1、目錄第一章 編制說明11.3 工程概況1第二章 施工組織設計3第1節 施工前的準備3第2節 施工總布置5第3節 施工方案6花崗巖地面鋪裝分項工程施工工藝及施工措施:7燒結磚分項工程施工工藝及施工措施:9第三章 保證工程質量101、工程質量保證體系112、項目部有關人員質量崗位責任制11a)質量保證管理措施15執行全員質量控制:15施工組織設計、施工方案編制及審批制度:16優選施工機械設備:16現場材料質量管理:17測量復核制度:17人員培訓制度:18施工前交底制度:18自檢、互檢、交接檢及工序質量評定制度:18獎優罰劣制度:18竣工資料的編制、審核、移交制度:18b)單項工程質量控制要點19測

2、量:19原材料:19施工中始終堅持“六不施工”和“三不交接”制度:19制度落實是創優達標的主要途徑，貫徹八項制度:20資料收集標準:20第四章 安全保證措施21c)安全保證目標21d)安全保證體系211、項目經理安全職責212、生產經理安全職責213、項目安全員職責224、技術員安全職責225、施工員安全職責226、質量員安全職責237、資料員安全職責238、用電系統要求239、臨電專業人員要求2410、大型設備用電要求24第五章 文明施工保證措施251、 現場文明施工措施252、 解決民擾及擾民問題具體措施28第六章 環境保護措施291、 制定環境保護組織體系292、 控制污染措施29環境管

3、理工作的實施與運行29施工現場揚塵污染防治措施31第七章 施工管理網絡33第八章 主要施工機33第一章 編制說明1 標書編制原則(1) 滿足業主對工期、質量、投資、安全生產、文明施工、環境保護等要求的原則。(2) 精心組織，科學管理，合理配置各種資源，做到連續均衡生產。(3) 滿足招標文件要求，根據工程特點，結合我們公司多年的市政工程的施工經驗和公司的管理經驗，優化施工方案，確保工程質量。(4) 采用先進的施工設備和施工技術和管理控制經驗和程序，保質保量的完成合同工程。2工程概況 本施工組織設計是指導朝陽區東壩鄉南二街限價商品房項目B區商業街區鋪裝工程在施工過程中的技術、質量、安全文明施工和組

4、織管理等的各項過程的綜合性文件，對于保證本工程施工的順利進行，實現成本預期的進度、質量、安全、文明施工及環境保護、組織管理、技術管理、成本管理、資料管理等目標具有重要的指導意義。保證公司質量方針的有效貫徹。確保本工程項目質量達到國家質量驗收規范合格標準。使安全、質量、進度、成本等環節均得到有效控制。合同工期確保451.3 工程概況工程名稱：東壩南二街限價商品房項目B區商業街區鋪裝工程工程地址：北京市朝陽區東壩計劃工期：45天工程規模：商業街區周邊范圍內的道路鋪裝工程本項目總占地15.69公頃，分東西兩個組團（即A、B組團），用地性質為二類居住用地。擬建用地總面積約10.77公頃，容積率2.8，

5、建筑控高60米。本項目總承包施工共劃分4個標段，具體情況如下：標段號標段范圍建筑面積合計（m2）A-1A1#A13#樓117364.68A-2A14#A21#樓70051.33B-1B1#B11#樓99799.94B-2B12#B18#樓61863.05本招標工程為B區圍墻外至紅線外3m范圍內的商業街區鋪裝工程以及圖紙所示樓座前明溝排水工程。鋪裝工程共包含五種路面結構形式，即芝麻白荔枝面花崗巖路面、芝麻灰荔枝面花崗巖路面、中國黑燒毛面花崗巖路面、黃銹石花崗巖路面、燒結磚路面。其余工程主要為圖紙所示樓座前的明溝排水工程并按圖紙要求與鄰近的雨水井相連通。主要參數：花崗巖鋪裝路面結構層厚度為440m

6、m，燒結磚鋪裝路面結構層厚度為430mm；商業鋪裝與臨時綠化帶之間用100*200*500mm混凝土平道牙分隔；所有鋪裝工程應參照市政道路規范施工，材料符合設計要求，混凝土工程參照建筑施工規范。工程質量標準：達到國家質量驗收規范合格標準3對工期和質量的承諾本工程工期為45 天，工程質量必須達到“優良”。我們對承建并完成該工程已做好了充分的思想準備，將以過硬的技術管理人員，豐富的施工經驗、 先進的機具設備等有利條件作保證，充分發揮靈活的公司運作機制，同時安排了強有力的工程施工管理網絡、質量保證體系和安全生產網絡，確保以合理價格提前優質完成本工程。我們將結合實際情況，根據設計和業主要求，在分析了各

7、種因素后，對整個工程的施工作業進行周密的布置，嚴密的組織，充分確保在時間上、質量上達到招標文件中所規定的要求。工程質量達到“優良”標準是我們的目標；而且我們還將盡善盡美！安全方面，按創建文明工地的標準建好設施和建立各項規章制度，保證施工區和施工生活區文明整潔，環境優良。全面做好消防和工地內外的治安保證工作，保證無條件地服從監理工程師對施工質量的監督管理，服從建設單位有關部門的總協調、總管理和總控制。施工期間和竣工時對有關資料及時正確記錄，編制。我們保證在合同約定的工期內遵循建筑施工工藝及其技術規律，堅持合理的施工程序和施工順序。運用新的工程技術手段，全面科學地完成施工任務。第二章 施工組織設計

8、第1節 施工前的準備1 測量放樣 施工測量技術是施工技術的一大組成部分，對工程實施的質量和進度具有保證作用。我們將根據業主和測繪部門提供的平面控制點和高程控制點布設平面控制網和基準點，并負責測量資料的收集、整理和保存。1.1平面控制測量以業主移交的控制點，采用二級導線與前方交匯法進行工程平面控制點的布設及加密。在測設軸線的同時，設置若干縱向、橫向輔線，以此作為工程施工放樣的控制線。憑此軸線，根據建筑物的外觀、尺寸測放出邊線、軸線，誤差控制在規范允許范圍內，測距誤差15mm，測角誤差5。1.2高程控制測量 以業主移交的高程控制點為基礎，布置一條三等水準網，并定期復測，以確保施工所需精度。1.3測

9、量放樣注意事項(1) 所采用的全站儀、經緯儀、測距儀、自動水平水準儀、鋼卷尺，水準尺、花桿都必須有準用合格證，必須經過定期校核，并有專人負責保管。(2) 必須保護和保存好全部測量控制點，并引好攀線樁，以防止移動和破壞，一旦發生移動和破壞應立即報告監理工程師，做好恢復及復核等補救措施。(3) 測量放樣成果，必須經現場管理工程師復測、校核無誤后，方可進入下一步工序施工。(4) 測量技術人員隨時在施工現場與施工人員及時溝通，讓施工人員理解設計意圖，發現問題及時處理及時改正。(5)根據現場埋設的控制樁逐一進行編號，并繪制在總平面圖上，且注明各自有關部位相互間的距離、高程和角度。在各控制樁的周圍埋設保護

10、樁，并掛警示牌。2備機備料按計劃將所需施工機械設備安裝就位。施工前期急需土方施工推土機、挖土機、鏟運機、抽排水設備等，經檢修后迅速運抵施工現場，展開施工。機械設備經現場管理人員報批后方可使用。材料到施工現場后， 立即進行見證取樣，經檢驗合格后方可用于工程中。3臨時設施進場后，根據現場具體情況，搭設臨時生活設施、生產設施,包括辦公室、臨時住房、車間、施工機械停放場、倉庫與儲料場、建設單位及監理單位用房等。第2節 施工總布置1 現場布置原則根據施工區域特點并服從業主、監理工程師總體布置的要求設置施工作業區，在施工場地范圍內設置明顯標志。保證現場機具、材料、設備安全及施工的正常開展。施工現場的布置及

11、使用，需報業主及監理工程師同意后方可實施。施工總布置規劃按下述原則進行：(1)所有施工設施均布置在招標文件規定的范圍內；(2) 充分考慮本工程的施工特點，盡量將混凝土攪拌系統布置于靠近施工現場，以方便施工；(3)有利于生產，便于管理，盡量避免各項目之間的施工干擾；(4) 因地制宜、分散與集中相結合，力求緊湊，節約占地，減少臨建工程量。第3節 施工方案一、土方工程及淤泥處理方法：（一）、土方開挖1、準備工作：土方開挖前平整場地，清除施工區域內地面和地下所有的障礙物；放線時按要求放出邊坡寬度，灰線、標高、軸線應進行復合檢查無誤后方可進行挖土施工。2、土方開挖方法、要點（1）根據本工程情況考慮采用機

12、械和人工相結合的方法進行開挖，以有效控制標高。機械開挖應留20-30cm 厚土層由人工挖掘修正。開挖是根據現場地質情況及基礎深度決定放坡系數，若基礎大于1.5 米埋深時，按1： 0.33 放坡。如在開挖時遇到下雨，雨后應把松軟土清掉，基底間硬底為準。（2）若發現地質條件與設計不符合即向建設單位、設計單位提出，以便及時研究處理，未經同意不得擅自進行地基處理，基坑挖開后及時驗槽，并進行墊層施工封閉，減少坑底基土暴露時間。（二）土方回填 1、土方回填前，應對砼結構進行檢查驗收，并辦好隱檢手續，且砼應達到規定強度方可施工。2、 回填的土質必須符合規范要求，如土質太干，須澆水濕潤，如太濕須曬干后方可回填

13、，必須分段回填時，交接處應成階梯形回填土。二、工程施工方案1基層基層土方施工采用機械挖運、人工修整相結合的方法進行，土方根據現場實際情況設計高程進行調配。對于面積大的廣場、園路中的原土及各墊層（砼除外）的壓實，采用壓路機壓實，確保密實度要求；對于面積小的、壓路機不能上的零星部位，采用電夯分層夯實。砼墊層按設計及施工規范要求留置伸縮縫，面積大、數量多的砼墊層采用商品砼澆搗，面積小、數量小的園路等零星部位砼墊層則采用自拌砼澆搗。2硬地鋪裝 硬地鋪裝主要有塊料地面（花崗巖、水泥道牙）；燒結裝磚；黃銹石等。針對不同的地面做法，我們在施工中采取不同的施工方法和技術措施。花崗巖地面鋪裝分項工程施工工藝及施

14、工措施:1.材料準備：（1）花崗石塊的品種、規格、質量應符合設計和施工規范要求，在鋪裝前應采取防護措施，防止出現污染、碰損。（2）水泥選用商用C20混凝土。（3）砂：最大料徑不宜超過1cm，不得含泥砂、垃圾等雜質。2. 施工準備：（1）石材鋪貼前應浸水濕潤，天然石材鋪貼前應進行對色、拼花并試拼、編號。（2）鋪貼前必須將基層清掃干凈，根據設計要求確定結合層砂漿厚度，拉十字線控制其厚度和石材表面平整度，做到十字縫通順。3.施工作法：素土夯實200mm厚3:7灰土墊層150mm厚C20混凝土硬基層 樣板引路 30mm厚1:3水泥砂漿結合層 養護 彈線 面層鋪設 嵌縫 清理、養護4. 操作要點：（1）

15、基層處理：清除基層表面的砂漿、油污和垃圾，用水沖洗、晾干。（2）樣板引路：石材鋪裝關鍵工序須執行樣板引路，對關鍵點位、工序須提前預控，做出樣板檢查達標后，方能大面積進行施工，避免不必要的返工。（3）30mm厚水泥砂漿抹平：鋪砂漿前基層應澆水濕潤，鋪設30厚1：3水泥砂漿結合層。（4）養護：水泥砂漿結合層鋪設完畢后，進行養護。（5）面層鋪設：鋪貼時從中心向外開始，逐行拉線。鋪貼前，石材背面滿涂素水泥漿，按控制線位置鋪貼，將地面鋪平，用橡皮錘輕擊使其與砂漿粘結緊密，同時調整其表面平整度及縫寬，將縫內的干水泥砂和殘留的水泥漿清理干凈。（6）嵌縫：鋪貼完畢24h后用1：1水泥漿灌縫，選擇與地面顏色一致

16、的顏料與白水泥拌合均勻后嵌縫。（7）清理養護：清理殘留在石材表面的剩余砂漿，鋪好塑料布，防止污染、磕碰。養護期不少于7天，養護期應封閉交通，杜絕上人、上車及堆放材料等。5. 施工質量措施:（1）檢查數量：按有代表性的自然間抽查10%。（2）石材飾面的品種、規格、顏色和圖案必須符合設計要求。（3）石材飾面表面平整、潔凈、色澤協調，無變色、泛堿、污痕和明顯的光澤受損處。（4）石材飾面接縫填嵌密實、平直、寬窄均勻、顏色一致。（5）突出物周圍的磚用整磚套割吻合、邊緣整齊。6.成品保護技術措施（1）存放花崗巖石材，不得雨淋、水泡、長期日曬。一般采取石材立放，光面相對。石材的底面應支墊松木條，板塊下面應墊

17、木方，木方與板塊之間襯墊軟橡膠皮。在施工現場內倒運時，也應按照上述要求。（2）鋪砌花崗巖過程中，操作人員應做到隨鋪砌隨揩凈。揩凈花崗巖表面應該用軟毛刷和干布。（3）貼好的地面，要采取切實可靠的防止污染措施，及時清擦干凈殘留石材上的砂漿，鋪好塑料布，上面蓋多層板，防止污染、磕碰。7. 安全環保技術措施（1）加強對作業人員的安全、環保意識教育，嚴格遵守公司關于環境/職業健康安全作業指導書的有關規定。（2）使用切割機、磨石機等手持電動工具之前,必須檢查安全防護設施和漏電保護器,保證設施齊全、靈敏有效。（3）在運輸、堆放、施工過程中應注意避免揚塵、遺撒等現象，應采取遮蓋、封閉等必要措施。（4）切割石材

18、的地點應采取防塵措施，適當撒水。（5）電氣裝置應符合施工用電安全管理規定。燒結磚分項工程施工工藝及施工措施:1. 施工作法：素土夯實200mm厚3:7灰土墊層150mm厚C20混凝土硬基層 樣板引路 30mm厚1:3水泥砂漿結合層 養護 彈線 面層鋪設 檢查灌縫，清理清理、養護2. 操作要點：（1）基層處理：清除基層表面的砂漿、油污和垃圾，用水沖洗、晾干。（2）樣板引路：施工必須執行樣板引路，做出樣板檢查達標后，方能大面積進行施工。（3）操作工藝找標高，拉線：根據圖紙復核軸線和標高，沿路長進行打木樁固定邊線和高度，拉好水平線；測量出路面寬度，在道路兩側根據已拉好的水平標高線，進行鋪設，上口找平

19、、找直，是曲線的要反復進行微調直至滿意為準，灌縫后兩側培土掩實。鋪裝：對進場的燒結磚進行挑選，將有裂縫、掉角、翹曲的和表面有缺陷的剔出，不符合設計和規范規定的禁止使用；拉水平線，根據路面場地可分段進行鋪裝，先在每段的兩端頭各鋪一排燒結磚，以此作為標準進行鋪裝，鋪裝前將墊層清理干凈后，鋪一層30厚1：3水泥砂漿結合層，鋪的面積不得過大，隨鋪砂漿隨鋪磚，燒結鋪裝上時略高于面層水平線，然后用橡皮錘將板塊敲實，使面層與水平線相平，磚間縫隙不宜大于3mm，要及時拉線檢查縫格平直度，用2m靠尺檢查磚的平整度。灌縫: 燒結磚鋪裝兩天后,應進行粗砂掃縫，將縫填實灌滿后將面層清理干凈，待結合層達到強度后，方可上

20、人行走，面層鋪完后至少澆水養護7天。（4）質量要求燒結磚表面無裂縫、掉角、翹曲等明顯缺陷，面層平整潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻、順直。表面平整度不大于3mm，縫格順直不大于2mm，接縫高低差不大于1.5mm，板塊間隙寬度不大于3mm。（5）成品保護燒結磚的砂漿未達到48小時，禁止上人，更不能上重車和堆放物料。鋪裝周邊用線繩圍護，放置提示標語，設工人專門負責成品保護，不得在鋪裝完畢的面層上進行拌制砂漿和進行其他施工作業。 第三章 保證工程質量一、質量保證體系及崗位責任制 1、工程質量保證體系鋪裝工程施工過程中實行項目經理為第一負責人的質量保證體系，項目總工程師為質量工作的日常負責人，項目經

21、理部技術質測部負責工程質量控制及管理工作。項目經理部質量保證體系框圖。 2、項目部有關人員質量崗位責任制項目經理部層層落實崗位責任制。從項目經理、項目總工程師、施工員、質控員，人人明確自己的崗位職責。項目經理：工程項目質量第一責任人，行使公司賦予的各種權力，組織策劃項目經理部質量體系的建立、完善、實施。推動公司頒布的質量手冊和各種程序文件的執行，貫徹執行國家的技術質量政策、法規和制度。組織制定項目質量計劃，并保證使其有效運行，確保本工程實現既定的質量目標。 定期主持對項目質量體系的評審，保證質量體系持續有效。項目總工程師：在項目經理的領導下，對項目經理部承擔的工程質量、技術管理負全面技術責任。

22、推行科學管理，協助項目經理貫徹國家和企業的技術質量政策、法規和規章制度，執行公司頒布的質量手冊和程序文件。協助項目經理組織建立項目經理部質量體系，負責組織編制工程質量計劃并貫徹執行。領導編制項目經理部在工程中“四新”技術的開發應用及科研攻關計劃。組織編制施工組織設計及報批。參加重大質量事故的分析、評定，組織編制有關的糾正和預防措施，為管理評審提供依據。項目經理部工程管理部：負責編制項目施工進度總計劃，根據生產進度編制季、月度生產計劃。負責組織項目經理部施工過程中工力協調，進度調整。負責項目經理部內部大型機械統一調動，負責外購混凝土及瀝青混凝土的定購管理，所承擔工作滿足生產和工程質量的要求。負責

23、各單位工程材料計劃的編制。 組織竣工項目驗收和工程保修回訪。項目經理部技術質測部：負責貫徹執行有關質量法規和規章制度的執行，按現行的檢驗評定標準對施工全過程實施質量監督檢查。負責項目經理部承接工程的檢驗、試驗及不合格品的控制管理工作，負責檢驗、測量和試驗設備的管理和計量工作，負責檢驗和試驗狀態的管理和控制。參加各工序及部位的驗收，簽發混凝土開盤證和瀝青混凝土攤鋪證，負責與駐地監理聯系驗收及質控資料報審。負責項目經理部全部工程竣工資料的收集、檢查及報出，負責優質資料檢查整理。負責測量交接樁。負責施工過程的測量實施和管理，做好測量復核并對結果負責。組織編制鋪裝工程施工組織設計、各單項工程施工方案，

24、履行報批手續。負責監督檢查工程成品保護措施的落實情況。負責填報監理要求的各種表格。負責圖紙的發放、管理；負責技術洽商辦理、發放和管理。負責新工藝、新材料、新設備的推廣及應用，組織技術攻關。項目經理部材料供應部：負責組織、協調項目經理部范圍內的材料采購、供應、運輸、保管和使用。負責項目經理部職權范圍所需材料、施工設備的采購供應，建帳和發放工作，提供合格材料有效證明文件。向公司提供“分供方推薦評審表”，參加分供方評審工作并根據分供方供貨情況對合格分供方做出評價。按規定和要求組織對進場材料進行驗證，滿足質量要求，負責產品標識和可追溯性的管理。對于新材料的供應經過主管領導和工程師的認可，并經質控驗收合

25、格后方可進場，外加工材料需由工程技術部門組織交底，并有資質的廠家進行加工，并按規定進行驗收。項目經理部施工員：為實現目標管理，由項目經理部授予其一定權利，保證承包任務的完成并完成項目經理部下達的質量、安全、成本等各項指標。各施工員明確所屬人員的職責及權限，保證工程項目質量計劃的實現，對所屬管理人員的工作質量負責評價。貫徹執行公司質量環境職業健康安全管理手冊手冊、程序文件及項目質量計劃。對所承擔施工的工程質量和實施過程負責，嚴格執行有關標準和規定。開展質量攻關，不斷提高工程質量，爭創精品工程。負責編制各單項工程中特殊工序、重點部位的施工方案、施工措施，并認真組織實施。質控員質量責任制：聽從領導、

26、樹立服務意識，配合各施工員進行全施工過程中的質控把關工作。根據建設部頒布的市政工程施工技術資料管理規定及工程監理規程做好各項內業工作，負責工程施工各道工序的質量檢驗評定、隱蔽驗收工作。負責在施工過程中竣工資料所需進行的各項試驗及檢測項目（如試塊制作送試、混凝土澆注記錄、土壤密實度等）。配合施工員與工程師做好報驗工作，提供齊全的報驗資料。負責日常施工資料的完善、整理，每日做單位工程的日匯總表，并附各項資料，交資料管理員。負責收集施工員的技術交底單及商品混凝土配比。 責每部位混凝土澆筑記錄的填寫。施工員質量責任制：完成項目部交給的施工任務，并確保所負責施工的工程滿足項目經理部質量目標的要求。根據施

27、工組織設計、施工方案及有關規范、規程、標準，編制技術交底單、安全交底單，并履行簽字手續。深入現場，解決施工中出現的問題；負責對技術難度較大、操作班組不太熟悉的工序，進行施工前技術講解及施工過程中技術示范工作。組織作業班組、質檢員對施工完畢的工序進行檢查，填寫工序質量評定單。堅持每天填寫施工日志，記錄當天的施工進度、施工質量、安全文明施工工作等情況。作業隊質量責任制:作業工人自覺執行各項生產操作規程、技術交底、安全交底。嚴格按操作規程作業，服從施工管理人員的管理。明確有生產經驗、責任心強的人員認質量干事，協助搞好本隊生產施工管理。接受質量控制部門或人員的監督檢查，簽認各級質量控制系統簽發的檢查通

28、知單，并定人、定時、定措施解決。認真做好工序施工過程中自檢、作業隊施工過程中互檢以及工序施工交接檢。a) 質量保證管理措施 執行全員質量控制:以質量目標為核心，建立健全“全員質量控制”領導機構和配備各級質量管理人員，堅持持證上崗制度，實行責任到人的管理辦法。加強質量意識教育，遵守各項質量管理制度；以提高技術素質為中心，強化質量意識，帶動工程質量到一個新階段。推行項目經理質量負責制度，健全質量控制體系，做到誰施工，誰負責工程質量；有職就有權，層層為工程質量把關，嚴格實行質量一票否決制度，不合格產品不轉入下一道工序。實行“試驗段”做法。每項工程全面施工前，首先安排“試驗段”施工，根據試驗結果制定切

29、實有效的施工方案，指導全面施工。 施工組織設計、施工方案編制及審批制度:在工程施工開始前，結合工程實際，在項目經理領導下，由項目總工程師負責組織編寫東壩南二街限價商品房項目B區商業街區鋪裝工程施工組織設計。該施工組織設計的編制做到技術可行、經濟合理、工藝先進，有利于施工操作、提高質量、加快進度、降低成本。在工程開工前7天，將編制完成施工組織設計，分別報我公司工程部及總工程師審批。審批通過后的該施工組織設計即成為指導整個工程施工的綱領性文件。在每個單位工程施工開始前7天，將由項目總工程師主持，由項目部技術科負責編寫單位工程施工方案編寫完成，分別報項目經理和工程師審批。審批通過后的施工方案即成為該

30、單位工程施工的指導文件。 優選施工機械設備:施工機械設備是工程建設中必不可少的設備，對工程項目的施工進度和質量均有直接影響，因此在工程實施前，從保證施工質量的角度出發，本著因地制宜、因工程制宜，按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，在項目經理領導下，由項目部供應科負責選擇施工機械設備，使其滿足工程施工需要，保證工程質量的可靠性。 現場材料質量管理:工程施工所需的原材料、構配件等是工程施工的組成部分，材料質量是工程質量的基礎，對于材料質量著重從：掌握材料信息，優選供貨廠家。合理組織材料供應，按質、按量、如期滿足工程需要，確保施工正常進行。合理組織材料使用，加強運

31、輸、倉庫、保管工作，避免材料變質，減少材料損失，確保材料質量。嚴格控制外加工、采購材料的質量：加強材料檢查、驗收，嚴把材料質量關。各類建筑材料到場后組織有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，不合格者堅決退貨。搞好原材料復試工作：進入現場的各種原材料，由質測科負責在使用前嚴格按有關國家規定進行復試，復試不合格產品不得應用于工程中。加強對施工全過程中使用的各種原材料、半成品及預制件的控制做好各類資料的填寫收集、整理歸案工作，做到真實、齊全準確。 測量復核制度:在施工組織設計中編制測量復核方案，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法，并在施工過程中嚴格執行。現場標準水準點、標高、高程點均需

32、在測量復核合格后方可使用，并填寫測量報驗單報監理。工程施工中，未經復核或復核不合格的均不得進行下道工序施工。 人員培訓制度:全體施工人員在施工開始前先經技術素質和質量意識培訓；管理人員培訓時間不少于72小時；特殊工種，如電工、質控工、測工、混凝土澆筑工等，培訓時間不少于48小時；其他人員培訓時間不少于24小時。培訓完畢并考試合格后競爭上崗。 施工前交底制度:在每道工序施工前，施工員依據施工圖紙、施工方案對有關施工隊組進行技術、質量、安全書面交底，交底內容包括：操作方法、操作要點及質量標準等。技術、質量、安全書面交底經有關人員簽字生效，做到交底不明確不操作，無簽字不操作。 自檢、互檢、交接檢及工

33、序質量評定制度:工程施工過程中，施工班組按質量要求施工，工序完成后要做自檢，各施工員要督促自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。每道工序施工完畢后，由施工班組人員、施工員、質檢員進行工序質量評定，工序評定合格后，拿質量評定單邀請工程師驗收，合格后方可進行下道工序。 獎優罰劣制度:為了增強各管理人員、項目部質測人員及各作業班組的創優意識及精品意識，制定專門的管理辦法對重點部位，重點工序實行獎優罰劣制度，體現干好干壞不一樣。 竣工資料的編制、審核、移交制度:工程竣工前一個月，項目部在項目總工程師領導下，根據業主要求，由技術質測部負責編制竣工資料，對編制完的竣工資料由項目總工程師審核后，匯總裝訂成冊，

34、在竣工驗收后規定日期內提交有關單位。b) 單項工程質量控制要點路緣石控制縫寬8mm。直線要直順，緣頭要圓滑，勾縫飽滿均勻，整潔密實。所有構件外觀顏色要均勻一致，規格尺寸統一，相鄰構件正負誤差相近，視覺上要達到統一整齊、整潔、賞心悅目的標準。 測量:根據本工程特點，對測量工作要求高，施工前由專業人員組成的測量組作出切實可行的測量控制方案，建立平面及高程控制網。施工中，嚴格按照測量方案、技術交底做好測量防線工作，并及時核驗。 原材料:把好原材料質量關，各種進場原材料的準用證、出廠合格證、質量證明書齊全，并加強材料試驗和檢驗工作，不合格材料不得投入使用。對進場的砂漿設專人負責測試現場坍落度，做好記錄

35、，并按照規定核準配比單、廠家原材料合格證及試驗報告等質量證明文件。預制加工的成品、半成品經項目部有關人員、監理檢驗評定為優良時方可投入使用。 施工中始終堅持“六不施工”和“三不交接”制度:“六不施工”包括：未見監理工程師批準的開工報告不施工；未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量結果未經復核不施工；未進行隱蔽驗收下道工序不施工；重點部位無技術保障措施不施工。“三不交接”包括：無自檢記錄不交接；未經專業人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接，切實把好施工質量關。 制度落實是創優達標的主要途徑，貫徹八項制度:工程測量雙檢復核制度隱蔽工程檢查驗證制度質量責任掛牌制度質量獎罰制度質量定

36、期檢查制度工序施工質量簽認制度質量報告制度重點工程把關制度加強現場施工管理，把質量工作的管理規范化、制度化。 資料收集標準:按北京市工程建設檔案管理要求，在工程資料原始素材的形成和積累的過程，要保證及時、準確、系統和完整，資料與工程同步進行。資料填報真實，字跡清楚，項目部設專人管理并妥善保存。認真執行各項監理程序，密切配合駐地監理的工作，把質量責任落實到每一項施工操作中去。第四章 安全保證措施安全生產對施工企業來說是一個重要的管理內容，只有保證生產安全，才能加快施工進度，提高工程質量。c) 安全保證目標本工程嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，根據本工程特點，我們制定如下目標：無重大傷亡及安

37、全事故，杜絕安全隱患。d) 安全保證體系實行項目經理部安全生產責任制。項目經理全面負責安全工作。項目部組織編制詳細的安全操作細則，組建安全管理保證體系。安全保證體系見圖10-1。 1、項目經理安全職責對本工程安全生產工作承擔全面領導和管理責任，項目經理為安全生產第一責任人；認真貫徹執行國家及北京市有關安全生產方面的方針、政策以及法律、法規，組織制定本項目部的安全生產制度、規定及措施；隨時了解掌握本工程項目安全生產狀況，每月定期召開一次安全生產例會，分析本月安全情況，找出存在的問題，并采取針對性解決措施并組織實施。 2、生產經理安全職責項目生產經理為本工程項目的直接責任人，生產經理負責協助項目經

38、理制定本工程的安全生產制度，規定及措施，并具體付諸實施，工程開工前，組織項目部全體成員，針對關鍵工序，多層、高層作業及其它危險性較大的工作項目，組織制定專項安全措施。審定安全技術文件，積極組織力量，確保計劃順利實施。 3、項目安全員職責在項目經理及項目生產經理的領導下開展工作，參與制定項目部的安全生產制度、規定及措施并付諸實施，負責對隊組安全員的管理，深入一線，隨時了解及掌握施工現場安全形勢，認真檢查施工各工序、施工設備、施工設施的安全情況，按照批準后的安全措施，向參加施工的作業人員進行安全交底，并檢查落實措施執行情況。定期對施工隊組進行安全教育。 4、技術員安全職責 根據施工技術方案中的安全

39、生產技術措施，提出技術實施方案和改進方案中的技術措施要求。在審核安全生產技術措施時，發現不符合技術規范要求的，有權提出更改完善意見，使之完善糾正。按照技術部門編制的安全生產技術措施，根據施工現場實際補充編制分項分類的安全技術措施，使之完善和充實。在施工過程中，對現場安全生產有責任進行管理，發現隱患，有權督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經理。對施工設施和各類安全保護，防護物品，進行技術鑒定和提出結論性意見。 5、施工員安全職責 學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產技術措施。對施工現場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各安全設施的規范要求和科學性

40、，發現不符規范要求和科學性的，及時調整，并匯報項目經理。施工過程中，發現違章現象或冒險作業，協同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經理。及時采取措施，防患于未然。在施工過程中，生產與安全發生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。施工過程中，發現安全隱患，及時告訴安全員和項目經理采取措施，協同整改，確保施工全過程的安全生產。 6、質量員安全職責 熟悉安全生產技術措施，在質量監控的同時，顧及安全設施的狀況與使用功能和各部位槽邊防護狀況，發現不佳之處，及時通知安全員，落實整改。在施工中，結構安裝的預制構件的質量應嚴格控制與驗收，避免因構件不合格

41、造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發生。在質量監控過程中，發現安全隱患，立即通知安全員或項目經理，同時有權責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。 7、資料員安全職責學習熟悉安全生產技術操作規程和安全資豐斗的編制要求。按時、按規定做好安全技術資料，使之真實完整。深入施工現場，配合安全員檢查安全生產，做好記錄，使安全資料符合施工現場實際。如實做好資料，不準不了解施工現場實際情況便做記錄，導致安全資料空虛不切實際。堅持原則，杜絕作假，并可以報告上級處理。 8、用電系統要求按照施工現場臨時用電安全技術規范，必須采用TN-S接零保護系統。配電箱必須設漏電保護器，并實行分級漏電保護，配電箱應能防雨、防塵，

42、配電箱的下底距地面不小于1.3m。電箱內的電器必須完好，禁止使用破損和不合格電器。必須實行“一機一閘一箱一漏電保護”制，嚴禁同一開關直接控制二臺及以上設備。所有配電箱、開關箱應每月檢查和維修一次，檢查人員必須是電工，檢查維修時必須穿戴安全防護用品，必要時設監護人。施工現場停電1小時以上，應將動力開關箱鎖上。 雨季施工過程中，安裝電氣設備前必須搖測絕緣阻值，并定期檢查電氣設備的運行情況。 9、臨電專業人員要求掌握安全用電的基本知識和所用設備的性能。使用設備前穿戴好和配備好相應的勞動保護用品，并檢查漏電裝置是否完好，嚴禁設備帶病運行。停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱。負責保護所有設備的負荷線，保

43、護零線和開關箱，發現問題及時解決。搬遷移動電氣設備，必須經電工切斷電源并做好妥善處理后進行。 10、大型設備用電要求攪拌機和電鋸應由專人操作。 使用完畢后及時切斷電源，清理維護，以備下次使用。第五章 文明施工保證措施我們將以“科學管理，環保創優，全面提高經濟效益、社會效益、環境效益”作為本工程環境保護方針和主要指導思想，貫徹工程施工的始終。1、 現場文明施工措施項目經理部認真執行北京市建設工程現場文明施工管理辦法的規定和要求，推行現代管理辦法，科學組織施工，做好現場文明施工的各項工作，爭創北京市文明施工工地。建立健全項目經理部文明施工保證體系，實行項目經理負責制，項目經理對施工期間的文明施工負

44、全面責任。施工現場必須嚴格按施工組織設計進行施工部署，并經常檢查現場。如果施組與實際施工矛盾，應及時調整方案，并報原部門審批后實施。施工區域及職責嚴格劃分。施工區、辦公區及生活區應嚴格劃分，并設立責任區，立標志牌分片包干到人。文明施工現場平面布置采用封閉式圍擋駐地，圍擋堅固、嚴密、美觀且高度不低于1.8m，施工現場應規定嚴格的施工界線，并在施工界線處搭設圍擋。在施工現場圍擋上懸掛低壓紅色燈泡，張貼導行標志，在拐角處張貼熒光警示條，以此警示路人。入口和拐角處設防撞墩。在施工現場入口的顯著位置設立北京市建設行政主管部門規定的“一圖六版”，內容包括現場施工總平面圖、總平面管理、安全生產、文明施工、環

45、境保護、質量控制、材料管理等的規章制度和主要參建單位名稱和工程概況（工程概況包括：工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、工地負責人、開竣工日期、施工許可證批準號等內容）等，并按規定內容表明各項目內容。為了保證圍擋、標志牌等的清潔，每天派專人進行巡視擦洗。嚴格按照經監理工程師審批的施工總平面圖布置各項臨時設施，場內大宗材料、成品、半成品和機具設備等堆放整齊，同時掛上規格型號標志牌。做到場地清潔、道路平順，排水暢通，標志醒目，生產環境達到標準化作業要求。在施工現場明確劃分項目經理部、辦公及生活區、食堂、材料加工及堆放區，汽車、機械設備停置區，倉庫設施。文明施工現場管理措施根據

46、本工程實際情況，對項目經理部及各項目分部負責人進行明確分工，落實文明施工現場責任區，制定相關規章制度，確保文明施工現場管理有章可循，做到事事有人負責，處處有人管。文明施工現場管理措施主要注意以下方面：用電線路施工現場的用電線路、設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程的要求，并按經監理工程師審批的施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電，施工現場必須設有符合安全要求的電壓和工地照明。機械、車輛管理施工機械、車輛按照施工總平面布置圖規定的位置和線路行駛，不得任意侵占場內道路。各種施工機械進場必須進行安全檢查，經檢查合格后方能使用。施工機械操作人員建立機組責任制，按規定持證上崗，禁止無證人員操

47、作。本工程所需各種材料的運輸避開交通高峰期，以利社會交通暢通。現場辦公、生活設施、衛生管理施工現場設置各類必要的職工生活設施，搞好環境衛生和內務，建好職工之家，搞好文體活動，辦好職工食堂、飲用水供應，做好衛生防病工作，確保職工身心健康。保持施工現場道路暢通，排水系統處于良好狀態。隨時清除建筑垃圾，保持場容場貌的整潔，在車輛、行人通行的區域施工時，設置施工標志。為防止水污染，車輛清洗處設沉淀池，廢水經三級沉淀后回收用于灑水降塵。監督檢查加強檢查監督，從嚴要求、持之以恒，使文明施工現場管理真正抓出成效。項目經理部對文明施工現場實行定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經驗，查糾不

48、足。 社會交通及便民措施a保證施工道路沿線和各出入口暢通安全b 施工現場及施工道路沿線采取灑水降塵措施，防止粉塵飛揚。c 施工現場設立居民來訪接待室、周邊設置意見箱，有專人及時聽取社會各界意見，主動與社會各界攜手及時解決因施工造成的社會問題。 協調內外關系，爭創文明安全工地按照北京市政府有關部門和業主的要求，同時認真聽取駐地監理工程師和周邊市民的意見和建議，協調好各方面關系，爭創文明安全工地。2、 解決民擾及擾民問題具體措施項目部設立居民來訪接待室，以解決施工過程中的擾民和民擾情況，積極解決來訪者的問題，態度和藹，遇事不推卸，并詳細填寫居民來訪記錄。 工程位北京市朝陽區東壩，如需夜間施工，需辦

49、理夜間施工許可證，經審批允許后方可進行夜間施工，本工程根據工程施工部署，夜間施工的可能性不大，如遇需要搶工或必須夜間加班完成的工程項目也可能出現，因此項目部安排相關人員制定夜間施工實施細則，規定可以進行夜間施工的項目內容和嚴禁夜間施工的項目內容，在施工過程中嚴格執行。為防止夜間施工造成對附近單位其他施工單位施工人員的正常休息帶來影響，夜間施工盡量不安排機械開挖、機械運輸等高噪音項目作業，僅局部或不產生噪音的項目安排施工任務。加強對施工隊組的管理，休息期間，不準民工隨便出入施工范圍。加強對民工隊組的安全和社會教育，要求安分守己，不偷盜、不搶劫、不聚眾賭博、不做違反法律和公共秩序的事。現場必須加強

50、進入施工現場人員的管理，施工現場派有專門人員巡視，嚴禁任何無關人員闖入，加強臨設及施工現場的保衛工作，嚴厲打擊偷盜現場物資、破壞現場設備的行為。第六章 環境保護措施1、 制定環境保護組織體系學習貫徹地方政府環保法規及有關規定，根據環境保護現實情況，明確本工程的環保要求，增加投入，制定相應措施，處理好施工與環保的關系，不違章或超標排污。項目經理部成立環保領導小組，每周組織一次對施工現場及生活區的檢查，按照制定的環境保護措施，對檢查結果做相應記錄。貫徹落實市委、市政府關于大氣環境治理工作電視電話會議精神，切實增強大氣污染治理力度，打好防治施工工地環境治理的攻堅戰。2、 控制污染措施2.1、 本工程

51、不同施工階段需進行控制的噪聲源土方施工階段：挖掘機、推土機、裝載機、土車等。2.2、 本工程需進行控制的水污染源 生活污水：衛生間污水、食物加工廢水及其它生活廢水。 施工污水：運輸車清洗廢水、施工排水及清洗廢水、施工現場的油料滲漏及施工中更換的廢油等。 環境管理工作的實施與運行施工過程中，對現場實行封閉管理，通過對施工過程中人員操作和使用設備的控制，達到減少噪聲污染、減少擾民，確保施工生產正常順利進行。針對不同噪聲源的控制措施 項目經理部設備物資部制定專項控制措施，對達不到噪聲標準的設備及時分析原因，采取有效的降噪措施。 項目經理部組織現場人員進行環保教育。推土機、裝載機、挖掘機、土車等設備嚴

52、格按照安全操作規程要求使用，杜絕超載超負荷運轉現象，土方外棄盡量在晚22時前進行。噪音擾民預防措施： 進行噪聲作業必須嚴格控制時間，晚22時早6時不得作業，特殊情況要連續作業時，需按規定辦理夜間施工證，并采取降噪措施，配合建設單位按規定在所在地區環保部門備案后再施工； 采取有效的管理制度控制人為活動噪聲，杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現象，最大限度地減少噪聲擾民；水污染控制管理： 生活污水處理措施提倡節約用水，切實減少生活廢水，杜絕水資源的浪費，項目經理部內所有水龍頭及其它各種潔具均采用節水型設施；嚴禁將食物加工廢料、食物殘渣及剩飯等倒入下水道，設專人負責清掃，采用無磷洗滌劑清洗餐具，設隔油池

53、，定期掏油，由專人每月清理一次，廢水經除油后排入市政污水管道；生產場地的衛生間污水經沉淀池處理后排放；嚴禁在下水管道中傾倒化學品、油或其它污染物。 施工再生水污染的處理措施在運輸車清洗處設置排水溝、沉淀池，廢水經沉淀后排入市政污水管道。施工現場的油料存放于庫房內，庫房地面進行防滲處理，油料儲存和使用時，防止出現跑、冒、滴、漏現象，避免污染地下水。施工消耗的油性物資露天存放時，地面采取有效防滲漏措施。施工中更換的廢油按有關規定妥善進行處理，以防污染水源和土地。固體廢棄物控制管理：確保在施工生產、生活、辦公過程中產生的固體廢棄物得到有效控制與處理，保證人身安全和健康，達到不產生二次污染的目的。（1

54、）廢棄物的分類 施工現場辦公區廢棄物分類紙張、電池、塑料制品、金屬類；一次性餐具類；泔水類；其它類。施工廢棄物的分類無毒害可回收類；無毒害不可回收類；有毒有害類。項目經理部文明施工、環境保護專理組負責制作生產場所和辦公區、生活區的廢棄物標識牌，注明名稱，并派人張貼或懸掛。（2）廢棄物的管理1）在辦公區和生活區設置四類垃圾箱，垃圾箱上張貼標識牌，分類盛放，并定期清理： 紙張、電池、金屬類； 一次性餐具類、塑料制品； 泔水類； 除上述三類的所有其它類廢棄物。2）施工垃圾分為三類管理： 無毒害可回收類； 無毒害不可回收類； 有毒有害類。 施工現場揚塵污染防治措施學習貫徹落實市委、市政府大氣環境治理工

55、作電視電話會議精神，切實增強治理大氣污染的緊迫性和責任感，打響防治施工工地環境治理的攻堅戰，高準的完成劉淇書記提出的“五個100”的要求，根據有關法規、標準，制定本工程的揚塵控制措施。1、 灑水降塵（1） 平整場地、土方開挖、土方回填、清運建筑垃圾和渣土及市政道路施工等作業時，邊施工邊適當灑水，防止產生揚塵污染；（2） 遇有四級以上風的天氣不得進行土方運輸、土方開挖、土方回填等作業；（3） 為防止施工揚塵，施工現場應每天根據現場情況及時進行清掃灑水（雨天及地表結冰的天氣除外）；在土方施工、干燥天氣、風速4級以上的天氣條件下，應適當增加灑水次數；（4） 施工現場設置攪拌機等易產生揚塵的施工機械的

56、，必須配備降塵裝置。2.2、1.1. 垃圾存放（1） 施工現場應設置垃圾站應為密閉式，施工垃圾、生活垃圾分類存放；（2） 建筑物內的施工垃圾清運必須采用密閉式專業垃圾道或封閉式容器吊運；（3） 施工垃圾清運時應提前適量灑水，并按規定及時清運消納。2、材料、土方覆蓋（1） 非操作面的裸露地面、長期存放（一天以上）的土堆應用密目網進行覆蓋，或采取綠化、固化措施；（2） 水泥、粉煤灰、灰土、砂石等易產生揚塵的細顆粒建筑材料密閉存放或進行覆蓋，使用過程中用采取有效措施防止揚塵；（3） 對于停止施工的施工工地，應當對其裸露土地采取覆蓋或者臨時綠化等有效防塵措施；（4） 對于土方工程，開挖完畢的裸露地面應

57、及時固化或覆蓋；3、車輛清洗（1） 各施工現場施工車輛出入口必須設置洗車池，洗車池具體設置；（2） 洗車池旁必須設置沉淀池，沉淀后的污水應排入市政污水管道；（3） 施工現場施工車輛出入口應設置車輛沖洗設施，對車輛槽幫、車輪等易攜帶泥沙部位進行清洗，不得帶土上路；（4） 土方、建筑垃圾等運輸車輛，應當按照北京市人民政府關于禁止車輛運輸泄漏遺撒的規定，采取措施防止車輛運輸泄漏遺撒。第七章 施工管理網絡1施工管理網絡圖為確保該工程的高速度、高效率、高質量，我公司將設立工程指揮部和項目經理部。其組織機構圖如下：項目經理項目技術負責人工程部：物資部：監控部：核算部：專業施工隊施工組織機構圖第八章 主要施工機機械設備名稱型號、產地主要性能參數單位合計自有新舊程度（%）預計進場時間桑塔納普通型輛1150隨時卡車解放5 噸輛3250隨時卡車解放2 噸輛11隨時灑水車東南8 噸輛1195隨時電動剪草機MP844041150W臺2280隨時抽水機臺4460隨時消防泵汽油機4 匹臺6660隨時消防泵柴油機3 匹臺8860隨時經緯儀臺1180隨時主要勞動力使用計劃表 *整治 工程 單位：人 工種按工程施工階段投入勞動力情況準備階段施工階段工程竣工收尾驗收階段瓦工20454電工464司機252雜工585