1、目 錄第一章編制說明2第二章編制依據3第三章工程概況4第四章施工組織措施5第五章施工現場管理6第六章文明施工管理8第七章施工平面布置9第八章項目施工組織機構10第九章勞動力及機具安排計劃11第十章質量、工期、安全文明等施工目標12第十一章主要施工工藝標準13第十二章工程質量控制措施16第十三章交叉作業防護措施17第十四章施工工期保證措施18第十五章安全、文明施工保證措施19第十六章與各單位的配合措施21第十七章工程保修承諾及具體措施22第一章編制說明根據該工程的重要性，本施工組織設計將以優質、高效、創一流管理、建精品工程的指導思想進行編制。具體如下：1、實行項目負責制，項目班子的組建立足專業化

2、。由具有豐富現場管理經驗的項目經理總負責，配備專業的管理人員和專業技術人員組成一流的施工班子，全面負責該工程的工程質量、工程進度以及人力、物力、財力的組織和分配等。 2、在工程施工上，仔細分析，合理安排施工計劃，運用統籌方法采用平行施工和流水作業與交叉作業相結合的原則，不斷加快工程進度。3、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術的實施方面立足規范化、標準化，落實各項施工技術措施，確保工程質量和工期。4、合理、規范的布置施工現場，保持施工現場交通暢通，節約施工用地，搞好文明施工及環境衛生。5、實施“精品工程”戰略。通過精心組織、精心管理、精心施工，交精品工程，建一流信譽。6、遵守國家的法律、

3、法規。第二章編制依據1、建筑結構荷載規范GB5009-2001；2、建筑抗震設計規范GB50011-2001的規定；3、建筑結構制圖標準GB/T50105-2001的規定；4、埋弧焊接用鋼盤條GB/T3429-2002；5、熔化焊用鋼絲GB/T14957-1994；6、低合金鋼焊條GB5118-1995；7、涂裝前鋼材表面銹蝕和防銹蝕等級GB8923；8、建筑設計防火規范GB50016-2005；第三章工程概況1、工程名稱：*公建項目欄桿工程2、工期：60日歷天，按總包的階段性控制計劃進行。3、工程地點：北京市*4、工程概況及特點：*第四章施工組織措施通過業主、設計、監理、總包、供應商等多家合

4、作完成工程施工過程，協調組織各方的工作和管理，實現工期、質量、安全、降低成本等目標。因此，為了保證這些目標的實現，制定以下制度，確保將各方的工作組織協調好。 1制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前，項目經理部、工程部、技術協調和安裝施工作業組的人員核對圖紙，參加由業主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內容形成第一份施工文件。確保順利開始。2建立每周例會制度 在每周的固定時間召開由監理主持，業主、設計、各施工作業組參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設計參加，可以將一周內的問題在召開例會時，統一商討解決。（一） 施工部署原則 1、根據本工程單體施工面積大、工期緊

5、、質量要求高，每層的施工量都相對均勻、施工面廣相對比較分散，所以將每三層分為一個施工段，根據施工進度計劃及甲方階段性要求及時插入跟進施工。為了貫徹空間占滿時間連續，均衡協調有節奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按總體施工進度計劃完成，各種欄桿施工從上至下互不影響，交叉作業、流水施工。分部分項工程的劃分。根據欄桿制安工程欄桿工程實際情況，對欄桿工程分部分項工程劃分如下：（1) 分部工程a) 室內外樓梯欄桿b) 樓梯休息平臺欄桿c) 飄窗防護欄桿d) 落地護窗欄桿e) 陽臺欄桿f) 屋面欄桿第五章施工現場管理（一）、主體內容和適用范圍質量計劃對本工程施工的質量方針和質量目標做出具體規定，并描述了

6、質量職能各要素。（二）、質量計劃的管理（1）質量計劃的編寫由項目技術負責人編寫，報公司項目管理部審核后，由公司管理者代表批準簽發實施。質量計劃由項目技術負責人負責解釋。（2）質量計劃由項目綜合部負責統一管理（包括編號、打印、發放、保管等）,并對質量計劃的保管和使用情況實施監控。（3）質量計劃的發放范圍（4）質量計劃由項目綜合部統一編號，上報給公司質量保證部、項目管理部，項目領導班子成員和各部門經理。（5）質量計劃不得遺失、拆頁，質量計劃持有者調離工作崗位按規定辦理歸還手續。（6）質量計劃的使用1）項目各級領導和全體員工都要認真學習和理解質量計劃內容，并應在項目質量管理活動中貫徹始終。2）為了更

7、好貫徹實施質量計劃，各職能部門可根據需要制定相應的支撐性文件，其內容必須滿足質量計劃的要求。3）質量計劃只限于本項目使用，不得復制和轉借外單位或其他個人，確需外借的，須經項目行政部同意，并按規定辦理有關借閱手續，借閱人必須按時歸還,并負責保管好質量計劃。4）質量計劃在執行過程中發生的問題由技術負責人協調解決，重大問題請示公司有關部門或領導處理。5）質量計劃按受控文件管理，換版更改由項目技術負責人負責記錄。6）質量計劃新版本頒發后立即收回舊版本，并在舊版本上蓋“作廢”章。7)項目經理部解體時由項目行政部統一收回,整理一份完整的質量計劃上交質量保證部存檔.（三）、安全生產的管理 1、本工程項目安全

8、管理貫穿于的施工全過程，交叉于各項專業技術管理，重點是進行施工人員的不安全行為與裝飾物的不安全狀態的控制。針對北京市白盆窯回遷安置房項目1#、2#、3#住宅樓、1#地下汽車庫及1#配套公建項目欄桿工程我們將制定以下安全管理方案：（1）、落實安全生產制度，實施責任管理（2）、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。（3）、建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的開展安全管理，承擔組織、領導安全生產的責任。（4）、施工項目應通過安全監察部門的安全生產資質審查，并得到認可。（5）、所有生產管理及操作的人員，依照其從事

9、的施工內容，分別通過公司、施工項目經理部的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。（6）、特種作業人員，除經公司的安全審查外，還需按規定參加安全操作考核，取得監察部門核發的安全操作合格證。堅持“持證上崗”。施工現場出現特種作業無證操作現象進，施工項目經理及安全管理人員必須承擔管理責任。（7）、施工項目部負責施工生產中的裝飾物的狀態審驗與認可，承擔裝飾物的狀態漏驗、失控的管理責任。接受由此面出現的經濟損失。（8）、所有管理、操作人員均需與項目部簽訂安全協議，向項目部做出安全保證。（9）、安全生產責任落實的檢查，應認真、詳細的記錄，作為分配、補償的原始資料之一。 第六章文明施工管理1、文明施工管理

10、嚴格遵守本企業管理條例和北京市白盆窯回遷安置房項目1#、2#、3#住宅樓、1#地下汽車庫及1#配套公建項目欄桿工程施工現場管理條例。2、加強施工現場的總平面管理和施工現場的技術管理，施工前經審批后的施工組織設計和施工方案作指導，堅持分部分項的技術交底，避免野蠻作業。3、建筑物內外的零放碎料和垃圾清運及時，施工區域和生活區域劃分明確，并要求劃分責任區，設標志牌分片包干到人，施工現場的各種標語牌，統一加工制作，字體要書寫正確規范，工整美觀并經常保持整潔完好。4、建立現場安全文明領導小組，負責現場安全文明生產管理。5、制定和完善施工工地的環境衛生管理責任制度，明確生活、辦公區域和施工現場具體管理責任

11、人，同時要加強日常的檢查和評定，確保工地環境處于良好狀態。6、開展文明施工、職工道德教育和安全生產宣傳教育，堅持“三優”服務，改善勞動條件，注意勞逸結合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。7、保持施工現場的場地平整和清潔，保持道路的暢通，排水措施周到。8、施工中加強成品的保護工作，訂立責任措施；交叉施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實施現場監護，確保上道工序的成品不受損壞；對易被撞擊和磨損部位的成品，應采用包扎、鋪墊等保護措施，避免損壞。第七章施工平面布置1、現場辦公區與甲方協商。2、材料庫房與甲方協商。3、臨時用電：本工程臨時用電由甲方的原建筑配電箱直接引至現場施工用電，要在

12、施工現場專用的中心點直接接地的電力線路中必須采用TN-S接零保護系統。配電箱一律采用鐵箱，不得采用木箱，從下線桿至總配電箱采用BV4*50+1*16mm2銅芯線作主線，接至各級分配電箱。所有施工線路必須橫平豎直，達到施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-88的規定嚴禁亂拉亂接電線，所有配電箱均實行三級配電箱，符合“一機一閘一漏電一保護”的要求，配電箱內應設置漏電保護器和空氣開關。第八章項目施工組織機構1、作好前期施工準備工程開工前，組織施工隊伍入場著手開始規劃進行現場臨設和臨時用水、用電布設施工場地定位，勞動力和機械設備的進場、各種施工證件的辦理、施工進度的安排等，從而使整個工程的施工機構有

13、效運行，保證工程順利進行。2、機構運行管理本工程按項目法組織施工。由公司欄桿工程施工經驗豐富的同志出任項目經理，并組織了一批專業知識水平高、有一定的實踐經驗和組織管理能力、敢管肯干、責任心很強的中青年工程技術負責人員組成項目班子，代表工程對工程實施管理，公司負責總體運作。根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規范每個施工管理人員的工作質量、效率。做到項目管理“有章可循、執法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式；使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而大幅度提高項目部的工作效率，有效促進管理整體實力的強

14、化，使項目經理有更多的精力和時間來分析處理各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發揮每個棋子的作用，做到決策有的放矢、成竹在胸，不打無把握之仗、無準備之仗，項目組織機構見圖： 工程項目部 總負責人 技術負責人 項目經理 安全負責人 預 算 員 資料員 質檢員 施工工長 材料員 安全員 安 保 雜工班 電工班 焊工班 安裝工 第九章勞動力及機具安排計劃（一）施工目標1、質量目標：合格2、安全目標：確保施工現場不發生傷亡事故、無機械事故、火災事故，嚴格按照國家安全管理技術規范的要求進行施工。3、總工期： 60 個日歷天4、嚴格按照總體布置對施工現場進行標準化管理，使現場施工安全、有序、優

15、質高效的進行作業。盡量爭創“標準化文明施工工地”。（二）勞動力安排計劃序號工 種人數施 工 任 務備注1焊工13欄桿構組裝、焊接2水電工2保護設備正常使用3安裝工15欄桿成品、半成品安裝4普工4現場材料收撿、衛生保潔、成品保護、構件轉運（三）施工主要機具、周轉材料計劃序號機具或材料名稱單位數量備注1315-400焊機臺102切割機臺43氧乙炔瓶套84手動葫蘆（2t）套55沖擊電鉆套126磨光機套15732磁力鉆臺1第十章質量、工期、安全文明等施工目標（一）、質量目標以工程質量為重點，貫徹本企業質量管理體系，工程質量按中華人民共和國及北京市、建筑裝飾行業的切有關法規、規范的要求，保證按照國家和行

16、業相關施工驗收規范組織驗收，工程質量達到合格標準。（二）、工期目標必須嚴格按甲方指定的合理日歷天如期完成，絕不拖延。充分發揮我公司現有的制度化管理優勢，依靠踏實的工作、嚴密的組織、先進的機械設備、精湛的技術，保質保量的完成施工任務。我公司承諾保證在合同工期內完成本工程范圍內所有項目施工并交付使用。（三）、安全生產目標安全生產目標達到北京市安全施工工地，杜絕任何重大傷亡事故，嚴格按國家安全評分標準，安全操作規程，高空作業規范，施工用電技術規范，及工地防火管理等有關制度，落實措施，規范施工。（四）、文明施工目標認真貫徹環境管理體系，確保文明施工目標達到北京市文明工地，文明施工管理是全面體現企業的管

17、理水平，精神狀態，也是杜絕安全事故發生的治本途徑。為確保施工現場達到文明工地，本工程實行施工現場標準化管理，充分發揚我公司文明施工方面的良好傳統；文明工地清潔、場地整齊，體現工地的企業文化建設，反映企業的管理水平，營造文明、環保、健康的施工現場。第十一章主要施工工藝標準（一）施工準備1、材料及主要機具：、按設計要求選用，必須有質量證明書。、焊條或焊絲：其型號按設計要求選用，必須有質量證明書。、主要機具：氬弧電焊機、切割砂輪機、沖擊電鉆、角磨機、不銹鋼絲細毛刷、小錘等。2、作業條件、熟悉圖紙，做欄桿施工工藝技術交底。、施工前應檢查電焊工合格證有效期限，應證明焊工所能承擔的焊接工作。、現場供電應符

18、合焊接用電要求。、施工環境已能滿足欄桿施工的須要。（二）操作工藝1、工藝流程施工準備放樣下料焊接安裝打磨焊縫檢查拋光。2、主要施工方法：土建施工時，混凝土澆筑前或砌筑時應將金屬欄桿的預埋件位置、數量進行復核，確認預埋件的位置、數量無誤后進行預埋。、施工前應先進行現場放樣，并精確計算出各種桿件的長度。、按照各種桿件的長度準確進行下料，其構件下料長度允許偏差為1mm。、選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過焊接工藝試驗驗證。、脫脂去污處理：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊縫周圍不得有油污。否則應選擇三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗滌劑或其它化學藥品用不銹鋼絲細毛

19、刷進行刷洗，必要時可用角磨機進行打磨，磨出金屬表面后再進行焊接。、焊接時應選用較細的不銹鋼焊條（焊絲）和較小的焊接電流。焊接時構件之間的焊點應牢固，焊縫應飽滿，焊縫金屬表面的焊波應均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區不得有飛濺物。、桿件焊接組裝完成后，對于無明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫，可直接進行拋光。對于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應用角磨機進行打磨，磨平后再進行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、無明顯的焊接痕跡。（7）、進行防雷測試單面焊接不小于6d，雙面不小于12d。（三）質量標準1、所有構件下料應保證準確，構件長度允許偏差為1mm。2、構件下料前必須檢查是否

20、平直，否則必須矯直。3、焊接時焊條或焊絲應選用適合于所焊接的材料的品種，且應有出廠合格證。4、焊接時構件必須放置的位置準確。5、焊接時構件之間的焊點應牢固，焊縫應飽滿，焊縫表面的焊波應均勻，不得有咬邊、未焊滿、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區不得有飛濺物。6、焊接完成后，應將焊渣敲凈。7、構件焊接組裝完成后，應適當用手持機具磨平和拋光，使外觀平順光潔。（四）應注意的質量問題：1、尺寸超出允許偏差：對焊縫長寬、寬度、厚度不足，中心線偏移，彎折等偏差，應嚴格控制焊接部位的相對位置尺寸，合格后方準焊接，焊接時精心操作。 2、焊縫裂紋：為防止裂紋產生，應選擇適合的焊接工藝

21、參數和焊接程序，避免用大電流，不要突然熄火，焊縫接頭應搭接1015mm，焊接中不允許搬動、敲擊焊件。3、表面氣孔：焊接部位必須刷洗干凈，焊接過程中選擇適當的焊接電流，降低焊接速度，使熔池中的氣體完全逸出。4、對施工現場進行清理及安全警示,檢查所搭架板是否牢固安全,施工人員必需栓安全繩戴安全帽。（五）欄桿油漆：1.先檢查欄桿制作、安裝是否合格。焊接的焊縫清理結果，機器除銹、除油及灰塵待露出金屬原色即可。2.噴涂：調節油漆的粘度、稠度、稀度后噴第一次，待干透作一次清補再噴第二次待干后準備下次工作?，F場焊接處100mm范圍內暫不涂刷，待焊完細部處理后按規定補刷。3.面漆；先作一塊樣板讓甲方對顏色、漆

22、質的認可，確認后進行遮蔽、調漆，選天氣最佳時進行大面積噴涂。遇天氣變化下雨或吹風時停止噴涂。防止酸性液體接觸，噴后進行全面檢查是否合格。 第十二章工程質量控制措施建立操作崗位責任制，嚴格按“三過程管理”（即：一般過程、關鍵過程、特殊過程）并與“過程掛牌”制度相結合，做到檢查上過程，保證本過程，服務下過程。嚴格執行“自檢”、“交接檢”，確保過程質量達到要求。1自檢上崗工人嚴格按工序要求進行操作，每道工序完成后立即進行自檢，自檢中發現不合格項，班組立即改正，直到全部合格，班組長填寫自檢表并注明檢查日期，各段副經理執行，項目經理監督。2交接檢查：過程間的交接檢查，包括工程質量、過程完成后的清理和成品

23、保護內容。由責任工程師主持上道過程合格才可交給下道過程，交接雙方在記錄上簽字并注明日期。3隱蔽驗收：凡被下道過程所掩蓋而無法進行質量檢查的過程，分項工程由責任工程師及時組織隱檢，責任工程師填寫報告單交專檢人員驗收。需監理人員進行的隱蔽檢查項目，責任工程師應及時向監理人員、甲方提供隱檢報告，并督促其完成隱檢工作，隱檢記錄由責任工程師及時反饋送交資料負責人處歸檔。4預檢驗收：由責任工程師填寫預檢報告單，交專職檢查人員檢查驗收，及時反饋送交技術資料負責人歸檔。第十三章交叉作業防護措施（一）交叉作業防護措施（1）無隔離措施不得在同一垂直面上上下交叉作業。（2）二米以上懸空作業人員必須系上安全帶，扣好保

24、險鉤。（3）機械安放穩固，有可靠的接地、接零、漏電保護裝置，及防雨遮陽裝置，排水暢通。（4）專人持證上崗作業，作業前先檢查安全裝置是否可靠。（5）傳動部位應有防護罩，平刨刀刃處有護手裝置，壓刨有回彈安全裝置。（6）手動電機電線絕緣良好，并配單獨漏電保護器。（7）各類氣瓶有明顯標志，并分開堆放、使用，乙炔設回火防止器。（二）欄桿制作安裝安全保證措施(1) 施工人員應戴好安全帽，穿工作服，工作鞋。(2) 工作中的成品、半成品、廢品等和材料的堆放整齊，做到工作后“落手清”。(3) 翻動和搬運材料時，應先用撬杠撬縫，墊好墊鐵再用手搬運材料應有專人指揮，行動要一致、平穩。(4) 組對時，不準用手摸對口，

25、以防擠傷，配合電焊點焊時，戴防護眼鏡，以防電弧傷眼。第十四章施工工期保證措施為了保證能按時完成*公建項目欄桿工程的施工任務，并保證工程質量，我司特別制定出以下幾點措施。(一) 開工前準備依據以往成功的施工經驗，采取先期介入的方法。在這個階段對施工員進行技術交底，此項工作將為今后的工作帶來極大的便利，與建設單位更快更好的溝通，縮短了以后的準備時間；對工程施工工序、工藝也采取類似的提前準備的方法；對擬參加本工程的施工員、質檢員通過研討研究設計圖紙，對其進行培訓，使之了解本工程的特殊性，明確建設單位對其今后工作的要求。(二) 通過詳細計算，精心編制可操作性施工進度計劃所有的計劃指標都是在圖紙和現場中

26、取得的數據。經過詳細計算，結合實際用料定額獲得的，并在此基礎上，精心編制控制性網絡進度計劃。按日進度計劃控制工期。然后，通過計算機對施工進度計劃進行優化處理，以使計劃能在最短時間內合理地完成各分項工程。(三) 按計算要求控制施工工期進度計劃施工員制定三天期限工程，將每天的施工進度情況對照施工計劃要求進行檢查。對未按期完成進度的滯后工程項目，采取切實可行的方法，突擊趕上，以保證工期不受影響。第十五章安全、文明施工保證措施(一) 欄桿工程施工的安全注意要點1、火災欄桿工程施工階段，易燃、可燃物品較多。交叉施工明火作業頻繁，這些因素一旦失控便會導致火災。2、機械傷害現代欄桿工程施工除了廣泛使用電動工

27、具以外，還采用大量氣動工具，導致機械傷害事故的因素多。(二) 安全用火要求及防火措施1.現場防火管理（1）現場要有明顯的防火宣傳標志。每月對職工進行一次治安、防火教育，培訓消防隊。每星期進行一次保衛、防火工作檢查，建立保衛、防火工作檔案。（2）施工現場要配備足夠的消防滅火器，并做到布局合理，經常維護、保養，定期更換瓶內物質，保證消防滅火器使用有效。（3）施工現場進水干管直徑不少于100mm。消火栓處晝夜要設有明顯標志，配備足夠的水龍頭，周圍不準放任何物品。（4）電工、焊工在電氣設備安裝和電、氣焊切割作業，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備專人看火和滅火器。用火證當日有效。動火地

28、點變換，要重新辦理用火證手續。（5）使用電氣設備和易燃易爆物品，必須采取嚴格的防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。（6）施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規定，不準在現場、庫房內調配油漆、稀料。（7）現場內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入現場內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。（8）施工現場嚴禁吸煙；必要時，應設有防火措施的吸煙室。（9）氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不少于8米，兩瓶同時明火作業距離不小于12米。禁止在現場內使用液化石油氣“

29、鋼瓶”、乙炔發器作業。（10）在施工過程要堅持防火安全交底制度。特別是在進行電焊、油漆粉刷等危險作業時，要有具體防火要求。(三) 文明施工管理措施（1） 1、文明施工管理嚴格遵守本企業管理條例和北京市白盆窯回遷安置房項目1#、2#、3#住宅樓、1#地下汽車庫及1#配套公建項目欄桿工程施工現場管理條例。建立現場安全文明領導小組，負責現場安全文明生產管理2、加強施工現場的總平面管理和施工現場的技術管理，施工前經審批后的施工組織設計和施工方案作指導，堅持分部分項的技術交底，避免野蠻作業。4、制定和完善施工工地的環境衛生管理責任制度，明確生活、辦公區域和施工現場具體管理責任人。5、開展文明施工、職工道

30、德教育和安全生產宣傳教育，堅持“三優”服務，改善勞動條件，注意勞逸結合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。6、保持施工現場的場地平整和清潔，保持道路的暢通，排水措施周到。7、施工現場不準亂堆垃圾及余物，在適當地點設置堆放點，定期外運。9、施工中加強成品的保護工作，訂立責任措施；交義施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實施現場監護，確保上道工序的成品不受損壞；對易被撞擊和磨損部位的成品，應采用包扎、鋪墊等保護措施，避免損壞。第十六章與各單位的配合措施一、與總包單位間的配合總包供應的材料設備，由總包按施工進度計劃及時提供，由安裝單位提前編制進場計劃，明確到貨時間、材料或設備的規格和型

31、號、數量等?？偘谑┕み^程中以質量進行監督，設備開箱檢查、各類隱蔽工程驗收、管道試壓、系統試車等工作應請甲方代表、監理工程代表參加及驗收。做好與甲方分包的安裝單位之間的配合。弄清甲方分包單位施工范圍，是否與我們的工作有交叉和影響，如有交叉，則要為甲方分包單位做好技術、工期、人員、設備等方面的協調；如有影響，則本著雙方共同搞好工程質量的原則，及時與甲方及甲方分包單位協調好，并做出合理的安排，使影響降低到最小。服從總包現場工程師的對安裝工程施工進度安排，并按總包要求按期完成。對總包工程師在現場巡檢過程中發現的問題，及時進行整改，以保證工程施工質量達到業主的要求。二、與其它施工單位間的配合施工全過程

32、中，嚴格按照總包單位批準的施工組織設計進行施工及質量管理。在我單位自檢、專檢的基礎上，提交工程報驗單接受監理工程師的驗收和檢查，合格后憑監理工程師批復的工程報驗單進行下一道工序。貫徹已建立的質量控制、檢查、管理制度，杜絕現場施工人員不服從監理工程師工作的不正常現象發生，使監理工程師的一切指令得到全面執行。 建立并貫徹材料報驗制度。所有進入施工現場的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監理工程師提交產品合格證、質保書和檢測結果報告，使所使用的材料、設備符合施工規范及設計的要求。按部位或分項，檢驗施工工序的質量，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理工程師能順利開展工作。對可

33、能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理的指導后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好總包的權威。細心聽取總包工程提出的合理化建議，并在施工過程中合理應用，以提高工程施工質量。對總包及其他施工單位提出的工程問題及時改正，按時完成。在與其他施工單位之間發生矛盾時及時溝通、解決。施工內容并上報公司審核。安裝工程各專業，應根據項目部制定的周計劃，合理安排，并按項目部下達的完工時間內完工。第十七章工程保修承諾及具體措施(一) 工程保修承諾我公司承諾按合同規定保修期按中華人民共和國國務院令第279號規定（即建設工程質量管理條例）執行；保修期自業主收樓之日起計，在保修期內因施工質量而造成返

34、修，其費用由我公司負責。在接到物管的報修電話時我公司會在24小時內派專人上門查看并維修工程。(二) 具體措施（1）組織一支精干的維修保養專業隊伍并配備充足的維修材料。（2）凡在保修期內發生的所有質量問題，我公司都予以保修。（3）工程竣工驗收后，公司技術部門和項目經理與業主簽訂工程保修合同，按照公司工程回訪保修程序和合同要求，對工程進行回訪或保修。（4）除正常的保修維護外，公司按月對工程回訪，具體回訪時間由維修保養隊負責人與業主進行聯系商定并在專門的回訪計劃表中注明回訪類型（有竣工回訪、季節性回訪、技術性回訪、保修期滿回訪和臨時性回訪等），業主有權要求在保修期內任意時間進行回訪。（5）質量問題由公司代表和維修保養隊負責人進行記錄備案，以備逐項進行修理。并在完成維修保養后將項目損壞原因以及修復措施的具體安排情況用書面報告形式遞交業主。（6）在維修施工中各項工程都應自檢，合格后經業主驗證確認。（7）所有經過都必須進行記錄，并按照質量記錄控制進行控制執行。