行安全操作。 4隨時注意現場的安全情況,要把一切不安全因素消滅在萌芽狀態。 5以身作則,以自己的行為準則影響廣大管理人員和施工人員,在任何情況下不得在禁煙區吸煙。5、工地管理員安全、防火職責 1切實貫徹執行安全第一、預防為主的方針,積極協助工地負責人做好安全防火工作。 2經常巡視施工現場,密切注意工人的施工安全情況,發現不安全因素,立即制止,及時整改。杜絕違章操作,阻止冒險行為,提倡安全施工,
49、文明施工。 3自覺遵守公司的各項規章制度。進入工地場所嚴禁吸煙,違者罰款。 4對現場的木花、木屑等易燃物,每天出清,對損壞的閘刀、插頭、插座等及時調換。各種規格的導電線、電箱等按照安全生產管理制度第七條規定執行。 5凡要動火的工種,協助辦好動火證,并切實做好動火現場的安全工作。6、工地倉庫保管員安全、防火職責 1必須嚴格遵守二個制度,確保安全無事故。 2必須堅守崗位,做好裝潢物資的驗收入庫、領用登記等手續,切實做好保衛工作。 3庫內雜物,廢物要經常清理,保持庫內清潔整齊,過道暢通。倉庫內除管理人員外,其他無關人員禁止入內,違者追究倉庫保管員責任。第八章 文明施工及環保措施第一節 文明施工保證措
50、施文明施工是展現施工隊伍形象,表現施工隊伍素質的一個重要方面,我們將嚴格按照臨沂市有關規定組織工程的施工,爭創文明安全工地。1.創建目標確保創市級文明工地。2.具體措施1.施工現場布置嚴格依法辦理有關審批手續,待批準后再實施。2.現場材料嚴格按照施工平面圖制定的區域分類堆放有序,工具存庫整齊。垃圾定點存放,定時外運。不得侵占道路及安全防護等設施。3.按照文明施工標準在施工場地設置“五牌一圖”工程標志牌。即施工總平面布置圖,工程概況牌、文明施工管理牌、組織網絡牌、安全紀律牌、防火須知牌、做到標準一致。4.為保證場地和運輸道路的平坦,應設置相應的安全防護設施和安全標志;場地四周和道路兩側設置排水溝
51、以保證排水暢通、無積水。5.為保證行人安全,修建的人行通道避開作業區,寬度1.5m。6.解決好施工期間生活、生產和消防用水需要。7.施工現場的用電線路、設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程;并按施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電。施工現場內必須設有保證施工安全要求的電壓和工地照明,確保工地照明亮度充足、均勻及不閃爍;8.施工機械、車輛嚴格按照總平面布置圖規定的位置停放和線路行使,不得侵占場內道路;9.對施工機械操作人員建立嚴格的機組責任制,并依照有關規定持證上崗,禁止無證人員操作。10.建立健全施工現場安全、保衛管理實施細則,并認真落實;11.施工人員進入現場必須佩帶本單位自制的
52、工作卡,并一律戴安全帽,遵守現場的各項規章制度。施工生活設施,且必須符合衛生、通風、照明等要求。職工的膳食。欽用水供應符合衛生要求。12.為保持施工區域和生活區的環境衛生規定,必須及時清理垃圾,并將其運至指定地點進行處理。13.施工現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施,并定期清掃處理。14.施工現場嚴禁焚燒各種有毒有害和有惡臭氣味的物品;第二節 環境保護措施1、環保、水保總體方案施工人員進場后,我們將遵守國家有關環境保護的法律、法規和規章,并按本合同的有關規定,做好施工區的環保、水保工作,防止由于工程施工造成的環境污染和破壞。對環保、水保工作將做全面規劃,綜合治理。會同監理工程師及時與當地環保、
53、水保機構取得聯系,遵守有關控制環境污染的法規,從組織管理、防止和減輕水、大氣污染、施工噪音振動控制、水土保持、生態環境保護等多方面加以控制。工程完工后的規定期限內,拆除全部臨時房屋和施工臨時設施,清除施工區和生活區及其附近的施工廢棄物,并按業主批準的環境保護措施計劃完成環境恢復。2.加強對施工人員進行環保知識教育與管理,使人人心中都明確環保工作的重大意義,積極主動地參與環保工作,自覺遵守環保的各項規章制度。4.提高全員水土保持意識,加強監督管理。主動接受地方主管部門的監督與指導。3.保護施工區和生活區的環境衛生,定期清除垃圾,集運至當地環保部門指定的地點掩埋或焚燒處理。在施工區和生活區設置臨時衛生設施,定期清掃處理。4.對施工便道,定期壓實地面和灑水,減少灰塵對周圍環境的污染。裝卸有粉塵的材料時,采取灑水濕潤或遮蓋,防止沿途撒漏和揚塵。施工中采取保護措施,保護飲用水源不受施工活動造成的污染。5.施工噪音、振動的控制設備選型優先考慮低噪音產品,設備底座設置防振基礎。采取措施或改進施工方法,使施工噪音、振動達到施工場界環境標準。