1、目 錄第一章 編制依據(jù)及原則- 3 -1.1 編制依據(jù)- 3 -1.2 編制原則- 3 -第二章 工程概述- 4 -2.1 項(xiàng)目名稱及地點(diǎn)- 4 -2.2 治理區(qū)工程位置及工程量- 5 -2.3 施工技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求- 6 -2.4 自然條件及施工條件- 7 -2.5 工程特點(diǎn)- 8 -第三章 現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)- 9 -3.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖- 9 -3.2項(xiàng)目班子配備情況表- 10 -3.3各崗位主要職責(zé)- 12 -第四章 施工方案- 15 -4.1 總體施工部署- 15 -42、施工準(zhǔn)備- 15 -43施工工序總體安排- 25 -第五章 施工計(jì)劃- 29 -5.1 施工總工期計(jì)劃安

2、排- 29 - 5.2工程進(jìn)度控制制度及保證措施- 30 -第六章 安全目標(biāo)及安全保證制度與措施- 35 -6.1 安全目標(biāo)- 35 -6.2 安全組織機(jī)構(gòu)- 36 -6.3 安全保證體系- 36 -6.4 建立與完善各項(xiàng)安全制度及防護(hù)措施- 37 -6.5 險(xiǎn)工部位的重點(diǎn)安全措施- 40 -6.6 施工機(jī)械設(shè)備安全措施- 40 -6.7 防止邊坡滑坡安全措施- 40 -6.8 火工品的管理及放炮安全措施- 41 -6.9 防洪水、防大風(fēng)安全措施- 45 -6.10 人員安全、勞保及交通管理措施- 45 -6.11 消防保衛(wèi)及用電管理措施- 46 -第七章 工程質(zhì)量保證體系、制度及措施- 47

3、 -7.1 質(zhì)量保證體系- 47 -7.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)- 47 -7.3 質(zhì)量保證措施- 49 -第八章 環(huán)境保護(hù)、文明施工目標(biāo)及措施- 53 -8.1 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)規(guī)劃及措施- 53 -8.2 文明施工目標(biāo)規(guī)劃及措施- 55 -第九章 工程信息管理- 58 -第十章臨時(shí)設(shè)施布置- 58 -10.1 臨時(shí)設(shè)施布置原則- 58 -10.2 生活營(yíng)區(qū)布置標(biāo)準(zhǔn)- 59 -10.3 臨時(shí)設(shè)施具體布設(shè)- 59 -第一章 編制依據(jù)及原則1.1 編制依據(jù)（1）中煤國(guó)際工程集團(tuán)武漢設(shè)計(jì)研究院編制的伊吾縣淖毛湖英格庫(kù)勒二井田南區(qū)淺部煤層120萬(wàn)噸/年露天開(kāi)采方案設(shè)計(jì)。（2）中煤國(guó)際工程集團(tuán)武漢設(shè)計(jì)研究院編

4、制的伊吾縣淖毛湖英格庫(kù)勒二井田淺部煤層防滅火設(shè)計(jì)。（3）我單位與業(yè)主所簽訂的施工合同。（4）國(guó)家和地方有關(guān)部門頒布的露天煤礦工程施工及驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)施工安全、質(zhì)量驗(yàn)收、環(huán)保等方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)文件等。（5）現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)研所了解與掌握的有關(guān)情況及信息。（6）我公司從事礦山剝離工程的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)裝備能力等。1.2 編制原則（1）嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件的要求，針對(duì)工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)、可行的施工方案。（2）嚴(yán)格按照ISO9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系和項(xiàng)目法施工要求，建立嚴(yán)密的工程質(zhì)量保證體系和完善的安全保證體系。（3）采用先進(jìn)、配套的施工設(shè)備和技術(shù)，合理配置勞、材、機(jī)資

5、源，實(shí)施目標(biāo)管理及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，確保工程質(zhì)量和工期。（4）合理安排施工順序，抓住重點(diǎn)，突出難點(diǎn)，組織專業(yè)化施工，保證各施工工序緊密銜接，協(xié)調(diào)運(yùn)作，保證施工進(jìn)度。（5）嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)法、地方政府及有關(guān)部門頒布的環(huán)保法規(guī)與特殊規(guī)定組織施工，防止環(huán)境污染和水土流失。第二章 工程概述2.1 項(xiàng)目名稱及地點(diǎn)新疆哈密英格瑪煤電投資公司淖毛湖英格庫(kù)勒二井田淺部煤層防滅火治理區(qū)位于淖毛湖煤田英格庫(kù)勒勘探區(qū)的西北部，淖毛湖鎮(zhèn)西北30km處，行政區(qū)劃屬伊吾縣淖毛湖鎮(zhèn)管轄。新疆哈密英格瑪煤電投資有限公司取得了新疆淖毛湖煤田英格庫(kù)勒勘查區(qū)的勘探權(quán)，并委托新疆煤田地質(zhì)局161隊(duì)進(jìn)行了資源勘查。2007年10月，完成新

6、疆伊吾縣淖毛湖煤田英格庫(kù)勒勘探區(qū)詳查地質(zhì)報(bào)告，該報(bào)告經(jīng)國(guó)土資源部礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量評(píng)審中心評(píng)審，并報(bào)國(guó)土資源部備案。2008年11月，新疆煤田地質(zhì)局161隊(duì)又提交了新疆伊吾縣淖毛湖煤田英格庫(kù)勒滅火區(qū)露天勘探報(bào)告和新疆伊吾縣淖毛湖煤田英格庫(kù)勒露天采區(qū)中間資料。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，近期擬進(jìn)行英格庫(kù)勒二井田淺部煤層防滅火治理工作，因?yàn)樵摼锟拷鼜V匯煤田淺部煤層多年來(lái)一直著火，至今還在冒煙燃燒。為了保護(hù)該勘探區(qū)煤炭資源及消除礦區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)后的火情隱患，急需進(jìn)行二井田淺部煤層防滅火工作，以確保二井田500萬(wàn)t/a井工開(kāi)發(fā)順利進(jìn)行。火區(qū)治理共分三個(gè)地塊即南部治理區(qū)一采區(qū)、二采區(qū)、北部治理區(qū)，其中北部治理區(qū)已開(kāi)工，本

7、設(shè)計(jì)只考慮南部治理區(qū)一采區(qū)。2.2 治理區(qū)工程位置及工程量治理區(qū)境界按英格庫(kù)勒滅火區(qū)勘探報(bào)告和中煤國(guó)際工程集團(tuán)武漢設(shè)計(jì)研究院編制的伊吾縣淖毛湖英格庫(kù)勒二井田淺部煤層防滅火設(shè)計(jì)，由甲方圈定南部治理區(qū)一采區(qū)地表境界，表2-1-1所列共16個(gè)拐點(diǎn)。南部治理一采區(qū)拐點(diǎn)坐標(biāo)成果表表2-1-1點(diǎn)號(hào)XY14865959.216642302.824865976.816642349.434865976.616642397.444865982.216642432.554865990.016642502.764865995.216642540.574865970.616642596.484865902.916642

8、690.094865848.716642937.7104865851.216643200.0114865204.216643100.0124865242.816642991.9134865280.816642919.0144865358.416642815.9154865630.116642486.1164865694.516642438.0見(jiàn)伊吾縣淖毛湖英格庫(kù)勒二井田火區(qū)治理地形地質(zhì)圖2.2.2治理區(qū)工作幫位置治理區(qū)的工作幫和非工作幫沿煤層（1#）的底板確定境界，幫坡角最大不超過(guò)26，為了采凈煤底板運(yùn)輸平臺(tái)，安全平臺(tái)設(shè)置位置在坡底板的巖體上，一方面可以采凈煤，另一方面兼顧運(yùn)輸通道的安全性，特

9、別是非工作幫的固定坑線放在底板巖體上，其寬度取決于煤層底板的傾角。端幫按38考慮，按穩(wěn)定計(jì)算一般穩(wěn)定性是能滿足的，而且本采區(qū)生產(chǎn)年限僅3.1年。關(guān)于邊坡下部壓幫煤量，工作幫、非工作幫由于采用在底幫巖層上設(shè)坑線不存在壓幫煤，端幫上部沒(méi)有煤，都是巖石，僅下部有4-5m左右的煤，經(jīng)計(jì)算壓幫量微乎其微，超不過(guò)2萬(wàn)t煤，這是由地質(zhì)構(gòu)造形成的有利條件。治理區(qū)南部一采區(qū)工程量甲方劃定的治理區(qū)一采區(qū)范圍為一個(gè)不規(guī)則圖形，經(jīng)計(jì)算治理區(qū)東西長(zhǎng)約980m左右，南北寬約300m500m，剝離量1693萬(wàn)m3，可采工程煤量464.2萬(wàn)t左右，平均剝采比在3.64m3/t左右。 2.3 施工技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求 采用的規(guī)范

10、及標(biāo)準(zhǔn)主要采用露天煤礦工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50175-93和新疆哈密英格瑪煤電投資有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。 施工技術(shù)參數(shù)臺(tái)階高度：10m；臺(tái)階坡面角：70；工作平盤寬度：30m；運(yùn)輸?shù)缆穼挾龋?0m；坡道坡度：8%；排土臺(tái)階坡面角22。最大工作平盤寬度控制在35m,見(jiàn)圖2-3-1施工剝離平盤寬度圖 技術(shù)要求（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行剝離、排土。（2）采場(chǎng)各水平要求平行推進(jìn)，盡可能增大平行作業(yè)時(shí)間。（3）施工區(qū)內(nèi)遇到煤層，要頂板露煤，沿煤層頂板推進(jìn)，頂板巖石要處理干凈，不能把煤炭作為剝離物采出。（4）施工區(qū)內(nèi)如出露零星的雜煤，施工方必須及時(shí)通報(bào)甲方并按甲方要求予以分采。 設(shè)備能力采裝設(shè)備必須是

11、斗容在2m3以上液壓鎬或5m3以上裝載機(jī)，自卸汽車額定載重在20t以上；同時(shí)配備必要的灑水車、推土機(jī)等輔助設(shè)備。2.4 自然條件及施工條件 自然條件淖毛湖含煤盆地位于諾穆高原南緣，西連三塘湖盆地，南為莫?dú)J烏拉山，盆地屬?zèng)_洪積扇以下山麓緩傾斜平原，盆地中發(fā)育多條東西走向的風(fēng)蝕剝蝕低山及殘丘，海拔一般在300500m左右，地表多為第四系砂土所覆蓋，僅在盆地北部區(qū)域有少量基巖裸露于地表。本區(qū)屬溫暖帶極干旱區(qū)，冬季寒冷，夏季干熱，晝夜溫差大，年平均氣溫7.59.8，最高氣溫45.1，最低氣溫-33.9，年平均降水量18.7mm，年平均蒸發(fā)量4377mm，是降水量的381倍，氣候十分干燥，無(wú)霜期175天

12、，年均大風(fēng)日數(shù)達(dá)百天，以西北風(fēng)為主，春夏季風(fēng)力最大，年均風(fēng)速4.6m/s，瞬間風(fēng)速超過(guò)40m/s，最大凍土深度1.33m。區(qū)域性主要地表河流伊吾河，發(fā)源于喀爾里克山中部，補(bǔ)給源為冰川、積雪的融水和大氣降水，由南向北徑流，該河在上游受山谷約束，河床狹窄，不易擴(kuò)散滲透，出峽溝口河床逐漸變寬，大量河水滲入地下，形成潛流。在地勢(shì)較低河段又變?yōu)槊髁鳎陱搅髁繛?.8032億/米3，河流流至葦子峽，經(jīng)人工大渠淖毛湖大渠，最終流至淖毛湖以北地區(qū)，形成走向近東西向若干串珠狀小湖泊。地震列度按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)地震動(dòng)峰值速度區(qū)圖GS（2001）060號(hào)和中國(guó)地震參數(shù)區(qū)劃圖（GB18306-2001），本區(qū)地震動(dòng)峰值加

13、速度為0.05g，地震動(dòng)反應(yīng)譜特征周期為0.45S，屬地震基本烈度度區(qū)。據(jù)收據(jù)資料，淖毛湖區(qū)域1948年5月以后發(fā)生過(guò)2-3級(jí)地震，1956年發(fā)生3-4級(jí)地震。 施工條件礦區(qū)所具備條件；生活區(qū)用地由業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃提供。施工用電自業(yè)主提供的電源接口（變壓器）接引，業(yè)主不能提供較近的電源，乙方自行解決；施工用水由業(yè)主統(tǒng)一供應(yīng)，乙方自行解決供水管路或拉運(yùn)設(shè)備；通信條件較好，附近有接受塔。動(dòng)力油料由乙方自行采購(gòu)。2.5 工程特點(diǎn)本工程為凹陷露天煤礦礦建剝離和火區(qū)治理，低土高排，最大相對(duì)高差約70m；剝離工程數(shù)量大，日剝采強(qiáng)度高，運(yùn)距較近；施工期緊迫，自然條件惡劣，施工區(qū)范圍內(nèi)無(wú)水、無(wú)電；工程簡(jiǎn)易，施工地

14、域較大，便于集中優(yōu)勢(shì)隊(duì)伍依序展開(kāi)機(jī)械化剝采施工。南北治理區(qū)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切合作，做到同步推進(jìn)。第三章 現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)3.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖為確保工程按計(jì)劃順利實(shí)施和如期完成，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程和按甲方的計(jì)劃年產(chǎn)量投產(chǎn)，做到文明施工，安全生產(chǎn)，創(chuàng)無(wú)事故工程。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理，并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，并組織實(shí)施。施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：江孝軍安全副經(jīng)理：鄭芳跑工程技術(shù)部：王道全兼質(zhì)量安全部：黃國(guó)良綜合部：王念油施工二隊(duì)：馬 寧施工一隊(duì)：張彥龍維修班：劉生強(qiáng)施工三隊(duì)：羅建昌

15、副經(jīng)理：曾中華技術(shù)負(fù)責(zé)人：王道全3.2項(xiàng)目班子配備情況表見(jiàn)表3-1項(xiàng)目管理班子配備情況表表2-1 項(xiàng)目管理班子配備情況表序號(hào)職務(wù)姓名職稱上崗資格證明證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)1項(xiàng)目經(jīng)理江孝軍經(jīng)濟(jì)師職稱證中5102303431經(jīng)營(yíng)管理2安全副經(jīng)理鄭芳跑3技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工程師王道全注冊(cè)安全工程師采礦工程師職稱證中004512661428采礦工程4專業(yè)工程師陳小平工程師職稱證中機(jī)電一體5爆破員馬 寧工程師中65XXC0677安全6安全員吳衛(wèi)新資格證初2005安A81安全7保管員胡邦珍公爆字2006H0698爆破員劉樹(shù)偉2009爆200號(hào)9爆破員何心龍2009爆199號(hào)10質(zhì)安部長(zhǎng)黃國(guó)良資格證11綜合部長(zhǎng)王

16、念油12施工一隊(duì)長(zhǎng)張彥龍13施工二隊(duì)長(zhǎng)馬 寧14施工三隊(duì)長(zhǎng)羅建昌15維修班長(zhǎng)劉生強(qiáng)資格證復(fù)印件附后3.3各崗位主要職責(zé)公司選派業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、工作作風(fēng)過(guò)硬的施工人員參加本工程的施工，選取公司機(jī)械設(shè)備的最優(yōu)組合及所需各種車輛投入到本工程，編制詳盡合理的計(jì)劃以確保施工所需機(jī)具、材料、生活設(shè)施的供應(yīng)，在資金使用上優(yōu)先保障本工程施工現(xiàn)場(chǎng)需要。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和各職能部門合理分工、明確責(zé)任，主要職責(zé)范圍及權(quán)限如下：3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目全過(guò)程施工管理的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者。建立本項(xiàng)目施工、質(zhì)量、安全、文明施工管理機(jī)構(gòu)及體系并進(jìn)行監(jiān)督其有效運(yùn)行；作為承包商的代表，接受并貫徹項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量

17、、安全及施工進(jìn)度方面的指令，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和工程局的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺(jué)維護(hù)項(xiàng)目法人的及職工的合法權(quán)益，以確保項(xiàng)目法人的要求和公司針對(duì)本項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的全面完成。3.3.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)管理工作。主持編制并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量及安全保證措施；組織建立質(zhì)量管理體系，抓好質(zhì)量管理工作；組織專業(yè)性圖紙會(huì)審工作，主持重要工程項(xiàng)目的技術(shù)交底，審批施工技術(shù)措施。深入現(xiàn)場(chǎng)，解決工地范圍內(nèi)的技術(shù)問(wèn)題。參加項(xiàng)目工程的年、季、月、周的工程施工計(jì)劃的審核工作，制訂完成計(jì)劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施。組織編制并審核

18、施工技術(shù)，按照施工技術(shù)檔案管理制度的要求,組織建立施工檔案。主持本項(xiàng)目工程的技術(shù)會(huì)議，開(kāi)展施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，技術(shù)專題討論，組織有關(guān)部門開(kāi)發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高施工技術(shù)水平。3.3.3工程技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的施工技術(shù)管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)；制定相應(yīng)的技術(shù)管理制度和措施，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)施工過(guò)程中計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、信息管理工作負(fù)責(zé)檔案資料的管理。并按技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)工程施工記錄進(jìn)行搜集、整理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的施工技術(shù)管理，生產(chǎn)調(diào)度、文明施工，質(zhì)量管理、質(zhì)量保證及安全監(jiān)督檢查。3.3.4質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督檢查

19、及質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收；制定相應(yīng)的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；配合監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量管理，制定相應(yīng)的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；定期檢查質(zhì)量，組織工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收檢查工作，以及竣工程資料的匯編整理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中安全管理，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中施工安全、文明施工監(jiān)督檢查以及交通安全、防火防爆的管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中安全管理，制定相應(yīng)的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；定期檢查安全。3.3.5綜合部按上級(jí)有關(guān)工程管理“五大員”的要求，綜合部設(shè)預(yù)算員、材料員和行政管理人員。預(yù)算員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工預(yù)算的編制，對(duì)內(nèi)、外進(jìn)行工程結(jié)算；負(fù)責(zé)合同管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金收支管理、成本核算

20、和勞動(dòng)分配等工作。材料員負(fù)責(zé)材料的接收、采購(gòu)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、保管和分供；負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備管理，做好機(jī)具設(shè)備的調(diào)配、運(yùn)輸和保管工作。行政管理員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政和后勤管理接待工作及其它日常事務(wù)。3.3.6施工隊(duì)、班組各施工隊(duì)、班組負(fù)責(zé)完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)。第四章 施工方案4.1 總體施工部署總體主導(dǎo)思路根據(jù)本標(biāo)的工程特點(diǎn)，結(jié)合我單位的技術(shù)裝備能力和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，為確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全及工期的規(guī)劃目標(biāo)，施工組織的總體主導(dǎo)思路是：抓緊施工準(zhǔn)備，運(yùn)輸?shù)缆废刃校簧献銠C(jī)械設(shè)備，采排有序均衡；把住安全重點(diǎn)，工藝質(zhì)量嚴(yán)控；精工細(xì)作創(chuàng)優(yōu)，確保安全施工。總體分二個(gè)階段實(shí)施：施工準(zhǔn)備、開(kāi)創(chuàng)作業(yè)條件階段及剝

21、離階段。42、施工準(zhǔn)備我公司中標(biāo)后，將立即組建工程項(xiàng)目部并建立健全各項(xiàng)責(zé)任制，進(jìn)行工程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括施工技術(shù)資料的編制，組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審及交底，組織人員及機(jī)具進(jìn)場(chǎng)以及臨建設(shè)施的搭建，確保工程按期開(kāi)工。421技術(shù)資料準(zhǔn)備施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安排，項(xiàng)目部礦建、機(jī)電專業(yè)工程師負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料編制。在開(kāi)工前，工程項(xiàng)目部將把詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、安全及文明施工管理實(shí)施細(xì)則、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施辦法等技術(shù)資料編制完畢，并將足夠份數(shù)量的施工組織設(shè)計(jì)提交項(xiàng)目法人單位。在各分部工程開(kāi)工前，需將各分部工程的作

22、業(yè)規(guī)程及施工技術(shù)資料編制完畢。在施工技術(shù)資料準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)同項(xiàng)目法人單位和設(shè)計(jì)院聯(lián)系，及時(shí)取得有關(guān)的施工圖紙和項(xiàng)目法人單位對(duì)工程的要求。同時(shí)要對(duì)參加工程施工的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全教育，組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審及質(zhì)量、安全技術(shù)交底，確保每一個(gè)參加施工的人員都了解工程的質(zhì)量目標(biāo)、施工方法和安全措施，從技術(shù)上對(duì)工程的順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。施工技術(shù)資料提交計(jì)劃表見(jiàn)表4-1。表4-1 施工技術(shù)資料提交計(jì)劃表序號(hào)施工技術(shù)資料名稱負(fù)責(zé)部門提供時(shí)間1工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)科開(kāi)工前5天2各崗位、工種安全生產(chǎn)責(zé)任制技術(shù)科開(kāi)工前5天3安全及文明施工管理實(shí)施細(xì)則技術(shù)科

23、開(kāi)工前5天4達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施辦法技術(shù)科開(kāi)工前5天422材料準(zhǔn)備除項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料外，本工程所需的其他材料均由承包商自行采購(gòu)及加工。材料方面的準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下進(jìn)行,項(xiàng)目部在在工地設(shè)立材料站。先遣人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，即應(yīng)抓緊時(shí)間做好前期施工材料供應(yīng)的準(zhǔn)備，首先是地方材料調(diào)查及選點(diǎn)，做好油料、設(shè)備配件定點(diǎn)工作，當(dāng)?shù)責(zé)o法解決的材料配件，及時(shí)聯(lián)系外地供應(yīng)點(diǎn)，以滿足開(kāi)工的需要。項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料火工品的審批由項(xiàng)目法人單位協(xié)助辦理。423通訊準(zhǔn)備通訊設(shè)備的準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目經(jīng)理組織下進(jìn)行，由綜合部負(fù)責(zé)辦理，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配置電話機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)，以實(shí)現(xiàn)同項(xiàng)目法人單位及設(shè)計(jì)院的通訊聯(lián)系及數(shù)據(jù)聯(lián)系

24、。項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工隊(duì)通過(guò)電話機(jī)和移動(dòng)電話聯(lián)系。各種通訊設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后3天內(nèi)完成配置并開(kāi)通，并把通訊錄上報(bào)項(xiàng)目法人單位。424施工場(chǎng)地準(zhǔn)備施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下進(jìn)行，具體工作由行政部門負(fù)責(zé)辦理。平整、清理場(chǎng)地，按甲方指定的地點(diǎn)塔設(shè)臨時(shí)設(shè)施。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在施工區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)，便于指揮施工，便于和項(xiàng)目法人單位聯(lián)系。材料站原則上在最短機(jī)械運(yùn)輸距離點(diǎn)附近，且便利兩個(gè)施工區(qū)的地方，具備汽車運(yùn)輸、吊車作業(yè)的條件，場(chǎng)地要求平整、開(kāi)闊、便于材料的堆放、調(diào)配和發(fā)放。倉(cāng)管設(shè)施配套完善。材料站應(yīng)有明顯的圍蔽措施，并配專職材料管理人員，夜間設(shè)保安值守。施工隊(duì)駐點(diǎn)（即施工區(qū)域）和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，并應(yīng)劃分責(zé)任區(qū)

25、，設(shè)標(biāo)志牌，分片包干到人。配備必要的生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施，有獨(dú)立的廁所和食堂，有必要的衛(wèi)生保健措施。定期進(jìn)行消毒和衛(wèi)生工作。設(shè)立工器具存放室。運(yùn)輸?shù)缆沸拗墓ぷ鲀?nèi)容有：確定合理的運(yùn)輸路徑和需要利用的現(xiàn)有公路。425施工力量的配置本工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，受經(jīng)理委托，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本項(xiàng)目工程的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行組織、管理、和協(xié)調(diào)。除項(xiàng)目部下屬有關(guān)部門外，共有三個(gè)施工隊(duì)一個(gè)維修班投入本工程施工。由一個(gè)隊(duì)專門負(fù)責(zé)打眼、爆破作業(yè)，兩個(gè)隊(duì)負(fù)責(zé)剝離采裝作業(yè)，一個(gè)班負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。必要時(shí)雇用部分臨時(shí)工配合施工任務(wù)。在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目部采礦、機(jī)電專業(yè)工程師負(fù)

26、責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)管理工作。項(xiàng)目部下設(shè)專職質(zhì)量員、安全員及技術(shù)員等，專門負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、安全、技術(shù)等管理工作。426機(jī)械工機(jī)具準(zhǔn)備4.2.6.1 采裝、運(yùn)排械設(shè)備配置本項(xiàng)目部將根據(jù)工程需要配備施工機(jī)械設(shè)備，并按照工程進(jìn)度計(jì)劃及工程的實(shí)際進(jìn)展情況，組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。詳見(jiàn)表4-2主要施工機(jī)具配置表。表4-2主要施工機(jī)具配置表設(shè)備名稱規(guī)格功率（KW）數(shù)量（臺(tái)）備注主要設(shè)備液壓挖掘機(jī)E=2.0m32164采剝工程自卸卡車E9m323016運(yùn)剝離物自卸卡車E=15m32305運(yùn)原煤履帶推土機(jī)1052排土履帶推土機(jī)1054采掘場(chǎng)潛孔鉆機(jī)KQ1502采掘場(chǎng)裝載機(jī)3 m31654采掘場(chǎng)輔助設(shè)備炸藥車6t1爆破履

27、帶推土機(jī)1052道路工程、排土自卸卡車9 m31道路工程震動(dòng)壓路機(jī)14t1道路工程平地機(jī)11201道路工程及養(yǎng)護(hù)發(fā)電機(jī)200KW2001生產(chǎn)生活用電灑水車15t1道路工程及養(yǎng)護(hù)本工程所使用的機(jī)具設(shè)備使用前必須進(jìn)行維護(hù)和試行，確保正常使用。各工序所使用的機(jī)具設(shè)備在各分部工程開(kāi)工前48天運(yùn)到材料站。.2排水及設(shè)備配置根據(jù)水文地質(zhì)資料分析，礦區(qū)水文地質(zhì)條件比較簡(jiǎn)單，水文地質(zhì)勘探類型為二類一型，各含水層補(bǔ)給貧乏，含水微弱，富水性差，本次設(shè)計(jì)確認(rèn)不需要專門設(shè)置疏干工程，對(duì)于采掘場(chǎng)局部，零星滲出的水可以引至采掘場(chǎng)坑底、進(jìn)行匯集，通過(guò)采掘場(chǎng)排水設(shè)施導(dǎo)出場(chǎng)外。在施工區(qū)場(chǎng)較低的位置設(shè)置集中排水泵站，由排水泵站沿

28、南幫布設(shè)排水管路，引至地面。由于采掘速度快，排水泵集水池和排水管路隨剝采工程推進(jìn)而頻繁移設(shè)，為便于移設(shè)，排水泵設(shè)計(jì)采用潛水電泵，排水管路采用快速接頭聯(lián)接，明設(shè)。防凍采用聚乙烯管保溫。根據(jù)地質(zhì)報(bào)告，礦坑涌水量預(yù)計(jì)為50m3/d。暴雨時(shí)雨水量為3600m3/d。 (一) 選型依據(jù)1、正常涌水量：50m3/d；2、坑下集水池最終標(biāo)高：+280m；3、地面標(biāo)高：+353m；4、排水高度：H353-26093m5、50年一遇一日最大暴雨降水量：3600m3/d。 (二) 水泵選型 1、正常涌水時(shí)（1）流量：在20小時(shí)內(nèi)排除24小時(shí)涌水量Q20Q2424/2050/202.5 m3/h（2）揚(yáng)程：HKH0

29、+H1.1593+4.5111.5 m2、暴雨時(shí)：根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)在5日內(nèi)全部排除50年一遇一日的水量和坑內(nèi)涌水,每日正常排水20小時(shí)。（1）流量QQ0/20(50+3600)/（205）36.5 m3/h（2）選型：根據(jù)所需流量和揚(yáng)程選取BQS50/120-40N防洪潛水電泵2臺(tái)。技術(shù)參數(shù)如下：型號(hào)：BQS50/120-40N流量：50 m3/h揚(yáng)程： 120m電動(dòng)機(jī)功率：40kW電壓：380V（三）排水管路正常水泵和暴雨共用一組管路。根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范，正常流量排水管中的流速為2.5m/s，暴雨流量時(shí)排水管中的流量為3.5m/s，流量按暴雨時(shí)排水泵流量計(jì)算，初步確定1趟無(wú)縫鋼管。D（0.0720.

30、061）m選取D1084無(wú)縫鋼管一趟。.3其它輔助性機(jī)械設(shè)備配置灑水、修路、機(jī)修、貯運(yùn)油、交通、等輔助性機(jī)械設(shè)備根據(jù)需要適量配置。表4-2主要施工機(jī)具配置表.4辦公設(shè)備的購(gòu)置項(xiàng)目部為滿足施工需要，配備電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)等多臺(tái)現(xiàn)代化的辦公設(shè)備。.5交通設(shè)備的準(zhǔn)備項(xiàng)目部擬配備3臺(tái)工程指揮車，用于施工現(xiàn)場(chǎng)指揮及與業(yè)主聯(lián)絡(luò)，接送測(cè)試人員及滿足后勤采購(gòu)用車需要。4.6.2.6通信設(shè)備的購(gòu)置施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)采用對(duì)講機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，配備移動(dòng)電話保證對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)。.7 檢測(cè)設(shè)備的購(gòu)置根據(jù)本工程的工程實(shí)際、質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃、施工進(jìn)度安排，結(jié)合我公司儀器設(shè)備情況，采取就近調(diào)入，選擇先進(jìn)的檢測(cè)儀器設(shè)

31、備上場(chǎng)。投入本工程的檢測(cè)儀器設(shè)備見(jiàn)下表：投入本工程的主要檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)設(shè) 備 名 稱設(shè)備型號(hào)制造廠家規(guī)格臺(tái)數(shù)備注1全 站 儀STS720-R型日本12經(jīng) 緯 儀J2北京13自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DZS-3北京2.8 運(yùn)輸?shù)缆废刃薪ǔ赏粨魮尳ú蓤?chǎng)出入、沿幫運(yùn)輸?shù)缆芳芭磐翀?chǎng)一階道路，同時(shí)開(kāi)拓采場(chǎng)初始作業(yè)面。采場(chǎng)出入口道路為路塹形式，挖方邊坡角75，設(shè)計(jì)寬15m,長(zhǎng)50m,縱坡8，出入口道路由地面（360m）延伸至+350水平第一工程位置。考慮項(xiàng)目部設(shè)三個(gè)施工隊(duì)，為便于施工管理和減小前期機(jī)械設(shè)備的窩工，具體平面布置如下圖：采場(chǎng)至排土場(chǎng)的運(yùn)輸主便道寬度為15m，高為1.5m,邊坡為1:1.5,每層填高虛鋪

32、不超過(guò)40cm,層層經(jīng)壓實(shí)。沿主便道兩側(cè)隨地勢(shì)修筑土排水溝。排土場(chǎng)一階道路寬度為20m,縱向坡度6。.9 施工測(cè)量工作的準(zhǔn)備 測(cè)量?jī)x器經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后，對(duì)礦區(qū)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)業(yè)主審批。對(duì)采區(qū)進(jìn)行邊界的拐點(diǎn)放樣，同時(shí)放出方格網(wǎng)（2020m），并會(huì)同業(yè)主進(jìn)行地面標(biāo)高復(fù)測(cè)。施工人員安排采裝、運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員按日三班二倒制配備，其它按單班配備。投入各類工種施工人員見(jiàn)下表：勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表工 種按工程施工階段投入的勞動(dòng)力情況9月10月11月12月機(jī)械司機(jī)17171717汽車司機(jī)17171717機(jī)修工5555測(cè)量工3333電氣焊工2222電工4444熟練工121

33、21212合計(jì)60606060428資金準(zhǔn)備資金準(zhǔn)備由項(xiàng)目經(jīng)理和綜合部負(fù)責(zé)，制定本工程的資金使用計(jì)劃，并投入一定工程預(yù)備資金。施工中隨時(shí)了解工程進(jìn)度和資金使用情況，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。優(yōu)先保證本工程資金需求；同時(shí)要求公司各職能部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題快速作出反應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行。為按期完成施工任務(wù)，合理制定資金使用計(jì)劃非常重要，施工隊(duì)伍應(yīng)及時(shí)將本工程隊(duì)的進(jìn)度匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況，對(duì)工程資金的使用情況進(jìn)行分析，并根據(jù)分析作出下一階段資金使用的預(yù)估，及時(shí)調(diào)整資金使用計(jì)劃，將計(jì)劃匯報(bào)到公司，保證資金的按時(shí)到位，以便科學(xué)、合理使用資金，以保證工程順利進(jìn)行。43施

34、工工序總體安排本工程工期要求自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起3年，工程一開(kāi)工所有人員就必須馬上進(jìn)場(chǎng)，兩個(gè)施工隊(duì)開(kāi)始整修治理區(qū)的道路包括排土場(chǎng)道路，另一個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)二治理區(qū)即南部治理區(qū)鉆孔施工，準(zhǔn)備進(jìn)行爆破作業(yè)。每個(gè)施工隊(duì)必須按照施工控制段在工程計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)。本工程采取大流水交叉作業(yè)。剝、采、排施工方案比較方案一：劃定的一采區(qū)北部邊界拉溝，向南推進(jìn)，東西兩端幫設(shè)置出坑道路。西端幫道路排土，東端幫道路為煤車出坑道路。優(yōu)點(diǎn)：拉溝位置東西長(zhǎng)700米，便于布置多段采挖，按120米一個(gè)采挖段布置，可布置6個(gè)采挖段，有利于設(shè)備人員的展開(kāi)，便于采剝工程量的提升。并且初期可從中部向南排土場(chǎng)排，縮短運(yùn)輸距離

35、，提高工效。由于向煤層傾向推進(jìn)，煤采完后，為煤層底板，本身煤層傾角小，后部邊坡穩(wěn)定性好。煤矸易分開(kāi)，便于煤質(zhì)的提高。缺點(diǎn)：拉溝較長(zhǎng)，投入的設(shè)備、人力較多。初期生產(chǎn)的煤質(zhì)較差，由于在煤層露頭下開(kāi)采，多為氧化帶煤。后期排運(yùn)距較遠(yuǎn)。方案二：劃定的一采區(qū)東部或西部邊界拉溝，向東西推進(jìn)，北部端幫設(shè)置出坑道路。排土、煤車均從北部端幫道路出坑。優(yōu)點(diǎn)：拉溝位置為南北向，剝、采運(yùn)距短，南部初期剝離直接進(jìn)入排土場(chǎng)地。深部淺部可同時(shí)采煤，必要時(shí)可放棄風(fēng)氧化帶煤，煤質(zhì)有保證。缺點(diǎn)：初期剝離量較大。由于煤層傾角的關(guān)系，不便于短期內(nèi)產(chǎn)量的提高。矸石容易混入煤層內(nèi)。經(jīng)以上分析決定選用方案一。4.3.2治理區(qū)運(yùn)輸作業(yè)治理區(qū)采

36、掘場(chǎng)運(yùn)輸包括主要生產(chǎn)運(yùn)輸以及為主要生產(chǎn)運(yùn)輸服務(wù)的輔助生產(chǎn)運(yùn)輸。主要生產(chǎn)運(yùn)輸是指剝離物由采掘場(chǎng)至排土場(chǎng)及原煤從采煤臺(tái)階運(yùn)至儲(chǔ)煤場(chǎng)的運(yùn)輸，輔助生產(chǎn)運(yùn)輸包括道路灑水，道路修筑及保養(yǎng)用料的運(yùn)輸，通勤及炸藥等運(yùn)輸。開(kāi)拓運(yùn)輸系統(tǒng)由于治理區(qū)南部一采區(qū)外排土場(chǎng)布置在露天采掘場(chǎng)的西南側(cè)，而毛煤儲(chǔ)煤場(chǎng)布置在露天采掘場(chǎng)的東北側(cè)，故東西各設(shè)有一組開(kāi)拓運(yùn)輸系統(tǒng)。西部開(kāi)拓運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)剝離物，東部開(kāi)拓運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)原煤。東西兩組開(kāi)拓運(yùn)輸系統(tǒng)分別在東西兩端幫互通。原煤卡車與剝離卡車在端幫通過(guò)端幫道路分別向東西兩方向行駛至儲(chǔ)煤場(chǎng)和排土場(chǎng)。治理區(qū)運(yùn)輸坑內(nèi)工作幫采用移動(dòng)坑線，煤車由采煤臺(tái)階通過(guò)，工作幫移動(dòng)坑線向上運(yùn)行再向東轉(zhuǎn)，經(jīng)端幫道路

37、出采掘場(chǎng)，去儲(chǔ)煤場(chǎng)卸載。剝離卡車亦是由工作面經(jīng)移動(dòng)坑線至端幫向西，經(jīng)出車溝進(jìn)入南排土場(chǎng)，卸載排棄。見(jiàn)南部治理一采區(qū)開(kāi)拓運(yùn)輸系統(tǒng)圖4.3.3治理區(qū)排土場(chǎng)南排土場(chǎng)參數(shù)序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量備注1占地面積m24681542標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)階高度m103排土臺(tái)階數(shù)個(gè)34臺(tái)階坡面角335安全平臺(tái)寬度m7.56排土場(chǎng)最終幫坡角23.14按最下臺(tái)階坡地至最上臺(tái)階坡頂計(jì)7計(jì)算松散系數(shù)1.188排土場(chǎng)容量m34363730按棱臺(tái)計(jì)算，不考慮公路占用9容量備用系數(shù)10南部治理區(qū)一采區(qū)排土場(chǎng)由兩部分組成，分述如下：A、由甲方劃定的南排土場(chǎng)，該排土場(chǎng)呈東西底長(zhǎng)856米的，寬617米的一個(gè)正梯形，占地面積453803平方米。總?cè)萘繛?

38、363730 m3。B、當(dāng)采區(qū)向南推出一定距離后，煤層底板露出，當(dāng)煤底板露出寬度達(dá)60m后，即可在非工作幫一側(cè)開(kāi)始建下一個(gè)內(nèi)排土臺(tái)階。該排土場(chǎng)稱為內(nèi)排土場(chǎng)，其容量可完全容納剩余的剝離量。排土場(chǎng)服務(wù)順序A、初期排土可通過(guò)采區(qū)中部的臨時(shí)排土路線，南部治理區(qū)一采區(qū)施工區(qū)到南排土場(chǎng)之間沒(méi)有任何障礙，運(yùn)輸?shù)缆房蓮闹胁块_(kāi)挖道路直通排土場(chǎng)地，行至排土場(chǎng)南部地表境界處卸載，初期可直接卸下，推土機(jī)將其推至坑下。當(dāng)形成一定高度，要向上繼續(xù)排棄。排土段高十米，共設(shè)三個(gè)排土臺(tái)階，當(dāng)?shù)V坑內(nèi)采煤平盤向南推進(jìn)60米后，即可轉(zhuǎn)入內(nèi)排土場(chǎng)排棄。B、南排土場(chǎng)用完之后即轉(zhuǎn)向內(nèi)排。內(nèi)排臺(tái)階由南向北推進(jìn)，當(dāng)內(nèi)排土場(chǎng)與北側(cè)地表境界排平后

39、，可與北側(cè)的南排土場(chǎng)相同標(biāo)高排棄臺(tái)階相接進(jìn)行排棄，直到剝離工程終了。排棄方法剝離卡車在平盤上轉(zhuǎn)車后，退至緊靠臺(tái)階坡頂線的擋車堤內(nèi)側(cè)，舉升卸載后離開(kāi)。部分剝離物卸在擋車堤內(nèi)，用推土機(jī)推至擋車堤處，使部分剝離物推至坡下，剩余的形成一個(gè)新的擋車堤。坡下部分巖塊滾出坡底線較遠(yuǎn)，可用推土機(jī)推至坡底形成一個(gè)擋土堤，以便防止巖塊滾出過(guò)遠(yuǎn)。見(jiàn)圖4-3-1、4-3-2第五章 施工計(jì)劃5.1 施工總工期計(jì)劃安排根據(jù)工程承包合同，施工年度為2010年9月至2013年9月,施工總工期三年。各年度施工計(jì)劃及人員配備表年度2010201120122013剝 采 量剝離量（萬(wàn)m3）采煤量（萬(wàn)噸）剝離量（萬(wàn)m3）采煤量（萬(wàn)噸

40、）剝離量（萬(wàn)m3）采煤量（萬(wàn)噸）剝離量（萬(wàn)m3）采煤量（萬(wàn)噸）3710222603339025067.5人員配 備65121160121今年的施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工進(jìn)度計(jì)劃安排表序號(hào)剝離水平、m剝離數(shù)量萬(wàn)m39月10月11月12月備注3015312730273126日歷天有效作業(yè)日1地表320285.810.5310.531.14232031099合計(jì)375.2工程進(jìn)度控制制度及保證措施煤炭生產(chǎn)銷售計(jì)劃年度2010201120122013生產(chǎn)銷售量生產(chǎn)量（萬(wàn)噸）銷售量（萬(wàn)噸）生產(chǎn)量（萬(wàn)噸）銷售量（萬(wàn)噸）生產(chǎn)量（萬(wàn)噸）銷售量（萬(wàn)噸）生產(chǎn)量（萬(wàn)噸）銷售量（萬(wàn)噸）10106055909567.567.

41、5生產(chǎn)銷售控制制度（1）所有銷售的煤炭空車過(guò)磅時(shí)，取四聯(lián)單據(jù)，一聯(lián)交裝載機(jī)司機(jī)，一聯(lián)交門衛(wèi)，一聯(lián)地磅留存，一聯(lián)司機(jī)留存。（2）內(nèi)部倒運(yùn)儲(chǔ)煤場(chǎng)的煤炭，司機(jī)取三聯(lián)單據(jù)，一聯(lián)交裝載機(jī)司機(jī)，一聯(lián)交門衛(wèi)，一聯(lián)司機(jī)留存。（3）所有單據(jù)做為月底結(jié)算憑證。5.2.2工程進(jìn)度控制制度 對(duì)本工程進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，針對(duì)重點(diǎn)部位建立各種控制制度，做到日保周、周保旬、旬保月、月保總工期。（1）工程定期報(bào)告制度：實(shí)行日?qǐng)?bào)告、旬統(tǒng)計(jì)、月匯總，對(duì)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（2）工程進(jìn)度例會(huì)制度：針對(duì)工程進(jìn)度的管理定期召開(kāi)例會(huì)，分析施工中存在的影響工期的問(wèn)題，挖掘可提前工期的潛力，尋求提高工程進(jìn)度的最佳施工方案。（3）各水平

42、階段性工期限期完工制度：根據(jù)總工期要求，尤其施工初期階段，各水平必須限期盡快開(kāi)拓施工作業(yè)面，以利加快拉溝降段、兩幫推進(jìn)，協(xié)調(diào)有序運(yùn)作。（4）關(guān)鍵工序調(diào)配制度：根據(jù)工程進(jìn)展情況合理確定關(guān)鍵工序,找出控制工期的重點(diǎn)因素，合理調(diào)整施工機(jī)械和人員分配，及時(shí)解決影響工期的難點(diǎn)問(wèn)題。（5）實(shí)行承包責(zé)任制度：勞動(dòng)收益和產(chǎn)值掛鉤，鼓勵(lì)節(jié)能高效，獎(jiǎng)勤罰懶，促進(jìn)生產(chǎn)積極性，提高工程進(jìn)度。（6）工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲制度：開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，獎(jiǎng)先罰后，促進(jìn)生產(chǎn)。（7）工期崗位責(zé)任制度：層層簽訂工期包保責(zé)任狀，定期檢查工期責(zé)任落實(shí)情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，保證工期。5.2.3 工期進(jìn)度保證措施5.2.3.1 工期進(jìn)度保證體系見(jiàn)下頁(yè)工期進(jìn)度保證

43、體系圖。5.2.3.2 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及組織管理（1）我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視本標(biāo)工程，中標(biāo)后，將其列為今年度在建重點(diǎn)工程之一，組建整體功能強(qiáng)的項(xiàng)目部，全權(quán)負(fù)責(zé)組織實(shí)施；調(diào)遣所屬技術(shù)裝備實(shí)力強(qiáng)、類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)突出的機(jī)施隊(duì)承建，逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀，建立崗位責(zé)任制與考核獎(jiǎng)罰制度。（2）成立由副經(jīng)理分管負(fù)責(zé)的協(xié)調(diào)小組，堅(jiān)持工地例會(huì)制度，加強(qiáng)內(nèi)部及相鄰礦的施工協(xié)調(diào)配合工作，確保工程正常有序的順利進(jìn)展。施工組織保證施工準(zhǔn)備做到“三快”，進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快以管理為本實(shí)行目標(biāo)及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽人員設(shè)備材料保證高素質(zhì)人員組成的精干

44、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部確保施工順利進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍并配足技工性能優(yōu)良數(shù)量充足的配套機(jī)械設(shè)備暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應(yīng)技術(shù)保證編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工提高工效健全的質(zhì)量保證體系，避免返工積極推廣“四新”，開(kāi)展“五小”創(chuàng)新工作工期保證體系實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)工期進(jìn)度保證體系框圖（3）精心組織，實(shí)施目標(biāo)及網(wǎng)絡(luò)管理，建立有序可控的連續(xù)均衡施工秩序。（4）職能部門超前運(yùn)作，高效服務(wù)，嚴(yán)細(xì)管理，發(fā)揮保障作用。（5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮。5.2.3.3突擊完成施工準(zhǔn)備（1）臨時(shí)設(shè)施：以快進(jìn)場(chǎng)、創(chuàng)條件、保開(kāi)工、邊完善的指導(dǎo)思想，項(xiàng)目部組織調(diào)遣施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，搶建完成運(yùn)輸干道、采場(chǎng)初始

45、出入溝、工地辦、水電系統(tǒng)等現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，確保按期開(kāi)工。（2）技術(shù)準(zhǔn)備：項(xiàng)目部施技科盡快組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底，修改完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，做好開(kāi)工前的書面施工技術(shù)交底。抓緊現(xiàn)場(chǎng)交接樁與復(fù)測(cè)工作，布設(shè)施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行定位放線。（3）物資準(zhǔn)備：綜合部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，編制油料和設(shè)備配件供應(yīng)計(jì)劃，及早組織進(jìn)場(chǎng)儲(chǔ)備。動(dòng)力油料供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)下表：油料供應(yīng)計(jì)劃表品名合計(jì)8月9月10月11月12月柴油 t20406004004004002405.2.3.4技術(shù)設(shè)備措施上足配套的大能力施工機(jī)械設(shè)備及加強(qiáng)機(jī)修工作是保工期的先決條件。依據(jù)施組計(jì)劃進(jìn)度安排、施工方法及日均剝采強(qiáng)度

46、等合理匹配大斗容、大噸位的施工機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)采裝、運(yùn)排能力，保持安全合理的車流密度；進(jìn)場(chǎng)時(shí)視設(shè)備狀況預(yù)備1025%的余量。配置2臺(tái)工程檢修車，備足易損零部件，加強(qiáng)日常檢修保養(yǎng)，保障正常作業(yè)臺(tái)數(shù)與作業(yè)率。結(jié)合施工進(jìn)度實(shí)況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配能力，確保完成旬、月施工計(jì)劃。5.2.3.5上足勞力和配足專業(yè)技工機(jī)械化施工隊(duì)配足倒班作業(yè)的機(jī)械司機(jī)、汽車司機(jī)，并在施工期中按實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)配相關(guān)工種人員。5.2.3.6 運(yùn)輸?shù)缆反胧┙ê萌旌虻氖┕さ缆肥潜ＷC工期進(jìn)度的關(guān)鍵條件。根據(jù)采場(chǎng)、排土場(chǎng)地域及出入溝條件，修建往復(fù)式排土運(yùn)輸主干道，盡早貫通，形成獨(dú)立的區(qū)域路網(wǎng)；并對(duì)施工干道路面進(jìn)行硬化處理，路面達(dá)到公路標(biāo)準(zhǔn)，必

47、須滿足重載車行車速度與安全要求。組建養(yǎng)路工班，配置專業(yè)機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)維修，確保施工車輛暢通。設(shè)置道路照明設(shè)施，確保夜間施工安全暢通。5.2.3.7 加強(qiáng)衛(wèi)生防疫措施（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)傳染病防治法，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，施工隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的衛(wèi)生防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立責(zé)任制，制定內(nèi)部管理制度。（2）對(duì)所有參工人員定期進(jìn)行身體健康檢查，發(fā)現(xiàn)可疑病例的職工及時(shí)送當(dāng)?shù)囟c(diǎn)醫(yī)院診治。（3）職工宿舍采用小隔離房間，每天開(kāi)窗通風(fēng)2次，每次通風(fēng)1030分鐘，每天早晚各消毒一次。（4）職工食堂配備消毒柜，經(jīng)常對(duì)餐具進(jìn)行消毒處理。教育職工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。5.2.3.8優(yōu)化環(huán)境，和諧合作營(yíng)造良好的建設(shè)與施工環(huán)

48、境是保證工程按期開(kāi)工及順利進(jìn)展的必要條件。積極與業(yè)主及監(jiān)理單位配合，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理口頭及書面指令，按其要求和投標(biāo)承諾組織施工。積極做好與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門及群眾的工作，搞好關(guān)系，營(yíng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。主動(dòng)與相鄰施工單位聯(lián)系，緊密銜接配合，協(xié)調(diào)運(yùn)作。5.2.3.9 季節(jié)性措施本工程施工跨年度，施工期中重點(diǎn)做好防風(fēng)蝕、防暴風(fēng)、防高溫中暑、防沙塵工作。密切與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，注意天氣、水文預(yù)報(bào)信息，掌握中、短期及瞬時(shí)天氣演變，提前作好應(yīng)急防范措施。5.2.3.10 嚴(yán)肅履行工期違約責(zé)任嚴(yán)肅履行與業(yè)主簽訂的保證合同工期責(zé)任狀，項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽定目標(biāo)進(jìn)度責(zé)任狀，按旬進(jìn)行考核，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行處罰，以確

49、保合同工期。第六章 安全目標(biāo)及安全保證制度與措施6.1 安全目標(biāo)我公司確定的安全目標(biāo)為：在本施工期間，杜絕職工因工死亡事故；重傷率控制在0.5以下，輕傷率控制在5以下；杜絕因管理不善而造成的機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸、爆炸、火災(zāi)、中毒等重大事故；安全管理各項(xiàng)指標(biāo)確保達(dá)到地方“安全管理優(yōu)秀單位”標(biāo)準(zhǔn)。6.2 安全組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立由安全副經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理不時(shí)，行使項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利，同時(shí)項(xiàng)目部和施工隊(duì)、工班設(shè)專職安全員。以施工安全、人身安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，層層簽訂安全包保責(zé)任狀，各級(jí)負(fù)責(zé)人同時(shí)又是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，從組織機(jī)構(gòu)和人員上落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，

50、形成安全管理組織體系。嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期召開(kāi)安全會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，制定安全規(guī)劃，搞好安全培訓(xùn)，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：鄭芳跑副組長(zhǎng)：黃國(guó)良副組長(zhǎng)：曾中華施工三隊(duì)：羅建昌維修班：劉生強(qiáng)施工一隊(duì)：張彥龍施工二隊(duì)：馬 寧6.3 安全保證體系安全保證體堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理，設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系。系見(jiàn)下頁(yè)安全保證體系圖。6.4 建立與完善各項(xiàng)安全制度及防護(hù)措施根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，確定的安全防范重點(diǎn)為： 防機(jī)械傷害事故；防觸電事故；防交通事故；防火、防煤氣中毒、防食物中毒和防瓦

51、斯爆炸事故。（1）建立健全安全保證制度：建立健全崗前安全教育制度、安全交底制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全包保責(zé)任制度、安全例會(huì)制度、安全檢查制度、安全整改制度、安全獎(jiǎng)懲制度。 （2）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)，以及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方政府的有關(guān)文明安全施工規(guī)定，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。（3）建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的責(zé)任，做到分工明確，責(zé)任到人。（4）加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，牢固“樹(shù)立安全第一”的思想，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針。（5）施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后

52、發(fā)給安全上崗證方準(zhǔn)上崗。特種作業(yè)人員，必須經(jīng)地方勞動(dòng)局等有關(guān)部門培訓(xùn)合格后，方準(zhǔn)持證上崗。（6）結(jié)合本工程特點(diǎn)編制嚴(yán)密的施工安全技術(shù)措施。建立各類人員（崗位）安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。（7）認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，搞好文明施工。嚴(yán)肅施工作業(yè)紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章作業(yè)。（8）每周組織一次安全檢查活動(dòng)，檢查安全的落實(shí)情況，研究施工中存在的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。思想保證組織保證檢查保證經(jīng)濟(jì)保證安全生產(chǎn)保證體系普及教育專業(yè)教育特殊工種教育定期檢查不定期檢查強(qiáng)化安全意識(shí)增強(qiáng)預(yù)防能力項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全隱患逐一落實(shí)解決項(xiàng)目部每月一次檢查隊(duì)每周一次檢查工班每天一次檢查

53、班組每工序一次檢查質(zhì)量安全部隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組專（兼）職安全員班組長(zhǎng)義務(wù)安全員開(kāi)展安全活動(dòng)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)其它經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲逐級(jí)簽定包保責(zé)任狀按照規(guī)定提取技術(shù)經(jīng)費(fèi)安全保證體系圖（9）項(xiàng)目部保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的資金投入。6.5 險(xiǎn)工部位的重點(diǎn)安全措施采場(chǎng)出入溝口、施工道路交叉口、沿幫道路及急彎、盲視處險(xiǎn)工地點(diǎn)，按GB2893-82安全標(biāo)志、安全色規(guī)定設(shè)置醒目的警示牌（夜間燈光）。6.6 施工機(jī)械設(shè)備安全措施加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常檢修保養(yǎng)，造冊(cè)登記檢修情況，保證安全裝置靈敏可靠，防護(hù)罩完好無(wú)損，確保不帶故障作業(yè)。在出入溝、交叉道口、沿幫路等路段嚴(yán)控行車速度不超過(guò)15km/h。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械車輛掛統(tǒng)一規(guī)格

54、的標(biāo)識(shí)牌。控制汽車不超載運(yùn)輸。6.7 防止邊坡滑坡安全措施（1）、把邊坡管理工作納入日常安全生產(chǎn)管理，各施工隊(duì)負(fù)有業(yè)務(wù)保安責(zé)任。（2）、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，工作面必須放線開(kāi)挖、排土，嚴(yán)禁出現(xiàn)超高臺(tái)階。（3）加強(qiáng)工作面水的管理，如發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計(jì)施工或違反規(guī)定以及出現(xiàn)滑坡險(xiǎn)情時(shí)，有質(zhì)安部有權(quán)責(zé)成施工隊(duì)及時(shí)處理，在緊急情況下，有權(quán)停止有滑坡險(xiǎn)情或險(xiǎn)情危及區(qū)域的生產(chǎn)或施工作業(yè)，以保證安全。（4）、為維護(hù)邊坡完整，防止邊坡滑落，禁止任何單位及個(gè)人在到界邊坡上亂挖亂采，如遇因此而發(fā)生的邊坡滑落，要追究當(dāng)事者個(gè)人責(zé)任。（5）、 對(duì)局部不穩(wěn)定的邊坡，必須采取弱層爆破、削坡減載、邊坡加固（護(hù)坡、擋墻、抗滑樁、表面噴

55、水泥砂漿）等措施，或采取不切弱層、預(yù)留防滑煤壁的方法進(jìn)行處理。（6）、 臺(tái)級(jí)到界后，要清掃浮石，將臺(tái)階修整好。6.8 火工品的管理及放炮安全措施爆破作業(yè)時(shí)使用大包裝的巖石炸藥，乳化炸藥，導(dǎo)爆索及非電管1-3-5段，火工品管理措施如下：（1）、領(lǐng)用火工品時(shí)，由各施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)具火工品審批使用簽認(rèn)單，交由當(dāng)班爆破員與施工安全員到火工品庫(kù)領(lǐng)取，火工品庫(kù)當(dāng)班管庫(kù)員與領(lǐng)料爆破員，必須嚴(yán)格按照領(lǐng)工員在火工品審批使用簽認(rèn)單上開(kāi)具的的數(shù)量進(jìn)行發(fā)放與領(lǐng)取，并辦理簽認(rèn)手續(xù)，以備月底統(tǒng)計(jì)和各使用單位進(jìn)行查核，若爆破員與安全員任何一方不在，火工品庫(kù)管庫(kù)員將不予發(fā)放。（2）、火工品到達(dá)使用現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須由爆破員與安全員

56、及現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)在火工品審批使用簽認(rèn)單上進(jìn)行數(shù)量簽認(rèn)核實(shí)。發(fā)現(xiàn)實(shí)物數(shù)量與出庫(kù)數(shù)量不符時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間通知派出所，同時(shí)原路返回仔細(xì)沿途查找。（3）、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)用的火工品和未用完的火工品，現(xiàn)場(chǎng)值班員、施工隊(duì)安全員和爆破員都必須在火工品審批使用簽認(rèn)單上進(jìn)行數(shù)量簽認(rèn)、核實(shí)、注明時(shí)間，對(duì)于未用完的火工品必須立即向火工品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行退庫(kù)處理。（4）、退庫(kù)時(shí)，爆破員與火工品庫(kù)管庫(kù)員及施工隊(duì)安全員辦理退庫(kù)手續(xù)(三方都必須簽認(rèn))，并詳細(xì)注明退庫(kù)時(shí)間;退庫(kù)時(shí)火工品庫(kù)管庫(kù)員必須認(rèn)真核點(diǎn)所退火工品數(shù)量是否與火工品審批使用簽認(rèn)單相符，對(duì)于數(shù)量不符的應(yīng)在發(fā)現(xiàn)的第一時(shí)間通知派出所，對(duì)所退火工品應(yīng)當(dāng)按實(shí)數(shù)給予退庫(kù)。（5）、對(duì)未能及

57、時(shí)將所剩余火工品退回庫(kù)房的爆破員、施工隊(duì)安全員，將作出待崗的處理;因不及時(shí)退庫(kù)造成火工品短少，丟失被盜引發(fā)嚴(yán)重后果的，要追究其刑事責(zé)任。（6）、所有施工地點(diǎn)的火工品審批使用簽認(rèn)單都應(yīng)在最后的退庫(kù)手續(xù)簽認(rèn)完畢后交由火工品庫(kù)管庫(kù)員統(tǒng)一保存;若沒(méi)有退庫(kù)的，應(yīng)當(dāng)在該工點(diǎn)下次領(lǐng)取火工品時(shí)交于管庫(kù)員，否則火工品管庫(kù)員將不予發(fā)貨;管庫(kù)員在收取火工品審批使用簽認(rèn)單時(shí)應(yīng)當(dāng)查看各簽認(rèn)是否齊全，若簽認(rèn)不全應(yīng)向物資部通報(bào)。（7）、火工品審批使用簽認(rèn)單是火工品領(lǐng)、用、退過(guò)程記錄控制的重要依據(jù)，火工品保管員應(yīng)對(duì)火工品審批使用簽認(rèn)單進(jìn)行妥善保管，并在月底按工點(diǎn)進(jìn)行匯總交與物資部。（8）、火工品審批使用簽認(rèn)單簽認(rèn)人員應(yīng)仔細(xì)核

58、對(duì)火工品數(shù)量，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度如實(shí)簽認(rèn);對(duì)思想麻痹大意漏簽、錯(cuò)簽、隨意改動(dòng)及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤隱瞞不報(bào)的將給予嚴(yán)肅處理。（9）、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行：爆破作業(yè)人員必須取得爆破員的資格；各種爆破都必須編制爆破設(shè)計(jì)書或爆破說(shuō)明書。設(shè)計(jì)書或說(shuō)明書應(yīng)有具體的爆破方法、爆破順序、裝藥量、點(diǎn)火或連線方法、警戒安全措施等；爆破過(guò)程中，必須撤離無(wú)關(guān)人員。嚴(yán)格遵守爆破作業(yè)的安全規(guī)程和安全操作細(xì)則。 （10）、裝藥、充填：裝藥前必須對(duì)炮孔進(jìn)行清理和驗(yàn)收，使用竹木棍裝藥，禁止用鐵棍裝藥。在裝藥時(shí)，禁止煙火、禁止明火照明。在擴(kuò)壺爆破時(shí)，每次擴(kuò)壺裝藥的時(shí)間間隔必須大于15分鐘，預(yù)防炮眼溫度太高導(dǎo)致早爆；深裸露爆破外，任何爆破都必

59、須進(jìn)行藥室充填，填塞要十分小心，不得破壞起爆網(wǎng)路和線路。 (11)、設(shè)立警戒：爆破前必須同時(shí)發(fā)生聲響和視覺(jué)信號(hào)，使危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的人員都能清楚地聽(tīng)到和看到，通往放炮地點(diǎn)的道路500米處設(shè)置警戒，在危險(xiǎn)區(qū)的邊界設(shè)置崗哨，使所有通道都在監(jiān)視之下，并撤走爆破危險(xiǎn)區(qū)的全部人員。 （12）、點(diǎn)火、連線、起爆：采用導(dǎo)火索起爆，應(yīng)不少于二人進(jìn)行，而且必須用導(dǎo)火索或?qū)Ｓ命c(diǎn)火器材點(diǎn)火。單個(gè)點(diǎn)火時(shí)，一人連續(xù)點(diǎn)火的根數(shù)，不得超過(guò)10根。導(dǎo)火索的長(zhǎng)度應(yīng)保證點(diǎn)完導(dǎo)火索后，人員能撤至安全地點(diǎn)，但不得短于1.2米。 用電雷管起爆時(shí)，電雷管必須逐個(gè)導(dǎo)通，用于同一爆破網(wǎng)絡(luò)的電雷管應(yīng)為同廠同型號(hào)。爆破主線與爆破電源連接之前，必須測(cè)全線

60、路的總電阻值，總電阻值與實(shí)際計(jì)算值的誤差須小于土5，否則，禁止聯(lián)接。 （13）、爆后檢查；爆破后，不少于5分鐘，再確認(rèn)爆破地點(diǎn)安全，經(jīng)爆破指揮部或當(dāng)班爆破班長(zhǎng)同意，發(fā)出解除警戒信號(hào)，才允許人員進(jìn)入爆破地點(diǎn)。 （14）、盲炮處理：盲炮包括瞎炮和殘炮。發(fā)現(xiàn)盲炮和懷疑有盲炮，應(yīng)立即報(bào)告并及時(shí)處理。若不能及時(shí)處理，應(yīng)設(shè)明顯的標(biāo)志，并采取相應(yīng)的安全措施，禁止掏出或拉出起爆藥包，嚴(yán)禁打殘眼。盲炮的處理主要有下列方法： A經(jīng)檢查確認(rèn)炮孔的起爆線路完好和漏接、漏點(diǎn)火造成的拒爆，可重新進(jìn)行起爆。 B打平行眼裝藥起爆。對(duì)于淺眼爆破、平行眼距盲炮孔不得小于03米，深孔爆破平行眼距盲炮孔不得小于10倍炮孔直徑。 C用

61、木制、竹制或其他不發(fā)火的材料制成的工具，輕輕地將炮孔內(nèi)大部分填塞物掏出，用聚能藥包誘爆。 D若所用炸藥為非抗水硝銨類炸藥，可取出部分填塞物，向孔內(nèi)灌水，使炸藥失效。6.9 防洪水、防大風(fēng)安全措施（1）、在雨季到來(lái)之前，應(yīng)組織人員，清理防洪溝，所有防洪溝，不準(zhǔn)匯入剝采坑內(nèi)。（2）、對(duì)匯水面積較大的自然坡面，應(yīng)重新開(kāi)挖防洪溝，必要時(shí)做擋土壩，將洪水分流到剝采坑以外。（3）、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求布設(shè)排水設(shè)備。（4）、有中到大雨時(shí)停止一切剝采作業(yè)，挖、裝、運(yùn)及鉆孔設(shè)備撤出到礦坑外面。（5）、遇有7級(jí)以上大風(fēng)停止一切室外作業(yè)。所有人員進(jìn)入室內(nèi)。（6）、每當(dāng)風(fēng)季來(lái)臨時(shí)，扣緊門窗，免被強(qiáng)風(fēng)吹開(kāi)。所有設(shè)備的窗戶玻璃

62、貼上膠紙，防止吹破后，碎片四散，引起危險(xiǎn)。 （7）、勿在玻璃門、窗高大設(shè)備附近停留。 （8）、縛緊室外設(shè)備，輕小設(shè)備搬回室內(nèi)。6.10 人員安全、勞保及交通管理措施（1）加強(qiáng)交通安全教育，定期進(jìn)行施工安全知識(shí)、交通法規(guī)等教育，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)醒目的安全標(biāo)牌、標(biāo)志，設(shè)置好安全網(wǎng)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的參工人員配戴統(tǒng)一的標(biāo)牌。（3）采場(chǎng)區(qū)、排土場(chǎng)夜間設(shè)足夠的探照燈照明；雨季期間施工道路采取必要的防滑措施。（4）整個(gè)施工區(qū)域內(nèi)，實(shí)行封閉式管理，各路口安排專職人員看管，以防牧區(qū)人員及牲畜進(jìn)入施工區(qū)域，造成人、畜傷害事故。（5）司機(jī)、特種作業(yè)人員要持證上崗，嚴(yán)禁上班時(shí)間飲酒。（6）要文明行車，禮

63、讓三先，不開(kāi)賭氣車，不得超速行駛，遇有交叉路口要一看二慢三通過(guò)，確保行車安全。（7）嚴(yán)禁人員在行車道上停留。6.11 消防保衛(wèi)及用電管理措施（1）消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范。建立防火值班、巡邏制度。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志。實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，設(shè)專職防火安全員，全面負(fù)責(zé)消防安全工作。建立值班、匯報(bào)、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練制度。實(shí)施安全責(zé)任考核、獎(jiǎng)懲制度。（3）進(jìn)行經(jīng)常性防火安全檢查，及時(shí)制止、糾正違法、違章行為，防止和消除火險(xiǎn)隱患。（4）加強(qiáng)用電管理：在現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)配電間，場(chǎng)內(nèi)供電線路用架空橡皮線或埋地電纜，用電點(diǎn)設(shè)配電箱或開(kāi)關(guān)箱并加鎖。設(shè)專職電

64、工進(jìn)行日常管理、檢修維護(hù)供電系統(tǒng)。嚴(yán)禁亂接電線，機(jī)電設(shè)備及照明系統(tǒng)設(shè)置良好的接地保護(hù)。（5）地方公安部門聯(lián)系，形成內(nèi)外安全保障體系，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)和巡邏制度，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。（7）職工宿舍、材料庫(kù)等易發(fā)生案件部位指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類案件，立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)做好偵破工作。第七章 工程質(zhì)量保證體系、制度及措施7.1 質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞投標(biāo)承諾的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅(jiān)持“以人為本”的觀點(diǎn)，通過(guò)政治思想工作、相應(yīng)的組織保證措施和及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量

65、管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程施工整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量控制。質(zhì)量保證體系見(jiàn)下頁(yè)質(zhì)量保證體系框圖。7.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)及機(jī)施隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與質(zhì)檢員和項(xiàng)目部相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成，機(jī)施隊(duì)成立質(zhì)量管理小組，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理保證技術(shù)保證施工保證行政管理保證經(jīng)濟(jì)保證思想保證加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)法人負(fù)責(zé)制強(qiáng)化鞏固質(zhì)量意識(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制質(zhì)量方針：嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建造滿意工程。積極推廣新技術(shù)新工藝崗位培訓(xùn)持證上崗制度制定完善各種技術(shù)管理制度執(zhí)行部頒規(guī)范技術(shù)標(biāo)

66、準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)控有序調(diào)配技術(shù)質(zhì)管力量組織協(xié)調(diào)施工貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量政策提高技術(shù)水平施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管責(zé)任制工程回訪工班長(zhǎng)、主管工程師責(zé)任制改進(jìn)工作質(zhì)量工程質(zhì)量終身責(zé)任制建立健全完善的質(zhì)量管理體系與管理制度精心組織，合理安排，突出重點(diǎn)，專業(yè)化施工經(jīng)濟(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制項(xiàng)目部質(zhì)安部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)配套齊全的機(jī)械設(shè)備和測(cè)試儀 器精干高效的項(xiàng)目部和專業(yè)施工隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制定獎(jiǎng)罰條令完善計(jì)量支付手續(xù)簽定包保責(zé)任狀隊(duì)專職質(zhì)檢工程師三不交接五不施工制度三工三查制度檢查創(chuàng)優(yōu)效果完善創(chuàng)優(yōu)措施制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)量評(píng)定確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良反 饋質(zhì)量保證體系框圖7.3 質(zhì)量保證措施7.3.1 強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)貫徹

67、落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，對(duì)全體參建職工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度的“四高”主導(dǎo)思想和精密組織、精細(xì)管理、精工細(xì)作、精湛工藝的“四精”措施組織施工，做到一次達(dá)優(yōu)、一次驗(yàn)交。7.3.2 建立創(chuàng)優(yōu)組織和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的技術(shù)質(zhì)量管理體系，編制創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目規(guī)劃與措施，層層分解，責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人。建立項(xiàng)目部、工程隊(duì)、工班三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行崗位責(zé)任制。項(xiàng)目部設(shè)測(cè)試室，配足測(cè)試人員，配備先進(jìn)的測(cè)試儀器。項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)保證體系見(jiàn)下頁(yè)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)保證體系圖。7.3.3 加強(qiáng)

68、施工技術(shù)指導(dǎo)，加大監(jiān)控力度配足各專業(yè)工程師（測(cè)量、采礦、機(jī)械）、技術(shù)員與測(cè)試、質(zhì)管人員，定崗定責(zé)。認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙自審與會(huì)審，嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)精心指導(dǎo)，測(cè)試與質(zhì)管人員準(zhǔn)確檢測(cè)，嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序、工種、工藝質(zhì)量控制，開(kāi)展QC小組活動(dòng)。做好定期質(zhì)量檢驗(yàn)工作，堅(jiān)持做到項(xiàng)目部每半月一次，隊(duì)每周一次，對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。實(shí)行以質(zhì)量論獎(jiǎng)罰的政策，“優(yōu)品計(jì)價(jià)，劣質(zhì)重罰”。與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切配合，尊從其督導(dǎo)監(jiān)控，“四位一體”聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)。7.3.4 落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度結(jié)合本工程實(shí)際，組織全體參工人員學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程

69、，使全員明確標(biāo)準(zhǔn)，全方位有章可循，全過(guò)程措施到位。嚴(yán)格質(zhì)量事故處罰制、質(zhì)量否決制。認(rèn)真執(zhí)行開(kāi)竣工報(bào)告、隱蔽工程簽證、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)與獎(jiǎng)罰、驗(yàn)工計(jì)量與計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證、測(cè)量換手復(fù)測(cè)、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作體系創(chuàng)優(yōu)控制及檢查制定質(zhì)量意識(shí)行標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建造滿意工程。量政策質(zhì)量監(jiān)控有序創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人四新技術(shù)運(yùn)用科技成果推廣定期檢查驗(yàn)收及總結(jié)評(píng)比創(chuàng) 優(yōu) 工 程 檔 案每 道 工 序 質(zhì) 量 檢 查質(zhì) 量 保 證 措 施關(guān) 鍵 工 藝 細(xì) 則技術(shù)培訓(xùn)教育取得上崗證工程技術(shù)部質(zhì)量安全部各作業(yè)隊(duì)綜合部創(chuàng)優(yōu)成本投入創(chuàng)優(yōu)管理措施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)投入合理QC小組作業(yè)班組提高創(chuàng)優(yōu)能力

70、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項(xiàng) 目 創(chuàng) 優(yōu) 保 證 體 系 圖質(zhì)量事故報(bào)告等制度，以及工班初檢、工程隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢的“三檢制”。7.3.5 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)認(rèn)真落實(shí)我單位已通過(guò)ISO9001認(rèn)證的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，制定工序、工藝的質(zhì)量預(yù)控措施，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。嚴(yán)格按露天煤礦工程施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和甲方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，做到幫齊低平，坡面平整度及坡頂線均應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。杜絕濫挖濫棄的現(xiàn)象發(fā)生，使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)。7.3.6 認(rèn)真落實(shí)招標(biāo)人的技術(shù)要求（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行剝離、排土。（2）采場(chǎng)各水平平行推進(jìn)，盡可能增大平行作業(yè)時(shí)間。（3）施工區(qū)內(nèi)

71、遇到煤層，要頂板露煤，沿煤層頂板推進(jìn)，頂板巖石處理干凈，不能把煤炭作為剝離物采出。（4）施工區(qū)內(nèi)如出露零星的雜煤時(shí)，我方及時(shí)通報(bào)甲方并按甲方要求予以分采。7.3.7 積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，深化全面質(zhì)量管理在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，為解決質(zhì)量難題，消除質(zhì)量通病，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，推行全面質(zhì)量管理，以徹底消除質(zhì)量通病。第八章 環(huán)境保護(hù)、文明施工目標(biāo)及措施8.1 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)規(guī)劃及措施8.1.1 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)規(guī)劃嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)法、水土保持法及業(yè)主要求組織施工，確保施工對(duì)生態(tài)環(huán)境和水土保持不造成危害，并做到無(wú)相關(guān)的投訴。8.1.2 環(huán)境保護(hù)的主要措施（1）進(jìn)場(chǎng)后，

72、主動(dòng)與地方環(huán)保部門、農(nóng)牧、土地等部門聯(lián)系，簽訂相關(guān)責(zé)任協(xié)議，制定內(nèi)部管理辦法及建立責(zé)任制。（2）建立健全環(huán)境保護(hù)體系，成立由副經(jīng)理任組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合辦公室分管日常環(huán)保工作。環(huán)境保護(hù)體系見(jiàn)下圖：業(yè)主和監(jiān)理地方政府主管部門項(xiàng)目部環(huán)保辦公室環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站施工隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)員環(huán)境保護(hù)管理體系圖（3）采區(qū)至排土場(chǎng)的施工便道經(jīng)常灑水，排土場(chǎng)定期整平碾壓避免揚(yáng)塵超標(biāo)及污染草木。（4）所有施工機(jī)械上場(chǎng)前必須經(jīng)檢測(cè)，尾氣排放達(dá)標(biāo)方能上場(chǎng)施工作業(yè)。（5）采場(chǎng)完工后按要求整平，排土場(chǎng)按指定地域設(shè)置，施工期間采、排土場(chǎng)設(shè)界樁和界溝，嚴(yán)禁超范圍或任意排土。臨設(shè)用地及建路事先報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。（6）雨

73、季施工時(shí)，保證排水系統(tǒng)暢通，以減少水土流失；同時(shí)做到邊挖邊壓實(shí)，不留松土層面，以減輕強(qiáng)風(fēng)吹蝕及暴雨沖刷。（7）施工與生活污水設(shè)集水坑、沉淀池貯放，濾清后并定期化驗(yàn)有害物不超標(biāo)時(shí)再排入河渠，避免污染水系。（8）施工車輛按路線行走，嚴(yán)禁施工車輛在施工用地境界外行車,避免破壞施工現(xiàn)場(chǎng)周邊生態(tài)環(huán)境。8.2 文明施工目標(biāo)規(guī)劃及措施8.2.1文明施工目標(biāo)規(guī)劃推行標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，按國(guó)家、地方有關(guān)文明施工的法令法規(guī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置及組織施工，創(chuàng)建文明施工工地。8.2.2 文明施工的主要措施（1）建立文明施工組織機(jī)構(gòu)，明確各部門人員的職責(zé)，制定內(nèi)部管理辦法及建立責(zé)任制。文明施工組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下頁(yè)文明施工組織機(jī)構(gòu)圖。（2

74、）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，按國(guó)家、地方政府部門有關(guān)文明施工的法令、法規(guī)組織施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。（3）工程開(kāi)工前，編報(bào)施工總平面布置圖，現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)的布置科學(xué)合理，施工過(guò)程文明有序。（4）施工范圍內(nèi)周邊建構(gòu)物、設(shè)備、地下管線的保護(hù)措施:土方開(kāi)挖施工前,認(rèn)真查明地下管線及構(gòu)筑物,采取可靠的防護(hù)加固措施或遷移。（5）施工期間，做到施工有序、質(zhì)量嚴(yán)控、標(biāo)牌齊全、場(chǎng)容整潔、消防達(dá)標(biāo)、治安良好、遵紀(jì)守法，和諧合作。施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放及機(jī)械車輛停放整齊，工完場(chǎng)清。工地設(shè)足夠的簡(jiǎn)易廁所。（6）加強(qiáng)對(duì)垃圾的管理，指派專人負(fù)責(zé)，每天將施工產(chǎn)生及生活垃圾，按照建設(shè)單位及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定外運(yùn)至指定地點(diǎn)存放和圍圈，指定專

75、人看護(hù)。如確因特殊原因不能立即處理的，在施工現(xiàn)場(chǎng)集中收集并用棚布覆蓋，杜絕造成環(huán)境污染。（7）建立以項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)的群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全規(guī)章制度，經(jīng)常對(duì)所有參建人員進(jìn)行法制和民族團(tuán)結(jié)教育，切實(shí)尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，多做利民助民事情，開(kāi)展共建精神文明活動(dòng)。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：江孝軍副組長(zhǎng)：鄭芳跑副組長(zhǎng)：王道全綜合部工程技術(shù)部質(zhì)量安全部施工隊(duì)機(jī)施隊(duì)文明領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：工班長(zhǎng)：文明施工組織機(jī)構(gòu)圖（8）對(duì)職工進(jìn)行文物保護(hù)法教育。開(kāi)工前向文保部門呈報(bào)相關(guān)資料，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后再行施工。施工中發(fā)現(xiàn)地下文物時(shí)，切實(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)通知監(jiān)理及建設(shè)單位，呈報(bào)文保部門處理，如須挖掘時(shí)我單位積極協(xié)助。第九章 工程信息管

76、理項(xiàng)目部各主要科室配設(shè)微機(jī)，上網(wǎng)運(yùn)作，高效、準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞信息。每月向業(yè)主及監(jiān)理方提交各類書面報(bào)表的同時(shí)，提交相應(yīng)的電子文件。及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、文明施工等相關(guān)信息，定期向業(yè)主匯報(bào)，安排專人管理；重大事件、突發(fā)事件按規(guī)定及時(shí)匯報(bào)。使業(yè)主及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況。第十章臨時(shí)設(shè)施布置10.1 臨時(shí)設(shè)施布置原則施工臨時(shí)設(shè)施本著施工便利、安全可靠、物流順暢、減少干擾、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、節(jié)約用地、注重環(huán)保的原則進(jìn)行布設(shè)。同時(shí)，按照業(yè)主指定的臨設(shè)區(qū)域布設(shè)生活營(yíng)區(qū)。10.2 生活營(yíng)區(qū)布置標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展“建家建設(shè)文明職工之家”競(jìng)賽活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“局級(jí)文明職工之家”工地。10.3 臨時(shí)設(shè)施具體布設(shè)（1）地面運(yùn)輸?shù)缆罚翰蓤?chǎng)出入口至排土場(chǎng)坡道端按公路標(biāo)準(zhǔn)修建往復(fù)式四車道干道（寬15m、20 m）。（2）施工用電：自業(yè)主提供的電源接口（變壓器）接引。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電間（53m），采場(chǎng)區(qū)及排土場(chǎng)各設(shè)4架1kW探照燈。（3）施工用水：水車運(yùn)水。生活區(qū)采用水罐車運(yùn)水并設(shè)高架10t水罐。（4）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地辦公室（53m）。（5）項(xiàng)目部設(shè)在場(chǎng)外約1.5km處，自建彩鋼房。（6）生活營(yíng)區(qū)：按業(yè)主規(guī)劃區(qū)域布設(shè)。宿舍采用活動(dòng)式房屋，公用房屋為磚混結(jié)構(gòu)。建筑面積300m2，用地面積1500 m2。