1、施工組織設計（一）編制說明1、工程概況河南大學金明校區(qū)專家公寓（22號院）樁基項目建設地點位于河南大學金明校區(qū)北側(cè)，復合地基處理采用水泥粉煤灰碎石樁（CFG樁），樁徑400mm，地基承載力特征值不小于320kpa，單樁豎向承載力特征值不小于595KN，樁體混合料抗壓強度平均值20Mpa。樁頂和基礎墊層底之間應鋪設20mm厚的級配砂石褥墊層，鋪設采用靜力壓實法。2、編制依據(jù) 為確保工程質(zhì)量，全面實現(xiàn)各項管理目標，我公司在研究施工圖紙和對現(xiàn)場認真踏勘的基礎上，根據(jù)近年來進行鄭汴地區(qū)CFG樁工程施工中積累的經(jīng)驗，本著實用、可行、安全、經(jīng)濟的原則，為在要求工期內(nèi)保質(zhì)、保量地完成施工任務，并結(jié)合相關施工

2、規(guī)范及施工圖紙設計要求，組織技術人員以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度編寫了該施工組織設計。本施工組織設計為本工程的綱領性文件，用以指導本工程施工與管理，確保各項施工項目的實現(xiàn)。以下為本工程施工組織設計編制依據(jù)：本工程招標文件；建筑樁基檢測技術規(guī)范（JGJ106-2003）；建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）；建筑地基處理技術規(guī)范（JGJ792002）；建筑樁基技術規(guī)范（JGJ942008）；工程測量規(guī)范GB50202-2002；建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）；建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194-93）；建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）；建筑

3、機械使用安全技術規(guī)程（JGJ33-2001）；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-88）；建筑工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）；（二）施工方案1、工程測量平面控制根據(jù)業(yè)主提供的坐標及基準方向線，按照從總體到局部的控制原則，結(jié)合建筑物的平面結(jié)構(gòu)特點，采用全站儀對建筑物進行定位，經(jīng)復核無誤后，采用角度交匯法建立平面坐標控制網(wǎng)，控制網(wǎng)尺寸誤差控制在2mm以內(nèi)。高程控制由業(yè)主或相關單位提供的國家級水準點引測至施工現(xiàn)場，在該建筑物附近四周選擇堅固穩(wěn)定、通視良好 ，不易破壞且無振動的位置布置三至四個半永久性水準基點，經(jīng)復核無誤后用紅漆標注，形成閉合的場區(qū)高程控制系統(tǒng)。定位放樣測量

4、人員根據(jù)業(yè)主提供的規(guī)劃紅線、基準點、等測量標志，按照樁位平面圖實地測放樁位，并認真填寫測量放線記錄，打入地面下30cm并灌入白灰，插上標記，便于找樁，編寫測量放線記錄，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格后，方可施工，并填寫測量復核簽證。2、施工準備技術準備1）、組織技術人員熟悉圖紙及有關資料，進行第一次技術復核，發(fā)現(xiàn)問題作好記錄，并及時向有關部門反饋。2）、由技術人員寫出書面技術交底卡，并召開技術交底會。3）、認真研究工程各軸線及樁位的相對關系，向業(yè)主主動索取基準點的資料，制訂放線方案和措施，報監(jiān)理工程師審批。4）、對測量儀器和鋼尺進行復核檢查。5）、做好各工種崗前培訓上崗工作，使作業(yè)層真正了解其所干工序的

5、操作要求和質(zhì)量標準，主要工種要求持證上崗。6）、做好各級、各施工環(huán)節(jié)安全、文明施工交底工作，真正做到安全生產(chǎn)、文明施工。材料準備 該工程采用商品混凝土，訂購時，在業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導下，確定材料供應廠家及材料復驗的試驗單位，原材料到場后及時取樣復驗。并制定好材料供應計劃。施工現(xiàn)場準備1）、平整施工場地，保證進場道路暢通，場內(nèi)“四通一平”，確保現(xiàn)場水通、電通、路通、通訊暢通和場地平整。用電分三級管理，用水可利用現(xiàn)場水源接至施工現(xiàn)場。水、電均按布置圖布設臨時用水、用電管線。2）、根據(jù)施工總平面布置圖的要求和施工需量計劃搭設臨建、安裝施工機械，設置料、具堆放場地并合理布置。3）、組織施工機具進場、

6、調(diào)試設備、試運轉(zhuǎn)，機械設備安裝調(diào)試正常后請監(jiān)理工程師檢查，填寫進場設備報驗單和各種開工前的資料。3、施工流程圖編制材料計劃臨時設施設備人員進場圖紙會審測量定位工程材料復驗工程材料進場設備安裝調(diào)試工程樁施工竣工交驗提交竣工報告工程回訪服務泥土外運4、施工工藝方法流程圖樁體采用長螺旋鉆成孔，混凝土輸送泵泵壓混凝土成樁的施工工藝，工藝流程圖如下：鉆至預定深度、停鉆鉆進成孔、排土螺旋鉆機就位、對中泥土外運灌注混凝土成樁泵送混凝土、提鉆5、鉆機就位樁機就位，使鉆尖對準樁位中心，鉆尖與樁點偏移不得大于1cm，并將鉆尖開啟閥門關閉，確保活門內(nèi)不進土。鉆頭對準原樁位以后，鉆塔上正側(cè)面的鉛錘均居中時，說明鉆塔垂

7、直，符合要求后，才可指揮鉆機操作員下鉆。施工前應交待控制鉆機鉆入深度及空噴尺寸，并在鉆機架子上做出明顯標記。開始鉆進時速度要慢，鉆進過程中，一般不得反轉(zhuǎn)或提升鉆桿，如需提升鉆桿或反鉆應將鉆桿提升地面，對鉆尖開啟門進行清洗、調(diào)試、封口。6、成孔a、應根據(jù)本場地地質(zhì)情況，合理選擇和調(diào)整鉆進參數(shù)；開始鉆進時要用慢速，控制鉆桿跳動與機架搖晃，以免造成擴孔及樁的垂直度不夠；以下鉆進速度控制在3.04.0m/min，直至孔底。b、穿過軟硬土層交界處時，應緩慢進尺，保持鉆具垂直。C、鉆進中遇蹩車，不進尺或鉆進緩慢時，應停機檢查，找出原因，采取措施，避免盲目鉆進，導致樁孔嚴重傾斜、垮孔甚至卡鉆、折斷鉆具等惡性

8、孔內(nèi)事故；d、鉆至設計深度后，應等混凝土輸送到孔底后方可起鉆，防止孔底虛空，影響成樁質(zhì)量。提鉆速度為3.0m/min左右，以保證樁身質(zhì)量。e、根據(jù)現(xiàn)場地層情況，施工時采取隔樁調(diào)打的施工方法，保證樁基施工質(zhì)量。7、泵送鉆至設計孔深后才可輸送混凝土，中心管內(nèi)的混凝土利用其沖擊力將鉆尖活門打開，同時混凝土充滿中心管，此時從兩個方面觀察是否需要提鉆a、砼輸入泵壓力是否為4Mpa。b、中心管頂部泄氣閥是否泄氣，若滿足這兩個條件，則可提升，提升速度控制在2.03.0m/min以內(nèi)，成樁時間一般為10分鐘，若無混凝土輸入時，后盤應及時提示，停止提升，直至灌注至設計標高，超灌高度控制在1.0 m，以確保鑿除樁

9、頭后，樁頭砼強度滿足設計要求。當泵送過程中出現(xiàn)堵管及其它情況時應及時處理，采取有效措施，（拆管或提升鉆桿，重新鉆取，灌注），確保成樁質(zhì)量。8、灌注混凝土a、鉆機鉆至設計深度后，停止鉆進，將砼輸送軟管兩端分別與鉆桿頂部及砼輸送泵連接，將普通細石砼由輸送泵以一定的壓力經(jīng)輸送軟管、長螺旋鉆桿內(nèi)腔向孔底壓灌。施工第一根樁時，應先攪兩斗與砼同比例的水泥砂漿進行輸送，然后再輸送砼；輸送泵壓采用1012Mpa，提鉆速度采用3.03.5m/min, 確保砼泵送量與拔管速度相匹配.b、提升鉆桿：邊向孔內(nèi)壓灌砼，邊提升鉆桿；應按計量控制鉆桿的提升速度及高度，直至砼達到設計的樁頂標高。嚴禁過速提鉆，以防出現(xiàn)斷樁和縮

10、頸，過砂層時尤其要注意。c、為保證樁頭質(zhì)量，在噴漿口達樁頂標高2M范圍時,應控制施工速度,保證樁頭均勻密實,在設計樁頂標高以上，應至少多灌550mm.d、按規(guī)范要求，進行試塊的取樣、養(yǎng)護及送檢。成樁過程中，抽樣做混合料試塊，每臺機械一天應做一組試塊，進行標準養(yǎng)護。9、施工資料樁位測量放線記錄；樁位測量復核簽證；螺旋鉆成孔灌注樁施工記錄表；技術交底記錄；設計變更通知書；事故報告單；砼配合比報告單；樁基竣工平面圖；施工日記。以上質(zhì)量記錄要求：填寫工整、及時、準確，簽字手續(xù)齊全，隨時提交監(jiān)理。實行一天一交資料。質(zhì)量記錄一律用黑墨填寫，不準涂改，須修正時采用在錯誤之處劃兩橫杠，在其上部改正。（三）擬投

11、入的主要儀器設備情況序號設備名稱規(guī)格、類型單位數(shù)量用途備注1長螺旋鉆機ZKL800BD臺3成孔成樁2砼輸送泵HBT30A臺3泵送砼302kw3商品砼灌車812M3臺12運送商品砼高峰期多備4裝載機ZL30E臺3鏟土5氧氣、乙炔套3設備修理6交流弧焊機BX1-400臺3焊接設備152kvA7坍落度筒H300個1檢測砼坍落度8鋼卷尺50M把5水平及垂直測量9水準儀S3E套1測量高程10經(jīng)緯儀J-套1工程定位測量11全站儀南方NTS-352套1工程定位測量12試模100100100套50留取砼試件13吊車Q16臺1搬遷（四）勞動力計劃對本樁基工程施工，我公司領導十分重視，決心下力氣加強管理，精心組織

12、，科學安排，以確保優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務。由公司一名經(jīng)理親自掛帥，成立樁基工程項目經(jīng)理部。選調(diào)最優(yōu)秀的技術及管理骨干進行工程技術管理及質(zhì)量控制工作，派有豐富施工經(jīng)驗和工作能力較強的人員參加工程施工。本工程實行項目經(jīng)理全面負責制和項目總工技術負責制。1、施工組織機構(gòu)圖砼班項 目 經(jīng) 理生產(chǎn)負責人技術負責人后勤負責人鉆機班機修班施工員質(zhì)檢員預算員財務科材料員安全員各班作業(yè)工人2、勞動力計劃見本施工組織設計附表（五）質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量方針質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或服務滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征的總和”，而對工程質(zhì)量及施工方、業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方而言：產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物；過程就是從

13、無至有的施工建造；服務就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務使業(yè)主滿意；規(guī)定是指對工程質(zhì)量的國家所制定的驗收規(guī)范及標準；而潛在要求只是指在施工中盡量按業(yè)主的或設計的對工程修改、方法等進行操作，使本工程達到業(yè)主的滿意程度。樁基礎工程質(zhì)量的好壞，對建筑物的使用具有重大影響。為確保質(zhì)量，成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領導小組，制定完善的崗位職責制及各項質(zhì)量管理制度，分層管理，下級對上級負責，確保各工序始終處于受控狀態(tài)。 公司的質(zhì)量方針是：科技興業(yè)，質(zhì)量為本，實施名牌戰(zhàn)略，精心施工，遵約守信，提供誠信服務。2、質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標為：1）、嚴格遵照ISO9001質(zhì)量體系文件進行操作，認真貫徹“追求質(zhì)

14、量卓越，奉獻精品工程，信守合同承諾，確保用戶滿意”的公司質(zhì)量方針，加強項目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達到提出的質(zhì)量目標。2）、過程控制全程全部符合設計要求和規(guī)范有關規(guī)定。3）、送檢保證項目全部合格。4）、樁檢測后，工程樁合格率滿足招標文件要求。5）、竣工工程質(zhì)量達到現(xiàn)行國家質(zhì)量驗收合格標準。3、質(zhì)量管理責任體系施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責，職責明確，責任到位，才能便于管理。項目經(jīng)理的質(zhì)量職責：代表公司負責對工程項目的施工管理，承擔工程承包合同和企業(yè)內(nèi)部要求的全部職責，對工程質(zhì)量，服務質(zhì)量和安全生產(chǎn)等負直接責任。負責編制和實施施工組織設計，明確責任人員的質(zhì)量職

15、責，正確處理質(zhì)量和安全、項目成本、文明施工的關系，確保工程工期及質(zhì)量要求。組織實施本項目質(zhì)量保證體系的正常運行，對質(zhì)量保證體系不斷檢查、評定、改進、確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。接受內(nèi)部質(zhì)量審核，及時改進審核發(fā)現(xiàn)的問題，做到內(nèi)審合格、外審達標。項目總工程師的質(zhì)量職責全面負責本工程技術工作，總體主持施工設計工作。負責對本工程重大工程技術問題，制訂工程技術方案。負責質(zhì)量管理工作，領導小組活動。負責在本工程中推廣應用新技術、新方法、新工藝和先進經(jīng)驗，提高工程效率。負責組織技術培訓和安全教育，提高技術業(yè)務素質(zhì)。組織貫徹執(zhí)行國家有關技術標準、技術規(guī)范、技術規(guī)定、施工規(guī)程及管理制度。做好施工、技術部門的協(xié)調(diào)工作。施

16、工員的質(zhì)量職責對所承建工程的質(zhì)量負直接責任和安全生產(chǎn)責任。具體負責實施施工組織設計并對施工班組進行技術交底，質(zhì)量交底，認真做好質(zhì)量記錄，收集整理各種施工技術資料。嚴格按施工圖紙、有關的操作規(guī)程和驗收規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準指導施工，經(jīng)常檢查、分析施工質(zhì)量情況，及時解決和反映施工過程中存在的質(zhì)量問題，確保施工處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。質(zhì)檢員的職責負責監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的質(zhì)量情況，定期進行施工中質(zhì)量檢查，督促“三檢制”的落實。檢查施工中安全情況，消除安全隱患，確保安全施工。參加工程隱、預檢簽證。糾正違章施工，必要時有權(quán)下達臨時停工命令，并及時向主管領導和業(yè)務系統(tǒng)領導匯報。檢查工程原材料、成品、

17、半成品質(zhì)量，并制止使用不合格材料。認真、準確、及時地填寫工程質(zhì)量報告，負責現(xiàn)場質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立健全規(guī)定的工程質(zhì)量管理臺帳。材料員的質(zhì)量職責負責進場物資（包括業(yè)主提供的物資）的質(zhì)量驗收、記錄、標識工作，并將物資出廠質(zhì)量及時傳遞和妥善保管。負責進場（庫）物資的搬運、貯存、保管、維護、管理工作，防止物資損壞、變質(zhì)丟失，保證不合格的物資不投入工程使用。建立健全現(xiàn)場物資的管理臺帳和證實物資有效控制的各種質(zhì)量記錄。班組長的質(zhì)量職責按技術交底、施工規(guī)范、質(zhì)量標準組織施工，嚴格“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），對本班組的施工質(zhì)量負具體責任。嚴把材料關，對不合格的材料拒絕使用；嚴把驗收關，對不合格的

18、工序不交接。操作工人的質(zhì)量職責按技術交底、施工規(guī)范、質(zhì)量標準操作，無技術、質(zhì)量交底不施工，主動做好自檢工作，保證本崗位作業(yè)符合要求；嚴把材料關，做到不合格的材料不使用；自覺接受技術、質(zhì)檢人員的指導和檢查，及時糾正本崗位不符合質(zhì)量要求的作業(yè)。4、質(zhì)量管理制度會議制度每晚召開一次由項目領導小組主持的質(zhì)量總結(jié)會議。內(nèi)容：主要檢查總結(jié)當天的工程完成情況以及工程質(zhì)量管理措施落實情況，重點查找存在的質(zhì)量隱患，研究處理措施。安排第二天需要完成的工作量、質(zhì)量控制目標及注意事項。要求質(zhì)量總結(jié)會議有詳細記錄，并將會議的主要內(nèi)容進行存檔。各工序開工前，要召開技術交底會。由項目總工組織有關人員熟悉設計圖紙、技術文件、

19、學習有關規(guī)范，制定詳細的施工方案，并對各工種、各工序逐級進行技術交底。項目技術負責人向各工序相關負責人交底；各工序領導負責人對班組長技術交底，班組長對工人技術交底。因技術交底不清而造成的質(zhì)量事故要追究有關人員的責任。技術交底會要做詳細記錄，存檔備查。學習制度經(jīng)常由質(zhì)量領導小組組織全員參加的“質(zhì)量第一”的教育和質(zhì)量管理知識教育、技術教育等。通過學習，使全體職工進一步提高對質(zhì)量管理重要性的認識，增強質(zhì)量意識，強化質(zhì)量管理，樹立“預防為主，質(zhì)量第一”的思想。定期組織各工種的生產(chǎn)工人進行學習。針對每工種每道工序的不同要求進行技術要求進行分析并訂出施工措施。通過不斷學習提高技術水平和業(yè)務素質(zhì)。質(zhì)量檢查責

20、任制1）質(zhì)量負責制在整個工程項目施工中，積極推行全面質(zhì)量管理，建立健全各級質(zhì)量檢查責任制。即項目經(jīng)理對該工程質(zhì)量負全責，班組長對自己施工的項目或工序負責，生產(chǎn)人員對自己完成的工作負責。2）三檢制按照“誰施工，誰負責”的原則，建立健全以班組自檢為基礎，以專職檢查為骨干，班組自檢、互檢、施工人員復檢和專職質(zhì)檢員終檢的“三檢制”。每一道施工工序必須確保合格后方能進行下一道工序的施工。做到不合格工程必須無條件進行返工，不允許不合格工程流入下道工序。否則造成質(zhì)量事故將追究有關人員的責任。3）交接班檢查制每班交接時，對本班所做的工程質(zhì)量必須交接清楚，上班對本班工程質(zhì)量問題逐項交清不得隱瞞，接班時必須細致接

21、清，以便對上班的質(zhì)量問題進行認真處理，并詳細的記錄在施工日志上。因交接不清，出現(xiàn)質(zhì)量問題追究有關人員責任。4）原材料復檢制對過程中所用的原材料在施工前，必須進行復檢，復驗合格后報監(jiān)理工程師審批，否則不能用于工程施工。應復驗審批的材料不經(jīng)復驗和審批的不得用于工程施工。5）質(zhì)量檢查器具的檢驗制對所使用在工程上的質(zhì)量檢查器具要按有關技術規(guī)程進行定期核正、檢查，對不合格的器具要及時進行修復或停止使用。因質(zhì)量檢查器具不經(jīng)檢查校正用于質(zhì)量檢查的，出現(xiàn)質(zhì)量問題要追究有關人員的責任。6）掛牌制主要工種施工中要實行現(xiàn)場掛牌制。注明管理者、操作者，并做出相應的文字記錄，作為施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而

22、造成質(zhì)量事故的要追究有關人員的責任。7）持證上崗制項目經(jīng)理部主要管理人員及質(zhì)檢、施工人員必須持證上崗，因無證指揮、操作造成的工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的除追究直接責任者外，還要追究單項工程負責人的責任。5、質(zhì)量控制措施1）施工計劃的質(zhì)量控制我們在編制施工總進度控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工工序上的操作人員，合理調(diào)撥原材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，質(zhì)量要求高，故在施工中應樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應

23、把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量。綜上所述，無論何時都必須樹立起把安全質(zhì)量放首位的概念。該工程工期緊迫，要求項目部全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書，強化全員質(zhì)量意識，形成全員、全方位、全過程、縱到底、橫到邊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。2）施工技術的質(zhì)量控制施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解施工流程、施工進度、圖

24、紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術交底。第一級公司向項目部進行交底；第二級是項目總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向全體施工管理人員，特別是向施工員、質(zhì)檢員進行交底；第三級為施工員向各機臺班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：施工前原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告；基準線、控制軸線、高程標高的控制；混凝土配合比；砼強度報告；孔深。3）施工操作中的質(zhì)量控制施工

25、操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。a.對每個進入本項目施工的人員，要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決清退，以保證操作者本身具有合格的技術素質(zhì)。b.加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。c.施工管理人員特別是施工員及質(zhì)檢員，應隨時對操作人員所施工內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，

26、隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者翻工或整改。 d.在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的規(guī)范化、標準化操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。4）施工材料的質(zhì)量控制施工材料的質(zhì)量將會直接影響到整個工程的安全，故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保單，同時對進場的原材料都要經(jīng)復試合格后才準許使用。為保證材料質(zhì)量，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關、技術

27、質(zhì)量試驗人員把關、操作人員把關”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。5）關鍵工序的質(zhì)量控制措施合理運作質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，強調(diào)工序質(zhì)量，避免事后監(jiān)督。上道工序不經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗收不得進行下道工序施工，工序質(zhì)量是保證整體質(zhì)量優(yōu)良的關鍵。（關鍵工序質(zhì)量檢查流程圖如下）定位檢查鉆機定位檢查開鉆前檢查鉆進過程中檢查終孔檢查初灌量檢查測砼頂面高度檢查砼原材料檢查砼配合比檢查砼質(zhì)量檢查全部人員進場前，進行設計交底、明確任務及質(zhì)量要求，明確各自的崗位責任，做到以優(yōu)質(zhì)的崗位工作確保整體工程質(zhì)量；向全員交待工程重要性，加強全員質(zhì)量意識教育，認真執(zhí)行專檢、自檢、互檢制度。嚴把原材料關，各項

28、原材料進場使用前，應進行嚴格的質(zhì)量檢查，不合格材料嚴禁使用，材料員、質(zhì)檢員持證上崗；軸線樁的測設：利用直角坐標法，根據(jù)本工程設計軸線坐標，測出軸線控制樁。根據(jù)施工圖紙及所測出的軸線控制樁對每根樁進行實地定位，誤差符合設計規(guī)范要求，并專設兩名測量工程師。嚴格控制砼坍落度，專人隨機取樣做試塊，并做好養(yǎng)護。成樁時應確保樁身和樁頭質(zhì)量。在每工序完成后，及時整理有關技術資料并報監(jiān)理工程師審查合格后，方可進行下道工序施工。 技術負責人要經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，技術人員常住現(xiàn)場嚴把技術關。6、質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系思想保證技術保證施工保證經(jīng)濟保證提高質(zhì)量意識技術培訓創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)濟法規(guī)

29、質(zhì) 量 第 一為 用 戶 服 務定 教 育 計 劃掌握規(guī)范驗收標準技 術 交 底測 量 復 核制 定 創(chuàng) 優(yōu) 措 施明 確 創(chuàng) 優(yōu) 目 標創(chuàng)優(yōu)目標優(yōu) 質(zhì) 優(yōu) 價簽訂包保責任制制 定 獎 罰 條 例接受工程師監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢檢檢察院互檢交接互 在自檢互加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化儀器質(zhì)量評定爭創(chuàng)省部優(yōu)質(zhì)工程,保證用戶滿意反饋獎優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟效益上門回訪改進工作質(zhì)量技術崗位責任制質(zhì)量責任制提高工作能力（六）進度保證措施1、工期計劃我公司具有足夠的設備、較強的施工能力和組織管理能力，根據(jù)對同類型工程施工的經(jīng)驗，在保證質(zhì)量的前提下，可以充分發(fā)揮我公司的實力，采用各種切實可行的

30、先進施工技術，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程進度按期完成。施工總進度計劃見本施工組織設計施工進度圖。2、施工準備工作1）、安排好施工機具、人員的進場準備工作。2）、選擇好合格的材料供應商，施工過程中能保質(zhì)保量的按時提供原材料。3）、做好施工現(xiàn)場的準備工作。規(guī)劃好材料場地，并備好材料；提前對材料進行送檢、化驗；安裝好水、電。3、技術保證措施1）、施工技術員全程監(jiān)控，在開工前對全體施工人員進行技術交底。施工技術員按照“交底”督導施工，施工質(zhì)量責任到人。2）、對于施工中出現(xiàn)地層變化、參數(shù)改變等情況由技術員及時向技術負責反映，遇到問題馬上處理。3）、班組人員嚴格按操作規(guī)程進行施工，每道工序得由質(zhì)檢人員驗收后

31、方可進行下一步工作，避免返工。4）、待施工樁位由測量員復測，如施工圖標識不清，及時上報，避免返工。5）、針對施工中遇到的各種問題按技術處理措施及時處理。4、組織保證措施1）、從項目經(jīng)理到每個工人，實行崗位責任制，做到責、權(quán)、利有機結(jié)合，充分調(diào)動每個人的積極性。由項目經(jīng)理全面監(jiān)督工程進度，與施工進度計劃相比較，發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時處理。各工序施工落實到人，職責明確。2）、各工種責任明確，按工序連貫一致，相互配合協(xié)作，嚴禁發(fā)生相互推諉現(xiàn)象。3）、各施工班組必須保證關鍵崗位專人負責，不得一人身兼數(shù)職，造成窩工。4）、必要時實行每天24小時作業(yè)。5）、工地現(xiàn)場組織職工進行學習，提高職工的各項技能。

32、要求職工堅持“從嚴求實，開拓拼搏”的企業(yè)精神，發(fā)揚吃苦耐勞的作風，增強職工的主人翁意識和責任感，提高職工對工程施工的重視程度，將工程按質(zhì)、按量、按期完成。5、其他保證措施1）、保證施工現(xiàn)場道路暢通。2）、我公司已制定了嚴格執(zhí)行專款專用原則，全力投入，在資金方面確保工程施工的正常運行，為按期完成施工任務提供充足的資金。保證施工資金全部到位，不因資金問題影響連續(xù)施工。3）、加強后勤保障供應，組織一批技術過硬，生產(chǎn)管理能力強的人員組成現(xiàn)場施工管理領導小組，加大生產(chǎn)協(xié)調(diào)力度，制訂每班組的勞動生產(chǎn)定額，使生產(chǎn)工人的工資與生產(chǎn)定額掛鉤，每天檢查生產(chǎn)定額完成情況。針對出現(xiàn)的問題及時召開會議，分析解決問題，積

33、極開展勞動競賽。4）、為保證機械施工的連續(xù)性，充分發(fā)揮機械的正常效能，從而保證施工進度，施工人員必須持證上崗，嚴禁違章指揮和操作，管好用好設備，定期檢查、保養(yǎng)與維修，杜絕機械設備帶病作業(yè)。（七）安全保證措施1、安全目標我公司始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，明確項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)的總負責人。并根據(jù)該項目的特點建立了完善的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全生產(chǎn)責任制，制定了一整套安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)技術措施，以確保整體目標的實現(xiàn)。本工程安全目標是：杜絕重傷事故發(fā)生，工傷死亡率為零，一般事故控制在1%以內(nèi)。爭創(chuàng)省級安全標準化工地。2、管理機構(gòu)及主要職責現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的安全體系，配備專職安

34、全員，成立安全檢查執(zhí)法隊，實行全員、全方位、全過程的“三全“管理，確保在本工程施工中做到“預防為主、安全第一”，無安全事故出現(xiàn)，從而保證工程的安全文明施工。政府安全監(jiān)督部門項目經(jīng)理政府安全監(jiān)督部門項目工程師施工隊隊長，各隊專職安全檢查員各班組長，兼職安全檢查員各施工人員注： 表示工作關系表示信息反饋組長：項目經(jīng)理副組長：總工、專職安全員成員：各機臺負責人及兼職安全員3、安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)領導小組對項目安全起領導作用，小組成員分工負責。1）、項目經(jīng)理安全職責：認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全技術獎懲辦法，嚴格執(zhí)行安全技術措

35、施審批和施工安全技術措施交底制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應的預防措施；當施工過程中發(fā)生事故時，項目經(jīng)理按安全事故處理的有關規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。2）、總工、安全員安全職責：落實安全設施的設置；對施工全過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)；配合有關部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。3）、機臺負責人、兼職安全員安全職責：向作業(yè)人員進行安全技術措施交底，組織實施安全技術措施；對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設施進行驗收；對作業(yè)人員進行了安全操作規(guī)程培訓，提交作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患；當發(fā)生

36、重大或惡性工傷事故時，保護好現(xiàn)場，并立即上報，參與事故調(diào)查處理。4）、班組長安全職責：安全施工生產(chǎn)任務時，向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底；嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前應對本次作業(yè)所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行檢查，消除安全隱患，檢查安全標牌是否按規(guī)定設置，標識方法和內(nèi)容是否處完整；組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產(chǎn)會，進行安全講評。5）、操作工人安全職責：認真學習并嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，不違章作業(yè)；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術交底和有關安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導，積極參加安全活動；愛護安全設施，正確使用防護用具；對不安全作業(yè)

37、提出意見，拒絕違章指揮。4、安全生產(chǎn)保證體系圖5、安全生產(chǎn)技術措施安全生產(chǎn)領導小組定期召開會議，組織檢查，制定安全生產(chǎn)細則，貫徹國家及省制定的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，領導工地安全生產(chǎn)工作。工地設專職安全員，具體負責現(xiàn)場安全技術、防護、操作規(guī)程的監(jiān)控。各工區(qū)、各工種設兼職安全員，側(cè)重于本工區(qū)、本工種作業(yè)人員的行為監(jiān)控，通過定期和日常巡檢相結(jié)合的辦法及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時糾正。強調(diào)“抓生產(chǎn)必須抓安全”的指導思想。單位、部門主要負責人為本單位生產(chǎn)安全的第一責任人，在布置生產(chǎn)（工作）時，必須同時對安全提出具體要求，制訂切實可行的安全防護措施，不能為趕工期、搶任務對安全生產(chǎn)有所放松。建立健全以班組（工程）自

38、檢為基礎，以專職檢查為骨干、施工員和安全員終檢相結(jié)合的安全生產(chǎn)基礎保證體系，形成安全領導小組、專職安全員、兼職安全員、班組及個人自檢自上而下的安全檢查網(wǎng)絡，把各種事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。建立貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例、規(guī)定，認真學習并嚴格執(zhí)行國家頒布的有關工種的安全規(guī)范、規(guī)程，嚴格按規(guī)范、規(guī)程作業(yè)，嚴禁違章行為，把遵守規(guī)范、規(guī)程變成操作人員行為的自覺行動。要想搞好安全生產(chǎn)，必須加大資金投入。要根據(jù)規(guī)范、規(guī)程及安全生產(chǎn)細則要求，配齊相應的安全器具，損壞時要及時補充，并要求操作人員必須佩帶、使用安全防護用品。安全工作要與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，建立崗位責任制，與各機臺、工種、個人及部門的經(jīng)

39、濟利益掛鉤，發(fā)揮經(jīng)濟扛桿的作用。任務分解時要有明確的安全生產(chǎn)目標要求，工程結(jié)算時要根據(jù)安全目標完成情況予以獎勵或處罰，促使全體人員提高提高安全工作的自覺性。出現(xiàn)安全事故，要按“三不放過的原則”進行處理，并按國家規(guī)定及時上報有關材料。出現(xiàn)安全事故時，要認真查找事故原因，讓責任人及廣大職工確實受到教育，認真制定防范措施，并按事故大小對責任人、有關領導予以經(jīng)濟處罰、行政處分，直至追究刑事責任。 “安全第一，預防為主”是黨和政府的一貫方針，是進行社會主義建設的一項基本原則，各級領導必須高度重視，糾正思想上的糊涂認識和麻痹思想，以對黨、對人民、對職工認真負責的態(tài)度，認真抓好安全生產(chǎn)工作。在廣大職工中貫徹

40、落實“安全第一，預防為主”的工作方針，認真按安全規(guī)程操作，規(guī)范自己的行為，克服僥幸心理，以對單位負責、讓家人放心的務實態(tài)度搞好安全工作，杜絕重大事故的發(fā)生。工地每月召開一次安全生產(chǎn)會議，每半月檢查評比一次，總結(jié)前段工作，布置今后一個時期的安全工作，制訂計劃，提出安全工作要求，促進安全生產(chǎn)工作的順利進行。強化施工現(xiàn)場的安全管理，這是十分重要的一環(huán)。要做到進場教育，規(guī)章措施完善，標志明確，防范周到，定期檢查。 （1）對現(xiàn)場施工人員進場進行安全教育，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強機械設備的維修、保養(yǎng)，在施工場面狹窄區(qū)域工作的施工機械進出施工場面要慢行，樹立“寧停三分，不搶一秒”的思想。（2）施工場內(nèi)用電

41、線路、用電設備的安裝使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴禁任意拉線接電。夜間施工，施工現(xiàn)場必須安裝保證施工安全的照明裝置。（3）本工程工期緊，任務重，不少工種需要夜間作業(yè)，工種交叉作業(yè)多，存在諸多不安全因素，要制定周密的施工及安全防護計劃，既保證工序銜接緊密，又確保各工種各崗位的工作安全。附表一 擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱規(guī)格、類型數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1長螺旋鉆機ZKL800BD3河北2008良好成孔成樁2砼輸送泵HBT30A3鄭州2009良好泵送砼3商品砼灌車812M312鄭州2009良好運送商品砼4裝載機ZL30E3上海2007良好鏟土5氧

42、氣、乙炔設備3洛陽2009良好機修及改造6交流弧焊機BX1-4003洛陽2009良好機修及改造7吊車Q161鄭州2008良好搬遷附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1坍落度筒H300120081600檢測砼坍落度2鋼卷尺50M52009900水平及垂直測量3水準儀S3E12009900測量高程4經(jīng)緯儀J-120071500工程定位測量5全站儀南方NTS-35212009新購工程定位測量6試模100100100502009新購留取砼試件附表三 勞動力計劃表序號工種按工程施工階段投入勞動力情況1020301鉆 工101082砼 工1212103電 工2224機修工2225質(zhì)檢員1116施工員1117預算員1118測量工2229安全員11110材料員11111取樣員11112后勤人員10101013管理人員333附表四、計劃開竣工時間和施工進度圖計劃開工日期為接招標人開工令后3天計劃竣工日期為開工日期后30日歷天分部分項工程工期51015202530施工準備測量放樣安裝調(diào)試樁基施工竣工收尾附表五 施工總平面圖注：樁基施工采用跳躍施工，鉆機依圖示方向前進。