1、第一篇 編制說明和依據1、編制依據（1）、現行國家和地方電氣工程、設備管道等安裝規范、規程和標準；（2）、招標方提供的招標文件及相關圖紙；（3）、本公司ISO9001質量手冊、程序控制文件及作業指導書。（4）、本公司多年的施工經驗和施工管理能力及技術裝備。（5）、工程項目施工現場實際情況、施工環境、施工條件和自然條件。2、編制說明、本施工組織設計根據工程實際情況及現有施工條件，本著充分利用和發揮本公司現有實力和技術特長，按照可靠性、合理性、可行性的特點為原則進行編制，以指導本工程達到快速、優質、安全、高效的管理目標。、本施工組織設計根據施工現場具體情況進行編制。、本施工組織設計未詳之處，執行國

2、家現行施工及驗收規范。第二篇 工程概況工程建設地點：香坊區中山路道周新路沿線。工程工期：總工期15日歷天完工亮燈。工程承包方式：包工包料。工程內容及工程量：見工作量清單及施工圖紙第三篇 施工部署1、項目管理機構：本公司堅持“優質高效，用戶至上”的宗旨，用現代化的管理手段，精心組織，科學施工，創優質工程。按建設單位對工程質量的要求，確保該工程施工達到優質工程，我公司將組織該工程的施工指揮機構并以基建隊作為該工程的直接組織管理單位，協調各方面的人、財、物，滿足本工程的施工需要，抽調施工組織管理能力強，有一定施工經驗的技術人員組成項目經理部，負責該工程，落實各種管理制度及崗位責任制，明確分工，協調組

3、織管理。現場臨時設施就近租用。項目管理機構的配置：項目經理： 計儒時技術負責人： 王翠華計劃負責人： 戴鎮生電氣工程師： 郭振濤合同管理： 杜彩萍安全負責人： 靳 楓財務負責人： 劉雪梅該工程施工組織管理目標：工程質量優良，按期完成，安全施工達優，創文明施工工地。項目部主要人員職責：項目經理（項目副經理）：代表公司經理對業主負責，全面負責該工程的質量、進度、組織的協調工作。組織單位工程的質量驗收，明確組織機構中各人員的職責，權限，參加業主或監理主持的工程協調會，按業主的要求組織協調各工程的施工，批準各類發給業主或監理的文件。1）貫徹實施公司質量方針和目標，對項目施工質量負領導責任。2）明確劃分

4、項目經理部管理職責，批準項目經理部工作規劃。3）參加業主或監理主持的生產平衡會。4）負責合同的實施和履約。5）負責批準現場材料、設備、工具的采購計劃。6）負責批準進出項目部的文件。技術負責人：對項目經理負責，管理工程的質量和安全工作，參加各類單位、分部工程的驗收，審核和批準各類安全、技術交底，審核各類工程預算，審核發給業主或監理的與質量、安全有關的各類文件。1）協助項目經理劃分項目部的管理職責制定各類檢查計劃（質量、安全、技術等。）2）組織施工圖會審，負責編制各類施工方案（作業指導書），負責落實各類質量保證措施。3）組織對工程質量、安全的檢查和監督。4）審核項目部各類往來文件、安全、技術交底等

5、。5）對各類計量器具的有效性負責。6）審核項目部的計量器具采購計劃。7）組織分部工程的質量驗收。8）審核各類工程預決算。2、施工準備為了確保本工程優質、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規定的各項指標，根據本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。 （1）、施工前組織有關單位做好現場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和臨建設施。 （2）、做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內容，檢查多專業管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。 （3）、根據本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方

6、案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利于有效地指導現場施工。 （4）、做好技術交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質檢科、工程技術科向項目經理部進行技術交底，內容是施工組織設計，風雨季施工措施等，項目技術負責人再根據進度計劃向施工員和作業班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。 (5)、及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和

7、經濟分析等工作的開展。 (6)、認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。(7)、勞動力的準備：根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規，遵守地方治安法規。特殊專業工種，將全部使用經特殊培訓并有上崗證的施工人員。（8）、材料準備：1）、根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積

8、及組織運輸的依據。2）、根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。3）、施工材料的發放用使用管理制訂嚴格的材料領料制度，做到按需領料、按當日施工量領料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。（9）、機械準備：根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。主要機具一覽表施工機械設備表（見附表）：（10）、運輸方式：主要采用載重汽車運送材料和設備至施工現場，輔以其它運輸工具。小型材料、設備以人力裝卸為主，大型材料、設備已機械裝

9、卸，裝卸及運輸過程中對材料、設備進行牢固的包裝，避免在運輸、裝卸的過程中對材料、設備造成損壞。3、施工作業班次：根據計劃安排和工序穿插，充分利用有效時間和空間，合理安排作業班次，原則上采取兩大班作業，作業時間限制為712時。 4、建立現場協調會制度：工程開工后，除了參加業主組織的協調會外，項目經理部每周還必須組織召開一次內部生產調度會，根據業主安排和現場情況，布置、檢查、協調工程施工進度、質量、安全、文明施工以及物資供應等事宜，及時解決和處理影響工程質量，施工進度和施工安全所存在問題。 第四篇 施工方案及技術措施一、 施工方法1、施工準備：由我公司工程部進行施工機械、設備的準備。結合本次施工需

10、使用的機械設備，對原有的機械設備進行保養維護，對需更換、增加的及時上報，進行采購。材料由采購部根據本次工程的進度計劃，及時進行市場調研，確保材料的到位。自產的設備，由生產部門根據進度計劃，及時采購原材料，確保產品按時生產，及時到位。2、施工定位：技術人員根據設計布燈圖與業主、監理結合整個工程的情況，設計符合施工要求的線路圖，再根據現場實際情況確定燈位定點工作；如現場施工中有變動不能按圖定點，請業主及監理到現場根據實際狀況解決定位。1.電纜溝土方1.1電纜溝開挖電纜溝開挖采用人工開挖。溝槽開挖上口為400mm，深度為700mm，溝槽挖好后及時埋管，待監理工程師驗收合格后及時回填，避免影響建委和法

11、院辦公環境。挖大門口時先挖出馬路寬的1/2，待管路敷設完回填后在施工剩余的1/2，保障大門口道路暢通。1.2土方回填土方回填前將填土部位的垃圾及雜物等清理干凈，回填土分層鋪攤，每層鋪土厚度控制在180 mm內，采用人工夯實，每層夯三遍，一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，縱橫交叉，并加強對邊緣部位的夯實。2、線管安裝鋼管明裝工藝流程為：測定線盒位置預制加工彎管及支吊架盒箱固定管路連接變形縫處理跨接地線連接2.1材料使用管材采用熱鍍鋅鋼管，鋼管的壁厚均勻，無裂縫、棱刺和凹扁現象。鍍鋅管外表完整無損現象，所有鋼管應有產品合格證，并有供應商加蓋的紅章。線管連接采用鍍鋅熟鐵通絲管箍，管箍應無偏扣和亂扣現象

12、。往燈具位置甩口的線盒采用8650mm明裝鋼制鍍鋁線盒，管路超過30m時采用鋼制接線盒。護口采用白色塑料護口，護口要完整無損。2.2安裝前預制線管安裝前，根據圖紙及實際現場情況，畫出各段管路和線盒的位置，在實際墻面上作好標記，按標記分段量出實際安裝的準確尺寸，記錄在草圖上，然后按草圖預制加工。 管子切斷采用手工鋼鋸，將管子固定在壓力案上的壓力鉗內卡牢固，量準尺寸畫好記號，雙手推拉鋼鋸，用力均勻，鋸口到底，不準折斷，鋸斷的管口不得歪斜，鋸完后用圓挫把管口內壁的棱角挫去。SC32和SC25的線管煨彎采用手動液壓煨彎器冷煨彎，SC20鍍鋅線管采用手扳煨彎器，煨彎不得過猛，逐步進行，彎曲半徑不小于管子

13、外徑的6倍，彎扁程度不大于管子外徑的10% SC25彎曲大樣 SC20彎曲大樣 SC32彎曲大樣線盒和線箱開孔使用液壓開孔器，所開孔的直徑與管徑規格吻合，一管一孔。不得使用電氣焊和開長孔。絲扣加工采用手動絞絲扳，套絲用力要均勻，保持絲扣光滑。2.3線管敷設與連接墻上線管為明設，地面部分埋地暗敷設，線管與線管的連接采用熟鐵通絲扣管箍，管箍兩端采用卡扣式的跨接地線卡將線徑為4mm2雙色的PE線連接做為跨接地線。線管與線盒連接用用開孔器開孔，鎖母固定，管入盒時一管一孔，并且孔徑與管徑相吻合管口入至盒內小于5 mm，露出鎖緊螺母的絲扣為24扣，兩根以上管入盒、箱要長短一致，間距均勻，排列整齊，其連接方

14、法如下： 線管與線盒連接室外地坪上的燈具，線管出線口安裝防水彎頭。線管內電纜引入進燈具時采用金屬軟管，并用管卡固定。管線直段長度超過30m加設接線盒，有一個彎時20 m，有二個彎時15 m，有三個彎時8 m。法院和街道辦事處外墻線管安裝采用鞍型卡固定，建委和有鋁塑板的外墻部位線管安裝采用抱管卡固定， SC20卡距為1.5m，SC25卡距為2m，線盒邊的卡子距線盒距離150mm卡距布置均勻。管卡安裝見下圖： 外墻上線管安裝 線管在鋁塑板墻面安裝埋入地下管子的深度為700mm，管子外壁纏玻璃絲布一道，刷瀝青漆兩道。2.4質量標準水平或垂直敷設明配管時允許偏差值:管路在2 m以內時偏差為3 mm，管

15、段全長不應超過管子內徑的1/2；明敷設管子應順直。鍍鋅管采用馬鞍卡和抱箍卡固定。固定點距離均勻，SC20卡距1.5m，SC25卡拒2.0m。 連接緊密，管口光滑，護口齊全，排列整齊，管子彎曲處無明顯折皺，油漆防腐完整。 管子入盒、箱內露出的長度應小于5mm，線盒和線管采用鎖母固定，線盒內的管口露出部分為24扣。2.4.5鋼管煨彎彎曲半徑不得小于管外徑的6倍，埋設鋼管彎曲半徑不小于管外徑的10倍，彎扁度不大于管外徑的1/10，彎曲處不得出現折皺、凹穴及裂縫現象。3、管內穿線3.1材料要求絕緣導線的規格、型號必須符合設計要求并有產品合格證。3.2工藝流程選擇導線 穿帶線 掃管 放線及斷線 導線與帶

16、線的綁扎 帶護口導線接頭 接頭包扎 線路檢查絕緣遙測。3.3穿線：穿線之前應先把帶鋼絲線穿入，檢查管路是否通暢，穿線前根據管徑的大小選擇相應規格的護口。穿線時兩人配合，一拉一送，導線根數較少時可將導線前端的絕緣層削去，然后將導線芯直接插入帶線的盤圈內，并折死壓實，綁扎牢固，使綁扎處形成一個平滑的錐形過渡部位。穿線前將管路中雜物清除，對管路較長或轉彎較多時，在穿線的同時往管內吹適量的滑石粉。.穿入管內導線不準接頭和局部絕緣破損及死彎，導線外徑截面不超過管內面積時40。管線應分清相色。4.導線連接4.1導線的型號規格必須符合設計要求，并有出廠合格證。4.2接線采用纏繞涮錫方法，涮錫后內纏自粘帶,外

17、纏黑絕緣膠布,接線纏繞5-6圈.4.3導線剝削時采用電工刀剝去外層電纜皮，留出12mm絕緣臺，然后剝線鉗剝去線芯的塑料皮，不得使用電工刀剝線芯的塑料皮，避免傷到線芯。5、配電箱安裝5.1材料要求：箱體應有一定得機械強度，周邊平整無損傷，油漆無脫落。各種電氣開關應安裝牢固。配電箱門開啟自由，導線排列整齊，導線壓接牢固，并有兩部和北京市供電部門生產許可合格證。5.2配電箱固定：基礎安裝：量好尺寸位置放線，挖坑做基礎，基礎采用紅機磚砌成，中間留進出線孔。基礎臺面高出地面15CM。柜臺，找平，找正，用12膨脹螺栓與基礎固定。螺絲垂直受力均勻，其垂直度允許偏差為3mm。配電箱接地線連接接良好可靠。配電柜

18、漆層應完整無損傷，固定電器支架應刷漆，柜內開關動作靈活、可靠，接線正確，相色、相序正確。配電箱（柜）上的母線應涂有黃（A）綠（B）紅（C）黑（N）黃綠（PE）顏色。進箱線纜與開關壓接牢固、可靠，盤內二次接線正確固定牢靠，導線與端子排連接緊密，標志清晰、齊全。進行線路調整。進行送電試驗，正常后送電運行驗收。6、燈具安裝6.1材料要求：安裝的所有各型號燈具的規格必須符合設計要求和國家標準的規定。燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱歪斜等現象。所有燈具應有產品合格證。6.2燈具安裝、當條件具備時，進行燈具安裝。建委前墻窗臺上輪廓燈和采用內裝栓生根于鋁塑板內原結構窗臺上沿， 根據鋁

19、塑板至結構窗臺的實際距離選用吊桿的長度，內脹栓至燈具間的吊桿采用M6鍍鋅通絲桿。法院前墻上條形泛光燈具采用塑料脹塞自攻螺絲固定。水平安裝，安裝時采用拉線控制水平度。所有地面上的投光燈及泛光燈采用50*5鍍鋅角鋼支架。支架生根于現有地面上M8膨脹螺絲固定,燈具在支架上固定采用機制M8鍍鋅螺絲將燈座與支架連接。支架上開孔使用電鉆。街道辦事處的球形燈，安裝在玻璃幕窗臺外側正面，自攻螺絲塑料脹塞固定，燈具間距分割均勻，線管敷設于玻璃幕窗臺內側沿墻敷設，鞍型卡固定。線盒到燈具之間采用金屬軟管過渡。法院外墻上12盞泛光燈安裝采用M8內脹管螺絲，生根于外墻2700*500長條孔內底部的結構上。正面二層兩側玻

20、璃幕下6盞投光燈用M8內脹螺絲固定于玻璃幕窗臺下沿結構上。法院前燈桿16盞投光燈安裝在燈桿上，燈和電器與燈桿連接采用M10鍍鋅機制螺絲。燈桿安裝，燈桿基礎為現澆混凝土基礎，基礎內留M16400地腳螺絲，地腳螺絲底部彎鉤長度120mm，燈桿下安裝厚度為16mm的地腳鋼板法蘭，用地腳螺絲固定。街道辦事處兩側陽臺上吸頂燈的安裝使用自攻螺絲和塑料脹塞，將脹塞和自攻絲生根于結構頂板上，燈具安裝應平整，不應有縫。6.3質量標準燈具等安裝要牢固、可靠，并做好金屬外殼的接地。、電器安裝前和安裝就位后，應加強產品保護，以防污損。、成排燈具等的直度，應采用拉線與目測相結合的辦法確定，其偏差不大于5mm。、安裝完畢

21、通電調試前應做好安全防護措施，備好通訊工具，以確保通電順序，并掛好警示牌。每套燈具的導電部分對地絕緣電阻值大于2M。7、電氣調試7.1電氣調試前必須對所有電氣元件、設備、線路進行一次全面的檢查，清理照明配電箱內塵埃，緊固各接線端。7.2用1000V搖表測量電源進線及各出線電源絕緣電阻應大于2兆歐，并做好記錄。同時請監理在記錄上簽字。7.3送電時備好完好的通訊工具，以保證通電正常進行。7.4送電開關操作要做三次開關暫沖擊試驗后，再連續送出，并由專人負責操作。7.5先利用施工用臨時電源，調整所有電器具，使其正常工作，開關設置符合設計要求，并按設計圖在配電箱上標明該回路名稱。7.6照明調試應到達所有

22、層面，各類照明工具正常工作，正常供電相、零、地線位置正確，接地可靠，分回路控制符合設計要求，正常工作24小時無異常情況。8.質量標準8.1導線和規格、型號必須符合設計要求和國家標準的規定。8.2照明線路的絕緣電阻值應不小于0.5 M。接地（接零）線截面選用正確，連接牢固，嚴密包扎，絕緣良好，不傷線芯，導線在管內無接頭。8.3導線連接時，必須削掉絕緣層再連接。導線接頭不能增加電阻值，不得降低絕緣強度。8.4管路連接緊密，管口光滑，護口齊全，明配管平直牢固，排列整齊，管子彎曲處無明顯折皺。8.5金屬電線管、盒、箱及支架均做跨接地線。第五篇 工程進度計劃及保證措施1、我公司接業主通知立即組織進場，與

23、相關部門協調，做好與其他施工單位的施工配合問題，同時完善施工圖紙。根據工程的建設情況合理安排材料、設備的進場，進行安裝。2、本工程堅持“先地下、后地上；先土建、后安裝”的原則精心組織施工。施工順序為： 施工定位控制箱基礎制作電纜溝挖填及電纜保護管敷設電纜敷設控制箱安裝燈具安裝系統調試進度計劃表見附表一3、進度計劃保證措施為確保工程按計劃順利完成，根據網絡計劃，結合工程特點，合理安排各部分項工作順序及相關單位協作配合，制定切實可靠的進度控制措施，加強項目的管理水平、技術水平，在組織措施、合同措施、技術措施等方面加強管理。組織措施為了確保工程“優質高速”順利進行，成立具有開拓精神，動作高效的項目部

24、，并選擇具有豐富施工經驗的安裝工程隊。項目經理部每周安排內部安全教育，施工生產例會，參加甲方、監理、相關公司的工程例會，詳細安排穿插各分項工作。技術措施項目經理部要根據工程特點、積極采用新技術、新工藝、新設備，發揮“科技是第一生產力”，加快施工進度。建立完善的檢查、整改、驗證的質量驗評，杜絕不合格項目，減少返工，提高工效，保證工程順利進行。項目經理部組織，安裝施工水平高，技術熟練程度的隊伍進行施工。積極組織調配好施工機械及周轉料具，保證材料型號符合、數量準確、性能優良、進場時間明確，充分滿足各工序對施工機械的需求，并在施工中做好保養工作，保證機械性能的完好率和使用率，貯備相應的配件，做到萬無一

25、失，確保工程順利進行。同時做好工程所需材料的采購、供應、掌握和做好材料的供貨時間和質量驗收。把不利工程進度的因素減少到最低程度。項目經理部及時掌握有關建設工程的法律、法規、文件、并及時下發、宣傳。特別對工程造價、工程質量監督等方面予以認真對待。成立資料室，配備有效工程施工規范、規定，標準圖等。安裝工程應在相關公司進度計劃指導下，由項目經理組織各專業責任人編制月、旬施工作業計劃，由各專業施工員向施工班組作好月、旬計劃交底，使班組人員明確工作目標。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大勞動力、機械設備投入，科學管理和先進技術相結合，提高工程進度。（1）、根據施工進度計劃控制施工期；（2）、根據

26、施工進度計劃及實際工程進度制定月、周作業計劃，及時調整人力和設備的投入，確保按期完工；（3）、各作業班組要根據進度計劃按日安排好，并確保完成；（4）、加強進度計劃的檢查落實工作，切實做到每日逐項檢查并落實；（5）、嚴格控制工序環節、保證各分部工程按計劃要求完成；（6）、根據施工進度計劃要求，編制各種材料、加工件等的供應計劃、勞動力使用計劃、施工機械使用計劃，并按計劃要求實施；（7）、對投入的人力、物力、財力進行科學合理管理，及時做好統籌平衡工作，保證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續性等；（8）、盡量采取工廠化、機械化施工和先進施工工藝，加快施工進度；（9）、利用節假日及晚上時間加班加點，以確保

27、工期。（10）、由公司領導親臨現場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協力，確保按時或提前完成合同任務。（11）、項目經理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環緊扣一環地順利施工。（12）、檢查和落實已制定的施工計劃，確保月旬進度計劃的落實，及時增補拖延的工期。（13）、施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協調單位友好協作，保證各施工手續齊全。（14）、實行持證上崗；凡有規定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經過業務知識培

28、訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追究主管領導責任并罰款處理。（15）、制訂工期控制計劃；按現場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。（16）、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。（17）、公司根據施工現場需要，隨時另調所需的技術工人，保證現場用工。（18）、 承包班組，若完成不了規定的工期，則對其進行相應罰款。第六篇 質量管理體系及保證措施一、 質量目標 科學管理、精心施工，合理制定工程進度計劃，嚴格按照國家及市有關安全操作規程施工，堅決杜絕事故發生。在施工過程

29、中嚴格按照規范精心施工，爭取各工序均達到合格，創造一個全優工程。二、質量體系的建立1、 工程開工前，根據本工程的規模、技術含量等因素，我司將選擇業務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、專業工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個 分項、分部工程質量。2、根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司總經理領導、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協調運作，工程的質量始終處于受控狀態。3、項目嚴格執行“四交底”制度：交質

30、量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現場例會和質量情況江匯報會，及時通報4、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監督部門和項目技術負責人外，現場另安排專職質監員跟班作業，分別對各專業安裝工程進行跟蹤監控，并嚴格按照公司質量體系文件規定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。5、積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。6、質量情況，

31、保證各級管理人員掌握質量動態，堅持樣板到路，樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。7、質量管理體系三、保證質量技術管理措施1、即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術支持與管理支持，以分部工程優良來保證單位工程優良，負責工程創優計劃的制定與實施。第二層次為項目經理部。負責創優計劃的實施，確保分項工程優良率，實施對施工作業層的管理，控制施工過程質量，以分項工程優良來保證分部工程優良，并及時向公司職能部門反饋質量信息。第三層次為施工作業層，負責工程的施工，嚴格按設計和規范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優良。各分

32、項工程質量管理嚴格執行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄，質檢員做好復檢工作并請甲方、監理、代表驗收。2、專業工長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監理、設計單位協商解決。3、各種不同類型，不同專業的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。4、特殊工種必須經考試合格后才能上崗作業。5、加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。6、工程在交付使用后二年內因安裝質量引起的質量問題提供保修，并由有關領導到建設單位回訪，聽取用戶對工程質量的意見

33、，為進一步改進施工質量提供依據。7、形成制度化管理：（1）、實行技術負責制。工程項目部設質量管理職能組，負責本工程的質量檢查監督工作，各單項工程由質檢員和工地帶班進行質檢工作。（2）、實行圖紙會審制。工程開工前要進行圖紙會審，并做好會審記錄并列入工程技術檔案。（3）、實行技術交底制。開工前進行質量意識教育和技術交底，做到細致、清楚、明確。（4）、實行按圖施工制。施工人員嚴格按圖施工，不得隨意更改，確實需要更改時必須經設計單位同意，并出具設計變更后方可更改。（5）、實行施工質量檢查制。對施工工程質量實行班組自檢、下道工序檢上到工序及質檢員或帶班人員檢查制度，從施工開始就進行質量跟蹤，填寫各項檢查

34、記錄，通知現場監理到場檢查審定，合格后方可進入下到工序。（6）、實行技術檢查、復核制。施工過程中對施工技術要加強復核檢查，對班組施工工藝要經常檢查指導。（7）、實行原材料、構配件的檢查制。施工用的原材料及構配件等，供應部門要提供合格證明文件，無合格證明文件的堅決不用，不全的在使用前必須報建設單位，經有關單位檢查合格后方可使用。（8）、實行施工日記制。各項目施工帶班應及時做好施工日記。（9）、實行工程驗收制。各工程一定要按規范要求做好驗收工作，并辦理驗收手續。（10）、實行質量教育制。加強對職工進行“質量第一”、“預防為主”的教育，明確搞好質量的要求和方法，提高全員質量意識，使職工真正認識到搞好

35、工程質量的重要意義，自覺把好質量關，創優質工程。四、施工過程質量控制1、施工準備過程的質量控制（1）、技術文件準備：根據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗計劃。（2）、管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，確定項目創優計劃，制定相應的質量制度。（3）、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制辦法。（4）、對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信

36、譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格后方可留用。（5）、擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規格、數量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規則，特殊材料進行專人專處保管。（6）、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。（7）、采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變為事前控制，達到“預防為主”的目的。2、施工過程中的質量控制（1）、嚴把材質關，堅持“三先三后三統一”的原則。“三先三后”即：先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；

37、“三統一”即統一供應、統一管理、統一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發放制度，要優先選用經過國家產品質量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規格、品種、色澤等符合設計及現行的有關標準、規范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。（2）、優選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。（3）、把好關鍵工序關。對關鍵工序執行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業作業，將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄；“

38、三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態。（4）、把好細部操作關，根據已確定的關鍵工序，針對通病，分析產生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規范、規程，或作業指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰提供依據。（5）、嚴格控制施工作業程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現象發生。（6）、做好各工序的優化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。（7）、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加，測試合格后由項

39、目經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗，內部初驗合格后報業主，由監理或業主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。（8）、對工序間的技術接口實行交接手續。（9）、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。（10）、接受監理單位的指導。（11）、認真做好工程的驗收交付。（12）、嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。（13）、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。（14）、及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原

40、始準確的質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。五、質量記錄本工程質量記錄主要分：物資進貨檢驗、復驗記錄、施工管理記錄、各類安全記錄、安裝記錄、工程質量檢驗評定記錄。質量記錄的填寫，與所做工作同步，字跡清晰，字體端正，內容完整，真實準確。施工過程質量記錄由項目經理部資料員按分部、分項劃分表的規定分類、分階段收集。六、保證工程質量的硬性措施1.技術保證措施1.1、技術資料管理：設專職資料員負責技術資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時檢查、督促有關人員做好原始資料的積累，使施工技術資料在時間、內容、數量三交圈。落實建立施工技術資料的崗位責任制，做到分口把關，共同負責。電氣

41、工長負責編制施工技術交底，提供原材料、半成品試驗報告，辦理隱蔽工程檢查，辦理設計洽商。質檢員提供質量評定、預檢等原始資料。質檢員負責質量核定、預檢、隱檢的把關，嚴格按驗評標準做到核定準確，簽字齊全。嚴格執行建筑安裝工程施工技術資料管理規定做到施工技術資料與施工進度同步，施工日志、隱檢記錄、預檢記錄、質量評定記錄在時間、內容、數量三個方面交圈。2.工程質量保證措施2.1做好技術準備工作，包括圖紙會審、分部分項工程施工技術方案編制及審定，確保施工過程的有效控制。2.2實行材料供應“四驗”（即驗規格、驗品種、驗質量、驗數量）、“三把關”（材料人員把關、技術人員把關、施工人員把關）制度，確保只有檢驗合

42、格的原材料才能進入下道工序，給工程質量打下堅實基礎。2.3材料進場后，電氣工長嚴格對材料進行檢驗，檢驗合格后，上報監理工程師驗收，待監理工程師驗收合格后方可使用。2.4認真執行“樣板制”，增強可操作性，便于監督檢查。2.5嚴格執行各級檢查驗收制度，其具體運作過程：每分項工程 （或工序）完成后，由班組長自檢，自檢合格后，由班、組長上報質檢員進行檢查驗收，合格后填寫檢查記錄和驗評表及報驗單，以及有關施工技術資料報監理公司進行最后核驗，核驗合格后由監理工程師驗收，驗收合格并在報驗資料上簽字后，各班組方進行下道工序的施工。2.6，怕潮、怕曬的物品應上蓋下墊、易丟失和貴重的物品應交材料員入庫保管，物資在

43、現場碼放應整齊有序，嚴禁隨意亂堆亂放。驗證不合格材料應及時通知供貨方，及時調換，限期調換。2.6未經報驗或驗收不合格的分項工程(或工序)，嚴禁下道工序施工，違者將對當事人按工地有關獎懲規定給以必要的處分，并對該分項工程由工程技術部提出處理方案或意見，報主管技術領導同意后進行處理、返工。決不允許工程遺留質量隱患。2.7加強施工班組的崗位培訓工作，確保操作者具有較高的操作技能。2.8施工圖紙及設計說明2.9國家及地方政府頒布的有關施工驗收規范，質量驗評標準具體內容如下：施工驗收規范：電氣工程施工及驗收規范 GB50303-2002 2.10建筑設備施工安裝通用圖集（標準）92DQ系列DJBT08-

44、75-96協960501/21 ED-022.11質量檢驗評定標準建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準 GBJ303-88第七篇 安全管理體系及保證措施一、 安全目標 1、無死亡重傷事故。 2、無大型設備損壞事故。3、無火災區事故。二、安全管理體系 三、安全管理措施為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發生，且輕傷頻率控制在0.6以內的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規范”：新頒布的建筑施工安全檢查評分標準JGJ5999、建筑施高處作業安全技術規范JGJ80-91、施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-88和有關安全技術規范外，我們還結合本工程的實際情況，制定出如下安全

45、管理措施。（一）、安全管理制度電氣安裝企業的生產過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業、和勞動強度大、高處作業多、環境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。1、根據施工企業第一把手是安全生產第一責任人的原則，公司組成以經理為首的安全生產委員會，負責安全工作的領導和檢查督促。主管生產的付經理作為公司安全生產直接責任人，承擔安全生產的領導責任，安全科為專職業務科室并為公司安全生產委員會的辦公室，負責處理有關的業務工作。2、成立以項目經理為組長的安全領導小組，項目設專職安全員，班組設兼職安全員，專、兼職安全員有職有責，

46、嚴格管理。3、各級施工管理人員，工程技術人員必須熟悉與工程施工有關的安全規程條例，標準和規范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術操作規程，否則不許上崗。4、加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發生。5、消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原

47、則。檢查內容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。6、安全保證體系同時也是防火保證體系，現場由項目經理兼任防火組長。 7、建立健全基本安全管理措施建立項目安全管理機構。由項目經理直接負責安全管理領導，每個班組設一名安全員。建立安全施工責任制。主管施工的各級領導要同時負責安全管理工作；各級安全人員必須嚴格履行自己的職責；施工人員要遵章守紀，認真執行施工技術操作規程。建立安全檢查制度。項目的安全檢查由項目經理每月組織一次全面檢查；施工隊隊長每周檢查一次安全，帶班每天檢查一次安全情況。建立安全報告制。施工隊安全員負責每月按要求填寫月安全報表送治安

48、組；發生安全事故時要及時按規定報告；發生重大安全事故實要及時組織搶救，并保護好事故現場，同時要以最快的方式上報；事故發生后要按“三不放過”的原則進行處理。8、安全資料同步到位，公司每月抽查一次。（二）安全技術措施實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施：1、高空作業的防護措施（1）、高空作業人員必須經體檢，不適合高空作業的人員不準從事高空作業；（2）、高空作業應設防護措施和明顯警示標志；（3）、高空作業所用的工具、機具、材料、零部件等要放置穩妥或隨手放入工具帶中，上、下傳遞物件時禁止拋擲；（4）高空作

49、業人員要正確使用安全三寶，要綁扎緊褲腳，不準穿硬底鞋或帶釘易滑鞋。（5）、 遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業。（6）、腳手架必須搭設牢固，經檢查驗收后方準使用。使用荷載不得集中，不得超過設計荷載。（7）進行空中作業除遵守以上各條外，還必須遵守有關安全規定。 2、安全用電及電機設備的保護措施（1）施工用電線路敷設必須按經批準的平面圖要求進行；（2）施工用電線路及控制設備的安裝，必須是有持證的專業人員操作。（3）線路導線絕緣良好，不得與金屬手拴綁在一起（4）臨時停電或工休時，必須拉開電源閘刀斷電；（5）保險絲必須按容量配置；（6）手持電動工具要有觸電保護裝置；使用電動工具（手電鉆、切割

50、機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規程作業。（7）安全行燈電壓不得超過36V；（8）施工用機電設備操作人員必須有相應操作證；（9）施工現場用電的電源引入線零線必須重復接地，用電設備金屬部分必須接地保護；（10）機械轉動（傳動）的裸露部分等危險處的安全防護裝置藥必須完好；（11）機電設備運轉時不準進行擦洗和檢修；（12）機電設備不準帶病運轉或超負荷運行。（13）加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。（14）電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄

51、不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。（15）配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。（16）開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。（17）每一分部分項工程施工前必須由專業工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。（18）執行省建委的規定，保證用電設備“一機一閘一漏電”。3、其他安全技術

52、措施1、進入施工現場，必須戴好安全帽。 2、施工現場必須按規定設置安全標志和安全紀律牌，安全紀律牌明示，各機械設備上要明掛操作規程和操作人員標牌。 3、堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。 1）對新招收的臨工和實習代培人人員由公司質安科進行一級教育，內容主要是安全生產的有關政策、法規以及公司的規章制度，本行業生產特點，典型事故教訓、急救防護知識等，培訓后經考試合格方可分配工種上崗。 2）項目經理部進行二級安全教育，內容是結合施工生產性質進行安全規章制度、高處作業、施工安全用電、事故報告等。 3）施工班組進行三級教育，內容是班組安全生產史、安全生產特點、目前安全生產情況及存在的問題等；經

53、常工作地點及環境衛生要求；機械設備工具的性質及安全管理知識預防事故的方法。 4）電工、電焊工、機械操作工等作業人員必須經市勞動局及有關部門進行專門安全教育培訓，經考試合格后方可特證上崗作業。 5）采用新的施工方法、新技術和新型機電設備時，要進行新操作方法和新的崗位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育。 5、變壓器周圍要設置圍欄、蓋板和醒目安全標志，危險處夜間需設紅燈示警。 6、施工現場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經常檢查，保持良好。有毒易燃器設專人保管并有嚴格的管理制度。7、各種機械設備安全防護裝置、限位裝置必須齊全有效，設備安裝后要經公司設備材料和質

54、安科聯合檢查驗收合格并辦理驗收手續后方可使用。8、溝槽開挖、場地平整，挖掘機臂長范圍內禁止站人。9、溝槽較深部位應根據實際土質情況放坡開挖；在槽底作業時應時時注意邊坡穩定情況，做到及早發現問題，及時解決，防患于未然。10、施工時，配合操作的施工人員必須有足夠的防護措施，應配套手套、安全帽、防護口罩等防護工具，做足有效的防護措施。第八篇 文明施工保證措施措施1、現場容貌環境管理（1）開工前辦理好“三證”，即規劃許可證、施工許可證、安全許可證，對現場嚴格按制度進行管理。（2）施工現場及周圍無污染，市容整齊清潔。 （3）施工現場無建筑垃圾。（4）施工現場做到三通，即施工現場車、道路、水電通。（5）施

55、工現場和非施工區域嚴格分離，按規定圍護欄。（6）施工用電專人管理，施工用電線路、照明設施等不得懸掛別的雜物。2、現場材料堆放和道路排水管理（1）按施工平面圖布置施工材料。（2）施工現場材料堆放整齊有序，保持現場整潔，大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現象。 （3）設備按指定地點停放整齊，料具庫分類碼放。 （4）道路暢通，排水順暢，現場無積水。3、分工標志管理 （1）現場管理人員和工人分色佩戴安全帽。 （2）現場指揮，管理人員佩戴分工標志卡。 （3）危險施工區域設值班人員并佩戴值班人員工作卡。 （4）危險施工區域掛警示牌和警示燈示警。 4、現場防火管理 （1）現場設置明顯的防火標志，健

56、全完善的防火管理制度。 （2）配備足夠有效的消防器材。 （3）施工動火要有嚴格的審批手續。 5、文明運輸及外部公共關系管理 （1）土方運輸要按有關要求辦理準運證。 （2）運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施。 （3）泥砂不能隨車帶出場外。 （4）處理好與施工現場周圍有關單位和群眾的關系，培養良好的職業道德。 6、施工人員管理（1）做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。（2）對現場使用的民工辦好暫住證和有關計生手續，嚴禁使用童工。（3）施工工地制定治安管理條例，做好各項防盜、賭博、打架斗毆等違法行為。7、其它文明管理措施（1）成立現場文明施工管理組織，并委派專職人員進

57、行文明施工及環保工作，檢查、監督、養成良好文明習慣。（2）、購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身安全保險。第九篇 環境保護管理體系及保證措施一、環境保護體系二、環境保護的措施實行環保目標責任制，把環保指標，以責任的形式分到個人，列入責任崗位責任制，建立一支環保自我監控體系，項目經理是環保工作的第一責任人，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作。1、 防止噪聲污染措施：（1）、 嚴格控制人為噪聲進入施工現場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機進行遠距通話，車輛進場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。（2）、 嚴格控制作業時間，一般晚10點到次日早6點

58、之間停止強噪聲作業，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。（3）、 從噪聲源上降低噪聲A、 盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、 盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C、 電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現場加工材料。D、 從傳播途經上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理的方法來降低噪聲。2、防止粉塵、污染措施：（1）、水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。（2）、施工過程中有塵土產生時

59、，應事先灑水，盡可能減小揚塵。第十篇 季節性施工及保證措施（一）風季施工措施1、建立項目經理部負責的防洪組，及時投入防洪排澇，保護現場物資。2、合理布置現場，做到：1）現場有排水設施，排水通道暢通。保持電纜溝內無異物堵塞，使溝內積水能及時排走。2）嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范敷設電氣線路和配置電氣設備。3）按照消防要求設置滅火器，消防龍頭及砂箱。保護施工用電電源配電箱，配電箱安裝處應防雨水進放，造成短路故障和人身、設備事故。4）辦公、宿舍等臨設要加固牢靠，四周有排水系統。5）水泥等防潮、防雨材料架空存放，屋面采取防水措施。安裝設備須放置在高于地面150mm的基礎上，并用雨布遮蓋，防雨、

60、防曬、防污染。3、現場清理干凈，物料堆碼整齊、統一，懸掛物、標志牌固定牢靠，施工道路通暢。4、儲備足夠的防水材料和排水器材，如水泵、鉛絲、蓬布、塑料薄膜等。5、定期檢查各類防風、防雨、防雷設施，發現問題及時解決，并做好記錄。6、需要設置纜風繩的設備或裝置，在施工過程中必須設置纜風繩。7、設專人關注天氣預報，做好記錄，并與市氣象臺保持聯系，了解天氣變化動態，及時通知各有關部門，以便及時調整施工計劃，做好施工安排，防止暴風雨的襲擊。保護好現場施工技術資料，注意防雨、防霉、防蛀，保證資料完好。8、科學、合理安排風雨期施工，當風力大于6級時，應停止室外的施工作業，提前安排好各分部分項工程的雨期施工，做

61、到有備無患。（二）冬季施工措施當工地晝夜平均氣溫低于5或最低氣溫低于3時，施工將采取保溫措施，并按冬季施工有關規定執行。1.冬季施工組織冬季施工前，預先做好冬季施工組織計劃及準備工作，對各項設施和材料提前采取防雪、防凍等措施，并通過熱工計算。專門制定預應力張拉及壓漿施工工藝文件和安全措施。做好冬季施工人員的防寒保護（1）做好冬季施工人員的防寒保護工作。（2）禁止用明火直接對設備進行加熱，禁止用明火取暖，防止發生火災。（3）按勞保規定發放防寒手套、防寒服、防寒帽等第十一篇 降低成本措施成本的降低應建立在質量的基礎上。在施工過程中，要樹立向質量要成本的原則，其具體措施如下： 一、 勞動力管理 1、

62、合理施工，安排流水交叉作業，使勞動力的利用率達到最高，避免窩工。 2、全力推廣新技術、新工藝、新材料，降低勞動強度。 3、盡量使用機械化施工，降低勞動強度。 4、各種工程把好質量關，做到一次合格，避免返工，造成勞動力的重復使用。 5、采取質量與報酬掛鉤方式，采取市場經濟管理方式，承包到個人，提高各種施工人員的積極性。 6、加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業水平，降低人工費用開支。7、合理開支行政辦公費用。二、 材料管理 1、質比價采購工程的材料，降低材料采購成柱。2、細核算施工用料，實行限額發料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。3、嚴格按照ISO9

63、002體系，對材料供應商進行評審，承包到個人，提高各種施工人員的積極性。 4、嚴格進場材料的計量復核高度，并做好材料的入庫登記。 5、按設計圖紙結合預算計算材料用量作為各工種的基準用量，采取材料節約按比例獎給個人，材料浪費按比例向個人攤派的原則，提高各個工種施工人員節約材料的意識。 6、加強對各種材料的貯存與使用管理，提高周轉材料利用率。 三、 工程預決算管理 1、在工程施工前，應詳細按圖紙各分項工程所需的材料用量，向材料股提供詳細、準確的材料計劃。 2、在施工過程中及時總結各分項工程的材料、人工用量，分析節約或浪費的原因，并向項目經理匯報，以便及時作出有效的節約人工和材料的措施。 3、施工完

64、畢后應及時做好施工決算，做到不漏算、少算。 四、 其它 1、水、電能源要注意節約，杜絕長流水和不必要的長明燈現象，動力用電線路經常檢查，防止跑、漏電現象。 2、機械設備經常維修保養，提高完好率和使用率，延長其使用壽命，努力降低成本開支。 3、做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現場停留時間，降低機具使用費。4、合理布置現場的臨時設施及施工用水、用電，節約臨時設施的開支。5、精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業。6、半成品保護及現場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。7、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合

65、格，減少管理費用開支。8、加強工具、設備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節約工具使用費。9、做好技術超前工作，以免因技術、機具、材料、組織、協等因素影響和干擾造成經濟損失。10、加強警衛，防止材料被盜。第十二篇 對原有建（構）筑物及各種管線、設備保護方案措施（1）詳細閱讀、掌握設計、建設單位提供的地下管線圖紙資料，并在工程實例實施前召開各管線單位施工配合會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時通知管線單位監護人員到場），核對弄清地下管線的確切情況，做好記錄。（2）工程實施前，向有關單位提出監護的局面申請，辦妥“地下管線監護交底卡”手續。（3）

66、施工現場地下管線的詳細情況和制定管線保護措施向項目經理、現場技術負責人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底下”，并建立“保護地下管線責任制”，明確各級人員的責任。（4）落實保護地下管線的組織措施，公司委派管線保護專職人員負責本工程地下管線的監護和保護工程。施工隊和各班組兼職管線保護人，組織地下管線監護體系，嚴格按照公司審定批準的施工組織和經管線單位認定的保護地下管線技術措施要求落實到現場，并設置必要的管線安全標志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護地下管線安全的“十個不準”。（5）對原有建筑物管線要加以保證，首先進入現場對原有管線一一查明走向和用途。將各類管線標示在圖紙，并告知

67、施工人員加以保護并注意施工。第十三篇 承諾創建安全質量標準化工地我單位承諾創建安全質量標準化工地（1）擬投入的主要施工機械設備表香坊區2011年燈飾亮化工程第十標段 表8.1序號機械或設備名稱型 號規 格數量國別產 地制造年份額定功率（KW）生產能 力用于施工部位備注1發電機220/380v2中國200824千瓦24千瓦亮化工程2臺鉆220v1中國20091千瓦1千瓦亮化工程3電纜測試儀JH51323中國2010亮化工程4電纜校驗儀SJ90492中國2011亮化工程5電母保護測量儀JBC1中國2012亮化工程6輕型試驗變壓器TSB2中國2011亮化工程7高壓表87GYB-II2中國2010亮化

68、工程8萬用表F873中國2010亮化工程9合梯2.5-4m2中國2010亮化工程10萬電表DZ25-33中國2010亮化工程11壓線鉗液壓5中國2010亮化工程12搖表ZC25-45中國2010亮化工程（2）勞動力計劃表 香坊區2011年燈飾亮化工程第十標段 單位： 人工 種按工程施工階段投入勞動力情況月份管理人員6技術人員10技 工10力 工30電工6注：1.投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表。2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。（3）計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖表8.3項目名稱天數日期施工準備第一天施工電纜第二天第五天電線、電纜穿線穿管第六天第九天配電箱安裝第十天第十二天燈具安裝、照明開關第十三天第十四天照明調試第十五天表4 施工總平面圖 加工車間機械臨時停放地 職工休息區辦公室食 堂 宿 舍小型倉庫廁 所表5 臨時用地表 用途面積（平方米）位置需用時間項目經理部60平面圖中的位置所示總工期15天工人休息室40平面圖中的位置所示總工期15天食堂40平面圖中的位置所示總工期15天倉庫20平面圖中的位置所示總工期15天宿舍50平面圖中的位置所示總工期15天衛生間5平面圖中的位置所示總工期15天材料堆放場地200平面圖中的位置所示總工期15天機械停放站200平面圖中的位置所示總工期15天合計635