1、目錄一、編制說明及依據311 編制說明312 編制依據4二、工程概況及工程特點521 工程概況522工程難點5三、項目管理組織機構及協調631組織機構632 項目經理部主要人員簡介：633 項目部組織機構框圖734 施工協調管理及目標8四、施工部署及方案841施工部署8411安裝工作總體安排8412準備工作842勞動力、機械、材料計劃9421勞動組織9422主要機械設備11423材料計劃1243分部分項工程主要施工工序13431井筒安裝13441井筒安裝前期工作14442罐道梁安裝14443罐道安裝16444管路安裝16445帶座彎頭安裝方法17446電纜安裝方法1745安裝施工方案配合措施1

2、8451井筒罐道梁安裝18452井筒罐道安裝1946降低工程成本的措施19五、工期安排2151工期計劃21511準備21512井筒安裝2152施工進度計劃圖表2253確保工期的技術措施25六、安全、文明施工組織措施2661安全管理組織機構2662安全管理制度2763安全技術措施2764文明施工技術組織措施29七、工程質量管理3271實現質量目標的組織措施3272技術保證措施3473 ISO9002質量保證體系工作程序3674質量回訪制度39白音諾爾鉛鋅礦南北井豎井井筒裝備施工組織設計一、編制說明及依據11 編制說明1、遵循ISO9002質量管理體系，充分發揮本公司制定的GB/TI9002質量保

3、證體系和程序控制。2、遵循招標文件和規范驗標的原則，在編寫主要工程項目施工方法上嚴格按照設計要求，執行現行施工規范和驗收標準，正確組織施工，確保工程質量、進度。3、遵循設計文件和規范驗標的原則，在編寫主要工程項目施工方法上嚴格按照設計要求，執行現行施工規范和驗收標準，正確組織施工，確保工程質量、進度。4、堅持實事求是，一切從實際出發的原則，在制定施工方案中，根據本公司的施工能力、技術水平，堅持科學組織，合理安排，均衡生產，平行作業，盡量平抑制高峰期，確保高速度、高質量、高效益完成本工程合同段的建設。5、堅持施工全過程嚴格管理的原則，在工序施工中，嚴格執行監理工程師的指令，尊重監理意見，嚴格管理

4、。6、堅持積極推廣應用“四新”成果的原則，在各項工序施工中，對于能夠提高或保證工程施工質量、施工進度、降低工程成本的新技術、新設備、新工藝、新材料積極采用，發揮科技在建井施工中的先導作用。7、堅持專業作業與綜合管理相結合的原則，在施工組織方面，以專業作業隊為基本形式，充分發揮專業人員和專用設備的優勢，同時，采取綜合管理手段，合理調配，以達到整體優化的目的。12 編制依據1、白音諾爾鉛鋅礦業有限公司南北井井筒裝備工程招標文件（包括圖紙）；2、對該項目的有關咨詢；3、依據我公司在其他類似工程的施工經驗。二、工程概況及工程特點21 工程概況礦區位于內蒙古赤峰市白音諾爾鎮，目前正在進行豎井掘砌工作，交

5、通方便，礦區現場施工設施基本完善。本次安裝工程的井筒為獨立豎井，供電、運輸、提升等設施比較齊全。混合井內設一套提升設施，和風水管路。豎井凈斷面4.6m，井筒、井頸、主井筒合計總長度約678m，安裝工程包工包輔材，主材均為自購。22工程難點221加工及制作的構件多，需較大施工場地；222井筒、井架制作豎井掘砌工程要平行作業，現場組織協調難度大；223天氣對施工影響比較大。三、項目管理組織機構及協調31組織機構如果由我方中標，我方將立即從廣東、浙江等工地及總部抽調有多年豎井安裝施工經驗的管理人員和技術人員組成“溫州建設集團公司駐白音諾爾鉛鋅礦工程項目部”迅速展開工作。項目部組織機構見下圖。32 項

6、目經理部主要人員簡介： 項目經理及主要技術人員簡介表 1-1序號姓名性別年齡現任職務職稱擬在本工程中擔任職務1.胡李勇男項目經理項目經理2.胡李慧男項目副經理項目副經理3.王越峰男項目安全員質安組組長4.周帥男項目技術員助理工程師施技組組長5.質安組組長6.設備組組長7.物資組組長8.安全員9.辦公室主任33 項辦公室技術科工程科質安科物資科項目經理項目副經理項目工程師地表安裝井筒安裝土建目部組織機構框圖項目部組織機構框圖34 施工協調管理及目標341成立項目協調小組，由項目副經理任組長，辦公室主任副組長，全面負責項目協調工作。342工程初期主要是進行鋼構件制作，但井筒掘砌還在進行，應此此時的

7、重點是做好與井筒掘砌的協調工作。343井筒掘砌完成以后，主要是做好各工序之間及井上下之間的協調工作。四、施工部署及方案41施工部署411安裝工作總體安排井筒安裝方式可分為：一次安裝、分次安裝、掘砌安一次成井三種。根據豎井目前的實際情況，擬采用一次安裝方式。首先由下向上打錨桿眼，打完錨桿眼后安裝排水管及水泵,安裝罐梁、梯子間和罐道，穩盤隨安裝作業面下移；風水管及電纜在井筒裝備完成后安裝，在井口連接，用穩車下放.412準備工作1、制作輔助工具：如水平間距尺，層間距離尺等；2、制作梯子、u型管子卡、掛鉤等大小加工件，錨桿、板；3、根據掛線畫眼得到的尺寸，加工大小梁畫出中心線，編好序號，分類、分堆存放

8、；4、將所有構件進行防腐處理；5、安裝前將所有構件運至井口附近，以利方便使用；6、改裝吊藍；7、吊盤上的照明應使用36v電壓，其變壓器應位于吊盤上防濕，隔水良好的配電箱內；8、井下照明和通訊各用一根34+12.5橡套電纜，動力電纜用1根335+110橡套電纜；9、檢查所有機械設備，特別是穩車，提升絞車的制動情況。嚴禁帶病工作；10、按照消防要求，備齊滅火器材、用料等；11、組織所有施工人員熟悉圖紙明白施工工藝，牢記安全操作規程，遵照安裝質量標準，執行GBJ213-90礦山井巷工程施工驗收規范。42勞動力、機械、材料計劃421勞動組織井筒作業分三個綜合班作業，每班由正、副班長分別負責井下、井上施

9、工及質量的管理工作，詳見下表：勞動力計算表序號工種班人數總人數備注一項目部1項目經理12項目副經理、總工23測量工程師（技術科科長）14機電工程師（工程科科長）15安全員16質檢員（質安科科長）17會計、出納（辦公室）28采購員（物資科科長）19倉保員110汽車司機111計12二井筒安裝隊1隊長12生產調度員33安全員34焊工、鉗工、電工、機修工125卷揚機工、鉆工、普工18勞動力計算表序號工種班人數總人數備注6炊事員27計39三地表安裝隊1隊長12生產調度員23安全員24焊工、鉗工、電工、機修工105普工126炊事員27計30四合計81422主要機械設備見下表。主要機械設備表序號機械名稱規格

10、型號單位數量備注1卷揚機JK-1600/1200臺12鑿巖穩車10T臺63鋼筋調直機GJ6-8/4臺44鋼筋切斷機GJ5-40-1套45鋼筋彎曲機GJ7-40臺36臺鉆臺17攪拌機350L臺68插入式振動器=50臺209手推車臺1010電弧機BX3-300臺611氣割設備套412吊車100T輛113經緯儀TDJ2E臺314水準儀S3臺315423材料計劃4231主要施工材料的準備1、本工程施工主要施工材料之一是爆炸物品和鋼材、水泥、砂。鑒于爆炸物品的控制和管理的特殊性，必須在開工前做好與業主取得供應計劃，落實供應渠道，完成申報和審批工作。2、本工程施工投入的機械較多，電力消耗大，必須有完善的電

11、力供給系統，由于礦區的基本建設已基本完成，電力供給已有保障。3、計劃于開工后10日內完成與各有關部門的協調工作，完成爆破器材等特殊材料申報、審批、使用的各種手續。4、出廠合格證是生產產家對其產品的證明資料，也是證明產品是否滿足技術要求。為此不管是自購材料還是向建設單位領用材料都應建立“出廠合格證”檔案，并對“出廠合格證” 所指材料進行材料檢驗，對檢驗合格的材料才能投入施工，否則對檢驗不合格的材料，一律不得進入施工現場和施工材料倉庫，杜絕不合格材料進入施工各工序。4232材料管理材料是否滿足設計要求和技術規范，直接關系到施工質量、建筑構件質量，所以，施工項目部需建立健全完善的材料管理制度，由專責

12、的材料管理員負責，協助項目經理把握材料進入施工現場關，確保施工質量。43分部分項工程主要施工工序431井筒安裝1、臨時掛設；2安裝第一道基準梁，安裝井口大線，安裝下井口穩線梁（基準梁），卡大線；3、自下向上一次把錨桿眼打完，將吊盤提至井口；4、自下向上依次安裝完罐梁、罐道、梯子間，下部防撞梁；自上向下安裝管纜；44安裝工程施工方案441井筒安裝前期工作1、測量放線，將原布置穩車、天輪、系統檢查改造，確認無誤后，用兩臺吊盤穩車，安裝吊盤的組件，照明、爬梯、信號、通訊工具等；2、利用吊盤作工作盤，根據測量給的“十”字線和標高，安裝第一道基準梁；3、利用鋼板封井口，安裝井蓋門、滑架，電動卷揚機，要求

13、鋼板間應密封嚴，以防墜物傷人。并根據測量給的“十”字線，找準電纜支架錨桿定位線，將各大線點翻到封口盤上；4、根據井口“十”字線、電纜支架錨桿定位線和井筒中心大線點的位置用特制的大線卡，穩卡井口大線，作為井筒施工基準線；5、自上往下松吊盤，井中線、電纜支架錨桿定位線及四根大線掛重物隨吊盤落，利用中線檢查井筒垂直度和井壁；6、在吊盤隨測量工作下放到井底后，在自下向上提升的同時，打錨桿眼孔；7、復查基準梁確認無誤后，開始由上往下安裝井筒裝備，一次完成罐道梁。442罐道梁安裝1、安裝錨桿；2、安裝托架；3、安裝罐道梁；4、如有梯子間，組裝梯子間；5、上述工作完成后，即可落盤，進行下層罐梁的安裝。6、井

14、筒內梁的安裝，應符合下列要求： 罐道梁縱向中心線和缺口板中心，對井筒平面中心線位置的允許偏差； 裝設木罐道的梁應為1.5mm； 其它鋼梁應為3mm； 同一提升容器兩側罐道梁缺口板中心，在平面位置上的間距允許偏差；裝設木罐道的梁，應為3mm； 每根梁的上平面應保持水平，其允許偏差： 安裝罐道的梁，不應超過梁長的1/1000； 不安裝罐道的梁，不應超過梁長的3/1000；罐道梁的層間距允許偏差： 裝設木罐道的梁，應為12mm； 每節木罐道長度內的累計允許偏差，應為24mm。 當采用錨固劑固定托架時，應符合下列要求： 托架的水平度允許偏差：a 托架的支撐面，不應超過3/1000；b同一根梁的兩端托架

15、的水平支撐面，應位于同一平面，其偏差不應大于5mm。 托架的層間距允許偏差：1.裝設木罐道的托架，應為12mm；2.木罐道長度內，托架的層間距累計允許偏差，應為20mm。443罐道安裝1、加工準備工作 加工兩個三層吊架，突出的邊緣距罐梁要有300mm以上間隙。吊架的各層間距為2m； 加工好罐道接頭構件，罐道與罐梁連結的構件； 在安裝前需做好構件的防腐處理工作；2、施工順序 由上向下隨罐道梁進行安裝； 同一容器的兩根罐道安完后，用罐道間距尺檢查兩根罐道之間的距離； 全部罐道安完后，再進行一次全面檢查。3、罐道的安裝，應符合下列要求： 罐道應保持垂直，在沿井筒全深任一平面上的位置與設計的允許偏差木

16、罐道為8mm。 同一提升容器兩罐道在井筒全深任一處的間距允許偏差木罐道應為8mm。 在井筒全深任一處同一提升容器的兩罐道平面中心線應在一直線上，其允許偏差木罐道為6mm。 兩節罐道接頭處的間隙，木罐道不應大于5mm。444管路安裝1、管路安裝在井筒裝備完成后進行，首先自下而上對管子梁層間進行一次全面檢查，在地表將管子一端焊好管子連接套管，而后進行防腐處理；2、管子在井口連接，用穩車放入井內。為避免管子左右擺動碰到管子梁，需要管子下端上用螺栓連接一個導向罩；3、管子下放到離安裝地點1m處；4、卸掉管端導向罩；5、焊接管子連接時一定校平，應嚴格控制焊接質量。6、井筒的管路安裝，其垂直度沿井筒全深任

17、一平面上與設計位置約偏差，不應超過50mm，并應分別進行下列試驗，無漏水為合格。7、供、排水管路應進行水壓試驗；445帶座彎頭安裝方法1、用罐籠將彎頭運送到井下；2、用環鏈手動葫蘆將帶座彎頭移到管座托梁上；3、用水平尺檢查帶彎頭法蘭盤各方面的水平度；4、找平后，將彎頭與托管梁牢固連接；5、直管座找平、找正、連接安裝。446電纜安裝方法1、電纜的固定支架在井筒安裝的同時進行安裝；2、電纜捆扎在鋼絲繩上，由井口下放到井底，然后從地面往下卡緊電纜卡子，固定電纜于第一組電纜支架上，然后下降工作吊盤，每隔4m進行固定。45安裝施工方案配合措施451井筒罐道梁安裝1、工程準備和安裝工作要按照批準的施工組織

18、設計進行；2、吊盤組合要經過荷載試驗，合格后方可使用；3、每一層梁安裝后，應進行自檢，全部符合設計要求，方可進行其它4罐道梁安裝；5、各層梁在井口要預安裝和編號，按編號順序入井；6、錨桿孔的位置、深度和垂直度要符合設計要求；7、安裝錨桿前，用壓風將孔內雜物清理干凈；8、錨桿錨固劑要送到底，劑量要充足；9、錨桿安裝后，錨桿應抽樣作錨固力試驗。其錨固力應符合設計規定；10、錨桿安定后，嚴禁搬動和碰撞，待固化后（一般不小于一小時），再進行托架的安裝；11、托架應緊貼井壁，空隙處用錨固劑填密實；12、安裝過程中，要隨時調整托架水平支承面的水平度；13、定人員、定崗位、定時間、定工程量，把住工程質量關；

19、14、嚴防墜物，確保安全施工。452井筒罐道安裝1、罐道用帶繩扣的卡環卡住，掛在提升鉤頭上，用穩車送到工作地點；2、罐道下放到工作地點后，將罐道連接板螺孔對準罐梁螺孔，從下往上安裝，安裝最上層摘吊運卡環。46降低工程成本的措施工程成本為直接成本和間接成本，直接成本是施工過程中耗費的構成 成實體或有助于工程形成的各項支出，包括人工、材料、機械費和其他直接費。間接成本是企業各施工單位（工程隊、項目部）為組織和管理工程所發生的全部支出，因此要搞好工程成本的控制就要合理地控制工程各項費用的開支，以提高效益，我們通常是采取以下措施來控制工程成本的發生：成本費用管理責任制是企業經濟責任制的一項重要內容，接

20、照成本費用責任層次和管理環節，制定考核標準，開展全員、全費用、全過程、全工點的集體承包，實行工資與績效掛鉤，按規定兌現獎罰，把成本費用管理責任制落到實處。對工費管理，要嚴格執行國家用工制度和勞動工資政策，制訂和執行勞動定額管理，改進勞動組織，控制非生產用工，提高勞動工效，且切實體現多勞多得制度。對材料費用管理，要嚴格定額發料，科學組織采購、運輸和儲備工作，減少資金占用，努力降低購成本，健全材料管理制度，加強計量檢驗、收發領用和定期盤點工作，抓好材料的修舊利廢、節約代用、回收利用工作，作好材料的消耗記錄和班組核算工作。機械使用費用的管理，首先要合理調配機械設備，努力提高設備使用效率，嚴格設備定額

21、消耗管理，做好設備的管理和保養工作，提高設備的完好率、利用率，減少維修費用的開支，組織開展單機、單車核算工作。在搞工、料、機管理的同時，要引進新技術、新工藝、新材料等，廣泛開展并推廣“五小成果”，努力降低成本消耗。間接費用的管理，要減少管理層次和非生產施工人員，選用綜合型人才，實行兼職負責，努力降低非生產性開支，從而提高高效益。五、工期安排51工期計劃根據本標段具體情況，計劃總工期為5個月，我方一定盡可能合理調配合勞動力及機械設備，采用現代化管理手段做到均衡施工，按期竣工。511準備1個月內完成所有準備工作，包括井筒測量、打錨桿孔等。具體工作安排為：在準備工作的同時進行井筒構件的制作，在井筒安

22、裝的同時進行井筒及井架構件的制作，進行井架安裝的同時進行提升機安裝，土建工程與井筒、井架、提升機安裝同時進行。512井筒安裝5121吊盤下放、調整30分鐘；安裝錨桿60分鐘；安裝罐道梁、安裝梯子間梁120分鐘；安裝梯子間60分鐘；安裝罐道60分鐘；其他30分鐘，每循環共360分鐘，即6小時（見作業循環圖表）；5122安裝時間采用“三六”制，工作18小時休息6小時，每天完成3個循環；5123每循環進尺4m，每天可完成12m，每月工作時間按26天計，每月可完成312m，豎井全長424m，需42天完成；5124馬頭門有9個，每個馬頭門增加6小時計算，需3天；5125供風、供水、排水管等管路安裝需3天

23、，電纜安裝需2天，共5天；5126安裝基準梁5天；5127鑿井井架拆除及其他5天；5128以上合計共60天。52施工進度計劃圖表綜合以上，準備工作需30天；井筒安裝需60天；其他與井筒安裝同時進行；共需90天，即3個月。詳見施工進度計劃橫道圖。井筒安裝作業循環圖表 序號工序名稱作業時間（分）1小時2小時3小時4小時5小時6小時1.下放穩盤302.安裝錨桿603.安裝罐梁1204.安裝梯子梁1205.安裝梯子間606.安裝罐道607.其他30 施工進度計劃橫道圖序號工程名稱工程量(m)施工時間(天)1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月1.準備302.基準梁安裝53.井筒安裝686 m4

24、14.馬頭門安裝9個35.管線安裝686m56.井架拆除及其他工作57.8.9.10.11.其他553確保工期的技術措施531科學合理地編制總進度計劃，合理安排施工順序；在總進度計劃控制下，編制月、旬施工計劃，并嚴格執行。532提前作好周轉材、工程用料、設備進場和班組進場等各項準備工作。533保證機械完好率，制定應急措施，避免機械設備出現故障而延誤工期。534在劃分的施工區段內采用流水作業法施工，平衡勞動力調配，避免勞動力出現窩工。535在裝修階段系用立體交叉作業，力爭縮工期。536在組織施工時，抓住關鍵工序，確保關鍵工序按期完成。537施工中每一工序嚴格把關，爭取一次合格避免返工延誤工期。5

25、38砼使用早強劑，縮短模板周轉期。539根據工程進度需要，必要時實行四班倒工作制。六、安全、文明施工組織措施61安全管理組織機構公司安全生產領導小組公司領導項目經理安 全 組安全設施檢查規章制度執行工 長 機 械 員材料員工會主席文明施工檢查落實勞動力保護機械設備檢查維修保養用品供應及質量檢查質安部門技術部門租賃部門材料部門工會公司各職能部門安全設施檢查規章制度執行項目組織作業管理建立以貴陽分公司經理掛帥，分管生產的副經理和各職能門負責人組成的公司安全領導小組，協調部門與項目間的關系，監督施工中安全防范措施的實施。并按照安全管理體系建立相應的安全責任制。62安全管理制度621根據管生產必須管安

26、全的原則，成立安全管理班子，由項目經理任小組長，對項目的安全工作負全面責任；施工員負責安全工作的具體實施并對安全工作負直接責任；安全員對本項目的及常安全工作實施檢查、督促、發現隱患及時處理，并向上級匯報。622安全生產責任制：各崗位上的管理人員均每項目經理簽定安全生產責任制，并負工責本部門相應的安全工作，把責任落實到人。623安全值班制度：工地每天設安全崗，協助和監督安全員工作，對本項目施工現場任何違反安全操作規程的行為，均有權要求改正并給予批評和處罰。624安全驗收制度：按照各級驗收制度對工地使用的機電、外腳手架申請驗收。625安全教育制度：對所有新入場工人須進行三級安全教育，特種作業須持證

27、上崗，從事高空作業的職工須定期進行專項檢查，對不適合高空作業的須調換崗位。626班前安全活動：班組每天上班前須開展班前活動，檢查當天使用的安全工具是否完好，由班長對組員進行針對性的安全交底，對本班組操作處的安全設施進行檢查，發現問題及時向班長提出要求整改。63安全技術措施631施工安全技術措施一般規定6311施工臨時用電必須按“三相五線”制布線，并按三級配電兩級保護的要求設置配電盤和漏電保護器。6312經常對機電設備進行檢查，保證絕緣性能良好。 6313易燃易爆物品遠離火源，設置專用庫房，并配備滅火器。6314工地設置安全標志：凡工地上有不安全因素之處均設置相應的安全標志、攀止標志、警告標志、

28、提示標志，夜間設紅燈示警等。632施工洞口及臨邊防護64文明施工技術組織措施641現場文明施工管理體系：項目經理標化文明管理小組施工技術組材料組文明施工組安全施工組后勤管理組安全組作業班組周材構配件場道治安消防門前三包車輛指揮 廚房衛生 浴廁衛生 責任區 生活區 辦公區 住房區一圖六牌定期檢查外部關系標化文明達標落手清組織與管理工作職責責任管理組織與管理監督檢查標準化施工現場管理體系圖642工地外圍圍墻設置一致，高2.2M，出入口設門衛，形成封閉施工。643出入口運輸車輛的車廂必須完好，工地運出的廢料、泥土需拍緊以防撒落。644汽車開出前須清理干凈車輪上的泥土，并沖洗干凈，防止污染路面。645

29、現場材料按照平面布置圖堆放，做到堆碼整齊，標識清楚，現場文明、道路暢通。646施工現場要有組織排水，防止污水流入街面；建筑垃圾及時清運，做到工完、料盡、場清。647設置砼砂漿攪拌沉淀池，廢水經沉后，排入污水管內。施工現場的生產污水采用兩級沉淀措施后，排出場外下水道。648工人建立集中食堂，不得另開爐灶，生活垃圾用袋裝好，集中堆放，及時外運。649工地辦公室及生活住房保持清潔整齊；修建職工娛樂室、文化室、廁所及洗漱間，現場嚴禁隨處大小便。6410工地大門處設置“七圖一牌”，即施工公告牌、工地主要管理人員名單、安全生產六大紀律牌、防火須知牌、安全生產文明管理牌、重大事故計數牌、環保衛生措施牌及施工

30、現場平面布置圖。6411噪聲管理辦法：按照規定辦理“施工噪聲臨時許可證”，合理安排施工，噪聲大的設備使用時間不超過晚上10點，若確因施工工藝要求必須連續作業的，須經有關部門批準；嚴格控制人為噪聲，聲源處設置隔聲屏障、安放消聲器等措施。6412施工人員進行文明、社會道德教育。要求著裝整潔，講衛生，不隨地吐啖，不大聲喧嘩，嚴格遵守社會公德，職業紀律，妥善處理施工周圍的關系，共同營造一個良好的施工和生活環境。實現質量目標的組織措施七、工程質量管理71實現質量目標的組織措施在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以貴陽分公司副經理、總工程師為首的質量保證體系，全面控制施工的項目的工程質量。公司

31、堅決貫徹“百年大計、質量第一”的方針，牢固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強對參建職工的教育，不斷提高工作責任心和質量意識，對質量問題堅決執行”三不放過“和一票否決制度精心組織、精心施工，確保工程質量達到優良。為了充分發揮質量管理體系的作用，保證工程量優良，協調公司部門與項目經理部的關系，成立公司領導、項目有關人員參加的本工程施工質量控制小組控制本工程的質量。質量監督站施工科 班組質量 技術負責人項目經理 項目副經理監理單位設計工長建設單位質安內業材料試驗質安科工程質量保證體系詳下頁框圖所示：工程質量檢驗系統副總經理質量管理領導小組項目經理項目技術負責人項目副經理實 施

32、層決 策 層總工程師總經濟師總會計師管理者代表工程部門質安部門技術部門經營部門財務部門試驗室勞務部門結算部門材料部門租賃部門質管辦主任施工員質量員內業員材料員安全員測量員試驗員機械員工程質量保證體系72技術保證措施721施工前，技術負責人組織工長、內業、質安員認真學習有關規范，施工工藝及操作規程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設計。722針對該工程的施工難點，建立QC小組，制定詳細的施工工藝流程卡，嚴格按卡施工，確保工程質量。723嚴格按圖施工。凡因施工或業主要求變更的，必須辦理設計變更通知或核定單，經設計單位同意后，才能施工。724嚴格技術復核制度。軸線、標高測量員施測后

33、，應由工長、質量員復核無誤后，才能在建筑物上作出標記。隱蔽工程應由質檢站、設計院、業主共同檢查合格簽字后，才能進入下一道工序。725技術負責人要經常檢查各種記錄、報告，發現問題及時處理。內業員要整理好各種資料，工長作好施工日記，現場施工管理和各種施工技術資料全部采用計算機管理。726最大限度地提高施工機械化程度，加大科技含量，發揮公司的技術優勢，充分利用新工藝新技術和新材料，選用先進、合理、經濟的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業主交給的施工任務。727作好施工技術檔案的收集、整理。728保證罐道梁安裝質量的措施7281罐道梁要有檢驗合格證，要符合設計質量標準。鋼梁表面不

34、得有洼陷等缺損，撓度不得超過梁長的1/2000。7282用錨桿錨固劑的錨桿固定罐梁，要抽樣檢查，試驗其錨固力及凝固時間。7283井口基準梁及平臺要準確。7284每一層梁要在井口預組裝，檢查尺寸，劃出中心線位置，并統一編號。7285罐梁找平時，可在梁與托架間用墊鐵調平，墊鐵尺寸應等于或大于梁與支座的接觸面尺寸，每組墊板不得超過三層，墊好后用螺栓固定。7286測量人員應定期檢查安裝情況，并作好記錄。729保證罐道安裝質量的措施7291認真編好施工組織設計7292保證材質和備品加工質量7293做好安裝準備工作，安裝罐道前要對已安好罐梁做一次全面的檢查。7294精心施工1、安裝時注意罐道的水平間距、垂

35、度，同一提升容器相對兩罐道中心線的重合度，罐道的順直度以及接頭位置和接頭間隙。2、同一提升容器的兩罐道接頭不得在同層梁上。3、固定罐道的螺母必須有防松保護。4、加強中間檢驗，班組要隨時自檢，測量人員要定期檢查安裝質量，并做好記錄。7210保證管纜安裝質量的措施72101管材規格質量及加工尺寸應符合設計要求。管子及管件安裝前應按設計要求做好防腐處理。72102電纜規格尺寸要符合設計要求，72103根據井筒管子梁層間距和管子長度，統一將管編號并使管子接頭位置與鋼梁錯開。72104管路安裝和垂直度，沿井筒全深任一平面與設計位置相差不得超過30mm。程序合理組織施工，做到緊張有序，忙而不亂。上道工序未

36、檢查合格，不得作下道工序。7211堅持“三檢”制度，實行優質優價，獎罰分明，對不合格工程，堅決推倒重做。7212鋼筋接頭，綁扎必須符合規范，對焊、豎向鋼筋電渣壓力焊水平鋼筋氣壓焊應先作試焊，經檢驗合格后，才能成批焊接。焊工必須持證上崗。7213模板支撐系統必須有足夠的強度、剛度和穩定性，以保證建筑物的幾何尺寸。7214實行砼澆灌證制度，在砼澆灌前必須認真檢查。72141軸線、模板標高、斷面尺寸是否符合設計要求，梁是否起拱正確，是否辦理鋼筋及預埋件的隱蔽驗收資料簽證；按計劃規定設置的錨固螺、預留孔以及下道工序部配件是否正確；模板、鋼筋的垃圾、油污是否清除干凈；砼準備工作是否完畢；天氣預報情況、砼

37、運輸道路是否暢通等。 72142經各施工工長、質量檢查員、安裝負責人、現場代表簽字后，方能進行砼澆灌。72143砼澆灌前必須用壓縮空氣將渣子吹凈，并將模板充分濕潤。62144在澆筑墻砼前，先澆5-10cm厚和砼內同標號的水泥砂漿，防止爛根。72145砼的振搗應密實，不得出現欠振、漏振和超振，防止出與蜂窩麻面。73 ISO9002質量保證體系工作程序731主要材料及設備的采購：7311所有的主要材料和設備必須在公司下發的合格分承包方名單中的廠家采購，采購時應注意材料的有關質保資料是否齊全并注意收集。7312采購人員必須熟悉材料及設備質量標準，外觀質量鑒別。7313現場材料員根據采購記錄單驗收材料

38、并填寫收貨記錄單，對進場的材料進行堆碼、掛牌標識。7314試驗員會同質檢員、材料員對進場材料進行抽樣取樣送試驗室試驗，合格后材料員才能發放使用，在領料單中必須注明該批材料的廠家，試驗報告編號和使用的工程部位。7315質檢員收集材質合格證，試驗報告并送資料員歸檔。7316材料的保管和貯存以及產品的標識按ISO9002質量體系程序文件中的工作程序執行，732施工過程控制：7321嚴格執行技術交底制度，由技術負責人向工長進行施工組織設計交底，隨著工程進度由工長對班組進行分項技術交底，讓工人掌握技術要領，明確質量要求。7322堅持質量“三檢制”，即施工班組自檢，工序交接檢及專職質檢員專檢，嚴格把好質量

39、關，凡檢查不合格者，限期整改，直到驗收合格，未經檢驗不得轉入下道工序。7323搞好技術培訓工作，要求技術人員和特種作業人員必須持證上崗，未經考核合格者一律不準上崗操作。7324分部分項工程的施工過程，須嚴格執行作業指導書，技術交底和操作規程，實行分部分項工程檢驗制度，達到合格或優良標準。7325隱蔽工程施工過程中必須嚴格執行隱蔽工程驗收制度，基礎、主體分部必須有公司技監部門參加驗收。7326特殊工序（焊接和防水砼）須制定專項作業方案或作業指導書，由管理人員跟班監督控制，并記錄相應的參數和操作過程。7327專職質檢員跟蹤質量動態，發現問題及時匯報，以便查找原因，制定糾正和預防措施。7328設立質

40、量獎勵基金，將質量管理及責任落實到人，將質量與獎金掛鉤，按工地總負責、施工員、質檢員等的責任大小進行分配，若工程達不到優良取消獎金，對失職人員進行罰款處理，甚至辭退。733檢驗和試驗：7331檢驗內容：鋼材、水泥、磚、砂石、防水材料作隨機取樣試驗，砂漿、砼按部位，每層流水段取樣做七層及28天試驗。7332檢驗時間：材料、半成品進入現場隨即進行檢驗。7333質量記錄：所有材料的抽樣檢驗和砂漿、砼的強度試驗合格與否都應作好詳細記錄，保證只有通過規定檢驗和試驗的產品，才能交付使用和安裝。7334見證檢驗和試驗，按建設廳98-077文件執行。7335項目檢驗機構及人員，本項目試驗機構是本公司試驗室，施

41、工現場派駐一名試驗員，執行試驗員的工作職責。734檢驗、測量和試驗設備：本工程所有試驗設備由公司試驗室負責，測量儀器和計量器具由法定部門進行定期檢驗，保證器具準確和達到相應的精度要求，并在有效期內使用。項目上所有測量和計量器建立臺帳，保存設備的合格證和說明書，掛牌標識，防止錯用和漏檢。735檢驗和試驗狀態：本項目實施過程中對產品的檢驗和試驗狀態的標識方法：四種狀態：經檢驗合格；經檢驗不合格；未檢驗；已檢待定。檢驗和試驗狀態的標識應妥善保存，并掛在醒目處，以保證只有通過檢驗和試驗并合格的產品，才能交付使用和安裝。736不合格品的控制：7361確定為不合格品要進行標識，單獨堆放。7362規定不允許

42、出現不合格品的范圍：柱、梁、板、剪力墻、主體結構。7363出現不合格品允許進行返修的范圍有：門窗、樓地面、填充墻、水電安裝、裝飾和屋面防水等工程。7364主材出現不合格品，拒收或退貨。7365審批程序：一般不合格由工地技術負責人審批并提出處置方法，嚴重不合格品由公司總工審批并提出處置方案；不合格品的處置結果由質檢員監督執行，由公司技安科復核。737糾正和預防措施：7371對評審為不合格的產品，作為質量事故按“三不放過”的原則，以防再次發生。7372項目技術負責人組織有關人員制定糾正措施，質監人員跟蹤監督，驗證和確認。7373預防措施：根據業主或第三方意見或建議，以及同行中發生的質量事故，運用因

43、果分析圖找出潛在不合格因素或管理中的薄弱環節，設置質量管理點，制定工程相關部門質量保證措施和對策實施計劃，加強督促檢查力度。7374針對經常重復出現的弊病，列出合格標準與異常現象進行對比，幫助員工進行糾正與預防。7375由糾正和預防措施產生的可靠作法列入作業指導書。738培訓：7381對新技術、新材料、新工藝、新設備操作，由項目技術負責人提出培訓申請計劃，由公司統一安排實施。7382對特殊工種由本項目上報公司，由公司委托勞動部門組織培訓，考試合格后持證下崗。7383對進場人員進行安全教育，著重點是：“三寶”使用，“四口”防護，機電安全操作規程等，安全教育應有記錄，由安全員負責執行。739質量體

44、系有效運行的保證：7391健全的質量運行機構。7392完善的質量崗位職責，并定人定崗，人員到位。7393為實施質量體系運行而提供充足的人力、物力資源。7394定期對質量體系進行內部審核，不斷改進和完善。74質量回訪制度建立質量回訪維修制度。自工程竣工驗收交付使用開始，嚴格地執行建筑工程的質量回訪和保修、維修制度，樹立“用戶是上帝”的思想，具體措施是：741保修期內，每個季度進行質量回防一次。保修期外堅持每年進行質量回訪一次。742在回訪過程中，根據建設單位所提出的要求整改或維修。保修期間如需維修派專業人員駐現場，配合業主進行檢修維修。保修期滿，專人與業主保持聯系。743工程交工后，交鑰匙的同時發給各用戶維修卡，保修期滿，用戶簽字，業主存檔，并做好保修期間的記錄，經用戶和業主檢查后簽字。