1、目錄一、 施工組織設計1（一）總體概述11.1編制依據11.2本工程采用的技術規范及標準11.3工程概述1（二）總體施工組織布置及規劃3（三）主要工程項目的施工方案、方法與技術措施143.1路面工程施工方案、方法與技術措施143.2橋涵工程施工方案、方法與技術措施193.3安全設施施工方案、方法與技術措施22（四）對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及措施23（五）工期保證體系及保證措施235.1工期保證體系235.2其保證措施24（六）工期質量管理體系及保證措施266.1工期質量管理體系266.2其質量保證措施26（七）安全生產管理體系及保證措施297.1安全生產管理體系297.2安全生產

2、保證措施31（八）環境保護、水土保持保證體系及保證措施368.1環境保護、水土保持保證體系368.2環境保護、水土保持保證措施37（九）文明施工、文物保護保證體系及保證措施429.1施文明施工、文物保護保證體系429.2文明施工、文物保護保證措施42（十）項目風險預測與防范，事故應急預案45（十一）施工平面布置和臨時設施布置5211.1施工現場、臨時設施平面布置原則5211.2現場總平面布置5211.3施工臨時用水用電52（十二）關鍵工序、復雜環節的技術措施5212.1冬、雨季施工的技術措施5312.2減少擾民噪音、降低環境污染的技術措施5312.3地下管線及其地上地下設施的保護加固措施53（

3、十三）附表54附表一 施工總體計劃表54附表二 分項工程進度率計劃（斜率圖）55附表三 工程管理曲線56附表四 分項工程生產率和施工周期表57附表五 施工總平面布置58附表六 勞動力計劃表59附表七 臨時用地計劃表60附表八 外供電力計劃表61附表九 合同用款估算表62一、 施工組織設計（一）總體概述1.1編制依據本工程招標書文件、招標單位提供施工設計圖紙及工程量清單。1.1.2本工程量清單是根據招標文件中包括的、有合同約束力的圖紙以及有關工程量清單的國家標準、行業標準、合同條款中約定的工程量計算規則編制。約定計量規則中沒有的子目，其工程量按照有合同約束力的圖紙所標示尺寸的理論凈量計算。計量采

4、用中華人民共和國法定計量單位。1.2本工程采用的技術規范及標準按交通部發布的公路工程技術標準（JTGB01-2003）、公路路線設計規范（JTGD20/2006）、公路路基設計規范（JTGD30/2004）、公路水泥混泥土路面設計規范（JTGD40-2003）、公路建設項目環境影響評價規范（JTGD03-2006）、公路環境保護設計規范（JTJ/T006-98）、國道干線GBM工程實施標準、公路工程技術標（JTJb01-2003）、公路橋涵設計通用規范（JTG60-2004）、公路工程技術標準（JTG B01-2003）、公路水泥混凝土路面設計規范（JTG D40-2002）、公路水泥混凝土路

5、面施工規范（JTGF30-2003）等標準及規范。1.3工程概述本工程名稱為上林縣2010年農村公路建設工程A標段施工項目，建設單位為上林縣交通運輸局，建設地點是良瑾莊至三水村委會，由南寧市力展公路工程有限公司設計。本工程的路線改建為四級公路。路線全長為2.791Km,水泥砼路面面積為9768.5 m2 ，全線修整舊路面面積為11164 m2，培土路肩面積為8373 m2，涵洞長為14米/2道。該工程的設計行車速度為20 Km/h；路基寬度為6.5m，土路肩每邊寬為1.5m,路面寬度為3.5m；路面采用水泥砼路面厚度為18cm,露肩為土路肩厚度18cm。沿線地形、地質、氣候及水文：本路線經過山

6、嶺重丘區；主要通過山坡，耕地等，不良地段較少，未存在不良地質構造；本段路線所經過的地區屬于南寧地區，處于中國公路自然區劃IV華南沿海太風趣，雨季多發生在每年的6-9月之間，每年從10月至次年的3月為旱季，是施工的大好季節；有地面水及地表潛水，沒有發現明顯的地下泉水和地下水（河）。本工程的沿線逐鹿材料較為豐富，水電供應充足，可滿足路基及路面的需要。水泥采用上林縣象水泥廠供應的澄江牌水泥，三里鎮的洋渡石料，砂采用白圩鎮獅螺沙場河砂。沿線地形、地質、氣候及水文：本路線經過山嶺重丘區；主要通過山坡，耕地等，不良地段較少，未存在不良地質構造；本段路線所經過的地區屬于南寧地區，處于中國公路自然區劃IV華南

7、沿海，雨季多發生在每年的6-9月之間，每年從10月至次年的3月為旱季，是施工的大好季節；有地面水及地表潛水，沒有發現明顯的地下泉水和地下水（河）。4、施工條件本工程的沿線材料較為豐富，水電供應充足，可滿足路基及路面的需要。水泥采用上林縣象水泥廠供應的澄江牌水泥，三里鎮的洋渡石料，砂采用白圩鎮獅螺沙場河砂。（二）總體施工組織布置及規劃項目經理部的任務是實施本工程項目的組織指揮，負責與建設單位及各級政府部門的對外業務往來，協調下屬施工隊之間設備、人員、材料等資源的調配。解決施工過程中的疑難問題，負責施工組織方案的制定，全段控制測量、試驗等技術工作，對本工程項目的施工技術、質量、進度、安全、環保等全

8、面負責，全面代表我單位履行合同義務和權利。我單位領導高度重視本標段工程，從工程具體情況出發，結合本公司具備的資源條件，若本公司中標，我們將組織高效精干的項目管理班子，充分發揮公司在施工管理方面優勢，科學組織和配備好人力、物力、財力，加強對施工現場的管理，抓好工程進度，創先爭優，確保工程質量和安全，促使施工任務在合同工期要求范圍內按時按量完成。1、項目管理組織機構(1)設指揮層（項目經理部）-管理層-作業層（施工隊）三個層次的施工組織。(2)指揮層達到精干高效，管理層達到充實力強，作業層達到配備精良。(3)形成樹形橫聯網絡式（即縱向成樹干樹枝形，橫向緊密聯系的系統網絡）的上小下大、縱橫貫通的高效

9、能組織。(4)這個管理機構的工作要做到“事事有人管，事事有人做、事事均受控、事事見成效”，要達到“縱向到底、橫向到邊、責任到人、獎罰兌現”的管理深度和廣度。姓 名職 務職 稱執業資格職責分工項目經理工程師主持本工程的全面工作，為項目負責人技術負責人工程師負責項目組全面的技術工作，兼技術組組長，質量創優組組長施工員工程師施工組組長且負責施工生產質檢員工程師負責本工程質檢工作，任安質組組長安全員工程師項目組專職安全員，安全生產領導小組副組長機械員工程師負責工程機械管理工作預算員助 工負責項目經營結算工作材料員工程師負責材料采購、驗收，機械設備及工具采購與租賃 2、項目班子職責分工（1）項目經理：負

10、責工程全面管理工作，統一調配公司的人員、資金、機械、周轉材料和技術力量，確保工程施工順利進行。主要為：建立項目管理班子，調集施工力量，組建施工班組，組織編制作業計劃，并下達施工任務，按公司項目管理制度要求簽訂各項經營合同（協議）書，負責項目的全面管理工作；代表公司實施施工項目管理，嚴格履行施工合同規定的權利和義務，對項目的質量、職業健康、文明施工、環境保護、經濟效益及工期負直接責任；遵紀守法，遵守公司管理綱領，執行公司的各項管理制度和規定，明確項目部各類人員職責分工，建立責任制，簽訂工程目標管理責任狀，合理安排，統一指揮，確保完成公司下達的各項質量、安全、工期、管理、經濟、技術等目標（指標）；

11、宣傳貫徹公司管理綱領，制定本項目的管理目標，組織項目部全體人員嚴格執行公司管理綱領文件，認真履行管理職責，把好施工工藝過程控制關，最終實現項目的質量、進度、成本、安全、工期、環境保護、經濟效益等各項目標（指標）；對工程項目施工質量、安全生產、環境保護、施工進度、工程成本及農民工工資的發放等進行有效控制，執行相關的技術規范和標準，積極推廣應用新技術，負責組織編制工程項目策劃文件并組織落實，包括施工組織設計、專項施工技術方案、質量控制計劃、進度控制計劃、成本控制計劃、安全管理計劃、農民工工資發放管理計劃、項目環境管理方案、項目職業健康安全管理方案、節能減排實施方案等，并抓好落實工作；為確保項目順利

12、實施，在人力資源、物資、技術、施工設備、監視和測量設備等資源方面提供必要的保證；加強建設資金規范管理和控制，努力降低物耗和工耗，及時辦理工程各項簽證和計量以及工程竣工結算，力求取得最好的經濟效益；加強與業主聯系，及時了解業主的需求與意見，負責顧客滿意度的測算和統計，并采取相應措施讓業主滿意；以身作則，遵守國家政策法令，認真執行公司技術、安全、財務等制度，認真實施公司一體化管理體系制度。（2）技術負責人：負責項目組全面的技術方面工作，主要為：嚴格執行國家有關技術標準、施工規范、驗收標準和公司管理綱領的制度及規定等，協助項目經理做好技術管理工作，對項目的質量、安全、工期、經濟效益等負直接責任；協助

13、項目經理制定本項目管理目標，編制質量控制計劃、進度控制計劃、成本控制計劃、安全生產控制計劃、施工組織設計、專項施工技術方案、環境管理方案、職業健康安全管理方案、節能減排實施方案等；組織項目專業技術人員熟悉施工圖紙，參加圖紙會審和解決施工圖紙中疑難問題和存在問題，負責聯系相關部門辦理設計變更洽談工作；做好建筑物定位放線、引入水準控制點的交底工作；編制特殊過程施工作業指導書，對施工圖紙、技術、質量、安全等進行交底，負責組織特殊過程施工能力的預先鑒定及過程連續監控；負責重要分項及應用新技術、新材料、新工藝、新設備等四新的分項工程的樣板鑒定認可工作，負責工程關鍵部位的技術復核和參加基礎、主體、關鍵工序

14、隱蔽部位的檢查驗收、結構驗收，完工預驗以及竣工驗收等工作，負責解決施工中的技術問題；協助項目經理進行質量、安全、環保檢查，參加質量安全事故的調查、分析，及時審核和驗收相關的改進措施和方案；負責組織過程檢驗和試驗工作，負責嚴重不合格品的評審和處置，制定糾正措施并組織實施，對收集的信息制定預防措施；組織開展新技術的推廣應用，組織數據分析工作的開展；督促檢查項目施工資料編制及質量記錄是否及時按公司要求完成，協助項目經理進行顧客滿意度調查，執行改進措施以達到業主要求，實現項目的質量、進度、成本、安全、工期、環境保護、經濟效益等各項目標（指標）。（3）施工員：負責施工現場技術管理，嚴格施工圖紙進行施工，

15、合理組織安排勞務班組，指導各施工班組按既定施工方案進行施工。主要為：貫徹執行國家有關技術規范和驗收標準，執行公司管理綱領的管理制度和規定；按照項目質量計劃、施工組織設計以及項目環境管理方案、項目職業健康安全管理方案的要求組織施工，確保管理目標的實現；熟悉圖紙，參與圖紙會審，接受項目技術負責人的技術交底，并對施工隊伍進行施工技術交底；簽發施工任務單（派工單）和限額領料單；按施工進度要求，及時編制提供材料、設備等物資需用計劃（采購清單）和半成品加工計劃；負責施工過程的管理和控制，技術復核和資料核定工作，督促各施工班組做好自檢、互檢，及時進行工序交接檢和隱蔽工程的質量驗收工作；做好施工過程的產品防護

16、工作；定期對施工現場進行質量、安全、環保、施工進度、經濟效益等督促和檢查；對特殊過程作業、危險作業采取切實可行的質量、安全措施，安排專業管理人員跟蹤監控，不得擅自離崗；對項目的生產、材料和施工隊伍有高度指揮權，對作業人員違反操作規程又不聽指揮者有停工權；組織處置一般不合格品，及時調整施工部署；及時收集、整理施工現場動態信息，認真填寫施工日記和施工記錄，及時辦理設計變更和預算外簽證工作；參加公司組織的質量、安全、環保檢查，參加各分部分項工程驗收；協助項目經理做好顧客滿意度測算和統計工作，執行相應措施達到業主滿意；實現工程項目的質量、安全、進度、成本、工期、環境保護、經濟效益等各項目標（指標）。（

17、4）質檢員：負責施工現場質量管理，確保工程質量符合國家規范標準和滿足設計要求。主要為：嚴格執行國家有關技術規范和驗收標準，執行公司管理綱領的管理制度和規定，負責施工過程的質量檢查、監督工作；熟悉圖紙，參與項目質量計劃、施工組織設計的編制，制定工程質量通病預防措施；負責項目工程質量檢查、檢驗和試驗工作，督促班組自檢、交接檢，做好專檢工作并監督做好產品的標識工作；深入施工現場進行過程檢驗，發現不合格品及時提出限期整改通知，負責督促施工人員對一般不合格品進行處理；參加樣板間和樣板分項的鑒定；監督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢工作，隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析記錄；參加項目隱蔽工程檢

18、查和驗收工作，核定分項工程質量等級，辦理相關手續；參加進場材料的驗證和驗收工作，及時檢查施工記錄和試驗記錄；真實填寫質檢內業，建立工程質量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料，負責收集各班組的工程質量檢查資料，作為竣工驗收的依據；定期組織召開現場質量例會，研究分析所出現質量問題的原因，制定預控及整改措施，并檢查糾正和預防措施的實施情況；參加質量事故調查分析，做好項目月、季的質量統計報表，并及時上報公司質安部；參加公司組織的質量、安全、環保檢查，掌握質量動態，消除質量隱患和通病，實現項目的質量、安全、進度、成本、工期、環境保護、經濟效益等各項目標（指標）。（5）安全員：負責對施工現場

19、安全管理工作，制止違章指揮和違規操作行為。主要為：貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策和各項規定，以及公司管理綱領的安全管理制度和規定，搞好安全生產，督促檢查項目部對安全技術各項措施和安全操作規程的實施情況，對項目的安全生產負直接責任；在項目技術負責人的指導下，結合公司相關管理制度和項目的具體情況，制訂相關安全防范措施和實施細則，嚴格執行項目的質量、安全處罰條例，實施獎懲制度；經常巡視施工現場，發現違章指揮和違章作業要及時制止，對違反操作規程作業行為要責令糾正，對存在安全隱患的地方，應及時提出整改意見和具體改進措施，并對改進后的安全設施、設備進行復查和驗收，對拒不改進的或發現重大安全隱患提出處

20、置書面意見并及時報告項目經理或項目負責人處理；做好項目三級安全教育及安全技術交底工作，負責撰寫安全施工日記。定期組織召開安全生產會議，督促、控制、檢查、指導各班組長做好各班組的安全教育和安全生產活動等工作；參加公司組織的安全大檢查和各類安全設施的驗收，并做好檢驗記錄，處理一般性的安全事故；負責收集、整理、歸檔安全管理資料，按照公司規定做好施工事故的調查、登記、統計、分析和報告等工作；對勞保用品進行檢驗監控，不合格不準使用；定期如實向公司質安部門匯報項目施工現場安全措施的落實和檢查情況，負責編制安全生產報表；參加行政主管部門和公司各部門組織的質量、安全、環境保護等檢查，做到持續改進，實現項目的質

21、量、安全、進度、成本、工期、環境保護、經濟效益等各項目標（指標）。（6）機械員：負責現場施工機械管理工作，抓好施工機械日常保養及維護工作。主要為：熟悉各種機電設備操作規程及有關管理規定，負責機電設備使用、維護、檢修、檢驗工作；機電設備入庫時必須做到：檢驗品名、規格、型號、數量、質量、設備證明材料；設備與單據相符時及時入庫，并分門別類做好登記，掛標識牌；建立機電設備臺帳，做到帳物相符；機電設備應分類放置，妥善保管，嚴防受潮、丟失，經常檢查，發現賬、物不符時及時向領導匯報；負責機電操作工的技術培訓，嚴格遵守操作規程，檢查、監督機電操作工持證上崗；負責填寫各種機電設備的運行記錄，機電設備記錄內容包括

22、：設備運轉情況，發生故障內容、原因、維修更換零部件具體名稱、件數，停工時數等；機電設備出現故障時必須及時檢修，不能拖拉；定期對機電設備進行維護、檢修、檢驗，保證機電設備能正常使用；沒有領導批準，機電設備及零部件不得外借，嚴禁私人動用設備、零部件，否則視為偷盜;參與項目施工機電設備的安裝驗收工作，按公司機電設備年度維修計劃，做好機電設備大、中修工作；按照施工現場用電方案，做好施工現場、辦公區、生活區、機電設備的安全用電保護及線路布設，確保施工現場、辦公區、生活區、機電設備的用電安全；做好機電設備保養和維修工作，提高機電設備完好率和利用率，實現工程項目的質量、安全、進度、成本、工期、環境保護、經濟

23、效益等各項目標（指標）。（7）材料員：負責施工材料的采購和調配，確保材料質量，保證各種材料的供應能夠滿足施工進度要求。主要為：掌握執行公司管理綱領的采購制度和財務制度以及員工職業道德準則，熟悉各種材料設備等物資的質量標準和驗收標準；愛崗敬業、盡職盡責、誠實守信、忠于職守、維護公司利益、為公司創造效益，對所采購的材料、設備等物資的質量、規格、數量、價格負直接責任；深入現場了解情況，根據項目施工長和施工生產任務需要，做好項目材料、設備等物資供應的采購、運輸、進場驗收、堆放等工作；深入了解市場材料、設備等物資的批發信息價，調查、考察、評價物資供應商，收集整理物資供應商有關部門資料和信息，建立合格供應

24、商臺帳； 根據材料、設備等物資的需要計劃，編制材料、設備、半成品和周轉材料的采購計劃，在合格供應商臺帳名冊內擇優選購或定購，按時按需組織材料、設備等物資進場；在材料、設備等物資采購時，認真查驗、收集、保管各種材料；材料、設備等物資的出廠合格證、產品說明書、化驗單、檢驗報告等質量保證資料和票據，按公司制度和項目管理制度要求做好材料、設備進場驗收、質保資料、票據等相關移交手續；實行定額儲備，計劃用料；按施工平面堆放材料，督促檢查收料員和倉管員做好進場材料、設備等物資貯存、標識、記錄及保管；做到帳物相符，標識清楚，記錄可追溯性等要求；掌握施工進度，做好材料的分批采購，配合材料進場驗收工作，每月用書面

25、形式向公司有關部門匯報材料、設備等物資的采購和儲備情況；調查材料余缺，處理積壓料具，做好廢料、機具的回收和修理工作；及時掌握市場信息，進行材料、設備預算價格與實際采購價格相比較，定額消耗與實際消耗相比較，降低采購成本和使用成本，最終達到降低工程成本的目的，實現工程項目的質量、安全、進度、成本、工期、環境保護、經濟效益等各項目標（指標）。（8）預算員：負責工程預決編制工作，編制材料費用開支計劃，在保證工程質量的前提下，節約開支，降低成本。主要為：能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎；負責

26、審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整；協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作；在分管領導的指導下，做好工程項目的開工、竣工、形象進度、實物量的統計工作；工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報項目負責人簽字認可；負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據；全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎；工程決算后，要將工程決算單送審計部門，以便進行審計；完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。3、總體施工布置及規劃（1）總體指導思

27、路根據本標段工程特點，結合我單位的技術裝備能力和實踐經驗，為確保實現工程質量、安全和工期的規劃目標，施工組織的總體主導思路是：抓緊準備施工物資，上足專業機械技工；標段兩頭同步展開，不受干擾同時進行；突出重點以點帶面，分步實施有序可控；統籌安排網絡管理，階段目標限期完成；確保行車人員安全，工藝材料質量嚴控；精工細作確保創優，各方協力提前竣工。（2）總體實施方案滿足施工需要，又節約用地。要利于施工高速、連續進行，又要盡量減少對群眾生產、生活的影響；同時在確保不對環境造成破壞的基礎上，我們確定了本標段的現場布置。施工便道。根據工程特點及施工工期要求，分三個階段實施：第一階段（2010.10.1020

28、10.10.25).10月10日進場施工，突擊完成初開項目的施工準備工作，2010年10月16日土方、橋涵工。第二階段（2010.10.162010.12.25）：路面、涵洞、防護及排水、培土路肩及安全設施基本完工。第三階段（2010.12.262010.12.31）:含尾工清理、竣工驗收交付使用。（三）主要工程項目的施工方案、方法與技術措施3.1路面工程施工方案、方法與技術措施1、 原材料控制原材料控制包括水泥、砂、碎石及鋼筋取樣送檢試驗室，檢驗合格后，按技術規范規定，進行水泥混凝土配合比試驗，并組織材料進場，按規定分別存放整齊。2、基層處理對整個施工面的基底進行全面清掃，清除基層表面浮土、

29、砂石等雜物，將基底表面凹槽部泥土沖洗干凈，做好排水設施，防止雨水沖刷。3、測量放線(1) 檢查路基平面尺寸、標高、橫向坡度是否符合設計圖紙和規范要求。(2) 引測路面中心線，水準點，建立平面位置和標高控制網，對控制點進行保護。(3) 用全站儀以路面中心線為準，按照設計圖紙，在基底上逐條放出每道縱縫位置線，放線時應彈出墨線，然后再測放出橫向縫線。在橫向縫位置，每隔2030，應在路邊側各做控制點，可用混凝土保護控制點，作為混凝土澆筑后橫向縮縫切縫的依據。(4) 標高測量與控制：根據支模進度，在支模前一天將縱、橫縫交叉點處打入鋼釬，鋼釬應高出路基表面30 CM 以上。根據道路縱斷面設計圖計算出每個鋼

30、釬點路面設計標高，用紅鉛油在鋼釬上劃出標高標記，作好記錄作為復測依據。支撐完成后，在混凝土澆注前，應分別用經緯儀，拉小白線等方法復測模板順直度，用水平儀檢測模板頂面標高。(5) 根據路面基層表面上彈劃的墨線確定模板位置，調節模板的順直度、豎直度。4、路面傳力桿(1) 水泥混凝土路面橫縮縫設傳力桿，安裝與澆注混凝土同步(2) 傳力桿加工：將合格成品料用砂輪切割機切割，切割后用磨光機磨去端頭毛刺，再將其長度一半以上涂熱瀝青處理，并在瀝青端頭安裝一個10 CM 長的塑料套，預留出20-30MM 的空隙，在空隙中填入彈性材料。(3) 在澆注混凝土時，每根傳力桿隨混凝土振搗迅速安裝，隨插隨震,并及時調整

31、平直度及外露尺寸，個別孔眼漏漿應及時用材料封堵。(4) 傳力桿安裝：傳力桿在每道橫縮縫上設置，施工縫上也應布設。5. 路面攤鋪(1) 制備混凝土時要求準確地控制混合料的配合比，應嚴格控制用水量，保證混凝土質量。(2) 混凝土拌合采用強制式攪拌機拌合。(3) 混凝土出機時應測定坍落度，掌握好用水量。在現場每工班均應制作試件送試驗室標準養護。(4) 采用自卸汽車或翻斗車水平運輸，派專人負責沿線的清潔工作，避免因車輛灑落而影響原有集裝箱場的使用。6. 混凝土澆注混凝土用振搗棒振搗完成后，再用振動梁振搗，經過振動梁來回振動，混凝土內部及表面已振實、刮平。這時用提漿棍來回滾壓，壓下個別突出骨料，提起砂漿

32、使面砂漿厚度保持在5-8MM 左右，以利作面飾密封，最后鎖住滾筒，在表面作一次拖拉找平，使混凝土達到路面平整度的要求。7. 后續工作(1)抹面：用粗抹光機抹光。邊、角等局部抹光機打磨不到之處可用微型手動抹光器抹光，將凸出石子或不光之處抹平。最后用靠尺板檢查路面平整度，符合要求后用鐵抹子人工抹光。操作手必須穿平底絕緣鞋，戴絕緣手套，以防漏電。(2) 壓槽：抹面完成后進行表面橫向壓槽處理。壓槽時應掌握好混凝土表面的干濕度，如果混凝土表面太干可適當灑水潤濕，配合壓紋機行進時，加大壓紋機上部荷載可經改變壓槽效果。(3) 養護：壓槽完成后設置圍檔，以防人踩、車碾破壞路面，并用草袋覆蓋，灑水養護。混凝土澆

33、注完成12 小時后，可拆模進行養護。(4) 混凝土澆注24 小時后，可進行切縫工作，切縫工作不易太早，也不易太晚。過早容易造成縫邊剝落，太晚容易損壞刀片。(5) 縮縫只在橫處切割6CM 深，切割橫向縫的目的是防止路面板太長，因溫度變化而引起路面變形、斷裂。切割應從上坡向下坡進行，較為省力。切割時必須注保持有充足的注水。(6) 灌縫：首先應清除縫內的臨時密堵材料，清理干凈。填縫料采用聚氯乙稀膠泥用灌縫機插電加熱，填縫料稠度調好后，灌縫機在橫縫上退進灌縫。縫頂面高度與路面平齊。8、混凝土施工應注意的問題與技術措施（1）交通安全：本路線為路面改建工程，必須講究文明施工，同時應設置各種施工及安全標志，

34、確保交通安全，保護人民的生命財產安全。（2）對水泥混凝土路面的施工要求1）原材料技術要求：水泥：滿足國家有關標準要求。粗集料：使用碎石要求質地堅硬、耐久、潔凈，并按最大公稱粒徑的不同采用24個粒級的集料進行曲摻配。碎石最大粒徑不應大于31.5。細集料：應采用質地堅硬、耐久、潔凈的天然沙。水：飲用水可直接作為混凝土攪拌用水。鋼筋：水泥混凝土路面所用鋼筋網、傳力桿、拉桿等應符合國家有關標準的技術要求。2）配合比確定：實驗室的基準配合比應通過攪拌和檢驗和不小于200M試驗路段的驗證。經監理或建設方批準后，方可確定為施工配合比。3）施工準備開工前，應對計劃用的原材料進行質量檢驗和混凝土配合比優選，監理

35、應對原材料抽檢和配合比試驗驗證，報請業主正式審批。當封層出現局部損壞時，攤鋪前應采用相同的封層材料進行修補，經質量檢驗合格，并由監理簽認后，方可鋪筑水泥混凝土面層。4）混凝土面層鋪筑小型機具鋪筑、攤鋪：混凝土拌合物攤鋪前，應對模板的位置及支撐穩固情況，傳力桿、拉桿的安設等進行全面檢查。修復破損基層，并灑水潤濕。用厚度標尺板全面測板厚及設計值相符，方可開始推鋪。人工攤鋪混凝土拌合物的坍落度應控制在5-20之間。5）面層接縫、抗滑與養生：接縫施工A、縱縫施工；當一次鋪筑寬度小于路面和硬路肩總寬度時，應設縱向施工縫。位置應避開輪跡，并重合或靠近車道線，構造可采用平縫加拉桿型。當所攤鋪的面板厚度大于等

36、于260時，也可采用平縫企口型縱向施工縫。當一次鋪筑寬度大于4.5M時，應采用假縫拉桿型縱縫，即鋸切縱向縮縫。B、每天攤鋪結束或攤鋪中斷時間超過30MIN時，應設置橫向施工縫，其位置與脹縫或縮縫重合，并與路中心線垂直。C、橫向縮縫施工，橫向縮縫宜等間距布置。不宜采用斜縫。 不得不調整板長時，最大板長不宜大于6.0M，最小板長不宜小于板寬。抗滑構造施工攤鋪完畢后，灑水濕潤作拉毛處理。在混凝土表面灑水完畢20-30MIN內應及時進行拉槽。拉槽深度應為2-4，槽寬3-5，槽間距15-25。一般路段可采用橫向槽或縱向槽，在彎道宜使用縱向槽。混凝土養護混凝土路面鋪筑完成后應立即開始保濕覆蓋的方式養生。宜

37、使用保濕膜、土工布、麻袋、草袋等覆蓋物保濕養生并及時灑水，保持混凝土表面始終處于潮濕狀態。一般養生天數宜為14-21D，高溫天不宜小于14 D，低溫不宜小于21 D，養生初期，嚴禁人、畜、車輛通行。3.2橋涵工程施工方案、方法與技術措施1、橋涵工程施工方案、方法（1）施工準備根據招、投標文件，施工合同，設計文件及有關規范編報施工組織設計。做好施工現場準備，修建施工臨時設施，安裝調試施工機具及標定試驗機具，進行施工測量及復核測量資料，做好材料的儲存和堆放，做好開工前的試驗檢測工作。建立健全質量保證體系。主要內容為：質量方針、質量目標、質量保證機構、質量保證程序、質量保證措施。（2）施工測量根據橋

38、涵的形式、跨徑及設計要求的施工精度，確定利用原設計網點加密或重新布設控制網點。補充施工需要的水準點，橋涵軸線、墩臺控制樁。橋涵放樣測量及要求A、當有良好的丈量條件時可采用直接丈量法進行施工定位。直接丈量，應對尺長、溫度、拉力、垂度和傾斜度進行改正計算。B、橋涵基礎的位置，宜用校驗過的電磁波測距儀測量。中心線在軸線方向上的位置中誤差不應大于15MM。C、曲線上的橋涵施工測量，應按照設計文件參照公路曲線測定方法處理。D、涵洞測量放樣時，應注意核對涵洞縱橫軸線的地形剖面圖是否與設計圖相符，應注意涵洞長度、涵底標高的正確性。對斜交涵洞、曲線上和陡坡上涵洞，應考慮交角、加寬、超高和縱坡對涵洞具體位置、尺

39、寸的影響，并注意錐坡、翼墻、一字墻和涵洞墻身頂部和上下游調治構造物的位置、方向、長度、高度、坡度，使之符合技術要求。施工過程中的測量和竣工測量A、施工過程中，應測定并經常檢查橋涵結構澆砌和安裝部分的位置和標高，并作出測量記錄和結論，如超過允許偏差時，應分析原因，并予以補救和改正。各結構部分的允許偏差見有關各章節。橋軸線超過1000M的特大橋梁和結構復雜的橋梁施工過程，應進行主要墩、臺（或塔、錨）的沉降變形監測，橋梁控制網應每年復測一次，以確保施工安全和質量。B、橋梁竣工后應進行竣工測量，測量項目如下：A、測定橋梁中線，丈量跨徑；B、丈量墩、臺（或塔、錨）各部尺寸；C、檢查橋面高程。為防止差錯，

40、施工測量必須由兩個人相互檢查校對并作出測量和檢查核對記錄。平面、水準控制測量及質量要求A、平面控制網可采用三角測量和GPS測量。三角測量和GPS測量等級的確定應符合相關規范的規定。B、平面控制網三角測量。三角網的基線不應少于2條，依據當地條件，可設于河流的一岸或兩岸。基線一端應與橋軸線連接，并晝近于垂直。當橋軸線較長時，應盡可能兩岸均設基線，長度一般不小于橋軸線長度的0.7倍，困難地段不得小于0.5倍。設計單位布設的基線樁精度夠用時應予以利用。三角網所有角度宜布設在30120之間，困難情況下不應小于25。（3）橋涵施工工藝及要求1）片石應分層砌筑，宜以23層砌塊組成一工作層，每一工作層的水平縫

41、應大致找平。各工作層豎縫應相互錯開，不得貫通。2）外圈定位行列和轉角石，應選擇形狀較為方正及尺寸較大的片石，并長短相間地與里層砌塊咬接。砌縫寬度一般不應大于40MM，用小石子混凝土砌筑時，可為3070MM。3）較大的砌塊應使用于下層，安砌時應選取形狀及尺寸較為合適的砌塊，尖銳突出部分應敲除。豎縫較寬時，應在砂漿中塞以小石塊，不得在石塊下面用高于砂漿砌縫的小石片支墊。4）石塊應平砌，每層石料高度應大致一致。外圈定位行和鑲面石塊，應了順相間或兩順一丁排列，砌縫寬度不大于30MM，上下層豎縫錯開距離不小于80MM。5）砌體里層平縫寬度不應大于30MM，豎縫寬度不應大于40MM，用小石子混凝土砌筑時不

42、應大于50MM。6）砌筑前，應先計算層數，選好料，砌筑時應嚴格控制平面位置和高度。鑲面石應一順一丁排列，砌縫應橫平豎直。砌縫寬度，當為粗料石時不應大于20MM，當為混凝土砌塊時不應大于L0MM；上下層豎縫錯開距離不應小于L00MM，同時在丁石的上層或下層不宜有豎縫。2、施工中應注意的問題及技術措施（1）涵洞頂及涵身兩側在不小于兩倍孔徑范圍內的填土須分層對稱夯實相對密度達到95%。（2）施工過程中，當涵洞頂覆土小于0.5米時，嚴禁任何重型機械和車輛通過。（3）當采用漿砌片石砌筑時，臺身（墩身）與基礎要連續砌筑。（4）涵洞的沉降設隔3-6米設一道，與舊涵相按處應加設沉降縫，沉降縫必須貫穿整個斷面（

43、包括基礎），縫寬1-2厘米，凡地基土質發生變化，基礎埋置深度不一或基礎地基的壓力發生較大變化，以及基礎挖交界處，均應設沉降縫。（5）凡用填石抬高地基的涵洞，都應設沉降縫，其間距不應大于2米。（6）沉降縫用瀝青麻絮填塞深度不小于20厘米。（7）涵洞進出口處的一字墻與臺墻設沉降縫隔開，縫內用瀝青絮填塞，填塞深度不小于20厘米。（8）涵洞施工時注意參照涵洞通用圖進行施工。（9）涵洞施工前，應作好引水排水工作，以免沖塌基坑和損壞基礎。（10）涵洞基礎地基開挖，若設計標高與實際不符時，可根據實際情況調整基礎埋置深度，但必須將基礎置于堅硬土層上，保證地基容承載力滿足設計要求。（11）其他施工有關事宜，請按

44、有關圖紙附注說明和公路橋涵施工技術規范有關規定辦理。3.3安全設施施工方案、方法與技術措施本工程的安全設施主要涉及里程碑安裝，共4個，施工中要注意以下幾個方面：1、里程碑的制作、設置和油漆等必須嚴格圖紙要求和道路交通標志和標線（GB 57681999）的規定執行。2、里程碑的安裝應按圖紙所示位置準確定位。3、里程碑基礎開挖深度必須符合要求，安裝堅實，牢固。（四）對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及措施（五）工期保證體系及保證措施5.1工期保證體系組織強有力的施工指揮機構，制定保證體系，配備會管理懂技術的干部和業務骨干，并調動足夠的專業隊伍和先進的機械設備進場，同時在施工中根據需要隨時在全處

45、范圍內調配所需的人員、設備，確保施工力量、施工設備滿足工程需要。實行科學管理，堅持文明生產、文明施工。加強思想政治教育工作，調動職工的生產積極性。發揚鐵道兵時期形成的不畏艱險，吃苦耐勞，連續作戰和善打硬戰的光榮傳統，根據施工進度的實際情況，采用兩班制和三班制作業，節假日現場施工不間斷。我公司將根據現有人員情況，充分發揮公司有管理方面的優勢，合理組織人力、物力和財力，按照流水作業的方法，認真組織，精心施工，在保證工程質量、安全的情況下，嚴格控制好施工進度，確保在合同工期范圍內按時按量完成施工規定的施工任務。為確保施工進度，建立工期保證體系如下：5.2其保證措施1、組織管理措施(1)認真制定好工作

46、計劃，周密安排各項工作。本工程總工期為 天，工期比較緊，我們將根據施工總進度計劃，制訂詳細的周、日工作計劃，執行日工作卡制度，明確進度目標，建立工期實施目標控制體系，對提前完工的工程進行分析、總結，推廣其好的方法，好的經驗；對延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排進度，將損失的工期搶回來。(2)投入滿足需要的資源，包括人力、物力和財力。(3)本工程工程量巨大，要合理安排交叉作業，協調好各隊、各班組、各施工作業面的關系。(4)緊緊圍繞關鍵工期，按正確的施工工序進行施工，根據關鍵工期，以按時完成。(5)建立獎罰制度:對將工期提前的班組給予一定的經濟獎勵，對將工期拖延的施工班組進行處

47、罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛鉤。(6)協調好與甲方、監理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上標示不明、錯誤或設計變更的部分要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。(7)在取得有關各方的支持下，積極推廣新技術、新工藝，采用先進機械，以加快施工進度。(8)加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，避免返工或返修，以免影響工期。(9)做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等，備足能及時排除積水的抽排水機具，將雨天對施工的影響降低到最低程度。1、加強施工組織管理，周密安排實施計劃，采用工期倒排法編制施工計劃，設立若干工期控制點，確保按期或提前實現總工期。2、做好施工前的調

48、查研究工程，對每一項工程做到心中有數，了如指掌，確保開工必勝。做好上場工作，加快臨建施工，采用組合式板房建臨房，縮短施工準備時間。 3.根據本合同段工程量的需要，合理配置施工機械，搞好施工機械管理，提高機械化作業水平，充分發揮機械施工能力。特別要重視施工前期的施工機械上場工作，做到上得快，上得好，一開工就必須形成全面上場、全面開工的施工局面。4、強化施工隊伍管理，加強職工教育，樹立工期意識，優化劃分施工范圍，合理分配施工任務，做到任務到隊，工程量到班組，作業量到人，層層分解，責任到人，推行工期風險抵押制度，實現一級抓一級，一級保一級，全員保工期。5、實行施工計劃、調度、管理的網絡控制，保證向施

49、工提供可靠的人力、物力、財力和機械設備的保障； 6、積極開展勞動競賽，實行工期與經濟承包責任制；7、抓住施工好季節和好時機，開展多班連續作業； 8、貫徹實施項目法施工，項目經理全權代表企業法人行使各種權力，在全單位范圍內調動施工要素，確保按期竣工。 (1)盡量在天氣好的時間里加快施工速度，避免下雨或其它惡劣天氣影響進度和質量。(2)配備足夠的施工機械及運輸車輛。為便于管理，施工機械和車輛均張貼或佩掛識別標牌，標明土石方標段名稱和承建單位名稱等。(3)合理分配施工機械、車輛及勞動力在各工作面上的投入，盡量提高機械的生產效率。(4)保證所用材料符合相關技術要求，確保施工產不出現不合格品,科學合理安

50、排組織施工作業人員，確保滿足施工需要。（六）工期質量管理體系及保證措施6.1工期質量管理體系根據工程的特點和施工實際情況，為了加強對施工質量工作的管理，順利完成施工任務，確保工程質量，我公司決定建立完善工程質量保證體系，質量體系主要組成如下：6.2其質量保證措施1、質量控制原則為確保按質按量完成工程承包合同及施工圖紙所規定的全部任務，必須依據國家、省、市的施工規范、規程、規定以及工程項目施工圖特有的要求，進行全過程的施工質量控制。2、施工管理措施(1)工程質量檢查以班組自檢和專職檢查相結合。施工班組在下班前要對當天的施工作業成果進行質量自檢，對不符合質量要求的予以糾正。(2)各工序工作完成后，

51、由分管工序的技術人員，質檢員組織工(班)長按有關技術規范要求進行檢查，不合格的堅決返工，上道工序不合格不得開始下道工序施工，班組在進行工序交接時必須有明確的質量合格交接意見，嚴格執行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務下工序。(3)每道工序完成并自檢合格后，通知駐地監理驗收，并做好相關驗收記錄和工程檢查簽證資料整理工作。(4)加強技術人員對工程質量的監督，并完善施工記錄。、牢固樹立“質量第一”的思想。加強對職工技術培訓和技術教育，提高職工隊伍技術素質和施工工藝水平，以確保工程質量創優，滿足建設單位期望。、認真熟悉審查圖紙，領會設計意圖，堅持按圖施工。、認真做好技術交底工作,主要技術問

52、題及主要分項工程,實行分級技術交底制度。由經理部工程師，隊技術室,主管工程師,助理工程師負責實施,層層落實，確保交底質量。、成立測量小組，負責施工中測量工作，堅持換手復測制度。、加強施工過程中的質量管理，實行掛牌施工,切實搞好“三檢一評活動”。嚴格隱蔽工程和其他工程項目的檢查簽證工作。推行工序逐級簽證制, 上道工序未經簽認，不準進行下道工序施工，對未經質檢工程師檢查、簽認的工程不予計價。、發揮經濟杠桿對工程質量的促進作用，嚴格執行質量否決權，嚴格計量支付，優質優酬，獎優罰劣。嚴格標準計量和工地試驗工作。按規定對各工序及原材料、成品、半成品進行檢查評定及試驗鑒定，不合格品嚴禁入場，對進場后檢驗為

53、不合格的材料要立即標注并及時清理出場。嚴格控制填土厚度、壓實度，加強試驗檢測。、嚴格施工工藝流程，實行標準化規范化作業。依靠科技進步搞好工程質量，積極推廣應用新技術、新設備、新材料、新工藝和先進的施工方法提倡技術革新。、施工中加強與建設、設計和監理單位的聯系，虛心聽取他們的意見，尊重建設單位，服從監理，信守合同，內外密切協作，共同搞好工程質量。加強技術攻關工作，組織攻關小組，加強QC小組活動，不斷提高施工質量。及時審核,收集,整理,填報各種資料,并由專人負責整理，按規定整理竣工資料。、以施工設計圖和“規范”、“標準”為依據，確保創優規劃的實現，堅決執行我處對于質量控制的有效做法，做到四個堅持一

54、個依靠、三檢、三不交、三個不放過。（1）四個堅持一個依靠 四個堅持：堅持開工必優的質量意識；堅持內實外美的嚴格要求；堅持施工操作做到三化：即程序化、規范化、標準化；堅持領導干部、技術干部、操作者三結合的崗位責任制。一個依靠：依靠科技進步，把適用的新技術、新方法、新工藝、新設備、新材料廣泛應用到施工中去。（2）三檢制度：自檢互檢工序交接檢（3）三不交制度：無自檢記錄和自檢評定不交；未經專業技術人員驗收合格不交；施工技術資料不齊不交。（4）三個不放過：對工程質量問題的處理堅持三個不放過“原因不清楚、不放過、不分清責任不放過、沒有改進措施不放過”。（七）安全生產管理體系及保證措施7.1安全生產管理體

55、系安全工作目標，實現“五無”、“兩控制”；即：無職工死亡、無施工安全事故、無交通責任事故、無火災事故、無機械操作事故和職工重傷率控制在0.6以下、輕傷率控制在1.2以下。為確保施工安全，建立健全各項安全規章制度，做到依法辦事；加強安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范事故的能力；及時開展安全生產大檢查，消除事故隱患；建立高效、精干的安全組織機構，制定切實可行的安全技術措施，在施工中嚴格執行；并從技術上入手，針對實際情況，及時解決施工中的安全問題，以達到安全目標的實現。針對上述情況，本合同段施工本著“抓生產必須抓安全，誰主管誰負責，以安全促生產”的指導思想,建立安全保證體系。安全保證體系如下：1

56、、組織保證成立由項目經理為組長，項目總工、項目專職安檢工程師和各隊隊長為成員的安全領導小組。項目經理為第一責任人，項目總工為技術負責人，安全工程師負責日常的安全工作檢查、落實，各隊隊長負責落實。2、制度保證完善各項安全生產管理制度，針對路面、排水工程各部位、各工序、各工種的各自特點，制定相應的安全生產管理制度，如：安全操作規范、安全檢查制度、安全獎懲制度、安全事故處理辦法等，并由各級安全組織監督實施。3、責任保證建立以安全崗位責任制為中心的安全生產責任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責。7.2安全生產保證措施健全規章制度加強領導,成立安全生產領導小組，項目部設安全監察站、隊設專職安全生產

57、員,負責施工安全檢查、指導和監督。加強對職工安全生產教育和安全常識教育，牢固樹立安全第一的思想，分工序定人定崗并建立各類人員崗位責任制。對施工人員分類進行技術培訓和指導，做到人人明確施工的各種規定, 規范和崗位責任，以及遇到問題時的處理辦法。加強機械設備,運輸車輛和生產器具管理,嚴格按操作規程辦事。經常檢查監督，狠抓事故苗頭不放過，獎懲嚴明，以確保施工安全。加強施工用電管理，照明、高壓電力線路架設順直，并保證絕緣良好。施工中加強對機具、電器設備的檢查和維修，各種施工機械和電器設備均設置漏電保護器確保用電安全。線路架設高度和照明度符合標準，嚴防行走運行機械損壞輸電線路，機毀人傷。建立安全工作檢查

58、制度，做到班組每日、隊每周、項目部每月進行一次安全教育和檢查，使警鐘常鳴，常抓不懈。高空作業時，需配置安全網、安全帶、防護欄桿。積極推廣安全生產先進經驗，以點帶面，做好安全工作，保證施工順利進行。確保該項目工程目標安全事故為零。 項目部設衛生所一處，由專業醫護人員負責施工現場的醫療衛生保健及臨時救護工作。1、安全保證措施(1)貫徹執行國家安全生產、勞動保護方面的方針、政策和法規以及監理部的指示和決定。(2)建立健全項目安全生產保證體系，建立和實施安全生產責任制。項目經理是安全生產第一責任人；安全員是安全生產直接責任人，對勞動保護和安全生產的技術工作負責。工程項目經理部必須建立安全生產領導小組，

59、各班組設兼職安全員，各作業點應有安全監督崗。工程項目經理部應建立具體的安全責任制，并將安全生產責任制層層落實。(3)組織工程項目施工的安全教育和技術培訓考核，對管理人員和施工操作人員按其各自的安全職責范圍進行教育，并建立安全生產獎懲制度，認真落實。(4)編制和呈報安全計劃、安全技術方案和安全措施，并認真貫徹落實。(5)確保必需的安全設施投入、購置必備的勞動保護用品、安全設備及配套設施，完全滿足安全生產的需要。(6)積極做好安全生產檢查，發現事故隱患，要及時整改。(7)工程施工中如發生死亡事故或其他惡性事故，應立即組織人員搶救傷員和保護現場，向上級主管、駐地監理及監理總部報告，嚴肅事故處理、提出

60、預防事故重復發生和防止事故危害蔓延的有效措施。(8)必須逐級進行安全技術交底，技術交底應有書面資料或有作業指導書(或操作細則)。技術交底針對性要強，并履行簽字手續，保存資料。項目經理部質安員負責監督檢查，嚴格按照安全技術交底的規定和要求進行作業。(9)特種作業人員包括機械工、電工和爆破工等必須進行專業培訓，按規定到有關主管部門經考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復審，復審合格方能繼續從事特種作業。特種作業必須嚴格執行有關安全技術操作規程，確保安全施工。(10)施工現場應實施機械安全管理制度，計劃使用的施工機械、機具和電氣設備必須經驗收，確認機械狀況良好、能安全運行，才準許投入使用。所有機械操

61、作人員都必須經培訓合格后，持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔，按期復驗。機械使用期間，應當指定專人負責維護、保養，保證其機械設備的完好率和使用率以及安全運作。(11)施工現場臨時用電要有施工組織設計或方案，應按施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-88的要求進行設計、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術交底及驗收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術檔案。(12)臨時用電應落實三項技術措施：防止誤觸帶電體的措施；防止漏電措施；實行安全電壓措施。所有接地和重復接地電阻值，經檢驗應符合規范要求。每月復測一次，切實做好記錄。(13)施工現場除應設置安全宣傳標語牌外，危險地點必須懸掛按照G

62、B22893-82安全色和GB2894-82安全標志規定的標牌，夜間有人經過的坑洞還應設紅燈示警。(14)施工現場安全教育的重點是崗位生產知識和崗位安全操作規程，以及安全思想、勞動紀律和安全生產制度。施工現場安全教育應有針對性，應結合工地特點和生產的實際情況，施工現場安全教育應有計劃、適時、有效地進行，經過培訓考核的，發給安全教育合格證。(15)施工現場安全教育，包括定期教育及新工人(含民工)、變換工種工人、特種作業工人的安全教育。職工(含民工)新進場，未經三級安全教育不準上崗。(16)施工現場特殊工種的安全教育、考核、復驗，應按特種作業人員安全技術考核管理規則GB5306-85號文執行，必須

63、實施安全教育和安全技術培訓，培訓后經考核合格，取得操作證者，方準獨立作業。(17)為了及時發現事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經理部必須建立安全檢查制度，實施周期性的、專業性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主，應結合季節和工地特點，結合生產的實際情況，結合防治慣性事故進行安排。每次檢查要有重點、有標準，要評比記分。(18)安全檢查由項目經理主持、項目經理部有關人員參加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度，要定人、定措施、定經費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危人身安全的緊急險情，應立即停止作業。(19)安全檢查應

64、與完善和修訂安全管理規章制度結合起來，應與安全生產責任制結合起來，并和經濟掛鉤，嚴明獎懲。2、主要施工項目安全技術措施（1）土石方工程施工安全保證措施每天開工前，應對施工機械進行安全檢查，在施工生產中，司機要按安全操作規程進行操作。在挖方取土時，應注意不同土質土體的穩定性，防止土體滑落。運輸車輛要服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口，遇障礙時減速鳴笛，運土車輛倒車時，應有人指揮，制動器齊全并且功能良好。嚴禁外來閑雜人員出現在作業區，施工人員進入現場必須佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤腳。施工現場的危險地段，應設置警示牌，并設置防護欄，安全隱患未消除，不得撤棄。(2)爆破作業安全保證措施施工中需

65、進行爆破的，必須先經得建設單位主管部門審查同意，并持說明爆破器材的地點、品名、數量、用途和四鄰距離等的文件和安全操作規程，向當地公安分局申請爆破物品使用許可證后，方可使用，進行爆破時，必須遵守爆破安全規程。爆破器材的領取、運輸和貯存，必須有嚴格的規章制度，并經得公安部門審批，倉庫設置在公安指定的地點，并嚴加警衛。嚴守倉庫出入制度，嚴禁帶火種、帶武器、持敞口燈、穿釘鞋進入倉庫。倉庫內只準使用安全照明設施，固定燈具必須采用防爆型的，移動燈具使用有絕緣外殼的蓄電池和手電筒。倉庫必須設避雷裝置，其接地電阻不大于10。爆破材料在貯存、運輸、加工和使用時，應注意防潮、防火、防爆、防震、防雷，要輕拿輕放，專

66、車專用，不得使其受撞擊、磨擦、拋擲、拖拽或敲打，禁止接近煙火、火焰、蒸汽及易燃危險品。裝填炸藥應根據設計規定的炸藥品種、數量、位置進行，裝藥要分次裝入，用竹棒輕輕壓實，不可用鐵棒或用力壓入炮孔內，安設雷管或導爆線，必須用木或竹棒進行。放炮前必須明確標劃警戒范圍，作好標志，并有專人警戒。閃電鳴雷時禁止裝藥和接線。禁止過早進入爆破后工作面，避免可能因炮孔誤爆、遲爆引起事故和可能發生炮煙中毒事故。必須經過一定的通風量和通風時間，才能進入該范圍檢查和作業。對于瞎炮，應由原裝炮人員進行處理，查明原因再作處理，絕不可將帶有雷管的藥包從炮孔中拉出來，或者拉住雷管的導線，把電雷管從藥包中拔出來。(3)其他安全

67、保證措施施工現場建立巡邏護場制度，非作業人員不準隨意進入。加強對民工隊伍的管理，掌握人員底數，制定治安消防協議。現場必須配備齊全的消防器材，易燃易爆物品處要有專門消防設施。易燃、易爆、劇毒物及其它污染廢物，必須按國家有關規定處理。（八）環境保護、水土保持保證體系及保證措施8.1環境保護、水土保持保證體系認真貫徹執行中華人民共和國環境保護法、中華人民共和國水土保持法、中華人民共和國文物保護法及當地政府的相關條例和有關規定。通過各種手段加大宣傳力度，廣泛宣傳和學習中華人民共和國環境保護法、中華人民共和國水土保持法、中華人民共和國文物保護法，教育參建職工自覺履行國家的法律法規。由第一管理者擔任第一責

68、任人成立環保辦公室負責本標段施工范圍內水土流失的治理；完成本標段的路基邊坡的綠色防護；對施工中出現的污染進行處理。1、組織保證成立由項目經理為組長，項目總工、項目部管理人員和各隊隊長為成員的環境保護、水土保持領導小組。項目經理為第一責任人，項目總工為技術負責人，項目部全體管理人員負責日常的工作檢查、落實，各隊隊長負責落實。2、制度保證完善各項環境保護、水土保持保管理制度，針對路面、橋涵、各工序、各工種的各自特點，制定相應的環境保護、水土保持保管理制度，并由組織監督實施。3、責任保證建立以崗位責任制為中心的生產管理責任制，落實各級管理人員和操作人員的職責。8.2環境保護、水土保持保證措施1、環境

69、保護措施（1）施工期間噪聲的防治措施現場施工噪聲主要來自施工機械，為了能有效地降低施工噪聲，應從以下幾點著手：必須采取相應措施以使施工噪聲符合國家環保局頒發的建筑施工場界噪聲限值(GB12523)要求。土石方施工階段的噪聲限值為：晝間75DB，夜間55DB。在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機械。將噪音較大的機械設備布置在遠離施工紅線的位置，減少噪音對施工紅線外的影響。對噪音較大的機械，在中午(12時至14時)及夜間(20時至次日7時)休息時間內停機，以免影響附近居民休息。（2）施工期間粉塵(揚塵)的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會引起塵土飛揚，使附近的總懸浮顆粒物超

70、過環境空氣質量標準。為了注重環保工作：配備足夠數量的灑水車以保證將汽車行走施工道路的粉塵(揚塵)控制在最低限度。定時派人清掃施工便道路面，減少塵土量。對可能揚塵的施工場地定時灑水，并為在場的作業人員配備必要的專用勞保用品。對易于引起粉塵的細料或散料應予遮蓋或適當灑水，運輸時亦應予遮蓋。汽車進入施工場地應減速行駛，避免揚塵。（3）施工期間振動污染的防治措施在可供選擇的施工方案中盡量選用振動小的施工藝及施工機械。將振動較大的機械設備布置在運離施工紅線的位置，減少對施工紅線外振動的影響。對振動較大的施工機械，在中午(12時14時)及夜間(20時次日7時)休息時間內停機，以免影響附近居民休息。（4）施

71、工期間水污染(廢水)的防治措施加強對施工機械的維修保養，防止機械使用的油類滲漏進入地下水中或市政下水道。施工人員集中居住點的生活污水、生活垃圾(特別是糞便)要集中處理防治污染水源，廁所需設化糞池。沖洗集料或含有沉淀物的操作用水，應采取過濾沉淀池處理或其他措施，使沉淀物不超過施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。（5）施工期間固體廢物的防治措施注意環境衛生，施工項目用地范圍內的生活垃圾應傾倒至圍墻內的指定堆放點，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，最后交環保部門集中處理。對施工期間的固體廢棄物應分類定點堆放，分類處理。施工期間產生的廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應予回收利用。嚴禁將有害廢棄物用作土方回填料

72、。（6）其他環保措施建立環境保護管理小組，由項目經理主管，成員由專業骨干組成，做好日常環境管理，并建立環保管理資料。建立健全環境工作管理制度，施工組織設計中應有相應環保內容。對地下管線應妥善保護，不明管線應事先探明，不允許野蠻施工作業。施工中如發現文物應及時停工，采取有效封閉保護措施，并及時報請業主處理，任何人不得隱瞞或私自占有。建立公眾投訴電話，主動接受群眾監督。施工期間應防止水土流失，做好廢料石的處理，做到統籌規劃、合理布置、綜合治理、化害為利。2、水土保持措施（1）在施工中應合理規劃好土石方的場地，對于容易造成水土流失的地方，應做好圍護或加固處理等工作，通過采取切實有效的措施，確保水土穩

73、定，不出現水土流失現象，（2）對于一些邊坡的處理，可采取混凝土加固或通過種植草皮等方式加以保護，確保土體穩定。3、施工中應注意的問題（1）本工程為路面改建工程，不涉及路基施工，但施工中必須注意小破壞沿線地貌、地形、天然樹木及建筑物等，盡量與自然景觀配合協調。（2）路基工程施工的借方或棄方須到沿線指定位置的取土或棄土，嚴禁隨挖隨棄，棄土場在施工完畢后需加工平整并鋪筑草皮，防止雨水沖刷造成水土流失而侵害農田。（3）原路基施工破壞了的自然水系及農業灌溉溝要移至路基以外并予以恢復，同時要完善全線排水系統。（4）公路沿線需采用種植喬木、灌木、花草等進行綠化。通過對路基的邊坡、防護工程進行綠化、美化，使之

74、與大自然融為一體。（5）取土場、棄土場環保設計根據取土場，棄土場的地形，在施工完畢后加工平整，鋪筑草皮或設置護坡，避免被雨水沖刷造成水土流失，滿足環境保護的要求。（6）取土場、棄土場設置：由于不涉及路基施工，僅有施工便道和培路肩用少量土方，因此沿線不設置固定的取土場、棄土場，但取土、棄土地點相對固定。（7）路面施工后，全線種植新路樹。（8）對影響現有公路水利灌溉的工程，施工時合理安排，盡量減少地方交通和農田灌溉的干攏。、環境保護做到全面規劃、合理布局、綜合治理、化害為利。、在居民區附近，夜間對噪聲較強的施工機械和施工作業予以限制；施工運料及交通車輛情況正常，并安裝有效的消音器；混凝土拌合站、料

75、場、料庫等，均布置在遠離居民集中區域200m以上。、在離公路界很近的居民區附近施工時，應高度重視，嚴禁強烈振動，以免民房被振烈和損壞。、水泥采用袋裝或密封罐運輸。、施工中的廢水，利用臨時排水系統排入附近污水坑內，拌合站場的廢棄物等，采用車輛運輸的方法，整齊合理地堆放在工程師指定的地方，以免危害農田、水利、飲水和影響排灌系統及既有工程設施。、工程用料根據具體情況，堆放在施工場地和征地線內，不影響農田耕種和污染環境。每道工序施工時做到工完料清，并對場地進行及時清理，保證施工場地整潔。、在筑路材料的運輸過程中，科學地選擇運輸路線，配置灑水車，定期對運輸道路和取土場進行灑水，以減少起塵量。、棄土場盡量

76、選在原沖溝地帶，填溝造地，并用草袋墻或漿砌防護，作好排水工作，減少水土流失。（九）文明施工、文物保護保證體系及保證措施9.1施文明施工、文物保護保證體系1、組織保證成立由項目經理為組長，項目總工、項目部管理人員和各隊隊長為成員的文明施工、文物保護領導小組。項目經理為第一責任人，項目總工為技術負責人，項目部全體管理人員負責日常的工作檢查、落實，各隊隊長負責落實。2、制度保證完善各項文明施工、文物保護管理制度，針對路面、橋涵、各工序、各工種的各自特點，制定相應的文明施工、文物保護管理制度，并由組織監督實施。3、責任保證建立以崗位責任制為中心的生產管理責任制，落實各級管理人員和操作人員的職責。9.2

77、文明施工、文物保護保證措施1、文明施工保證措施(1)工程實施時按廣西建設工程現場文明施工管理的相關規定執行。(2)建立健全文明施工檢查考評制度，項目部每周進行一次自檢，同時要配合監理部門對文明施工的檢查。項目經理部指派專人主抓文明施工及環境保護工作，并將文明施工和環境保護工作開展的成效優劣與否與各專業班組和管理人員效益掛鉤。(3)項目部臨時用地相關按標準進行布置，四周設置排水溝。(4)根據施工平面圖規劃生活用房和施工用房，在工地門口設置明顯的標示牌，標明建設工程名稱、規模，建設、設計、監理、施工單位名稱，建設單位工地總代表，施工單位總負責人與總工程師的姓名，工程開竣工日期，施工許可證批準文號等

78、內容。并應同時設置統一規格(80CM高60CM寬)的施工標牌，簡稱七牌二圖：安全生產十大禁令牌；施工現場“十不準”牌；安全生產十大紀律牌；十項安全技術措施牌；防火須知牌；工程概況牌；安全生產計數牌；工地施工總平面圖；衛生防火平面布置圖。(5)施工場地出入口應設置洗車槽，出場地的車輛必須沖洗干凈。(6)施工場地道路必須平整暢通，排水系統良好。材料、機具要求分類堆放整齊并設置標示牌。嚴格用地管理，臨時工程等設施均安排于計劃用地紅線內。(7)場地內的管線應嚴格按設計和安全規定架設，并嚴加管理，杜絕亂搭亂接。建立工地文明、衛生防水責任制，落實到人。(8)施工人員及管理人員均應佩戴胸卡上崗，上崗時并必須

79、戴安全帽，并做好施工現場的安全保衛工作，采取必要的防盜措施，建立門衛值班制度并設專職保安值勤。非施工人員不得擅自進入施工現場，施工人員著裝不合安全規定的也不準進入施工現場。(9)現場棄土及施工垃圾應及時清除，注意搞好工地及四周的環境衛生，創造良好的生活、施工衛生條件。(10)工地現場機具設備及材料堆放應合理有序，現場的廢料應及時清運，場地在干燥大風時應注意灑水降塵。(11)將日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作業人員離開，作業面干凈整潔。(12)做好電器設備的防雨防雷措施，定期對保護零線、重復接地的接地電阻進行測試，以確保施工用電的安全。(13)施工現場辦公室要經常保持整潔有序，不準兼

80、作宿舍用，在內墻上要掛“四牌四表二圖”：技術(質量)責任制度牌；安全責任制度牌；消防責任制度牌；文明施工責任制度牌；工程概況表；天氣晴雨表；管理人員表；施工進度表；施工平面圖；形象進度圖。(14)施工現場設置的辦公室、材料房、宿舍、廚房、沖涼房、廁所等都必須掛牌，并要張貼管理規定。(15)做好施工現場的衛生管理工作，環境應經常保持衛生整潔，廁所要建在指定地點并有防蠅滅蛆、洗水槽、自動沖水等設施。生活垃圾要在指定地點倒放，生活廢水通過指定的污水溝排放，不準隨地大小便，不準亂扔臟物，保持現場的衛生和清潔，建立文明、衛生、防水責任制，責任落實到人。(16)工地飯堂與工棚應分開，廚房必須保持衛生、通風

81、、明亮，房內安裝排氣扇，以保證房內通風良好。炊事員上崗應持有效的健康合格證和崗位培訓合格證，生熟品嚴格分開，餐具用后應立即洗刷干凈并按規定消毒。(17)施工現場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的相關規定派專人負責，建立起安全防火管理制度和臺帳(包括施工現場防火平面布置圖)，設置符合要求的消防設施和配備足量的消防器材設備，并保持完好的備用狀態，建立高效率的義務消防隊，切實搞好施工現場的安全防水工作。(18)工程完工后，按要求及時拆除所有圍蔽及臨時建筑設施、安全防護設施和其他臨時工程，并將工地周圍環境清理整潔，做到工料清、場地凈。(19)主動協調好周邊關系，減少因施工造成不便而產生的各

82、種糾紛。2、文物保護保證措施施工中如發現文物應及時停工，采取有效封閉保護措施，并及時報請業主及相關部門處理，任何人不得隱瞞或私自占有。對地下管線應妥善保護，不明管線應事先探明，不允許野蠻施工作業。對于地上的其他設施，根據其位置、用途及周邊環境等情況，先跟建設單位及相關所有主體進行溝通，制定好處理方案，采取遷移或加固等切實有效的措施后，方可進行施工。（十）項目風險預測與防范，事故應急預案（一）項目風險預測與防范1、建立安全隱患排查制度，定期對施工現場進行安全隱患排查。2、將各項安全隱患進行歸類，計算相應的出風險值。3、對各項風險進行評價，對危險性大的隱患制定專項預防方案，同時，根據方案做好安全防

83、護工作，并在明顯位置設置醒目警示標志。（二）事故應急預案為加強對施工生產安全事故的防范，及時做好安全事故發生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據中華人民共和國安全生產法、建設工程安全生產管理條例等的有關規定，結合本企業施工生產的實際，特制本企業施工生產安全事故應急救援預案。1、應急預案的任務和目標更好地適應法律和經濟活動的要求，給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰狀態；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急反應行動

84、的快速、有序、高效；充分體現應急救援的應急精神。2、應急救援組織機構本企業施工生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構分為一、二級編制，公司總部設置急應預案實施的一級應急反應組織機構，工程項目經理部設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構。3、應急救援組織機構的職責、分工、組成（1）一級應急反應組織機構各部門的職能及職責、應急預案總指揮的職能及職責 分析緊急狀態確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現有資源情況，控制緊急救援的行動類型； 指揮、協調應急反應行動； 與企業外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡； 直接監察應急操作人員行動； 最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安

85、全； 協調后勤方面以支援應急反應組織； 應急反應組織的啟動； 應急評估、確定升高或降低應急警報級別； 通報外部機構，決定請求外部援助； 決定應急撤離，決定事故現場外影響區域的安全性。（2）應急救援副總指揮的職能及職責 協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務； 向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；協調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現場的應急操作；組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區生產過程各危險源進行風險評估；定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態；根據各施工場區、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業為在事故應急處理中共享資源、相

86、互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協議。3、現場搶救組的職能及職責 搶救現場傷員； 搶救現場物資； 組建現場消防隊； 保證現場救援通道的暢通。4、危險源風險評估組的職能和職責 對各施工現場及加工廠特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估； 指導生產安全部門安全措施落實和監控工作，減少和避免危險源的事故發生； 完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的、合理的、準確的依據； 落實周邊協議應急反應共享資源，確定最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式，為應急反應提供及時的支援措施； 確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置，保證應急反應及時啟用； 科學合理地制定應急

87、反應物資器材、人力計劃。5、技術處理組的職能和職責 根據項目經理部及加工廠的施工生產內容及特點，制訂其可能出現而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備； 應急預案啟動后，根據事故現場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。6、善后工作組的職能和職責 做好傷亡人員及家屬的思想工作，確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定，事故之后不發生混亂； 做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作，做好醫療救護單位的協調處理工作； 收集整理相關資料，及時報給保險部門，配合保險部門做好傷亡人員及財產損失的理賠

88、工作； 慰問安撫好有關傷員及家屬。7、事故調查組的職能及職責 保護事故現場； 對現場的有關實物資料進行取樣封存； 調查了解事故發生的主要原因及相關人員的責任； 按四不放過的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。8、后勤供應組的職能及職責 協助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產場區的應急反應物資儲備計劃，檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量，收集和建立并歸檔； 定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況，及時調整應急反應物資資源的更新和達標； 定期收集和整理各項目經理部施工場區的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好

89、物資源數據儲備； 應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現場，并及時對事故現場進行增援，同時提供后勤服務。（二）二級應急反應組織機構各部門的職能及職責1、事故現場副指揮的職能及職責 所有施工現場操作和協調，包括與指揮中心的協調； 現場事故評估； 保證現場人員和公眾應急反應行動的執行； 控制緊急情況； 做好與消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯系；2、現場傷員營救組的職能與職責 引導現場作業人員從安全通道疏散； 對受傷人員進行營救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責；搶救可以轉移的場區內物資； 轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。4、消防滅火組的職

90、能和職責 啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作； 協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。5、保衛疏導組的職能和職責 對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作； 疏散場區內外人員撤出危險地帶。6、后勤供應組的職能及職責 迅速調配搶險物資器材至事故發生點； 提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護； 及時提供后續的搶險物資； 迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。（三）應急反應組織機構人員的構成應急反應組織機構在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能部門、加工廠、項目部的人員分別兼職構成。1、應急總指揮由公司的法定代表人擔任；2、應急副總指

91、揮由公司的副總經理擔任；3、現場搶救組組長由公司的各工程項目經理擔任，項目部組成人員為成員；4、危險源風險評估組組長由公司的總工擔任，總工辦其他人員為成員；5、技術處理組組長由公司的生產技術部負責人擔任，部門人員為成員；6、善后工作組組長由公司的行政部負責人擔任，部門人員為成員；7、后勤供應組組長由公司的財務部、材料設備采購部負責人擔任，部門人員為成員；8、事故調查組組長由公司的質安部部長擔任，部門人員為成員；9、事故現場副指揮由項目部的項目經理擔任；10、現場傷員營救組由施工隊長擔任組長，各作業班組分別抽調人員組成；11、物資搶救組由施工員、材料員各作業班組抽調人員組成；12、消防滅火組由施

92、工現場或加工廠電工，各作業班組抽調人員組成；13、后勤供應組、施工現場或加工廠由后勤人員、各作業班組抽調人員組成。（四）應急救援的培訓與演練1、培訓應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。（1）一級應急組織每年進行一次培訓；（2）二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；（3）新加入的人員及時培訓，主要培訓以下內容：滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；施工安全防護、作業區內安全警示設置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；對危險源的突顯特性辯識；事故報警；緊急情況下人員的安全疏散

93、；現場搶救的基本知識。九、其他應說明的事項（十一）施工平面布置和臨時設施布置11.1施工現場、臨時設施平面布置原則11.2現場總平面布置11.3施工臨時用水用電（十二）關鍵工序、復雜環節的技術措施12.1冬、雨季施工的技術措施12.2減少擾民噪音、降低環境污染的技術措施12.3地下管線及其地上地下設施的保護加固措施（十三）附表附表一 施工總體計劃表年度2010年2011年 月份主要工程項目7891011121234561.施工準備2.路基處理3.路基填筑4.涵洞5.通道6.防護及排水7.路面基層 （1）底基層 （2）基層8.路面鋪筑9.路面標志標線10.橋梁工程 （1）基礎工程 （2）墩臺工程

94、 （3）梁體工程 （4）梁體安裝 （5）橋面鋪裝及人行道11.隧道12.其他竣工清場附表二 分項工程進度率計劃（斜率圖） 年 度2010年2011年季 度四一二月 份101112123456圖例：100（%）施工準備90路基填筑80路面基層70路面面層60防護及排水50涵洞及通道40橋梁下部工程30橋梁上部工程20隧道10注：1.應按各標段實際工程內容填寫。2.各個項目的進程可用線條的長短來表示。附表三 工程管理曲線 季 年度 2010年2011年度 工程完成的百分比（%）進 度三四一二7891011121234561009080706050403020100 10 20 30 40 50 6

95、0 70 80 90 100工期歷程的百分比（%）附表四 分項工程生產率和施工周期表 序號項目名稱單位數量平均每生產單位規模（ 人，各種機械 臺）平均每生產單位生產率（數量，每周）每生產單位平均施工時間（周）生產單位總數（個）1特殊路基處理公里17.1130 / 4244284072路基填筑萬m21.685325 / 20.337064053路面基層萬m22.5550 / 40.514054路面面層萬m26.35655 / 10.908074075路基防護及排水km6涵洞m2735 / 168.254047通道道8橋梁基樁根910橋梁墩臺座10梁體預制安裝片注：匝道、匝道涵洞、通道、橋梁分別歸

96、入表中相關的項目內。附表五 施工總平面布置附表六 勞動力計劃表 工種按工程施工階段投入勞動力情況10月11月12月1月2月司機210108土方工101010模板工55機械工510106砼工55電工3333測量工4444泥結石路工2020普通工810106合計32577747附表七 臨時用地計劃表用途面積（m2）需用時間 年 月至 年 月 用地位置菜地水田旱地果園荒地樁號左側（m）右側（m）一、臨時工程1.便道2002002010.102011.1K11+000202.便橋50302010.102011.1K11+200203.料場1003002010.102011.1K11+30030二、生產

97、及生活臨時設施1.臨時住房3002002010.102011.1K11+400202.辦公等公用房屋4002010.102011.1K11+500503.料場3002010.102011.1K11+600504.預制場租用面積合計附表八 外供電力計劃表用電位置計劃用電數量（KW.h）用途需用時間 年 月至 年 月備注樁號左或右（m）K11+400右50m3000生活用電2010.102011.1K11+200左30m5000機械用電2010.102011.1附表九 合同用款估算表從開工月算起的時間（月）投入人的估算分 期累 計金額（元）（%）金額（元）（%）開工預付款00001012165549565%165549565%010289142135%2546916100%小記100100投標價：2546916.00說明