1、1 編制依據(jù)1.1 指導(dǎo)思想XXXXXX項(xiàng)目施工組織計(jì)劃綱要是依據(jù)項(xiàng)目合同、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、地方省市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力及多年在環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工程中的設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。XXXXXX項(xiàng)目施工組織計(jì)劃綱要作為指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極的指導(dǎo)作用。1.2 編制范圍1、本工程施工組織計(jì)劃綱要是嚴(yán)格按照隧道在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工程的要求及南方電網(wǎng)相關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行功能和質(zhì)

2、量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。2、XXXXXX項(xiàng)目施工組織計(jì)劃綱要編制的原則是：“確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。1.3 編制依據(jù) 工業(yè)產(chǎn)品使用說明書總則GB9969.1 電站電氣部分集中控制裝置通用條件(GB11920-98 ) 低壓開關(guān)和控制設(shè)備的外殼防護(hù)等級(jí)(IEC144) 電氣和電子測(cè)量和控制儀表的安全要求(ANSI-C39.5) 數(shù)字計(jì)算機(jī)硬件測(cè)試(ISA-RP55.1) 工業(yè)控制設(shè)備及系統(tǒng)的端子板(NEMA-ICS4) 工業(yè)控制裝置及系統(tǒng)的外殼(NEMA-ICS6

3、) 橡膠導(dǎo)線、電纜的安全標(biāo)準(zhǔn)(UL44) 建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50343-2004 其它現(xiàn)行的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 國(guó)家電氣設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范 GB19577-2009 測(cè)量、控制和實(shí)驗(yàn)室用電氣設(shè)備的安全要求 第1部分：通用要求 GB4793.1-2007/IEC61010-1:2001； 激光產(chǎn)品安全 第1部分：設(shè)備分類、要求和用戶指南 GB7247.1-2001/IEC60825-1:1993； 變電站電氣部分集中控制裝置通用條件 GB11920-2008 電子測(cè)量?jī)x器質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)則 GB/T 6593-1996； 外殼防護(hù)等級(jí)GB4208 ； 電力設(shè)備帶電檢測(cè)技術(shù)規(guī)范（試行） 生

4、技改201095 號(hào)(關(guān)于印發(fā)輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)及相關(guān)數(shù)據(jù)規(guī)范、通信技術(shù)方案的通知) 電力電纜線路狀態(tài)檢修導(dǎo)則（試行） 電力電纜線路狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則（試行） 電力電纜線路運(yùn)行規(guī)程 國(guó)家電網(wǎng)2010637 號(hào)（關(guān)于印發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司電纜通道管理規(guī)范的通知） 中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)寧夏電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)范和規(guī)定 招標(biāo)文件 我司與甲方簽訂的項(xiàng)目合同2 工程概述2.1 工程概況XXXXXX公司隧道，從XXXXXX變電站至220kVXXX變電站，從XXXXXX變電站出口到XXX路，沿XXX路到XXX路口，全長(zhǎng)約2.3km，2005年開始建設(shè)，2007年投入運(yùn)行。隨道全部采用盾構(gòu)結(jié)構(gòu)，隧道內(nèi)半徑1.6米，燕嶺路到

5、XXXXXX變電站段半徑1.75米，隧道內(nèi)現(xiàn)共鋪設(shè)220kVXXXX線，共2回路線路，今后會(huì)繼續(xù)增加其它的回路。隧道設(shè)計(jì)共有10個(gè)出入口，目前暫開通5個(gè)出入口。XXXXXX項(xiàng)目目前各大系統(tǒng)均在運(yùn)行，但年久失修，許多功能已經(jīng)無法滿足正常工作的需要。2.2 工程實(shí)施內(nèi)容針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，本次在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工程實(shí)施主要內(nèi)容包括如下：1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后的系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)，含管線槽的走向規(guī)劃、設(shè)備的配備數(shù)量、安裝位置、系統(tǒng)的功能定位等；2、工程實(shí)體施工，含管線槽安裝、線纜布放、線纜連接、設(shè)備安裝、系統(tǒng)安裝調(diào)試、試運(yùn)行。建設(shè)的系統(tǒng)有：門禁控制系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、照明聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)三大子系統(tǒng)組成。3、系統(tǒng)培訓(xùn)，含系統(tǒng)整體功能

6、介紹、各硬件設(shè)備常規(guī)功能及使用方法介紹、軟件系統(tǒng)常規(guī)操作及配置介紹、相關(guān)人員的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操；4、竣工驗(yàn)收，含系統(tǒng)功能的實(shí)時(shí)準(zhǔn)確性檢測(cè)、系統(tǒng)試運(yùn)行情況匯報(bào)、資料文檔整理、竣工報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；5、工程維護(hù)，含保修期內(nèi)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)軟件、硬件的維修維護(hù)等。2.3 工期規(guī)劃按電纜隧道綜合在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)要求，以及貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)保量完成本工程。本工程初步計(jì)劃60個(gè)日歷天完成設(shè)備從采購(gòu)到安裝至調(diào)試，系統(tǒng)到安裝到調(diào)試到驗(yàn)收的整個(gè)過程，具體工期規(guī)劃見下表。序號(hào)任務(wù)名稱計(jì)劃工期勞動(dòng)力緊前任務(wù)備注1現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研1天3人技術(shù)、實(shí)施、項(xiàng)目經(jīng)理，建設(shè)、監(jiān)理、相關(guān)單位

7、參與2方案編制與批審2天1人建設(shè)、監(jiān)理、實(shí)施各單位參與3施工前期準(zhǔn)備2天1人2工器具、材料、文檔、安全教育、技術(shù)交底等完善4管線槽敷設(shè)11天5人建設(shè)、監(jiān)理、實(shí)施各單位5設(shè)備安裝12天5人6系統(tǒng)調(diào)試10天4人7系統(tǒng)總體調(diào)試5天4人8系統(tǒng)試運(yùn)行15天2人9竣工驗(yàn)收2天2人10資料歸檔提交、項(xiàng)目收尾1天2人2.4 工程管理目標(biāo)我公司針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的團(tuán)隊(duì)，組織一流素質(zhì)的施工隊(duì)伍，采取先進(jìn)的施工管理方法和施工技術(shù)；實(shí)行以合同為基礎(chǔ)、以滿足用戶實(shí)際需求為目標(biāo)的項(xiàng)目法施工，全面履行工程合同，保進(jìn)度、保質(zhì)量，采取有效可靠的質(zhì)量保證措施，保證工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。在工程建設(shè)過程中，我公司將把

8、工程管理目標(biāo)主要放在以下幾方面： 安全目標(biāo)：杜絕傷亡、泄密事故。 質(zhì)量要求：功能完備、性能穩(wěn)定、一次性驗(yàn)收合格。 質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工程要求、達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到廣州XXX相關(guān)規(guī)定規(guī)范、達(dá)到用戶實(shí)際需求。 工期目標(biāo)：保證系統(tǒng)工程按用戶年前竣工的要求完成，且正式交付使用。 3 工程實(shí)施組織計(jì)劃3.1 工程進(jìn)度安排根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，我們按照以下步驟實(shí)施的整體思路，提出XXXXXX隧道門禁及視頻大修工程建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。具體施工時(shí)間依建設(shè)單位下達(dá)的書面通知為準(zhǔn)。工程一旦開工，各專業(yè)、各工種必需遵守工期規(guī)劃安排完成相應(yīng)的工作量，公司技術(shù)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、采

9、購(gòu)、質(zhì)監(jiān)等各部門全力以赴，保障工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。3.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，采用全新的管理模式，即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。

10、組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次組成。3.2.1 項(xiàng)目管理層工程項(xiàng)目經(jīng)理部按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè)：各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)控技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全管理員、材料管理員等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。3.2.2 施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組，對(duì)有特殊要求的工種選用具有相應(yīng)資質(zhì)的崗位人員。系統(tǒng)集成與調(diào)試選派具有經(jīng)驗(yàn)豐

11、富的系統(tǒng)實(shí)施工程師直接參與現(xiàn)場(chǎng)的系統(tǒng)搭建與調(diào)試工作，力求使本工程高效、快捷、按時(shí)按質(zhì)按量正式交付使用。3.3 施工組織機(jī)構(gòu)框圖3.3.1 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖圖3-1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖3.3.2 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)職 務(wù)職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。各專業(yè)工程師參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品、施工內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)

12、檢工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。材料員負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及驗(yàn)收。安全員對(duì)安全施工負(fù)直接責(zé)任。機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理3.3.3 施工組的職責(zé)3.3.3.1 安裝組職責(zé)提供安裝管線槽、視頻監(jiān)控裝置、門禁控制裝置及照明聯(lián)運(yùn)監(jiān)控等系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)管線槽的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。3.3.3.2 安裝組提供的文件綜合在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝過程中：采購(gòu)產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、管線槽路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊(cè)，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。3.3.3.3 系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求綜合在線監(jiān)

13、測(cè)系統(tǒng)的安裝過程中嚴(yán)格遵守國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定規(guī)范，同時(shí)遵循廣州XXX內(nèi)相關(guān)要求。施工過程中，保證人身、機(jī)械設(shè)備、系統(tǒng)安全，保證系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合深化設(shè)計(jì)中各項(xiàng)技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。對(duì)于有需要變動(dòng)的地方，我們將根據(jù)用戶的建議及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)及設(shè)備的安裝配置。3.4 施工組織計(jì)劃XXXXXX公司對(duì)所有參與工程項(xiàng)目建設(shè)的工作人員有著嚴(yán)格的要求，參與施工的工程師是經(jīng)過培訓(xùn)與考核合格的弱電工程師，具有5年以上的工程管理經(jīng)驗(yàn)及施工經(jīng)驗(yàn)，此次參加施工的主要工程師均參加過多個(gè)類似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工，具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。XXXXXX公司還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工人

14、員、軟硬件開發(fā)人員，系統(tǒng)施工人員均具有5年以上弱電行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人，軟硬件開發(fā)工程師根據(jù)用戶實(shí)際需求為客戶量身打造適合用戶實(shí)際需求的系統(tǒng)。擁有如此高水平的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，對(duì)XXXXXX隧道視頻及門禁大修項(xiàng)目來說無疑是增加了很高的質(zhì)量保障。3.4.1 工程組織本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。專業(yè)工長(zhǎng)具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理

15、與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。工程技術(shù)人員具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整。安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備的安全。3.4.2 工作流程項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。實(shí)施由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，由工程

16、技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計(jì)組作為支援。在整個(gè)實(shí)施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。3.4.3 項(xiàng)目組工作制度必須按時(shí)上下班，有事必須向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或工長(zhǎng)請(qǐng)假。遇到原則性問題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理同意且簽字后，方可處理。必須與業(yè)主及相關(guān)部門、相關(guān)單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。3.5 工程施工準(zhǔn)

17、備3.5.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備組織本次項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，根據(jù)前期的現(xiàn)場(chǎng)勘察，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn)，作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。3.5.2 主要施工工具準(zhǔn)備序號(hào)主要工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用普通組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)3手槍鉆4電工用數(shù)字萬用表5人字梯6手持照明等7安全帽、工作服、防水鞋、勞保用品8全套組合測(cè)試工具9調(diào)試筆記本電腦10網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀、通斷測(cè)試儀3.5.3 勞動(dòng)力安排根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)

18、人員、質(zhì)量管理工程師、項(xiàng)目管理組、安全員等。設(shè)計(jì)部：按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備1名設(shè)計(jì)工程師，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作。工程技術(shù)組：配備2名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作，管理工程隊(duì)。質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理組：由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮與管理。3.5.4 施工的臨時(shí)設(shè)施根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施，如：倉(cāng)儲(chǔ)地、工人休息處等。對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)地，施工前采購(gòu)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)及施工期間的管線槽需要臨時(shí)堆放于一用戶指定的位置，且安全狀況良好；施工工器具需要用戶指定一位置用于臨時(shí)存放；采購(gòu)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備占用空間很小，基本不占用施工現(xiàn)場(chǎng)空間；現(xiàn)場(chǎng)施工用電主要是用于照明

19、及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主方負(fù)責(zé)解決，我司根據(jù)業(yè)主方指定的電源接口取電使用。4 工程質(zhì)量管理工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗(yàn)收。在工程實(shí)體整個(gè)實(shí)施階段，我公司將參照國(guó)際ISO-9001標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開以下管理工作：4.1 組織工作管理組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。我公司會(huì)成立專項(xiàng)管理組織、包括：工程組、技術(shù)組、外協(xié)組和項(xiàng)目組，分別對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及

20、文檔等進(jìn)行管理。4.2 進(jìn)度控制管理主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查，施工方案的制定與實(shí)施，以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。4.3 項(xiàng)目實(shí)施管理1、我公司應(yīng)擁有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。2、我公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來衡量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況及投資狀況；3、同用戶的項(xiàng)目經(jīng)理一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差；4、適時(shí)地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源，作好項(xiàng)目變化控制；5、同用戶項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會(huì)并審閱項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的編寫、匯簽、

21、發(fā)放及存檔工作；6、準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目中潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及解決，或提請(qǐng)業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)討論。4.4 風(fēng)險(xiǎn)管理1、保證項(xiàng)目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性；2、保證項(xiàng)目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計(jì)、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性；3、確保及時(shí)獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需的各種信息；4、充分估計(jì)人的因素；5、確保項(xiàng)目人員所需的技能；6、事先安排好項(xiàng)目所需的輔助設(shè)施；7、保證最小程度的差誤損失；8、保證明確的責(zé)任分配原則。4.5 質(zhì)量控制管理在工程實(shí)施過程中，我司除了嚴(yán)格按國(guó)家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國(guó)外相應(yīng)的規(guī)范要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。質(zhì)量是工程的生命。為此，我公司貫穿

22、工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的QC質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點(diǎn)及保證措施主要包括：1、隱蔽工程施工，主要墻體內(nèi)管線槽的施工與布置。考慮電纜溝的特殊環(huán)境及環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)與準(zhǔn)確性，在管槽選型方面，針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，選擇塑料阻燃加厚型PVC管槽，以防水浸、防磁場(chǎng)干擾等；在線纜選型方面，針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，數(shù)據(jù)線選用耐壓耐拉型線纜，控制線選用耐壓耐拉帶屏蔽線纜。2、設(shè)備采購(gòu)，主要設(shè)備器材提前訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)却胧瑥牟牧瞎?yīng)上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。3、驗(yàn)收、檢查，首先工程施工完畢，我司項(xiàng)目部自行組織全面大檢查，其次按建設(shè)單位要求，會(huì)同相關(guān)質(zhì)檢人員進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并將結(jié)果及時(shí)反饋。

23、4、確定施工界面。與用戶方及管理部門密切協(xié)作，配合施工，積極推進(jìn)。4.6 項(xiàng)目文檔管理我公司將用嚴(yán)格的國(guó)際文檔管理體系對(duì)工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等。5 施工部署及組織管理對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目，良好的施工部署與組織管理，將大大提高施工進(jìn)度、工作效率、工程質(zhì)量，同時(shí)節(jié)約人力、物力、財(cái)力的成本。我司歷經(jīng)多年環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)施與管理，有著一套良好的、行之有效的、針對(duì)性喲的管理機(jī)制。5.1 工程總體布置5.1.1 本工程的施工

24、指導(dǎo)方針針對(duì)本工程特點(diǎn)，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，利用本公司的優(yōu)勢(shì)和建設(shè)過類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)造出用戶最滿意的工程，使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。本工程指導(dǎo)方針是： 狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。 對(duì)工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。 對(duì)項(xiàng)目管理人員采取優(yōu)化組合。 強(qiáng)化文明施工管理，創(chuàng)“文明安全工地”。5.1.2 施工組織安排 進(jìn)場(chǎng)后積極做好前期的準(zhǔn)備工作； 在施工過程中，積極配合業(yè)主方實(shí)際需求，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。5.1.3 做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試 各監(jiān)測(cè)模塊進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后先通電逐個(gè)檢查其空負(fù)載環(huán)境下的狀態(tài)，有故

25、障及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理； 智能模塊可于安裝前單獨(dú)通電檢查其狀態(tài)無誤后對(duì)常規(guī)參數(shù)進(jìn)行配置，接入負(fù)載后及將主要參數(shù)配置完善后進(jìn)行聯(lián)調(diào)； 服務(wù)器部署在管線施工期間由專業(yè)工程師根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，快速而高效地完成，且系統(tǒng)聯(lián)調(diào)查前進(jìn)行功能、安全、驅(qū)動(dòng)等各方面的測(cè)試。5.2 施工技術(shù)準(zhǔn)備 本工程開工前將組織好系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)，盡量將變動(dòng)設(shè)計(jì)的資料及早落實(shí)解決，以利加工訂貨和組織施工。 根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格的特點(diǎn)，指派專人落實(shí)貨源和供貨日期。 隨施工進(jìn)度做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。 做好與業(yè)主方的及時(shí)溝通協(xié)調(diào)工作。5.3 施工準(zhǔn)備 按施工平面圖做好現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)。 按平面圖位置布置

26、好材料、設(shè)備。5.4 與業(yè)主的配合1) 業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。本公司將在整個(gè)工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的結(jié)果和目的，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。2) 有構(gòu)成工程實(shí)體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。3) 編制的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時(shí)進(jìn)行審查。4) 在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行工程質(zhì)量管理。5) 積極邀請(qǐng)業(yè)主對(duì)工程施工過程進(jìn)行檢查，對(duì)提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改與完善。6) 所有需要變動(dòng)的設(shè)備、材料等。均在征得業(yè)主方同意后方可實(shí)施。6

27、 系統(tǒng)安裝及施工根據(jù)我司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，綜合相關(guān)實(shí)施過的類似隧道的監(jiān)控系統(tǒng)，特制定以下各子系統(tǒng)實(shí)施方案。6.1 前期準(zhǔn)備1、所有設(shè)備按型號(hào)規(guī)格及按貴方與我司簽訂的合同及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研所確定的設(shè)備清單數(shù)量采購(gòu)；2、各產(chǎn)品設(shè)備提供相應(yīng)的使用手冊(cè)、合格證等資料；3、組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)，確定各責(zé)任分工；4、進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員的技術(shù)、安全的交底工作；5、材料、輔材選擇防水、防潮、耐壓及阻燃性材料；6、相關(guān)的施工工器具準(zhǔn)備；7、各設(shè)備、材料進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主方負(fù)責(zé)人對(duì)貨物的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)量從外觀上檢驗(yàn)，與合同及所現(xiàn)場(chǎng)確定的數(shù)量核對(duì)設(shè)備的型號(hào)規(guī)格及數(shù)量，合同上沒有明確標(biāo)明的設(shè)備、材料必需有品牌型號(hào)

28、及產(chǎn)地等信息，無誤后雙方交接將貨物堆放至用戶指定的臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)所。6.2 線管槽敷設(shè)本項(xiàng)目所用線纜的類型和規(guī)格比較多，由于電纜溝內(nèi)環(huán)境惡劣，因此，盡量使用屏蔽線進(jìn)行布線實(shí)施。主要是電子設(shè)備電源線、數(shù)據(jù)傳輸線及信號(hào)控制線（主要包括五類雙絞線、視頻同軸電纜、屏蔽2-4芯銅芯線纜、屏蔽控制線纜）、光纜（主要包括通訊光纜、光纖跳線）等。線纜盡量使用隧道內(nèi)原有線槽穿越各區(qū)域，線纜出線槽處至設(shè)備連接口間用PVC管護(hù)套，各連接處保證不漏水、設(shè)備接口端子作防水處理。線纜、線管槽全部選用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)定的材料，保證系統(tǒng)能有效穩(wěn)定運(yùn)行和精確控制，且有力保障系統(tǒng)的生命周期。7 系統(tǒng)調(diào)試、測(cè)試及試運(yùn)行前端設(shè)備安裝及服務(wù)

29、器部署完成，即可進(jìn)行各子系統(tǒng)的調(diào)試。調(diào)試工作由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師承擔(dān)。子系統(tǒng)的調(diào)試必須達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)，經(jīng)反復(fù)調(diào)整仍不能達(dá)到指標(biāo)的，找出原因進(jìn)行整改或返工，直至滿足設(shè)計(jì)要求為止。單個(gè)子系統(tǒng)調(diào)試完畢，即進(jìn)行整體聯(lián)調(diào)，按照預(yù)定的方案檢查系統(tǒng)的運(yùn)行是否正常、系統(tǒng)及各種參數(shù)指標(biāo)是否滿足設(shè)計(jì)要求，系統(tǒng)間的通信是否暢通，與系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的設(shè)備控制是否靈活，有時(shí)要反復(fù)調(diào)整多次，才能使系統(tǒng)達(dá)最佳狀態(tài)。設(shè)備安裝調(diào)試過程中，參加安裝和調(diào)試人員要認(rèn)真做好各項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試，包括單機(jī)、子系統(tǒng)和系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試的各種測(cè)試結(jié)果等。為了驗(yàn)證系統(tǒng)的可靠程度，還要進(jìn)行系統(tǒng)的運(yùn)行試驗(yàn)，確認(rèn)系統(tǒng)在功能方面的完備性、可靠性、并做好系統(tǒng)試驗(yàn)運(yùn)行記錄。

30、這些記錄均是工程驗(yàn)收和日后維修、維護(hù)所不可缺少的技術(shù)文件資料。整個(gè)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)后，系統(tǒng)即進(jìn)入功能的運(yùn)行測(cè)試階段，期間，我司工作人員將密切關(guān)注系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，各監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、唯一性，并根據(jù)實(shí)際環(huán)境不斷調(diào)整相關(guān)參數(shù)，以最大程度滿足現(xiàn)場(chǎng)及用戶的要求。所有記錄均記錄在案。設(shè)備安裝及調(diào)試開始邀請(qǐng)業(yè)主方的技術(shù)人員、操作人員和管理人員參加，使其熟悉設(shè)備的安裝位置、安裝方法、調(diào)試過程及性能要求，以利于這些人員迅速掌握設(shè)備的操作使用方法、故障診斷技巧，更有利于今后的檢修維護(hù)工作。這也是最好的一種培訓(xùn)方式現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。所有調(diào)試、測(cè)試工作完畢，系統(tǒng)即進(jìn)入試運(yùn)行階段。試運(yùn)行為15天，在試運(yùn)行期間內(nèi)，工程師每天觀

31、察硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)與后臺(tái)的性能是否正常，記錄作為施工文檔提交用戶。8 竣工驗(yàn)收、培訓(xùn)8.1 工程驗(yàn)收在工程正式驗(yàn)收前，由施工單位進(jìn)行自檢與預(yù)驗(yàn)收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。預(yù)驗(yàn)收（內(nèi)部）合格后，進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，建設(shè)單位邀請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)目的負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員及協(xié)同相關(guān)部門和施工承包單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等組成驗(yàn)收小組，按竣工圖進(jìn)行。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好記錄，簽署驗(yàn)收證書，歸入工程技術(shù)檔案。工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，即正式交付用戶方使用。當(dāng)驗(yàn)收不合格時(shí)，應(yīng)當(dāng)由施工單位返修后，再行驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部向用戶辦理系統(tǒng)移交手續(xù)。 8.1.1 驗(yàn)收內(nèi)容和

32、方式1、施工質(zhì)量建設(shè)單位對(duì)隱蔽工程（天花上、墻體內(nèi)、地板下的工程，特別是線管槽敷設(shè)）進(jìn)行隨工驗(yàn)收，凡經(jīng)過檢驗(yàn)合格的辦理驗(yàn)收簽證，在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，可不再進(jìn)行檢驗(yàn)。2、系統(tǒng)質(zhì)量的主觀評(píng)價(jià)即對(duì)各系統(tǒng)功能測(cè)試試運(yùn)行的評(píng)價(jià)，3、系統(tǒng)質(zhì)量的客觀測(cè)試對(duì)系統(tǒng)的各項(xiàng)功能進(jìn)行檢測(cè)，其功能指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。4、竣工驗(yàn)收文件在系統(tǒng)工程竣工驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)按下列內(nèi)容編制竣工驗(yàn)收文件交建設(shè)單位，其中一份由建設(shè)單位簽收蓋章后，施工單位存檔。 工程竣工一覽表； 設(shè)備清單，含設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、備品備件等。 工程竣工圖： 設(shè)備材料合格證、說明書、使用手冊(cè)，軟件安裝光盤、驅(qū)動(dòng)程序、電子文檔等； 隱蔽工程記錄； 質(zhì)

33、量檢驗(yàn)和評(píng)定表； 施工自檢記錄 工程項(xiàng)目檢查評(píng)定表（由用戶方完成） 調(diào)試報(bào)告 整改記錄 建設(shè)單位規(guī)定的其它相關(guān)資料竣工驗(yàn)收文件應(yīng)保證質(zhì)量，作到內(nèi)容齊全，標(biāo)記詳細(xì)，填寫清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，互相對(duì)應(yīng)。系統(tǒng)驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收小組應(yīng)簽署驗(yàn)收證書。8.1.2 驗(yàn)收檢驗(yàn)要點(diǎn)1、一般性檢查首先外部檢查，用肉眼觀察各種配管、配線情況，利用圖紙對(duì)照設(shè)備，觀察其相互關(guān)系，判斷接線是否正確，觀察設(shè)備安裝情況，接線是否正確，接線螺絲要逐一擰緊，彈簧墊壓平，觀察屏敝線是否連接，接地是否接線正確。2、線路核驗(yàn)檢查各路線標(biāo)號(hào)是否正確，該聯(lián)通的是否聯(lián)通。線端綁扎是否合格，軟管端部固定是否完好。3、接地本工程設(shè)備接地統(tǒng)一接入電纜溝各

34、綜合接地點(diǎn)，采取就近原則，原則上所有電氣設(shè)備均需與綜合接地點(diǎn)相連，我們的主設(shè)備均提供接地點(diǎn)，且內(nèi)部接地系統(tǒng)完備。為保證設(shè)備工作的可靠性、穩(wěn)定性，系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性，本項(xiàng)目中，管理服務(wù)器、JHC-MIII監(jiān)控主機(jī)等主要設(shè)備均接入安裝附近綜合接地點(diǎn)。8.2 用戶培訓(xùn)8.2.1 接受培訓(xùn)人員要求接受培訓(xùn)的管理人員、操作人員須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，能常規(guī)操作Windows系統(tǒng)，能排查Windows系統(tǒng)常見故障，能操作Microsoft SQL Server2005數(shù)據(jù)庫(kù)，能排查與恢復(fù)簡(jiǎn)易的Microsoft SQL Server2005數(shù)據(jù)庫(kù)故障等。建議對(duì)一些關(guān)鍵系統(tǒng)或部門應(yīng)

35、有兩人或兩人以上負(fù)責(zé)。8.2.2 培訓(xùn)目的使業(yè)主方能對(duì)整個(gè)系統(tǒng)全面了解，熟悉日常維護(hù)工作，有能力處理一般性問題，并消除系統(tǒng)因使用或操作不當(dāng)而引起的故障，減少突發(fā)故障的發(fā)生。8.2.3 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類。前者注重實(shí)際操作，后者偏重系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)、功能和管理等。1、面向操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：各子系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)原理結(jié)構(gòu)，有光纖測(cè)溫監(jiān)測(cè)、氣體及水位監(jiān)測(cè)、電纜護(hù)套電流監(jiān)測(cè)、井蓋監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、后臺(tái)部署等子系統(tǒng)的內(nèi)容；后臺(tái)系統(tǒng)操作與配置，有Microsoft SQL Server2005數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)服務(wù)的啟停、管理后臺(tái)服務(wù)的操作與參數(shù)配置、各智能監(jiān)測(cè)設(shè)備的參

36、數(shù)配置與版本升級(jí)、JHC-MIII監(jiān)控主機(jī)的常規(guī)參數(shù)配置與狀態(tài)檢測(cè)、管理軟件中報(bào)警參數(shù)的配置、管理人員值班及受警的配置與處理、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的查看、歷史記錄的調(diào)閱及相關(guān)的功能調(diào)配等。維護(hù)規(guī)程及簡(jiǎn)單故障判定排除；竣工圖的查閱和修改。2、面向管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)及各子系統(tǒng)相互間的關(guān)系；系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改；竣工圖的查閱。8.2.4 培訓(xùn)過程的組織管理制定詳盡的培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃；對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)行審查、確認(rèn)；根據(jù)業(yè)主的要求，在實(shí)施過程中進(jìn)行必要的調(diào)整。9 質(zhì)量控制根據(jù)我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T6583-93和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO8402-86，質(zhì)量的定義是“反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力

37、的特征和特性的總和”。其中“產(chǎn)品或服務(wù)”的質(zhì)量是建設(shè)好“XXXXXX項(xiàng)目”達(dá)到質(zhì)量設(shè)計(jì)要求，并達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我公司及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理將嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)的工程質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范進(jìn)行安裝，認(rèn)真按照國(guó)家規(guī)定的工程質(zhì)量檢測(cè)程序把好質(zhì)量關(guān)，并提供全方位的維修服務(wù)。9.1 質(zhì)量控制措施1、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段施工項(xiàng)目質(zhì)量控制可分為施工前的控制（施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制）、施工過程中的控制和施工后的控制。2、施工準(zhǔn)備階段包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備，包括熟悉和審查項(xiàng)目圖紙；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析；編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。物質(zhì)準(zhǔn)備，包

38、括設(shè)備材料訂購(gòu)和加工準(zhǔn)備；施工工具準(zhǔn)備，施工辦公用品的準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備，包括建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備；組織機(jī)具材料進(jìn)場(chǎng)；準(zhǔn)備好各種施工記錄表格。3、施工過程中的質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制策略是全面控制施工過程中，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施有：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄；材料進(jìn)場(chǎng)有合格證；隱蔽工程有驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；質(zhì)量文件有檔案；施工記錄有簽字；行使質(zhì)檢有否決。4、施工后的質(zhì)量控制施工后的質(zhì)量控制是指在完成后，對(duì)有形產(chǎn)品的質(zhì)量控制

39、，其具體工作內(nèi)容有：組織聯(lián)運(yùn)試車；準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；組織竣工驗(yàn)收。9.2 質(zhì)量控制內(nèi)容 審核有關(guān)技術(shù)證明文件； 審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)； 審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施； 審核有關(guān)材料、設(shè)備的質(zhì)量證明材料； 審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表； 審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告； 審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書； 審核有關(guān)工序交接檢查，工程質(zhì)量檢查報(bào)告； 審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查 開工前檢查是否具備開工條件，能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。 工序交接檢查。對(duì)

40、于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。 隱蔽工程檢查。凡隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方可掩蓋。 分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才可進(jìn)行下一項(xiàng)目施工。 成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。 施工操作質(zhì)量的檢查。應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，巡視檢查施工操作質(zhì)量。 充分利用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。目測(cè)法可歸納為看、摸。9.3 質(zhì)量達(dá)優(yōu)措施 嚴(yán)格按照施工圖及會(huì)審記要，技術(shù)變更通知等技術(shù)文件進(jìn)行施工。 嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)“規(guī)程”、“規(guī)范”進(jìn)行施工。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專

41、業(yè)技術(shù)人員為核心的崗位責(zé)任制 原材料、加工件、設(shè)備等必須具備合格證、技術(shù)說明書、材質(zhì)證明等，杜絕使用“三無”產(chǎn)品，把好進(jìn)貨渠道關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)專職質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后方可使用。 堅(jiān)持“三檢”制度，對(duì)存在的質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)立即進(jìn)行整改及根除。 做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，本次項(xiàng)目隱蔽工程經(jīng)我司質(zhì)安員和甲方代表檢查認(rèn)可后并在隱蔽資料上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽。 設(shè)備安裝的外露部分，除了保證規(guī)范規(guī)定外，還必須注意外形尺寸的美觀。 制定半成品的保護(hù)制度，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格執(zhí)行值班保護(hù)制度。 堅(jiān)持向班組人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，教育全體職工提高質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，動(dòng)員全體項(xiàng)目人員、施工人員為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程而共同奮

42、斗。 安裝工程施工記錄、資料保證措施。 常用記錄：開工、停工、竣工報(bào)告，中間交工驗(yàn)收說明書，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、施工質(zhì)量自檢表、工程竣工驗(yàn)收證明等。 設(shè)備安裝施工記錄。設(shè)備開箱檢查記錄、設(shè)備安裝隱蔽記錄、各種儀器儀表檢驗(yàn)調(diào)試記錄、設(shè)備及配件合格證、材質(zhì)證明書等。 施工現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)必須每天填寫施工日志，根據(jù)每天的工作內(nèi)容，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地填寫，并且，總結(jié)可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患，及時(shí)提醒施工操作人員注意。10 文明施工措施為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，貫徹強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化隧道施工的要求來進(jìn)行。技術(shù)措施施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制

43、度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和用火，勿隨地吐痰。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點(diǎn)安裝或堆放，材料要分門別類堆放，且不影響周圍通道暢通。施工中的廢棄物要及時(shí)打掃，干一點(diǎn)清一點(diǎn)，做到活完場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、道路暢通；所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺遵守有關(guān)文明施工的規(guī)定，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助；施工人員在工地期間不許打架、渴酒、泡工等；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組

44、織措施對(duì)施工人員進(jìn)行考核，11 安全生產(chǎn)控制安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)（質(zhì)量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)是控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，即除加強(qiáng)職工安全意識(shí)和進(jìn)行安全知識(shí)教育外，還應(yīng)采取以防為主的措施，消除一些潛在的不安全因素。11.1 安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，施工班組長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)：組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；安全員負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。11.2 安全防范重點(diǎn)1、資料記錄保存安全性2、事故控制

45、點(diǎn)：高處墜落事故；觸電事故；物體打擊事故；設(shè)備機(jī)具傷害事故。3、控制點(diǎn)的管理：制度健全無漏洞；檢查無差錯(cuò)；設(shè)備無故障；人員無違章。11.3 安全措施1、保證系統(tǒng)運(yùn)行安全在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí)，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊(cè)、設(shè)備清單等保存完整，以便備查。保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時(shí)備查。2、保證施工實(shí)施安全施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，在工程施工過程中，時(shí)刻提醒各工作人員注意安全，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織

46、設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處懸空作業(yè)必須配拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時(shí)，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，

47、并做好記錄。11.4 堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則管理生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用，從安全管理與生產(chǎn)管理的目標(biāo)和目的，是安全一致、高度統(tǒng)一的。堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。必須貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理。安全生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。安全管理重在控制。對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，應(yīng)當(dāng)是安全管理的重點(diǎn)。管理中發(fā)展、提高。在安全管理過程中，不斷的總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的

48、管理，從而使安全管理上升到新的高度。11.5 安全管理措施1、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理。堅(jiān)持安全責(zé)任制，切實(shí)做到誰施工誰負(fù)責(zé)；建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，安全責(zé)任落實(shí)到具體操作人員頭上；定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)補(bǔ)救可能出現(xiàn)的失誤。2、進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全知識(shí)教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施；安全技能訓(xùn)練，使操作者掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象；安全意識(shí)教育，使操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。3、安全檢查建立安全檢查制度，成立由第一責(zé)任人為首的安全檢查組織，確定

49、安全檢查的目的、步驟、方法，安排檢查日程。凡存在不安全隱患部位要立即進(jìn)行整改，并經(jīng)專職質(zhì)安員或工長(zhǎng)復(fù)查后方可操作。4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定操作程序、步驟，盡量使操作簡(jiǎn)單化、專業(yè)化，使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減少操縱者的精神負(fù)擔(dān)，盡可能使專用工具代替徒手操作。定期實(shí)行內(nèi)部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核制度，對(duì)多次糾正偏向，仍不能克服不符合標(biāo)準(zhǔn)的、可能有安全隱患的習(xí)慣操作人員，應(yīng)調(diào)離其工作崗位。5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)施效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，符合了“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的管理原則。施工項(xiàng)目中的分部分項(xiàng)工程在施工進(jìn)行之前，應(yīng)把該項(xiàng)工作的操作要點(diǎn)、要求，向作業(yè)人員進(jìn)行充分的技術(shù)交底（包括安全技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)），對(duì)重點(diǎn)部位，有隱患部位做到有交代、有檢查，對(duì)特殊部位做到有書面交底，有專人負(fù)責(zé)。6、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理。事故是違背人們意愿的，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，必須用嚴(yán)肅、科學(xué)、認(rèn)真、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事件。盡量減少損失；同時(shí)，采取有效措施，避免同類事故的重復(fù)發(fā)生。