1、目 錄第一章 概 述（一）編制依據及說明（二）工程概況（三）指導思想與施工目標（四）施工部署第二章 資源配備計劃第一節 管理資源第二節 人力資源第三節 機械設備資源第四節 材料供應資源第五節 資金使用計劃第三章 勞動力計劃第四章 工程進度計劃與措施第一節 工期，進度安排第二節 流水施工組織第三節 工期保證措施第五章 施工設備第六章 施工方案與技術措施第一節 組織機構第二節 施工方案與技術保證措施一、施工放線二、原橡膠跑道拆除施工三、水泥砂漿找平層施工四、透氣性塑膠面層施工五、硅PU面層施工 第三節 質量保證體系第七章 質量管理體系與措施 第一節 總體要求 第二節 在施工管理方面的質量控制措施

2、第三節 在保證手段方面的質量控制措施 第四節 在質量管理方面的質量控制措施 第五節 在施工作業方面的質量控制措施第八章 安全管理體系與措施第一節 項目安全管理目標第二節 安全管理體系、安全管理責任制第三節 安全教育及安全技術交流第四節 現場安全技術措施第九章 文明施工管理體系與措施第十章 環境保護管理體系與措施第十一章 冬、雨季施工技術措施第十二章 地下管線及其地上地下設施的保護加固措施第十三章 臨時施工用電控制措施附 圖附圖1 安 全 保 證 體 系 圖附圖2安 全 交 底 制 度附圖3安 全 檢 查 制 度附圖4組織機構附圖5質量保證體系附圖6質量監督體系附圖7施工進度計劃控制流程框圖附

3、表附表一、主要施工機械設備表 附表二、勞動力計劃表附表三、施工總體計劃表附表四、施工總平面圖附表五、臨時用地表第一章 概 述（一）編制依據及說明一、編制依據1、塑膠運動場面層鋪設設計施工圖；2、塑膠運動場面層鋪設投標選文件；3、國家現行類似工程施工及質量驗收規范；4、國家現行類似工程安全技術操作規程及有關規定；5、本公司的技術裝備及施工經驗；6、國家、省、市有關的收費文件，四川省建設工程工程量清單計價定額及相關文件。二、編制重點本工程的施工組織設計，在力求認真、完善的基礎上，針對該工程的特點和具體環境，著重解決以下幾個方面的問題。1、工程平面定位，高程控制。2、尤為重點的運動場透氣性塑膠面層鋪

4、裝、硅PU面層鋪裝工程質量控制措施。3、有效控制施工產生的灰塵，噪音等不良影響，做到文明施工。4、處理好與本工程有關的其他專業施工單位的協調合作關系。（二）工程概況1、工程名稱：塑膠運動場面層鋪設；2、建設單位：宜賓市翠屏區教育局；3、工期：900日歷天。4、質量要求：達到國家現行質量驗收規范合格標準；5、安全生產要求：無事故；6、工程特點：本工程為塑膠運動場面層鋪設，位于宜賓市境內，主要工作內容：詳見工程量清單及施工圖紙。（三）指導思想與施工目標為貫徹我公司的質量方針，精心組織依靠科技，求實創新，優質高效，文明施工。我公司將以國家現行施工及質量驗收規范為依據，項目管理應用科學的方法施工組織管

5、理，在工程中認真貫徹施工指導思想的精神，充分發揮現有技術和管理上的優勢，確保工程定期完成，確保工程質量達到合同約定合格標準。工程管理目標：1、文明工地 嚴格按文明施工十二條執行，提高項目管理水平，提高公司行業形象。2、質量 確保工程質量合格。3、安全 按“一標準三規范”執行。4、工期 確保合同工期內完成全部合同約定的內容。第二章 資源配備計劃第一節 現場管理資源為實現工程的工期和質量目標，獲得良好的經濟效益，根據該工程特點成立項目部，實行分層責任管理，具體管理人員有項目經理，項目技術負責人，施工員，質檢員，安全員，材料員，財會員，造價員，統計員，測量員，試驗員，資料員。根據該工程實際成立“塑膠

6、運動場面層鋪設工程”施工項目經理部，由項目經理負責計劃、調度、監督與控制，項目經理對工程各項工作全權負責，項目部施工員負責施工生產，材料設備，人員調度及現場各專業的協調管理。項目技術負責人負責施工技術，工程質量、施工安全、內業資料等方面工作安排專職人員負責。項目部本著科學管理，精干高效，結構合理的原則，選配具有改革開拓精神，施工經驗豐富，服務態度良好，勤奮實干的管理干部和工程技術人員組成。項目部的操作層由各專業班組組成，施工操作技術規程和進度安排，完成各項施工任務，專業班組對項目經理部承包，實行項目核算，引入責任和風險機制，以實現質量、工期、安全目標。第二節 人力資源我公司精心組織工程技術作業

7、人員，由長期從事類似工程施工的專業技術人組成各作業班組，根據該工程特點，配備作業班組，各班組分工負責，協調配合，保證工程順利施工。第三節 機械設備資源根據該工程特點，配備主要機械設備，設備已經全部檢修完好，可根據工程施工進度隨時送至現場使用。第四節 材料供應資源施工所需各種主要材料，我公司有長期合作供應商，隨時根據施工進度計劃，組織材料進場，長期合作，質量可靠，色澤一致。第五節 資金使用計劃1、每月的完成量嚴格按招標文件要求，按時送交甲方，以便甲方盡快審核。并根據下月進度計劃施工產值，使甲方有充分的時間準備進度款。2、在我公司設立項目的專用賬戶，保證資金專款專用，確保工程順利進行。第三章 勞動

8、力計劃根據該工程特點，在本公司調配技術過硬的普工，技工，機操工等。新工人開工前三天進場，進場后由安全員對新工人進行安全、防火和文明施工教育，為落實施工計劃和技術責任制，分項工作的施工工藝標準及安全、技術措施、降低成本和質量保證措施，質量標準和驗收規范等，技術交底必須采用書面并有交底人和接受人雙方簽字。施工現場項目經理及主辦工長做周全考慮，認真研究施工階段所需投入的人力，做到心中有數，以減少盲目性，避免造成人力的不足或浪費。1.項目勞資員在每個分項工程開工前，根據每分項的工程量及勞動力安排計劃表見附表三。 2.項目安裝工程進度、定額水平確定每個分項需要的勞動工日、勞動人數，報項目經理審批，作好用

9、工準備。3.采取競爭上崗制度，以確定上崗人員質量。工程進入最后階段，項目經理應采用倒排施工進度，根據工作量確所需人員、機具數量，以保證工程按期竣工交付使用。第四章 工程進度計劃與措施第一節 工期進度安排該工程工期90日歷天，考慮到節假日和雨季施工等自然因素等影響，制定各主要分項工程進度控制時間表見附表四。第二節 流水施工組織根據該工程的特點，設立普工組，機操工組等專業班組。根據本工程施工特點采取平面分區的原則，采用流水施工作業，各工序間應當緊密配合，相互提供施工條件，積極配合業主、設計、及監理作好現場協調，組織好流水施工作業，建立以項目經理為核心的管理體系，及時反饋上級職能部門、業主、監理的意

10、見及施工中出現的問題，以便項目經理為首的管理班子做出正確決策，并及時貫徹下去，管理體系運轉情況如下：一、組成項目經理為核心的管理體系，各專業管理人員都是這一體系的一個成員。二、每周召開現場管理人員會議，了解整個建設項目的進度、成本、計劃、后果與安全、文明施工的執行情況，每兩周召開一次班組長會議，針對施工中存在的問題及時解決。三、協調好各專業班組的工作，組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流水作業保證工作井然有序地施工。四、監督檢查施工進度計劃，使人力、物力、財力定期按比例投入，保持最佳調節狀態，保證施工正常運行。五、做好天氣預報工作，避免氣侯變化對工程施工的影響。六、組織好施工現場材料，嚴格

11、檢查，合格后方可使用。總之，施工調度必須建立在科學合理的管理基礎上，圍繞項目部施工生產進度，堅持為生產服務的原則，嚴肅果斷，準確及時。第三節 工期保證措施根據招標文件要求，該工程工期為90日歷天，具體工期保障措施：1、充分發揮公司的技術優勢，積極采用先進的施工技術、工藝、縮短施工工期，開展技術革新、提高施工工效。2、根據工程進度，公司組織專業施工隊和班組投入施工，從人力上嚴格保證按合同工期竣工。3、安排任務時，搞好平行交叉作業。4、充分利用機械減輕勞動強度，提高效率，節約時間。5、選擇合理的流水段，使流水節拍更便捷、合理。6、公司組織部分資金，從財力上彌補工程款不到位的空缺。7、材料組提前搞好

12、材料采購計劃，按進度計劃預訂各種需用材料，杜絕停材料現象發生。8、合理安排施工進度計劃，編制總控制計劃、周作業計劃，由施工員落實、實施、檢查、督促計劃的執行情況，并據分部分項工程的施工時間合理組織各工種進場。9、認真做好各項施工準備工作，準確編制施工計劃安排，以及各階段勞動力、材料、機械等配備計劃和組織進場計劃。10、細化施工質量管理，嚴格各道工序前檢查手續，每道工序必須爭取一次驗收合格，避免因質量問題造成返工而拖延工期。11、節假日照常施工。12、配備專業操作技術強的各工種操作人員和班組長，組織工人進行自檢，減少因質量不合格造成返工而影響工期。13、嚴抓管理工作，公司重視生產進度情況，隨進度

13、采取措施確保合同工期。14、熟悉圖紙，了解施工過程中的實際情況，掌握國家有關規范、規定，精心編制施工方案，選擇合理的工藝流程，提高工效，加快進度。15、在施工管理上，采取包干責任到人，實行包質量、包工期、包安全、包文明生產。16、建立施工進度檢查小組，月末進行檢查，根據檢查情況，制定、實施次月施工的交叉搭接與流水施工。17、本工程進行流水施工，采取全面開花、流水安排，按目標工期控制總進度。18、進度計劃 詳施工進度計劃表。施工總進度計劃的管理，經過甲方認可的施工總進度計劃，是施工項目進度的主要依據，是項目組織施工中心內容，在施工總進度計劃被確認的情況，結合工程特點，調整并編制月、旬、周計劃，將

14、總進度計劃和加以細化，同時要求項目施工員編制計劃，以加強施工管理的計劃性、階段性計劃、月進度三級網絡，再加上周計劃這四級管理的方法來督促計劃的實現。第五章 施工設備根據施工方方案和進度計劃地要求，編制施工機具需用量計劃（詳見附表），為組織運輸和確定機具停放場地提供依據。本工程施工機械地選擇本著既滿足施工要求，適合工程平面布局地需要，快速有效，同時又不浪費地原則進行，工程現場設置砂漿攪拌機，蛙式打夯機等機械設備。機械設備配備詳附表。第六章 施工方案與技術措施第一節 組織機構根據該工程特點，組建項目經理部繼續推行國家建設部頒布的建設工程項目法施工，實行項目目標責任管理。本著高效、精干的管理跨度和管

15、理分層、統的一的責權、一致的命令、一致的協調、彈性的原則組建項目施工管理機構。設項目經理，技術負責人，施工員，質檢員，安全員，造價員，財會員，材料員，統計員。施工組織機構圖（見下頁圖）。各組織機構工作職責如下：一、項目經理：按照“項目經理負責制”組成項目經理部，對工程進度，質量安全，文明施工，合同履約全面發包協調，并協調各專業分包之間的工序搭接和進度，場地，交叉作業的相互配合。確保工程按照既定質量，進度目標交付使用，其職責有：1、負責組建項目經理部，明確分工，做好質量、工期、成本、材料供應、人員調度、安全生產等方面的協調工作。2、與施工現場有關各方（建設，監理，相鄰施工單位）密切配合協調。3、

16、負責制定施工組織設計和前期工作實施計劃，貫徹重大施工方案，工程質量要求細則，安全目標。4、對項目進行中所出現的重大事務和關鍵問題進行決策，下達各種生產質量經濟技術指標；落實合同的履行情況。5、加強施工現場管理，貫徹實施公司的質量方針和質量目標，對本工程全面負責。6、全面做好人員的調度，施工機械的配備，材料的采購供應等，行使獎懲權。7、建立檔案管理制度，規范管理合同，工程技術資料，會議紀要，變更通知等原始資料。二、項目技術負責人1、在項目經理的指導下，負責本工程生產技術，質量檢查的全面管理工作，要求技術工作做到：資料微機化，工藝流程標準化，技術管理規范化。2、部署施工組織計劃，檢查監督施工過程中

17、的各種技術控制，負責不合格產品的處置，嚴格按照施工進度控制工程工期。3、進行工程項目的技術交底，主持圖紙內部會審，參加各主要工序和關鍵部分的施工安排，并做好施工日志的填寫。4、認真貫徹執行施工驗收規范、工藝操作規程、安全操作規程等有關規范規程。5、事先做好施工技術難點分析，預防質量事故的發生。三、施工員1、對分項工程施工質量，進度控制，安全生產全面負責，指導專業班組按照施工圖施工，按規范操作規程并執行標準驗收。2、對正在進行的施工現場產品，材料質量進行控制。3、負責落實解決施工現場所出現的質量問題。4、負責落實各種制定的質量安全技術措施，對違反操作規程的作業行為要及時，堅決的制止，糾正，并予以

18、及時地處理。四、材料員1、收集市場價格信息，了解市場動態，負責所購物資質優價廉。2、提出材料采購供應計劃，洽談材料采購合同，檢查材料到貨情況。3、專項檢查按計劃及時供應工地的各種物資，并做到物資出入庫按規定辦理手續。4、保證所進場的物資材料質量符合施工要求，拒絕不合格材料進入施工過程中。5、負責所采購的物資的標識，對物資進行分類管理，主動索取材質證明。6、負責辦理工地進出庫物資的清點，驗收和登記手續，建立各種臺賬,負責堆碼標識以及材料發放和保管,負責倉庫物資材料儲存，盤點，檢查工作,做好現場零星材料的清理和回收工作。五、質檢員1、編制質量，安全技術措施。2、對工人進行質量教育，并制定，落實整改

19、措施，消除和處理質量隱患和事故。3、按照國家和行業技術標準，規范，規程等有關程序的規定，執行材料設備工程產品的質量檢查工作。4、參與對不合格的評定處理，制定有關質量問題，質量隱患和事故的處理。5、有權停止正在施工的不合格工序的進行和不合格產品的使用。六、安全員1、專項負責安全措施的監管與實施及安全培訓工作。2、及時發現安全隱患，采取切實有效的預防措施。3、負責落實各種安全技術措施，深入施工現場進行檢查監督，并制定落實整改措施，消除和處理各種安全隱患。4、有權制止違反安全條例的違章行為，嚴重問題要責令停工整改，并如實反映，對隱瞞安全質量事故的可以越級上報。5、對工傷事故進行調查統計，分析事故原因

20、，、提出處理意見，杜絕事故再次發生。七、造價員1. 根據工程進展情況,編制施工形象進度結算，按照合同約定編制收取進度款的軟件資料;2. 收集工程技術簽證資料，匯總工程完成數據；3. 編制施工預算和竣工結算，進行兩算對比，進行成本核算，向項目經理提供工程利潤數據，為以后的投標，施工提供直接的經驗數據。八、統計員1.根據工程進展情況向項目經理提出材料采購供應計劃,編制施工形象進度，按照合同約定編制收取進度款的軟件資料;2.計算材料、人工工資配合財務人員支付材料款,發放民工工資。施工組織機構框圖項目經理技術負責人安全員材料員財務員測量員造價員質檢員施工員試驗員專業班組專業班組專業班組第二節 施工方案

21、與技術保證措施一、 施工放線1、根據建筑物定位條件和矩形網距建筑物四廓軸線關系以及現場情況，測設矩形控制網；2、在建筑物矩形控制網的四邊上，測定建筑物各大角的中線或軸線的控制樁，測設時要以兩端的控制樁為準，量通尺測定該邊上各軸線控制樁后，再校核；二、水泥砂漿找平層施工本項目的水泥砂漿找平層設計為30mm厚的1:3水泥砂漿找平。本項目的水泥砂漿采用現場拌合，施工完成后的找平層厚度、平整度在驗收時達到設計及規范要求。施工完成后的水泥砂漿找平層表面不得酥松、起砂、起皮和開裂，以保證粘結部位牢固。三、透氣性塑膠面層施工1、施工工藝場地清理測量放線塑膠面層噴涂塑膠底層攤鋪畫跑道標志線2、施工方案為保質、

22、保量完成施工任務，本工程由項目組統一管理并根據施工進度、質量要求及施工現場自然條件實施，調整每日、周、月施工安排。2.1、施工準備根據鋪裝面積計算所需材料量，將所需漿料和粘接劑分別按照批號排放整齊，將所需黑膠粒和粘接劑分別放在操作臺上合適的位置，便于機械的攪拌。2.2、施工方法、施工小試1）先將濕固化型聚氨酯粘結劑分別按生產批號排序；然后取樣根據現場環境條件分別進行成膠試驗；如果發現某批粘結劑出現成膠速度過慢，則調節催化劑的用量來調節成膠速度；如果發現某批物料出現粘接強度差現象，則調節施工配方來改善，以達到成膠強度要求。2）將透氣型塑膠跑道面層噴涂所用的材料甲組、乙組、催化劑、顆粒等嚴格按配比

23、進行小試，為保證顏色、強度均勻一致，根據環境對熟化速度進行調節。、測量并放施工底線為合理安排每天的鋪裝工作，必須先在基礎層上按照設定的施工方案測量好分界線，將整個田徑場分成條塊，然后按條塊進行鋪裝；為保證排水暢通和接縫少等要求，采用先內后外的施工程序。、在鋪設塑膠底層之前，應在混凝土基礎表面涂刷一層單組份膠水（粘合劑），以達到以下效果：1）增強混凝土表面的防潮性能。2）增強混凝土同面層的粘合力。、塑膠場地底層施工1）攤鋪塑膠場地底層時我公司保證采用專業攤鋪機進行施工。2）鋪筑橡膠混合料前，應檢查確認基礎面層的質量，當基礎面層質量不符合要求時，不得鋪設塑膠場地底層。3）攤鋪前攤鋪機要涂少量的防止

24、粘料用的溶劑。4）攤鋪機采用雙側找平，人工控制標高。經攤鋪機壓實的攤鋪層應符合平整度、橫坡的規定要求。5）攤鋪過程中應隨時檢查攤鋪厚度及場地橫坡，不符合要求時根據鋪筑情況及時進行調整。6）攤鋪橡膠混合料應緩慢、均勻、連續不間斷。攤鋪過程中不得隨意變換速度或中途停頓的轉動，兩側應保持有不少于送料器2/3的混合料，并保證攤鋪機全寬度斷面上不發生離析，當熨平板按所需厚度固定后，不得隨意調整。透氣型底層橡膠黑顆粒及粘合劑（膠水）經攤鋪，厚度達到10mm。7）用機械攤鋪的混合料，不應用人工反復修整，當出現下列情況時，可用人工做局部找補或更換混合料。a、橫斷面不符合要求。b、構造物接頭部位缺料。c、攤鋪帶

25、邊緣局部缺料。d、表面明顯不平整。e、局部混合料明顯離析。f、攤鋪機后有明顯的拖痕。、塑膠場地面層施工1）將聚氨酯色漿及EPDM顆粒倒入攪拌機內，經攪拌好的漿料及時裝入噴涂機內，進行機械噴涂工序；在噴涂過程中，必須保證噴涂的連續性，并沿直線噴涂，待第一遍噴涂結束后，檢查其色度及均勻度，然后再進行第二次噴涂工序。噴涂時要采用交叉噴涂方式，確保施工后的面層平整，且顏色均勻一致，厚度達到3mm。2）攤鋪塑膠場地面層時我公司保證采用專業攪拌機及噴涂機進行施工。、鋪裝施工過程控制要點1）底層鋪裝施工過程包括配料、攪拌、喂料、機械攤鋪、修邊等工序；2）面層鋪裝施工過程包括配料、攪拌、機械噴涂等工序；a、配

26、料工序的任務是嚴格按照配方按比例計量，經攪拌制成合格的漿料待用；如果發現異常，必須由技術負責人進行處理。b、送料、喂料工序的任務是將合格的膠漿料送入指定位置；底層攤鋪喂料時，必須保證喂料均勻。c、機械攤鋪必須由專業技術人員進行操作，必須保證攤鋪機行走均勻并根據地基平整度將高度卡子適當調整，同時還要將接邊處拍平拍勻。d、機械噴涂必須由專業技術人員進行操作，必須保證噴涂顏色均勻，厚度一致。、鋪設施工注意1）完成透氣型的鋪設，要求現場監督人員隨時檢測透氣型厚度，其厚度應在13mm，加厚區的厚度在底層要先加厚至水平。2）透氣層特別要注意兩半圓的平整度及傾斜度，以保證排水。檢測平整度并加以修正。3）質量

27、控制關鍵點：a、清理場地（因為整潔與否將影響到材料與基礎的結合）。b、邊緣區域及蓋板要刷涂接著底油以增加黏結力。c、以黑橡膠粒與單液接著劑按比例攪拌均勻（關鍵是每粒膠粒上都要被接著劑所潤濕）。d、把攪拌好的原材料送至指定區域（關鍵是材料應在30分鐘內用完）。e、以自動調整水平機按厚度鋪設（關鍵是在于接縫平整及邊緣部分包邊要挺刮、牢實）。f、以EPDM或PU紅顆粒或綠顆粒與噴涂硬化劑用高壓高黏度攪拌噴涂設備，實施兩次交叉噴涂。五、跑道塑膠面層施工1、施工工藝 基面處理酸洗防水底涂施工底（彈性）層施工打磨面（加強）層施工界面劑面漆層施工驗收。2、施工技術要點2.1、基礎處理A、全面驗收施工面是否滿

28、足施工要求。B、對凸出部分打磨：要求3米直尺允許誤差3mm。C、對明顯翻砂部分清理。D、清除基礎表面浮塵和粘接不好的起殼部分。E、場地酸洗：在當地化工市場購買濃度為36%的鹽酸，用20倍的水稀釋使用，然后用清水沖洗干凈，晾曬至足干，夠干后方可進行下道工序施工。F、伸縮縫處理：最好將縫口鑿成V字型，清理干凈混凝土伸縮縫，并打上一道單組份防水底涂。如縫較深或較寬用單組份膠水攪拌黑顆粒填縫或用彈性（底）層材料灌入填縫。2.2、防水底涂施工 A、此材料只適用在水泥混凝土基礎面上的封閉，施工時水泥基面要求堅固、干燥、干凈、平整，無油污及粉化現象。B、待施工基層干燥后用滾筒將材料均勻地滾涂在水泥基面上(滿

29、涂，一定不能漏涂，并且均勻)，起到封閉水泥基面的隙孔，提高塑膠層與水泥基面的粘結強度的作用，使之不易脫層和產生氣泡。如有部分地面翻砂較明顯的要重復滾涂一至兩遍。待底漆層完全干固后，再進行下一道工序施工。C、積水處修補：積水處深度不超過5mm的地方用底層加石英粉或黑膠粉攪拌均勻，并調節至合適施工稠度，用直尺或刮板涂刮于積水處，若積水深度超過5mm的地方，應用單組份膠水或防水底涂加4080目砂，按1：68（重量比）拌和均勻，平整攤鋪于積水處并壓實。修補時注意修邊，不要讓修補后的邊高出，若有高出需打磨平整后方能進行加強層施工。2.3、底（彈性）層施工底（彈性）層由1：3（重量比）雙組份硅PU材料組成

30、。A、在施工該涂層前檢查確認基礎處理符合施工要求，施工步驟為：在料桶內倒入甲組，然后倒入乙組（比例：1：3），再加入催干劑，用量為甲組份的5%左右，視天氣情況加減（可在3%-8%之間調整），混合后高速攪拌均勻，將材料直接用刮耙刮于地面，刮涂時注意流平效果及化學反應所產生的氣泡，如遇氣泡則需用毛刷及相關工具將氣泡掃破，以免影響下一項施工。 攪拌好的材料必須在1小時內用完；已開啟的材料盡量在當天用完，可加入20%左右1-2mm或2-4mm黑顆粒增加厚度。視天氣情況可添加1%-3%的稀釋劑以增加材料的流平性能。B、雙組份硅PU彈性層理論上可一次涂刮1-9mm，施工時用有齒刮板將實際計劃施工的彈性層厚

31、度涂刮于基面，（可填充1-2mm或2-4mm的黑顆粒增加厚度）。施工雙組份硅PU彈性層時注意流平效果，若不能流平刮齒痕跡，需加1-3%專用稀釋劑調節稠度，以保證表面流平。彈性層干固后，用積水法測試表面平整度，積水處用彈性層修補平整，表面有粒狀雜物混入或堆積處需用打磨機打磨平整再進行下一道工序施工。 C、注意事項：如施工過程中，材料有微泡產生，則需用塑料掃把沾稀釋劑在膠面上輕輕拂過，以達消泡的效果；夏天溫度較高時施工，須安排在早上10點之前或下午4點之后，施工前必須保持表面清潔；施工溫度應保持在15以上，空氣相對濕度85以下（水份過大會影響附著力）；調配材料時必須稱量準確并用電動攪拌器充分攪拌均

32、勻，混合后的材料須一小時用完，以防止長時間后干固；儲存時，應存放于陰涼干燥處，避免潮濕及陽光直接照射。 2.4、面（加強）層施工： 面（加強）層由1：3（重量比）雙組份硅PU材料組成。加強層施工前請確認彈性層是否實干，然后清掃彈性層膠面上的灰塵、垃圾、油污等，再用手磨機將場地打毛(打毛的目的是為了讓底層與面層的粘結效果更好)，確認清掃干凈后再進行加強層施工，施工步驟和彈性層一樣，比例為（甲組：乙組=1：3），在加入催干劑高速攪拌均勻，然后按彈性層刮涂方法進行施工。 注意事項：如施工過程中，材料有微泡產生，則需用塑料掃把沾稀釋劑在膠面上輕輕拂過，以達消泡的效果；夏天溫度較高時施工，須安排在早上1

33、0點之前或下午4點之后，施工前必須保持表面清潔；施工溫度應保持在15以上，空氣相對濕度85以下（水份過大會影響附著力）；調配材料時必須稱量準確并用電動攪拌器充分攪拌均勻，混合后的材料須一小時用完，以防止長時間后干固；儲存時，應存放于陰涼干燥處，避免潮濕及陽光直接照射。 2.5、面漆層施工 A、硅PU加強層完全干固后，用打磨機將不平整處打磨，再滾涂或噴涂硅PU單組份界面劑，建議用量0.1kg/。該界面劑為單組份的水性產品，開桶可直接使用，如果現場不夠可加適量的水（不超過10%）加以稀釋，切記不可加二甲苯之類的稀釋劑。界面劑一定要干透后才能滾涂或噴涂面漆，否則面漆會收縮，出現水波紋現象。 B、將水

34、性固化劑緩慢加入到高速攪拌下的面漆中攪拌10-20分鐘（水性固化劑與面漆比為1:99，每桶包裝為面漆乙組19.8kg，面漆甲組0.2kg，統一由紙箱另外包裝，具體詳見送貨單）。 C、攪拌中緩慢加入10-20%的140目左右的石英砂（第二遍加5-10%細砂），再攪拌5分鐘。（如第二遍不加或少加砂，可提高面漆顏色的鮮艷度。） D、視現場情況加入不超過面漆量（不含砂）10%的清水調至合適的施工粘度，再攪拌5分鐘，然后靜置20分鐘后，即用噴涂或滾涂使用。 E、滾涂時，建議一人負責用滾筒到料桶打料和毛涂，另一人負責精涂，滾筒到料桶打料時，滾筒要伸至料桶底部并晃動滾筒，使石英砂不會有太多沉淀，滾涂第一遍建

35、議使用量約為0.09kg/，第二遍的建議用量約為0.06kg/ F、本產品配制好的涂料應在2小時內用完，放置時間不宜過長，否則會粘度過大或固化，影響使用。G、特別注意：現場每一桶面漆加砂或加水的量要完全保持一致，不然會產生色差，另外攪拌不均勻也容易產生色差。 H、固化劑要注意放于陰涼處，避免陽光直射（發生光合作用），導致固化劑干固。第三節 質量保證體系工程質量是直接影響工程使用壽命的關鍵，因此，為保證整個工程達到優質標準，特采用以下措施：1. 成立工程質量領導小組，由項目經理任組長，負責抓質量工作，質量保證體系圖見下頁。2. 建立內部質量管理體系，按照質量體系編制的相應的質量檢測、試驗程序，特

36、別是主要工序有專職質量管理員跟班管理。對出現的質量問題及時處理，并隨時向質量組組長報告。對不符合質量要求的施工班組，有權令其停工，并對其實施懲罰。詳見后面項目質量管理體系圖。3. 質量保證體系：建立健全適合工程的質量保證體系。1) 質量體系文件：本項目執行和編制的質量體系文件包括：a. 項目執行本企業質量手冊和程序文件；b. 項目編制質量保證計劃，以保證本項目定的質量方針和目標的要求能貫徹實施；c. 編制施工方案、作業指導書和技術交底；d. 制定與質量有關的文件資料清單、質量記錄清單，并加以控制實施。e. 本工程質量控制程序。2) 文件和資料控制a. 由業主提供的施工圖紙歸于項目技術組統一管理

37、、統一發放，并發放送到：施工組、技術組、質量組、預算核算組，相應作業班組。b. 設計單位簽發的“設計變更通知單”由項目技術組負責保存并復印發放到項目經理、質量、施工、質檢、安全、造價、材料、統計等管理人和相應作業班組長手中。c. 本項目使用的施工驗收規范、質量檢驗評定標準由技術組負責配備到下列各部門和人員。d. 項目采購和業主提供的材料（產品）必須提供產品合格證（材質證明書）或其它有關質量證明的文件。進場后及時發出試驗委托單，由試驗部門或人員抽檢并出示試驗報告，送檢合格方可使用。e. 所有物資（產品）進場后，項目物資料組應及時進行驗證。產品應單獨分類堆放，掛牌標識并按公司產品標識和可追溯性控制

38、程序執行；對經鑒定不合格的產品，亦應單獨堆放、掛牌標識，按不合格產品的控制程序執行，其它按公司搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序執行。3) 過程控制為了確保影響工程質量的施工過程始終處于受控狀態，項目經理部執行公司過程控制程序。a. 編制施工進度計劃：對于整個工程的施工進度，作出進度計劃表。項目計劃統計人員每月安排施工速度計劃，采用條形進度表，并分送各部門。b. 編制施工組織設計及方案，并發放到相關的各部門。c. 編制特殊工序的工藝文件及特殊工序控制。特殊工序的控制： 特殊工序的操作人員和檢驗人員必須培訓合格后，持證上崗，上崗證必須年檢合格。 特殊工序使用的原材料應嚴格控制，必須使用合格產品

39、； 特殊工序所用的設備及計量檢測裝置，應按規定維護和檢定，并確保在有效期內使用； 對于特殊工序，由項目技術組編制詳細的施工方案，并按規定進行技術交底； 對特殊工序進行連續監控的定量抽查、交接抽查，并做好施工記錄和抽查、驗評記錄。d. 關鍵工序控制本項目的關鍵工序為每個結構層施工過程。 關鍵工序的控制方法： 按施工組織設計或施工方案、施工圖紙、標準圖集和有關操作規程等施工； 關鍵工序所使用的原材料應嚴格執行進貨檢驗程序，產品經檢驗合格后方能使用； 關鍵工序所使用的設備、計量器具應按規定維護和檢定； 關鍵工序應做好技術交底； 關鍵工序質量控制。e. 一般工序控制：一般工序按現行國家常用施工操作規程

40、及國家驗收標準進行控制。f. 主要施工機械、設備的控制項目材料設備組建立項目機械設備總帳；所有機械設備經常檢修、保養，并建立設備維修、保養記錄，配備適量的易損件，以保持過程能力，滿足施工進度要求，施工機械的操作人員應經過有關培訓，做到持證上崗；其它應執行公司機械設備控制程序。4) 檢驗和試驗a. 進貨檢驗和試驗技術組試驗人員在接到材料部門的取樣通知或材質證明后，應立即取樣，將試驗結果及時反饋給項目部主要管理人員，材料員應及時提供材質證明書，以保證未經檢驗、試驗和不合格的材料不投入使用或加工。b. 過程檢驗和試驗現場過程檢驗和試驗工作都應嚴格按照國家標準和規范、設計要求進行試驗。c. 分項工程質

41、量檢驗檢驗標準：根據設計要求，運用國家現行規范作為每個分項工程的質量檢驗標準。施工中，施工員跟班作業，質檢員跟班巡回檢查，經常督促指導，班組操作人員嚴格按圖紙、國家規范標準和作業指導書進行作業，每道工序完成后，應嚴格貫徹執行“三檢制”，即責任工長會同班組長進行自檢、互檢，合格后填寫“三檢表”，質量組組織復查“專檢”，下道工序對上道工序交接檢，合格后簽字可進行下道工序，其資料由質量組存檔；若經質量組檢查不合格，則對存在的質量問題發出書面整改通知書，作業班組依此整改。整改完畢填寫反饋意見交質量組，質量組組織復查直至合格。隱蔽工程由責任工長填寫“隱蔽工程記錄”，會同質檢、業主、監理、質監站檢查驗收合

42、格。“隱蔽工程記錄”三方簽字確認后，并由項目工程技術組存檔。特殊過程質量檢驗：施工前，技術組編寫詳細的施工作業指導書，內容包括：工作程序、質量安全要求、標準、規定；責任工長作有關操作程序、質量安全要求和質量標準的技術交底書，雙方簽字生效；特殊過程的操作者必須是經有關培訓取證的人員，并審查其崗位證的有效性；控制和持續監視實施過程以保證按規定的要求實施。分項工程質量檢驗評定；在班組自檢的基礎上，由質量組組長組織檢驗提供依據。一般分部工程按規范規定組織檢驗、評定；重點分部工程由企業技術、質量部門組織，邀請業主、設計、監理等代表參加檢查驗收。d. 單位工程質量檢驗單位工程評定嚴格執行建筑安裝工程施工及

43、驗收規范。單位工程竣工交付前，項目經理部應組織有關人員進行自檢，符合設計和驗評要求后填寫竣工報告報上級機關，由上級機關組織有關部門進行復查，達到竣工交付標準后，在其上簽字蓋章，由項目經理上報業主。5) 不合格產品的控制工程使用的建筑材料、半成品的檢驗、試驗確認不合格的禁止使用到工程上，由項目質量組監督，按下列辦法處置：a. 不合格的建筑材料還未批量進場的，試驗室通知材設組停止進場；b. 不合格的建筑材料已部分進場的，由試驗室作出標志，并通知材料設備組，及時將不合格材料退出場外；6) 糾正和預防措施a. 為消除材料的不合格品，由公司生產副總組織公司工程部、項目經理、項目技術負責人組織項目部主要管

44、理人員人員進行分析調查并記錄調研結果，并制定和采取如下糾正和預防措施。重大糾正措施和預防措施由公司工程部、總工辦提出，并跟蹤管理；一般糾正和預防措施由項目總工程師提出，由質量組督管理。b. 當出現下列情況時，應采取糾正和預防措施：b1.所用原材料、半成品不合格；b2.施工人員素質差、造成施工質量不合格；b3.業主提出投拆。4. 建立健全各項規章制度，經理部專職質量工作人員實行經常性的檢查和定期檢查相結合的方式，進行對質量的控制和監督。各級質量工作人員要積極配合監理工程師或其代表的工作。對其質量工作方面的指示，要堅決執行，狠抓落實，嚴控質量。詳見下頁質量檢查制度體系圖。5. 全面貫徹執行ISO9

45、001質量管理體系標準，按程序文件、作業指導書規定，通過實施全過程的質量控制、目標管理，把好質量關，解決施工過程中的質量通病，確保工程質量達到設計要求。6. 嚴格按照PDCA循環過程有秩序的展開質量管理小組活動，其主要步驟為：A.找出問題；B.分析原因；C.找出主要影響因素；D.制定措施；E.認真執行措施；F.檢查效果；G.總結經驗，納入標準；H.處理遺留問題，轉入下期循環。7. 技術保證措施1) 各級技術人員認真學習圖紙，嚴格按圖施工。2) 嚴格技術復核制度。3) 項目技術負責人經常檢查各種記錄、報告，發現問題及時處理。4) 作好技術軟件資料的記錄、收集、整理。5) 認真組織圖紙會審，找出設

46、計圖紙與施工條件相矛盾，難以保證施工質量之處，會同各方加以解決以保證按圖施工。6) 項目技術負責人組織項目部認真編制工程的實施性施工組織設計，用于指導現場施工，保證施工有計劃、有秩序進行的指導性文件。施工組織設計要報公司總工辦和甲方、監理共同審定后方得執行。7) 砂漿的配合比要有保證，從水灰比及前后臺的操作過程來控制。8) 材料員和質檢員把好成品及半成品質量關。9) 項目技術負責人進行施工技術交底和復核工作，監督是否按圖紙、規范，對關鍵部位親自進行質量把關。8. 原材料保證措施1) 對原材料材質嚴格把關。水泥、砌筑材料、要有出廠合格證，且需經公司生產副總、工程部審核認可，須復檢合格方能使用。2

47、) 水泥須注明出廠日期、批號、噸位和使用部位。3) 不同類型、不同型號的材料分類堆放。4) 所用的各類型構件及成品均須附材質合格證明。5) 對材質有懷疑須進行復檢，對材質證明不合要求不能使用。6) 工程所用材料必須附有出廠合格證明，便于質量控制和追蹤。9. 施工準備階段的質量控制程序施工準備是確保工程質量的前提，俗話說：七分準備，三分施工，不打無準備之仗，施工準備階段的質量控制程序見下施工準備階段質量控制網絡圖：10. 施工保證措施1) 堅持三檢制，質檢員有否決權，對不合格工序應返工重做。2) 加強施工中的抽檢制度，對違反操作規程的行為人員及時糾正處理。建立質量管理機構技術交底及培訓學習學習新

48、方法、新工藝、新技術優化施工組織設計搞好圖紙會審正確選擇調配機械設備作好維修保養現場準備施工準備階段質量控制網絡圖3) 工程變更一律以書面通知為準，口頭通知無效。4) 嚴禁改動配合比，的確需要改動應通知甲方代表、監理、項目總工程師簽字認可后才能進行。5) 施工所用經緯儀、水準議、卷尺等均須檢定合格后方可使用。6) 嚴格按配合比投料，配合比應隨季節及時調整，并且掛牌計量。7) 嚴格執行隱蔽工程驗收制度，未經驗收復核不得進入下一道工序，各種原材料、砂漿試塊及時提供試驗報告。8) 不同層段嚴格按設計要求的砌筑砂漿等級和磚的強度等級施工，保證砌筑質量。11. 建立健全質量管理制度1) 技術交底制度項目

49、經理部在施工中應嚴格進行技術交底制度，對每個分部工程、每個分項工程、每道工序的施工都應進行層層的技術交底。交底的程序是：在分部工程施工前由項目技術負責人對施工員、施工人員進行交底。在分項工程施工前由施工員對班組長進行技術交底。每個施工部位施工前班組長對作業操作人員進行技術交底。并做好文字記錄。對重要的分項工程及施工工序應由項目技術負責人及施工員直接對施工人員進行技術交底。2) 材料、成品半成品的驗證和進場驗收制度材料、成品半成品的質量好壞直接影響工程質量，嚴格要求把好進場前的驗證和進場復檢驗收關。3) 施工工序的“三檢”制度施工過程中應嚴格堅持自檢、專檢、交接檢驗制度，并做好文字記錄。作業班組

50、在自檢的基礎上進行班組之間的交接檢，在工序交接要由質檢員、工長、班組長進行驗收，合格后方可進行下道工序。4) 質量否決制度在施工過程堅決實行質量一票否決制度。在施工中做到以下幾個方面的堅持：a. 嚴格堅持施工中高標準、嚴要求制度，不合格必須返工重來，決不能遷就。b. 嚴格堅持按施工規范、規程操作施工，杜絕管理和操作上的隨意性、盲目性。c. 嚴格堅持施工的正確程序，杜絕打亂仗現象，形成有機統籌的良性循環局面。d. 嚴格堅持全過程質量控制和細部處理完善，以保證成品良好的質量及觀感效果。e. 嚴格防止交叉污染，注重成品保護。按規范規程要求分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進行技術復核及檢查驗收，切實

51、做質量檢驗評定記錄。f. 堅持制定質量通病控制對策。5) 嚴格執行技術復核制度a. 項目技術負責人要對施工中采用的技術文件、資料等進行熟悉。在理解基礎上進行復核，準確無誤后方可用于工程施工。b. 重要工序的施工應進行技術復核，如工程的測量放線、標高放線由專職測量員進行施測后，由施工員、質檢員進行復核，經復核合格后可以用于施工控制。c. 隱蔽工程應經公司自檢合格后，由建設單位、監理單位、設計單位、質監單位等檢查合格并簽字認可后，再進行下道工序的施工。6) 施工人員持證上崗制度a. 項目的施工技術人員必須通過業務考評并取得上崗證。b. 班組施工操作人員應取得相應技術等級，并經過培訓合格后方可進入現

52、場施工。c. 特殊工種的人員必須持證上崗。7) 進行多層次的質量檢查制度a. 項目質檢員對分項工程的跟蹤檢驗和驗收，對不合格產品要堅決推倒重來。b. 公司定期每月進行一次檢查，對工程質量進行復核，并解決質量管理中存在的問題。8) 全員質量保證協議制度：把工程質量同職工收入掛鉤，并加強管理人員、操作人員質量意識教育，做到質量措施得力、責任落實、人人重視，形成全員重視質量工作的氛圍。第七章 質量管理體系與技術措施第一節 總體要求我公司一貫把工程質量視為企業的第一生命，并以優良的工程質量享譽建筑市場，通過ISO9001 國際質量標準認證，使我公司的質量管理水平有了明顯提高，為今后的質量管理工作奠定了

53、堅實的基礎。在本項目工程施工質量管理中 我們將堅持貫徹ISO9001質量標準，制定質量計劃，落實“以人為本、遵規守紀、信守合同，以優良的工程質量、周到的服務贏得用戶的信任“的質量方針目標，推行全面質量管理，制定創優規劃，以實現本項目全面創優的目標。1、質量目標本標段工程質量目標為：分項工程合格率100%，堅決杜絕不合格工程和項目。2、 組織保證體系項目部成立由項目經理，項目技術負責人，施工員，質檢員，安全員，材料員，財會員，造價員，統計員等組成的全面質量管理領導小組，領導小組主管領導為項目技術負責人制定整個標段工程質量創優規劃、方針、措施，項目部下配專職質檢工程師、具體負責傳達、布置、落實項目

54、部的有關質量方針政策，并檢查各施工隊質量實行情況；各工程隊分別設置質量管理現場領導組，負責現場質量的控制和落實。3、質檢制度保證實行質檢否決制和質量獎懲制度，并依據公司質量管理條例進行。采用三級檢驗制度：即班組自檢、項目質檢員復檢、公司核檢制度。公司質檢小組每周至少一次到工地進行質量全面檢查。建立嚴格的報驗制度。即施工班自檢、項目質檢員復檢達到要求后，報監理單位、質監部門、建設單位等有關部門復檢，每一環節應有書面簽證。第二節 在施工管理方面的質量控制措施1、加強質量宣傳教育，提高全員質量意識。對參加施工的全體人員進行“百年大計、質量第一”的質量教育。質量好壞關系著國家財產和人民生命安全，關系著

55、施工企業的聲譽，要把質量作為企業的第一生命。認真搞好工地宣傳，采用現場分析會、觀摩會、短期培訓等形式，不斷提高全員的質量認識，參加施工員工牢固樹立“質量第一，信譽第一”的思想。2、制定創優計劃，完善保證體系。完善質量保證體系，建立項目部施工隊作業班組三級質量保證體系。各級領導規劃，將規劃目標分解到各班組直至個人。實行質量經濟責任制，把施工質量同每個人的經濟收入相掛鉤，以增強每個人的責任感和自覺性。用工作質量保證工序質量，用工序質量來保證工程質量，把工程質量規劃創優目標落到實處。3、健全機構，加強組織領導。針對本標段的工程特點，設置專職的質量檢查、監督機構，由專人負責成立以項目經理為組長，項目質

56、檢負責人為副組長和有關技術人員參加的管理小組。項目部下配專職質檢員，形成自上而下的質檢網絡，各級質量管理人員由會管理、懂技術、有經驗的干部擔任，做到質量一票否決制，使各施工工序始終處于受控狀態。4、做好技術質量交底，嚴格質量審核制度。在各分項工程開工前，要認真做好技術交底工作，向參與該項工程管理及操作的所有人員進行細致的技術交底，講質量目標，施工方法，工藝流程，操作規范，驗收標準及其他技術要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。同時，在全期施工進程中，堅持質量審核制，對質量體系，工序質量，已完工程質量等方面定期審核，確保質量活動的正常實施。5、嚴格規章制度，狠抓目標落實。在全施工過程堅

57、持貫徹執行工程測量雙檢復核制度，隱蔽工程檢查簽證制度、質量事故報告制度和關鍵工序把關制度，努力做到質量管理工作規范化，制度化，項目部每月、施工隊每旬、都開展一次質量評比活動，獎優罰劣，使工程質量通過定期檢查達到有效控制，各級施工管理人員要建立崗位責任制，依據各自的崗位工作職責，堅持做好經常性的質量檢查監督工作，及時解決施工中存在的質量問題。項目部、施工隊，作業班組要逐級簽訂質量保證責任書，并依據保證責任書中的質量目標實現情況，嚴格考核與獎罰。6、強化標準化作業嚴格按設計圖紙、施工規范及操作規程要求施工，對每個分項工程在工程師指導下做好試驗，再全面展開施工。各工序的銜接要質量檢驗標準交接，不符合

58、要求的工程要堅決推倒重來，直至達到標準為止。根據企業的質量方針目標，承擔工程任務的特點，圍繞提高質量，降低消耗以推動新技術，新工藝等問題有計劃、有重點地對易發生質量通病項目進行控制，嚴格按照PDCA循環工作程序開展工作，做到目標明確，現狀清楚，對策具體，措施得力，并及時檢查總結，達到有效控制關鍵工序，很好地解決施工中的質量問題，推動工程質量的不斷提高。7、強化計量工作，完善檢測手段。計量工作涉及到施工生產和經營管理工作的各個環節，計量的準確與否直接關系到質量的好壞，為此項目部配備專門的工程師負責本項工作，加強對計量工作的管理。同時積極完善檢測手段，充實檢測技術力量，并配備先進的檢測儀器，施工中

59、按規范和工程實測情況確保檢測頻率達到100%。8、嚴格控制原材料質量，抓好預制件施工工藝。嚴格控制各種原材料的質量，對每批進場的原材料都必須進行質量抽查，并記錄在案，不合格的材料堅決不準進入現場，無出廠合格證的不準使用，對每一分項工程狀況、設計標準、技術規范不清楚者不準開工，隱蔽工程不合格不覆蓋，上道工序不合格不交接，嚴格按照設計要求和施工方案中的工藝流程進行預制和安裝，確保預制和安裝質量。9、真誠合作，嚴把質量關。與建設單位及監理單位真誠合作，共同把好質量關，是我們的優良傳統。在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從業主及監理工程師的監理督和指導，積極配合監理工程師做好質量的檢查工作，及時準

60、確地提供各種試驗、檢驗報告單，不折不扣地執行建設單位、監理單位的有關工程質量控制的條款。10、預防為主，開展質量競賽活動。突出以預防為主的原則，以創優質量目標為準繩，開展“創優質、樹樣板、爭貢獻”為內容的質量流動紅旗競賽活動，設立內部質量獎勵基金，每月開展一次質量分析總結和質量評定。把施工質量同每個人的收入相掛鉤，確保各項施工質量達到優良工程標準。11、找出差距，提高質量。我方要堅持執行施工質量回訪的優良傳統，對我項目駐理部施工的工程堅持一年回訪制，以便總結成績，找出差距和不足，更進一步地提高工程質量。第三節 在保證手段方面的質量控制措施1、組織均衡生產，取得生產投入的最佳效益，并確保工程質量

61、的穩定有序控制。堅決杜絕施工趕工期，倉促上馬，疲勞作戰，草率從事。避免管理失控和質量事故。并采用計算機編制施工進度網絡計劃，抓住網絡計劃的關鍵路線，組織人、財、物資源的有效配置，力求實現施工作業均衡生產。2、確保設備能力。加強設備管理，保證設備的配套、使用，合理調度和良好的性能狀態。為達到質量目標起到重要基礎保證作用。3、采用先進技術。先進的生產技術，對提高工程質量和生產效率會產生事半功倍的效果。4、提高人員素質。質量工作，以人為本，沒有稱職的職工，不可能生產出合格的、高質量的產品。為了確保人員素質能適應本項目質量工作的目標要求，我方對項目經理部關鍵的工作崗位規定了學歷、資歷、職稱、業績等方面

62、的任職資格。實行持證上崗。第四節 在質量管理方面的質量控制措施1、程序控制對開工、作業施工、工序交接、竣工的工藝流程的每一個環節實行程序控制，建立開工申請單位批準書，施工日志，施工原始記錄、測量與試驗報告、中間交接證書，最終交驗報告、質量檢驗評定證書等全套程序控制文件。明確每一個程序，每一份文件和責任人職責，并對程序控制的實施情況進行定期檢查和隨機抽查，力求及時準確地掌握每一個施工階段，每一個工程部工程質量的真實情況，以確保施工作業按質量標準的規定要求組織實施。2、重點控制對施工中的弱點、難點和關鍵點實行重點控制，如設計圖紙審查、施工技術方案確定，測量控制網布設、原材料與半成品質量檢驗、試驗配

63、合比的確定和實施、隊伍管理等，均加大工作力度，予以重點關注、確保工作質量。3、動態控制對重復次數較多，延續時間較長的實行動態控制。第五節 在施工作業方面的質量控制措施1、實行施工的統一化，標準化及集中化管理。2、使用全站儀加密控制網，提高控制精度，保證整個施工工程平面布置，高程控制與設計施工圖尺寸準確無誤。3、在土方回填施工中，必須經常抽查土的含水量及壓實度，并根據壓實機械計算為適宜的松鋪厚度，以保證壓實質量。4、檢驗砼拌和料，應及時檢查均勻性和坍落度技術指標，如不符合要求，應進行第二次拌和，二次拌和達不到要求時一律廢棄，嚴禁使用。第八章 安全管理體系與措施第一節 項目安全管理目標根據本工程工

64、作面大，施工中應把安全工作放在首位，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以保證施工過程中無死亡事故，無重傷事故，輕傷事故控制在2以內，項目部按不同工種進行分解安全管理目標、責任到頭，確保工程順利進行。防范重點及主要措施：對2米以上防高處墜落事故、觸電事故、物體打擊事故、設備機具傷害事故重點加以防范；經常檢查有無安全隱患，設備有無故障，人員有無違章操作，工作面大并注意檢查容易發生安全隱患的死角。第二節 安全管理體系、安全管理責任制該項目工程的安全管理體系以項目經理為第一責任人，并由專職的安全員、項目相關管理人員、班組長組成的安全領導小組，全面負責本項目的安全生產工作，對保證本項目的安全生產進行

65、決策和合理的安全措施見議，并擬定項目安全措施計劃。建立由項目經理、安全負責人、班組長等組成的項目工程安全保證體系，貫徹實施以安全第一、預防為主的安全生產方針，本著“誰負責生產、誰保證安全”的原則，項目總體安全管理日常事務由安全員負責，將安全生產責任落實到班組，職工個明確每個部門人員的責任。第三節 安全教育及安全技術交底嚴格執行公司的安全、文明施工控制程序文件,對進入施工現場的工作人員必須進行入場安全教育，對新工人實行三級安全教育制度，學習安全管理制度、安全操作規程及本工程操作規程。對特種作業人員按時發放勞動用品，場內進出入口和危險地區貼掛安全宣傳畫，安全標志牌、標語，進入現場所有施工人員必須配

66、戴符合要求的安全帽，不許穿高跟鞋、拖鞋等，不得亂扔物體，洞口要有防護欄桿或蓋板， 2米以上臨邊要有安全防護措施，重大的安全技術方案的制定應經項目安全領導小組批準并主持， 由施工工長向作業人員進行書面的安全操作技術交底，專職安全員進行督促實施和檢查。做好各分部分項工程施工方案及交底，特別是安全工作的重點部份以及采取的針對性措施均要清楚交底。第四節 現場安全技術措施1、 建立每周的定期的安全檢查制度，通過檢查及時整改安全隱患，并分析存在和產生的不安全因素，從而制定整改和預防措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態。2、 明確各自的安全職責，并輔以安全獎罰制度，做到責任明確，獎罰分明。現場辦公室掛出50070

67、0的相關崗位的安全職責。3、所有配電箱為金屬標準成品箱相，做到一機一箱一閘一漏電保護器，非電工和非機操人員不得亂動電器設備。線路敷設應采用標準的370+150銅芯電纜埋地敷設。4、現場施工人員必須佩戴符合要求的安全帽，登高操作人員必須綁扎系牢安全帶。5、防機械事故：機械設備必須按平面布置，按國家規定機械操作規程作業，設置必須的安全防護措施。加強機械的保養和日常檢查。第九章 文明施工管理體系與措施一、消 防1施工現場建立防火檢查制度，防火領導小組經常督促安排檢查，配備足夠的消防器材，指定專人管理，發現火險隱患，必須組織消除。2、加強職工對安全防火的意識教育，指導結合消防器材的配置、維修、保養和管

68、理工作，超其材料應及時更換，保證能使用。3、庫房、有易燃物的工具間，嚴禁抽煙及隨地丟煙頭。木料堆放不宜過多，木材加工的廢料要及時清理干凈，以防自燃。4、工棚內的高度不低于2.5m，棚內留有通道，合理設門窗，門窗均應向外開，工棚內的燈具，電線都應有妥善的絕緣保護，燈具與易燃物一般應保持30cm間距，使用大燈泡時要加大距離，工棚內不準使用碘鎢燈照明。5、對機械設備的電氣開關，要有防雨、防潮設施。6、雨后要檢查工地，應及時修理加固，消除隱患，易發生火災點須設警示牌，提醒施工人員防火災。7、施工現場消防器材的配備：干粉滅火器設4只，消防沙箱設1處。二、文明施工1、現場圍擋：根據施工總平面圖設置高2.5

69、米的臨時圍墻，臨街圍墻抹灰刮白，并且圍墻整齊美觀，并在醒目處設置企業標志微及“一圖五牌”。2、封閉管理：按施工總平圖設置1處6米寬的鋼柵雙扇門，門高2.2米。進入現場施工人員應佩戴公司統一制作的工作卡。3、臨時工程：臨設按施工平面圖搭設整齊，外墻、內墻均用石灰砂漿抹灰、106涂料刷白，作水泥砂漿地面。4、門衛室懸掛500mm700mm門衛制度、施工現場保衛制度牌。5、辦公室內懸掛500mm700mm各崗位職責、安全職責及公司制定的各項制度牌。施工現場安全平面圖，施工現場總平面布置圖，施工形象進度表，施工進度對照表等。各類圖、牌均應懸掛整齊，室內設施整潔，并設專用資料文件柜。6、庫房：靠后墻設6

70、00mm寬的小型材料格子，庫房中間架設各類塑料管材多排式堆放架。庫房內所有材料均設庫房存放卡，掛檢定合格標志。并在進門口較醒目的位置懸掛庫房制度牌。庫房外設滅火器2只，砂箱1個。7、職工住宿：施工人員住宿在現場臨設宿舍內，宿舍布置整齊鋼制床位，并在各個室內掛出現場住宿制度牌、衛生值日表。8、食堂：所有施工人員在現場食堂內就餐，且訂立衛生制度及衛生負責人，確保施工人員飲食衛生。9、水泥庫房：室內地坪墻面1.2米以內增加防潮層，并要求水泥堆放整齊，標識齊全。10、廁所：廁所內整潔，鋪設瓷磚，有小型化糞池，污水就近排放，制定清潔值日，并在適當的位置張貼廁所衛生制度標牌。11、施工現場場內道路保持平坦

71、、整潔、無積水。路基成型后用YZ-16壓路機碾壓，材料堆放地面作砼100mm厚硬化，并沿堆場邊設排水溝，排至攪拌站的沉淀池，再進排水管道，攪拌站按平面圖布置整齊，站棚上掛出攪拌站操作規程、維修、保養、操作負責人名單及砼、砂漿施工配合比，在臨主路面圍墻設醒目的一圖五牌，施工現場內按平面圖布置各類安全標牌、標語。在娛樂室處設置安全宣傳欄、報夾。13、訂立項目文明施工管理制度，劃分項目文明施工責任范圍，并同責任人簽訂“文明獎罰責任書”，充分利用項目經理部的資源和現場條件，調動全體職工的積極性，切實嚴格按照“文明施工十二條”執行施工管理。第十章 環境保護管理體系與措施按照國家有關環保規定,結合該工程實

72、際,按要求控制各種粉塵,廢氣,廢水,噪音等環境污染。遵照國家環保法和本工程環境要求，嚴格組織施工和管理，保護周圍環境,以施工設計圖紙、文件，以及國家頒布的各種相關的施工規范和質量檢驗標準為依據，在業主提供的紅線范圍內合理布局、符合規定、科學管理、文明施工。一、粉塵控制措施1、開挖土方時，運輸車輛嚴禁車輪帶土上路，沿路的土粒應及時清掃，破路挖土范圍不宜過大，挖出的土方應及時運走，嚴禁棄土長期堆放于現場。2、水泥等粉細散裝材料，采取室內或封閉存放，卸運時要采取遮蓋措施，減少灰塵。3、現場攪拌設備，要安設除塵裝置。4、結構施工期間，按設計要求及施工方案采用分段封閉的臨時圍護，及時處理施工垃圾，派專人

73、經常對路面進行澆水濕潤，盡量避免灰塵飛揚。5.松散顆粒材料堆放處砌筑磚圍墻,表面覆蓋竹席,防止刮風粉塵彌漫.6.總平面范圍內及工地周邊場地設置專人灑水后及時清掃,并對周圍綠化地段的花木,樹木定期灑水沖洗,保持潔凈.7.樓層清理應先灑水濕潤.二、廢氣控制措施 施工現場設臨時廁所,除定期打藥外,還應在蹲位上加蓋板.民工宿舍派專人管理,出自身清潔衛生外,項目部統一定期打藥,派出異味,防止傳染病、流行病的發生.三、防止水污染1、做好沉淀、循環、排放系統，保證施工和生活污水不超出規定的范圍。2、施工現場臨時食常必須符合“食品衛生法”的要求，取得“衛生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設施齊全、整潔衛生，民

74、工宿舍實行統一管理。有組織地排放生活污水和生產污水，保持現場整潔。四、防止噪音污染在施工過程中應盡量減少擾民的噪音, 對容易產生噪音的機械采取措施, 降低或沖減噪音聲源。五、綠化、衛生1、對施工道路范圍內的樹種應制定可行的移植方案，嚴禁亂砍伐。2、急救和醫療服務，在合同履行期間，配備必要數量的在醫療急救方面有一定經驗的醫護人員為工地人員（包括監理）提供服務。除項目部專職醫護員進行緊急救護外，還應與當地醫療急救單位取得聯系，必要時請予協助，并作好防病治病工作，開展醫療衛生宣傳。負責監督檢查食堂、食品和飲水的衛生，防止食物中毒，并作好對施工作業場所及生活后勤區域的藥物噴灑、消毒工作。第十一章 冬、

75、雨季施工技術措施1.冬期施工，應改善砼的配合比，增加早期水泥化熱、加速混凝土的增長。2.采用高標號或快硬早強水泥，適當提高砼設計強度等級。3.選用低水灰比，低坍落度，減少拌合水量，加快砼硬化過程。4.摻用外加劑來產生早強，催化等效用。5.氣溫較高時，適時澆水養護。6雨期施工應有防止基槽泡水和雨水沖刷砂漿措施，砂漿的稠度應適當減小，每日砌筑高度不宜超過1.2m。收工時砌體表面應覆蓋。7、加強與氣象部門聯系，及早作好雨季施工的防雨，覆蓋工作及施工材料、設備的正常使用，冬季施工應注意混凝土的覆蓋養護。第十二章 地下管線及其地上地下設施的保護加固措施該區域地下管線布置情況不詳，土方開挖前應與建設單位聯

76、系，了解地下管線的布置，做到必要的保護，避免機械開挖傷及管線，對影響工程施工的管線，由建設單位組織有關部門及時拆除，遷移。地上設施主要是架空線纜，施工時采取必要的保護措施，建議建設單位聯系有關部門將其設施遷移，埋入地下。地上危險設施還要采取必要的加固措施。第十三章 臨時施工用電安全控制措施1、現場察勘，確定對電源，總配電箱，分配電箱的位置及線路走向，進行負荷計算，選擇導線截面及電器規格，繪制有關設計施工圖，制定安全用電技術措施及電力防火措施。2、定期培訓、學習。要求用電人員掌握安全用電知識和所用設備的性能。3、正確使用電器設備，使用設備前必須按規定穿戴和配備相應的勞動保護用品。4、停用的設備必

77、須拉閘斷電，鎖好開關箱。5、負責保護，檢查所用設備的負荷線，開關箱及設備運行情況，發現問題及時匯報。6、臨時施工用電線路與其他外電線路保持一定的安全距離。7、施工現場用電采用TN-S接零保護系統，電器設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。8、掛設必要的安全警示標志,建立安全用電技術資料檔案。附圖1 安 全 保 證 體 系 圖公司安全管理領導小組安 全 保 衛 科項 目 經 理 部施 工 現 場 安 全 員各 專 業 施 工 隊、各 施 工 班 組全 員 無 事 故 安 全 管 理附圖2 安 全 交 底 制 度施工組織設計中安全措施交底項目全體人員 工程特點、安全注意事項 工程安全交底 工長管轄

78、班 組分部分項開工 安全防護設施 作業內容、環境、特點、交底 機具的安全使用和材料的堆放要求 班組長具體操作的安全要求 個人防護用品的安全使用要求 附圖3 安 全 檢 查 制 度安全防護措施 公司每月底安全檢查整改對策、方法 各種規章制度執行情況 項目部每半月(1和16日)安全檢查執行情況 安全隱患 專職安全員每月檢查安全檢查違章指揮 情況危急-停工檢查 違章作業 整改后施工 防護用品完好及正確使用情況 班組人員隨時檢查作業環境是否安全 機設的保險裝置是否完好 安全措施是否落實總經理附圖4 組織機構總工程師總經濟師總會計師 項目經理 安全員員造價員員財會員員統計員質檢員施工員技術負責人材料員

79、專業班組專業班組專業班組專業班組專業班組 附圖5 質量保證體系總經理總工程師總經濟師總會計師 項目經理 安全員員造價員員財會員員統計員質檢員施工員技術負責人材料員 專業班組專業班組專業班組專業班組專業班組 附圖6 質量監督體系監理公司班組工序自檢,自控,交叉互檢專業班組質檢員專業班組質檢員專業班組質檢員項目部專職質檢員公司質量部 試驗室業主代表設 計質 監 站 附圖7 施工進度計劃控制流程框圖出現進度偏差分析產生進度偏差的原因分析偏差對后續工作的影響確定影響后續工作限制條件采取進度調整措施形成調整的進度計劃采取相應的組織、經濟、合同措施實施調整后的進度計劃檢查施工進度滿足總進度計劃與否 繼續實

80、施附表一：主要施工機械設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率KW生產能力備注1砂漿攪拌機J3001德陽2012/0.3m3/2立式打夯機/1成都2011/3蛙式打夯機WD-1A1成都20112.2KW/4灰斗車/8成都20120.06 m30.06 m3/5自卸汽車10T2重慶2011/6柴油發電機120KW1柳州2010/7攪拌機M12021成都2011/75kg/min/8噴涂機S122E1成都2011/15kg/min/9攤鋪機P202-2.5var1成都2011/400/h/10打磨機/2成都2011/11滾筒/4成都2011/附表二：勞動力計劃表 單位: 人工種級別按

81、工程施工階段投入勞動力施工準備階段施工階段竣工處理階段管理人員383普 工153515技 工3123機械操作/8/汽車司機121測量工/2/附表三：施工總體計劃表 年度 月份主要工程項目2013年度6月份 7月份 8月份1.施工準備3. 透氣性塑膠面層施工4.水泥砂漿找平層施工5.塑膠面層施工6.場地清理及竣工處理注：本工程我單位計劃開工時間：以總監理工程師簽發開工令的開工日期為準，計劃竣工時間：開工后90日歷天，總工期90日歷天。附表五：臨時用地表用途面積（平方米）位置需要時間配電室5項目施工處整個施工期內修理車間15項目施工處整個施工期內機械停放場30項目施工處整個施工期內管理人員住宿50租用民房整個施工期內民工住宿120租用民房整個施工期內倉庫30項目施工處整個施工期內辦公室50項目施工處整個施工期內廁所10項目施工處整個施工期內