1、 墨水湖北路（龍陽(yáng)大道-江城大道）10KV線路遷改工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 編制說(shuō)明一、編制目的二、編制依據(jù)三、編制說(shuō)明第二章 工程概況及工程特點(diǎn)一、工程概況二、工程特點(diǎn)三、施工實(shí)施條件即自然環(huán)境四、工程中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)第三章 項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)一、施工工序總體安排二、項(xiàng)目管理組織三、擬投入的勞動(dòng)力計(jì)劃四、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表五、工程材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第四章 主要分部分項(xiàng)工程的施工方法一、本工程特別注意的事項(xiàng)二、平面控制點(diǎn)的測(cè)設(shè)三、分項(xiàng)施工目標(biāo)計(jì)劃四、分項(xiàng)施工管理點(diǎn)及責(zé)任分工第五章 工期目標(biāo)、施工進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織措施一、總工期目標(biāo)及工程階段性工期目標(biāo)計(jì)劃二、確保工期的技術(shù)組織

2、措施第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)三、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理措施第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施一、安全管理目標(biāo)二、安全管理組織機(jī)構(gòu)三、安全管理主要職責(zé)四、安全控制措施五、危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施第八章 環(huán)境保護(hù)及文明施工一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及采取措施二、文明施工目標(biāo)及采取措施第九章 雨季施工保證措施第十章 施工管理與協(xié)調(diào)一、作業(yè)隊(duì)伍及管理人員管理及要求二、協(xié)調(diào)工作（參建方、外部）三、分包計(jì)劃與分包管理四、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理五、資料管理六、降低成本計(jì)劃與措施第一章 編制說(shuō)明一、編制目的我們?cè)谡J(rèn)真熟悉施工圖紙和對(duì)工

3、程所在地現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)基礎(chǔ)上，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則、內(nèi)容、措施進(jìn)行了充分的研究和論證并修改完善。本施工組織設(shè)計(jì)的目的是：為墨水湖北路（龍陽(yáng)大道-江城大道）10KV線路遷改工程施工組織提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)該工程的施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。二、編制依據(jù)設(shè)計(jì)單位發(fā)送的本工程施工圖紙.1、 本工程施工圖紙中所需要的圖集；2、 有關(guān)適用于本工程的國(guó)家現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3、 本工程施工圖紙預(yù)算及供料分析有關(guān)數(shù)據(jù)；4、 歷年來(lái)逐漸積極的施工經(jīng)驗(yàn)；5、 其他有關(guān)適用于本工程的技術(shù)資料及參考文獻(xiàn)。三、編制說(shuō)明1. 工程名稱：墨水湖北路（龍陽(yáng)大道-江城

4、大道）10KV線路遷改工程2. 建設(shè)地點(diǎn)：武漢市漢陽(yáng)區(qū)墨水湖北路龍陽(yáng)大道-江城大道3. 設(shè)計(jì)單位：武漢華源電力集團(tuán)有限公司4. 承包方式：包工包料5. 工程質(zhì)量要求：符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求6. 工期要求：計(jì)劃總?cè)諝v天數(shù)180 天。第二章 工程概況及工程特點(diǎn)一、工程概況1.工程名稱：墨水湖北路（龍陽(yáng)大道-江城大道）10KV線路遷改工程2.建設(shè)地點(diǎn)：武漢市漢陽(yáng)區(qū)墨水湖北路龍陽(yáng)大道-江城大道武漢3.工程施工范圍： 墨水湖北路（龍陽(yáng)大道-江城大道）10KV線路遷改工程是配合武漢墨水湖立交的配套工程，主要任務(wù)是將龍陽(yáng)大道至江城大道沿線的10KV電力桿線拆除改建為敷設(shè)地下排管電力電纜。本次需要入地標(biāo)段全長(zhǎng)

5、約3公里。4.建設(shè)期業(yè)主：中鐵大橋局集團(tuán)有限公司5.設(shè)計(jì)單位：武漢華源電力集團(tuán)有限公司二、工程特點(diǎn)1本工程為土建工程；2屬于電力輸電工程，因此必須搞好土建預(yù)埋、預(yù)留等工作；3配合電力設(shè)備安裝，合理安排工序搭接施工；4嚴(yán)格控制地下各類管線及標(biāo)高，為電力線路敷設(shè)打下良好基礎(chǔ)。三、施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析本工程為墨水湖北路（龍陽(yáng)大道-江城大道）10KV線路遷改工程，其中10KV部分（龍陽(yáng)大道-江城大道）涉及該段13條10KV線路：10KV十升路、10KV漢橋線、10KV鍋爐燈、10KV臺(tái)福線、10KV臺(tái)李線、10KV臺(tái)徐線、10KV臺(tái)干線、10KV桃花島線、10KV旺達(dá)線、10KV臺(tái)干線、10KV

6、連成線、10KV神龍線、10KV湯神線。本工程3米電纜井采用鋼筋混凝土、預(yù)制蓋板結(jié)構(gòu)，6米電纜井采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，管群采用高強(qiáng)玻璃鋼電纜保護(hù)管，拖管采用MPP管材。標(biāo)高均為絕對(duì)標(biāo)高，0.00相當(dāng)于所在位置規(guī)劃人行道或車行道標(biāo)高。設(shè)計(jì)使用年限50年，安全等級(jí)二級(jí)。結(jié)構(gòu)構(gòu)件裂縫控制等級(jí)為叁級(jí)，防水等級(jí)為叁級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)丙級(jí)。建筑場(chǎng)地類別二類，所處地區(qū)抗震設(shè)防烈度為6度。該項(xiàng)目所在地屬亞熱帶季風(fēng)氣候，常年氣候特點(diǎn)是熱富水豐，熱雨同季、四季分明。地形屬于自然平底，地勢(shì)低凹。四、工程中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)1開(kāi)工前與業(yè)主有關(guān)負(fù)責(zé)人及墨水湖北路（龍陽(yáng)大道-江城大道）10KV線路遷改工程指揮部取得聯(lián)系，應(yīng)

7、摸清其它管線布置走向及埋深以免破壞其它基礎(chǔ)設(shè)施。2積極主動(dòng)與規(guī)劃局、城管部門及其它相關(guān)部門聯(lián)系，取得他們的支持，并在開(kāi)工前辦理紅線及挖掘手續(xù)，確保工程順利實(shí)施。 3定期檢查與隱患整改制：項(xiàng)目經(jīng)理部每三天要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。 4在施工之前應(yīng)對(duì)業(yè)主和監(jiān)理提交施工方案，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理審批后，方可進(jìn)行施工。 5電纜井的排水，原則上每2個(gè)電纜井就設(shè)一個(gè)通往市政排水管網(wǎng)的排水管，以確保電纜井及管群不積雨水。（施工時(shí)根據(jù)實(shí)際情況而定） 6管群敷設(shè)完畢后，要嚴(yán)格按施工圖將鐵絲貫通各管群管道，便于施放電纜，完畢后現(xiàn)場(chǎng)制作管口堵頭將各管

8、口封堵密實(shí)。 7電纜井的底面標(biāo)高與管群高差不小于200mm，以便于電纜的施放。電纜施放中不受損傷，管群應(yīng)與井內(nèi)壁相差3-5cm，再用砂漿抹成圓角，以確保電纜的順利施放。 8以業(yè)主提交的測(cè)量控制點(diǎn)為依據(jù)建立適合本工程的測(cè)量體系，保證電纜拖管、電纜管群及電纜井定位準(zhǔn)確，標(biāo)高正確。第三章 施工部署一、施工工序總體安排本工程為墨水湖北路（龍陽(yáng)大道-江城大道）10KV線路遷改工程工期緊，管群?jiǎn)为?dú)采用專業(yè)班組施工（確保按圖按質(zhì)量規(guī)范施工），確保施工完畢后全線管群全部暢通。現(xiàn)澆混凝土電纜井：現(xiàn)澆電纜井：土方開(kāi)挖、轉(zhuǎn)運(yùn)槽地清平廢水排除混凝土墊層積水槽安裝支模綁扎鋼筋預(yù)埋件、支架安裝澆筑砼養(yǎng)護(hù)支頂板模鋼筋綁扎澆

9、筑砼養(yǎng)護(hù)管道鐵絲敷設(shè)、堵口安裝電纜井蓋板。砼包封管群：土方開(kāi)挖、轉(zhuǎn)運(yùn)槽地清平除渣、排水混凝土墊層管道敷設(shè)支模現(xiàn)澆混凝土安裝定向鉆機(jī)，物探報(bào)告工作坑開(kāi)挖槽地清平除渣、排水焊管定向先導(dǎo)孔鉆進(jìn)擴(kuò)孔拖管各專業(yè)工種的配合與協(xié)作：1.本工程以現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部為核心，直接指導(dǎo)安排工程施工中各專業(yè)工種的配合與協(xié)作并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的突擊事件隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整方案，以確保本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的順利完成。2.每周召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)，并把各專業(yè)工種的配合與協(xié)作列為例會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，及時(shí)解決施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全和各專業(yè)的配合問(wèn)題。3.各專業(yè)技術(shù)人員在每項(xiàng)施工前認(rèn)真熟悉圖紙，對(duì)存在的問(wèn)題做好記錄，在例會(huì)中及時(shí)提出，將施工中

10、配合交叉有矛盾的問(wèn)題在施工前提出，并共同商討解決辦法，做到事前控制，以免施工中打亂仗。4.在施工時(shí)避免破壞原來(lái)設(shè)備基礎(chǔ)、管線等在施工時(shí)不可避免的專項(xiàng)工程，應(yīng)對(duì)監(jiān)理提出施工方案，經(jīng)監(jiān)理審批后，才可行施工，施工過(guò)程中，應(yīng)注重成品保護(hù)工作。二、項(xiàng)目管理組織該工程由公司黃強(qiáng)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，由劉璞玉同志擔(dān)任商務(wù)協(xié)調(diào)經(jīng)理，由肖林同志擔(dān)任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，由楊國(guó)榮同志擔(dān)任擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人，由具備多年施工經(jīng)驗(yàn)的熊煒隆、殷凌峰同志擔(dān)任施工員和質(zhì)檢員，組成一個(gè)縱橫方向強(qiáng)大的質(zhì)保體系網(wǎng)。由于本工程是室外施工，安全是我們最重視最敏感的問(wèn)題，由公司安保部的劉傳太同志現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)管理安全生產(chǎn)。（詳見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖）項(xiàng)目經(jīng)理施工

11、經(jīng)理技術(shù)總工安全組質(zhì)量組技術(shù)組材料組設(shè)備組測(cè)量組三、擬投入的勞動(dòng)力計(jì)劃（一）施工項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng) 施工項(xiàng)目經(jīng)理必須積極地組織項(xiàng)目部的各專業(yè)管理人員進(jìn)場(chǎng)，實(shí)施施工準(zhǔn)備工作和開(kāi)工，必須遵循業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)和條件，建立一個(gè)有施工經(jīng)驗(yàn)、有開(kāi)拓精神、工作效率高、施工質(zhì)量責(zé)任心強(qiáng)、施工質(zhì)量好的班子。各類專業(yè)人員必須持證上崗。（二）組織勞動(dòng)人員進(jìn)場(chǎng)根據(jù)工程施工范圍、內(nèi)容進(jìn)行流水段任務(wù)的劃分，確定足夠的人員，建立相應(yīng)的技術(shù)班組，按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃組織施工人員進(jìn)場(chǎng)。四、 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備（見(jiàn)下表）序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力1履

12、帶式挖掘機(jī)斗容量 1.0m35國(guó)產(chǎn)2011200400m3/臺(tái)班2自卸汽車15t2國(guó)產(chǎn)201010m3/臺(tái)次3汽車（運(yùn)輸）5t8t3國(guó)產(chǎn)20114蛙式打夯機(jī)HW203國(guó)產(chǎn)201211kw/臺(tái)64m3/臺(tái)班5鋼筋調(diào)直機(jī)BX282國(guó)產(chǎn)20124kw/臺(tái)100m3/臺(tái)班6鋼筋切斷機(jī)GQ40A2國(guó)產(chǎn)20104kw/臺(tái)6147鋼筋彎曲機(jī)GW40J2國(guó)產(chǎn)20095.5kw/臺(tái)6408電焊機(jī)BX282國(guó)產(chǎn)201220KVA/臺(tái)6409振動(dòng)棒DN502國(guó)產(chǎn)20111.1kw/臺(tái)10攪拌機(jī)JZ3501國(guó)產(chǎn)20115.5 kw23m3/臺(tái)班11污水泵75、501國(guó)產(chǎn)20133kw/臺(tái)3060m/h12潛水泵75、

13、501國(guó)產(chǎn)20132kw/臺(tái)2030m3/h13風(fēng)鎬242國(guó)產(chǎn)201014經(jīng)緯儀J21國(guó)產(chǎn)201115水準(zhǔn)儀DSZ3-321國(guó)產(chǎn)201116塔尺1國(guó)產(chǎn)201317盤尺50m3國(guó)產(chǎn)201318卷尺5m3國(guó)產(chǎn)2013五、工程材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本工程所需材料按工程進(jìn)度分批分量進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)，公司設(shè)備材料科提前三天進(jìn)行計(jì)劃下達(dá)，以確保工程的順利進(jìn)行。工程進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前，公司項(xiàng)目部將任務(wù)單下達(dá)到公司設(shè)備材料科，直接由公司設(shè)備材料科進(jìn)行采購(gòu)，主材按所需的數(shù)量分批進(jìn)場(chǎng)，以避免材料堆放距離過(guò)遠(yuǎn)而造成的管理費(fèi)用的增加，所有材料均提前1-2天進(jìn)場(chǎng)，使業(yè)主有充足的時(shí)間進(jìn)行材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)工作，進(jìn)場(chǎng)堆放在施工平面布置圖指定

14、處。第四章 主要分部分項(xiàng)工程的施工重點(diǎn)一、本工程特別應(yīng)注意的事項(xiàng)1、 電纜井的排水，原則上每2個(gè)電纜井就設(shè)一個(gè)通往市政排水管網(wǎng)的排水管，以確保電纜井及管群不積雨水。（施工時(shí)根據(jù)實(shí)際情況而定）2、 電纜井的底面標(biāo)高與管群變差不小于200mm，以便于電纜的施放。3、 電纜施放中不受損傷，管群應(yīng)與井內(nèi)壁相差3-5cm，再用砂漿抹成圓角，以確保電纜的順利施放。4、 有接地的電纜井，在施工前提前與監(jiān)理、甲方聯(lián)系盡早通知接地人員備料以保證工程順利進(jìn)行。5、制定測(cè)量方案的基本原則。以業(yè)主提交的測(cè)量控制點(diǎn)為依據(jù)建立適合本工程的測(cè)量體系，保證拖管、電纜管群及電纜井定位準(zhǔn)確，標(biāo)高正確。二、平面控制點(diǎn)的測(cè)設(shè)根據(jù)平面

15、控制測(cè)量成果記錄與總平面定位圖測(cè)出標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)與控制軸線。將基準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)至周圍相對(duì)固定的構(gòu)筑物上。1根據(jù)已有數(shù)據(jù)計(jì)算模擬設(shè)置控制點(diǎn)的座標(biāo)，在電纜溝、電纜管群及電纜井施工前，將各輔助控制點(diǎn)(樁)引至電纜管群及電纜井邊硬化部位，放開(kāi)挖線；待墊層施工完畢，將控制點(diǎn)引入基坑內(nèi)。2使用放線設(shè)備： J2經(jīng)緯儀1臺(tái)， DS3水準(zhǔn)儀1臺(tái)，輔助用品 (花桿、插釬、細(xì)鋼絲、鉛筆、記號(hào)筆)。3放線完畢，我公司將請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)核，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收。三、分項(xiàng)施工目標(biāo)計(jì)劃分項(xiàng)工程 名稱分項(xiàng)工程目標(biāo)計(jì)劃砌筑工程砌體砂漿密實(shí)飽滿、無(wú)明顯傾斜，符合規(guī)范要求鋼筋工程控制鋼筋幾何尺寸偏差，鋼筋綁扎焊接符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，嚴(yán)禁偷工減料，

16、分項(xiàng)完成后通知監(jiān)理驗(yàn)收，進(jìn)行下一道工序模板工程模板安裝牢固、緊密，有足夠的強(qiáng)度、剛度，位置尺寸正確，杜絕跑模砼工程防止砼受凍出裂縫，保證砼強(qiáng)度及外觀質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求接地工程接地極、接地線可靠焊接，整個(gè)接地網(wǎng)補(bǔ)涂瀝青防腐，接地電阻符合設(shè)計(jì)要求管群工程基槽修正、清平后敷設(shè)，外觀平整擺直、對(duì)接緊密，包封后無(wú)管體裸露，每段每孔做穿通試驗(yàn)，保證管群通暢拖管工程出具物探報(bào)告后開(kāi)始導(dǎo)向，詳細(xì)記錄導(dǎo)向數(shù)據(jù)，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)泥漿，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，每段每孔做穿通試驗(yàn)，保證管群通暢四、分項(xiàng)施工管理點(diǎn)及責(zé)任分工分項(xiàng)工程名稱質(zhì)量管理點(diǎn)質(zhì)量要求負(fù)責(zé)人模板工程表面清理接縫支撐異型柱模板表面清潔接縫嚴(yán)密支撐穩(wěn)定模板工長(zhǎng)鋼筋工程接頭

17、位置錨固長(zhǎng)度電渣焊接頭質(zhì)量及位置達(dá)到設(shè)計(jì)要求錨固長(zhǎng)度滿足抗震要求鋼筋工長(zhǎng)混凝土工程混凝土接槎高強(qiáng)混凝土及防水混凝土澆筑工藝接槎位置按施工組織設(shè)計(jì)采用過(guò)程控制達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度混凝土工長(zhǎng)管群、拖管工程符合電纜敷設(shè)要求管材連接牢固，各孔通暢施工隊(duì)長(zhǎng)第五章 工期目標(biāo)、施工進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織措施一、總工期目標(biāo)及工程階段性工期目標(biāo)計(jì)劃為使本工程順利進(jìn)行，滿足使用要求，本項(xiàng)目部在人員組織、施工工藝搭配、設(shè)備投入、材料供應(yīng)，內(nèi)外配合等方面精心策劃布置，業(yè)主方提出總工期理想目標(biāo)為76天。二、確保工期的技術(shù)組織措施1、施工前項(xiàng)目部人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行中華人民共和國(guó)建筑法，建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例、電力

18、建設(shè)規(guī)范規(guī)程及國(guó)家方針、政策。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。3、做好圖紙會(huì)審。組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員熟悉圖紙，了解建筑、結(jié)構(gòu)和專業(yè) 設(shè)計(jì)意圖及重點(diǎn)要求。將圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中有錯(cuò)、缺、漏問(wèn)題提出，做好記錄；參加設(shè)計(jì)交 底、圖紙會(huì)審，將設(shè)計(jì)交底的重點(diǎn)、難點(diǎn)做好記錄或提出解決方法，并將圖紙中存在 的問(wèn)題提出解決方案，同時(shí)做好會(huì)審記錄；做好設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)、施工單位代表簽 字、蓋公章，作為圖紙補(bǔ)充文件，實(shí)施施工。4、做好現(xiàn)場(chǎng)及各工序間質(zhì)量的跟蹤，每一個(gè)工序完成或半完成時(shí)質(zhì)量管理人員要檢查工藝要做到精、細(xì)化，要大膽勇于技術(shù)創(chuàng)新，滿足

19、質(zhì)量及工藝要求與特別是工程中的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)處理得好與壞直接影響工程質(zhì)量使用和美觀。5、認(rèn)真做好施工技術(shù)交底。施工前項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)、質(zhì)量、安全環(huán)保員根據(jù)施工規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位合理要求，對(duì)分部、分項(xiàng)、特殊 和隱蔽工程，易發(fā)生質(zhì)量事故、安全事故的各部位認(rèn)真進(jìn)行各專業(yè)工種書面交底；并經(jīng)過(guò)審查，有簽發(fā)人、審核人、接收人簽字生效，所有交底資料列入檔案。6、認(rèn)真做好技術(shù)措施計(jì)劃。施工項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)編制月度技術(shù)措施作業(yè)計(jì)劃，并計(jì) 算經(jīng)濟(jì)效果，下達(dá)到工長(zhǎng)及有關(guān)班組執(zhí)行，保證施工進(jìn)度、質(zhì)量 、增產(chǎn)節(jié)約，提高 機(jī)械完好率和利用率，改進(jìn)工藝，提高生產(chǎn)率，保證安全、環(huán)境和文明施工，并應(yīng)根 據(jù)實(shí)際

20、情況定期進(jìn)行調(diào)整。7、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核。為避免發(fā)生重大差錯(cuò)，分項(xiàng)工程正式施工前，應(yīng)按規(guī)定對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查、校核工作。內(nèi)容如下： 標(biāo)樁定位、標(biāo)高、標(biāo)準(zhǔn)軸線、龍門板和軸線標(biāo)高； 基礎(chǔ)土質(zhì)、位置、軸線、標(biāo)高； 模板尺寸、位置、標(biāo)高，予埋件、予留孔、固定情況，模板內(nèi)清理，濕潤(rùn)；鋼筋混凝土配合比，材料質(zhì)量、證件、復(fù)試，商品混凝土現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試坍落度、試塊 制作，作好記錄和養(yǎng)護(hù)；8、認(rèn)真做好資料管理。設(shè)專人負(fù)責(zé)工程檔案的編制、簽證、收集、整理、存檔工作。應(yīng)做到真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、完整。9、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員準(zhǔn)時(shí)參加周會(huì)，解決施工中的各種技術(shù)、質(zhì)量 、安全、環(huán)境、文明施工中的問(wèn)題，認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主、監(jiān)理代表意見(jiàn)和建議，

21、修定施工計(jì)劃，確保按期 或提前完成施工任務(wù)。第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)1工程質(zhì)量目標(biāo)：合格標(biāo)準(zhǔn)。2合格率：各分部分項(xiàng)工程合格率為l003優(yōu)良率：各分部工程優(yōu)良率達(dá)90以上。4其它指標(biāo)：工程一次性驗(yàn)收合格，交付貴單位使用。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人資 料 員安 全 員材 料 員質(zhì) 檢 員施 工 員施工班組項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)分配表序號(hào)職 務(wù)主 要 職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1)代表企業(yè)全面履行本工程施工承包合同；2)負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外工程聯(lián)系和協(xié)調(diào)；3)合理組織生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；4)負(fù)責(zé)開(kāi)工前施工環(huán)境的準(zhǔn)備工作，并確保施工中的安

22、全生產(chǎn)和文明施工；2技術(shù)負(fù)責(zé)人1)負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃；2)負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；3)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作；4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建立及實(shí)施；3質(zhì)檢員1)負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)控工作，確保每道工序受檢；2)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨過(guò)程和最終質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)落實(shí)“三檢制”；3)復(fù)核標(biāo)高；4)制定和落實(shí)糾正預(yù)防措施,并對(duì)一般不合格品進(jìn)行處置；5)參加各項(xiàng)質(zhì)量的檢查和工程竣工驗(yàn)收工作，并作好其檢查記錄；4施工員1)及時(shí)、準(zhǔn)確地測(cè)量標(biāo)高；2)對(duì)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行交底；3)對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行跟蹤檢查，形成各種產(chǎn)品質(zhì)量記錄；4)負(fù)責(zé)日常施工中的技術(shù)問(wèn)

23、題的處理；5材料員1)依據(jù)施工所用材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)并進(jìn)行驗(yàn)收；2)熟練掌握各種材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的樁段、材料及時(shí)索取有關(guān)材質(zhì)證明及檢驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)；3)做好材料進(jìn)貨臺(tái)帳；6安全員1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法和各項(xiàng)生產(chǎn)制度、安全管理辦法；2)參與審查工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，并督促實(shí)施；3)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,及時(shí)處理安全隱患；7資料員1)建立項(xiàng)目部收發(fā)文記錄，收集保管文件資料；2)建立項(xiàng)目部工程臺(tái)帳，記錄整理完善工程資料；3)按規(guī)定要求，搞好工程竣工資料歸檔工作。三、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理措施1.關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制施工工序的控制是本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量保證的重點(diǎn)，所有涉及的各項(xiàng)

24、工作將依據(jù)圖紙和國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保工序質(zhì)量。針對(duì)本工程的實(shí)際情況，制訂如下措施：在施工前認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審，強(qiáng)化施工方案同時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，使他們對(duì)圖紙及施工方案的內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。針對(duì)本工程的實(shí)際情況，針對(duì)其特點(diǎn)運(yùn)用因果分析圖、直方圖、質(zhì)量對(duì)策表等質(zhì)量預(yù)控手段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，跟蹤病兆，對(duì)癥下藥進(jìn)行技術(shù)難關(guān)攻克，確保工程創(chuàng)優(yōu)。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求，施工中各項(xiàng)管理工作納入相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，管理系統(tǒng)程序化。根據(jù)誰(shuí)搞生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則，項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員在施工中將嚴(yán)格對(duì)各工序進(jìn)行控制。項(xiàng)目專

25、職質(zhì)檢員，應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真地對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，使工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。針對(duì)常見(jiàn)質(zhì)量通病的防治采取切實(shí)有效的處理措施來(lái)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制。1.1檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要手段，本項(xiàng)目在施工生產(chǎn)中除嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家檢驗(yàn)試驗(yàn)及質(zhì)保體系外，還將根據(jù)工程的實(shí)際情況采取有效措施，確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。檢查和試驗(yàn)工作遵循與施工生產(chǎn)同步的原則，為了使檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作更好的進(jìn)行，本項(xiàng)目將制訂以下計(jì)劃，以保證檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行。進(jìn)貨檢查與試驗(yàn)計(jì)劃本計(jì)劃根據(jù)施工材料計(jì)劃的編制周期進(jìn)行編制，項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)對(duì)材料的數(shù)量及規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)檢員對(duì)外觀質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，項(xiàng)目見(jiàn)證取樣員按規(guī)定取樣檢驗(yàn)

26、，檢驗(yàn)合格后，將信息反饋給材料員。材料員再根據(jù)質(zhì)檢員的檢驗(yàn)結(jié)果，對(duì)材料進(jìn)行處理，從而防止不合格物資用于工作中。施工工序檢驗(yàn)及試驗(yàn)計(jì)劃專職質(zhì)檢員將根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)各施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)，施工班組將根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)工序進(jìn)行處理。對(duì)于砼及砌磚工程，見(jiàn)證員應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量，同時(shí)按試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果將通知項(xiàng)目經(jīng)理和專職質(zhì)檢員，以此來(lái)控制各施工工序的質(zhì)量，從而保證分部工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。最終檢驗(yàn)與試驗(yàn)工程完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理向技術(shù)、質(zhì)量部門申請(qǐng)自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，再通知業(yè)主，監(jiān)理部門、設(shè)計(jì)部門、質(zhì)檢站進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。1.2施工工序可追溯性管理分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表是生產(chǎn)工序的可追溯性

27、記錄，該記錄必須實(shí)事求是地填寫，不得弄虛作假。所有經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的工序產(chǎn)品整改后都重新進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表。分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的方法按國(guó)家檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。2質(zhì)量管理的措施按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量保證體系：本措施是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量保證體系等有關(guān)文件編制而成的，適用于該工程中的質(zhì)量目標(biāo)控制管理，有效期從開(kāi)工至竣工，是該工程實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件。與項(xiàng)目施工相關(guān)的所有人員必須遵照?qǐng)?zhí)行。建立以經(jīng)理為首的質(zhì)量管理保證體系，形成一個(gè)橫向從項(xiàng)目經(jīng)理部到各科室，縱向從副經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)逐級(jí)制定質(zhì)量

28、責(zé)任制，開(kāi)展活動(dòng)，形成既有明確質(zhì)量目標(biāo)、職責(zé)、權(quán)限，又能相互協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證的管理體系。運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，強(qiáng)化質(zhì)量管理，以工作的質(zhì)量控制工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量，從而確保本工程達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)，以期實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量方針。為確保上述措施的實(shí)現(xiàn)，樹立以質(zhì)量求信譽(yù)的方針，本項(xiàng)目將嚴(yán)格制定各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)業(yè)主承諾：凡是參與工程施工的有關(guān)質(zhì)量管理人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格后，才能上崗，事實(shí)上我們也是如此，本項(xiàng)目班子人員都經(jīng)過(guò)了培訓(xùn)，由于事物是不斷發(fā)展的，以及未來(lái)的事情存在著不可預(yù)見(jiàn)性因素，本項(xiàng)目將采取有效的培訓(xùn)手段，使項(xiàng)目所有人始終保持最佳狀態(tài)。凡是檢查不合

29、格的工序(或成品、半成品)在進(jìn)行下道工序前，必須整改，經(jīng)復(fù)查，認(rèn)定合格后，才能進(jìn)行下道工序的施工，不得因各種理由而違背質(zhì)量一票否決的原則。所有前道工序進(jìn)入下道工序施工前，必須嚴(yán)格認(rèn)真地履行三檢及技術(shù)復(fù)核制度，即各工序班組在完成施工任務(wù)后進(jìn)行自檢，在自檢的基礎(chǔ)上，申請(qǐng)項(xiàng)目副經(jīng)理檢查，然后由專職質(zhì)檢員進(jìn)行核定。對(duì)于部分隱檢工序，在自檢合格的基礎(chǔ)上，必須向業(yè)主、監(jiān)理部門、質(zhì)監(jiān)部門申請(qǐng)檢查驗(yàn)收，以此來(lái)控制不合格工序進(jìn)入下道工序。各分項(xiàng)工程在施工前必須向作業(yè)班組進(jìn)行具體的施工技術(shù)交底，使有關(guān)人員明確各分項(xiàng)工程的操作程序，技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。為保證工程創(chuàng)優(yōu)，也為激發(fā)廣大職工的積極性，在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)

30、理部將簽訂工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀，明確工程質(zhì)量目標(biāo)及要求和獎(jiǎng)罰措施，將質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃中各個(gè)指標(biāo)分解到工序、落實(shí)到人頭，切實(shí)做到在搞生產(chǎn)的同時(shí)，人人負(fù)責(zé)質(zhì)量。對(duì)工程質(zhì)量起著關(guān)鍵作用的人員：施工員、質(zhì)檢員、見(jiàn)證取樣員、材料員等除培訓(xùn)取證外，各職能部門每月定期歸口進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定措施，保證質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程施工前，項(xiàng)目將制定交底制、三檢制、技術(shù)復(fù)核等制度，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)，定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量分析、質(zhì)量講評(píng)等一系列質(zhì)量管理活動(dòng)。同時(shí)機(jī)關(guān)各職能部門每月定期到項(xiàng)目檢查工程質(zhì)量，協(xié)助項(xiàng)目解決實(shí)際問(wèn)題，與項(xiàng)目共同管好工程質(zhì)量。項(xiàng)目質(zhì)檢員代表科室質(zhì)量安全科對(duì)工

31、程質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查、驗(yàn)收，科室將對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛勾，與上下崗聯(lián)系。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職質(zhì)檢員專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。建立健全的質(zhì)保體系，現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，質(zhì)檢員、施工員、材料員等做到層層把關(guān)，堅(jiān)持大“三不放過(guò)”原則。材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主查驗(yàn)后方可送檢測(cè)站檢測(cè)，結(jié)果合格才能使用。工序之間要堅(jiān)持“三檢”制度，上道工序完成后清下道工序，班組進(jìn)行直接交接，并辦理交接班手續(xù)。隱蔽工程項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親自驗(yàn)收，監(jiān)理、或業(yè)主同意辦理稚簽證才能進(jìn)入下道工序。必須服從監(jiān)理或業(yè)主提出的建議。堅(jiān)持分項(xiàng)工程的技術(shù)交底制度，上班肖用口頭進(jìn)行交底，交底必須仔細(xì)、徹底、透徹，不能有含糊施

32、工方法。2.1施工過(guò)程中的質(zhì)量控制為確保質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將對(duì)影響工程的有關(guān)因素進(jìn)行如下的控制。文件控制根據(jù)質(zhì)量保證體系要求，保證施工過(guò)程中使用有效的文件及圖冊(cè)，在工程施工期間，所有往來(lái)文件及圖冊(cè)由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目資料員對(duì)各種文件及資料分類登記，按照項(xiàng)目經(jīng)理的指示，將文件和資料發(fā)放到有關(guān)人員手中，并履行簽字手續(xù)，同時(shí)負(fù)責(zé)文件的分類管理。對(duì)變更的文件或圖冊(cè)，應(yīng)加蓋適當(dāng)?shù)臉?biāo)記予以區(qū)分，從而保證不使用過(guò)期或作廢文件或圖冊(cè)。材料管理根據(jù)質(zhì)量保證體系規(guī)定，本項(xiàng)目將認(rèn)真搞好采購(gòu)物資的質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好材質(zhì)關(guān)，對(duì)原材料、半成品、成品的進(jìn)場(chǎng)要有合格證明，對(duì)主材必須分批、分規(guī)格進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，不合格的材料不得使

33、用在工程中。2.2工程檔案資料的管理本項(xiàng)目根據(jù)有關(guān)規(guī)定及地方有關(guān)部門的要求，將認(rèn)真做好資料的收集、整理、歸檔工作，在工程完工后10天內(nèi)向有關(guān)部門移交準(zhǔn)確、齊全的檔案資料。2.3質(zhì)保措施的貫徹執(zhí)行本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為市優(yōu)良工程，我們?cè)谑┕ぶ械囊磺谢顒?dòng)都以國(guó)家規(guī)范的優(yōu)良等級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)。為了確保本工程的優(yōu)良等級(jí)，項(xiàng)目部與各個(gè)施工班組均簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀所有參加項(xiàng)目施工的人員都必須認(rèn)真執(zhí)行措施中規(guī)定的職責(zé)和工程程序，項(xiàng)目部按責(zé)任狀要求，對(duì)分項(xiàng)分部工程進(jìn)行檢查、及時(shí)驗(yàn)收、及時(shí)獎(jiǎng)罰，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，從而在施工過(guò)程中確保工程質(zhì)量，滿足合同要求。所有參加項(xiàng)目施工的人員都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行措施中規(guī)定的職責(zé)和工作程序，對(duì)于措施

34、中沒(méi)有寫明的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)與主管的負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確認(rèn)不違背質(zhì)量方針，且充分保證工程質(zhì)量的前提下方可進(jìn)行下道工序施工。2.4質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)措施各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。對(duì)各班組施工質(zhì)量層層把關(guān)，做好工序交接與質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)證工作。所有原材料、半成品必須有合格證或材質(zhì)證明，鋼材和水泥還必須有復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告，不允許不合格投入使用。所有隱蔽工程記錄必須建設(shè)或含監(jiān)理單位，市質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，才能組織下道工序施工。對(duì)水泥等材料：水泥的型號(hào)、標(biāo)號(hào)應(yīng)一致，同一家廠商生產(chǎn)。鋼筋的品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。其化學(xué)、物理性能應(yīng)符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范：現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料必須嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)產(chǎn)品合格證的和檢測(cè)實(shí)驗(yàn)合格

35、報(bào)告的材料一律禁止使用。對(duì)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行記錄。2.4.6模板支撐必須具有足夠的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性，模板在周轉(zhuǎn)使用時(shí)要將表面清理干凈。鋼筋表面必須潔凈，彎鉤朝向正確，搭接長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)要求，綁扎鋼筋網(wǎng)片時(shí)，缺扣，松扣數(shù)不超過(guò)應(yīng)綁扣數(shù)的3，且不應(yīng)集中。2.5質(zhì)量管理制度工程項(xiàng)目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制度： 項(xiàng)目部對(duì)工程的全部工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。定期向業(yè)主監(jiān)理呈交技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序編制要有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員的

36、技術(shù)交底、施工員對(duì)班組的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽查檢，抽檢不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。樣板引路制度：施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不新探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、砌磚、等，施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保

37、存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。過(guò)程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。質(zhì)量否決制度：對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分布工程流入下道工序，要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品保護(hù)。項(xiàng)目管理人中應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可

38、能對(duì)上道工序的成品造成影內(nèi)時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度：工程文件資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，應(yīng)真實(shí)和詳盡。由專職資抖員收集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單

39、位以及開(kāi)工竣工和日期，是一種紀(jì)念，更是一種承諾。我公司將主動(dòng)做好用戶回訪工作，按有規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目所有管理及操作有員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)按照“三不放過(guò)”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。2.6施工中的計(jì)量管理計(jì)量管理目標(biāo)計(jì)量管理水平達(dá)

40、應(yīng)得分的90%；計(jì)量器具配備率達(dá)99%；計(jì)量工作檢到達(dá)95%；計(jì)量技術(shù)素質(zhì)達(dá)應(yīng)得分的90%。計(jì)量管理制度按施工藝計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量檢測(cè)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖配齊計(jì)量器具。國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須100按時(shí)送檢，其它計(jì)量器具應(yīng)按計(jì)劃按時(shí)送檢，送檢率不得低于90。在周檢的基礎(chǔ)上，按時(shí)進(jìn)行抽檢10%，并作抽檢原始記錄。計(jì)量器具統(tǒng)一建卡，分發(fā)給專人保管，并由計(jì)量管理部門統(tǒng)一調(diào)配。原材料檢測(cè)要及時(shí)作好記錄，發(fā)現(xiàn)量差超過(guò)正負(fù)公差范圍時(shí)，要立即通知有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理。預(yù)制蓋板安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過(guò)規(guī)范規(guī)定的范圍，否則要整改。鋼筋的規(guī)格型號(hào)，必須符合設(shè)計(jì)要求，鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進(jìn)行；綁扎及焊接的參數(shù)用相應(yīng)計(jì)

41、量器具進(jìn)行檢測(cè)，偏差不得超過(guò)規(guī)范要求。2.6.13混凝土施工前對(duì)供應(yīng)本項(xiàng)目的攪拌站的計(jì)量器具進(jìn)行一次檢查，減少儀表造成的系統(tǒng)誤碼差。混凝土施工中，試驗(yàn)人員根據(jù)氣候條件及時(shí)調(diào)整配合比，并按規(guī)定做塌落度試驗(yàn)及強(qiáng)度度塊。試驗(yàn)人員每季度要對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽查，維修及保養(yǎng)。無(wú)證人員不得使用儀器設(shè)備，各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。觀場(chǎng)測(cè)量組每季度要對(duì)所用測(cè)量?jī)x器進(jìn)行抽查、維修及保養(yǎng)。在測(cè)量前對(duì)儀器要認(rèn)真校核，按測(cè)量步驟做好原始記錄，及時(shí)消除測(cè)量中各種因素造成的誤差。計(jì)量器具的保管，使用人員必須按其使用說(shuō)明書正確使用，精心維修，妥善保管。使用完畢應(yīng)擦試干凈，對(duì)量具量?jī)x的測(cè)量面和刻度不得用油石、砂紙等硬

42、物擦試：非計(jì)量人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具；對(duì)較貴重的計(jì)量器具，其存放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施一、安全管理目標(biāo)嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法以及建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）。杜絕重傷及死亡事故、年工傷率控制在0.15%以下，確保施工安全優(yōu)良。二、安全管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員，施工隊(duì)設(shè)安全員，作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制訂并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，在施工全過(guò)程開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，杜絕“三

43、違”現(xiàn)象。從安全管理組織和措施等方面形成有限的安全保證體系。項(xiàng)目安全管理組織如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 專職安全員施工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)安全員作業(yè)組長(zhǎng)安全監(jiān)護(hù)施工人員項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)圖三、安全管理主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)人員的安全職責(zé)按國(guó)家電力公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定和建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其主要職責(zé)為： （1）項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織編制安全施工措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全急速措施審批和施工安全急速措施較低制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的

44、預(yù)防措施；當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生安全事故時(shí)，組織并主持事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)。 （2）項(xiàng)目總工：對(duì)工程安全技術(shù)負(fù)全責(zé)；組織常規(guī)的學(xué)習(xí)及考試，組織安全技術(shù)教育工作；負(fù)責(zé)編制安全文明施工措施，并組織安全技術(shù)交底；負(fù)責(zé)組織工地安全設(shè)施的研制和標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作；參加事故調(diào)查并提出技術(shù)性防范措施。（3）專職安全員：落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置；對(duì)施工過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門派出安全隱患，組織開(kāi)展安全健康的宣傳教育工作，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用；參加工地安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按“三定”原則督促整改；負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)安全文明施工進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。（4）施工隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)

45、組織本隊(duì)人員學(xué)習(xí)、貫徹安全規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求；安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向本隊(duì)人員進(jìn)行安全措施交底；組織本隊(duì)開(kāi)展安全活動(dòng)，組織好每周一次的“安全日”活動(dòng)，堅(jiān)持每天的站班會(huì)，做到“三查”；組織本隊(duì)人員分析事故原西，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)施工隊(duì)安全管理工作。（5）施工隊(duì)安全員：協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)和貫徹安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求；對(duì)本隊(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患；協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行施工隊(duì)安全建設(shè)，組織安全文明施工，進(jìn)行安全宣傳教育，做好安全活動(dòng)記錄；參加本隊(duì)的事故調(diào)查分析。（6）作業(yè)點(diǎn)安全監(jiān)護(hù)人：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，消

46、除安全隱患；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，組織實(shí)施安全措施；當(dāng)發(fā)生重大或惡性工傷事故時(shí)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并參與事故調(diào)查處理。（7）施工人員：認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、規(guī)定、制度和措施，不違章作業(yè)；積極參加安全活動(dòng)，服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)；愛(ài)護(hù)安全設(shè)施；正確使用防護(hù)用具；對(duì)不安全作業(yè)提出意見(jiàn)，拒絕違章指揮。四、安全控制措施 （1）堅(jiān)持站班會(huì)、每周一次施工隊(duì)安全活動(dòng)和安全檢查、每月一次的工地安全施工檢查與整改，經(jīng)常檢查工地施工安全情況，并做好安全檢查和整改記錄，確保施工安全順利進(jìn)行。（2）加強(qiáng)安規(guī)學(xué)習(xí)、教育和考核。凡參加本工程施工的人員施工前均須進(jìn)行安全教育，經(jīng)安規(guī)考試及格后方準(zhǔn)上崗。對(duì)特殊工種

47、、特種作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，按期復(fù)審考核合格后，持證上崗。 （3）施工中堅(jiān)持一切施工項(xiàng)目都有安全施工措施，都有技術(shù)交底的原則，作業(yè)知道書中明確安全保證措施，在施工前認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，參加交底的人員經(jīng)簽字后方可參加施工，并確保在施工中貫徹執(zhí)行。（4）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)正確佩戴安全帽，登高作業(yè)正確使用安全帶，佩戴工具袋，嚴(yán)禁高處拋物。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志，并做好宣傳工作，禁止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，特別是架線期間，加強(qiáng)護(hù)線工作，防止兒童等非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)以免發(fā)生意外事故。 （6）加強(qiáng)對(duì)交通工具的管理，杜絕主要責(zé)任在我方的重大交通事故。 （7）交叉作業(yè)時(shí)，注意相互配合，并采取切實(shí)可行

48、的安全措施確保人身和設(shè)備安全。 （8）材料及設(shè)備倒運(yùn)有專人負(fù)責(zé)，綁扎牢靠，注意路況，采取可靠措施保證設(shè)備裝卸和行駛中的安全。 （9）用電設(shè)備均有接地或接零保護(hù)，并按規(guī)定配置施工用電纜及電源箱，電源箱內(nèi)設(shè)備配置負(fù)荷安規(guī)要求，裝設(shè)漏電保護(hù)器。 （10）在倉(cāng)庫(kù)、宿舍、加工場(chǎng)地及重要機(jī)械設(shè)備旁配置相應(yīng)數(shù)量的滅火器和其它有效消防器材，滅火器放置在專用消防箱內(nèi)。 （11）按安全規(guī)程要求設(shè)置危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，易燃、易爆物品由專人保管，進(jìn)庫(kù)和發(fā)放時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度及規(guī)定。 （12）按規(guī)定作好起重工器具、有關(guān)勞保用品及試驗(yàn)儀器、儀表的維護(hù)、保養(yǎng)和試驗(yàn)鑒定工作。五、危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施工序危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施工

49、序危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施機(jī)械作業(yè)與材料存放交通肇事1、文明開(kāi)車，遵守交通規(guī)則；2、不超載、不超速、不客貨混裝；3、車況不好不上路；4、通過(guò)村鎮(zhèn)、險(xiǎn)路減速行駛，加強(qiáng)疏導(dǎo)和監(jiān)視；5、裝車、捆車經(jīng)過(guò)互檢。機(jī)械作業(yè)1、專人專機(jī)；2、機(jī)況不佳補(bǔ)作業(yè)；3、支腿穩(wěn)固；4、吊重、吊幅不超過(guò)規(guī)定；5、劃定危險(xiǎn)區(qū)（起重臂下活動(dòng)范圍內(nèi)）貯存和裝卸1、堆放不超高；2、堆形穩(wěn)定；3、不在坡地堆放物品；4、不從大堆中間抽取物料，保持堆形穩(wěn)定（防止倒塌）工程現(xiàn)場(chǎng)施工基坑基槽挖土1、基坑深度超過(guò)2.5米，采用打鋼板樁支護(hù)；2、2米以內(nèi)的基槽，按大于1：:03的坡度放坡；3、土方棄置于坑槽邊1米以外。坑槽墜物傷人1、不在坑槽邊堆放各種

50、材料；2、基坑內(nèi)用材采用滑板滑落，杜絕拋落。坑槽口1、基坑口四周進(jìn)行圍擋圍護(hù)；2、基槽沿線采用圍擋圍護(hù)。路口1、離危險(xiǎn)點(diǎn)標(biāo)志牌，圍欄隔離作業(yè)；2、設(shè)置警戒線，指派專人警戒。施工用電1、無(wú)特殊工作作業(yè)證人員，不準(zhǔn)隔離作業(yè)；2、做好接地接零和漏電保護(hù)。其他1、佩戴安全帽，統(tǒng)一著裝上崗；2、正確使用安全防護(hù)用品；3、嚴(yán)禁穿拖鞋和酒后上崗。第八章 環(huán)境保護(hù)與文明施工一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及采取措施（一）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：(大氣污染、水污染、施工噪聲污染)合格。1.環(huán)境管理措施1.1環(huán)境目標(biāo)：固廢、噪聲、粉塵、污水排放合格率 100%，有毒、有害危險(xiǎn)品泄露的事故為零，生產(chǎn)用水、用電、辦公用品的消耗控制在合理范圍內(nèi)

51、。1.2環(huán)保管理：1.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的保護(hù)。1.2.2水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋。1.2.3運(yùn)輸水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料和建筑渣土?xí)r，封閉、包扎覆蓋，以免沿途泄露、遺灑，一旦發(fā)生要盡快清掃；卸運(yùn)時(shí)采取有效措施防止揚(yáng)塵。運(yùn)輸車輛不得超載，運(yùn)載工程土方最高點(diǎn)不超過(guò)車輛槽幫上沿 10cm，裝載建筑渣土或其它散 裝材料不超過(guò)槽幫上沿。土方運(yùn)輸車輛駛出現(xiàn)場(chǎng)前必須將土方拍實(shí)，將車輛槽幫和車 輪沖洗干凈。1.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)道路應(yīng)采用硬覆蓋，并及時(shí)灑水降塵。1.2.5施工及生活污水應(yīng)排入市政污水管道。施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)焚燒有毒、有害物

52、質(zhì)。防水工程要采用新型防水材料。1.2.6水泥砂漿、混凝土攪拌、混凝土泵等施工作業(yè)的污水，必須設(shè)沉淀池，澄清后重復(fù)使用或排出，防止污水外溢和隨意排放，造成污染。1.2.7施工現(xiàn)場(chǎng)要建立施工不擾民措施，嚴(yán)禁噪聲擾民，在居住區(qū)內(nèi)禁止在規(guī)定的 時(shí)間內(nèi)（22 時(shí)至次日 6 時(shí)）施工作業(yè)，要嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)保規(guī)定，合理安排工期，控制噪聲作業(yè)。特殊原因要求急需連續(xù)施工作業(yè)的，報(bào)請(qǐng)環(huán)保部門批準(zhǔn)后方可施工。夜間施工照明不得照向居民住宅和有人居住的公用房。2. 保衛(wèi)管理措施2.1認(rèn)真貫徹甲方管理制度和現(xiàn)場(chǎng)管理制度，加強(qiáng)紀(jì)律性，不準(zhǔn)亂跑亂拿，維護(hù)安全人人有責(zé)。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保安人員，履行保安職責(zé)，非工地施工人員

53、和管理人員不得進(jìn)入，外來(lái)人員不經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和留宿。2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外物資運(yùn)輸管理，入口設(shè)門衛(wèi)，并應(yīng)設(shè)流動(dòng)值班人員巡視管理。2.4值勤人員要統(tǒng)一佩帶工作標(biāo)志，應(yīng)設(shè)立堅(jiān)固美觀的值班室，值班人員必須緊守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行出入檢查登記制度，記錄好每天的值班日記。外來(lái)人員必須進(jìn)行登記方可出入，機(jī)動(dòng)車輛出入工地要接受停車檢查。2.5嚴(yán)格執(zhí)行值班人員五不準(zhǔn)“不準(zhǔn)睡覺(jué)、不誰(shuí)會(huì)客、不準(zhǔn)看電視、不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)打撲克”等娛樂(lè)活動(dòng)。2.6凡出入人員攜帶工具、材料等物品，必須持有領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的物品出入證方可出入。2.7做好現(xiàn)場(chǎng)“防火、防凍、防毒、防滑、防爆”工作，現(xiàn)場(chǎng)配備好防火器材，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)應(yīng)立即報(bào)警，并報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)處

54、理。針對(duì)本工程特點(diǎn)應(yīng)特別注意的幾條；1. 按建設(shè)單位要求，所有施工人員在施工前必須參加建設(shè)單位組織的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)并經(jīng)考核合格，方能上崗作業(yè)。2. 因本工程在室外作業(yè)，所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員，必須統(tǒng)一著裝，便于管理。3. 現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛公司的安全管理方針“安全第一，預(yù)防為主”標(biāo)牌。4. 現(xiàn)場(chǎng)鐵鍬、鐵鎬等鐵件嚴(yán)禁超過(guò)本人身高。5. 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須穿絕緣鞋戴安全帽，必要時(shí)要佩帶安全帶。6. 每天上班前必須進(jìn)行施工安全交底并記錄在案。7. 因工程作業(yè)線長(zhǎng)，施工前必須了解地下管線資料，確保不出現(xiàn)破壞地下管線的現(xiàn)象。8. 形成每周安全日例會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)情況。9. 現(xiàn)場(chǎng)必須配置滅火器存放處。10. 安全警示牌必

55、須懸掛在醒目、清晰的位置。施工現(xiàn)場(chǎng)防大氣污染措施 施工垃圾使用封閉的專用垃圾道路采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撤造成揚(yáng)塵。垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)適量灑水。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路，要隨時(shí)清掃和隨時(shí)灑水，減少道路揚(yáng)塵。袋裝水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆料散體材料，應(yīng)盡量安排在庫(kù)內(nèi)存放。 (2)防止水污染的措施： 凡在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攪拌作業(yè)的，必須在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池，排出的廢水要經(jīng)二次沉淀后，方可排出市政污水管線，未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁排入城市排水設(shè)施和河流。 禁止將有毒有害的廢棄物用作土方回填，以免污染地下水環(huán)境。二、文明施工目標(biāo)及采取措施嚴(yán)格執(zhí)行武漢市建筑工程文明施工管理辦法，本工程作業(yè)線較長(zhǎng)

56、，在車輛行人入口處必須采取有效隔離防護(hù)措施，為確保文明施工，創(chuàng)造一個(gè)安靜、清潔的施工環(huán)境，我們將施工區(qū)域采取硬質(zhì)圍檔，圍欄進(jìn)行施工封閉，本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工確保達(dá)到市級(jí)文明樣板工地。1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育,加強(qiáng)文明施工意識(shí),每周至少二次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工檢查。2遵守執(zhí)行武漢市建筑工程文明施工管理辦法。3嚴(yán)格按照甲方批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)平面圖進(jìn)行施工，不亂搭、亂蓋。4做好施工區(qū)域內(nèi)的排水設(shè)施，妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得排入城市排水溝網(wǎng)。5強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，堅(jiān)持正確、文明的施工程序，做到上道工序?yàn)橄碌拦ば騽?chuàng)造清潔、整齊的工作面和良好的工作環(huán)境。 6施工現(xiàn)場(chǎng)各類材料

57、、機(jī)具根據(jù)標(biāo)識(shí)進(jìn)行分類管理。7搞好土方平衡，廢棄渣土運(yùn)至甲方指堆土場(chǎng)，用于回填的土方集中堆放。 8施工部位做到工完料清，料具歸類整齊堆放。9作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)技術(shù)交底和施工操作規(guī)程施工，不得野蠻作業(yè)。10定專人進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)生活垃圾、建筑垃圾的清理，保持良好的工作環(huán)境。 11遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵廢氣、廢水、固體廢氣物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。 12保健急救施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員，經(jīng)常地開(kāi)展衛(wèi)生、防病的宣傳教育工作，制定急救方案，落實(shí)急救措施，備足急救器材、療傷和保健醫(yī)藥，確保職工的安全和健康。13、施工噪聲控制 施工區(qū)的等效聲級(jí)為：夜間：40

58、dB；晝間：50 dB。 施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲較大的機(jī)具為振動(dòng)棒、運(yùn)輸車等。針對(duì)本工程施工期間主要噪音源(振動(dòng)棒、運(yùn)輸和攪拌機(jī))，特采取如下措施： 、振動(dòng)棒采用低噪聲產(chǎn)品； 、在攪拌場(chǎng)及所有的臨時(shí)加工場(chǎng)地均設(shè)臨時(shí)簡(jiǎn)易廠房，將主要發(fā)聲的攪拌機(jī)具及其他設(shè)備放置在廠房?jī)?nèi)； 、教育工人保證施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生大的、刺耳的響聲； 、嚴(yán)控制施工作業(yè)時(shí)間，施工作業(yè)時(shí)間規(guī)定為中午12：00-13：30為午休時(shí)間，不得施工，晚間施工要盡量做到減少噪音，將產(chǎn)生噪音的工作不要放在晚間施工。第九章 雨季施工保證措施1.雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)雨季施工項(xiàng)目編制雨季期施工措施，所需防護(hù)雨期的材料要在雨期施工

59、準(zhǔn)備好。2.成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計(jì)劃和緊急預(yù)防措施。3.設(shè)專職人員，設(shè)專職人員收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，掌握天氣情況，提前做好預(yù)案。4.應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，根據(jù)天氣預(yù)報(bào)情況，雨前組織相關(guān)人員 進(jìn)行全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的防雨、防凍準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備等項(xiàng)工作。5.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢，管溝等應(yīng)做好封堵排水。6.現(xiàn)場(chǎng)道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場(chǎng)障礙物，保持現(xiàn) 場(chǎng)道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，保證視野開(kāi)闊，道路暢通。7.施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)基地的工棚、倉(cāng)庫(kù)、食堂、攪拌場(chǎng)、臨時(shí)住房等暫

60、設(shè)工程各分管單位應(yīng)在雨季進(jìn)行不定期全面檢查和整修，保證房間不漏雨，場(chǎng)區(qū)不積水。8.安全檢查部門在雨季前要對(duì)避雷裝置作一次全面檢查，接地電阻要符合安全要求，確保防雷；并應(yīng)做好擋板防風(fēng)加固技術(shù)措施。9.水泥應(yīng)存入倉(cāng)庫(kù)，沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)處應(yīng)搭設(shè)專門的棚廈或用防雨苫布材料覆蓋，保證不漏、不潮、下面應(yīng)架空 300 高用來(lái)防潮、通風(fēng)，四周設(shè)排水溝，避免積水。10.砂、石料一定要有足夠的儲(chǔ)備，以保證工程的順利進(jìn)行。場(chǎng)地四周要有排水 出路，防止淤泥摻入。11.雨季所需材料、設(shè)備和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準(zhǔn)備，及時(shí)組織儲(chǔ)存。水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。雨季前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱、閘箱、電纜臨時(shí)支

61、架等仔細(xì)檢查，需加固的及時(shí)加固，缺蓋、罩、門的及時(shí)補(bǔ)齊，確保用電安全。12.溝槽（坑）上應(yīng)做擋水坎，高度不低于 200mm，厚度不小于 500mm，拍壓密實(shí)，擋水坎外側(cè)應(yīng)修成泛水坡。13.在出場(chǎng)前對(duì)車輛輪胎泥濘進(jìn)行仔細(xì)沖洗及對(duì)帶出的土進(jìn)行排除，防止污染 市政道路。14.混凝土施工應(yīng)盡量避免在雨天進(jìn)行。大雨和暴雨天不得澆筑混凝土，新澆混凝土遇雨應(yīng)覆蓋，以防雨水沖刷。防水混凝土嚴(yán)禁雨天施工。15.雨季期間應(yīng)隨時(shí)測(cè)定砂、石含水率，及時(shí)調(diào)整混凝土配合比，嚴(yán)格控制水灰比。雨天澆筑混凝土應(yīng)減小坍落度。16.現(xiàn)場(chǎng)鋼筋堆應(yīng)墊高，以防鋼筋浸入水中、泥濘污染、銹蝕。17.雨后鋼筋視情況進(jìn)行防銹處理，不得把銹蝕的鋼

62、筋用于結(jié)構(gòu)上。18.雨天使用的木模板拆下后應(yīng)放平，以免變形。鋼模板拆下后及時(shí)清理，刷脫模劑，被雨沖刷后應(yīng)重新刷一遍。19.木模板拼裝后盡快澆筑混凝土，防止模板遇雨變形。若模板拼裝后不能及時(shí)澆筑混凝土，又被雨水淋過(guò)，則澆筑混凝土前應(yīng)重新檢查、加固模板和支撐。支撐桿（管）下土應(yīng)重新夯料加硬墊（木方）。第十章 施工管理與協(xié)調(diào)一、作業(yè)隊(duì)伍及管理人員管理及要求 1、作業(yè)隊(duì)伍準(zhǔn)備作業(yè)隊(duì)伍準(zhǔn)備要求序號(hào)類別具體要求1一般要求人員專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)高，隊(duì)伍整體性強(qiáng)。隊(duì)伍規(guī)模主要以工程量和工期要求為標(biāo)準(zhǔn)。隊(duì)伍組建后隨時(shí)可以進(jìn)場(chǎng)并進(jìn)行施工作業(yè)。2專業(yè)工種齊全、配置合理技工和普工的比例滿足要求。特殊工種數(shù)量滿足要求。

63、3順利集結(jié)與進(jìn)場(chǎng)根據(jù)勞動(dòng)力要求計(jì)劃確定分批進(jìn)場(chǎng)名單和時(shí)間。明確分批集結(jié)地點(diǎn)和時(shí)間，并進(jìn)行體檢。5教育、培訓(xùn)和交底對(duì)作業(yè)人員、特殊工種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資格審查。進(jìn)行安全、質(zhì)量和文明施工等教育。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)和考核。進(jìn)行技術(shù)交底工作。組織作業(yè)人員開(kāi)展技術(shù)交流。 2、管理人員準(zhǔn)備（1）有公司選派德才兼?zhèn)涞捻?xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理與公司經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理提議，征得公司相關(guān)職能部門同意，在公司所屬各部門中選擇技術(shù)和管理素養(yǎng)高的管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部。（3）管理人員準(zhǔn)時(shí)到位并盡快熟悉工程情況和工程管理特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目管理工作。（4）公司各職能部門對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核

64、。二、協(xié)調(diào)工作（參建方、外部）（1）加強(qiáng)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系、近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)工作，以排除障礙、解決矛盾，確保工程目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。（2）在公司法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)工作。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目法人/建設(shè)單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)貫穿于施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程。協(xié)調(diào)的目的是搞好協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是資金問(wèn)題和進(jìn)度問(wèn)題。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部在施工準(zhǔn)備階段主要要求項(xiàng)目法人/建設(shè)單位按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)合同約定的責(zé)任，保證過(guò)程順利開(kāi)工。項(xiàng)目經(jīng)理部則在規(guī)定時(shí)間內(nèi)承擔(dān)合同約定的責(zé)任，為開(kāi)工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件。（5）項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)向項(xiàng)目法人/建設(shè)單位

65、或建立提供有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、工程事故報(bào)告等。項(xiàng)目法人/建設(shè)單位按規(guī)定時(shí)間向項(xiàng)目經(jīng)理部提供技術(shù)資料（含施工圖紙）。（6）項(xiàng)目經(jīng)理部按現(xiàn)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定和施工合同的要求，接受監(jiān)理的監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。（7）項(xiàng)目經(jīng)理部在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基處理、隱蔽工程驗(yàn)收和交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中與設(shè)計(jì)單位密切配合，同事接受業(yè)主和建立工程師對(duì)雙方的協(xié)調(diào)。（8）項(xiàng)目經(jīng)理部與材料供應(yīng)人主要依據(jù)供應(yīng)合同，充分運(yùn)用價(jià)格機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和供求機(jī)制搞好協(xié)作配合。（9）遵紀(jì)守法，遵守公共道德，必要時(shí)利用中介組織和社會(huì)管理機(jī)構(gòu)的力量處理遠(yuǎn)外層關(guān)系。（10）工程項(xiàng)目具體組織協(xié)調(diào)情況詳見(jiàn)下表：項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)內(nèi)

66、容序號(hào)相關(guān)單位協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)容1工程所在地政府和居民1、遵紀(jì)守法，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，搞好與當(dāng)?shù)厝罕姾驼年P(guān)系；2、駐地請(qǐng)示就匯報(bào)，辦理相關(guān)手續(xù)取得支持。2項(xiàng)目法人/建設(shè)單位1、認(rèn)真履行施工項(xiàng)目承包合同；2、依據(jù)合同及有關(guān)法律友好協(xié)商解決爭(zhēng)議與糾紛；3、參加項(xiàng)目法人/建設(shè)單位/監(jiān)理主持召開(kāi)的施工調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)；4、及時(shí)匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及材料供應(yīng)、施工質(zhì)量等問(wèn)題；5、積極配合項(xiàng)目法人/建設(shè)單位做好施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化工作。3監(jiān)理1、 積極配合、支持監(jiān)理工程師工作，施工組織管理滿足本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的要求；2、 尊重監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的意見(jiàn)，協(xié)商研究處理相關(guān)問(wèn)題；3、 除每月按時(shí)向項(xiàng)目

67、法人/建設(shè)單位/監(jiān)理報(bào)送有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、安全、物資等方面的報(bào)表外，每季度末，隨當(dāng)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表一起，另報(bào)送一份當(dāng)季計(jì)劃完成情況分析資料；4、 項(xiàng)目施工管理實(shí)施規(guī)劃、作業(yè)指導(dǎo)書等施工技術(shù)文件，將及時(shí)提交監(jiān)理人員，施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書交底時(shí)通知監(jiān)理人員參加；5、 隱蔽工程完成后及時(shí)通知監(jiān)理人員檢查簽證，未經(jīng)簽證不得隱蔽，不得進(jìn)行下一項(xiàng)工序的施工。4設(shè)計(jì)單位1、 對(duì)施工中遇到的現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)不符等技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)與工程設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，得到設(shè)計(jì)認(rèn)可后，方可施工；2、 積極配合項(xiàng)目法人/建設(shè)單位做好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)優(yōu)化工作。5物資供應(yīng)單位1、 有供應(yīng)合同者為合同關(guān)系，雙方履行合同；2、 無(wú)合同者為買賣、需求

68、關(guān)系，充分利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、價(jià)格調(diào)節(jié)和制約機(jī)制。6交通、自來(lái)水、供電、通訊等公用部門在施工協(xié)作、進(jìn)度銜接等方面取得相應(yīng)部門的支持與配合7質(zhì)監(jiān)部門接受其對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查8消防部門提出施工現(xiàn)場(chǎng)消防平面布置圖，消防設(shè)施符合要求9環(huán)保部門尊重當(dāng)?shù)鼐用瘛h(huán)保部門意見(jiàn)，減少環(huán)境污染，搞好環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、場(chǎng)容等工作三、分包計(jì)劃與分包管理 本工程由公司安排本公司隊(duì)伍施工，無(wú)分包計(jì)劃。四、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、信息管理 1、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和提交（1）按照施工承包合同和項(xiàng)目法人/建設(shè)單位的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)要求向項(xiàng)目法人/建設(shè)單位和建立工程師提交各類計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 （2）項(xiàng)目部應(yīng)指派專人向項(xiàng)目法人/建設(shè)單位和建立工程

69、師報(bào)送年、季、月施工產(chǎn)值計(jì)劃、形象進(jìn)度計(jì)劃和各類計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。工程開(kāi)工后，每半月向項(xiàng)目法人/建設(shè)單位、監(jiān)理工程師報(bào)送工程進(jìn)展情況及工程簡(jiǎn)報(bào)。 2、信息管理的目標(biāo)工程資料的齊全、完整、規(guī)范，工程信息傳遞的及時(shí)、有效、準(zhǔn)確。3、信息管理的目標(biāo)（1）項(xiàng)目部設(shè)立一名工程信息管理員，負(fù)責(zé)工程信息的及時(shí)接收、傳遞和處理，并做好工程信息管理日志的存檔備查。（2）配備微機(jī)和必要的施工管理軟件，各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料均采用微機(jī)處理，同時(shí)提供書面/電子版資料。（3）對(duì)外或與公司通訊聯(lián)系使用網(wǎng)絡(luò)、電話和傳真機(jī)，內(nèi)部聯(lián)系主要使用電話和無(wú)線電臺(tái)。（4）按照公司檔案管理辦法及實(shí)施細(xì)則，做到工程資料的收集、整理、分類、組卷工

70、作與工程施工同步進(jìn)行。（5）按照施工程序，各階段的工程資料和施工記錄，及時(shí)按檔案管理要求收集、整理，在每一分部工程結(jié)束時(shí)，該分部工程所涉及的資料基本收集齊備，以備分部工程中間驗(yàn)收時(shí)檢查。竣工驗(yàn)收前，工程資料及施工記錄均按檔案管理要求整理成冊(cè)。（6）公司檔案員不定期地深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)人員做好工程資料的收集、整理工作。五、資料管理 1、負(fù)責(zé)工程前期建設(shè)管理文件、建設(shè)單位簽訂的協(xié)議、合同資料的收集、分類、編目、立卷、歸檔及移交。組織竣工檔案資料移交。 2、歸檔文件的份數(shù)歸檔的工程前期、竣工驗(yàn)收的檔案為一份原件。施工工程文件（包括竣工圖）為三件。 3、合同、協(xié)議簽訂完畢后即歸檔初步設(shè)計(jì)階

71、段形成的材料，在審查批復(fù)后即歸檔。各專業(yè)工作中形成的材料，在工作告一段落后即歸檔。竣工圖及竣工資料在工程試運(yùn)行結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)歸檔及移交。六、降低成本措施 1、實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)成本核算，落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制； 2、強(qiáng)化工程治療管理，提高僅供參考驗(yàn)收一次合格率和優(yōu)良率，減少返工消耗； 3、加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度和技術(shù)措施，確保人身和設(shè)備安全； 4、以先進(jìn)、可靠的施工技術(shù)提高工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，合力組織人力和機(jī)具，提高施工效率； 5、工程項(xiàng)目的工序安排合理，銜接緊密，各工序配合得當(dāng)，做到均衡施工；6、充分調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，合理調(diào)派民工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高工效；7、加強(qiáng)消耗性材料的管理，運(yùn)輸、堆放、保管有專人負(fù)責(zé)，健全領(lǐng)用制度，進(jìn)行定額考核；8、加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，合力調(diào)度使用，提高機(jī)具設(shè)備的利用率；9、加強(qiáng)資金管理，加強(qiáng)成本核算，控制投入產(chǎn)出比，提高管理水平；10、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，做好工器具及材料的回收工作，防止丟失；11、合力懸著運(yùn)輸?shù)缆罚苊膺\(yùn)輸?shù)缆分袠蛄骸⒑吹鹊膿p壞；12、文明施工，盡量控制施工用地，減少賠償。