1、施工組織設計目錄第一章 編制說明一、編制說明二、編制依據三、編制原則四、編制范圍第二章 工程概況一、工程概況二、工程地形及環境條件三、工程現狀第三章 施工部署一、計劃工期二、工程施工指導思想三、施工組織的重點和要點四、工程材料的資源調查及進場五、施工人員和機械設備安排六、與相關單位的配合措施第四章 項目管理與組織機構一、項目管理組織二、項目部主要職能人員職責三、組織機構圖第五章 人員、設備及材料進場安排表一、人員、設備及材料進場安排表第六章 施工準備工作一、技術準備二、施工現場準備第七章 分項工程施工工藝流程一、施工方案二、施工順序第八章 主要工程項目的施工技術方案一、施工技術方案標準二、噴灌

2、系統的施工技術方案及日常管理三、綠化施工技術方案四、特殊工序的施工技術方案五、綠化施工技術要求六、施工技術操作七、綠化保養措施第九章 工程質量保證體系、措施及工程保修承諾一、確保工程質量措施二、質量保證體系三、工程保修承諾和措施第十章 確保工程工期的措施第十一章 安全保證體系和安全保護措施一、安全保證體系二、安全保護措施第十二章 冬季、雨季的施工安排一、冬季的施工安排二、雨季的施工安排第十三章 其他應說明的事項一、文明施工措施二、環境保護措施第一章 編制說明一、編制說明本施工組織設計是在詳細閱讀業主的招標文件和設計圖紙的基礎上，通過現場的實地考察，并根據答疑補遺文件，結合我公司人員、技術、裝備

3、、施工、管理和近幾年公路綠化工程的施工經驗等綜合編制而成。如果我公司中標，我們將按施工圖設計資料和規范要求，進一步強化、優化施工組織設計，并且編織一套更詳細、更科學、更有效、可操作性更強的各主要分項工程的分項施工方案、進度計劃，以指導和保證本項目工程的順利實施。同時，我公司鄭重保證編制投標文件的公司和人員就是中標后的實施本項目施工的公司和人員，并將根據實際情況進一步補充足夠數量的專業技術人員。本施工組織設計編制時針對工程設計要求，結合工程所在地情況、目標工期、工程質量、項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環境保護

4、措施、降低成本措施以及雨季施工措施等多項因素盡可能充分考慮，并作出施工組織設計和安排。二、編制依據1、 *編發的中華人民共和國*綠化工程國內競爭招標招標文件。第1章 投標人須知及前附表第2章 合同通用條款 第3章 合同專用條款第4章 技術規范第5章 投標書格式、投標保證金格式第6章 工程量清單、計日工清單第7章 資格審查資料格式第8章 合同協議書格式和中標通知書格式第9章 保證金格式第10章 圖紙2、答疑文件精神及有關紀要。3、2003年7月廣東省園林建筑綠化工程計價辦法、1999年10月廣州地區園林綠化工程苗木預算基價、結合2004年第3季度廣州地區建設工程材料指導價。4、執行廣州市園林綠化

5、工程質量檢驗評定標準（試行）。5、工程測量規范（GB50026-93）。6、現場勘察資料。7、相關施工、驗收、規范、標準。三、編制原則1、遵循招標文件各款的要求，嚴格按招標文件的規定編制施工組織設計及主要分項工程施工作業方案。2、遵循設計文件、施工規范、通用、專用合同和驗收標準，嚴格執行現行施工規范和驗收標準，選擇合理、優化的施工方案，確保工程質量達到優良。3、堅持實事求是的原則，在編制本施工組織設計過程中，結合我公司的施工生產能力和管理水平，堅持科學組織、合理安排，均衡生產，確保優質高效完成*綠化工程（合同號A7.2）的工程建設。4、堅持施工全過程、全方位嚴格管理的原則，在每道工序施工中，加

6、大自檢自查力度，嚴格執行監理工程師的指令，尊重業主和監理工程師，嚴格進行質量管理。5、實施目標法管理，通過對勞務、設備、材料、資金、技術、方案、信息、時間與空間的優化處置，實現成本、工期、質量及社會信譽的預期目標效果。6、堅持專業化作業與綜合管理的原則，在工程組織實施過程中以專業隊作為基本作業單位，充分發揮專業人員和設備優勢。同時采取綜合管理手段合理調配，以達到整體優化的目標。第二章 工程概況一、 工程概況1、項目名稱：*2、合同名稱和編號：*綠化工程 3、業主單位：*領導小組辦公室4、工程設計單位：XX工程設計院5、工程承包單位：XX園林工程有限公司 6、工程所在位置:本工程位于XX地區7、

7、本工程包括：綠化工程、噴灌及地下水收集系統及拆除工程。8、工程規模：約2.5公里。9、質量要求：優良。二、 工程地形及環境條件本工程位于XX地區，生態環境良好，在盡可能的情況下，應以不破壞現有修剪造型灌木及常綠喬木為原則，以達到生態保護的目的。三、工程現狀1、業主不提供臨時施工用水、用電及臨時施工用地，還要考慮征地拆遷對工期的影響，施工過程中應合理安排施工工序。2、部分標段由于土建、照明、瀝青以及交通工程等施工工作正在進行中，綠化施工單位在施工過程中應考慮這一干擾因素，做好協調并采取見縫插針的方法組織施工。3、*與XX路等相連接，可通行各式運輸車輛，供施工設施及材料進場。5、其他情況：有施工圖

8、紙。第三章 施工部署在項目經理的帶領下，組織技術人員認真閱讀圖紙，進行技術交底，合理安排施工，組織安排好機械設備、各種材料及足夠的勞動力，對難點、重點工程進行專門部署，確保在計劃工期內優質完成施工任務。一、 計劃工期根據本工程現場施工條件和我司擬投入的人員、機械設備等施工力量，本工程要求工期25個日歷天，我司計劃工期為23個日歷天。其中施工準備為2個日歷天，噴淋系統報建施工及綠化種植可以合理安排交叉施工,噴淋系統報建施工15天，綠化種植為20個日歷天，場地清理為1個日歷天。（見表1）表1 施工總體計劃表年月2005年2月2005.3日期分項名稱791113151719212325271施工前準

9、備清除石礫及雜物綠化加泥綠化整地綠化種植噴灌系統報建施工清場綠化保養至合同保養期滿 二、工程施工指導思想1、質量總目標：確保質量優良。2、安全總目標：杜絕重大傷亡事故，避免輕傷安全事故，實現“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災）。3、文明施工：嚴格按廣州市有關工程文明施工管理規定施工。4、項目法施工管理：委派公司實踐經驗豐富和管理水平高的人員擔任項目部經理，由項目部經理選定技術和管理水平較高的工程技術人員、管理人員和專業班長組建項目經理部。三、施工組織的重點和要點1、按項目法實施管理，對技術、安全、質量、進度、材料、財務等實行全方位管理，使工程施工的全過程始終處于良好的受控狀態下

10、運行。2、投入本合同段施工的專業隊伍，全部由我公司抽調，工程施工的專業管理人員、技術工人全部在我公司內抽選有豐富經驗的有關人員。3、嚴格實行工程質量終身制，建立健全質量保證體系，形成總公司、項目部、施工隊“三級”質量管理體系，不合格的工程不計價并且堅決返工，實行“質量一票否決權”制度。4、各分項工程，其重點是既要按期完成該單位工程，又要保證質量，達到設計效果。 四、工程材料的資源調查及進場根據招標文件和現場實際考察，我司已做好該項工程所需的綠化苗木進場準備工作。合同簽訂后,按施工進度的安排可考慮材料陸續進場進行施工， 這樣可以保證苗木的成活率。噴淋系統所需的各種材料也可在施工地點附近采購到。在

11、具體施工過程中，應注意以下幾點： 1、作好工程地質、工程材料的調查，對相關材料做好完整的試驗資料。 2、盡早將各種材料預、抽檢試驗報告監理工程師審驗，并盡早簽訂各種材料供貨合同，按施工總進度安排需用量組織各種材料陸續進場。 3、根據本招標文件和現場考察及資源調查情況，制定材料運輸計劃和材料堆放場，并按需求量落實好本公司和社會運輸力量的合理配置。五、施工人員和機械設備安排我公司對*綠化工程建設十分重視。我司專業技術力量雄厚，各種大型機械設備齊全，專業技術力量雄厚，對道路綠化施工具有十分豐富的經驗。如果我公司能中標，我們的人員、設備可快速進場，公司將上下一心，全力以赴，嚴密策劃，精心組織施工，確保

12、工程質量和工期，保證按投標文件的承諾完成工程任務。為確保優質高效地完成該工程建設任務，我公司將把本工程列為重點工程項目，在人力、物力、財力上給予充分的投入，抽調技術力量雄厚、具有精良裝備的施工隊伍參加本合同段的施工。針對本工程附近交通繁忙、交叉工作面多的特點，我們將保證投入充足的專業技術人員、機械設備和勞動力以保證總工期的實現。1、投入本合同段的專業人員一覽表（表2）： 表2：專業人員一覽表姓名職位職稱全部經驗（年）類似工程經驗（年）在類似工程中作經理的經驗（年）關鍵人員的最少數量要求項目負責人園林工程師121051項目負責人（候補）園林工程師15108總工程師高級規劃師151081總工程師

13、（候補）高級工程師201510施工計劃負責人工程師12101施工計劃負責人（候補）工程師1510財務負責人會計師8651財務負責人（候補）會計師633造價工程師工程師851造價工程師（候補）工程師2015綠化工高級綠化工532綠化工高級綠化工53綠化工（候補）高級綠化工63綠化工（候補）高級綠化工53質檢工程師工程師1081質檢工程師（候補）工程師128資料員助理332資料員（候補）助理33備注：相關資料復印件詳見第四篇：資格審查資料和文件2、投入本合同段的主要施工機械和設備詳見下表：表3：主要施工機械設備一覽表序號儀器設備名稱規格單位數量備注1自卸汽車輛2租賃2挖掘機臺3租賃3打坑機臺3租賃

14、4載重汽車輛2租賃5吊機臺2租賃6綠籬機臺2自有7剪草機臺2自有8水泵套3自有9噴藥車（噴藥、灑水兩用）輛3自有10灑水車輛2自有備注：相關資料復印件詳見第四篇：資格審查資料和文件3、擬投入本合同段工程施工的勞動力日平均人數為70人，高峰期為150人。投入的施工作業隊均為專業綠化工程隊，并且有豐富的公路工程綠化施工經驗和類似工程施工與管理經驗。四、與相關單位的配合措施項目部在現場勘察中如發現現場有其他施工單位交叉施工的情況，應考慮此因素對施工進度的影響。提早與業主交底，并與對方施工負責人溝通，了解情況，做好協調工作。我司將積極配合政府質量監督機構及監理工程師的工作，并為監理工程師的工作及生活提

15、供最大的方便。第四章、項目管理與組織機構一、項目管理組織-成立項目經理部1、項目決策層：由項目經理（項目負責人）和項目總工程師組成。2、項目管理層：包括決策層、施工計劃負責人、安全負責人、質檢工程師、財務負責人和造價工程師等成員組成，配合甲方及政府有關部門，負責本工程的安全、質量、工期和成本等實施計劃、組織協調、控制和決策，對各生產要素實施全過程的動態管理。3、作業層人員的配備：施工作業人員均選用有豐富施工經驗和勞動技能工人，分工種組成作業班組，從中挑選技術過硬并經培訓考核合格的技術工人作帶班班長。二、 項目部主要職能人員職責1、項目負責人職責(1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公

16、司頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。(2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。(3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。(4)組織并參加每周一次定期安全檢查，并落實專人負責整改、復查。(5)根據工程施工總進度控制計劃，組織編制月、度施工計劃，包括勞動力、材料、構件、資金和機械設備使用計劃。據此與有關部門簽訂供應和租賃合同，并嚴格履行。(6)嚴格財務制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家，企業、個人三

17、者之間的利益關系。(7)負責公司、監理、業主及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。2、總工程師職責(1)負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。(2)組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理洽商和文字簽證手續。(3)組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。(4)經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采用解決措施。(5)組

18、織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的技術交底。(6)工程竣工后組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。(7)監督隱、預檢的實施和執行情況，此項工作必須按部位及時、真實、認真的完成。(8)組織基礎和結構部位的驗收工作。(9)配合項目經理抓質量意識教育。(10)處理項目工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時向公司技術質量安全科報告，并在公司技術質量安全科指導下具體處理本工程質量問題。(11)開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝

19、、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。(12)組織開展技術培訓，并編制工藝流程。3、安全負責人職責(1)貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。(2)參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。(3)負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。(4)深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。(5)負責對現場安全設施的檢查與

20、驗收，指導維護工作。(6)督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。(7)參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發生。(8)參與每月的項目安全大檢查，并做好記錄。4、質檢工程師職責(1)向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。(2)及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。(3)不符合要求的部位及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。(4)組織管轄區域內的質量互查，按細則實施獎罰.(5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材

21、料的使用。(6)及時向公司質安部反饋信息，總結推行提高質量的新工藝。3、施工計劃負責人職責(1)認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。(2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證，中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。(3)做好操作班組任務交底和技術交底。(4)定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施。(5)組織機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。(6)協調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。(7)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進行特種作業。6、材料員職責：(1)

22、及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿” 勤.材料要三比一算“比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。(2)根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。(3)負責對進場材料（包括顧客提供的產品）進行檢查驗收、取樣復試，杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。(4)及時收存有關的材料質量（包括顧客提供的產品）證明書。(5)根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場安全用材料的安全性能符合部頒標準。三、組織機構圖：項目經理項目領導小組施工計劃負責人總工程師設備材料部工程技術部質量安全部質檢工程師造價工程師財務負責人（資料員各專業施工隊第五章 人員、設備及材料進場安排表

23、一、人員、設備及材料進場安排表1、進場施工人員計劃安排表表4：人員安排計劃周期表 時間人數2005年2月05.3791113151719212325271管理人員666666666666質量監督人員111111111111文明施工人員111111111111維持安全人員111111111111各種工人70701501501501501501501501507050合計767615615615615615615615615676562、 主要設備進場安排表：表5：主要設備進場安排表序號儀器設備名稱規格型號單位數量到場時間1噴藥車(噴藥、灑水兩用)輛3正式開工前3天2灑水車(噴藥、灑水兩用)臺2正

24、式開工前3天3自卸汽車輛2正式開工前3天4挖掘機臺3正式開工前3天5打坑機臺3正式開工前3天6載重汽車臺2正式開工前3天7吊機臺2正式開工前3天8綠籬機臺2正式開工前3天9剪草機臺2正式開工前3天10水泵套3正式開工前3天3、 材料進場安排表（見表6）：表6： E.1綠化工程工程名稱：A7.2標編號細目名稱苗木規格單位數量進場時間（月、日）苗 高(m)胸 徑(cm)分枝點高(m)冠幅(m)050102001種植喬木050102001001垂榕3.08101.01.8株372.9050102001002花葉垂榕2.58100.81.5株762.9050102001003細葉榕5.013152.2

25、2.5株3972.9050102001004黃槐4.010121.82.0株612.9050102001005桃花心木5.013151.82.0株3202.9050102001006澳洲鴨腳木4.510121.82.0株1542.9050102001007芒果5.013152.22.5株2092.9050102001008蕨葉福祿桐1.8560.7株502.9050102001009竹柏2.0680.81.5株122.10050102001010荷花玉蘭4.510121.82.0株332.10050102003種植棕櫚050102003001散尾葵2.55枝以上/叢叢62.1005010200

26、3002棕竹底缸 h=1.2m 冠幅1.2m株102.10050102003003細葉棕竹底缸 h=1.5m 冠幅1.2m株902.10050102004種植灌木050102004001紅絨球底缸h=1.5m 冠幅1.5m株4722.10050102004008朱焦(暗紅)底缸h=2.0m 冠幅0.8m株28292.10050102004011紅桑h=1.0m 冠幅0.7m株6202.10050102004012黑骨大紅花球h=1.2m 冠幅1.8m株302.10050102004016灰莉(球狀)底缸h=1.2m, 冠幅1.2m株152.10050102004017紅背桂底缸h=1.0m,

27、冠幅1.0m株342.10050102004021硬枝黃蟬底缸h=1.2m, 冠幅1.2m株502.10050102004024大紅花球底缸,h=1.5m,冠幅1.5m株1722.10050102004020黃花夾竹桃h=3.0m, 冠幅4.0m叢112.10050102004002紫杯莧五斤袋,h=30cm,冠幅25cm袋195252.11050102004003大葉葒草七斤盆,h=50cm,冠幅40cm盆62402.11050102004004白鶴芋五斤盆,h=40cm,冠幅30cm盆750402.11050102004005鵝掌藤七斤盆,h=50cm,冠幅40cm盆349202.12 工

28、程名稱：A7.2標編號細目名稱苗木規格單位數量進場時間（月、日）苗 高(m)胸 徑(cm)分枝點高(m)冠幅(m)050102004006黃金榕七斤盆,h=50cm,冠幅40cm盆239312.12050102004007蜘蛛蘭七斤盆,h=50cm,冠幅40cm盆72902.12050102004009銀邊草袋苗h=15cm袋406702.12050102004010福建茶七斤盆,h=60cm,冠幅40cm盆353702.13050102004013彩葉草袋苗h=20cm 冠幅15cm袋73502.13050102004014黃金榕五斤盆,h=30cm,冠幅25cm盆57502.1305010

29、2004015紅龍草七斤盆,h=50cm,冠幅40cm盆8552.13050102004018白蝴蝶五斤盆,h=40cm,冠幅30cm盆844002.14050102004019金露花五斤盆,h=30cm,冠幅25cm盆519502.15050102004022龍船花球底缸,h=1.5m,冠幅1.5m盆2082.15050102004023茍骨底缸,h=1.5m,冠幅1.5m盆322.16050102004025細裂銀葉菊五斤盆,h=30cm,冠幅25cm盆125002.16050102004026黃榕球底缸,h=1.5m,冠幅1.5m盆682.16050102004027紫絹莧三斤盆,h=3

30、0cm,冠幅25cm盆84502.16050102004028駁骨丹(斑葉)五斤盆,h=50cm,冠幅40cm盆64802.16050102006種植攀援植物050102006001黃金藤五斤盆,L=1.5m盆15902.16050102008種植花卉050102008001綠莧草袋苗h=15cm袋607602.17050102008002長春花三斤袋,h=30cm,冠幅20cm袋860402.18050102008003大吊竹草袋苗h=15cm袋862402.19050102008004紫錦草袋苗h=20cm袋1131902.20-21050102008005蜘蛛百合七斤盆,h=60cm,冠

31、幅40cm盆303752.21050102008006小蚌蘭袋苗h=15cm袋3562302.22-25050102008007冷水花三斤袋,h=25cm,冠幅20cm袋222952.25050102008008總統美人蕉七斤盆,h=70cm,冠幅50cm盆244802.26050102008009安旺美人蕉七斤盆,h=70cm,冠幅50cm盆208802.27050102010鋪種草皮050102010001大葉油草30cmx30cm/件m291552.28E.2噴灌及地下水收集系統工程工程名稱：A7.2標編號細目名稱單位數量進場時間（月、日）管道工程 040501006002PVC-U管D

32、N200m4330.002.13040501006001PVC-U管DN100m15418.002.14040501006004軟式透水管DN300m4352.002.15040501006003軟式透水管DN100m15418.002.16管件、閥門040502004001PVC-U90彎頭DN200個24.002.13040502004002PVC-U三通DN200x100x100個13.002.13040502004003PVC-U三通DN200x200x100個3.002.13040502004004PVC-U三通DN200x200x200個14.002.13040502004005P

33、VC-U四通DN200x200x100x100個56.002.13040503001001凸輪旋轉微噴頭70575075WXSTL個980.002.13040503001002離心可調微噴頭60716075WLTK個105.002.14040503001003縫隙水線塑料微噴頭60716075WFSL個327.002.14040503001004手動蝶閥DN200 D40X-0.5個18.002.15040503001005電動蝶閥DN200 D940X-0.5個15.002.15040503001006止回閥DN200 H44X-10個3.002.15040503002001水表DN200

34、LXL個3.002.15第六章 施工準備工作一、 技術準備如果工程中標，我司即著手進行各項施工準備工作。因為在工程開工前，必須要有合理的施工準備期，做到有計劃、有步驟、分階段地貫徹于整個工程項目的施工過程中。并隨著工程的進展，在各個分部分項工程施工之前，都要做好施工準備工作。準備工作的基本任務是掌握建設工程的特點、進度要求，摸清施工的客觀條件，合理安排施工力量，從技術、物資、人力和組織等方面為各組施工創造一切必要的條件。1、熟悉、核對設計文件、圖紙及有關資料組織有關人員熟悉、了解設計文件、圖紙和有關資料，使施工人員明確設計者的設計意圖，熟悉施工圖紙的內容，掌握各種原始資料。對設計文件和圖紙必須

35、進行現場核對，其主要內容是：1.1、各項計劃的安排、設計圖紙和資料是否符合國家有關方針、政策和規定，圖紙是否齊全，圖紙內容及相互之間有無錯誤和矛盾；1.2、掌握設計內容和技術條件，弄清工程規模；1.3、設計文件所依據的水文、地質、氣象、巖土等資料是否準確、可靠、齊全；1.4、路線或構造物農田、水利、電訊、管道、公路及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當，干擾可否避免；1.5、對地質不良地段采取的處理措施，對水土流失、環境影響的處理措施；1.6、施工方法、料場分布、運輸方式、道路條件等是否符合實際情況；1.7、臨時房屋、便道、便橋、電訊設備、臨時供水、供電等場地布置是否恰當；1.8、各項協

36、議書等文件是否完善、齊備；1.9、明確建設期限，包括分期、分批工程期限的要求。1.10、現場核對發現設計不合理或錯誤之處，應提出修改意見報上業主監理工程師審批，然后根據批復的修改設計意見進行施工測量、補充圖紙等工作。二、 施工現場準備1、組織先遣人員進場，做好后勤準備工作 在大批施工人員進場之前，施工先遣人員的任務是根據總任務的具體安排，結合施工現場實際情況，具體落實施工人員進場后在生產、生活等到方面必須解決的問題。對施工中涉及其他部門的問題，做好聯系，簽訂協議書或合同；及時與當地政府取得聯系，爭取當地政府部門的支持和幫助。2、依據設計文件及已編制的實施性施工組織設計做好施工準備工作。（1）占

37、地和征用土地范圍，拆遷各種障礙物；（2）平整場地、做好施工放樣。對所有的測量進行記錄并整理原始資料，每段路段測量完成后，測量記錄本及成果資料送交監理工程師核查。 （3）施工前，必須先做好排水及防水措施，防止施工導致附近農田、建筑物等設施受到沖刷及淤積。（4）各種施工物資資源的調查與準備，包括苗木、構件、施工機構及機具設備、工具等貨源進場先后的安排、堆放、入庫、保管及安全工作；（5）施工機構設置、施工隊伍集結、進場及開工上崗前的質量技術交底及安全教育。上述各項具體準備工作全部就緒后，即可向建設單位或監理工程師提出開工報告。第七章 分項工程施工工藝流程一、施工方案1、施工人員任務劃分 工程項目實行

38、項目經理責任制，一切工作由項目部策劃安排協調。 項目經理按施工組織設計要求建立項目小組，明確小組成員分管內容，對成員進行質量、安全與技術的交底。2、施工技術（1）項目經理應確保所委派的項目小組成員能勝任本崗位工作，技術及安全意識要求高的崗位應安排有一定施工經驗，責任心強的員工負責。（2）開工前，我公司會同業主、監理公司和設計單位進行圖紙會審，明確設計意圖、施工要求，對有爭議的問題盡快爭取四方統一意見，以便得出最佳解決方案。（3）開工前，我公司將再次審核施工組織設計的全部要素，分析其可行性。一旦通過，立即向項目小組進行技術、安全等交底，確保全體成員嚴格按施工組織設計執行工作。3、勞動組織（1）噴

39、灌工程材料：選擇正規生產廠家生產的合格產品。（2）綠化苗木：按苗木清單選擇合格供應商，制定苗木采購計劃，嚴格把好質量關。業主或監理工程師要求到苗木場驗苗的，我公司將積極配合。（3）綠化種植土應經過有關部門的檢驗，達到種植標準后方可使用。一切未經鑒定或未得到業主、監理認可的產品材料，不得在本工程中使用。由業主指定供貨商的，應跟蹤對方產品是否合格，并及時向業主反饋，跟蹤結果。（4）我公司應及時編制物資采購計劃，并交與業主審批。同時編制物資進場計劃，以確保物資進場后合理地安排堆放保存點，并采取相應的保護措施以減少物資損耗，同時做好標識，防止發生意外。對于部分提前進場的假植苗木采取特殊的保護措施，并做

40、好種植前的保養工作。（5）根據進度計劃組織機械設備進場，加強機械設備的配備、管理保養及檢修工作。選用性能優越的施工機械，強化機械設備的管理。施工期間加強對機械的保養及檢修工作。各種施工機具在進場前預先進行安裝調試，保證開工時能正常運行。（6）對施工組織中計劃使用的施工機械經全面檢測調試后按計劃進場時間進場，以確保在工程施工中正常運轉。對于施工用材料先送有關部門進行標定，在并取得合格證與進場檢驗單后，再投入使用。（7）按照勞動人員使用計劃調配人員，安排勞動人員進場，并對參與工程所需的各技術人員進行勞動安全、文明施工、施工技術總結，以加強施工人員的勞動安全意識，并提高施工技術，使工程順利進展。二、

41、施工順序（1）施工技術方案場地移交及施工前準備接收施工場地現場復測清除石礫及雜物填充種植土和肥泥安裝噴灌系統按設計標高平整種植地挖樹穴、施放有機肥種植喬、灌木、地被植物場地清理竣工驗收綠化保養驗收移交（2）工藝流程表（見表）：場地移交及施工前準備加種植土及肥泥安裝噴灌系統平整場地種植喬木工程種植灌木工程種植地被工程 鋪設草皮工程場地清理竣工驗收綠化保養期驗收移交第八章 主要工程項目的施工技術方案一、施工技術方案標準我公司在施工過程中嚴格遵守合同要求、技術規范和有關國家標準。二、噴灌系統的施工技術方案及日常管理（一）、噴灌系統的施工過程分為下列幾個步驟：定線、挖渠道基坑和管槽、澆筑水泵基座、安裝

42、水泵和管道、沖洗試壓、回填和試噴。1、定線 指將噴灌設計方案直接布置到地面上。包括確定水泵軸線位置、泵房的基腳位置和開挖深度，確定干管、支管的軸線位置，及彎頭、三通、四通與噴點（及豎管和噴頭）的位置及管槽深度。各標示點都必須打木樁，并注明編號與設計高程。2、挖基坑和管槽 管槽的挖方盡可能挖得窄些，只在各接頭處挖成較大的坑，這樣管道承受的荷載較小，土方量也小。溝槽斷面的形狀可根據土質、開挖深度等選擇矩形或梯形。管道的挖深受其上方垂直荷載的影響，在安全的前提下，應使管槽深度最小（應滿足地埋式噴頭安裝高度及管網泄水的要求），同時應使管槽開挖依設計要求，確保槽床至少有0.2%的坡度，坡向指向泄水點。3

43、、挖好的管槽底面應平整、壓實，并具有均勻的密實度。除金屬管道和塑料管外，其它類型的管道還需在槽床上澆筑基礎（100200mm厚碎石混凝土），再鋪設管道（要求管槽挖好后立即澆筑）。安裝管道時應注意以下幾點：（1）、在泄水點處，管道上應安裝泄水閥（排空氣），以便在入冬前將管內積水全部排空。（2）、對于脆性管材（如石棉水泥管等），鋪設時每隔一定距離（1020m）裝一柔性接頭。在水流方向改變處（如彎頭、三通等）和支管末端設置填墩，以承受水平側向推力和軸向推力。（3）、塑料管要裝伸縮節，以適應溫度變形。（4）、對于金屬管道，在鋪設之前要預先做好防銹處理。可涂油漆兩遍。管道安裝過程中要防止泥土、砂石等雜物

44、進入管道。4、噴頭的安裝噴頭的安裝必須嚴格按照技術要求操作。噴頭的安裝高度以噴頭頂部與草坪跟部或灌木的修剪高度平齊為宜。一般坡度不大的場地，噴頭安裝軸線要與地面垂直；如坡度大于20度，噴頭安裝軸線應取鉛垂線與地面垂線形成的夾角的平分線，以保證噴灌的均勻度。噴頭與管道連接最宜選用鉸接桿或PE管，同時要注意噴頭的噴灑角度。5、沖洗、試壓與泄水試驗管路安裝好后，先不裝上噴頭，開泵沖洗管路，將管路中砂石等雜物全部沖凈，然后進行水壓和泄水試驗。（1）、水壓實驗：對于小型噴灌系統，管網水壓試驗可一次進行，對于大型噴灌系統應分區進行，分區應盡量與噴灌系統運行時的輪灌區相一致。方法是將開口部分全部封死，豎管用

45、堵頭封閉。試壓時應緩慢向試壓管道注水，同時排出管內空氣。先進行嚴密試驗，將管內水加壓到比正常工作壓力大一倍（一般加至0.35Mpa），保持2小時各接頭不應有漏水或其他不正常現象，且1小時內壓力下降幅度小于5%，說明管道嚴密試驗合格。接著進行強度試驗，方法是將管道壓力緩慢加壓至試驗壓力，保持1小時，各部分不應由漏水或其他不正常現象。在2小時內壓力下降度小于5%，管道無變形，表明施工質量合格。試壓不合格的要及時修補，并再次進行水壓試驗。（2）、泄水實驗：水壓試驗合格后要立即泄水，以檢驗管網系統的泄水能力。泄水時應打開所有手動泄水閥，截斷立管堵頭，以免管道中出現負壓，影響泄水效果。泄水停止后，即刻檢

46、查管道積水情況，一般檢查地勢低洼處，且遠離泄水點。通常用探測法或排煙法檢查管道是否積水，前者是將有刻度的標桿插入立管，以標桿端部的濕潤高度來判斷管道是否積水；排煙法是將煙霧從立管排進管道，通過臨近的立管有無煙霧排出來判斷兩根立管之間的橫管是否滿管積水。檢出有積水現象后，要在圖紙上或現場做標記，并立即處理。處理方法有兩種，一種是局部調整槽床坡度，使其滿足管道的泄水要求；二是對無法進行坡度調整的槽床采取局部泄水處理。6、回填土方 水壓和泄水試驗合格后方可會填土房。如管道埋設較深，應分層輕輕夯實，注意且勿傷損管道。如是塑料管網，應把握回填時間，最宜在氣溫等于土壤平均溫度時回填。填方應采用人工回填，并

47、分兩步完成。首先進行部分回填，即管道以上約10cm范圍內的填土，要求土中不得含有磚瓦、礫石或其他雜志硬物，可用沙土或篩過的原土回填；而后是全部回填，要用符合要求的原土，用輕夯或腳踩的方法分層填方，每次填圖1015cm，直至高出地面10cm左右。最后對整個溝槽進行水夯，使回填土充分下沉，以免綠化工程完成后出現局部下陷，影響綠化效果。7、試噴最后安裝上噴頭進行試噴。必要時還應觀測正常工作條件下各噴點能否到達噴頭的工作壓力，用量雨筒測量噴灑均勻度，看是否達到設計要求，檢查水泵和噴頭運轉是否正常，最后繪出整個管路中管道與管件的位置圖，以便于日常管理和檢修。（二）噴灌系統的日常管理1、對噴灌系統的管理要

48、制定管理制度和操作規程，建立專人負責、定期檢修的制度。2、運行一段時間后，應對管路進行維護，檢查管道是否通暢，排除淤積污物，清理泥垢。對給水井或蓄水池要經常打撈雜物，確保水源清潔。注意檢查管網（特別是移動式管網）是否有損壞、漏水之處，各種連接是否牢固，發現問題應及時處理。3、對動力部分（泵房機械）應注意維護檢修。噴灌的過濾裝置極為重要，應定期檢查，排除淤積物。4、要經常檢查噴頭是否完好，連接是否穩固，如有損壞應及時更換。對地埋式伸縮噴頭要注意避免泥土、雜物等填塞而影響正常運行。5、凡遇到災害性天氣，如臺風、洪水等，災后要認真檢查管網系統，并做好現場檢查記錄。6、冬季嚴寒季節，應將管路內的水全部

49、排空，以避免管內結冰而損壞管道。重新啟用時還必須察看系統，尤其是管道明露的連接處，一切正常后方可運行。三、綠化施工技術方案場地移交及施工前準備接收施工場地現場復測清除石礫及雜物填充種植土和肥泥按設計標高平整種植地挖樹穴、施放有機肥種植喬、灌木、地被植物場地清理竣工驗收綠化保養驗收移交1、苗木及有機肥準備和運輸（1）、從有關育苗基地中挑選形態良好、樹形健壯、無病蟲害、無機械損傷、根系旺盛的苗木，按設計要求預訂足夠的苗木并掛牌或在根基部位劃出明顯標記，以備工程使用，并請監理工程師認定后，再起苗、運輸至現場。（2）、苗木運輸過程中，派專人跟車。要求按照不同種類，不同大小分級分批排放。保持樹苗的土球完

50、整，樹干樹皮不受損傷。盆苗、袋苗、草皮分層裝車。選擇優質的有機肥料，并將肥料運輸至現場分段堆放。2、定點、放線按設計要求對需種植的喬、灌木及地被進行放線，請監理人員進行驗收。3、喬、灌木種植(1)、按照設計標準在標點上開挖，樹穴尺寸嚴格按設計要求和施工規范規定，種植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑內土質差或瓦礫多，則要求清除瓦礫垃圾，填回新土，并按設計規定下足基肥，基肥是經過充分腐熟的有機肥，上面鋪一層壤土，厚度5厘米以上。(2)、地塊按施工規范種植，種植時注意疏密一致，所有的苗木種植按照由內向外，由大到小，先喬木，后灌木，再地被的順序進行種植。種植時注意朝向，樹干形狀、枝葉修剪等種植規范。

51、并按規定做好支架，淋足定根水。4、鋪草皮草坪按設計標高清雜、平整場地，平整后施有機肥，然后再進行一次耕翻，耕翻過程中，若發現局部土質欠佳，則換土。然后鋪草皮踏實并淋足定根水5、清理場地各分項工程完工后，迅速清理場地，同時做好產品保護措施。定時定員清掃施工現場周圍環境。四、特殊工序的施工技術方案（1）翻地：在所有的種植范圍內嚴格地進行栽植綠籬及及露地花卉的種植床翻土50公分深，栽植地被的種植床翻土20公分深，并把其中所有直徑超過5公分的瓦礫、石礫全部分揀出來統一堆放，集中運走。中間帶換土至側石頂面以下40公分，其中上表面10公分為肥泥。種植土中部隆起至側石頂上30公分。對栽植綠籬及露地花卉的種植

52、床換種植土35公分，換肥泥15公分，除按定額加施有機肥外，每平方米加施5公分有機肥；對栽植地被的種植床按定額加種植土及有機肥，加肥泥15公分。除按定額加施有機肥外，每平方米加施5公斤有機肥，以利植物的健康生長。平整場地：平整種植場地，把表層較大的土塊打碎并平整，以利苗木的種植。（2）挖樹穴樹穴按標準挖，把建筑垃圾、石礫及水泥挖起清走，而且將底土翻松，全部樹穴不積水。按照設計標準在標點上開挖樹穴，做到上方下直。灌木植床開挖至相應深度。在開挖的喬木樹穴按定額施肥泥后追加基肥，再用種植土（熟耕壤土）回填。灌木樹穴內除按標準加施有機肥外，每穴加施3公斤的基肥，保證樹木良好生長所需的養分供應。（3）起苗

53、從苗地挑選形態好，健壯的喬木，嚴格按照設計要求的規格選取，起苗時泥頭直徑保證在50cm以上，用草繩捆扎實。（4）運輸苗木裝車要整齊排列，統一朝向，禁止分層堆疊，防止樹干、樹皮受到損傷，卸苗時小心輕放，分派到各樹穴旁。（5）種植因種植的苗木，喜肥沃土壤，空氣濕度大，水多，為迎合其特性，種植時，選用優質肥泥，加足量的有機肥，種植后，淋足定根水，并每天用水噴樹干兩次，由此提高苗木種植的成活率。五、綠化施工技術要求1、場地平整、疏松(1)根據設計圖紙，利用進行測量，按設計要求平整場地。(2)按照施工規范將工作面內的各種雜物、石頭、垃圾清除出施工場地。(3)場地平整質量標準：場地無積水，無不平現象，雨水

54、期間場地無沖刷現象出現。(4)疏松，按照要求進行翻土，并把其中所有直徑超過5厘米的瓦塊、石礫挑出并清運出場。2、放線、挖穴(1)利用測量器械，按照設計要求放線定點。用石灰劃線表明栽種位置，按苗木種植的標準穴開挖。(2)質量標準：放線位置準確，穴位長、寬、高符合設計要求。3、苗木采購(1)苗木規格要求：苗木生長良好，無病蟲害，無枯枝、死枝按本設計要求的高度截桿(2)苗木起苗，運輸和儲藏植物在苗圃起苗前按指定的根球大小修剪根系。種植于空曠處的植物，在起苗前應不斷地澆水并保證移植的根球大小符合要求。起苗時，用麻布或繩包住根球和樹干，防止土壤水份散發。并且在種植前不準剝離這些包好的材料。所有要移植的植

55、物要在起苗和運輸過程中均做好包扎，以免被機械損傷，同時要遮光、避風。有輕度損傷的植物要用鋒利的工具小心修剪成單向斜面，傷口要用殺菌劑封口。將無法立即種植的苗木直立置于地面，并給予植物適當的保護和養護。(3)種植所有植物根據其在苗圃中根系的伸展情況來決定種植土壤的深度，注意苗木根部不能與基肥直接接觸。種植時垂直于地面，根部土壤要壓實，淋足定根水。(4)做好支撐固定具體為：胸徑6厘米以下的喬木，采用4厘米粗以上的竹竿作工字形支撐，支撐的兩根主要竹竿長170厘米，撐好后露出地面120厘米；胸徑6厘米15厘米的喬木，采用三支4厘米以上的竹竿做三角支撐，支撐點在樹桿的1.3米處；胸徑15厘米以上的大喬木

56、，采用的支撐視具體的情況而定，要求整齊劃一，牢固美觀。六、施工技術操作為滿足設計要求，保證工程質量，我公司將采取一套比較完善有效的技術措施來保證植物栽植的成活。1、苗木選擇對于某些植物，可能處在非適宜季節種植，因此，在采購苗木時，為了提高成活率，我公司注意做到以下幾個方面：(1)盡可能選擇移植過的樹木。最近兩年已經移植過的樹木，其新生的細根都集中在原土球部位，樹木再移植時所受的影響較小，在非適宜季節中栽植的成活率較高。(2)采用假植的苗木。假植幾個月后的苗木，其原土球內開始長出新根，根的活動比較旺盛，在非適宜季節中栽植也比較容易成活。(3)適當加大土球。從苗圃挖出的樹苗，如果是用于非適宜季節栽

57、種，其土球比正常情況下大一些。土球越大，根系越完整，栽植越易成活。(4)多采用盆栽苗木。2、修剪整形對選用的苗木，在栽植之前做適當的修剪整形，以保證苗木順利成活。修剪時，在保證設計要求樹冠的前提下，在具體操作中，根據不同的樹種，采用不同的修剪方法。對于某些葉片較大的品種，先剪掉枯枝、病蟲枝之后，再將全樹的每片葉片都剪去1/22/3，以減少葉片面積，降低全樹的水分蒸發，保證成活。3、栽植技術處理為了確保栽植成活率，在栽植過程中，我公司對以下問題，采取了相應的技術措施。(1)栽植時間的確定：采用即起、即運、即種的方法。運輸距離較遠時，則將土球進行包扎并保濕。(2)栽植：按技術規程挖掘種植穴，在穴底

58、墊一層基肥，并鋪一層壤土，厚度5cm以上。栽植時，量好樹穴的深度，避免栽種過深或過淺。(3)灌水：一次性淋足定根水。(4)苗木的管理與養護苗木種植后，保證切實做好苗木的養護工作，每天澆水，及時清理枯枝、落葉、雜草、壞死植物。七、綠化保養措施在種植工程結束之后開始進入成活保養期。成活保養期共12個月，在保養期內我公司建立專門的保養班組，在整個保養期間將根據合同和實際情況進行清理、補種、淋水、除草、修剪、殺蟲、施肥、防寒等各種保養措施，以確保各有關設施效果良好，植物生長健壯。同時，我公司在綠化保養期間將采取一系列的保養措施，更好地對植物進行養護管理。1、養護人員安排：（1）從事園林養護工齡3-5年

59、的養護工人，負責日常綠化養護管理。（2）需要技術指導人員，負責指導養護技術及工作的安排。2、養護管理所需材料工具：鋤頭、鐵鏟、枝剪、噴霧器、大剪、草坪修剪機。此外，還需一些雨具（工人雨天作業）、手套（膠質，噴藥用），以及作業過程中所需用具。（1）農藥：氧氣樂果、敵敵畏、敵百蟲、三氯殺螨醇、多菌靈等。（2）肥料：復合肥、尿素、花生麩等。3、養護管理要點：養護管理內容主要包括：清潔衛生、澆水、除雜草、整形修剪、松土、施肥、病蟲害防治、防止外力破壞、死苗更換等一系列工作：（1）清潔衛生：要求養護工人每天對綠地的垃圾、枯枝、落葉進行清理，保持綠地整潔，以免病蟲害滋生。（2）澆水、施肥：養護澆水時，應根

60、據不同植物的不同生長特性及不同氣候條件確定不同的澆水量和澆水頻度。一般而言，以澆透為原則，每次澆水最低為灌滿樹木保水圈為準，其頻度為一天一次或隔日一次。此外應結合天氣土壤干濕情況適當調整澆水頻度。一般應保持草地濕潤，以達到滿足花草樹及草坪的生長。每月施肥二次。一般喬木、大灌木以花生麩穴施為主，小灌木及草本以復合肥、尿素灑撒施為主。根據植物的生長及開花特性進行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季節，每天的淋水量要稍大于該種類該規格的蒸騰量。對勒杜鵑等花灌木進行適當地控水，以促進花芽分化，花芽分化后進行適當地迫施磷、鉀肥，使花色艷花期長。肥料不能裸露，可采用埋施或水施等不同方法。埋施可先挖穴或開溝，施肥

61、后要回填土、踏實、淋足水、找平。一般可結合除草松土進行施肥。（3）修剪：考慮樹種的生長特點如萌芽期、花期等，除棕櫚科植物外，其他喬木一般在葉芽和花芽分化前進行修剪，避免把葉芽和花芽剪掉，使花喬木花繁葉茂，喬木整形效果要與周圍環境協調，以增強園林美化效果，及時修剪；修剪時按操作規程進行，盡量減少傷口，剪口要平，不能留有樹釘；蔭枝、下垂枝、下緣線下的萌藻枝及干枯枝葉要及時剪除。草本花卉在花芽化分化前進行修剪，避免把花芽剪掉，花謝后及時將殘花殘枝剪去，常年開花植物要有目的地培養花枝，使四季有花。綠籬和花壇整形效果要與周圍環境協調，增強園林美化效果，精雕細刻，產出精品。喬木一級保養的標準是生長旺盛，枝

62、葉健壯，樹形美觀。行道樹下緣線整齊，修剪適度，干直冠美，無死樹缺株，無枯枝殘葉，景觀效果優良。生長勢：生長勢強，生長量超過該樹種該規格平均年生長量；枝葉健壯，枝條粗壯，葉色濃綠，無枯枝殘葉。（4）除雜草：經常除雜草和松土，除雜松土時要保護根系，不能傷根及造成根系裸露，更不能造成黃土裸露。（5）松土：主要是喬木、大灌木保水圈內及小灌木株行間進行松土，每月一次。通過松土，給苗木創造良好的生長環境。（6）病蟲害防治：及時做好病蟲害的防治工作，以防為主，精心管養，使植物增強抗病蟲能力，經常檢查，早發現早處理。采取綜合防治、化學防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病蟲害蔓延和影響植物生長。盡量采用生物

63、防治的辦法，以減少對環境的污染。(7) 補植、改植：及時清理死苗，一周內補植回原來的種類并力求規格與原來植株接近，以保證優良的景觀效果，補植時按照種植規范進行，施足基肥并加強淋水等保養措施，保證成活率達98%以上。對已呈老化或明顯與周圍環境不協調的灌木和花卉采取及時進行改植的措施。一、 綠化養護分類每月應重點注意事項(一)、樹木養護工作月歷：一月份：此時天氣寒冷，樹木處于休眠狀態。1、整形修剪：全面展開的整形修剪作業。2、防治蟲害：冬季是消滅園林樹木害蟲的有利時機。剪除蛀桿害蟲過多的枝叉并焚毀。二月份：氣溫較上月有所上升，樹木仍處于休眠狀態。1、修剪：繼續進行栽種苗木的修剪，月底以前把各種樹木

64、剪完。2、除蟲：冬季是消滅園林樹木害蟲的有利時機。刮除枝桿上的蟲包，剪除蛀桿害蟲過多的枝叉并焚毀。3、作好春季補苗的準備工作。三月份：氣溫繼續上升，樹木開始萌發。1、補苗：春季是植樹的有利時機，土壤解凍以后，應立即抓住大好時機，抓緊清除死亡苗木，實施補載。補載時要做到隨掘苗，隨運輸，隨栽種，隨澆灌，以提高樹木成活率。2、施肥：土壤解凍以后，對應施肥的樹木，施用基肥并澆水。3、修剪：在冬季整形修剪的基礎上，對抗寒能力較差的樹木進行復剪。四月份：氣溫繼續上升，樹木均萌發開花或展葉，開始進入生長旺盛期。1、澆水：樹木抽枝，需水量大，應及時澆水。2、繼續補苗，必須爭取在萌發前，全部完成補苗工作。3、施

65、肥：繼續施基肥。4、修剪：剪除冬季和春季干枯的枝條。5、防治病蟲害：仔細觀察苗木，滅蟲于幼蟲期。五月份：進入夏季，樹木生長旺盛。1、澆水：樹木抽枝，展葉盛期，需水量大，應及時澆水。2、施追肥：結合澆水，追施速效氮肥，或根據需要進行葉面噴施，在進行根外施肥時，應先做小型試驗，然后再大面積噴灑；噴灑時間要控制在上午10時以前和下午4時以后，以免產生藥害。3、修剪：剪殘枝，中旬以后時進入第一次抹芽。4、防治病蟲害。5、除草：在雨季來臨之前，將雜草拔除干凈。六月份：氣溫高，日照長。1、修剪：集中力量在下旬前完成抹芽。2、中耕除草：及時除雜草，防止草荒。3、追施肥：鑒于環境衛生等原因，可使用復合化肥，如

66、必須施糞肥，應于夜間開溝施肥，并及時掩土。4、防止病蟲害：尤以防治為害葉面的害蟲。七月份：本月氣溫高、燥熱。1、抗旱澆水，及時鏟除樹穴范圍內的雜草，以免雜草與苗木爭奪水分養分；進行一次松土或蓋草壓土，以減少水分蒸發。2、修剪：進行第二次抹芽。3、防止病蟲害：尤以防治為害葉面的害蟲。八月份：下旬以后臺風、暴風雨。1、澆水：上中旬仍注意澆水抗旱，松土蓋草保水。2、修剪：完成第二次抹芽。3、抗臺風：對樹木的背風面加密支撐，適當修空樹冠的迎風面，以減少風害。4、巡查搶險：事先做好各方面準備，臺風暴雨過后，發現險情及時處理，對歪倒的樹木進行扶直或立柱，及時排澇。九月份：氣溫有所下降。1、巡查檢險：做好臺

67、風雨后的處理工作。2、施肥：對生長弱，枝條不夠充實的樹木，追施一些鉀肥和磷肥。3、中耕除草：國慶節前全面松土并徹底扒除雜草。十月份：氣溫繼續下降，樹木開始落葉，陸續進入休眠期。1、防治病蟲害。2、常規維護巡查。十一、十二月份：氣溫降低，樹木枝干停止生長且木質化。1、防治病蟲害：對過冬的蟲卵或成蟲要噴灑藥劑，及時處理（火燒或深埋）有病蟲的枝和葉，消滅越冬病蟲。2、修剪：繼續整形修剪。3、施肥：對缺肥而生長較差的樹木，落葉之后要在樹木根部施肥。4、注意防凍：采取積極的防凍措施。(二)、地被養護工作月歷：1月份：酌施有機肥料，晴天中午適當澆水。2月份：注意澆水，促使地被萌動，修剪冠幅。3月份：檢查地

68、被復蘇情況，適當澆水；控制行人走向，禁止行人踏踩；隨著氣溫回升，注意及時施藥，防止蚜蟲、地老虎等蟲害。觀葉地被開始萌芽、可施肥促使其生長。4月份：清明前后是地被返青的高峰，適當進行中耕除草、提高土壤溫度和透氣性。從4月份起，每月應施薄肥1-2次，缺苗部分及時補苗，進行修剪亂枝。5月份：注意加強澆水施肥，使開花地被花蕾飽滿；本月是病蟲害普遍發生季節，應加強防治。6月份：多雨季節，要注意病害的發生，每隔10-15天噴灑200倍波爾多液一次；加強防治蚜蟲、紅蜘蛛的危害；春季開花植物要施花后肥，為孕育明年的花蕾作準備，花期后期的花蕊及時剪除，以保養分。7月份：中耕、除草、施追肥，干旱時要在早晚澆水或噴

69、霧，提高空氣濕度，結合澆水酌施薄肥；繼續放治蚜蟲、紅蜘蛛等病蟲害。8月份：平時要經常澆水和噴水；在暴雨和臺風季節要開挖臨時排水溝，以防積水；秋后對地被種植地進行土壤改良。9月份：對秋花地被進行施肥，繼續防治蚜蟲等病蟲害，適當進行植株整理，以保證地被整體效果。10月份：大部分地被植物生長高峰已過，要對地被植物進行整理，修剪徒長枝。11月份：大部分地被植物開始進入休眠或半休眠，要施冬肥和秋花“花后肥”；修剪近地面枯黃部分枝葉，清理枯枝群落。12月份：在嚴冬到來之前，對一些易受凍害的地被植物提前作好防凍工作，深翻施肥，促使翌年萌蘗粗壯。做好養護總結，制定第二年養護計劃。(三)、草坪養護工作月歷：1-

70、2月份：此階段為草坪的休眠期，主要為補種空禿處。3-4月份：天氣漸暖，為保持草坪有足夠的養分，須施肥一次，促使草坪生長更加旺盛。同時，及時除去雜草；對過冬沉陷處，應鏟草填平后，將草坪復原澆水、鎮壓。如發現草坪失色，應結合澆水施以速效性氮肥，使草坪迅速返青。5-8月份：盛夏是草坪的生長旺盛期，也是雜草旺長和最易產生病蟲害的季節。因此，將根據雜草生長情況每月拔草1-2次，對惡性雜草可采用噴灑除草劑的方法處理，同時及時防治病蟲害，碰到連續干旱高溫，則視干旱情況進行早、晚澆水；發現有板結地塊，要采用刺孔、添配制土改良。9-10月份：草坪經過盛夏生長期，此間應對草坪施用磷鉀肥一次，以促進草坪根群強大，增

71、強其抗病和越冬能力。及時清除枯黃的草坪并補種，同時繼續拔除雜草。由于氣溫下降，草坪害蟲如草地暝、螻蛄、金龜子幼蟲開始活躍，應抓緊噴藥，防治病蟲害。11-12月份：草坪逐漸進入休眠期，此時應徹底除雜草一次，如發現有蝸牛為害，可及時施藥殺除。第九章 工程質量保證體系、措施及工程保修承諾一、質量保證體系1、總則1.1本質量保證體系是針對*綠化工程（合同號A7.2）施工而制定。1.2為了保證所承建的工程施工質量自始至終處于受控狀態，特制定本質量保證體系。1.3在運作質量保證體系的同時，還必須執行國家現行的有關技術標準及規范的規定。1.4本質量保證體系制定的依據是：以ISO9002質量體系所制定的質量手

72、冊及質量管文件為依據，針對*綠化工程（合同號A7.2）的具體情況及國家執行有關技術標準及規范的規定制定。2、質量方針及質量目標2.1質量方針：以質量為本，精心施工，高效優質，以信譽取勝。2.2質量目標：創優良工程。3、質量管理體系及質量崗位職責3.1質量管理組織機構如圖表。項目經理技術負責人職 能 部 門機械材料技術工序試驗測量質安3.2質量管理體系：制定各專業質量管理目標和措施貫徹切各專業施工員合格格格不合格 各專業質檢員合格不合格 施工現場負責人抽查不合格 合格項目經理不合 格 抽查合格現場監理簽名 檢查合格調整 業主、甲方交工驗收合格 施工單位資料員備案 業主單位存檔本單位存檔監理單位存

73、檔3.3質量崗位職責(主要負責人)3.3.1項目經理質量崗位職責： （1）、在上級主管的領導下，認真貫徹公司的質量方針和目標，組織制定具體措施，確保本經理部全體人員的理解和貫徹執行。 （2）、堅持“質量第一、用戶至上”的思想，在施工中應自始至終地把這一思想作為質量控制的基本，推動創優工程的活動。 （3）、根據質量計劃，結合項目工程的實際，建立組織機構，配齊所需資源，落實質量責任制。 （4）、主持項目工程的質量策劃，參與組織質量審核，組織落實糾正措施，并督促實施。 （5）、全面履行項目工程的管理職責，對工程的重大、大質量事故負全責任。 （6）、經常深入工地調查研究，及時推廣保證工程質量的先進施工

74、工藝，表彰獎勵質量管理先進集體和個人。 （7）、加強質量管理知識學習，支持質量檢驗人員的工作。3.3.2技術負責人質量崗位職責： （1）、在項目經理的領導下，認真貫徹公司的質量計劃和目標，組織制定該項目工程的質量保證措施。 （2）、主持項目工程實施性的施工組織設計，明確其技術保證和質量保證要求。 （3）、制訂和實施項目工程質量計劃，加強施工過程的控制，對因技術管理原因造成的重大、大質量事故負責。 （4）、制訂和實施糾正措施和預防措施，嚴把圖紙、測量、試驗關。 （5）、嚴格執行項目工程的施工技術和質量檢驗管理，并對具體工作質量負責。 （6）、監督檢查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制，主持不合格品

75、的評審和處理。 （7）、推廣應用統計技術，加強文件和資料的控制，建立質量記錄。 （8）、組織推廣和應用各項新技術，主持關鍵工序攻關，和人員培訓，編寫有關成果報告和施工技術總結。3.4質量體系主要要素控制3.4.1物資采購的控制 （1）、做好市場調查，從中選擇幾個生產管理好、質量可行的苗圃，作為待定的物資供應方。 （2）、從待定的物資供應方產品中取樣試驗。 （3）、試驗合格后，進行比較，從中選擇最優廠家，經監理認定作為合格的物資供應方，建立供貨關系。 （4）、建立物資供應往來卡，隨時掌握產品的質量，促使提供穩定合格的產品，否則重新認定合格的物資供應方。3.4.2顧客提供產品的控制 （1）、顧客提

76、供的產品應符合施工圖設計、國家標準及技術規定的要求。 （2）、顧客提供的產品如有不符合規定者，及時通知顧客派人處理。 （3）、對顧客提供的產品作好標識，并作好記錄，保證其可追溯性。 （4）、質安和試驗部門負責對顧客提供產品的檢驗和試驗。 3.4.3產品標識和可追溯性 （1）采購產品 A、用于工程上的原材料（包括苗木、花泥、基肥、化肥、砂、石等）及主要輔助材料存放地點掛牌進行標識，并作好記錄。 B、檢驗、質量、試驗及其它施工設備在儀器設備上貼標簽進行標識，并作好記錄。 （2）工程施工過程產品工程施工過程中的每道工序，每個部分、分項、分部工程及單位工程的標識用質量檢查證和質量記錄來載明。 （3）產

77、品標識記錄和控制由工序技術人員、施工員、材料員、試驗員及質檢員進行實施，以確保根據產品標識，實現對工程質量形成過程、狀態的追溯。3.4.4施工過程控制 （1）、嚴格按ISO9002質量體系，并根據*綠化工程（合同號A7.2）合同要求，補充完善內部質量保證體系，保證單位工程合格率100%，優良率達90%以上。 （2）建立以項目經理為組長總工程師為副組長，經理部各業務部門負責人為組員的創優領導小組，主持和組織項目創優活動，實行總工程師質量總負責，質量管理工程師專職監察，各單項工程和施工工序、工藝負責人和技術負責人質量責任制，使創優落實到人及各項具體工作中，做到分兵把關，層層包保。 （3）認真執行質

78、量管理制度，把好施工圖審簽制、技術交底制、質量自檢、互檢、專檢的“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質量檢驗評比獎罰制，驗工質量管理制度，分項工程評定，質量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質量管理制度，具體落實到施工活動中去，使質量控制做到群專結合、上下結合、內外結合、貫穿施工全過程中。 （4）運用全面質量管理原理，抓好施工全過程質量控制，開工前即組織技術人員及有關管理人員、生產骨干熟悉設計標準和相關施工規范，制定實施性施工組織設計的同時一并制定施工細則和質量措施，施工中，首先把好技術標準關，作好技術交底，其次抓好測量復核和檢驗試驗，第三，嚴格施工紀律和勞動紀律，嚴格各工序質量檢驗與控制，確

79、保一次合格，一次成優。 （5）堅持以“預防為主，檢驗把關相結合”的方針，加強對原材料、中間產品質量的檢驗，杜絕不合格材料在工程中使用。（6）開展技術培訓，組織技術攻關，解決質量中的難點，對本項目關鍵工序成立技術攻關小組，解決施工技術難點，確保工程創優。二、確保工程質量措施1、質量檢測驗收標準：1.1、嚴格按照*綠化工程招標文件的技術規范和合同約定條款進行檢查驗收。1.2執行CJJ75-97城市道路綠化規劃與設計規范。1.3執行CJJ/T82-99城市綠化工程施工及驗收規范。2、確保工程質量措施2.1技術責任制和技術交底制度:項目經理部是生產技術的主管部門，為確保本工程創優，達到既定的質量目標，

80、廣州市南藝園林工程有限公司將抽出精干隊伍組成項目經理部，由項目經理部采用一系列措施保證質量目標的實施。通過建立健全各種管理制度來保證質量目標的實現，以確保各種質量活動始終在受控狀態下進行。在項目經理部完善的管理制度下，結合本工程的特點及業主的要求，擬在本工程推行如下管理制度：（1）總工程師負責組織施工組織設計及重大施工方案的會審及最終審批工作，并直接領導工程施工中“新工藝，新技術”的推廣和應用。（2）項目經理部技術負責人負責編制施工組織設計、分項施工方案或專項工藝設計。（3）項目經理部負責組織有關部門進行圖紙會審，匯總圖紙會審中發現的問題，并報業主、監理及設計三方，以求得解決。（4）施工中實行

81、二級技術交底制，第一級交底為公司工程部組織由公司總工程師對項目技術負責人、施工員、質安員及其他施工管理人員的交底，主要涉及施工組織設計中的主要內容、重點工序的施工方法、容易出現的問題及其預防措施；第二級交底為項目經理部技術負責人對作業班組、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質量標準。（5）技術交底必須反復細致地進行，不斷總結，以達到工藝技術的不斷提高。技術交底保持詳細記錄。2.2工程任務單制度：（1）由主管施工員開據任務單給作業班組，書面明確當天生產任務和完成任務的時間、應達到的質量標準。（2）凡需耗用材料的生產任務，在開據工程任務單的同時，開據限額領料單，以控制材料的領用數量，材料員依

82、據限額領料單發放材料給作業班組。（3）作業班組按任務單的要求完成任務后，施工員檢查任務完成是否滿足要求，質安員檢查其質量是否符合規定，材料員檢查材料耗用是否超過定額要求，并交下道工序作業班組驗收。2.3工程中間檢測、驗收制度：（1）隱蔽工程實行三級驗收制度：班組自檢項目部質安員檢驗公司質安部檢驗。三級驗收合格后方可報監理工程師檢驗。流程圖如下：班組自檢項目部質安部檢查公司質安部驗收班組返工、改進監理工程師驗收不合格合格下一工序合格合格不合格不合格（2）采用“新工藝、新技術”的工序檢驗，必須經總工程師檢測合格后方可報監理工程師檢驗。（3）嚴格按設計文件和有關規范、標準要求進行驗收、檢測，未經驗收

83、、檢測合格的工序不得放行。（4）經驗收、檢測合格的工序記錄標識“合格”。（5）經驗收、檢測不合格的工序，在工序發生地掛牌標識“不合格”，并采取返工或返修措施，直至驗收合格才能進入下道工序。2.4違反施工規程，發生質量事故報告制度：（1）施工技術負責人按有關施工規范、設計及工藝要求指導施工人員進行施工，不得違規指揮。（2）操作人員必須按有關規范、規程要求進行作業，不得野蠻施工。（3）施工管理人員發現操作人員違反施工規范要求，應立即予以制止，并上報項目部技術負責人，督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規程、發生質量事故的，視情況嚴重、損失大小，及時逐級上報公司、監理及業主，并以書面形式記錄報告過程

84、。（4）質安員有權制止任何違反施工規程可能發生質量事故的施工。2.5定期進行質量改進工作總結制度：（1）每周對本工程的施工質量進行一次全面測量及評估，運用統計技術對質量情況進行科學的統計分析，找出主要矛盾。（2）找出主要質量問題及經常出現的質量通病后，由有關部門認真分析研究，找出解決質量通病的辦法，采取糾正和預防措施。2.6制定更為嚴格的質量評定標準為確保創造優良工程，我司將根據本工程的情況，結合現行技術規范、標準，制定處內部用于本工程的更為嚴格的質量標準，并要求達到此標準的合格率大于95%方能算為合格。2.7加強施工過程的全面控制（1）所有的施工項目均須有詳盡的施工方案，施工方案須經項目部審

85、核、總工程師室審批。施工中，必須按施工方案執行，不得擅作更改，各級工程管理部門負責監督執行。（2）進行詳細的工程技術交底，每個部位、工序施工前，均須進行詳細的技術交底。技術交底分二級:第一級是由公司總工程師室主持，工程管理部參加的對各工程處施工管理人員的技術交底；第二級是各施工管理人員對工人、操作者的技術交底。（3）加強施工測量控制管理工作，對甲方或設計單位移交的基準線、點(包括坐標點、水準點)進行認真的復核。根據施工需要，合理布置現場測量控制網絡，并按規范要求進行閉合測量，嚴格控制測量精確度。測量儀器、工具，須按國家計量管理的相關要求，定期送檢，測量儀器在使用時應定期進行常規檢查、校準，發現

86、儀器失準或因意外經摔跌、碰撞，應立即停止使用，并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。（4）加強工序質量控制。各工序施工過程中，必須嚴格執行城市綠化工程施工與驗收規范、市政排水管渠工程質量檢驗評定標準，嚴格按設計圖紙進行施工。各工序在隱蔽前必須經項目部、公司質檢人員分別驗收并簽名認可，且經工程監理及質監站監督人員(必要時需經設計人員)檢查驗收合格并簽名認可后，方可進行下一工序的施工。（5）各工序在施工過程中，須有施工員、質安員在現場指導、監督，對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正，保證每個工序均符合設計及規范要求。（6）及時對已完工序的檢查和驗收，駐現場質檢員在每道工序完成后，須進行外觀檢查和實測

87、實量檢查，資料收集填寫檢查，對達不到設計要求及驗收標準的，提出糾正和預防措施及時進行整改。（7）公司工程部，將于每月的第一周組織對上周完成的工程項目進行驗收、評定，包括外觀質量評分，實測實量評分、資料檢查評分等，根據檢查結果，提出糾正和預防措施，不斷改進、完善施工工藝。2.8加強材料管理（1）嚴格控制原材料、半成品的質量。施工中所用的鋼材、水泥、磚等具有相應的質量證明書，還須按規范要求進行抽檢試驗，合格后方可使用，對經試驗達不到設計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。原材料、半成品的堆放應符合現場要求，分類分規格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。（2）項目部每周將對不合格半成品、成品或不合格的

88、原材料進行統計分析，對一些容易出現質量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產設備、操作規程、操作人員的技藝或其他因素，對質量的不同影響，區別對待并提出和采取預防措施。2.9加強機械管理施工中投入足夠的機械設備，保證施工的順利進行，加強機械設備管理工作，做好保養、維護工作，保證其最佳工作狀態，以確保工程質量。三、工程保修承諾和措施工程執行國家現行技術標準和技術規范，質量按優良工程進行目標管理，確保達到優良工程以上。1、我公司承諾本工程合格率達到100%，質量標準達到優良工程。 2、 因我公司原因造成工程達不到合格標準的，我公司無條件整改返工，并在業主要求的整改限期內整改完畢，及時把整改結果交

89、到業主、監理處，整改工作直到業主、監理滿意才算完成。3、 工程的養護期為12個月，養護工作是通過追肥、除草、修剪、扶植與病蟲害的防治等工作，使苗木始終處于健康的生長狀態。4、 我公司承諾在養護期內，發現有苗木枯死，或不符合生長要求，及時更換補種，在養護期內的一切費用支出由我公司自行負擔。 5、 我公司承諾按規范和業主要求做好各項養護工作第十章 確保工程工期的措施一、我司工程技術人員具有多年的施工經驗，具有很強的施工能力與良好的社會信譽。我司進場后，將嚴格按合同施工，保證工程按合同規定的工期和質量完成。二、開工后將立即組織施工機械及人員進場，及時建立生產設施和生活設施，保證按期開工。同時為保證整

90、個施工工期，我司將在施工中靈活調整網絡計劃和增投足量的施工隊伍與機械。在具體實施中，將規定的任務結合現場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，編制周密細致、切實可行的日計劃、周計劃，強調當天計劃當日完成，維護計劃的嚴肅性，從而達到對施工項目整體進度的控制。做好施工進度記錄，填好施工進度統計表。三、實行施工進度計劃四級管理，四級進度管理是指總進度計劃管理，階段性進度計劃管理，月進度計劃管理，周進度計劃管理。并以周計劃作為實施性計劃，在確保周計劃按時完成的前提下，保證月計劃完成，階段性計劃，直至總進度計劃的完成。施工進度計劃的控制結果作為我公司對項目部的重點考核指標，并

91、以月度進行全面檢查，與經濟收入相掛鉤的手段，確保工期按各節點要求準時完工或提前完工。同時明確項目經理主管并落實周計劃的實施，各分主管落實日計劃的實施。在計劃任務完成的過程中，各級施工進度計劃的執行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期、工作進度和完成日期。為施工項目進度檢查分析提供信息，因此要求實事求是記載，并填好有關圖表。四、材料供應也是該工程能否按期完成的關鍵，要求材料供應部的人員要做到三勤：勤到施工現場察看、勤問、勤跑和一先（每工序施工前相應的材料先到位），及時作好材料供應計劃和材料進場驗收工作，質量不合格的材料堅決不放行。各部門緊密配合，項目工程部安排好工地的工作，提前一

92、天上報下一段施工所需苗木清單。采購按苗木清單及時購苗或由苗圃直接供苗。根據進度及時調整車輛和人數。后勤部門做好施工人員的伙食、飲水等工作。五、員工素質是整個工程得以按時優質完成的決定因素。我司將盡力發揮員工的主觀能動性，激勵員工發揚工人的優良傳統和企業的精神，群策群力，人盡其才地完成該工程任務。同時處將進一步加大此方面的投入，分批、分級地對員工進行技術培訓及職業責任心的培訓。針對本工程，我司將投入大量的施工人力和優質的技術隊伍，把計劃分解到部門，落實到個人，層層簽訂承包責任。施工項目經理，施工隊和作業班組之間分別簽訂承包責任，按計劃目標明確規定完成工期，相互承擔的經濟責任、權限和利益，或者采用

93、下達施工任務書，將作業下達到施工班組，明確具體施工任務，技術措施，質量要求等內容，使施工班組必須保證按作業計劃完成規定的任務。六、施工機械、機具在工程施工中具有“事半功倍”的作用。因此在本工程施工過程中，我司要求機械部門和施工人員緊密配合，務求施工機械、機具統籌安排、統一調配以達到機盡其用。要求施工人員一定要做到二勤：勤查、勤保養，保證施工機械、機具在任何情況都能正常運轉，機修及機械完好90%以上。七、工程的資金針對該工程的順利進展起舉足輕重的作用。因此我司將配備足夠的生產所需的資金，保證該工程的資金專款專用。我司將根據*綠化工程（合同號A7.2）的實際情況，制定與該工程相適應的財務管理制度。

94、八、質量是企業的生命、工期是保證。為保證工程質量，防止因施工質量問題而延誤的工期，我司將嚴格執行有關質量保證措施。九、施工中主動與建設單位及設計部門協調，對圖紙、材料供應等涉及雙方單位的具體問題及時提出計劃，并積極配合解決。做好與業主、監理及設計單位的關系，創造個良好的施工環境。十、我司承諾工期每延期一天，賠償業主人民幣50000元/天，最大限額為合同價的10%。總之，本工程中，我司將最大限度地發揮職工的主觀能動性，投入足夠的機械設備和勞動力，開展全員勞動競賽，科學地組織和管理，確保按期完工。 第十一章 安全保證體系和安全保護措施一、安全保證體系：本工程中，項目經理部下將設若干職能部門共同對施

95、工進行安全管理，安全組織機構見下圖。項目經理安全領導小組質安部安全員工程材料部安全員機械設備部安全員工程技術部安全員后 勤 部 安 全 員二、安全保護措施：安全生產的目標是不發生重大傷亡事故；貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持管生產必須管安全的原則。根據本工程情況，制定如下安全施工措施：1、嚴格執行各種有關安全法規：（1）建設部關于加強勞動保護工作的決定中的十項措施；（2）施工現場臨時用電安全技術規程（JGJ46-88）；（3）各工種的安全操作規程。2、落實安全制度建立在指揮部安全質量小組檢查、監督下的，以項目經理為首的現場安全管理保證體系，項目經理部不少于2名專職安全員。實施一整

96、套工地必須的安全防護措施，保護施工現場的安全和工地正常的生產、生活秩序，如防風、防火、防工程傷害、治安管理等的安全措施。（1）對工人進行崗前三級安全教育，經考試合格后方能上崗。職工調換工種或使用新工具、新設備前要進行崗前崗位安全教育和安全操作的培訓。堅持每周安全學習不少于小時，學習內容包括安全法規、崗位責任、操作規程、事故案例等。特別加強民工的安全教育（安全意識、防護技能、交通安全、法制教育）。（2）針對本工程的特點、施工外部和內部環境及業主的要求，進行安全技術交底，每個工序開始前，應重復進行該工序的安全技術交底并履行簽字手續，對安全技術措施的具體內容和施工要求，應向交底對象詳細交底和討論，使

97、執行者了解其道理。（3）嚴格執行安全生產會議制度，安全檢查、安全評議制度，定期或不定期檢查安全措施的執行情況和現場存在的安全生產問題，針對發現的問題下達整改通知單，指定專人限期整改，對整改不到位的班組或個人給予罰款或停工整改等處理。（4）貫徹執行安全檢查制度，做到每日檢查、日常檢查、定期巡視檢查、測定檢查和精密檢查。a、班組進行班前、班后安全檢查；b、各級安全員巡回安全檢查；c、各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全；3、機械保養嚴格執行各類機械設備的專人管理和操作制度，各類機械有安全防護設備，機械設備要定期保養，經常檢修，使其處于良好的狀態。4、照明、放火現場材料、機械、臨設整齊放置或搭設。現

98、場施工的坑、洞、危險處，設防護設施和明顯的警示標志，不準任意移動。在施工區域和生活區域及道路上設置照明系統，保證夜間照明和生活用電。施工區域內按有關規定建立消防責任制，按照有關防火要求布置臨設，配備足夠數量的消防器材，并設立明顯的防火標志。標志牌包括：（1）警告與危險標志；（2）安全與控制標志；（3）指路標志與標準的道路標志；（4）夜間警示閃光燈。5、管線保護a、嚴格執行有關管線保護規定；b、用儀器探測與實際開挖探測相結合摸清管線明確位置，繪制管線分布圖，做出明顯的掛牌標識。c、由專人負責檢查標識情況，監督在管線附近的開挖作業。d、將管線埋設情況向全體施工人員交底。6、交通安全派專人在施工機械

99、調頭及作業人員進入施工現場的路口維持交通設置圍欄，禁止非機施工車輛及行人在施工用預留路口調頭或通過。第十二章 冬季、雨季的施工安排一、 冬季的施工安排我司將做好冬季施工的準備工作，制定詳細的施工方案報業主和監理工程師。我司將準備好施工隊伍的取暖照明設備、燃料和其它越冬物資，備足施工期間的工程材料，確保施工質量。具本安排如下：1、發揮我公司施工力量實力雄厚的優勢，合理調配施工力量，提前完成各項施工任務。2、密切留意天氣變化，做好天氣預報收集工作，根據氣溫變化情況，合理安排苗木種植工作。3、苗木的生長習性，做好苗木抗寒保護工作。抗寒能力差的苗木安排在氣溫較高的時候種植。4、加強綠化成活保養工作。二

100、、 雨季的施工安排1、施工期間，準備足夠的寬幅彩條布，作為雨天的覆蓋用料。2、聯系氣象預報部門，訂購月、周、日的天氣預報資料。把天氣預報資料張貼在施工現場辦公室，使施工人員對天氣情況心中有數，并根據實際情況調整施工進度計劃，減少雨季對施工進度的影響。3、做好分項工程的雨季施工保證措施（1）據現場施工面提交情況，在雨季前做好材料進場計劃。（2）材料進場后及時組織人員進倉，盡量做到隨到隨用，盡量不讓材料在工地放置太久。（3）苗木運到現場后，如遇上大雨，不能立即種植，應將苗木擺放在地勢較高的地方，不能擺放在低洼的地方，防止水浸影響苗木質量。4、合理安排施工計劃，以降低雨季影響施工進度的程度；若因雨天

101、而造成工期滯后時，我司將立即采取增加投入人力、設備等措施，以保證按期完工。5、為了保證工期，我們計劃每個施工人員配備水鞋，雨衣；小雨盡量不停工，強臺風，暴雨來臨前。項目部領導親臨現場指揮，采取措施，不至影響工程質量，對種上的植物用護樹架，竹支架加固。第十三章 其他應說明的事項一、 文明施工措施為了最大限度減少對周圍環境的不良影響，我項目部將嚴格遵守有關文件的要求，成立本項目部文明施工領導小組，制訂文明施工的實施方案，具體措施如下：1、加強管理、落實制度。1.1加強精神文明建設，提高職工思想政治素質和業務素質，共創良好企業形象。1.2做好現場文明施工宣傳工作，宣傳企業精神，增強文明施工意識，自覺

102、實施文明施工，嚴格執行處文明施工管理規定。1.3項目經理部設立兩名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領導，負責現場文明施工。1.4堅持文明施工檢查制度，各施工隊每周不少于一次自檢，項目經理部每月不少于一次檢查評比。1.5必須按照施工平面圖設置各項臨時設施，認真搞好施工場地規劃，場內布置整齊，緊湊有序，機械設備分類停放，材料物資等應分門別類進庫或在指定地點堆放整齊，不得隨意亂堆放。1.6必須確保現場周圍的道路暢通，排水系統處于良好使用狀態，保持施工現場容貌整潔。1.7施工場地內的淤泥、棄土和其它廢棄物等應及時清除運輸至指定地點，做到施工期間現場整潔，施工任務完成后退場時，徹底清除臨時設施，做到

103、工完場清。2、強化施工現場管理2.1、為方便公眾監督，施工現場入口處必須懸掛城監部門頒發的施工標牌，標明工程名稱、施工單位、現場負責人、施工許可證號、文明施工負責人、投訴電話等。2.2、嚴格控制施工范圍、搭設臨設、停放機具、材料不亂占施工范圍外的地方。2.3、現場材料的堆放按照總平面布置指定的區域范圍分類堆放，材料轉運堆放有專人管理，專人清掃，保持場內清待。2.4、施工現場防火、用電安全、施工機械及余泥外運，散體物料運輸，嚴格執行國家或地方有關規范、規程和規定，禁止違章行為。2.5、工程竣工后，在規定時間內清除并運走剩余材料、垃圾和各種臨時設施，保持整個現場整潔。二、 環境保護措施施工期間對環

104、境保護采取必要的措施，使在施工期間受損的環境影響減到最低程度。施工期間我公司將對涉及環境影響的各個方面制定一系列切實可行的對策措施，使生態環境的受損減至最低程度。1、在工程施工中，應嚴格遵守國家環境保護部門及本規范的有關規定。采取有效措施以預防和消除因施工造成的環境污染，對工程范圍以外的土地及植被應注意保護。2、施工現場生產應符合環保要求，并接受當地政府及有關部門的監督。3、空氣及噪聲污染控制3.1控制空氣污染，減少空氣中的飄塵；控制噪聲主要是各種機具加設消音設備。盡量使施工噪聲維持在最低聲級水平,保證施工現場附近居民的休息。3.2施工內燃機械遵照國家要求進行年審，檢測合格后才可投入使用，不允

105、許使用超標車輛投入運行中，最大限度減少廢氣排放以及噪聲的產生。3.3合理調配施工機械避免集中使用大量施工機械造成局部環境污染。4、路面衛生維護4.1專人負責給施工便道和現場的機動車道淋水，以減少工地的塵土。4.2施工現場的余泥及時清運，不雇用無余泥排放證的車輛運送余泥，不亂倒余泥。4.3施工現場及其附近的道路安排專人清掃。5、文物保護5.1、施工時如發現文物古跡，不得移動和收藏，及時保護好現場，防止文物流失，并暫時停止作業，立即報告監理工程師。5.2、土方工程以及其他需要借土、棄土時，對現有的或規劃的保護文物遺址，采取避讓的原則進行地點的選擇。三、 缺陷責任期的安排我司將積極配合建設單位及養護期滿后的管養接收單位做好綠化養護工作，共同創造優美的綠色交通環境。在缺陷責任期內出現任何質量問題，我司將積極配合缺陷責任的鑒定工作，提供相關資料，派技術人員配合質量問題的查證和鑒定工作。通過有關部門的鑒定，若是我方過失，我司將全力承擔責任，在最短的時間內，組織技術人員和施工人員進行整改，整改計劃在三天內報監理及業主，整改后兩天內將結果報告監理及業主，接受檢查。通過有關部門的鑒定，若是由于其他原因造成的質量問題，我司會配合做好整改工作。