1、 目 錄一、施工組織設(shè)計1第1節(jié) 項目實施計劃編制的目的和依據(jù)11.1 項目實施計劃編制的目的11.2 項目實施計劃編制依據(jù)1第2節(jié) 工程概況3第3節(jié) 施工進(jìn)度計劃33.1 施工進(jìn)度計劃及其保證措施33.1.1 工期計劃33.1.2 施工進(jìn)度計劃33.1.3 施工進(jìn)度圖43.1.4 施工進(jìn)度控制措施53.2 保證工期的管理措施6第4節(jié) 項目機構(gòu)設(shè)置、人員組織安排及技術(shù)服務(wù)保障84.1 現(xiàn)場組織機構(gòu)情況84.2項目管理機構(gòu)配備124.3124.3.1 技術(shù)人員投入計劃表124.3.2 項目管理機構(gòu)配備情況表134.3.3 項目經(jīng)理簡歷表184.3.4 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表194.4 施工部署20

2、4.4.1 組織部署及措施204.4.2 工程主要施工程序204.5 施工管理措施244.5.1 施工管理基本措施244.5.2 施工管理其它措施244.6 管理配合254.7 公司專門職能部門進(jìn)行技術(shù)服務(wù)保障264.8 響應(yīng)服務(wù)的主要內(nèi)容26第5節(jié) 工程實施285.1 主要施工的組織方案285.2 主要施工過程30第6節(jié) 工程施工主要技術(shù)措施336.1 施工總體技術(shù)要求336.1.1 供配電施工措施336.1.2 配線工程施工措施346.1.3 均壓等電位系統(tǒng)的施工方法386.2 金屬橋架安裝工程40第7節(jié) 質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施427.1 工程質(zhì)量目標(biāo)427.2 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施43

3、7.2.1 工程質(zhì)量控制程序圖437.2.2 施工技術(shù)交底及質(zhì)量交底447.2.3 質(zhì)量檢查447.2.4 材料控制457.3 保證工程質(zhì)量的組織措施457.3.1 完善質(zhì)量管理體系457.3.2 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制467.3.3 施工過程中的質(zhì)量控制477.3.4 施工技術(shù)文件、資料、信息管理487.4 質(zhì)量檢驗及不合格品的控制49第8節(jié) 保證安全施工、文明施工及保衛(wèi)措施508.1 安全施工保證體系508.2 施工安全措施518.3 文明施工及保衛(wèi)措施53第9節(jié) 系統(tǒng)調(diào)試與驗收559.1 調(diào)試大綱與操作步驟559.2 線纜調(diào)試559.3 單體設(shè)備調(diào)試559.4 單項系統(tǒng)調(diào)試569.5 系

4、統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試56第10節(jié) 培訓(xùn)計劃5710.1 操作手冊5810.2 用戶培訓(xùn)5810.3 培訓(xùn)實施步驟63（1）擬投入的主要施工機械設(shè)備表64（2）勞動力計劃表65（3）計劃開工竣工日期及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖66（4）施工總平面布置圖67施工大樓67材料堆放67零時建筑67二、項目管理機構(gòu)配備情況68（1）項目管理機構(gòu)配備情況表68（2）建造師簡歷表77（3）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表95（4） 項目管理輔助說明資料109（5）近三年竣工主要工程一覽表111（6）近三年施工的同類工程一覽表130三、投標(biāo)人業(yè)績信譽資料1491、投標(biāo)人基本概況表1492投標(biāo)人近三年獲獎證書、資信證明材料（復(fù)印件）15

5、2一、施工組織設(shè)計第1節(jié) 項目實施計劃編制的目的和依據(jù) 1.1 項目實施計劃編制的目的為了有效地組織和管理XXX的施工，本著對工程項目及對甲方負(fù)責(zé)的原則，確保工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，工程進(jìn)度按期完成，使整個系統(tǒng)的性能指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求，我們編制本項目實施計劃。本設(shè)計是技術(shù)、經(jīng)濟和組織等方面的綜合文件，是對施工全過程實行科學(xué)管理的重要手段。1.2 項目實施計劃編制依據(jù)一、主要依據(jù)國家現(xiàn)行的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、規(guī)程和環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。招標(biāo)文件相關(guān)建筑圖紙資料XXX邀標(biāo)文件相關(guān)附件資料、答疑文件XXX的技術(shù)圖紙ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)。二、主要工程技術(shù)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)根據(jù)本工程項目所

6、包含的子系統(tǒng)情況，在XXX的施工過程中，為滿足質(zhì)量要求、有效控制相關(guān)工作，所實施的深化設(shè)計、布線、設(shè)備安裝、系統(tǒng)連接、調(diào)試和驗收等工作，必須遵循下述國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范： GB 2887-2000 計算站場地技術(shù)要求； GB 2887-88 計算站場地安全要求； GB 50174-93 計算機機房設(shè)計規(guī)范； GB 6650-86 計算機機房活動地板技術(shù)條件； SJ/T 30003-93 電子計算機機房施工及驗收規(guī)范； GB 50222-95 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范； GB 50263-97 氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范； GB 50243-97 通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范； GB 50057-94

7、 建筑物防雷設(shè)計規(guī)范； GB 7450-87 電子設(shè)備雷擊保護(hù)導(dǎo)則； IEC 1312-1 雷電電磁脈沖的防護(hù)； GB 50054-95 低壓配電設(shè)計規(guī)范 GB 50254（5、6、7、8、9）-96電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范第2節(jié) 工程概況XXXX位于XX市以北。功能為以電力生產(chǎn)、調(diào)度、營銷、試驗為主的綜合樓。主樓地下一層,地上七層;建筑高度28.05m;附樓地上二層;建筑高度12.6m, 總建筑面積9013.9m2,其中地下部分建筑面積1073.5m2,地上部分建筑面積7940.4m2。此工程項目是對XXX實施統(tǒng)一施工和集成的系統(tǒng)工程。本工程包含了以下各系統(tǒng)、相關(guān)基礎(chǔ)工程、設(shè)備安裝、連

8、接、集成調(diào)試、運行維護(hù)和為本系統(tǒng)工程投入使用運行所需要的所有施工工作內(nèi)容：XXX主要為綜合布線系統(tǒng)、綜合會議系統(tǒng)、綜合安全防范系統(tǒng)、緊急廣播及背景音樂系統(tǒng)。第3節(jié) 施工進(jìn)度計劃我公司投標(biāo)的“XXX”項目，為保證技術(shù)和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，同時在實施施工的過程中，為順利組織本項目所包含的全部分項工程的交叉作業(yè)及施工配合，在工程質(zhì)量的前提下保證工程計劃要求和總工期的落實，特提出以下安裝調(diào)試計劃和工期保證措施的要求：3.1 施工進(jìn)度計劃及其保證措施 工期計劃根據(jù)XXX的實際情況，我公司經(jīng)對各系統(tǒng)認(rèn)真分析，綜合考慮，一旦我公司中標(biāo)，設(shè)立的工期目標(biāo)是：在進(jìn)場施工開始后，115個日歷天內(nèi)完成工程并驗收合格。配合

9、裝修方一起完工。 施工進(jìn)度計劃根據(jù)工程的詳細(xì)工作結(jié)構(gòu)分解,制定流水網(wǎng)絡(luò)計劃，編制本系統(tǒng)工程的控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，再根據(jù)各施工階段的具體要求，明確重點項目和關(guān)鍵工序，協(xié)調(diào)各工種的配合，保證工程的施工進(jìn)度。及時編制各階段施工計劃，在各系統(tǒng)施工逐漸明朗時，組織施工計劃人員編制總體的控制性網(wǎng)絡(luò)計劃。在施工過程中，按照施工工序、項目組成特點、專業(yè)特點劃分施工階段和施工內(nèi)容，分析各階段和內(nèi)容的實施要求，并編制計劃。本工程施工中，各子系統(tǒng)、各專業(yè)組與之間的協(xié)同配合較為關(guān)鍵，因此在管道工程、線纜敷設(shè)、機房配套工程、現(xiàn)場設(shè)備安裝等過程中，及時跟進(jìn)，搶工期、搶質(zhì)量。安裝調(diào)試計劃的制定，按照XXX的技術(shù)特點和規(guī)模，

10、給出工程施工的基本計劃表，見下面XXX施工進(jìn)度基本計劃表。本工程施工進(jìn)度的特點：子系統(tǒng)多、施工量大、時間集中，各子系統(tǒng)的技術(shù)、安裝、調(diào)試關(guān)聯(lián)性強。系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試與基礎(chǔ)工程（布線、設(shè)備安裝等）配合及相關(guān)性大，因此工期很大程度上受制于前期基礎(chǔ)工程的進(jìn)度。為了保證工期，必須與各方面積極配合，組織項目施工作業(yè)組，及時協(xié)調(diào)和進(jìn)各方面的施工進(jìn)度。進(jìn)度計劃表，可以根據(jù)實際情況作出合理的調(diào)整。在進(jìn)度表中，我們按系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、安裝調(diào)試工序，以設(shè)定115天完成工程施工，做出了基本的安裝調(diào)試計劃表。在具體實施的時候，可根據(jù)業(yè)主的施工期限要求再進(jìn)行調(diào)整，調(diào)動我公司的相關(guān)資源，在要求時間內(nèi)完成安裝調(diào)試任務(wù)。 施工進(jìn)度圖

11、 施工進(jìn)度控制措施施工前編制詳細(xì)的進(jìn)度計劃表，并根據(jù)進(jìn)度計劃表要求積極組織施工力量，統(tǒng)一指揮，分組實施，階段協(xié)同并行，（1）充分做好前期準(zhǔn)備工作合同簽定后，積極與各方做好設(shè)計聯(lián)絡(luò)工作，認(rèn)真勘察現(xiàn)場情況，及時做好工程施工的深化細(xì)化設(shè)計，并組織工程項目組個專業(yè)組培訓(xùn)，做好技術(shù)交底工作，為進(jìn)場施工做好準(zhǔn)備。（2）合理分配施工專業(yè)組根據(jù)工程的技術(shù)特點和實際的施工過程，合理分配各階段施工專業(yè)組，采用并行施工方式，不同專業(yè)組在項目組的協(xié)調(diào)下，在個階段同時或交叉進(jìn)行各子項、分相施工。（3）及時跟進(jìn)土建施工過程根據(jù)工程的技術(shù)特點和實際的施工過程，在必須與土建協(xié)調(diào)的工程上，及時跟進(jìn)土建施工過程，完成好基礎(chǔ)性工作

12、，保證工程質(zhì)量和后期進(jìn)度要求。系統(tǒng)橋架的安裝金屬管線預(yù)埋，綜合布線各配線間槽、孔、架施工，各機房槽、孔、架施工，現(xiàn)場設(shè)備的系統(tǒng)基礎(chǔ)、基座、支架的安裝等工作作為工程的重要基礎(chǔ)工作，應(yīng)及時做好，為后面安裝工作的技術(shù)要求和進(jìn)度要求打好基礎(chǔ)，保證下面工程的全面鋪開。（4）及時跟進(jìn)裝修施工過程根據(jù)工程的技術(shù)特點和實際的施工過程，在機房、大廳等裝修時，其它個專業(yè)組及時跟進(jìn)，完成好安裝基礎(chǔ)性安裝、基礎(chǔ)性配套工作。管內(nèi)穿線、電纜敷設(shè)，跨區(qū)線纜敷設(shè)，機房配線柜、設(shè)備柜、操作臺安裝，各專業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備的安裝，網(wǎng)絡(luò)布線，機房配套工程等，在土建和裝修施工協(xié)調(diào)進(jìn)行。（5）設(shè)備安裝工程協(xié)調(diào)并行施工在前面基礎(chǔ)工作做扎實的基

13、礎(chǔ)上，各子系統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備、配線間設(shè)備、機房設(shè)備的安裝，在各專業(yè)組之間合理分工，積極協(xié)調(diào)，保質(zhì)快速安裝完成。（6）組成專業(yè)力量，及時完成系統(tǒng)調(diào)試調(diào)集技術(shù)力量強、經(jīng)驗豐富的各專業(yè)調(diào)試組，并行或協(xié)同做好現(xiàn)場設(shè)備、機房設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安防系統(tǒng)設(shè)備、有線電視系統(tǒng)設(shè)備、各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試及各子系統(tǒng)相連調(diào)試。（7）工程驗收上面各階段施工過程中，做好規(guī)范化的施工記錄，分步整理工程資料，為最后快速完成竣工資料的編制奠定基礎(chǔ)。（8）與甲方全面溝通及時匯報工程進(jìn)展情況，聽取甲方和監(jiān)理對施工的要求和指示。（9）、定期研究及匯商定期（每兩天）召開生產(chǎn)調(diào)度會，針對施工進(jìn)度及主要質(zhì)量、技術(shù)、安全等問題及時修正作業(yè)計劃

14、，制定有效的措施，加以解決，對于難以解決的問題及時提交甲方，以便盡快解決。（10）提前制定作業(yè)計劃，充分利用好時間和空間，開展主體交叉作業(yè)以縮短工期。（11）加強督促、協(xié)調(diào)，確保人、財、物穩(wěn)定投入及機具處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。（12）實行獎罰制度，開展勞動競賽。3.2 保證工期的管理措施(1) 按施工階段分解，突出控制節(jié)點項目經(jīng)理部根據(jù)工程項目的特點，按照總體工期要求及施工現(xiàn)場條件，把整個施工分成幾個施工階段，例如預(yù)埋、布線、設(shè)備安裝、子系統(tǒng)調(diào)試、總系統(tǒng)調(diào)試等，在具體施工計劃圖中把這些施工階段起止的里程碑事件作為控制節(jié)點，明確提出若干個階段目標(biāo)。例如，某月某日安裝設(shè)備，某月某日調(diào)試等。為了實現(xiàn)這些目

15、標(biāo)，專門制定階段的施工規(guī)則，對每個施工階段的施工條件和問題進(jìn)行更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，采用倒排計工日的方法，控制工程進(jìn)行。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)所確定的各階段目標(biāo)，來檢查和控制進(jìn)度計劃的實施。(2)按施工系統(tǒng)分解，明確分步目標(biāo)本項目根據(jù)系統(tǒng)組成，可以分解為多個系統(tǒng)來明確施工任務(wù)，如管道線纜系統(tǒng)、中心機房系統(tǒng)、各子系統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備安裝、系統(tǒng)互連。要以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，確定各系統(tǒng)的分步目標(biāo)。通過分析目標(biāo)落實進(jìn)度責(zé)任，以分頭實現(xiàn)分步目標(biāo)來確保項目總目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工編制和落實各系統(tǒng)分步施工計劃。(3) 按專業(yè)工程分解，確定交接日期在同專業(yè)或同工程的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡；在不同專業(yè)或不

16、同工種的任務(wù)之間，要強調(diào)相互之間的銜接配合，要確定相互之間交接日期。上一道工序強調(diào)為下一道工序服務(wù)，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。工序的管理是項目各項管理的基礎(chǔ)，項目經(jīng)理部通過掌握對各道工序的完成的質(zhì)量及時間，才能控制各專業(yè)工程的進(jìn)度計劃。(4)按建設(shè)工期及進(jìn)度目標(biāo)，將施工總進(jìn)度計劃分解成逐日、逐周、逐月進(jìn)度計劃。由于本工程時間要求較緊,根據(jù)各階段確定的目標(biāo)或工程量，項目經(jīng)理部可以逐日、逐周、逐月地向各專業(yè)施工隊提出工程進(jìn)度要求并監(jiān)督其實施；檢查其完成情況，督促各系統(tǒng)采取有效措施趕上進(jìn)度。如進(jìn)度明顯落后時，項目經(jīng)理直接進(jìn)行人員和設(shè)備調(diào)整，以確保總體進(jìn)度和工期。(5)計劃變更情況如發(fā)生特殊情況

17、（如業(yè)主提出工期提前等）公司可根據(jù)項目經(jīng)理部的要求，及時進(jìn)行人員、資金及設(shè)備的調(diào)整、調(diào)動，以確保工期的完成，確保業(yè)主及總包單位圓滿完成建設(shè)任務(wù)。第4節(jié) 項目機構(gòu)設(shè)置、人員組織安排及技術(shù)服務(wù)保障4.1 現(xiàn)場組織機構(gòu)情況A、現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖B、現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖文字詳述1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下成立項目經(jīng)理部，對整個工程的質(zhì)量、工期、安全、成本等負(fù)責(zé)。2、項目經(jīng)理為項目經(jīng)理部的總負(fù)責(zé)人，項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的工期、安全、設(shè)備材料的采購等，技術(shù)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、安全等，內(nèi)業(yè)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦公、財務(wù)、成本等。3、各分相施工班組根據(jù)工程實際情況組成若干施工組。C、總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述項目經(jīng)理部1

18、、 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府的有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2、 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件，具體組織實施環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案。3、 負(fù)責(zé)進(jìn)行項目質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全管理策劃，編制分部分項質(zhì)量計劃，履行施工合同；4、 落實并合理使用資源(包括人員、材料、機具、檢測設(shè)備、資金、施工方法等)，確保施工順利進(jìn)行；5、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所用材料、機具和設(shè)備的歸口管理，做好施工現(xiàn)場管理；6、 嚴(yán)格施工過程控制，做好隱蔽工程驗收和分部分項工程質(zhì)量評定；嚴(yán)格控制不合格品，認(rèn)真執(zhí)行糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施；7、 按規(guī)定填寫并保存各項施工質(zhì)量記錄；8、 做好環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、文

19、明施工及CI形象；9、 參加技術(shù)、合同、安全交底工作，負(fù)責(zé)對施工班組進(jìn)行相應(yīng)交底；10、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項目經(jīng)理1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和工程部的各項規(guī)章制度。2、 做好施工調(diào)度，確保工程部下達(dá)的各項工作能夠保質(zhì)、按期完成。3、 對項目范圍內(nèi)的各單位工程進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、安全、人事進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收和全面負(fù)責(zé)。4、 組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定保護(hù)環(huán)境、安全生產(chǎn)、文明施工和保證質(zhì)量的有效措施，并組織實施。5、 根據(jù)施工計劃，組織編制月施工計劃，包括勞動力、材料、設(shè)備和機械設(shè)備的使用計劃。6、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)甲方

20、、監(jiān)理及相關(guān)單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，圓滿完成任務(wù)。7、 組織制定項目經(jīng)理部管理人員的職責(zé)和各項規(guī)章制度，定期向工程部報告工作情況。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的技術(shù)要求。2、 負(fù)責(zé)對設(shè)計圖紙要求進(jìn)行認(rèn)真消化，提出相關(guān)技術(shù)要求，并編制施工方案，向工長進(jìn)行技術(shù)交底工作。3、 決定和處理施工各階段的技術(shù)問題，以及負(fù)責(zé)施工工藝的規(guī)范化。4、 組織改進(jìn)施工工藝，并推廣實施新工藝，不斷提高施工質(zhì)量和環(huán)境效應(yīng)。5、 定期召開工長、班組長技術(shù)交流會，提高員工施工技能、環(huán)保和安全意識。6、 對系統(tǒng)安裝、調(diào)試、工藝、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)核定，有違反上述規(guī)定的有權(quán)令其

21、停工整改。7、 負(fù)責(zé)竣工資料及技術(shù)文件的收集和管理工作，竣工時上報工程部。質(zhì)安員1、 根據(jù)施工現(xiàn)場情況，制定嚴(yán)密的施工安全技術(shù)措施和防止環(huán)境污染措施。2、 施工前，安全員必須對施工人員進(jìn)行施工安全教育，工長在安排生產(chǎn)的同時，落實安全生產(chǎn)工作，使施工人員意識到職業(yè)健康安全的重要性，并掌握必要的職業(yè)健康安全技能。3、 對公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對系統(tǒng)安裝的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的選用負(fù)責(zé)，并監(jiān)督實施情況。4、 督促班組在施工各階段貫徹自檢、互檢、交接檢的三檢制。5、 有權(quán)對施工人員、操作人員的安全、工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，并令其停工。6、 參加施工階段的質(zhì)量檢查工作，并在檢

22、查記錄上簽字，參加質(zhì)量評定工作。7、 工地施工質(zhì)檢報告經(jīng)監(jiān)理人員簽字后，收集并報送工程部。現(xiàn)場材料員1、 材料、設(shè)備進(jìn)場時進(jìn)行認(rèn)真檢查驗收，尤其嚴(yán)格控制污染物和危險品。2、 對不合格的材料、設(shè)備拒絕進(jìn)場入庫。3、 當(dāng)合格證、證明資料與材質(zhì)不符時，應(yīng)另行堆放，認(rèn)真檢查，相符后方可發(fā)放使用。4、 對設(shè)備應(yīng)進(jìn)行專管專用、分類保管、防止受潮、污染、損壞，對由于保管不善造成材料、設(shè)備變異時，不準(zhǔn)發(fā)放使用。5、 做好材料出庫、入庫記帳手續(xù)。6、 管理好公司到場的材料和設(shè)備，做好防護(hù)，不準(zhǔn)它用，并制定相應(yīng)措施。工長1、 認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全知識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針。2、

23、 組織班組人員根據(jù)工藝方案、規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。3、 做好原始報表，記錄及時上報，合理分配班組人員工作，做到保質(zhì)、保量均衡施工和安全文明生產(chǎn)。4、 接受質(zhì)檢員、技術(shù)員檢查，積極配合并提供方便，對違反勞動紀(jì)律的組員，加強教育。5、 認(rèn)真做好安全及技術(shù)交底、隱蔽資料，為將來的竣工資料做好記錄。6、 認(rèn)真熟悉施工圖紙，即時發(fā)現(xiàn)所存在的問題，并對關(guān)鍵的施工工序作好記錄。7、 應(yīng)對施工中的每道工序進(jìn)行認(rèn)真、嚴(yán)格的檢查，不合格的工序應(yīng)即時整改，分析原因。8、 在施工各階段貫徹自檢、互檢、交接檢的三檢制。4.2項目管理機構(gòu)配備4.3 技術(shù)人員投入計劃表項目名稱：XXX專業(yè)按項目實施階段投入情況姓名

24、年齡類似工作年限投入項目階段在本項目中擔(dān)任職務(wù)職責(zé)描述其他說明機電羅光4315/項目經(jīng)理對項目質(zhì)量、工期、安全、成本等負(fù)責(zé)/工業(yè)自動化儀表趙艷玲389/項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人/質(zhì)量檢測工程李柏齡5323/質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查/安檢陶宏349/安檢員材料、設(shè)備進(jìn)場時進(jìn)行認(rèn)真檢查驗收/工程管理劉曉峰367/技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)/會計趙志勇3711/會計負(fù)責(zé)工程施工安全/材料高紅武4620/材料負(fù)責(zé)工程的材料質(zhì)量/施工管理張文弼3815/資料員負(fù)責(zé)工資的資料/4.3.2 項目管理機構(gòu)配備情況表項目名稱：XXX職務(wù)姓名職稱資質(zhì)、資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)項目數(shù)主要項目名稱項

25、目經(jīng)理羅光工程師項目經(jīng)理證中級機電3數(shù)字城市項目總體系統(tǒng)集成工程軟件開發(fā)項目中國網(wǎng)通總部（北京中國網(wǎng)通總部（中證大廈）系統(tǒng)集成項目項目技術(shù)負(fù)責(zé)人趙艷玲工程師工程師證高級00017615工業(yè)自動化儀表3數(shù)字城市項目總體系統(tǒng)集成工程軟件開發(fā)項目中國網(wǎng)通總部（北京中國網(wǎng)通總部（中證大廈）系統(tǒng)集成項目質(zhì)檢員李柏齡助理工程師工程師證/D005360-01質(zhì)量檢測3數(shù)字城市項目總體系統(tǒng)集成工程軟件開發(fā)項目中國網(wǎng)通總部（北京中國網(wǎng)通總部（中證大廈）系統(tǒng)集成項目材料員高紅武助理工程師工程師證/云010A00420材料3數(shù)字城市項目總體系統(tǒng)集成工程軟件開發(fā)項目中國網(wǎng)通總部（北京中國網(wǎng)通總部（中證大廈）系統(tǒng)集成項

26、目會計趙志勇中級會計師會計師證/會計3數(shù)字城市項目總體系統(tǒng)集成工程軟件開發(fā)項目中國網(wǎng)通總部（北京中國網(wǎng)通總部（中證大廈）系統(tǒng)集成項目安檢陶宏安檢員/安檢3數(shù)字城市項目總體系統(tǒng)集成工程軟件開發(fā)項目中國網(wǎng)通總部（北京中國網(wǎng)通總部（中證大廈）系統(tǒng)集成項目資料員張文弼助理工程師工程師證/施工管理3數(shù)字城市項目總體系統(tǒng)集成工程軟件開發(fā)項目中國網(wǎng)通總部（北京中國網(wǎng)通總部（中證大廈）系統(tǒng)集成項目一旦我單位中標(biāo)，將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備上述項目管理機構(gòu)。我方保證上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。注：投標(biāo)人項目經(jīng)理及主要技術(shù)、管理人員必須有當(dāng)

27、地社保部門出具的本公司交納的社保證明材料。 項目經(jīng)理簡歷表姓名羅光性別男年齡43職務(wù)副經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時間1989年擔(dān)任建造師年限15年注冊建造師資格證書編號近三年類似工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已 完工程質(zhì)量紅河州建設(shè)局紅河州建設(shè)局辦公大樓建筑智能化系統(tǒng)工程148.00萬元2007.32007.5已完工合格紅河文化中心紅河州文化中心弱電工程366.71萬元2007.92007.10已完工合格長虹世紀(jì)城長虹世紀(jì)城項目數(shù)字社區(qū)智能化系統(tǒng)1603.09萬元2009.32009.7已完工合格香格里拉縣公安局香格里拉縣公安局應(yīng)急指揮中心弱電工程694.20268

28、6萬元2009.22009.5已完合格 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 保山供電局XXX 工程 姓名趙艷玲性別女年齡39職務(wù)副總經(jīng)理職稱高級工程師學(xué)歷大專參加工作時間1998年擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限9年在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已 完工程質(zhì)量紅河州建設(shè)局紅河州建設(shè)局辦公大樓建筑智能化系統(tǒng)工程148.00萬元2007.32007.5已完工合格紅河文化中心紅河州文化中心弱電工程366.71萬元2007.92007.10已完工合格長虹世紀(jì)城長虹世紀(jì)城項目數(shù)字社區(qū)智能化系統(tǒng)1603.09萬元2009.32009.7已完工合格4.4 施工部署 組織部署及措施項目經(jīng)理部設(shè)若干職能部

29、門，由部分技術(shù)人員和管理人員具體負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)、計劃、質(zhì)量、安全、調(diào)度及施工變更、技術(shù)核定、交工資料整理和收集以及材料、機具、勞資、行政等管理。向項目業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人分別簽訂技術(shù)承包合同、質(zhì)量承包合同、工期承包合同，同項目經(jīng)理簽訂全方位的技術(shù)經(jīng)濟承包合同。（1）組織部署集中優(yōu)勢兵力精兵強將，打殲滅仗；實行全面鋪開，重點突破。協(xié)調(diào)交叉施工、搶時間、保質(zhì)量、保安全、保工期，實行施工流水作業(yè)。（2）組織措施除上述主要技術(shù)和工程管理隊伍外，組織參加過大型工程設(shè)計及實施的、有經(jīng)驗的技術(shù)、施工人員作為“XXX”實施的主要力量，參加施工及安裝。參施人員要組織培訓(xùn)、熟悉設(shè)計意圖，搞好施工。搶工時期按二班制或12

30、小時作業(yè)，保證工期質(zhì)量。 工程主要施工程序根據(jù)我公司對大型智能化系統(tǒng)工程施工、安裝的經(jīng)驗和“XXX”項目的實際特點和功能設(shè)計，我們認(rèn)為，該工程主要安裝內(nèi)容將主要包括以下各項：（1） 工程的深化細(xì)化及設(shè)計聯(lián)絡(luò)工程確定和合同生效后，即時與業(yè)主進(jìn)行全面的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，對工程進(jìn)行施工的深化細(xì)化設(shè)計。把工地安裝前的詳細(xì)要求和設(shè)備、器材、機架安裝、管線敷設(shè)的圖紙、資料函告業(yè)主。施工現(xiàn)場布置；項目組的施工技術(shù)交底；線、管、槽的采購，并就該項工程確定安裝計劃；即時與業(yè)主、監(jiān)理及各方面進(jìn)行全面的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，為工程實施做好各方面準(zhǔn)備，并辦理施工人員出入證及施工所需證件；（2）工程前期的準(zhǔn)備工作施工人員現(xiàn)場準(zhǔn)備工作（

31、包括人員宿舍、庫房、生產(chǎn)用房）；查看現(xiàn)場并確定工程的電纜溝道、橋架和預(yù)埋管安裝走向的情況，記錄和整理出與工程相關(guān)的各類準(zhǔn)備資料。確定與業(yè)主、相關(guān)土建方的同步跟進(jìn)和協(xié)調(diào)方案。購進(jìn)工程前期所需材料設(shè)備、施工工具。工具的規(guī)格、型號及數(shù)量，視工期情況提前組織購進(jìn)。（3） 材料及設(shè)備的進(jìn)場現(xiàn)場具備進(jìn)場條件時，材料、設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)場后及時填寫報表送招標(biāo)方與監(jiān)理進(jìn)行材料、設(shè)備的驗收；如果現(xiàn)場不具備進(jìn)場條件，要等現(xiàn)場具備進(jìn)場條件后材料、設(shè)備才能進(jìn)場；材料、設(shè)備進(jìn)場及延誤進(jìn)場等情況由業(yè)主方及監(jiān)理簽字認(rèn)可。（4） 橋架管路的檢查按照招標(biāo)方確定的圖紙和工程規(guī)范，按照已確定的路由對橋架和管路的預(yù)埋做檢查，并且對不合格部

32、分提出整改要求；按進(jìn)度填寫相應(yīng)的工程報驗單或隱蔽工程報驗單，報送監(jiān)理驗收；（5）進(jìn)行管內(nèi)穿線購進(jìn)確定的線材，報送招標(biāo)方和監(jiān)理驗收，驗收完后進(jìn)行管內(nèi)敷設(shè)；在穿線過程中要按圖紙統(tǒng)一編號，做好線標(biāo)；如圖紙無編號，要自行在圖紙上做出預(yù)埋標(biāo)記及線號，防止配線時發(fā)生混亂；穿線后進(jìn)行工程自檢自驗，并報監(jiān)理驗收；（6）設(shè)備的安裝系統(tǒng)的部分基礎(chǔ)設(shè)備，如顯示系統(tǒng)基礎(chǔ)螺栓、固定架，綜合布線系統(tǒng)的若干基礎(chǔ)（橋架、管道等），應(yīng)與土建或裝飾施工交叉進(jìn)行，因此與土建和室內(nèi)裝飾工程協(xié)調(diào)，進(jìn)行各分項工程的安裝。各子系統(tǒng)設(shè)備的底座、支架及配件安裝后，進(jìn)行美觀及防護(hù)處理，預(yù)留足夠線纜接頭余量；待室內(nèi)裝飾完成，大量或分批安裝各子系統(tǒng)

33、設(shè)備，并使用各標(biāo)準(zhǔn)的測試手段，對各種設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場測試，并記錄；（7） 各子系統(tǒng)中心設(shè)備的安裝各系統(tǒng)機房設(shè)備安裝時，與裝飾施工緊密配合，同步進(jìn)行，相互提供方便。在機房、控制室基本裝修完畢前，應(yīng)將各系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)備臺、柜安裝所需要的管道等基礎(chǔ)工程安裝就位。按照技術(shù)設(shè)計文件要求，對各子系統(tǒng)的各類機柜、操作臺進(jìn)行布置和安裝；安裝機房配電、信號等設(shè)備，對電纜路由進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃和敷設(shè)；連接各設(shè)備的電源及信號線；機房設(shè)備的擺放做到電氣要求和美觀要求的規(guī)范；（8）設(shè)備的連接、打接進(jìn)場的設(shè)備（如：綜合布線的RJ45配線架、RJ45模塊、大對數(shù)配線架、光纖配線架、機柜等，各系統(tǒng)的安裝連接設(shè)備）向建設(shè)方和監(jiān)理報驗；如

34、果現(xiàn)場具備打接條件，就進(jìn)行配線架、模塊、光纖等設(shè)備的打接；如果不具備打接條件，必須等到具備打接條件后再進(jìn)行設(shè)備的打接；如因延誤工期并造成損失由招標(biāo)方及監(jiān)理簽字認(rèn)可；完畢后報監(jiān)理驗收；（9）線纜連通及測試對布線（網(wǎng)絡(luò)電纜、視頻電纜、電源電纜、控制電纜）系統(tǒng)連通測試；進(jìn)行各信息點與全部配線架的標(biāo)記和編制各階段相關(guān)文檔；按照測試規(guī)范進(jìn)行線路連接的測試工作，在測試過程中對出現(xiàn)的錯誤進(jìn)行改正，以保證測試通過；對測試數(shù)據(jù)進(jìn)行整理并根據(jù)合同要求做好測試報告及軟盤的準(zhǔn)備；測試完成，請招標(biāo)方及監(jiān)理簽字認(rèn)可，提交成品保護(hù)；為用戶整理并提供最終布線系統(tǒng)全部文檔資料；（10）系統(tǒng)調(diào)試對各子系統(tǒng)進(jìn)行連接調(diào)試，對設(shè)備的供

35、電和安全性進(jìn)行測試確認(rèn)；對各機房內(nèi)主設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、各專業(yè)設(shè)備進(jìn)行連接測試；對各子系統(tǒng)的控制、軟件、硬件進(jìn)行調(diào)試；對各子系統(tǒng)的連接和控制進(jìn)行調(diào)試；以上各調(diào)試進(jìn)行認(rèn)真的記錄并整理歸檔；（11）工程驗收對電纜基礎(chǔ)和隱蔽工程，電纜敷設(shè)，前端設(shè)備安裝，機房設(shè)備安裝，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝等分項工程，進(jìn)行分階段的測試和驗收，為總系統(tǒng)的最后終驗做準(zhǔn)備；根據(jù)招標(biāo)方、監(jiān)理及參加工程驗收單位的要求，做好工程驗收的準(zhǔn)備，及時做好整改工作；驗收后落實驗收報告，并請招標(biāo)方或有關(guān)單位做出工程評價；（12） 竣工資料工程竣工后要做出竣工資料，竣工資料包括；工程概況、技術(shù)方案文件、主要設(shè)備清單、移交文件記錄、竣工圖紙、樓層配置表、機

36、柜配置表、測試報告等；資料要經(jīng)項目經(jīng)理及主管工程師簽字認(rèn)可；竣工資料交于招標(biāo)方；（13）最后進(jìn)行工程款結(jié)算按照雙方簽訂合同及發(fā)生的設(shè)計變更洽商記錄等進(jìn)行決算，做出工程決算表；根據(jù)決算表，進(jìn)行工程款結(jié)算。工程的具體實施過程，可根據(jù)工程或各分項工程的具體情況，在保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的目標(biāo)要求下，進(jìn)行科學(xué)的靈活調(diào)整。4.5 施工管理措施 施工管理基本措施（1） 按項目法管理，采取流水法作業(yè)施工，提高工效，確保質(zhì)量和工期。（2）強化計劃管理，實行網(wǎng)絡(luò)計劃，進(jìn)行動態(tài)跟蹤，使施工計劃各控制點的各環(huán)節(jié)及質(zhì)量停止點的各環(huán)節(jié)受到全方位監(jiān)控，確保工期和質(zhì)量。（3）計劃實現(xiàn)微機管理，指導(dǎo)和監(jiān)控各控制環(huán)節(jié)。（4）強

37、化施工調(diào)度，做好與業(yè)主、土建單位、質(zhì)量監(jiān)督單位配合，搞好服務(wù)，并主動爭取和服從監(jiān)理公司的監(jiān)理。（5）強化工程質(zhì)量管理，消除安裝、施工質(zhì)量通病，并實行質(zhì)量風(fēng)險抵押。編制計劃，實施按程序、全過程控制施工過程的質(zhì)量監(jiān)理。（6）強化材料設(shè)備的采購、驗收、檢驗、復(fù)檢復(fù)驗；不合格的材料、配件不得采購，不準(zhǔn)使用，并主動接受監(jiān)督檢查。（7）應(yīng)由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位組成的現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)指揮班子，實施現(xiàn)場辦公，直接進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮工作，保證按程序和節(jié)點施工。 施工管理其它措施系統(tǒng)安裝點多、質(zhì)量要求高、布線跨度大、機房數(shù)量多、網(wǎng)絡(luò)連接技術(shù)復(fù)雜，要按期優(yōu)質(zhì)完成安裝任務(wù)，必須采取有效的施工管理措施。（1）實施計算機管理，

38、施工網(wǎng)絡(luò)計劃，倒排工期，保證當(dāng)旬任務(wù)當(dāng)旬完成，當(dāng)周計劃當(dāng)周完成，當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完成，不為第二天和下一道工序留尾巴。（2）根據(jù)“XXX”的規(guī)模和施工技術(shù)特點，為了工期，必須采取多點多面鋪開，展轉(zhuǎn)規(guī)模作戰(zhàn)、分進(jìn)合擊、靈活多變的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，只要有工作面，就立即組織人員機具上馬，抓住一切機會，把時間盡量縮短。（3）為保證施工進(jìn)度及與土建施工配合的連續(xù)性，擬組織多樣化作業(yè)，合理組織人員，機具。（4）加強施工管理，技術(shù)管理，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，廣泛開展合理建議活動，不斷革新施工工藝，向技術(shù)要時間、要工期。（5）用微機進(jìn)行計劃管理，合理組織施工，有效縮短工期，保證按期完成安裝任務(wù)。（6） 在趕工的同時，

39、又要做好安裝管材、安裝附件輔件的成品與半成品保護(hù)工作。材料選用不易損壞的、新型的、優(yōu)質(zhì)的、性能好的、以減少損壞率。在施工過程中，增強職工成品保護(hù)意識，不隨便在鋼結(jié)構(gòu)上打孔，焊接時不在鋼結(jié)構(gòu)上打火，不破壞鋼結(jié)構(gòu)的油漆層。易損壞的工作面最后施工。加大人員投入，做好成品、半成品的看護(hù)工作。（7）趕工的同時，不能忽略施工安全的重要性。施工現(xiàn)場要有醒目的安全標(biāo)語，并有符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)志和安全色標(biāo)。事故多發(fā)點必須按規(guī)定采取防護(hù)措施，增強屏蔽，并設(shè)醒目的警告標(biāo)志。進(jìn)入施工現(xiàn)場工作人員必須正確佩戴安全帽。根據(jù)作業(yè)種類選擇合適的安全帶，凡在2m及2m以上的高處作業(yè)的必須系好安全帶。4.6 管理配合子系統(tǒng)多、

40、技術(shù)類別廣泛、施工量大、時間集中，各子系統(tǒng)的技術(shù)、安裝、調(diào)試關(guān)聯(lián)性強。系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試與基礎(chǔ)工程（機房裝修與機房工程等）配合及相關(guān)性大，因此工期很大程度上受制于前期基礎(chǔ)工程的進(jìn)度。為了保證工期，必須與各方面積極配合，組織項目施工作業(yè)組，及時協(xié)調(diào)和進(jìn)各方面的施工進(jìn)度。在施工過程中，我方施工人員將完全服從招標(biāo)方、監(jiān)理方的管理。同時，我方施工人員會有許多與土建及其他單位交叉作業(yè)的情況，我方項目經(jīng)理將在努力完成系統(tǒng)、橋架、布管、布線穿線及設(shè)備安裝的基礎(chǔ)上，本著友好合作的精神，積極配合其他單位進(jìn)行施工，爭取實現(xiàn)各方都有利的局面。4.7 公司專門職能部門進(jìn)行技術(shù)服務(wù)保障我公司成立已十二年，這期間在我省，

41、特別是在昆明地區(qū)承擔(dān)各種工程近百個。為做好售后服務(wù)和服務(wù)管理工作，公司設(shè)立專門職能部門及技術(shù)服務(wù)部承擔(dān)此項工作。1.公司技術(shù)服務(wù)部由公司質(zhì)量總監(jiān)兼任經(jīng)理，部門下設(shè)技術(shù)支持、培訓(xùn)、工程維護(hù)、服務(wù)審查等小組進(jìn)行管理及服務(wù)。保證用戶的每一個請求均有及時、有效的響應(yīng)，對內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，杜絕一切推諉和延誤。2.公司技術(shù)服務(wù)部在工程全過程中進(jìn)行技術(shù)支持及質(zhì)量跟蹤。全部工程竣工技術(shù)資料，包括：圖紙及設(shè)備安裝、調(diào)試記錄等，由技術(shù)服務(wù)部實際檢測審核，方可報請甲方驗收。工程驗收完畢后，由本工程項目經(jīng)理部向技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行移交，經(jīng)技術(shù)服務(wù)部按公司相關(guān)規(guī)定確認(rèn)無誤后，工程正式由技術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)售后服務(wù)及管理。3.公司

42、具有完善的客戶服務(wù)體系和嚴(yán)格的管理制度，以使業(yè)主方的售后服務(wù)工作得到有力保障，公司早已建立了一套完善的客戶服務(wù)體系和嚴(yán)格的管理制度，公司專業(yè)化的技術(shù)水平和客戶至上的服務(wù)原則，是實現(xiàn)對客戶一切承諾的有力保證。4.公司以國內(nèi)外知名的廠商有著良好的合作關(guān)系，公司無償提供技術(shù)資源，對客戶進(jìn)行長期的技術(shù)支持服務(wù)。5.公司具有優(yōu)良的社會信譽及良好的供貨渠道，為客戶提供充足的設(shè)備和備件，以保證在系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，在最短的時間內(nèi)更換設(shè)備或替更設(shè)備，使系統(tǒng)在最快的時間內(nèi)恢復(fù)。4.8 響應(yīng)服務(wù)的主要內(nèi)容了解問題所在；提出解決方案； 技術(shù)文件說明；協(xié)助解決提高性能的要求；提供系統(tǒng)性能調(diào)整的信息；提供待解決問題的狀

43、況；第5節(jié) 工程實施針對本工程的特點，為保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、實現(xiàn)系統(tǒng)功能，公司及本工程的項目組在項目的施工組織和實施過程中，應(yīng)建立適用于本工程特點的、適合本工程應(yīng)用的一些施工方案，概括起來主要有：5.1 主要施工的組織方案1）、建立項目組織根據(jù)本項目的施工工作量、施工難度和技術(shù)特點等情況，公司組建包括公司主要核心力量在內(nèi)的項目經(jīng)理部，并且在公司內(nèi)部形成保證本工程順利實施的工程管理、技術(shù)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場質(zhì)檢、采購、行政、財務(wù)等方面的綜合性保證組織機構(gòu)。在項目組組織機構(gòu)上，采用了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目部內(nèi)設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人，把項目按照系統(tǒng)組成、施工組成、施工階段和特點等分解出具體的主要責(zé)任人、監(jiān)督、

44、審核、參與、質(zhì)量控制者，做到各司其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)督促進(jìn)。建立系統(tǒng)施工的基本責(zé)任矩陣表，使工程施工的各部分人員、責(zé)任清晰有效。其中的項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員等必須遵照國家持證上崗要求安排持證且有長期經(jīng)驗者。項目組情況見施工組織及部署部分。2）、建立明確的質(zhì)量和工期保障措施具體見 “工程質(zhì)量保證”和“工期保證措施”部分。3）、施工過程的主要組織方案（一）多點鋪開，并行實施根據(jù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、施工建設(shè)特點，在統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照工程的結(jié)構(gòu)特點采用多點鋪開、并行實施的方法施工。（1）在系統(tǒng)準(zhǔn)備階段，技術(shù)人員消化系統(tǒng)技術(shù)、進(jìn)行深化設(shè)計，技術(shù)負(fù)責(zé)人與材料、計劃、商務(wù)人員進(jìn)行器材考察、咨詢、采購和采購合同的談判

45、，做好進(jìn)場施工準(zhǔn)備。（2）在具體施工中，按照區(qū)域特點、子系統(tǒng)組成和技術(shù)情況，組織各施工組進(jìn)行統(tǒng)一計劃之下的分區(qū)、分系統(tǒng)并行施工。（3）大樓內(nèi)施工，在進(jìn)行樓內(nèi)橋架管道、電纜、線纜敷設(shè)等基礎(chǔ)性施工的同時，進(jìn)行機房工程的裝飾裝修工程，同時技術(shù)人員進(jìn)一步對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行新技術(shù)資料的消化、設(shè)備試機，安裝連接準(zhǔn)備（二）嚴(yán)格控制基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量以工程建設(shè)、百年大計的思想，把系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程當(dāng)作保證工程質(zhì)量的重要施工內(nèi)容，在線路劃線測量、橋架安裝、管道鋪設(shè)、電纜敷設(shè)等方面組織強大的技術(shù)和施工力量，進(jìn)行清晰的施工突擊。并對機房、配線間等的基礎(chǔ)、機柜進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計、設(shè)置、安裝。對電纜接頭處理、電纜防護(hù)、設(shè)備的安全防

46、護(hù)等方面下大工夫在施工時及時解決，不留工程尾巴，為下一步工作打下良好基礎(chǔ)。（三）先基礎(chǔ)、后設(shè)備基礎(chǔ)工程包含橋架、管道、電纜、設(shè)備基座、機柜基礎(chǔ)基座等工程；基礎(chǔ)工程是系統(tǒng)設(shè)備安裝的前提和基礎(chǔ)，因此在施工前階段，組織公司基礎(chǔ)施工較強的力量以區(qū)域規(guī)劃原則、順序或交叉施工原則突擊建設(shè)好這些基礎(chǔ)工程，為以后設(shè)備安裝提供保證。只有在基礎(chǔ)工程按質(zhì)無錯施工完畢或接近完畢的后期，方能進(jìn)行主要性能設(shè)備的安裝和連接。（四）系統(tǒng)分層、集中統(tǒng)一對于總系統(tǒng)和各子系統(tǒng)，根據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的層次劃分，清晰系統(tǒng)結(jié)構(gòu)層次，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，分階段的對于各系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場前端設(shè)備、控制設(shè)備、通信設(shè)備、中心機房系統(tǒng)設(shè)備、系統(tǒng)軟件按步驟安裝

47、、調(diào)試。同時，注重系統(tǒng)的集中和統(tǒng)一性。無論是子系統(tǒng)還是分系統(tǒng)，都存在物理和硬件的連接、集中。所以在分層安裝調(diào)試的同時，注重系統(tǒng)的相關(guān)性，各子系統(tǒng)的安裝或調(diào)試，都預(yù)先為下一層或總系統(tǒng)做好總連總調(diào)的準(zhǔn)備。（五）逐級連接、逐級調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試分為現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的連接調(diào)試、現(xiàn)場連接或處理調(diào)試、子系統(tǒng)調(diào)試、中心軟硬件調(diào)試等各級。在調(diào)試工作中，從數(shù)據(jù)信息流程上，把系統(tǒng)設(shè)備的安裝看做是為系統(tǒng)調(diào)試服務(wù)的，所以，采取逐級連接、逐級調(diào)試的方式，根據(jù)系統(tǒng)要求對前、中、后等環(huán)節(jié)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，實現(xiàn)系統(tǒng)要求。（六）突出重點、難點施工前，對工程施工的重點、難點進(jìn)行分析，在施工過程中突出對影響質(zhì)量的重點投入較強的技術(shù)力量進(jìn)行

48、研究和突擊，比如根據(jù)本系統(tǒng)的特點，基礎(chǔ)工程、中心機房及設(shè)備安裝、線路敷設(shè)管道的安裝、穿線及線路測試等是施工重點，我們投入了公司在基礎(chǔ)施工、設(shè)備安裝、測試具有很好技術(shù)和經(jīng)驗的施工力量進(jìn)行突擊。同時，在施工過程中，對技術(shù)難點進(jìn)行分析，預(yù)先組織技術(shù)力量突擊。5.2 主要施工過程（1）施工前準(zhǔn)備1)收集、審定和學(xué)習(xí)施工用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖集。弱電系統(tǒng)工程的施工應(yīng)嚴(yán)格遵循弱電系統(tǒng)安裝工程施工及驗收規(guī)范和安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。施工開始前要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工圖冊。2)熟悉和審閱圖紙、資料，二次深化設(shè)計報審。圖紙會審前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑點和問題整理出來，待技術(shù)交底時

49、，一并逐一解決。施工圖缺項增補和需要調(diào)整修改之處，需進(jìn)行二次深化設(shè)計和補充設(shè)計。設(shè)計完畢交設(shè)計院或甲方監(jiān)理單位預(yù)審，得到確定后才能正式分發(fā)使用。圖紙要進(jìn)行會審。會審結(jié)果要形成紀(jì)要，作為施工圖補充文件存檔。編寫有關(guān)技術(shù)文件、管理文件、質(zhì)保文件、系統(tǒng)測試文件。3)技術(shù)交底技術(shù)交底應(yīng)在設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位之間及施工單位內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員與施工負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行。內(nèi)容包括：設(shè)計要求、工程所用材料、施工器具、設(shè)備性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法（工藝）、預(yù)埋預(yù)留、相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、驗收評定標(biāo)準(zhǔn)、施工中安全注意事項等。技術(shù)交底文件編寫和交底記錄要形成文件裝入竣工技術(shù)檔案中。4)施工界

50、面劃分施工前應(yīng)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工配合單位一起進(jìn)行施工界面劃分，協(xié)調(diào)并形成施工界面劃分文件，各方簽字，共同遵守。5)編制工程施工預(yù)算。（2）施工工序及配合弱電工程施工緊隨土建、設(shè)備安裝、內(nèi)裝飾施工進(jìn)行。在工程主體上升階段，主要配合土建進(jìn)行弱電工程預(yù)留、預(yù)埋。現(xiàn)場預(yù)留、預(yù)埋要同土建及設(shè)備安裝同步進(jìn)行，并按照圖紙清查點位、數(shù)量，確定正確與否，如有差錯立即通知糾正。在施工時，若有與建筑原水電專業(yè)協(xié)調(diào)交叉，為避免出現(xiàn)水、電專業(yè)管線標(biāo)高平面布置交叉，施工前弱電施工人員應(yīng)與相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行會審，必要時繪制管線綜合排列圖，然后再進(jìn)行施工以免返工。若有與建筑裝修的協(xié)調(diào)，在裝修施工前，線管施工一定要完畢，

51、給裝飾單位提供作業(yè)面，需留洞、預(yù)留檢修孔等部位，必須現(xiàn)場定位或以書面形式通知裝修單位，不得隨意自行開洞，以免破壞裝飾成品。本工程中，有相當(dāng)數(shù)量的設(shè)備、設(shè)備支架、設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備基座、管線橋架等的安裝應(yīng)與土建或裝飾施工交叉進(jìn)行。施工現(xiàn)場定位后，通知裝飾施工吊頂開孔，再進(jìn)行施工安裝接線。設(shè)備安裝時，應(yīng)與裝飾施工工作緊密協(xié)調(diào)，同步進(jìn)行，相互提供方便。在各系統(tǒng)前端設(shè)備、配線柜、控制臺柜等，應(yīng)與大樓整體施工、裝飾等相關(guān)階段協(xié)調(diào)配合，在最具備條件和適宜的時候安裝就位。（3）調(diào)試開通階段弱電系統(tǒng)調(diào)試工作按各子系統(tǒng)、各分項工程分別進(jìn)行和各系統(tǒng)的相互連接進(jìn)行調(diào)試。由于弱電系統(tǒng)種類很多，性能指標(biāo)和功能特點差異較大，

52、調(diào)試的方法和程序也不盡相同。一般都是先單體設(shè)備或部件調(diào)試，而后局部或區(qū)域調(diào)試，最后整體系統(tǒng)調(diào)試。（4）工程驗收方法本工程的交工驗收分為隱蔽工程、子系統(tǒng)和總系統(tǒng)（竣工）三個步驟進(jìn)行。1）弱電施工中線管的預(yù)埋及吊頂敷設(shè)、直埋電纜、接地極等都屬于隱蔽工程。在下道工序施工前，應(yīng)由監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收并辦理驗收手續(xù)、歸檔。2）子系統(tǒng)工程結(jié)束，先由施工單位進(jìn)行預(yù)驗收，再由建設(shè)單位會同監(jiān)理進(jìn)行分項工程驗收。3）竣工驗收是對整個XXX的綜合性檢查驗收，在工程正式驗收前應(yīng)由施工單位進(jìn)行預(yù)驗收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4）施工方應(yīng)負(fù)責(zé)在項目完成時將系統(tǒng)的全部技術(shù)文檔資料及設(shè)備清單（含價格）、

53、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、安裝圖紙、資料及測試、驗收報告等文件等匯集成冊交付項目單位。（5）培訓(xùn)服務(wù)階段在本工程安裝、調(diào)試、運行階段，結(jié)合施工進(jìn)度對甲方系統(tǒng)維護(hù)及操作人員按各子系統(tǒng)分別進(jìn)行原理、操作、使用、維護(hù)培訓(xùn)，使用戶熟練掌握本項目相關(guān)系統(tǒng)的理論知識和操作方法，確保整個系統(tǒng)和設(shè)備的使用操作質(zhì)量和維護(hù)。第6節(jié) 工程施工主要技術(shù)措施6.1 施工總體技術(shù)要求系統(tǒng)安裝施工開始前，施工圖紙、資料應(yīng)齊全，施工圖紙、施工方案已經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)；系統(tǒng)暗管敷設(shè)經(jīng)過檢查，應(yīng)符合施工要求；為確保工程質(zhì)量和加快工程施工進(jìn)度，所有布線配管和金屬構(gòu)架制作、安裝、實行“小流水作業(yè)法”、“工廠化加工”；工程使用的電纜質(zhì)量應(yīng)符合IEC、BS或

54、同等國家標(biāo)準(zhǔn)要求；已安裝好的布線系統(tǒng)設(shè)備、器件應(yīng)做好保護(hù)工作，以防造成損壞和污染；布線系統(tǒng)施工中做好工程施工記錄，隱蔽工程在施工過程中應(yīng)進(jìn)行中間驗收，并做好簽證； 供配電施工措施電氣裝置、配線、照明及接地的施工措施為：1、電氣裝置1 電氣裝置的安裝應(yīng)作到整齊、牢固、正確、標(biāo)志明確、外觀良好, 內(nèi)外清潔。2 電氣接線盒內(nèi)無殘留物, 蓋板整齊、嚴(yán)密、緊貼墻面。同類電氣設(shè)備安裝高度應(yīng)一致。3 吊頂內(nèi)電氣裝置應(yīng)安裝在便于維修處。4 特種電源配電裝置應(yīng)有明顯標(biāo)志, 并注明頻率、電壓等。5 電源盤、柜及其它電氣裝置的臺座應(yīng)與建筑樓地面牢靠固定。2、配線1 干線與電源盤、柜應(yīng)采用壓接端子連接。2 機房內(nèi)的電

55、源線、信號線和通信線應(yīng)分別鋪設(shè),排列整齊, 捆扎固定, 長度留有余量。3 電源相線、中性線、保護(hù)接地線、直流工作地線、各種信號線和通訊線的顏色應(yīng)各不相同, 并按設(shè)計要求編號。4 電纜電線連接應(yīng)可靠, 不得有扭絞、壓扁和保護(hù)層斷裂等現(xiàn)象。3、電氣照明裝置1 吸頂燈具底座必須緊貼吊頂, 不留縫隙。2 嵌裝燈具應(yīng)固定在吊頂板預(yù)留洞孔內(nèi)專設(shè)的框架上。電源線應(yīng)穿鋼管或金屬軟管, 且留有余量, 并通過絕緣墊圈進(jìn)入燈具, 不應(yīng)貼近燈具外殼。燈具邊框外緣應(yīng)緊貼在吊頂板上, 與吊頂明金屬龍骨平行。3 成排安裝的燈具, 光帶應(yīng)平直、整齊。4、接地裝置1 凡外露的正常狀態(tài)下不帶電的電子計算機系統(tǒng)設(shè)備金屬殼體必須與保

56、護(hù)接地裝置可靠連接。2 各類接地裝置的安裝及其接地電阻值應(yīng)符合設(shè)計要求, 連接正確。3 接地裝置焊接必須牢固, 需涂復(fù)部分涂層必須完整。4 交流電源線路不得與直流工作地線緊貼平行敷設(shè)。5、產(chǎn)品檢驗及檢測1設(shè)備和主要器材根據(jù)的出廠合格證、說明書進(jìn)行檢查;2 對安裝技術(shù)記錄、隱蔽工程記錄和設(shè)備與主要器材的檢測記錄進(jìn)行檢查。3 所有電氣裝置、導(dǎo)致通電運行二小時后的溫升不得超過允許值。 配線工程施工措施在電源的供電方式確定之后（相數(shù)、電壓、頻率、線制等），再根據(jù)用電設(shè)備的容量，按照國家標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定，合理選擇電線的直徑、開關(guān)、熔斷器的規(guī)格。關(guān)于這部分的選擇計算，由于本書的篇幅有限，不再贅述。但是在配

57、線的設(shè)計過程中應(yīng)根據(jù)計算機機房的特點，采取一些必要的對策。配線設(shè)計時應(yīng)注意的問題：動力線的母線（主回路）以及各分支回路上的電壓下降應(yīng)限制在各基準(zhǔn)電壓值的2以內(nèi)。為此應(yīng)按表324提供的經(jīng)驗公式去選擇導(dǎo)線的截面積。在電子計算機機房空調(diào)裝置安裝工程上進(jìn)行電氣配線施工，一般為金屬管配線施工，電纜配線施工。對于控制儀表儀器，電動機機器的連接，建筑物伸縮墻部分的敷設(shè)配線施工，應(yīng)使用金屬撓性管進(jìn)行施工。電氣工程施工配線方法，應(yīng)根據(jù)工作現(xiàn)場的具體條件的不同情況選擇適當(dāng)?shù)姆笤O(shè)方法。（1）、配線施工的注意事項金屬管施工：金屬管管壁厚度應(yīng)大于1.2mm，對于潮濕的地方應(yīng)使用管壁厚大于2mm的金屬管，連接中間盒應(yīng)采用

58、防水防潮型。施工金屬管時，彎曲部位應(yīng)不得超過3個地方。對于配線需要分支或連接部位以及連接管徑不同的管道位置，應(yīng)裝設(shè)分線盒，分線盒與分線盒之間的管道距離應(yīng)不得超過20公尺，若管道只限于同一水平面上時，可允許不得超過25公尺。金屬管彎曲角度不得超過90，彎曲加工時，不得使金屬管截面成為顯著的變形，而且，彎曲半徑應(yīng)不得小于金屬管管徑的6倍。金屬管切斷時，截面形成直角，需使用絞刀進(jìn)行倒角。并且對金屬管內(nèi)表面進(jìn)行清掃對螺紋加工部位要進(jìn)行防銹處理。電線管支撐間隔，應(yīng)不得超過2m。金屬管接地應(yīng)使用250V絕緣搖表測量電線之間盒電線與管道之間絕緣電阻應(yīng)超過1兆歐為合格。使用于室外的金屬管，應(yīng)采用厚鋼壁電線管。

59、在房間屋頂施工時，不得損傷屋頂防水層、中間接線盒應(yīng)使用防水式的。電線管的連接部位，應(yīng)使用管子街頭連接。管子與中間分線盒的連接，應(yīng)使用鎖緊螺母連接，并要牢靠地進(jìn)行擰緊固定。根據(jù)穿進(jìn)導(dǎo)線地直徑和根數(shù)去選擇合適管徑地金屬電線管。金屬撓性管施工金屬撓性管適用于電動機地配線、自動控制儀表儀器、建筑物伸縮墻部分以及其他較為復(fù)雜地彎曲部分地短距離區(qū)間使用。敷設(shè)在室外或潮濕地地方，應(yīng)使用具有一定強度地?fù)闲怨堋⒍鴮σ话忝髀队谑覂?nèi)地地方，應(yīng)使用一般撓性管。對于裝設(shè)室外的自動控制機器如自動閥門或電池開關(guān)等配線，應(yīng)采用防水撓性管。電線施工這是指在選用金屬管、硬塑料管、金屬撓性管的配管工作完成之后，將電線穿進(jìn)去的施工。

60、現(xiàn)將該道工序的施工過程中應(yīng)注意的事項敘述如下。為了把多根導(dǎo)線穿進(jìn)管內(nèi)，應(yīng)先把直徑大于1.2mm以上的鍍鋅鐵絲穿入管內(nèi)，然后再把導(dǎo)線牽引進(jìn)去。為了防止電磁感應(yīng)，切勿把強電用的導(dǎo)線與弱電用的導(dǎo)線穿在同一管道內(nèi)。電線在中間接線盒內(nèi)應(yīng)貼上記載又電線回路編號或者回路名稱的卡片，以便在維修時進(jìn)行查線工作。在中間接線盒內(nèi)的電線，須留有足夠的余量，不得使它形成直線狀態(tài)。電線的連接均應(yīng)在中間接線盒內(nèi)進(jìn)行，切勿在金屬管內(nèi)進(jìn)行。在連接部位需要同絕緣帶卷繞扎緊，或采用其它方法進(jìn)行絕緣處理。在機器設(shè)備內(nèi)的端子板上連接電線、電纜時，應(yīng)選用尺寸合適的與電線、電纜的壓接端子進(jìn)行連接。對于5.5mm以下的可采用圓形，其它可選用

61、前部開口的各種壓接端子。配電盤的安裝方法及注意事項動力盤、控制盤、配電盤安裝方法，是根據(jù)安裝地點是室內(nèi)或是室外，是明裝還是暗裝等條件不同，其施工要領(lǐng)也不相同。在室內(nèi)安裝時應(yīng)注意下列問題：往鋼筋混凝土墻里安裝時，不要把盤主體在灌注混凝土?xí)r安裝進(jìn)去，應(yīng)使用套箱。其尺寸：套箱長度盤的長度100mm左右 套箱高度盤的高度100mm左右 套箱寬度盤的寬度50mm左右安裝較大或較重的盤時，應(yīng)使用角鋼等制成臺架進(jìn)行安裝固定。較小的盤或較輕的盤應(yīng)在鋼筋上焊接固定。盤的配管管道應(yīng)在鋼筋的內(nèi)側(cè)進(jìn)行施工。盤的安裝高度是盤上端道地板面的距離為2m。盤四周要留有一定的空間。在室內(nèi)明裝時，較小的盤或較輕的盤，可直接往墻里

62、安裝固定，較大的或較重的盤，應(yīng)采取架臺支撐或在墻上固定的方法安裝固定。裝設(shè)在電子計算機機房內(nèi)的配電盤，在其底部均裝有輸出端子板，因此，可向各機器設(shè)備配電，一般由輸出端子板往防靜電活動地板下側(cè)進(jìn)行配電布線。為此，由盤往下的配線管道就成明露狀態(tài)，為了防止損傷及美觀，應(yīng)使用保護(hù)罩蓋上。在配電布線時，切勿將動力線與弱電信號線穿入同一根管道中，以防干擾。并防止交叉或平行布線。在不得已時，可采用金屬盒內(nèi)加裝隔板，以防干擾。（2）、接地處理對于控制盤、配電盤主體的接地，應(yīng)通過已經(jīng)裝設(shè)在盤主體上接線端子，使用壓接端子牢靠地進(jìn)行擰緊固定。對于電線管地接地施工，在接地線的地面部分用線，應(yīng)采用軟銅線2.0mm*2根

63、，或者是2.6mm*1根以上。接地線尺寸，應(yīng)根據(jù)采用電氣材料以及電流值而定。 均壓等電位系統(tǒng)的施工方法在機房靜電地板下，采用302.5的銅排（橫截面積大于50mm2），單點與大樓建筑接地鋼筋連接。主要施工方法：1）、作業(yè)前工具準(zhǔn)備：施工前準(zhǔn)備氧焊機或1500W電烙鐵、焊錫條、沖擊電鉆、鋸弓、平挫等工具。2）、檢查銅帶、絕緣子、螺栓等數(shù)量3）、在機房就近選一立柱，把靜電地板以下的部位鑿開。找出立柱的主筋用來焊接接地匯流排。匯流排采用直徑10mm的圓鋼。焊接長度D（D=圓鋼直徑）如圖所示4）、焊接處加防銹漆或凡士林防銹處理。5）、根據(jù)機房實際尺寸鋸斷銅帶用小錘敲平。6）、根據(jù)機房面積把整個機房分成

64、3M*3M的閉合網(wǎng)格。用30*3（橫截面積50mm2）的銅帶組成閉合的均壓環(huán)。7）、彈墨線保證平直。8）、按照每80公分打上10mm膨脹螺栓，固定膨脹螺栓。9）、接上絕緣墊子。把絕緣子固定在膨脹螺栓上。10）、根據(jù)膨脹螺釘位置在銅帶上打眼（孔徑10mm）。11）、安裝銅帶。用10mm的螺栓把銅帶緊固在絕緣墊子上。12）、銅帶與銅帶之間的接頭處，用平銼銼掉金屬氧化層。13）、接頭處鍍錫焊接。保證接頭牢固可靠。驗收方法目測觀看銅帶是否平直用小錘輕敲打接頭焊接處，看焊接質(zhì)量。接地電阻測試儀測試均壓環(huán)的多個不同部位，檢查接地電阻值。接地電阻值4歐。每個檢測點誤差0.2歐觀測是否做防銹處理。6.2 金屬

65、橋架安裝工程 （1）材料要求金屬線槽及其附件：應(yīng)經(jīng)過鍍鋅處理的定型產(chǎn)品，線槽內(nèi)外光滑平整，無棱刺，不扭曲、翹邊，型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。絕緣導(dǎo)線：規(guī)格型號必須符合設(shè)計要求，并有產(chǎn)品合格證。套管：套管有銅套管、鋁套管及銅鋁過渡套管三種，選用時應(yīng)采用與導(dǎo)線的材質(zhì)相同、且規(guī)格相應(yīng)的套管。接線端子的選用應(yīng)根據(jù)導(dǎo)線截面及根數(shù)選用相應(yīng)的接線端子。采用鋼板、圓鋼、扁鋼、角鋼、螺栓、螺母、螺絲、墊圈、彈簧墊等金屬材料做電工工件時，都應(yīng)經(jīng)過鍍鋅處理。輔助材料：鉆頭、電焊條、氧氣、乙炔氣、調(diào)合漆、焊錫、焊劑、橡膠絕緣帶、黑膠布等。（2）作業(yè)條件配合土建施工，預(yù)留孔洞、預(yù)埋鐵和預(yù)埋吊桿、吊架等全部完成。頂棚和墻面

66、的噴漿、油漆及壁紙全部完成后，方可進(jìn)行線槽敷設(shè)及配線。（3）操作工藝彈性定位：根據(jù)設(shè)計圖確定出進(jìn)戶線、盒、箱、柜等電氣器具的安裝位置，從始端至終端找好水平或垂直線，定位彈線，并標(biāo)出具體位置。預(yù)留孔洞：根據(jù)設(shè)計圖標(biāo)注的軸線部位，將預(yù)制加工好的木質(zhì)或鐵制框架，固定在標(biāo)出的位置上，并進(jìn)行調(diào)直找正，待現(xiàn)澆混凝土凝固模板拆除后，拆下框架，并抹平孔洞口。作好支架與吊架的安裝及預(yù)埋吊桿、吊架工作。支架與吊架所用材料、焊接、安裝應(yīng)符合要求，應(yīng)有防腐處理，固定點間距一般不大于1.52。嚴(yán)禁用木磚固定支架和吊架。金屬膨脹螺栓及套管的質(zhì)量應(yīng)符合產(chǎn)品的技術(shù)條件，安裝時不能傷絲扣線槽安裝要求：線槽應(yīng)平整，無扭曲變形，內(nèi)

67、壁無毛刺，附件齊全。接口應(yīng)平整。接縫處應(yīng)緊密平直。槽蓋裝上后平整、無翹角，出線口位置準(zhǔn)確。在吊頂內(nèi)敷設(shè)時，如果吊頂無法上人時應(yīng)留有檢修口。不允許將穿過墻壁的線槽與墻上的孔洞一起抹死。線槽經(jīng)過建筑物的變形縫時線槽本身應(yīng)斷開，槽內(nèi)用內(nèi)連接板搭接，不需固定。保護(hù)地線及槽內(nèi)導(dǎo)線均應(yīng)留有余量。敷設(shè)在豎井、吊頂、通道、夾層及設(shè)備層等處的線槽應(yīng)符合“高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范”（GB50045-95）的有關(guān)防火要求。線槽敷設(shè)要求：線槽直線連接應(yīng)采用連接板，用墊圈、彈簧墊圈、螺母緊固，接茬處縫隙應(yīng)嚴(yán)密。線槽進(jìn)行交叉。轉(zhuǎn)彎。釘子連接時，應(yīng)用單通、二通、三通、四通或平面二通、平面三通等進(jìn)行連接。線槽末端應(yīng)加裝封堵。

68、建筑物有坡度時，線槽應(yīng)隨其變化坡度。待線槽敷設(shè)確認(rèn)合格后，再進(jìn)行槽內(nèi)配線。線槽內(nèi)配線要求：配線前應(yīng)清除槽內(nèi)的積水和污物；槽內(nèi)線不超過內(nèi)部截面積的40%；不同電壓、回路、頻率的導(dǎo)線應(yīng)加隔板敷設(shè)；應(yīng)有補償余量；應(yīng)有防水措施。放線前檢查線槽是否清潔，接地是否合格，管與槽連接處護(hù)口。鎖緊螺母是否齊全，作好導(dǎo)線的檢查、綁扎、標(biāo)記工作。第7節(jié) 質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施7.1 工程質(zhì)量目標(biāo)工程的質(zhì)量是工程成功的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，因此確定一個明確的工程質(zhì)量目標(biāo)將十分有利于工程的進(jìn)行與開展。在今后的工程施工中具有指導(dǎo)性的意義。針對XXX，我們提出的質(zhì)量目標(biāo)是“工程施工、安裝將積極配合相關(guān)各方，滿足業(yè)主需求，按合同試運

69、行無故障，驗收一次合格，創(chuàng)優(yōu)良工程”。為確保優(yōu)良工程，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證和管理監(jiān)督體系，組建安裝工程質(zhì)量監(jiān)督小組，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本工程的質(zhì)量監(jiān)督和控制，堅持三檢制度和三級檢驗評定制度，強化貫徹ISO90012000質(zhì)量體系設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式及本公司“質(zhì)量手冊”，使施工的全過程處于受控狀態(tài)，為業(yè)主提供滿意的施工質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7.2 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 工程質(zhì)量控制程序圖 施工技術(shù)交底及質(zhì)量交底在工程實施前由項目部組織、各專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)骨干等對原設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，并按工程進(jìn)度安排制訂出工程操作規(guī)程，公布于現(xiàn)場，并指導(dǎo)施工。 質(zhì)量檢查A、工程施工期間，

70、實行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。B、開工前檢查：目的是否具備開工條件，開工后能否正常施工，能否保證質(zhì)量。C、工序交接檢查：對于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織項目部專職人員進(jìn)行工序交接檢查。D、隱蔽工程檢查：先工長班組長檢查，報質(zhì)安部檢查合格后，然后監(jiān)理工認(rèn)證后方能掩蓋。E、分頂、分部工程完工后，要在各方的檢查認(rèn)可后，簽署驗收記錄，才能進(jìn)行下道工序的施工。F、成品保護(hù)：檢查成品有無保護(hù)措施，措施是否可靠。G、項目部質(zhì)安部人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查，達(dá)不到質(zhì)量要求的，堅決返工，必要時跟班追蹤檢查。項目質(zhì)量檢驗流程圖見下圖： 材料控制A、對工程主要材料，質(zhì)檢人員先要進(jìn)行抽檢，達(dá)

71、到質(zhì)量要求的方可入庫使用，對不能滿足使用要求，質(zhì)檢人員有權(quán)要求更換。進(jìn)場時必須檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測報告和必要的有關(guān)證明。B、絕緣材料要進(jìn)行耐壓試驗，具備銷售資質(zhì)。C、主要材料應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品，甲方、監(jiān)理共同看樣訂貨。7.3 保證工程質(zhì)量的組織措施為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，除要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外，我們還將完善管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 完善質(zhì)量管理體系A(chǔ)、公司依據(jù)ISOO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)要求，建立了文件化的質(zhì)量體系，以確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和業(yè)主的要求。B、公司實行公司項目經(jīng)理部工長三級管理體制，其質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖見附件

72、。C、依據(jù)公司程序文件要求，確定昆明市市級黨政機關(guān)辦公用房搬遷建設(shè)項目4小樓及10、11組團(tuán)消防工程（第四標(biāo)段）施工項目經(jīng)理部質(zhì)量職能。、項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。、成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：由項目經(jīng)理任組長，由各工長，專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)員組成。質(zhì)量小組負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)會議，制訂，貫徹，落實質(zhì)檢制度。推廣新工藝、新技術(shù)。每周一次專題質(zhì)量會議，解決質(zhì)量存在的問題，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、各專業(yè)成立質(zhì)量管理小組，實行全面質(zhì)量管理，每周作一次質(zhì)檢情況匯報，總結(jié)經(jīng)驗，解決問題。、各級現(xiàn)場人員必須認(rèn)真地一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。、供應(yīng)部實行由設(shè)計師、專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查選購確認(rèn)樣板的材料采購制

73、度，以避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。、材料、設(shè)備訂購必須有嚴(yán)格的驗收制度，出廠合格證，檢驗證件齊全。、施工機械狀況良好，保證工具先進(jìn)。、實行三級質(zhì)量檢查制度。由班組自檢、班長互檢，工長總檢，并按序進(jìn)行檢查驗收。經(jīng)檢驗合格，才準(zhǔn)許下一道工序的施工。、有隱蔽工程的項目，分項工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未辦理檢驗簽字的部位，不準(zhǔn)施工。、虛心接受各方的質(zhì)檢意見，對施工工藝或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭議時，服從當(dāng)?shù)亟ㄎ|(zhì)檢部門的裁決，并立即改正。 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制A、公司將組織全體職工學(xué)習(xí)ISO9001及公司制定的各相關(guān)程序文件，掌握全面質(zhì)量管理的基本知識，增強全體職工的質(zhì)量意識，組織全體人員

74、學(xué)習(xí)了解昆明市市級黨政機關(guān)辦公用房搬遷建設(shè)項目4小樓及10、11組團(tuán)消防工程（第四標(biāo)段）施工質(zhì)量保證協(xié)議，明確責(zé)任落實到具體人員。B、以質(zhì)量達(dá)優(yōu)為目標(biāo)，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會審及技術(shù)交底，技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，推廣先進(jìn)的施工方法。C、結(jié)合工程實際情況認(rèn)真研究施工方案，科學(xué)安排施工計劃，合理調(diào)配勞力，編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計。D、編制施工指導(dǎo)性文件，確定采用的工藝技術(shù)及施工方法，根據(jù)工程進(jìn)度與季節(jié)，在施工組織總設(shè)計基礎(chǔ)上，制定各分項方案。通過各專業(yè)分項方案，分階段分重點對質(zhì)量進(jìn)行控制，逐步實現(xiàn)控制目標(biāo)。E、按照公司物資采購控制程序、檢驗和試驗控制程序等文件精神，選好合

75、格的材料分承包方，把好材料采購關(guān)，以對所購材料進(jìn)行認(rèn)真的檢驗和試驗，合格后方可使用，對用戶提供的材料，嚴(yán)格按顧客提供產(chǎn)品的控制程序執(zhí)行。F、執(zhí)行公司搬運、儲存、包裝控制程序保證把合格材料完好無損地送到施工人員手中。G、科學(xué)安排、合理選用施工機械和各種儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗工作，確保始終處于良好的技術(shù)狀況。 施工過程中的質(zhì)量控制A、按照公司過程（施工）控制程序認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強各階段的檢查試驗和檢驗工作。B、嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項工程的技術(shù)交底。C、建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本

76、道工序，服務(wù)下道工序”的宗旨。D、堅持“三檢制”，班組完成施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢， 最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不充許進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄，并請甲方、工程監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗，簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。E、對關(guān)鍵工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理，編寫特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，施工中加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制。F、上級技術(shù)部門組織不定期抽查和月、季度檢查，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督。G、嚴(yán)格按設(shè)計圖施工，變更須經(jīng)有關(guān)各方同意，簽字認(rèn)可后方可實施。施工中實行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工，樣板工程結(jié)束后，經(jīng)有關(guān)各方面鑒定認(rèn)可后于大面積

77、展開施工，施工中嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)組織檢查、驗收。H、設(shè)立專職資料員，負(fù)責(zé)全過程施工技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作、并及時向上級部門及有關(guān)單位申報相關(guān)的技術(shù)文件及資料。I、制定具體的成品、半成品保護(hù)措施，安排專人檢查、落實。J、項目部的有關(guān)人員堅持每日開碰頭會及每周開協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次質(zhì)量分析會，對施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動向，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。K、對施工中出現(xiàn)的不合格項，根據(jù)問題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評審分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序。L、專業(yè)工程實行單體分段系統(tǒng)三個階段施工和調(diào)試，每個階段都必須有詳細(xì)記錄。M、現(xiàn)場設(shè)專職試驗員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的

78、報檢及抽樣送試工作。N、現(xiàn)場所有入庫材料采二級管理制，入庫材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后，方可登記入庫，不合格材料一律不準(zhǔn)入庫；材料領(lǐng)出須經(jīng)現(xiàn)場施工員簽字認(rèn)可才能出庫。 施工技術(shù)文件、資料、信息管理A、項目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、管理，嚴(yán)格執(zhí)行云南省建筑安裝工程技術(shù)文件材料管理辦法；同時，嚴(yán)格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行昆明市城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。B、對施工圖紙嚴(yán)格管理，保證圖紙有效受控。C、資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸納等日常工作，確保原始資料的準(zhǔn)確及時，并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。D、質(zhì)安部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，各種資料內(nèi)容齊全，字跡清

79、楚，結(jié)論明確，簽字齊全。E、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按驗評標(biāo)準(zhǔn)核定質(zhì)量等級，簽證齊全。F、各單項技術(shù)員是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內(nèi)容清楚，反映真實，應(yīng)保證所提供的原始資料的準(zhǔn)確完整連貫。G、供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供各種材料的合格證明，材料進(jìn)場后組織有關(guān)部門驗收，工程部及時委托試驗。H、預(yù)算部隨工程進(jìn)度，同步搜集工程照片或工程錄像，并具有連續(xù)性。7.4 質(zhì)量檢驗及不合格品的控制A、對業(yè)主提供及自采的設(shè)備，嚴(yán)格按以下“定型測試及進(jìn)貨檢驗和試驗”工作流程進(jìn)行檢驗并標(biāo)明其狀態(tài)，并對其實施有效的控制。B、設(shè)備的定型測試依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件技術(shù)要求進(jìn)行，并服從業(yè)主的監(jiān)督，其測試報告經(jīng)業(yè)主認(rèn)

80、同滿意后方可定型。在有關(guān)設(shè)備裝置已經(jīng)（權(quán)威機構(gòu)）測試，出具足夠的證明文件及合格證明書，可豁免測試。C、設(shè)備的工廠驗收測試由業(yè)主參與監(jiān)督，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批復(fù)的測試程序和測試計劃進(jìn)行，其測試報告結(jié)果經(jīng)業(yè)主審核滿意后，方可進(jìn)行有關(guān)設(shè)備的裝運。D、本工程材料及設(shè)備的進(jìn)場檢驗由質(zhì)量部門組織管理，材料部門、工程管理部門配合管理，專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、材料員共同實施，同時接受業(yè)主的檢驗。E、凡本工程采購的產(chǎn)品，在辦理入庫時都應(yīng)由采購員和保管員共同驗證，各類產(chǎn)品按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗證，只有經(jīng)檢驗后確定為合格狀態(tài)的產(chǎn)品方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。F、對本工程所使用的機具，同樣進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，合格后方可投入使用。G、對業(yè)主提供

81、的產(chǎn)品，根據(jù)施工進(jìn)度要求向業(yè)主明確產(chǎn)品到現(xiàn)場的日期和質(zhì)量要求。H、業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場后，由業(yè)主、工程質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、施工員、質(zhì)檢員、材料員共同進(jìn)行驗收產(chǎn)品的外觀、零部件等質(zhì)量，驗證產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、合格證。發(fā)現(xiàn)不合格時，立即隔離、標(biāo)識、并通知業(yè)主且做好記錄。I、如業(yè)主提供的產(chǎn)品經(jīng)以上檢驗沒有達(dá)到規(guī)定的要求，即視為不合格品，此時應(yīng)及時書面通知業(yè)主進(jìn)行退貨或更換。第8節(jié) 保證安全施工、文明施工及保衛(wèi)措施為保證XXX文明施工，保證安全生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保施工人員的安全和健康，以此促進(jìn)本工程的順利施工和保證工程質(zhì)量，必須建立針對本工程施工的文

82、明及安全施工保證體系，并落實安全措施，體現(xiàn)文明施工。8.1 安全施工保證體系安全目標(biāo)：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，層層建立崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)的安全規(guī)程，提高項目的安全技術(shù)管理水平，確保杜絕死亡、重傷及設(shè)備火災(zāi)事故，實現(xiàn)本工程安全文明生產(chǎn)，杜絕安全事故的安全目標(biāo)。為了實現(xiàn)安全目標(biāo)的實現(xiàn)，建立本工程的安全保證體系。安全保證體系采用領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，建立包含安全責(zé)任制、安全教育、安全工作體系、安全控制、安全檢查等多個層面有機結(jié)合的保證整體，把各種安全手段納入規(guī)范的體系結(jié)構(gòu)之中，實現(xiàn)安全制度化、提高安全意識，提高預(yù)測預(yù)防能力，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)，消除事故隱患。體系結(jié)構(gòu)見下圖：8.2 施工安全

83、措施(1)具體施工安全措施1）嚴(yán)格把關(guān)，確保整個施工完全按照施工圖、建筑圖集、國家和行業(yè)標(biāo)、國家建筑標(biāo)準(zhǔn)及施工組織計劃進(jìn)行，采用后道工序檢查前道工序的方法，杜絕質(zhì)量事故，使本工程的線纜工程、安裝工程能夠達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)；系統(tǒng)性能達(dá)到設(shè)計指標(biāo)。2）嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的安全規(guī)定和要求，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全宣傳，牢固樹立安全第一的觀念。每天班會要談安全，每周一次工程協(xié)調(diào)會上要講安全，每月召開一次安全工作例會，做到安全工作有布置，有檢查，有獎懲，安全工作實行一票否決制；3）建立安全施工責(zé)任制，現(xiàn)場設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)施工安全工作，一旦發(fā)現(xiàn)不安全苗子應(yīng)立即解決，并做好記錄；4）現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)語警告

84、牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場須戴安全帽；5） 施工技術(shù)人員和操作人員必須按照有關(guān)規(guī)定持證上崗；6） 施工機械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查，檢查合格方能使用，不得帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決，所有機電設(shè)備都有專人管理和操作；7）施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，須按規(guī)定架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接點；8） 施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維修，及時消除隱患，保證其安全有效；9） 在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。(2)現(xiàn)場保護(hù)1）.現(xiàn)代的建筑施工多數(shù)是采用交叉作業(yè)的方式，因此我方完成的施工有可能會被其他施工單位

85、的員工在不注意中損壞。2）.我公司在許多工程中為保證系統(tǒng)施工的順利完成，一直進(jìn)行著對已施工完畢的現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)的工作，因此我公司有著很豐富的體會和經(jīng)驗，這就說明我方的現(xiàn)場保護(hù)工作已經(jīng)充分發(fā)揮了作用。3）.現(xiàn)場保護(hù)工作主要分為幾部分：線纜、管道保護(hù)，配線保護(hù)和前端安裝座、支架保護(hù)。4）.線纜保護(hù)：在裝飾工程中，由于封頂、封墻面等工序的緣故，穿線工序需先行完成，而在完成后，由于另一段（如房間內(nèi)）還沒有滿足穿線要求，因此線纜在某些時候只能裸露在外面，此時，我方項目經(jīng)理會根據(jù)現(xiàn)場實際情況，設(shè)置標(biāo)志牌，并用外包裝、吊裝等方法，使線纜不會被無意中損傷，也不會影響其他單位的施工。同時，我方會經(jīng)常派人巡回檢

86、查，主動避免故障的出現(xiàn)；5）.配線保護(hù)：系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的配線架安裝在配線間內(nèi)，我方一般建議配線間內(nèi)安裝高架地板，使線纜從機柜的底部進(jìn)出。這樣，我只要配線間內(nèi)的墻面、地面全部完成，就成為我方配線架施工的基本起點。當(dāng)施工完畢后，我方會將配線間上鎖，保證配線架能夠正常工作；6）.前端安裝座、支架保護(hù)：根據(jù)施工工藝，系統(tǒng)的現(xiàn)場設(shè)備不是一次安裝到位，在室內(nèi)裝修時，同步安裝受重支架、安裝現(xiàn)場設(shè)備底座，主體設(shè)備在室內(nèi)的裝飾完成后進(jìn)行，這樣可以避免設(shè)備受損。（3）其它安全技術(shù)措施1）本工程以作好漏電保護(hù)、防機械傷害、高空墜落物體及防火為安全生產(chǎn)的重點，在制定施工方案或作業(yè)計劃時，應(yīng)按不同的施工階段有所側(cè)重，提出防范

87、措施，并向所有施工人員作好安全技術(shù)交底，切實作好事故預(yù)防工作，確保生產(chǎn)安全。2）進(jìn)入現(xiàn)場人員使用三寶，作好個人四口防護(hù)，并保證操作環(huán)境安全。三寶：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。四口：通道口、樓梯口、電梯口、井道口。3）施工用電須遵照安全用電100條規(guī)定，合理布線，作好接零接地，凡手持電動工具必須設(shè)漏電保護(hù)裝置，由施工人員自行移動的照明燈具，必須用36V低壓燈或用應(yīng)急燈。在潮濕地點或表盤內(nèi)作業(yè)必須穿絕緣鞋。4）使用的機具設(shè)備應(yīng)加強維修保養(yǎng)，保持狀態(tài)良好，以確保安全生產(chǎn)。8.3 文明施工及保衛(wèi)措施（1）文明施工措施1）. 教育全體施工人員加強環(huán)保意識，開展文明施工。2）. 按照施工總平面圖設(shè)置各項臨時設(shè)

88、施，堆放材料和機具設(shè)備不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施，應(yīng)保護(hù)施工現(xiàn)場道路暢通；3）. 在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和現(xiàn)場項目經(jīng)理的姓名、開工與竣工日期、施工許可證及批準(zhǔn)文號等；4）. 施工現(xiàn)場的主要管理人員和施工人員應(yīng)佩帶證明其身份的胸卡，施工人員在施工時穿著統(tǒng)一的工作服；5）. 施工現(xiàn)場應(yīng)保證有條理，干一片清一片，做到活完料凈場地清。施工垃圾應(yīng)統(tǒng)一堆放、運出，嚴(yán)禁焚燒6）.嚴(yán)禁由高空向下投擲物品和建筑垃圾；7）.當(dāng)在施工現(xiàn)場設(shè)置施工人員生活設(shè)施時，須符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便。8）.施工人員在工地期間，不準(zhǔn)喝酒、打架

89、、怠工等。9）.夜間不得進(jìn)行有噪音的施工，最大限度減少施工對周邊環(huán)境的影響，保持施工場地、場容整潔。（2） 保衛(wèi)措施1）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場出入制度，施工人員出入現(xiàn)場應(yīng)主動出示證件，禁止無關(guān)人員出入現(xiàn)場，保證正常的施工秩序不受干擾。2）所有安裝材料、設(shè)備，按指定地點堆放，貴重器材、設(shè)備入庫，由專人保管，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)制度及交接手續(xù)，防止丟失。3）設(shè)備安裝就位前，應(yīng)安裝好門窗，設(shè)專人看管，加強防范工作，避免造成損壞丟失。4）施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度及上級有關(guān)規(guī)定，建立健全消防組織，專職消防人員要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，如有異常立即向上級匯報。5）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，主動接受消防人員檢查。進(jìn)入現(xiàn)場不得隨意

90、吸煙，對易燃材料要集中管理，作好標(biāo)識。6）電、氣焊工要經(jīng)常檢查使用的工具是否漏電、漏氣，施焊時，要清除周圍易燃物，還應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)查看。7）對設(shè)置的消防水泵、消防給水管道、消防水箱和消火栓等設(shè)施不得任意改裝或挪用，嚴(yán)禁在消火栓周圍堆放物品，以確保消防設(shè)施道路暢通。第9節(jié) 系統(tǒng)調(diào)試與驗收為保證XXX能安全可靠的投入運行，性能達(dá)到設(shè)計指標(biāo)的要求，在施工過程中和投入運行前，必須要進(jìn)行一系列的調(diào)試工作。系統(tǒng)調(diào)試的主要內(nèi)容包括調(diào)試準(zhǔn)備、線纜測試、單體設(shè)備調(diào)試、單項系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試等。系統(tǒng)調(diào)試人員由專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。9.1 調(diào)試大綱與操作步驟1.編制系統(tǒng)調(diào)試大綱。2.系統(tǒng)調(diào)試前，對每一單項工程進(jìn)行測驗

91、質(zhì)量策劃，針對性地準(zhǔn)備好設(shè)備平面布置圖、接線圖、安裝圖、系統(tǒng)圖、測試方法、內(nèi)容及其他必要的技術(shù)文件。3.調(diào)試前審核設(shè)備、管線是否按設(shè)計要求施工。對檢測所用儀器儀表進(jìn)行校準(zhǔn)。4.檢查系統(tǒng)線路，對線纜導(dǎo)通、絕緣等性能進(jìn)行測試并做文字記錄。5.設(shè)備在供電前注意供電的電壓、極性、相位等。6.向監(jiān)理、業(yè)主提交調(diào)試計劃，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。9.2 線纜調(diào)試設(shè)備、管線安裝完畢，調(diào)試人員應(yīng)按施工圖對實際施工管線、設(shè)備安裝位置的走向、接線端子號等進(jìn)行復(fù)核，同時對線纜的導(dǎo)通、絕緣、傳輸性能指標(biāo)進(jìn)行測試，未達(dá)到設(shè)計要求的，進(jìn)行整改，整改完成后復(fù)測并記錄，測試過程中做好測試記錄。9.3 單體設(shè)備調(diào)試線纜測試完畢后，對單

92、體設(shè)備如監(jiān)視器、攝像機、放大器等的通電、編碼、性能等進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試通過，做好調(diào)試記錄，會同甲方、監(jiān)理方簽字，作為能開始系統(tǒng)調(diào)試的必備條件和主要設(shè)備中間驗收交付的依據(jù)。9.4 單項系統(tǒng)調(diào)試進(jìn)行各子系統(tǒng)的獨立調(diào)試，做好調(diào)試記錄，會同甲方、監(jiān)理方簽字，有利于劃清工作界限，作為單項系統(tǒng)可以投入試運行的依據(jù)。9.5 系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試是在完成各單項系統(tǒng)調(diào)試的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。聯(lián)動調(diào)試過程中，調(diào)試階段的現(xiàn)場管理組織要協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的調(diào)試進(jìn)度，合理劃分工作界面，提供必要的數(shù)據(jù)接口。調(diào)試時應(yīng)按計劃實施，注意安全操作和產(chǎn)品保護(hù)，做好調(diào)試記錄，會同甲方、監(jiān)理方簽字，作為系統(tǒng)可以投入試運行的依據(jù)。第10節(jié) 培訓(xùn)計劃很

93、多建筑智能化系統(tǒng)在工程竣工驗收后，雖然能夠正常投入使用，但是隨著時間的推移，由于操作人員的技術(shù)水平較低和施工單位對售后服務(wù)工作的忽視，導(dǎo)致智能化系統(tǒng)逐漸癱瘓，最后完全成為擺設(shè)，白白浪費了大量投資。所以說，智能化建筑建成并不意味著就可以一勞永逸的享受現(xiàn)代化科技的成果，大量艱苦的工作還在后面。只有在良好的管理下，智能化系統(tǒng)才能長期的維持正常工作，整個工程投資才能得到預(yù)期的效益。因此，必須重視以下幾方面的工作：1、培訓(xùn)一支熟悉業(yè)務(wù)的智能化系統(tǒng)管理隊伍。這支隊伍的人員應(yīng)當(dāng)在工程安裝調(diào)試階段就參與工作，并接受設(shè)備供應(yīng)商的課程與操作培訓(xùn)，對系統(tǒng)的工作原理、設(shè)備分布、操作方法與一般故障排除都能熟練掌握。2、

94、建立完整的的操作與管理制度，整理完備的系統(tǒng)技術(shù)資料（系統(tǒng)竣工圖、設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)說明書與系統(tǒng)操作說明書）。這是保證智能化系統(tǒng)長期正常運行的基本條件，因為隨著中國人事制度的改革，人才流動是不可避免的，必須有完善的制度來管理規(guī)范人員的行為。3、在系統(tǒng)運行中不斷完善、提升功能。智能化系統(tǒng)在工程實施中由于各種原因，往往存在一些缺陷，有些在竣工前可以發(fā)現(xiàn)，還有一些則要在運行后才會暴露出來。所以，必須對智能化系統(tǒng)投運后的改進(jìn)工作要給予足夠重視。4、免費保養(yǎng)期后的維護(hù)保養(yǎng)費用必須保證。智能化系統(tǒng)和其他設(shè)備一樣都需要定期專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)，損壞和老化的器件與器材應(yīng)予及時更換，以免造成事故擴大以至系統(tǒng)癱瘓。為確保本工程系

95、統(tǒng)能夠長期正常運行，我公司將從對操作人員的技術(shù)培訓(xùn)入手，幫助甲方建立一整套操作與管理制度，并提供詳盡的系統(tǒng)技術(shù)資料，保證技術(shù)操作人員能夠熟練操作系統(tǒng)并能夠排除系統(tǒng)發(fā)生的一般性故障。同時，提供完善的售后服務(wù)保障措施，包括提供部分主要設(shè)備的備件、維修人員對故障報修及時作出響應(yīng)并盡快加以解決等，確保本系統(tǒng)能長期穩(wěn)定的運行下去。10.1 操作手冊建筑智能化系統(tǒng)一旦建成，后期各系統(tǒng)要長期保持正常運行，僅有供應(yīng)商提供完善的售后服務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，操作人員長期戰(zhàn)斗在第一線，整個系統(tǒng)投入運行后的狀態(tài)與他們有密切的關(guān)系。只有了解了系統(tǒng)的組成、工作原理和設(shè)備性能，同時嚴(yán)格按照規(guī)范對系統(tǒng)進(jìn)行操作及維護(hù)保養(yǎng)才能確保系統(tǒng)

96、的長期穩(wěn)定運行。同時，隨著社會發(fā)展，人員的流動性增大有可能導(dǎo)致后來人員對系統(tǒng)不熟悉造成系統(tǒng)無法正常運行而癱瘓。因此，我公司將在本工程結(jié)束后針對各系統(tǒng)所使用的設(shè)備性能、系統(tǒng)功能及操作步驟等方面詳細(xì)編制各系統(tǒng)操作說明手冊并提供給甲方，作為培訓(xùn)教材及后續(xù)操作人員學(xué)習(xí)使用以解決以上問題。10.2 用戶培訓(xùn)XXX是一個完整的系統(tǒng)集成項目，包括硬件、軟件兩方面的多項知識和產(chǎn)品，如何將系統(tǒng)完全地交給用戶自行管理、運用，是系統(tǒng)集成項目中最重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接決定了這個項目的成敗，以及客戶投資的回報程度，即：用戶的工作人員對整個系統(tǒng)掌握的程度越高，他們在使用過程中對系統(tǒng)的利用也就越充分，給用戶的帶來的效益也越

97、明顯，使用者對系統(tǒng)的滿意程度也越高。使用戶的工作人員能夠高程度地掌握系統(tǒng)的唯一辦法就是接受全面認(rèn)真的培訓(xùn)，即：凡是可能涉及到系統(tǒng)的有關(guān)人員都給予相應(yīng)的培訓(xùn)。為了與方案設(shè)計，工程實施達(dá)成統(tǒng)一諧調(diào)，用戶培訓(xùn)應(yīng)盡量提前進(jìn)行。鑒于以上思想，XXX公司總結(jié)多年用戶培訓(xùn)的經(jīng)驗，按照全面了解、分類培訓(xùn)、考核反饋的原則，形成了一套完整、有效、可行的培訓(xùn)思想和方法，即在充分了解客戶的現(xiàn)有水平狀況的基礎(chǔ)上，針對領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)人員和技術(shù)維護(hù)人員的不同需求，分類進(jìn)行培訓(xùn)，從而達(dá)到事半功倍的效果；在培訓(xùn)過程中，科學(xué)地劃分階段，每個階段設(shè)有考核，及時反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況，以便有效地調(diào)整培訓(xùn)進(jìn)度、課程安排以及師資力量。XXX

98、公司將培訓(xùn)工作分為以下三個階段：l準(zhǔn)備l培訓(xùn)l考核準(zhǔn)備為了更好地做好培訓(xùn)工作，了解用戶的現(xiàn)狀是十分必要的準(zhǔn)備，為此，XXX公司請客戶填寫培訓(xùn)人員基本情況表和培訓(xùn)業(yè)務(wù)需求表。該調(diào)查表將作為培訓(xùn)課程設(shè)置、課時安排的依據(jù)。培訓(xùn)人員基本情況表姓名年齡學(xué)歷專業(yè)職務(wù)崗位培訓(xùn)級別培訓(xùn)業(yè)務(wù)需求表課程現(xiàn)有業(yè)務(wù)狀況培訓(xùn)要求分級培訓(xùn)按用戶在項目中的角色和作用，將培訓(xùn)分為領(lǐng)導(dǎo)管理級（A級），業(yè)務(wù)人員級（B級）和系統(tǒng)維護(hù)員（C級）三級培訓(xùn)，其目的和課程設(shè)置如下：領(lǐng)導(dǎo)管理級（A級）從使用角度出發(fā)，A級人員是每一個智能化系統(tǒng)應(yīng)用的組織、倡導(dǎo)和推動者，全面而概括性的知識將能使之具備宏觀管理的目光，所以這一環(huán)節(jié)尤其重要。（1）

99、目的l了解系統(tǒng)的基本知識l熟悉應(yīng)用軟件的基本結(jié)構(gòu)和作用l系統(tǒng)的宏觀結(jié)構(gòu)及各子系統(tǒng)的作用（2）課程：A1：系統(tǒng)技術(shù)概要系統(tǒng)硬件l 系統(tǒng)軟件（3）學(xué)時要求：A級人員培訓(xùn)需要 8 學(xué)時，即 1 個工作日業(yè)務(wù)人員級的培訓(xùn)（B級）B級是針對智能化系統(tǒng)的一般操作人員，其工作的好壞直接關(guān)系到系統(tǒng)能否真正意義地運轉(zhuǎn)。為了使學(xué)員真正能使用系統(tǒng)，承擔(dān)相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作，并確保卓有成效地工作，必須進(jìn)行全面，細(xì)致的培訓(xùn)。（1）目的l使學(xué)員不僅了解系統(tǒng)的概括知識及相關(guān)子系統(tǒng)的實現(xiàn)技術(shù)，而且要強化其動手能力l熟悉應(yīng)用技巧l通過嚴(yán)格考核，達(dá)到上崗要求（2）課程：B1：系統(tǒng)各相關(guān)子系統(tǒng)技術(shù)l系統(tǒng)硬件a、相關(guān)系統(tǒng)介紹b、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)l

100、應(yīng)用軟件a、功能介紹b、實際操作B2：相關(guān)子系統(tǒng)維護(hù)l上下電規(guī)程及使用規(guī)程l常見故障及維護(hù)l實際操作B3：應(yīng)用軟件l應(yīng)用軟件的結(jié)構(gòu)l應(yīng)用軟件的操作方法l應(yīng)用軟件的使用技巧l應(yīng)用軟件的使用訓(xùn)練（3）學(xué)時要求：8 學(xué)時理論， 8 學(xué)時練習(xí)，共計 2 個工作日。系統(tǒng)維護(hù)員級（C組）系統(tǒng)維護(hù)員是整個系統(tǒng)的高級管理人員，其工作除了日常例行的事務(wù)外，還要能夠處理許多意外的情況，如數(shù)據(jù)的差錯、操作系統(tǒng)及硬件設(shè)備的故障；對處理不了的問題，應(yīng)能正確記錄，與有關(guān)方面取得聯(lián)系，以損失最小的方式加以解決。因此，該級人員應(yīng)具備足夠的系統(tǒng)軟、硬件知識儲備。系統(tǒng)維護(hù)員應(yīng)與XXX公司工程人員共同完成施工過程，并在工程正常運轉(zhuǎn)

101、后擔(dān)負(fù)起系統(tǒng)的日常維護(hù)工作。（1）目的：l全面掌握整個系統(tǒng)的設(shè)計思想，施工過程及全部功能l對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時、有序的整理維護(hù)l熟練掌握系統(tǒng)運行及維護(hù)方法l培養(yǎng)強烈的責(zé)任心和工作意識（2）課程 C1：應(yīng)用軟件l概述l操作方法l案例C2：各子系統(tǒng)的布設(shè)、設(shè)置及維護(hù)C3：硬件系統(tǒng)故障分析法C4：軟件系統(tǒng)故障分析法C5：軟件安裝及維護(hù)C6：數(shù)據(jù)整理方法（3）學(xué)時：理論 24 學(xué)時，練習(xí) 32 學(xué)時，共 7 工作日（不含隨工程人員的施工過程）考核考核是上述培訓(xùn)工作的一個重要環(huán)節(jié)，直接反映了培訓(xùn)工作的成效。故此，XXX公司和用戶共同遵守以下考核原則：1 明確責(zé)任，由XXX公司與客戶共同就課程的考核填寫考

102、核安排表，由主講人，XXX公司負(fù)責(zé)人及客戶負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)定；XXX公司培訓(xùn)考核表順序課程階段考核設(shè)置考核形式（口試、筆試、操作）盛云主考人用戶主考人主講人：盛云公司負(fù)責(zé)人：用戶負(fù)責(zé)人：2每一課程按階段設(shè)立考核，方式分口試，筆試和操作三類。3考核成績及試卷，由用戶單位負(fù)責(zé)人審核簽字，以作為XXX公司培訓(xùn)質(zhì)量的認(rèn)定。4每次考核不合格人員，由XXX公司在不影響整體培訓(xùn)的前提下進(jìn)行輔導(dǎo)， 若補考再次未通過，其培訓(xùn)安排及費用由用戶和XXX公司另行協(xié)商解決。10.3 培訓(xùn)實施步驟公司有一套完善的培訓(xùn)實施程序，能夠使甲方工作人員在短時間內(nèi)熟悉系統(tǒng)的操作和維護(hù)。具體方案見下表：實施項目地點標(biāo) 準(zhǔn)方案細(xì)化設(shè)計盛云

103、公司提交系統(tǒng)培訓(xùn)計劃。系統(tǒng)安裝及調(diào)試工程現(xiàn)場完成現(xiàn)場安裝培訓(xùn)考核表。管理決策人員培訓(xùn)盛云公司通過考核為準(zhǔn)。操作人員培訓(xùn)維護(hù)人員培訓(xùn)工程現(xiàn)場取得上崗證為準(zhǔn)。 系統(tǒng)試運行工程現(xiàn)場1.操作人員正常操作各子系統(tǒng)。2.交接班操作正常。3.集成系統(tǒng)運行正常。4.維護(hù)人員正確處理系統(tǒng)報警。5.深化培訓(xùn)的知識。正式運行工程現(xiàn)場系統(tǒng)正常運行。（1）擬投入的主要施工機械設(shè)備表 保山供電局XXX 工程 序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1示波器TM20M1中國良好綜合布線2線纜測試儀BENTAS CANNER1中國2006良好綜合布線3FLUKE測試儀DSP-43

104、001美國2005良好綜合布線4測線器L-com DXB651中國2007良好綜合布線5RJ11-12測線器L-com DX-501中國2009良好綜合布線6萬用表FLUKE 12B1美國2006良好測線7萬用表ESTECH 3802252中國2008良好測線8檢測搖表ZC-81中國2007良好測線9弱電檢測箱3中國2009良好供電10筆記本電腦Sony/清華紫光3中國2008良好資料11對講機Kenwood10中國2005良好12電焊機5中國20061良好支架13角向磨光機昆明10中國20070.3良好橋架14切割機JM-C6中國20080.3良好15電錘GBH24DSR10中國20070.

105、5良好安裝支架16升降梯昆明162009良好17人字梯昆明162009良好18常用小型工具根據(jù)工程需要102009良好投標(biāo)人：XXX公司（蓋章）法定代表人或委托代理人： （簽字或蓋章）日期：2009 年 09 月 25日 （2）勞動力計劃表 保山供電局XXX 工程 單位：人/天 工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備預(yù)埋線纜敷設(shè)設(shè)備安裝子系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試驗收普通預(yù)埋工215布線工20設(shè)備安裝工15技術(shù)調(diào)試員210155培訓(xùn)2注：1.投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表。2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。投標(biāo)人：XXX公司（蓋章）法定代表人或委托代理人： （簽字或蓋章）日期： 2009 年 09月 25 日(3)計劃開工竣工日期及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖（4）施工總平面布置圖施工大樓材料堆放零時建筑