1、目 錄第一章： 編制依據及范圍2第二章： 工程概況3第三章： 施工準備5第四章： 施工布置7第五章： 工程施工方案12第六章： 工程質量目標及保證措施16第七章： 安全及文明施工保證措施19第八章： 環境保護措施27第九章： 工期保證措施28第十章： 安全生產應急預案31第十一章：成品保護就及保修措施和交付使用后服務承諾條款34第一章： 編制依據及范圍（一）編制依據l、豐臺科技園區環境建設提升工程 內環西路、中核路、航豐路、海鷹路步道鋪裝更換工程的招標設計圖紙。2、豐臺科技園區環境建設提升工程 內環西路、中核路、航豐路、海鷹路步道鋪裝更換工程招標的有關說明和招標文件。3、國家、部委、北京市頒發

2、的相關法律、法規和規章，工程施工的相關規范。4、本工程施工所處的季節，施工環境以及本工程的具體特點，結合我公司的實際狀況，施工力量等優勢。5、我公司承建本工程所具備的機械設備、人員及同類型工程施工技術方面的優勢。（二）編制范圍本施工組織設計編制范圍為：內環西路、中核路、航豐路工程步道、路緣石及樹池口更換；海鷹路工程墊層，盲道、樹池口、路緣石的更換，藝術地坪施工；以及上述各路的街道小品布點。第二章：工程概況（一）工程概況豐臺科技園區環境建設提升工程 內環西路、中核路、航豐路、海鷹路步道鋪裝更換工程建設地點位于北京市豐臺區中關村科技園區豐臺園，中核路、航豐路、海鷹路為東西向道路，中環西路為南北走向

3、，各路長在750-820米之間，道路兩側為停車帶，步道寬為2.9米-3.2米，人行步道鋪裝設計面積為15952平米。（二）工期目標及質量目標工期：本工程計劃開工日期2015年4月1日，計劃竣工日期為2015年4月20日，總工期20日歷天。質量等級：合格。（三）主要工程量序號海鷹路步道鋪裝更換序號海鷹路步道鋪裝更換單位數量單位數量1藝術地坪m23430730200200機剖面芝麻灰花崗巖盲道磚m26022機械平整場地m240328樹池圍牙 花崗巖m11623打夯m234309路牙 花崗石m15154水泥穩定土 水泥含量5% 15cm100m234.310混凝土立緣石 乙3型m15155粗砂 5c

4、m100m234.311拆除各種材料路面(不含墊層)m243846水泥穩定土 水泥含量5% 20cm實際厚度(cm):23100m26.0212渣土外運 25km以內10m3133.536序號航豐路步道鋪裝更換序號航豐路步道鋪裝更換單位數量單位數量130200200機剖面芝麻灰花崗巖盲道磚m26005花崗巖地面 厚30mm換為【1:3水泥砂漿】m228452樹池圍牙 花崗巖m16416拆除各種材料路面(不含墊層)m237743混凝土立緣石 乙3型m15357渣土外運 25km以內10m327.4134路牙 花崗石m1535序號中核路步道鋪裝更換序號中核路步道鋪裝更換單位數量單位數量130200

5、200機剖面芝麻灰花崗巖盲道磚m25465花崗巖地面 厚30mm換為【1:3水泥砂漿】m228252樹池圍牙 花崗巖m10086拆除各種材料路面(不含墊層)m236473混凝土立緣石 乙3型m1379.57渣土外運 25km以內10m326.2344路牙 花崗石m1379.5序號內環西路步道鋪裝更換序號內環西路步道鋪裝更換單位數量單位數量130200200機剖面芝麻灰花崗巖盲道磚m25325花崗巖地面 厚30mm換為【1:3水泥砂漿】m231302樹池圍牙 花崗巖m9896拆除各種材料路面(不含墊層)m240453混凝土立緣石 乙3型m13987渣土外運 25km以內10m328.2844路牙

6、 花崗石m1398第三章：施工準備針對本工程量大、標準高等特點，為確保工期和質量，公司擬組成以公司副經理任項目經理的項目經理部，同時配備經驗豐富、工作能力強的施工管理人員。項目經理部設五個職能管理部門。 （一）、人員準備接到中標通知書后，根據施工進度計劃，組織五個職能部門主要人員進場，對專業技術人員和一般勞力要均勻搭配，并對技術性工種的施工人員進行崗位培訓，實行持證上崗。現場保持人員約40人，高峰時用工95人。勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備階段土方開挖階段步道施工階段驗收階段壯工55205瓦工55405木工0050砼工0080電工1121測量1331司機01622

7、管理人員15151515（二）、材料準備根據施工圖編排好材料計劃表。根據施工進度編排好材料進場表，按計劃順利進場，并根據實際情況及時調整。落實好鋪裝材料的來源，進場時間及規格。對于部分加工材料應盡早落實與加工單位聯系，簽訂合同。做好各種水泥、砂子等原材料試驗和混凝土級配試驗。主要材料進場安排序號名稱使用部位進場時間1水泥墊層開工后第一天2砂子墊層開工后第三天3路緣石面層隨施工進度安排進場4步道磚面層隨施工進度安排進場5樹池口面層隨施工進度安排進場6C30彩色聚合物砼面層隨施工進度安排進場（三）、施工機具、設備及現場儀器準備我公司根據本工程的特點和業主確定的工期、質量目標，在施工開始前，將本工程

8、涉及到的設備進行落實，開工后，項目部將根據設備清單立即組織設備進場工作。在準備期內，項目部將作好設備的預檢維修工作，確保施工的正常使用。施工機械設備對提高工程質量、提高勞動效率、縮短工期具有重要的作用，我公司中標后將按照設備清單選擇性能優良的設備，及時進場。在施工前，土方的裝卸運輸機械等都將配備齊全，以確保本工程按照業主規定的工期、質量目標完成施工任務。擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數 量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1挖掘機SE2804韓國20081261.27路面拆除自有2自卸汽車T8154安徽200921015路面拆除自有3蛙式打夯機HZ3-1

9、238北京20122.5墊層自有4平板振搗器ZW350*6003河北20111.5藝術地坪自有5路面切割機QGR300A1日本20027.5藝術地坪自有6發電機20gt5安徽201025鋪裝自有7灑水車LS10-51北京20091185鋪裝自有辦公設備采用較為先進的電子設備，配備電腦、激光打印機、激光復印機和傳真機等設備。施工檢測設備使用前均進行校驗，校驗合格后方可使用，檢測設備滿足工程需要。擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名 稱型號規格數 量國別產地制造年份已使用臺時 數用 途備注1砼振動臺1m21中國20059年試驗2砼標養設備HBS-21美國20077年試驗3坍落度筒1中國

10、20104年試驗4環刀 2002中國20104年試驗5灌砂筒 1501中國20122年試驗6混凝土試模 150mm*150mm3中國20068年試驗7全站儀 TP16101中國20095年測量8水準儀 NI0041中國20122年測量（四）、施工現場準備材料料堆放場地利用現場拆除后的步道區域，同時將不同的材料分開存放，以保證原材料的質量。對石灰及所需細料，采用防雨棚和雨布覆蓋結合的辦法存儲。現場用電量小，且移動范圍大，故電源采用靜音發電機。施工用水量小，現場采用水車供水。第四章：施工布置根據本工程總工期要求和現場情況及工程特點，充分利用現場有利條件，合理按排作業面和進度，做好施工部署，并在人力

11、、機械設備、材料、技術上提供有力保障，以做到集中優勢、合理布置、重點突破，達到保質、按期完成施工任務的目的。（一）施工組織機構我方在確定參與本工程的投標后，就根據工程的特點及建設單位的要求，結合我公司的實力、機械設備的配備等情況，組建了施工現場領導小組，并選派施工經驗豐富的項目經理擔任該工程的負責人，全面負責該工程的施工準備，計劃安排，文明施工，安全生產，材料機具供應以及技術管理、工程質量、竣工驗收、工程回訪等方面的工作。試驗室項目經理項目總工工程管理部計劃財務部物資設備部綜合辦公室土方施工組鋪裝組施工工人藝術地坪組（二）劃分施工順序根據工程結構特點，本工程施工順序為路面拆除場地平整5%水泥穩

12、定土墊層（海鷹路）1：3水泥砂漿（海鷹路砂墊層）鋪設路緣石鋪設步道、樹池口（海鷹路藝術地坪）清理。（三）工程進度計劃及說明我方計劃2015年4月1日開工，2015年4月20日竣工，工期20日歷天。為了確保按計劃完成，合理地調配勞動力，控制材料、成品、半成品計劃，我們利用統籌法，實行資源優化平衡，選擇了最佳的進度計劃方案，我們認為完全有能力實現工期目標。具體施工安排如下：施工準備階段：4月1日-4月2日，本階段主要安排進場后的各種方案，手續的完善，請業主組織設計交底。土方施工階段：4月3日-4月8日，本階段主要安排各條路的路面拆除，墊層施工等。鋪裝施工階段：4月9日-4月19日，本階段主要安排鋪

13、裝施工，街道的小品布點。驗收階段：4月20日，本階段主要安排現場清理，驗收工作。（四）施工現場平面布置4.1臨時設施根據現場調查，因本工程地處通行路上，施工用地比較緊張，因此我公司決定在工程地附近租用民房作為項目部及生活區，道路兩側步道路面拆除后做為材料存放地。4.2施工圍擋（1）施工區域內搭建施工圍擋，所有社會交通均與施工區域由圍擋分離，圍擋要符合文明施工。（2）圍擋材料均使用具有統一識別標志的特制圍擋板材，保證圍擋連續、嚴密，支擋強度可靠，色彩、標志整齊美觀，符合文明施工的要求和規定。（3）施工圍擋要定期清洗、維護，確保擋板表面清潔、美觀。4.3施工臨時水施工區臨時用水直接水車提供。4.4

14、施工臨時電臨時電由我公司設置于現場的發電機提供。4.5臨時道路可利用現況路做為臨時路。注意施工時盡量減小由于施工車輛給交通帶來的影響，主要材料的進場時間盡量安排在晚上11：00至次日6：00之間。施工現場平面布置圖 臨時用地表用 途面 積（平方米）位 置需用時間機械停車30中核路料庫270中核路、航豐路、海鷹路（五）地下管線的保護及加固5.1地下管線保護原則1）遵守國家頒布的各專業管線保護條例。2）施工前調查各種管道，桿線登記注冊，爭取產權單位到現場協助查明管線準確位置，確保施工區域內地下管線，桿線的安全運行。3）地下各種管線的加固必須按各專業管線部門批準的加固方案進行施工。4）若在施工期間發

15、現問題，應及時報告產權管理部門或所有者，積極配合產權單位解決問題。5.2管線加固措施(1)所有土方挖方施工前，必須仔細學習，熟悉地下管線綜合情況，長距離、大范圍施工應進行超聲波物探，小范圍施工可進行坑探，以明示管線位置及高程。(2)規劃上要求廢除的管線，必須在新建管線施工完后，征得管理單位同意后，才可將其廢除，以免造成不應有的損失。另外，制定有效的加固方案報監理和相關管理單位。在正式施工前，應與各專業管理單位取得聯系，以便為以后的施工創造良好的環境。5.3管線包封加固措施對現況管線上部覆土淺或荷載加大時，進行正式工程前應對管線進行加固，除設計或管理單位特殊要求外，采用開槽將管線進行360混凝土

16、滿包的方法，砼強度等級根據管線要求一般取C15或C20。第五章： 工程施工方案（一）施工準備：應先進行路面高程的測量,準確測得各處的高程，根據測量數據，和保證水泥土基層不小于的原則，定出各段標高。根據圖紙設計高程,采用挖掘機、自卸汽車相結合的方法進行施工。（二）施工方法2.1清除該路面上原有步道磚，施工時必須先將原狀土挖除，清除深度不能少于設計值。路基上的坑洞應填平夯實。2.2路基碾壓：當路基按規定清除后，由人工進行整平，然后用打夯機振實。壓實過程中，要檢查土質的含水量，應保證在最佳含水量狀態壓實，土濕則翻曬，過干要灑水。（三）5%水泥穩定土施工方法3.1、準備下承層水泥穩定土底基層的下承層表

17、面應平整、密實，具有規定的橫坡度，無松散材料和軟弱地點。3.2施工放樣直線段每20米設一樁，平曲線每10米設一樁，并在兩側設指示樁，用白灰標出內外側邊線。進行水平測量，在兩側指示樁上用明顯標記標出水泥穩定土基層內外邊緣的設計高程。3.3原材料的要求土：塑性指數控制在1520，偏大的粘性土要粉碎，粉碎后最大的土塊尺寸不應大于16mm。水泥：采用合格的325水泥。3.4水泥土用土可直接備在路槽上，根據實驗所得壓實系數確定土的體積數。備好后用人工初平，由測量人員用水準儀按設計高程打點，然后用刮板刮到合適高度。為準確控制水泥劑量，穩定土用水泥應先碼方后攤鋪。攤鋪時應注意用扣锨攤鋪，攤鋪應均勻。3.5灑

18、水悶料如土過干應現灑水悶料，使土的含水量接近最佳值。灑水悶料應在施工前晚上進行，并注意灑水均勻，禁止出現漏灑或過濕的現象。3.6拌和(1)水泥土采用拖拉機拌和，拌和深度達到穩定土底層。應設專人隨時檢查拌和深度并配合拌和機操作員調整拌和深度。嚴禁在拌和底部留有“素土”夾層，拌和時應略破壞(約1CM左右，不宜過多)下承層的表面，以利上下層的粘結。(2)在拌和過程中，應及時檢查含水量。用噴管或灑水車灑水，使混合料的含水量等于或略大于最佳值。3.7整形拌和完畢，迅速用壓路機穩壓，并用人工粗平。測量人員根據設計標高每隔20M在內外兩側放樁，采用掛線打點法控制標高，隨后人工進行仔細控平。3.8碾壓(1)整

19、形后，當混合料處于最佳含水量1%時，可進行碾壓。如表面水分不足，應適當灑水。(2)用8T以上三輪壓路機、重型輪胎壓路機或振動壓路機進行碾壓，碾壓由外側向內側進行。碾壓時，主輪應重疊12輪寬。主輪必須超過兩段的接縫處，主輪壓完路面全寬時，即為一遍。碾壓一直進行到要求的密實度為止。同時表面無明顯輪跡。(3)嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調頭和急剎以保證穩定土層表面不受破壞。(4)碾壓過程中，水泥穩定土表面應始終保持濕潤，如表面蒸發過快應補灑少量的水。(5)碾壓過程中，如有“彈簧”、松散、起皮現象，應及時翻開重新拌和或用其他方法處理，使其達到質量要求。3.9養生(1)穩定土碾壓完畢后，先進行

20、自檢，壓實度應達到93。(2)對驗收合格的水泥土應及時灑水養生。（四）路緣石立緣石每5m設1控制點掛線安裝砌筑，立緣石采用1:3水泥砂漿臥底厚3。立緣石安裝接縫為10用M7.5水泥砂漿勾縫。鋪砌好的路緣石應縫寬均勻、線條順直、頂面平整、砌筑牢固。養護不少于7天，此期間嚴禁碰撞。（五）步道磚路面花崗巖步道必須表面平整，色彩均勻一致，且表面有一定的防滑性能。線路清晰，棱角整齊。鋪砌前先將基層整平，以兩側路緣石頂為準掛縱向與橫向高程線，先分段沖筋，后填空鋪裝，隨時檢查位置與高程。鋪砌的墊層采用1:3水泥砂漿，厚度為3，鋪砌時輕輕平放，用橡膠錘敲打穩定找平，不得向磚底塞砂或支墊硬料，必須使磚平鋪在滿實

21、的砂漿上穩定，無任何空隙。鋪砌時為保證平整度應隨時用直尺檢驗平整度，出現問題及時修整。砌筑時應避免與側石出現空隙，如有空隙應甩在一側，當建筑物一側及井邊出現空隙可用切割磚填平，必要時也可用細石砼補齊，以保美觀。灌縫用1:3干拌水泥細砂灌縫，分多次灌入掃墁，直至縫隙飽滿。鋪好應檢查穩固程度及面層平整度，發現有活動現象時，應立即整修。養生期一般不少于7天，在此期間應嚴禁行人、車輛等的走動和碰撞。（六）藝術地坪6.1立模：施工人員在首先須按設計要求進行分隔立模及區域立模工作，立模中須注意高度、垂直度、泛水坡度等的問題。6.2攪拌：攪拌器：根據工程量的大小，配置不同容量的機械攪拌器，機械攪拌器的一定范

22、圍內的地面處，應設置防止水和物料散落的接料設備（如方型板式斗類），保護施工環境的衛生，減少施工后的清理工作。透水混凝土不能采用人工攪拌，采用普通混凝土攪拌機械進行攪拌，攪拌時按物料的規定比例及投料順序將物料投入攪拌機，先將膠結料和碎石攪拌約30秒后，使其初步混合，再將規定量的水分2-3次加入繼續進行攪拌約1.5-2分鐘。視攪拌均勻程度，可適當延長機械攪拌的時間，但不宜過長時間的攪拌。注意事項：（1）施工現場須專人負責物料的配比。（2）嚴格控制水灰比，即控制水的加入量，水在攪拌中分2-3次加入，不允許一次性加入。（3）為使物料攪拌均勻，適當延長機械攪拌時間，但不宜過長。6.3運輸透水混凝土屬干性

23、混凝土料，其初凝快，一般根據氣候條件控制混合物的運輸時間，運輸一般控制在10分鐘以內，運輸過程中不要停留，手推車必須平穩。6.4攤鋪、澆筑成型：透水混凝土屬干性混凝土料，其初凝快，攤鋪必須及時。對于人行道面，大面積施工采用分塊隔倉方式進行攤鋪物料，其松鋪系數為1.1。將混合物均勻攤鋪在工作面上，用括尺找準平整度和控制一定的泛水度，然而平板振動器（厚度厚的用平板振動器）或人工搗實。搗實不宜采用高頻振動器，。最后用抹合拍平。抹合不能有明水。注意事項：（1）松鋪系數即為物料攤鋪高度高于實際高度的比，按透水混凝土的干濕度，一般采用1.1-1.15之間。（2）平板振動器振動時間不能過長，防止過于密實，可

24、出現離析現象。（3）攤鋪時盡量快和正確。（4）因透水混凝土其孔隙率大，水份散失快，當天氣溫高于35時，施工時間應宜避開中午，適合在早晚進行施工。6.5養生：透水混凝土與水泥混凝土屬性類似，因此鋪攤結束后，經檢驗標高、平整度均達到要求后。當氣溫較高時，為減少水分的蒸發，宜立即覆蓋塑料薄膜，以保持水分。也可采用灑水養生，所有養生期不得少于7d，使其在養護期內強度遂漸地提高。灑水養生，透水混凝土在澆注后1天開始灑水養護，高溫時在8小時后開始養護，但淋水時不宜用壓力水直接沖淋混凝土表面，應直接從上往下淋水。透水混凝土濕養時間不少于7天。養生時間應根據施工溫度而定，一般養生期為1421天，高溫時不少于1

25、4天，低溫時不少于21天，5以下施工，養生期不少于28天。6.6涂覆透明封閉劑：待表面混凝土成型干燥后在3天左右，涂刷透明封閉劑，增強耐久性和美觀性。防止時間過會使透水混凝土孔隙受污而堵塞孔隙。（七）樹池口施工首先平整壓實基層，然后采用30厚的1：3水泥砂漿臥底，安裝厚拋光面蒙古黑花崗巖樹池，樹池口安裝牢固，不松動。第六章： 工程質量目標及保證措施1工程質量方針、質量目標 質量方針：規范管理、信守合同、科技興企、以質取勝。 質量標準：合格2質量管理機構設置 根據本工程實際需要,擬在本施工項目設置質量管理領導小組監督質量控制程序的順利運行,設置質檢科負責工程質量的全過程管理和控制。成立試驗室負責

26、整個工程的檢測試驗工作,作業班組為施工質量保證人,材料采購員為原材料質量保證人,工區工段為質量復核檢查人,質檢科為施工質量終檢負責人。質量組織管理機構人員為從全局范圍內抽調出優秀人員組成每個成員具有類似工程的施工經驗，受過專業的質檢培訓，并在各自的工作崗位上有過較為突出的工作表現，所有質檢人員在開工前全部進場，開展前期工作。3質量保證體系建立健全質量保證體系是提高工程質量，創優良工程的關鍵。為保證質量目標的實現，我們將嚴格遵照ISO9001質量保證體系規定的程序操作運行。質量保證體系由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基礎、組織體系為保證、控制體系為保證措施、質量管理制度

27、來規范質量管理行為的嚴密質量保證體系4質量保證措施1施工準備工作的質量保證措施（1）接到中標通知書后，本單位將立即組建項目經理部，選派各類技術人員和各工種技術工人參加本工程施工，配置滿足工程施工強度、精度要求的各種機械設備、工器具、檢驗試驗和測量儀器設備進場，迅速完成臨建工程施工。做好人員、機械準備。（2）項目總工程師組織工程技術部、質安環保部、試驗室、測量隊等部門技術人員、認真研究設計圖紙，編制詳細的施工組織設計，對復雜結構和關鍵部位，制定詳細、嚴密的施工技術措施，在規定時間內報監理工程師審批。做好技術準備。（3）采購部門根據設計圖紙要求，對工程設備、材料做好市場調查，掌握設備、材料的來源及

28、其質量情況，編制采購計劃報監理工程師審核，同時，采購貯存部分開工即需材料。（4）試驗室做好材料取樣試驗、混凝土和砂漿配合比設計、鋼筋及鋼材檢驗，并將試驗成果報監理工程師審批執行。（5）測量隊根據設計圖紙進行測量復核、建立控制網及各分部分項工程的測量放樣。（6）施工前，技術人員把操作規程、施工技術措施及施工要求向施工人員交底。（7）施工機械設備及機具投入使用前檢修完好，按規定保養維修，確保其正常使用，不得因機械故障而影響工程施工質量。（8）對一定時段內需連續施工的工程尤其是混凝土澆筑，檢查并保證材料儲備和施工設備、機具配置數量滿足計劃時段連續施工的需要。（9）校核試驗設備的性能和精度是否滿足施工

29、測試、控制和鑒定的需要。（10）每個施工階段采用攝影或照片記錄工程施工情況。2施工過程中的質量保證措施施工過程中，本單位將對影響工程質量的五大因素“人、機、料、法、環”實施控制，這是質量管理的重要環節，我們將嚴格按照設計文件和有關規程、規范要求施工，實行全員、全過程、全面管理和控制。（1）人員因素的控制：選用施工經驗豐富、管理能力強的人員組成項目經理部，使用技術素質較高的技術工人，特殊工種作業人員經過培訓考核合格，持證上崗；開展經常性質量意識教育和技能培訓，促進全員的質量意識和工作技能的提高。（2）機械設備因素的控制：選用科技含量較高、性能好、精確度高的機械設備和工器具；定機定人、定期維護、責

30、任到人，以保證設備完好；根據要求進行測量、計量、試驗設備定期維護、檢驗、校對、保證其完好、精確。（3）原材料因素的控制：成立專門材料管理機構，配備專職材料管理員；對采購來的材料，派專人負責清點、驗收、保管，對有防雨、防潮、防曬要求的材料、設備采取庫內保存，暫時露天堆放的材料要做好有效的防護措施以免受到自然或人為的破壞；對進場的材料（包括發包人制訂采購的材料）和工程設備，由本承包人會同監理人進行檢驗及交貨驗收，驗收時查驗材質證明的產品合格證書，并按合同技術條款的規定進行材料的抽樣檢驗和工程設備的檢驗測試，合格并經監理工程師簽證同意后才能用于本工程；未經檢驗合格的原材料，不得投入使用。物資管理人員

31、應做好原材料和工程設備檢驗和試驗狀態標識，避免施工誤用不合格的材料和工程設備。（4）方法因素的控制：嚴格執行國家和部委頒布的有關規程、規范、技術標準、驗收標準，科學組織、嚴密施工；復雜部位、關鍵部位、關鍵工序和關鍵工藝必須制定技術措施并報工程師批準執行；貫徹技術交底制度，每道工序開工前，先交底后施工，不經技術交底、不明確工藝及質量要求，不準施工。分部分項工程施工前必須進行測量放樣，施工過程中隨時進行復核，測量人員全天候為施工服務，確保結構準確；每一工序和單元工程完成后，必須經施工班組自檢、作業隊質檢員復檢、專職質檢員檢查驗收，最后由質檢工程師配合監理工程師驗收；開展經常性質量評比活動，獎優罰劣

32、，促進質量的提高。（5）環境因素的控制：做好天氣預報分析，作為安排生產的依據。抓緊水文、天氣有利條件施工，配備必需的防雨、防曬物資（如防雨布、麻包袋等），確保工程質量不受氣候影響。配備足夠的排水設施，排除工作面積水，保證施工在干爽環境中進行；保持加工間和制作場內、外及現場工作面環境清潔衛生，開展文明施工；配備足夠容量和數量的照明電源、照明器具，確保夜間施工有足夠照明度。施工道路派專人維修，保證施工道路暢通無阻。3事后質量控制措施（1）項目完成后及時進行檢查驗收，發現問題及時返工或修整。（2）制定成品及半成品保護措施，保證工程施工過程中和移交前完好。（3）項目完工及時整理有關資料，保證竣工資料及

33、時、完整，及時總結經驗教訓，指導后續施工。（4）保修期做好質量回訪及保修工作。第七章： 安全及文明施工保證措施（一）工程安全生產管理安全生產管理，堅持安全第一、預防為主的方針。加強安全生產管理，建立和健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。貫徹落實“強化管理、落實責任、嚴肅法規、消滅違章”的“十六字方針”，必須嚴格執行安全生產十個不準，嚴格執行中華人民共和國安全生產法，嚴格執行國家、省、市有關安全生產法律、法規。1.1安全生產經常性執行制度1）達標措施明確，制度完善，對項目經理進行“創優”、“創杯”、“創標化”積分考核，激勵其樹立“名牌”意識。2）檢查及時，項目經理對材料采購、施

34、工機械設備及時核驗，形成責任網絡。把好施工全過程控制關，把好施工機械完好率，把好進度控制。安全管理從管理人的思想著手，落實責任，制成圖表，管到實處，一絲不茍，一處不漏。3）公司重視，管理嚴格，按期檢查工地，實施全面自查、互查、抽查，公司每月組織安全生產大檢查一次，檢查項目部對安全法令、規定、制度的貫徹執行情況，檢查安全措施計劃、安全教育、保健和防護用品的使用情況等，檢查安全生產秩序、防塵防毒防火和其它危害職工安全健康的情況，檢查施工機械、電器等設備、設施的管理使用和保護情況。4）要搞好安全生產，必須從上到下建立安全管理機構，根據管生產必須管安全的要求，健全安全生產管理，從組織上保證安全生產管理

35、工作的順利進行，逐級建立安全生產責任制，各部門在各自的業務范圍內為實現安全生產負責。5）安全生產檢查內容表：6）安全生產責任制安全生產是一項群眾性的工作，搞好安全生產必須從上到下建立安全機構，安全管理必須逐級建立安全生產責任制。項目經理為本項目部安全生產的第一責任人，負責本項目工程安全生產全過程的組織、實施。項目經理對本項目安全生產工作的職責：（1）建立健全各工種、各班組的安全生產責任制。（2）組織制定本項目部的安全生產規章制度和操作規程。（3）保證本項目部安全生產全過程的有效實施，及時組織施工隊間、班組間的安全生產檢查。（4）科學地對施工現場進行規劃和管理，建立安全生產、文明施工的良好秩序。

36、（5）嚴格遵照安全生產的要求編制施工組織設計，同時編制相應的安全技術措施。7）安全生產保證措施針對本工程面積大、施工區域廣、施工人員多、露天作業多的特點，重點采取以下安全措施：（1）正確貫徹安全為了生產，生產必須安全及預防為主的方針，加強安全生產的科學管理，健全安全生產保證體系，建立安全生產責任制，強化安全標準化管理，加強安全檢查。在保證安全生產的前提下，全面完成施工任務。把治標和治本很好的重視和結合起來。（2）公司指定一名高級安全主任分管本項目工程的安全生產工作的組織、監督、檢查，參與安全管理工作的全過程實施。（3）落實安全生產責任制，公司與項目部經理簽訂安全責任書，項目部經理與班組簽訂安全

37、責任書。實行一把手負責制。堅持管生產必須管安全的原則，做到高級安全主任、項目經理組織召開安全會議并進行定期檢查，落實隱患整改，把安全措施貫穿于生產的全過程。（4）落實安全管理組織，配備專職安全員一名，兼職安全員三名。經常對職工進行安全教育，并做好安全記錄。在施工現場做到一管、二定、三檢查、四不放過：一管，即設專職安全主任管安全；二定，即制定安全生產制度，制定安全技術措施；三檢查，即定期檢查安全生產措施執行情況，檢查違章作業，檢查雨季施工作業生產設施；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業不放過，安全漏洞不放過。安全員有權制止違章作業和違章指揮，有權對違反安全法規、制度人員批評或處

38、以罰款。（5）在施工過程中，建立安全生產定期檢查制度，項目部每星期一次，班組每日一次。安全檢查以自查為主，互查互補，邊查邊改。安全檢查主要是“四查、三防”，“四查”即：查思想、查制度、查紀律、查隱患。并結合安全事故的規律，結合季節特點，“三防”即重點查防觸電、防高空墜落、防物體打擊等措施的落實。（6）每次檢查應有明確的目的和具體要求，對檢查中發現的問題及時采取措施解決。（7）施工現場警告牌、警示牌懸掛明顯，操作規程牌按需設置，不得缺項。（8）所有施工人員入場時，均進行三級教育，三級交底。對于獨立操作和特殊工種的工人，須經過安全考試或考核，合格后方準獨立操作。增強職工自我保護意識，施工時嚴格遵守

39、安全生產技術規程，杜絕違章操作。安全教育是一項經常性的工作，必須用多種形式廣泛開展安全宣傳。要做到經常抓、重點抓、反復抓。要使職工在思想上牢固樹立“安全第一”的思想。在技術上懂得安全生產的基本知識，在操作上掌握安全生產的要領，這是搞好安全生產的保證。（9）新工人入場必須進行入場教育和崗位教育，特殊工種如機操工、焊工、電工等進行相應的安全教育和技術訓練，經過考核，持證上崗方可操作。參加施工人員都要領會和執行安全技術操作規程，堅決制止違章指揮和違章作業。（10）分析生產特點，掌握施工生產的安全規律，研究和采用相應的安全技術，使不安全作業為安全作業。采用新的方法，作用新的技術設備或換崗工人，必須進行

40、新操作法和新工作崗位的安全教育。針對忽視安全的思想進行生動的、有例子的、有成效的教育。（11）班前對職工進行有針對性的安全技術交底，在施工區域內進行安全監督檢查工作。增強工人自我保護意識，提高職工遵守安全生產技術規程的思想意識，消除違章現象和杜絕違章事故。同時作好安全記錄。施工人員進入現場必須戴好安全帽，每個職工都能正確使用個人勞動保護用品。（12）加強安全值班制度，認真執行每次施工任務書，現場管理資料齊全、準確、真實。嚴禁登記不及時、漏記、少記、補記。（13）努力改善勞動條件和作業環境。加大機械化和自動化，減輕勞動強度。做好防塵、防污染、防噪音、防震動等方面的工作。（14）夜間作業時作業區設

41、置足夠的燈具，危險區應有警戒標志，夜間要設紅燈示警。（15）各施工機械均需經安全小組驗收后方可掛牌使用。現場所有施工機械應嚴格執行建筑機械使用安全技術規程，按有關規范、標準做好防護設施，嚴格執行JGJ59-99標準。其次要做到專人專機，操作者必須經安全技術培訓考試合格后方可上崗。操作人員必須按規定佩帶防護用具。（16）防機械工具傷害措施組織與電器接觸的有關人員學習安全用電管理規程、制度和安全用電知識。維修電工應經常檢查施工現場的電氣設備、器具，及時排除隱患。采用切實可靠的外保護措施，如絕緣封閉，加屏障、圍欄等，將帶電設施圍護起來，防止有人誤觸帶電體。搞好觸漏電保護，按要求設置三級觸漏電保護裝置

42、，漏電保護基本方法是將電氣設備的金屬外殼與大地相聯接。（17）觸電事故預防首先要改善機械的防護裝置，如對于外露的旋轉部分都應設防護網或罩；手持電動工具要按操作規程使用，操作者要配齊防護用具。.施工機械操作地點與臨界作業面要界線清楚，指揮通訊設備良好，信號統一及時。并要定機、定人、定指揮。機電作業地點要有安全環境，夜間有足夠照明，停機時間要有可行性的防護措施。8）臨時用電安全措施本工程工作量較大，保證安全用電顯得尤為重要。每個施工段設一名專職維護用電電工，負責該工程的安全用電管理，安裝維修必須由專業電工完成，電工必須持證上崗。制訂安全用電責任制，制訂安全用電獎罰制度，完善安全用電管理。實行TN-

43、S制供電，三級及三級以上觸漏電保護，分設總控制計量屏（級保護箱）、級配電箱、級配電箱、移動配電箱（或開關箱），實行一機一閘一保護，實現日檢、周檢、月檢制度。對所有用電機械、施工機械、腳手架、物料提升設備、配電箱、屏做好良好的可行的安全接地和防雷接地，接地裝置定期檢查。嚴禁用銅絲或金屬絲代替熔斷絲使用，配電箱內電器接觸裝置必須靈敏可靠，絕緣良好，無積灰。不懂電氣的人，嚴禁私接電線和玩弄機電設備，搬遷用電設備必須經電工切斷電源并作妥善處理后進行。9）消防安全保證措施建立防火安全組織、義務消防隊和防火檔案，明確項目負責人、管理人員及各操作崗位的防火安全職責；按規定配置消防器材，由專人管理；落實防火制

44、度和措施；按施工區域劃分動火級別，動火必須具有二證一器一監護。（二）安全生產獎罰制度結合公司其它現場管理經驗，我們制定以下獎罰措施：1）工地現場項目部必須建立安全生產責任制，各班組應簽有相關的安全生產指標，未簽定的每班組罰款500元。（針對項目經理）2）工地現場所有職工上崗前均應進行三級教育（包括文物、環境保護教育），未教育的每人次罰款50元。（針對安全生產負責人、安全員）3）各分項工程在施工前都應進行安全技術交底，未進行的每項罰款50元。（針對安全生產負責人、技術負責人、安全員）4）特種作業人員必須持證上崗，無證每人次罰款100元。（針對機械管理負責人、安全員）5）項目部每周進行一次安全檢查

45、，并留有相關完整記錄，每漏記一次，罰款100元，不完整每處罰款50元。（針對項目經理、安全員）6）進入現場必須戴好安全帽扣好帽帶，發現不戴好者，普通職工每次罰款50元，管理人員罰款100元。（針對全體現場人員）7）施工中嚴禁上下拋材料或工具，每發現一次罰款100元。（針對操作工人）8）機械必須定機定人，發現不定機定人，罰款80元；電氣開關箱應裝鎖，發現不上鎖每處罰款50元；各設備應有接地或接零，不接地或接零罰款5元；發現用銅、鋁、扎絲代保險絲，刀閘無膠木蓋，引線無插座、插頭，罰款50元；發現漏電器失靈，罰款100元。（針對安全員、責任電工）9）施工現場嚴禁穿拖鞋、赤腳、赤膊作業，嚴禁帶小孩入場

46、內，嚴禁酒后上班，每發現一次，罰款50元。（針對責任人）10）施工現場必須布置八牌二圖二欄，每缺一項罰款500元。（針對項目經理、安全員）11）除吸煙室外禁止吸煙，每發現一次，罰款50元。（針對責任人）12）發現隨意拆除安全標志、防護設施者，每次罰款500元。（針對責任人）（三）文明施工管理若本工程由我公司中標承建，力爭本工程達到市級文明標化工地。在貫徹實施中，緊緊抓住施工現場管理標準化這條工作主線，運用全面質量管理中的三全思想，即全員、全面、全過程地對工程從拆除工程、基礎結構、鋪裝裝飾等不同階段上動態地管理標準化。從場容場貌做起，帶動各項基礎管理納入標準化軌道，場容場貌是企業內部管理水平的標

47、志，做到事事有標準、處處有標準、人人講標準。從我做起，充分體現主人翁的高姿態，把我們的工地打扮成清靜、優雅、場地整潔的美好園林式工地。1）由項目經理組織實施工地環境衛生制度及文明施工制度，公司負責監督檢查，工地專門設置二名現場文明管理員，負責道路暢通、材料堆放及環境衛生等。保證施工污水不外流，場內建筑垃圾集中堆放并及時清運；建筑垃圾及時清運，盡量降低施工產生的噪聲。設置告示牌。運載建筑材料的車輛，用水沖洗凈后駛離現場。2）施工現場內嚴格按施工總平面布置圖搭設臨時設施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢、無大面積積水，臨時設施建造力求整齊、美觀。現場設明溝或暗溝排水，并設沉淀池，沉納

48、泥沙后排入市政管網。職工生活設施符合衛生標準和環境衛生作業要求，職工臨時宿舍是以保障工人健康為主的建筑設施，宿舍做到清潔、明亮，建立宿舍有關的管理制度。職工宿舍符合標化管理要求，實施衛生值日制。設置食堂必須符合本市職工食堂管理有關規定，其位置須遠離廁所、垃圾箱污染環境。食堂設專人負責食堂衛生工作，炊事人員經健康檢查再上崗。保持食堂內清潔衛生、文明的飲食環境，確保現場人員吃到衛生可口的飯菜。工地內應有充足茶水供應，茶桶必須有蓋加鎖。3）建立完善的保衛系統，對新進場的工人做好普法教育，并與地方派出所保持聯系，防止偷盜、打架、斗毆等事件的發生。強化民工隊伍管理和計劃生產管理。4）工程竣工后，在規定時

49、間內拆除工地圍護、安全防護設施和其他臨時設施，并將工地及四周環境清理整潔。做到工完、料凈、場地整潔。5）職工管理措施建立職工技術操作經歷資料和人事檔案管理制度，定期分班組對職工進行相關技術操作的考核。制定具體合理的工資發放制度，保證職工及時拿到基本日常生活費，嚴禁拖欠職工工資。對職工的食堂和宿舍實行標準化管理，保證食堂和宿舍整潔衛生，創建施工現場職工生活設施文明、標準化形象。實行職工有事請假制度，職工外出工地向所在班組的班組長請假，班組長要留有記錄，歸來后及時向班組長銷假。管理人員向項目經理請假，項目經理向業主代表及監理工程師請假。對違規違章的管理人員和施工工人，按公司管理條例實施處罰。6）按

50、照文明施工檢查表的內容，由安全員每天檢查一次，檢查情況要有記錄。（四）減少擾民降低環境污染和噪音的措施防止大氣污染水泥等粉細散材料，要盡量封閉存放，卸運時要及時采取有效措施，減少揚塵。場內道路、臨時堆場等采用硬地坪，防止揚塵。派專人負責灑水降塵。盡量減少攪拌站的灰塵。現場外架用彩條布進行封閉施工，防止粉塵污染。防止施工噪聲污染，施工現場進行封閉施工，可有效降低施工噪聲的影響。現場施工盡量使用噪聲低性能好的設備。機械操作人員及時對機械進行維護保養，確保機械無故障運行，減少機械噪音。施工現場要遵照中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值制定的降噪相應制度和措施。并根據市環保規定辦理有關噪音排放手續。嚴禁

51、夜間裝卸鋼材制品材料。嚴禁施工人員聚眾嬉鬧，影響周圍環境。合理組織施工，將各種噪音高峰期與休息時間錯開，休息時間不得施工。第八章： 環境保護措施我們將依據環境管理體系標準，建立環境管理體制，制定環境方針、環境目標和環境指標，配備相應的資源，遵守法規，預防污染，節能減廢，力爭達到施工與環境和諧，創建環境保護工作先進現場。本工程中，我們將重點控制對城市污染、自然環境的破壞、大氣污染、噪聲污染、廢棄物管理等。在制定控制措施時，考慮法規符合性、對環境影響范圍、影響程度、發生頻次、社區關注程度、資源消耗、可節約程度等。（一）環境保護組織管理：1.1在項目經理部建立保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，

52、建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。1.2根據現場情況，每天負責場外周圍區域內的清潔保潔，并灑水降塵。二、（二）環境保護工作制度：2.1每半月召開一次施工現場環境保護工作例會，總結前一階段的施工現場環境保護管理情況，布置下一階段的施工現場環境保護管理工作。2.2建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度。每周組織一次由各施工段施工現場環境保護管理負責人參加的聯合檢查，根據檢查情況按施工現場環境保護管理檢查記錄表評比打分，對檢查中所發現的問題，開出隱患問題通知單，各施工段責任人在收到隱患問題通知單后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關人員監督落實

53、問題的解決情況。（三）防止對大氣污染：3.1土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現場內不存放土方，回填時另外運土進場。3.2水泥和其他易飛揚物，細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。3.3對混凝土運輸車要加強防止遺灑的管理，要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設防止遺撒的活動擋板，并必須清理干凈后方可出現場。3.4在出場大門處設置車輛清洗沖刷臺，車輛經清洗和苫蓋后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。第九章： 工期保證措施（一）工期技術保證措施1.1編制合理詳細的進度計劃施工進度采用動態管理形式,實際施工過程中，根據監理工程師批準的施工進度計劃

54、，建立目標工期計劃，重點對影響本工程工期的單項工程的關鍵路線進行控制。根據每天完成的工程項目及工程量，通過比較分析，確定按當前施工進度繼續施工將對目標工期造成的影響，從而及時對現行計劃及資源投入進行調整，達到整個工程按動態管理來進行控制，最后實現預期的工程進度計劃。1.2制定合理的技術方案根據進度計劃，制定與本工程相應的技術方案和各項目工程施工技術措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調整，同時修訂施工方案和有關技術措施以保證總進度計劃目標的實現。1.3根據施工方案的作業面布置和施工班組的配置，將工程進度計劃按作業面分解，制定各施工班組的作業

55、進度計劃，使各施工班組都有明確的進度計劃目標。1.4做好施工測量服務指導工作，及時進行測量放樣、檢測和收方工作，為現場施工提供良好的測量服務。加強技術人員的現場巡查，尤其質量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時發現施工中存在的問題并提出解決處理措施。對于試驗檢測項目，及時進行檢測并收集整理、分析資料，指導施工，以確保工程的順利進行。（二）施工組織機構和管理的保證措施2.1組織機構措施本工程實行項目法施工。我公司制定有具體而嚴格的項目法施工管理實施細則，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內容，并有嚴格的進度計劃目標保證調整措施和獎勵政策。工程施工前，項目經理須與公司簽訂“責任書”，項目部各級

56、主要管理負責人，也要按其職責劃分，層層簽訂責任書，明確項目部各級人員的職責。加強管理考核，充分調動全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進度按計劃實施完成。2.2工期管理措施（1）堅持施工班組抓工序計劃目標，各條路抓日計劃目標，項目部抓周計劃目標。（2）堅持會議協調制度。堅持每日現場例會、每周生產調度會。（3）加強現場調度在生產指揮中施工組織、協調、檢查、反饋及快速反應的作用。（4）對各接點進度實行目標考核，建立進度目標獎勵基金，對進度目標的實現情況進行獎勵。（5）積極參加業主、監理組織的協調會，積極配合業主和監理。協調與各參建單位及有關社會主管部門的關系，創造一個良好的施工環境

57、，以確保施工進度。（6）在工程地質條件、自然災害等重大原因造成原目標工程不可能實現或施工方案的重大變革，導致較多的作業增減，施工關系改變時，現行工程與目標工程已不能作出比較，需將目標工程進行維護和更新。在建設各方協調一直認可后，按更新后的目標工程進行實施。（7）堅持項目部領導和技術人員現場24小時值班制度，及時協調、處理、解決施工中出現的問題。2.3人員保證措施（1）我公司計劃抽調精干的管理人員，業務熟練的技術骨干和有過類似工程施工經驗的作業隊伍來組成項目部。配備各專業、各工種的技術工人數量，以使項目部人員精干、業務熟悉。從人員素質上來保證工程進度計劃的實施。（2）根據進度計劃的安排，合理組織

58、勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。（3）投入本工程的專業技術人員須持有相應的上崗作業證，在施工過程中針對出現的新問題和新工藝進行必要的技術培訓。2.4設備保證措施(1)本工程使用的土石方機械統一組織,統一調度,合理安排,充分發揮各種機械的最佳效益。(2)根據施工需要配備數量足夠、性能良好的施工機械設備，并配備一定數量的備用設備。凡投入本工程的施工機械設備進場前均需進行維護、保養，并經公司機械設備部驗收后方可調遣，以確保進場設備的完好，保證設備在本工程施工的正常運行使用。(3)配備數量足夠、技術全面、工種齊全的修理力量，加強施工中機械設備的日常維護與保養，各類機械設備均實行

59、機長負責制，并制定獎懲措施，以保證機械設備完好率和利用率。(4)對一些采購困難、采購周期長的設備配件預先準備一定數量存放現場，一旦修理需要能夠立即購得。2.5材料供應保證措施根據工程總進度計劃，工程科會同物機科提前編制本工程所用材料油料的月、周需用計劃。項目部物機科采購人員根據材料計劃及時與供應商簽訂生產、供貨合同，嚴格按質量標準定貨，確保工程材料供應不影響工程進度。2.6資金保證措施項目部自主開戶,專款專用,保證工程施工有充足的資金保證,必要時由公司統一協調解決資金支持。第十章： 安全生產應急預案（一）應急預案工作領導小組組 長：項目經理副組長：總工組 員：項目部成員、施工工人10名。（二）

60、安全生產事故應急搶險預案 2.1事故災難監控與信息報告項目部加強對重大危險源的監控，對可能引發特別重大事故的險情，或者其他災害、災難可能引發安全生產事故災難的重要信息應及時上報。特別重大安全生產事故災難發生后，事故現場有關人員應當立即報告單位負責人，單位負責人接到報告后，應當立即報告指揮部。2.2預警行動應急機構接到可能導致安全生產事故災難的信息后，按照應急預案及時研究確定應對方案，并通知有關部門、單位采取相應行動預防事故發生。2.3應急響應應急響應行動的組織實施由項目部根據事故災難或險情的嚴重程度啟動相應的應急預案，超出其應急救援處置能力時，及時報請上一級應急救援指揮機構啟動上一級應急預案實

61、施救援。2.4指揮和協調進入響應后，應急救援指揮機構立即按照預案組織相關應急救援力量組織實施應急救援。現場應急救援指揮部負責現場應急救援的指揮，現場應急救援指揮部成立前，事發單位和先期到達的應急救援隊伍必須迅速、有效地實施先期處置，事故災難發生地人民政府負責協調，全力控制事故災難發展態勢，防止次生、衍生和耦合事故（事件）發生，果斷控制或切斷事故災害鏈。2.5緊急處置現場處置主要依靠本項目部內的應急處置力量。事故災難發生后，發生事故的單位和上級部門按照應急預案迅速采取措施。2.6醫療衛生救助事發后緊急聯系衛生部門負責組織開展緊急醫療救護和現場衛生處置工作。2.6.1應急人員的安全防護現場應急救援

62、人員應根據需要攜帶相應的專業防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執行應急救援人員進入和離開事故現場的相關規定。2.6.2 群眾的安全防護現場應急救援指揮部負責組織群眾的安全防護工作，主要工作內容如下：（1）項目部與當地政府、社區建立應急互動機制，確定保護群眾安全需要采取的防護措施。（2）決定應急狀態下群眾疏散、轉移和安置的方式、范圍、路線、程序。（3）指定有關部門負責實施疏散、轉移。（4）啟用應急避難場所。（5）開展醫療防疫和疾病控制工作。（6）負責治安管理。2.7現場檢測與評估根據需要，現場應急救援指揮部成立事故現場檢測、鑒定與評估小組，綜合分析和評價檢測數據，查找事故原因，評估事故發展趨勢，預

63、測事故后果，為制訂現場搶救方案和事故調查提供參考。檢測與評估報告要及時上報。2.8應急結束當遇險人員全部得救，事故現場得以控制，環境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經現場應急救援指揮部確認和批準，現場應急處置工作結束，應急救援隊伍撤離現場。2.9事故災難調查報告、經驗教訓總結及改進建議安全生產事故災難善后處置工作結束后，現場應急救援指揮部分析總結應急救援經驗教訓，提出改進應急救援工作的建議，完成應急救援總結報告并及時上報。（三）消防安全應急搶險預案（1）實行消防保衛負責制，建立消防保衛領導小組，派專人具體負責現場治安消防保衛工作，加強法制教育和防火安全意識教育。（2）料場堆放木料、

64、草袋、草簾和其他易燃物品時分開碼放，設明顯防火標志，設置消防通道，其他物品的堆放不得影響消防通道的暢通。施工現場配備充足的消防設備，由專人保管，不得挪作他用。小型機具和貴重物資要入庫（柜）。（3）施工現場防火重點在橋區，要制定具體防火措施。（4）現場布設防火宣傳標志，庫房及居住房屋按防火要求搭建，保證一定的距離。（5）現場使用電熱器具，如需使用要有批準手續，現場禁止吸煙。（6）使用電器設備符合技術規范及操作規程，嚴格防火措施，施工作業用火時必須辦理用火手續。（7）食堂用火，先點火后打開關，灶臺與煤氣罐間距不得小于4m,罐與罐放置要分開。（四）維護安全穩定保證預案（1）現場建立門衛和巡邏護場制度

65、，護場守衛佩戴值勤標志，非工作人員禁止進入現場，職工佩戴胸卡。（2）禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。積極配合公安機關，做好治保工作。（3）建立嚴格的值班制度，發現問題及時報告。第十一章 成品保護就及保修措施和交付使用后服務承諾條款（一）成品保護措施本工程采取流水作業，交叉施工，各工種、各工序之間相互制約，相互影響。要保證工程的整體質量，就必須確保各工序的質量，而各工序及各工序之間成品保護的好壞將直接影響到工序結果的好壞，進而影響到整體質量，因此成品保護是保護整個工程質量的關鍵。具體措施如下：1.1、編制作業計劃：在編制作業計劃時，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業的工序之間不致于

66、產生較大的干擾，以滿足成品保護的需要。1.2、成立保護小組：成立項目成品保護小組，組長由主管生產的項目副經理擔任，組員由二名工程技術管理人員和六名操作工組成。1.3、過程保護工作：過程產品要在檢驗前，由該工序的作業隊負責人組織保護，產品檢驗后，則由成品保護小組負責保護，待有作業隊伍進入，該作業隊伍負責人組織保護。1.4、交接管理工作：一道工序開始時，由施工員和成品保護小組的代表一起向該工序的作業隊伍負責人進行成品保護的技術交底，一道工序完畢后，如無緊跟工序，由該工序的作業隊伍向成品保護小組進行成品交接，再由成品保護小組向下道工序的作業隊伍進行成品交接。1.5、監督控制工作：工作施工過程中，項目

67、經理負責檢查監督成品保護措施的實施情況，通過經濟、行政手段促使成品保護小組和各作業隊伍按成品措施和技術交底的要求進行成品保護。1.6、實施成品保護：在成品保護措施的實施近程中，項目工程、技術、質量等方面管理人員要及時驗證其適用性、可行性、有效性，并根據驗證結果，修改和完善成品保護措施，然后應用于后續工序的成品保護。1.7、加強協調工作：加強對多工種（專業）交叉作業的協調，促進參與施工的各作業隊伍間的溝通和聯系，使各作業隊伍彼此明了與此交叉作業的工序及前后各道工序的工藝流程、質量要求、成品保護措施，增加各作業隊伍的成品保護的自覺性和主動性。1.8、工序質量控制：加強工序質量的控制，杜絕質量問題和

68、質量事故的發生，避免因工程返工而造成與之相關部位的損壞。（二）保修措施及承諾在施工過程中多與業主溝通，多聽取顧客的意見和要求，保證不因施工質量問題而影響顧客的使用；按建設部規定的工程保修期限和合同規定的工程保修要求，對交付的工程進行回訪保修。保證不因施工質量問題而影響顧客的使用，達到重合同、守信譽、滿足顧客的要求。由公司質安管理部門建立工程竣工臺賬，業主投訴臺帳和工程回訪計劃。工程交工后，保修期內必須安排一次上門回訪。上門回訪時間與工程交付時間的間隔不得超過一年，不得少于六個月。上門回訪一年后，三年內進行一次不定時的電話回訪，作好電話記錄。保修期內接顧客保修請求應立即安排回訪保修。當工程回訪發

69、現質量問題或接到業主要求質量保修或維修的通知書或電話、信函時，由質安部門登記后會同生產、科技部門到現場分析原因，確定保修內容和范圍，由公司技術管理部門制訂返修方案，公司生產管理部門負責組織保修工作的實施，公司質安管理部門進行復檢驗并收集有關資料存檔。對顧客投訴和回訪發現原因不清的較大質量問題，由公司科技處編制返修方案。仍要求我司處理的，我們要熱情制定維修方案，為顧客服務。上門聽顧客的意見和要求，并觀察現場；定期或不定期召開顧客座談會，聽取意見和要求；電話、函件了解顧客意見和要求；顧客對工程問題的投訴，（包括來信、來訪、電話投訴等），要熱情接待，作好記錄，建立投訴臺帳，通知項目部安排人力、物力資源及時處理，并由項目質安員跟蹤驗證，取得顧客認可。