1、1 目的目的 通過人力資源的管理，科學地選才、育才、用才和留才，充分調動和發揮員工的 積極性及創造性，達到人盡其才、才盡其用的目的。 2 適用范圍適用范圍 公司員工招聘、調配、培訓、考核、獎懲、薪酬福利等一系列人事管理活動。 3 職責職責 3.1 綜合部是公司人力資源管理的主管部門，負責公司人力資源的識別、開發、配置、 儲備和管理。 3.2 公司經理對人力資源管理具有決策權。 3.3 各職能室、管理處負責人力資源的使用計劃、業績考核和人事推薦。 3.4 財務室負責對員工薪酬、獎罰的兌現。 4 工作流程工作流程 4.1 人力資源的識別 4.1.1 綜合部根據各職能室、管理處的人力資源使用計劃制定
2、公司的年度人力資源使用、 配置計劃（即供需計劃） 。 4.1.2 綜合部對現有崗位和員工情況進行分析，提出公司人力資源情況的分析報告。 4.1.3 公司經理辦公例會分析、研究和決定綜合部提出的人力資源的供需計劃。 4.2 人力資源的開發 4.2.1 綜合部根據公司各崗位職責要求和任職資質，制定員工招聘計劃，并報公司經理 批準。 4.2.2 綜合部根據批準后的計劃擇優錄用、選拔新員工。招聘流程見員工招聘工作流 程圖 （第 3 頁） 。 4.2.3 員工招聘及辭退（離職）管理規定： 4.2.3.1 各部門按崗位編制所需人員數量上報綜合部。 4.2.3.2 綜合部根據各處、職能室上報情況匯總，確定招
3、聘總人數和條件，根據文化程度 及技能等級的高低，確立工資與待遇。 4.2.3.3 所有應聘人員必須經過面試、筆試和體檢，合格后報公司領導同意后聘用。 4.2.3.4 綜合部對合格聘用的員工建立個人檔案。 4.2.3.5 員工辭退（離職）首先提出申請，交由所在管理處、部門經理批準后，員工本人 持離職（調動）手續表到相關部門辦理手續。 4.2.3.6 因故被辭退的員工本人持離職（調動）手續表到相關部門辦理手續。 4.2.3.7 經公司綜合部審核后交領導審批，到財務辦理結算手續。 4.2.3.8 綜合部將離職（調動）手續表及有關資料存入公司人事檔案備查，并修正員 工名單統計表。 4.2.4 綜合部按員工培訓規程進行員工培訓。 4.3 人力資源的配置 4.3.1 綜合部根據公司的管理目標責任書和發展規劃，依據“精簡、高效”的原則確定 公司的組織架構和崗位、職務編制。 4.3.2 根據公司崗位任職資
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
