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物業管理方案的編制及實例(64頁).doc

  • 資源ID:55279       資源大小:552KB        全文頁數:60頁
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物業管理方案的編制及實例(64頁).doc

1、物業管理方案的制定物業管理方案的制定 學習目標學習目標 通過本章的學習了解物業管理方案的制定基本要求,熟悉制定物業管理方案 的相關程序,掌握制定物業管理方案的要點與方法, 通過對物業管理方案實例的 學習,領會物業管理方案制定的要點,熟悉物業管理方案編制的有關知識,對物 業管理投標報價的編制和審核的核心內容要進一步掌握, 使其對物業管理方案的 制定具有全面性了解。 6.1 物業管理方案制定的一般程序物業管理方案制定的一般程序 6.1.1 制定制定物業管理方案的基本要求物業管理方案的基本要求 (1)響應性。物業管理方案的內容、格式、投標報價必須響應并符合招標 文件(包括答疑文件)中對物業管理服務需

2、求的規定,不能有缺項或漏項。 (2)針對性。方案的各項具體實施內容必須是根據招標物業的基本情況和 特點制定;整體方案必須是在調研、評估的基礎上制訂;方案的內容必須符合國 家及地方法律、法規的規定。 (3)可行性。方案中對招標文件要求作出的實質性響應內容必須是投標企 業能夠履行的,包括各項服務承諾、工作目標及計劃、具體項目的實施方案等。 (4)合理科學性。制定物業管理服務費用價格必須合理,具體實施內容應 該在滿足招標方(或業主)需求的基礎上制定設計科學、運行經濟的方案。 6.1.2 物業管理方案制定的一般程序物業管理方案制定的一般程序 物業管理企業在確定參與招標活動后,應組織相關人員在對招標物業

3、項目 基本情況進行分析和對物業管理模式進行確定的基礎上, 制定切實可行的物業管 理方案。制定物業管理方案的一般程序為: (1)組織經營、管理、技術、財務人員參與物業管理方案的制定。 (2)對招標物業項目的基本情況進行分析,收集相關信息及資料。 (3)根據招標文件規定的需求內容進行分工、協作。 (4)確定組織架構和人員配置。 (5) 根據物業資料及設施設備技術參數、 組織架構及人員配備、 市場信息、 管理經驗等情況詳細測算物業管理成本。 (6)根據招標文件規定的物業管理需求內容制定詳細的操作方案。 (7)測算物業管理服務費用(合同總價和單價) 。 (8)對擬定的物業管理方案進行審核、校對、調整。 (9)排版、印制、裝幀。 6.2 制定物業管理方案的要點與方法制定物業管理方案的要點與方法 6.2.1 物業管理方案的基本內容 物業管理方案的基本內容主要包括招標物業項目的整體設想與構思、管理 方式


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