1、施 工組織設計方案目 錄第一章 綜合說明（一） 工程概況（二） 主要工程量（三） 編制依據（四） 工程的特點、重點（五） 本工程的難點及采取的相應措施（六） 施工目標第二章 主要工程項目的施工方案、施工方法第三章 勞動力、機械設備、材料投入計劃及其保證措施第四章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施第五章 各分部分項的施工方案第六章 各分項工程的施工工序第七章 確保工程質量的技術組織措施第八章 確保安全生產的技術組織措施第九章 確保文明施工的技術組織措施第一章 綜合說明（一） 工程概況1、工程名稱:深圳河河口治理一期工程第二標段工程 2、工程地點：深圳河河口,本工程施工面積約36800m2。3、

2、施工現場現狀：本工程施工現場已基本具備“三通一平”，具備進入現場施工基本條件。（二）主要施工范圍及工作量1、園林景觀綠化，園路，巡河路，綠化給水等，甲方提供確認的施工圖和工程量清單。（三）編制依據本施工組織設計方案依照編制原則，及施工驗收規范，依以下文件為編制依據：中華人民共和國建筑法建設工程質量管理條例 （國務院令第279號）建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300-2001城市綠化工程施工及驗收規范 GJJ/T82-99 國家現行的有關規范，標準和規定。 本公司施工技術操作規程。（四）工程的特點、重點1、本工程涉及地面鋪裝、綠化給水，園路等，施工簡單，因為是邊防位置，在安全管理方面要加

3、強。2、土方工程：包括開挖土方、土方回填、平整施工場地等內容。3、園建工程：包括園路及巡河路鋪裝。4、水電工程：施工場地地內的綠化給排水。 （五）本工程的難點及采取的相應措施：本工程施工地理位置特殊，我公司前提準備工作做好，在做好各項準備工作之后，在短期內做完全部工程。（六） 施工目標計劃開工日期：2008年8月 25日計劃竣工日期：2008年12月 1日總工期：95天（日歷天數）質量：確保優良工程。安全文明施工：達安全文明工地標準。第二章：主要工程項目的施工方案、施工方法（一）施工方案：1、召開專題會：針對本工程的特點、難點進行分析、研究、論證，形成了針對本工程特點的施工方案。2、管理體系的

4、落實：選調過硬的技術人員組織項目部，由總工程師監管，實行項目經理負責制，在項目經理的領導下層層把關、層層落實、各負其責、明確獎罰，形成一支技術過硬、精干的施工隊伍。（具體管理體系見附圖）項目經理：郭章勤項目副經理：李云尚技術負責人：鄭靜施工組：葉海峰資料組：焦 丹測量組：龔得元材料組：宋神清安全組：葉海峰質檢組：連榮兵財務組：全細元現場管理組織機構圖3、思想保證：圍繞創優良工程這個主題，召開動員大會，獎罰分明，調動各方工作積極性，為深圳河河口治理一期工程第二標段工程增光添彩。4、技術準備：（1）組建以項目總工程師為技術負責的技術管理體系，設專職技術員、質檢員、施工員、安全員、材料員。（2）組織

5、施工人員勘察現場，會審圖紙，深刻領會設計意圖，對圖紙中出現的問題及時反映、書面質疑，尋求科學合理的解決方法。（3）做好技術交底。技術交底要具體落實到每一個施工人員，做到人人心中有數，嚴格按技術交底及操作規程施工。（4）人員的培訓：工人入場要進行三級教育培訓，工人持證上崗。第三章 勞動力、機械設備、材料投入計劃及其保證措施1、勞動計劃表 工作節點計劃 計劃時間 計劃投入勞力（人）園路鋪裝工程8.30-10.15 10綠化給水工程9.25-9.30 5園林綠化工程10.5-10.30152施工機械設備需要量計劃表序號名稱規格型號數量備注1水泵22挖機13大貨車14鋤頭20把5手鏟20把6振動棒17

6、平板振動器18打夯機19發電機1臺10切割機111水平測試儀1工程施工時，由于是分散作業，施工機具及人員的調配要根據量的大小、施工難易程度，依據施工前的現場勘察研究即時分工安排，這樣就使勞動力、施工機具及施工材料得到合理充分的安排，為工程保質、按期完成提供保障。第四章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施(一)施工進度保證措施 我單位各級領導高度重視，決定全力以赴，在人力、物力、財力上給予充分保證，并制訂和采取了一系列組織技術措施，在工程過程中嚴格加以貫徹執行，確保工程按期完成。1、組織保證 由高素質人員擔任項目經理，組建責任心強的管理體系，接受建設單位、設計、監理等部門的監督，集中統一領導施工

7、人員，統一協調園林綠化，園路鋪裝，綠化給水各班組之間的關系，對工程進度、質量、文明全面負責，從組織上保證各階段工期的實現。2、計劃保證堅持貫徹我單位“全面質量管理以竣工質量優良為目標”的精神，以方案中總進度為基礎，以關鍵工序為主導，實行長計劃、短安排，通過月、旬計劃的布置和實施，加強調度職能。對專業隊伍的工程納入總計劃，以進行統一平衡調度。3、制度保證建立每周工地例會制度，及時解決施工生產中出現的矛盾，總結施工經驗，提高質量意識，以達到質量保證。4、作風保證發揚我單位一直以來吃苦耐勞優良傳統，不分節假日，不休星期天，苦干加巧干，克服高溫天氣及雨天帶來的困難，以確保工程按期完工。5、技術保證抓好

8、每個工序中的施工技術，關鍵部位，保證技術達標。6、裝備保證最大限度地提高機械化施工速度，以精良的技術裝備確保工期。7、資源保證本工程打破常規的施工組織方法，集中優勢兵力打殲滅戰，在人力、物力、財力上保證工程需要，以資源的高投入保工期，確保資金及時到位。8、部署保證實施合理的作業線、分片分塊、步步緊跟的方法進行交叉施工。(二)施工進度計劃根據對招標文件和施工圖等有關資料的認真研讀，并結合類似工程的實踐經驗，在確保工程質量的前提下，我單位確保提前完工，實際施工安排中我們主要從關鍵工序進行控制，并依據各個工作節點制定切實可行的施工進度表以確保工程按期完工；（具體施工進度計劃表附后）第五章 各分部分項

9、的施工方案：一、土方的倒運、置換：負責土方到達設計標高的正負50mm，場地內土方量不大，場內土方的倒運即可自行解決。 整平：將地形按圖紙要求及現場特點整平。二、園路工程：（1）園路土基：本工程所有園路的土基均為素土夯實，人工整理出土基后，用蛙式打夯機連打三遍，保證土基密實度和穩定性，對于打夯機打不到的地方用人工夯實至設計要求。（2）墊層：本工程墊層共有二種：塊石墊層和砂石墊層。塊石墊層在施工時嚴格配比，在鋪平后用石粉灌其降隙，再澆水，用平板振動器震動密實，找平。砂石級配墊層，嚴格砂石比例，鋪設時澆水濕潤，并用平板震動器震動密實。（3）路面的鋪筑：本工程的園路面面層為2種規格不同透水磚和預制植草

10、磚。三、噴灌工程（1）管溝開挖：根據噴灌工序特點要求，在回填好種植土后進行開挖，開挖時，深度必須達到設計要求，同時在遇到園路時則加100cm過路管。（2）溝槽挖完后，及時報項目部質檢員做檢查工作，在自檢達到設計要求及施 工規范的條件下，請建設單位進行驗收并及時辦理相關手續，以便于及時組織管道安裝。（3）管道材質、規格型號等必須符合設計要求和施工規范規定管道的允許偏差，嚴格控制在設計要求范圍內。（4）管道設備安裝：根據管道設備安裝的技術要求先于溝底鋪砂墊層，再按設計要求進行安裝，安裝完成后，噴灌工程做好閑水實驗，實驗合格后方可進行土方回填。（5）回填土：管道安裝經甲、乙雙方驗收合格后方可回填土，

11、回填土時，需分層回填，并沉水，以保證場地平整無下陷。第六章 各分項工程的施工工序一、園林綠化的關鍵施工技術、工藝1、綠化苗木種植工程（1）、土地的平整、耕翻整平、施基肥及耕翻：在清除了雜草、雜物及壓實后的地面應作起高填低的平整。平整要順地形和周圍環境，整成龜背形、斜坡形等，陡度為2.5-3.0%，邊緣要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，無坑洼。平整后撒施基肥。如用堆漚蘑菇肥、堆漚木屑等，必須加3%的過磷酸鈣和4%的尿素進行堆漚后使用；用量控制在10kg/m2左右。施肥后進行1次30cm深的耕翻，使肥與土充分混勻，做到肥土相融，起到既提高土壤養分，又使土壤疏松、通氣良好的作用。（2）、花壇的施

12、工工藝A、在清除了雜草、雜物及壓實后的地面應作起高填低、結合觀賞和實際要求的平整，花壇的地面應高所在地的地面5-10cm。B、起苗：a)裸根苗：應隨起隨栽，保持根系完整。b）帶土球苗：起苗應保持土球完整、根系豐滿。起苗前，應適當停水：起苗后，立即包裝好土球，確保土球不松散，即運即種。c）盆苗或袋苗：宜將盆或袋退去，并確保土球不松散。C、定點放線：圖案簡單的花壇，可根據施工設計要求，應用幾何原理，直接用皮尺量好尺寸，并用白灰線作出明顯標記，亦可用尼龍線標作圖案輪廓。如果花壇面積較大，則可用方格法放線。圖案復雜的模紋花壇，要求圖案線條準確無誤，必須用方格法放線。必要時可用粗鉛線彎出圖案模型，檢查無

13、誤后，壓于花壇地面。種植時按線到位，種完后小心取出鉛線。D、種植方法：a）灌水滲透：種植前3-4日，應充分灌水滲透花壇種植土，待土壤干濕度適宜再行栽植。b)苗木處理：裸根苗在栽前宜切斷部分須根以促生新根，帶土球苗應保持土球完整。種植前，苗木均應存放在陰涼處。c)栽植方法：栽植穴、坑應稍大于土球和根系，保證苗根舒展；花壇的栽植間距，應以植株的高低、分蘗的多少、冠叢的大小而定，保證長成后具有良好的景觀效果；花苗的栽植深度應充分考慮植物的生物學特征，一般以所埋之土與根莖處相齊。栽植時，高的苗栽中間，矮的苗栽邊緣，使花壇突出景觀效果。栽入后用手壓實土壤，同時將余土耙平。栽后必須在當天淋透定根水。E、種

14、植順序：a）圖案簡單的花壇：單個的獨立花壇，由中心向外順序退栽；一面坡式的花壇，由上向下栽植。b）圖案復雜的花壇：應先栽好圖案的各條輪廓線，再栽內部填充部分。c)大型花壇：分區、分塊栽植。d）不同性質的花壇植物：高、低不同的花卉凝栽時，先栽高的，后栽矮的；宿根、球根花卉與一、二年生草花混栽時，先栽宿根、球根花卉，后栽一、二年生草花。（3）、行列樹、孤植樹、樹叢林帶的施工工藝A、自然式放線法：定點放線：坐標定點法：根據植物配置的疏密度先按一定的比例在設計圖及現場分別打好方格，在圖上用尺量出樹木在某方格的縱橫坐標尺寸，再按此位置用皮尺量在現場相應的方格內。儀器測放法：用經緯儀或小平板儀根據地上原有

15、的基點或建筑物、道路將樹群或孤植樹依照設計圖上的位置依次定出位置。目測法：對于設計圖上沒固定點的喬、灌木，如樹群、灌木叢等可用上述兩種方法劃出栽植的生態要求并注意自然美觀。B、挖穴：以所定灰點為中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球規格及根系情況而定，帶土球的應比土球大16-20cm，裸根苗的應保證根系充分舒展，坑的深度應比土球高度深10-20cm。坑的形狀一般用圓形，且須保證上下口徑大小一致。常用規格的土球其植穴規格按表2的標準。C、防意外：挖穴前應向有關部門了解施工地點的地下管線埋設情況；挖穴時要小心，發現電纜、管道等必須停止操作，及時找有關部門配合解決。D、起苗：a）選苗：作為苗木的喬木要求

16、桿形通直，分叉均勻，樹冠完整、勻稱，樹冠完整、勻稱；莖體粗壯，無折斷折傷，樹皮無損傷，土球完整，無破裂或松散，無病蟲害。特殊形態的苗木要符合設計要求。作為苗木的灌木要求冠幅完整、勻稱、合規格；土球完整，無破裂或松散，無病蟲害。特殊形態的苗木要符合設計要求。b）起苗時間：起苗時間宜選在樹苗休眠期，并保證栽植時間與起苗時間緊密配合，做到隨起隨栽。c)起苗方法：起苗前1-3天應適當淋水使泥土松軟。起苗要保證苗木根系完整，裸根起苗應盡量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及時運走，應埋土假植。帶土球苗木起苗應根據氣候及土壤條件決定土球規格，難成活的樹種要考慮加大土球，一般土球直徑為胸徑的6-10倍，土球的

17、高度可比寬度少5-10cm，土球的形狀可根據施工需要挖成方形、圓形、長方的半球形等，土球應削光滑，包裝嚴密，打緊草繩，確保土球不松散、底部不漏土。E、苗木修剪、運輸及假植：a）苗木修剪：種植前，應對苗木進行適度修剪。修剪時應遵循各種樹木自然形態的特點和生物學特征，在保持基本形態下剪去陰枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，并適當剪摘去部分葉片。對斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根，也應進行適當修剪。剪口均應平面光滑，并及時性涂抹防腐劑以防過分蒸發、干旱及病蟲害。b）苗木運輸：苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序，應保證樹木的樹冠、根系、土球的完好，不應折斷樹枝、擦傷樹皮或損傷根系。裝運高度2m以下的苗

18、木，可以立放；2m以上的應斜放，土球向前，樹干向后，并用木架將樹干架穩扎牢，墊牢擠嚴。卸車時應雙手抱土球輕輕放下或用網格兜球底部抬下。若土球較大，借助木板將土球從車上順勢慢慢滑下，不可滾動土球。土球直徑超過60cm的樹苗，要用吊車裝車，卸車時直接吊到樹穴輔助種植。c）苗木假植：苗木運到種植場，若不能及時種植，應進行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事先挖好寬1.5-2m、深0.4m的假植溝，將苗木排放整齊，逐層覆土。帶土球苗木應盡量集中，將其直立，將土球墊穩、排嚴，周圍用土培好。若假植時間過長，則應適量澆水，保持土壤濕潤，同時注意防治病蟲害。F、孤植樹、樹叢樹帶的栽植：a）回填底部植

19、土：以拌有基肥的土為樹坑底部植土，使穴深與土球高度相符，盡量避免深度不符來回搬動。b）擺放苗木要：將苗木土球放到穴內，土球較小的苗木應拆除包裝材料再放穴內；土球較大的苗木，要先放穴內，把生長勢好的一面朝外，豎直看齊后墊土固定土球，再剪除包裝材料。c)填土插實：在接觸根部的地方要鋪放一層沒有拌肥的干凈植土。填入好土至樹穴的一半時，用木棍將土球四周松土插實，然后繼續用土填滿種植溝并插實，使種植土均勻、密實地分布在土球的周圍。d）淋定根水、立枝架：栽植后，必須在當天淋透定根水。要求每株喬木用長150CM、尾徑大于4cm的2根防腐木扶固。大型喬木要按照實際情況用鐵箍箍住樹干，四周用角鐵拉住，并將角鐵深

20、深釘入地下來固定其樹干，確保樹木不傾斜、不倒伏。（4）、基肥：施工時對各種花草樹木均應施足基肥，以確保綠化土壤肥力適合植物生長，改良土壤，以使花草樹木恢復生長后能盡快見效。按目前的園林施工要求，設計施工可用下列基肥：A、垃圾堆燒肥：利用垃圾焚燒廠生產的垃圾堆燒肥過篩，且充分漚熟后施用；B、堆漚蘑菇肥：為蘑菇生產廠生產蘑菇后的種植基質廢料摻入3-5%的過磷酸鈣堆漚、充分腐熟后的基肥。C、塘泥：為魚塘沉積涂泥、經曬干后、結構良好的優質泥塊，含豐富有機質和氮、磷、鉀等肥料元素，搗成碎塊（在任何方向直徑3-5cm間）施用。D、其它廄肥或有機肥作基肥必須經該工程主管單位同意后施用，用量依實而定。E、堆漚

21、蘑菇肥按充分漚熟肥、半干狀計量。基肥用量結合各工程量表中的苗木規格確定，要求與土拌勻施用。使用其余各種基肥時可參照下列定量執行。設計以漚熟蘑菇肥作基肥用量：草地每平方米10kg；花木（花壇）每平方米20kg。綠籬單行每米5kg，1米以下灌木(土球10-30cm直徑)每株8kg，1米以上（土球40cm以上）10kg；喬木土球50-60cm的為20kg-25kg，70-80cm的為30kg-40kg。草地、花壇在施肥后應進行一次約20-30cm深的耕翻，把肥與土充分混勻，做到肥土相融，起到既提高土壤養分，又使土壤疏松、通氣良好。喬木、灌木則應在種植前72天在穴邊將肥土混勻，依次放入穴底和種植池。（

22、5）、苗木規格指標：A、具體苗木品種規格見施工圖中“綠化工程量清單”。表中規格為苗木種植時的規格：高度：為苗木種植時自然或人工修剪后的高度，單位m。要求喬木盡量保留頂端生長點。表中所列示的花樹木高度范圍內，應每種高度都有，并結合植物造景進行高低錯落搭配。胸徑：為所種植喬木離地面1.3m處的平均直徑，表中規定為上限和下限，種植時最小不能小于表列下限。冠幅（m）：為種植時花樹木經常規處理后、交叉垂直二個方向上的平均枝冠直徑。在保證花樹木能移植成活和滿足交通運輸的前提下，應盡量保留花樹木原有冠幅，利于綠化盡快見效。棕櫚科植物，因品種冠型特性，則按生長頂點以下留葉片數計量確定種植苗冠規格。土球（cm）

23、：為保證花樹木移植成活及迅速恢復生長所需的最小帶土球平均直徑。所帶土球應保證到放于植穴內時完好不散為合格。如苗木為假植苗或容器苗，可在保證苗木正常移植成活和迅速生長的前提下，依實確定所帶土球規格。土球高度依花樹木的根系分布情況按實確定。對苗木規格中列明種植容器類型者，可在保證苗木質量的前提下，按如下順序確定：指定盆苗則用盆苗，指定袋苗則用袋苗、亦可用盆苗。2、指定假植苗可用盆苗、袋苗；指定地苗則用盆苗、袋苗、假植苗。依此類推，反之則不行。冠高：為保證綠化效果，體現花樹木形體美，要求花樹木應有與樹高成一定比例的冠高（即樹冠最低分枝至樹頂高度）。自然配植的景觀樹冠越高越飽滿越好。棕櫚科植物等特形景

24、觀樹應留自然生長狀態下之完整冠幅。B、樹木、花質量所有樹木、花必須健康、新鮮、無病蟲害、無缺乏礦物質癥狀，生長旺盛而不老化，樹皮無人為損傷或蟲眼。苗木生長茂盛而不老化，無干枝、黃葉，無病蟲害。所有苗木的冠型應生長茂盛，分枝均衡，整冠飽滿，能充分體現個體的自然景觀美。嚴格按設計規格選苗，花灌木盡量選用容器苗，地苗盡量用假植苗，應保證移植根系完好，苗木根系生長均勻、良好，包裝結實牢靠，土球不得松散。需截干喬木鋸口處要干凈、光滑、無撕裂或分裂。截口處應做好防腐防蟲等處理。棕櫚科植物、開花喬木及主景樹在種植時必須盡量保留原有的自然生長冠形。容器苗（袋苗），不能以裸根苗種植，以保證盡快見效和迅速恢復生長

25、。1、苗木桿枝生長粗壯，表皮不得有破損或蟲眼。主干無歪斜、無孔洞，分枝均 衡，冠形優美。假植苗木的假植時間不少于一年，新生根系發達，無霉爛根系。所有苗木進入工程施工現場前必須經監理單位驗收，驗收合格后方可進入施工現場。所有苗木、工程材料的規格、技術參數、技術要求、質量要求等必須符合設計圖紙和招標文件規定的要求。進口植物、棕櫚科植物必須經國家植物檢疫部門檢疫，辦理相關手續，提供相關書面證明資料。C、本地無苗源的樹種對本地無苗源或苗源不足的樹種，應提前在苗源地對苗木進行技術處理，以保證移植到道路的苗木有較好的綠化初期效果。D、花樹木苗木規格的確定要求施工單位認真選苗和對對苗木進行前期技術處理，以保

26、證苗木符合設計要求。E、花樹木的包裝、運輸：按園林市場常規處理，保證苗木質量。F、為保證施工能充分體現植物造景，要求施工種植時應有的放矢，依設計認真配植：對孤植樹，應利于突出其最佳樹姿；對自然叢植樹，應高低搭配有致，反映樹叢的自然生長景觀；對林植樹，應注意不同種間的共生共榮，體現密林景致；對密植花木，應小心冠冠之間的連接、錯落和裸土的覆蓋，顯示群植的最佳綠化效果。（6）、修剪整形：花草樹木種植時，因種植前修剪主要是為運輸和減少水分損失等而進行的，種植后，應考慮植物基本形態重新進行修剪造型，去掉陰枝、病殘枝等，并對剪口進作處理。使花草樹木種植后的初始冠型既能體現初期效果，又有利于將來形成優美冠形

27、，達到設計目的最終效果。（7）、施工場地清理：種植施工完成后，應立即清理施工現場四周的施工雜物，維護施工中因不慎破壞的道路設施，保證道路及施工現場整潔，體現文明施工。第七章 確保工程質量的技術組織措施（一）、質量目標及其要求本工程一旦我公司中標，我公司將不遺余力地按建設單位要求優質快速地完成該項工程。嚴格執行廣東省農業地方標準園林綠化施工規范國家及地方有關工程施工規范與要求為施工和養護期管養的優良質量目標。質量目標：合格。質量要求：優質、快速、低耗、創“安全文明工地”。（二）、質量保證體系公司質量方針：一絲不茍，以優質的服務取得用戶支持；精心施工，以優良的工程贏得社會信譽。嚴格執行GBT/19

28、000-9002質量標準，完善企業質量保證體系；堅持質量回訪；克服質量通病，工程合格率達到100%。政府質量監督部門建設單位設計單位監理單位公司質安部項目經理質量負責人安裝質量負責人項目專職質量員各專業班組長各班組全體人員（質量保證體系組織機構）建立完善的質量保證體系，實行項目經理質量負責制，項目經理是項目的第一質量責任人，項目經理以下實行質量層層負責制，把好每一道質量關，力爭實現本工程既定的質量目標。（三）、質量保證制度1嚴格控制材料采購過程，保證本工程所使用的材料質量符合國家標準，不符合材料堅決不得入場。2嚴格控制進場施工人員素質，不僅生產工人的技術素質要得到保障，而且管理人員的素質也要得

29、到保證。3嚴格控制施工過程，防止不合格工序產生，杜絕不合格工序流入下一過程。（1）質安員在工地現場，不停巡視檢查，及時發現問題，及時糾正、制止，預防質量事故于萌芽狀態。（2）實行質量一票否決權制，只要經質安員檢查出有質量問題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負，并扣罰材料費，所對應的專業工長和項目經理、質安員分別予以50100元/人次的罰款。（3）實行樣板制，在大面積施工同一種材料時先拿出一小部分做個樣板，請業主、設計師和質監站認可后，方可進行大面積施工，若有一方不認可則必須重做樣板直至認可為止。（4）實行質量大檢查制度，每個月均有一次由公司經理會同有關部門人員進行一次在建項目的質量大檢查，

30、各個項目之間相互對比，尋找差距，進行“比、學、趕、超”創優活動，對所檢查項目的工程質量、現場安全生產、文明施工幾大指標進行比較打分，每次對得分最高和得分最低的進行獎罰，對當月有質量事故的項目一律處以1000元罰款，相應將罰款所得獎給得分高、工程質量優良、現場安全生產、文明施工做得好的項目。（5）公司經理還實行對項目隨機抽查，若對施工質量有所懷疑并經查實立即就質量事故大小，當場對責任人罰款30200元，對任何人從不寬容，若整改不及時或對質量認識不夠，屢教不改，情節嚴重者可解聘下崗。（6）增強質量意識，高度重視質量工作，樹立“質量就是企業的生命”的思想，嚴格按照施工圖、操作規程及質量檢評標準組織施

31、工。（7）加強崗位責任制，貫徹“誰管質量、誰施工”，“誰施工、誰負責”，“誰操作、誰保證質量”的原則，嚴格實行工程質量與經濟責任掛鉤，用經濟手段確保質量崗位責任制的實施。（8）嚴格質量評定制度，認真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，上道工序由班組長、工長和質檢員驗收合格后，方可進行下道工序作業。（9）認真實施技術責任制，嚴格按照施工規范進行施工，落實技術責任到各工長，認真貫徹施工組織設計及特殊技術措施。（10）充分發揮各管理人員的職能作用，使工程質量達到合格標準。（11）實行風險承包，把工程質量責任直接落實到個人，和每個人的經濟利益掛鉤，獎罰分明，使每個人都有壓力，也有動力。（12）由公司質安

32、科負責向工地派駐質安人員，質安員和專業工長以及施工人員一起，實行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質量的有效措施，組成一個質量監督網絡，多層次多方位地對工程質量實行嚴格的管理，另外，對材料、外協件的進場質量有一個良好、正確的評估，不合格產品不得進場，任何產品都應有合格證或檢驗報告，杜絕一切因材料不合格而產生的施工質量問題。（13）嚴格進行技術交底，認真做好施工任務書的簽發工作，各專業工長安排施工人員施工前必須要有書面的技術交底，其內容要包括：工作內容，施工工藝過程技術要求，質量要求，完成時間等。施工任務書的簽發要有質檢人員的參與，并且對施工質量有否決權，使施工質量能有一個良好的保證。（

33、14）開展QC小組活動，把措施訂到實處，精心操作，杜絕質量通病。建立質量保證體系，保證“PDCA循環”的正常運轉，對采用的新工藝、新材料、新技術和新結構，制定有針對性的技術措施，以保證工程質量。（15）加強質量教育，樹立以質量為本的觀念，獎罰分明。（四）、質量保證措施1.施工前的質量控制1）對參與工程的各施工隊，各專業施工人員進行上崗資質審查，發現問題，采取糾正直至取消參與資格。2）對技術文件、報告進行詳細審閱，如圖紙是否完整無缺；各專業圖紙是否有矛盾；技術標準是否齊全；準備進場的材料、半成品的質量檢驗報告；新材料的鑒定書是否保存完好等等；3）配備必要的測試設備手段、審查合同中關于檢驗標準方法

34、是否合乎規定；4）審閱進度計劃，施工方案；5）實測各部分的尺寸，為施工放線準備資料，發現問題應及時書面報告上級；6）對主要設備及機械進行審核；7）認真聽取設計人員作的設計交底，明確設計意圖及各部位的質量要求；8）準備全部質量管理表格，并對表格的作用、用法理解；9）檢查有關擔保和保險工作；10）檢查工地現場占有情況和工地環境，周邊環境，找出影響施工交通運輸、材料堆放的原因和辦法，11）召開開工前的工地會議，全面檢查開工條件。2.施工過程中的質量控制嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工，認真按公司質量體系文件之項目質量控制程序運作，嚴格抓好施工過程中工程質量和工藝質量的控制。需經配制或加工后

35、使用的材料，應事先進行試驗工作，確定施工工藝參數，并在施工中嚴格按工藝參數進行控制。各分項工程施工前，施工員應對作業班組進行技術交底、質量交底，明確分項工程質量要求以及操作時應注意的事項。在分項工程施工過程中，施工員應根據施工與驗收規范的要求隨時檢查分項工程質量，工程施工中嚴格執行三檢制（自檢、互檢和交接檢），檢驗不合格的要求進行整改，然后再進行復查，直到合格為止。施工員對負責的分項工程質量進行檢查，確認達到質量要求的應及時填寫分項工程質量評定表，質檢員在收到施工員送交分項工程質量評定表后，應及時對該分項工程質量進行檢驗并確定該分項工程的質量等級。做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成

36、品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。分項工程完成后，由項目技術負責人組織對該分部工程質量的評定，并由質檢員核定。單位工程完成后，由項目資料員整理全部技術資料，并填寫單位工程質量綜合評定表和簽字蓋章。及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程的積累原始準確的質量檔案。3工程完成后的質量控制（1）按合同要求進行竣工、檢驗和檢查驗收；（2）檢查未完成工作和缺陷，及時解決質量問題；（3）制作竣工資料和竣工圖；（4）維修期內，完成未完成工程和缺陷修補；（五）、質量檢查制度1現場質量檢查的制度（1）開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續正常施工，能否保證工

37、程質量。（2）工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。（3）隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。（4）停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時，亦應經檢查認可后方能復工。（5）分項、分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進 行下一工程項目施工。（6）成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。此外，在施工過程中，技術負責人應有計劃地巡視工地各部分，應當每天對全部工程巡視一次，對施工操作質量進行巡視檢查；必要時，還應進行跟班或追蹤檢查。如圖：開工工序質量控制 不合格

38、分項工程質量控制檢查 合格分部工程質量控制檢查 不合格 單位工程質量控制檢查竣工驗收質量控制檢查 合格 不合格 合格 不合格合格交工手續、結算 （六）、現場成品保護措施成品保護，合理安排好施工工序、采取有效防護對策、措施，還必須加強對保護工作的思想認識和實際操作檢查，并制定相應的落實制度，以真正貫徹實施好這項工作，以保護現場成品，從而優質完成本項工程。第八章 確保安全生產的技術組織措施施工安全施工總目標為：杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控制在2%以內，實現“五無”（即無重傷，無死亡，無倒塌，無中毒，無火災）；（一）、安全文明施工保障體系政府安全文明監督部門監理單位建設單位項目經理項目專職安全員

39、施工員班組長兼職安全員建立完善責任制度。安全施工的保障體系是保證施工順利進行的關鍵，實行項目經理安全文明施工負責制，項目經理是第一安全員，項目經理以下設專職安全員，各班組長負責本班組的全面安全管理。材料部工程部機動部質安部公司領導安全生產領導小組項目經 理安全設施檢查規章制度執行安全員機械設備檢查維修保養機械員文明施工檢查工 長材料供應及質量檢查材料員（安全管理機構及職能） （二）、安全管理辦法工程項目安全管理貫穿于施工的全過程，交于各項專業技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制。主要包括以下幾項內容。1、落實安全生產制度，實施責任管理1）建立各級人員安全生產責任制度，明確

40、各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。2）建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。3）施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查，并得到認可。一切從事生產管理與操作的人員，依照其從事的生產內容，分別通過企業、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業人員，除經企業的安全審查外，還需按規定參加安全操作考核，取得監察部門核發的安全操作合格證，堅持“持證上崗”。施工現場出現特種作業無證操作現象時，施工項目必須承擔管理責任。4）施工項目負責施工生產中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏驗、失

41、 控的管理責任。接受由此而出現的經歷損失。5）一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協議，向施工項目做出安全保證。6）安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的紀錄，作為分配、補償的原始資料之一。2、安全用電要點現場安全用電規則：1）在任何用電范圍內，均需接受電工的管理、指導，不得違反；2）嚴禁一制多機（或工具）用電；3）一切電線接頭均要接觸牢固，嚴禁隨手接電，電線接頭嚴禁裸露空間；4）一切臨時電路均要在2m高度以上，嚴禁拖地電線長度超過5m;5） 任何拖地電線必須做好防水、防漏電工作；6）每一工作小區（分區）設一漏電保護開關；7）照明燈泡懸掛，嚴禁近人及靠近木材、電線、易燃品；8）一切金屬

42、外殼的機具均設地線接地；9）凡用電工種均須配備測電筆、膠鉗等常用工具，嚴禁任何危險操作；10）手持電動工具均要求在配電箱裝設額定工作電流不大于15mA，額定工作時間不大于0.15s的漏電保護裝置，電動工機具定期檢驗、保養；11）每臺電動機械應有獨立的開關和熔斷保險，嚴禁一閘多機；12）電工須經專門培訓，持供電局核發的操作許可證上崗，非電氣操作人員不準擅動電氣設施，電動機械發生故障，要找電工維修；13）施工現場內一般不架設裸導線。現場架空線與施工建筑物水平距離不小于10m，與地面距離不小于6m，跨越建筑物或臨時設施時垂直距離不小于2.5m;14）各種電氣設備均須采取接零或接地保護。單相220V電

43、氣設備應有單獨的保護零線或地線。嚴禁在同一系統中接零、接地兩種混用，不準用保護接地做照明零線。3、現場保衛工作1）本工程處在公共場所，防止材料機具被盜。2）建立完整的治安制度,現場保安具體執行。3）現場保安人員佩帶執勤標志。人員要實行憑證件出入制度。4）要加強對包工隊的管理，掌握人員底數，簽訂治安消防協議。非施工人員不得出現在施工現場，特殊情況要經保衛工作負責人批準。5）料場、庫房的設置應符合治安消防要求，并配備必要的防范設施。貴重、劇毒、易燃易爆、放射性等物品，要設專庫專管。建立存放、保管、信用、回收制度，做到帳物相符。職工攜物出現場，要開出門證。6）和區域派出所聯系,施工現場發生各類案件和

44、災害事故，要立即報告有關部門并保護好現場，配合公安機關查破。4、緊急搶險方案工地是一個動態的群體，在盡可能計劃周詳管理嚴密的情況下，還是由可能出現一些緊急情況，如傷害事故，消防安全等。項目管理應確保這些事故消滅在萌芽狀態中。但作為安全問題的措施之一，緊急搶險方案也應同時建立并作為三級教育的一部分。工地安全第一負責人是項目經理，直接負責人為安全員，公司負責人為副總。項目緊急搶險方案為：（一）、安全員根據實際情況結合GB/T28001職業健康安全管理體系、GB/T24001環境管理體系建立工地安全監督管理體系，并向項目經理匯報形成文件下發項目各部門、班組。（二）、一旦工地出現緊急情況，當事人或旁邊

45、知情人應立即向班組長、技術負責人、項目經理報告。并根據常識立即采取減低危害措施。（三）、班組長接到報告后應立即趕赴現場，并立即向安全員、項目經理和公司責任副總報告，通報現場業主等相關管理單位，如火災、中毒、重大治安問題等無法自行控制的情況立即報警。班組長在現場組織人員采取減低危害的措施，如重大災情無法控制立即組織人員撤離。（四）、安全員、項目經理接到報告后立即趕赴現場，評估險情，制定搶險方案，組織人員搶險或撤離。同時向業主及公司管理層報告。（五）、項目各部門管理人員主動承擔管理協調的任務，配合安全員及項目經理組織搶險。（六）、保安員應立即和項目經理聯系接受指示，開始維護秩序，如有必要立即向公司

46、管理保安任務的辦公室請求增援。（七）、公司管理層接到報告后啟動應急搶險程序，由責任副總報告總 經理并立即在公司按規定程序成立搶險小組趕赴現場進行增援，組織善后處理和險情原因調查，同時向政府有關管理部門匯報。第九章 確保文明施工的技術組織措施1、施工現場顯眼位置設置施工警示牌，工程概況牌，靠近人行通道邊（或建設方以為有必要的其它地方）用整齊美觀的板材圍住。2、在施工過程中的垃圾，要集中堆放，及時清運。確保施工場地區域道路通暢，保持施工現場整潔，垃圾要在指定的地點填埋并禁止亂倒，做到工完場清，達到創建國家衛生城市標準。施工過程中采取相應技術措施，盡量降低施工噪音，減少對四周環境的影響。3、泥頭車及鉤機出施工場地，需檢查有無泥土散漏，并應清洗車輪，以避免帶出泥土污染路面。施工完成后，現場道路要清掃，場地通道無雜物堆積，保持道路暢通。4、由于施工現場在公路邊，環境復雜，尤其要加強防火安全教育，禁止吸煙及使用明火。加強施工人員的安全、文明教育，對違反公司規定的作嚴肅處理。5、由于附近禁止車輛通行，故施工車輛進場前，需辦理車輛進場許可證。