1、目 錄第一章 編制說明1.1 編制原則1.2 編制依據(jù)1.3 編制范圍第二章 工程概況2.1 主要工程內(nèi)容 2.2 工程設計要點第三章 施工總體目標3.1 工程質量目標和承諾3.2 工期進度目標和承諾3.3 職業(yè)健康安全目標3.4 安全、文明施工目標和承諾3.5 環(huán)境保護目標第四章 工程質量控制措施4.1 質量管理體系4.2 質量管理制度措施4.3 質量保證技術措施4.4 創(chuàng)優(yōu)控制措施4.5 質量通病防治措施第五章 工期進度目標控制措施5.1 資金、材料對工期的保證5.2 勞動力與施工機械化對工期的保證5.3 季節(jié)性施工措施對工期的保證5.4 良好的外圍環(huán)境對工期的保證5.5 完善的技術管理措

2、施5.6 施工過程中的不確定因素對工期的影響5.7 合同控制措施5.8 經(jīng)濟控制措施5.9 其他控制措施第六章 職業(yè)健康安全生產(chǎn)控制措施6.1 安全生產(chǎn)管理目標6.2 安全保證體系6.3 安全生產(chǎn)管理體系6.4 安全生產(chǎn)控制措施6.4 消防管理措施6.5 安全交底制度第七章 環(huán)境與文明施工控制措施7.1 文明施工管理目標7.2 文明施工管理體系7.3 建筑物、地下管線保護措施第八章 施工準備8.1 現(xiàn)場準備8.2 技術準備8.3 材料準備8.4 機械準備8.5 勞動力準備第九章 施工總體部署 9.1 作業(yè)區(qū)段的劃分 9.2 總體施工程序 9.3 具體施工流程第十章 關鍵施工技術、工藝、重點、難

3、點分析和解決方案 10.1 施工測量 10.2 雨污水管道工程施工10.3 磚砌檢查井施工第十一章 施工現(xiàn)場平面布置11.1 現(xiàn)場布置原則和標準化要求11.2 材料加工及堆場布置11.3 臨時用水、用電設計11.4 臨時設施用地計劃第十二章 施工進度計劃12.1 施工段落劃分12.2 施工總進度計劃第十三章 季節(jié)性、夜間措施13.1 雨季施工措施13.2 夜間施工措施第一章 編制說明1.1 編制原則 1、嚴格執(zhí)行施工過程中涉及的相關規(guī)范、規(guī)程和技術標準。堅持實事求是，結合我公司的施工能力，堅持科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速、高效完成工程施工。 2、遵守、執(zhí)行招標文件和合同條款的具體要求

4、，確保實現(xiàn)業(yè)主要求的工期、質量、安全、文明施工等各方面的目標。 3、在認真、全面理解設計文件的基礎上，充分結合我公司從事相關工程的施工經(jīng)驗，使施工組織設計具有技術先進、方案可靠、經(jīng)濟合理的特點。 4、施工組織設計編制做到施工總體布署和分項工程施工組織相結合，重點項目和一般項目相結合，總體上使施工組織設計具有重點突出、內(nèi)容全面、思路清晰的特點。 5、充分利用現(xiàn)有施工機械和設備，擴大機械化施工范圍，提高施工項目機械化程度，不斷改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。 6、充分利用先進施工技術，科學地確定施工方案，嚴格控制工程質量，確保安全施工，努力縮短工期，不斷降低工程成本。 7、科學地規(guī)劃平面圖，減少施工

5、用地，合理儲存建設物資，減少物資運輸量。1.3 編制依據(jù)1、中交江錦灣室外雨、污水管網(wǎng)工程施工圖設計；2、室外排水設計規(guī)范（GB50014-2006）3、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（50268-2008）4、市政排水管道工程及附屬設施（06MS201）5、砌體結構設計規(guī)范（GB 50003-2001）1.4 編制范圍合同范圍內(nèi)的管網(wǎng)以及相關輔助設施等工程建設。第二章 工程概況2.1 主要工程內(nèi)容：中交江錦灣室外雨、污水管網(wǎng)工程的施工，主要內(nèi)容如下：管道溝槽的開挖，HDPE雙壁波紋管的鋪設，雨水、污水檢查井的砌筑及井蓋安裝，化糞池、隔油池的安裝，市政接口路面拆除及恢復2.2工程設計要點1、平

6、面設計平面以現(xiàn)場確定的路線為準。2、縱斷面設計路面應不高于房屋室內(nèi)高程，不低于排水溝。起止點均應與現(xiàn)狀路順接路面縱坡應有一定的排水坡向，最小縱坡不小于0.33%。路面橫坡為1.5%，結合情況設單面坡或雙面坡。第三章 施工總體目標我公司對本工程施工管理的指導思想是:一切工作均以質量為中心。圍繞這一主題，我們選配高素質的項目經(jīng)理、項目技術負責人、質檢員、施工員、安全員及其它各專業(yè)工程管理人員組成項目管理層，選配成建制的專業(yè)技工隊組成施工作業(yè)層。我們在本項目將按照國際慣例實施管理，并積極發(fā)揮我公司的科技優(yōu)勢，精心組織，科學管理，優(yōu)質、高速、安全、文明地完成本工程。3.1 工程質量目標我公司在施工中將

7、堅持百年大計、質量第一的方針，樹立精品意識，嚴格按照IS09002標準要求進行施工，確保本工程達到工程施工質量驗收規(guī)范的合格工程驗收標準。3.2 工期進度目標和承諾我公司將加大投入，精心組織，將工期盡量縮短，并按照標書中的約定，迅速進行施工人員、機械動員，確保工程在監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令之日起，569天內(nèi)完成合同約定的全部施工任務。3.3 職業(yè)健康安全目標我公司嚴格執(zhí)行GB/T28001-2001安全操作規(guī)程和條例及IS09000職業(yè)健康體系要求，設立安全管理小組，實行崗位前教育培訓等制度，確保安全生產(chǎn)達到建設施工安全檢查標準的合格安全施工工地，杜絕工傷死亡事故、設備事故、火災事故。若發(fā)生重大、

8、特大安全事故，愿接受經(jīng)濟處罰。3.4 安全、文明施工目標和承諾我公司將嚴格按照GB/T24001-2004執(zhí)行，并嚴格按省關于文明施工管理條例進行現(xiàn)場文明施工管理，努力減少對環(huán)境的影響，并創(chuàng)一流的文明施工現(xiàn)場，確保達到合格文明施工管理目標，合格安全施工管理目標。3.5 環(huán)境保護目標我公司將充分做好施工噪音、污水排放、粉塵控制等方面的具體工作，并結合我公司“環(huán)境保護手冊及環(huán)境體系程序文件”要求，及宣貫ISO14000環(huán)境保護論證標準的各項具體要求進行實際操作。第四章 工程質量控制措施我公司的質量保證體系已通過國家質量審核中心的質量體系認證,公司的質量保證體系共分三個部分：質量手冊、程序文件、作業(yè)

9、指導書。本工程質量確保達到合格驗收標準。4.1 質量管理體系在我公司質量方針的指導下，本工程在具體實施中運用先進的技術、科學的管理、嚴謹?shù)淖黠L，精心組織、精心施工，以有競爭力的優(yōu)質產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)通過第三方認證ISO9002文件化質量管理體系，廣泛開展質量職能分析和健全企業(yè)質量管理體系，大力推行“一案三工序管理措施”即“質量保證方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”和QC質量管理活動。強化質量檢測與質量驗收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行標準化管理，健全質量管理基礎工作，確保工程施工質量。4.1.1 組織保證體系本公司根據(jù)項目管理的需要，建立項目管理體系，以合同為制約，推行國際質量管理和質

10、量保證標準（ISO9002），強化質量職能。項目經(jīng)理部全體管理人員強化質量意識和質量職能；推行責任工程師和專業(yè)質檢工程師負責制，施工全過程對工程質量進行全面的管理與控制；同時使質量保證體系延伸到各施工方，項目質量目標通過對各施工方嚴謹?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調與配合，使工程質量得到有效地控制。建立由項目經(jīng)理領導，項目副經(jīng)理、項目總工中間控制，專業(yè)工程師檢查的管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理到各施工方的質量管理體系。4.1.2 質量計劃1、工程質量與管理控制施工準備過程的質量控制：優(yōu)化施工組織設計編制工序的作業(yè)設計與技術標準。作好新技術、新工藝的技術交底工作。施工過程中嚴格按照質量程序控制施工

11、質量。對于隱蔽工程，在設備和材料被覆蓋和隱蔽之前，我公司將提供所有該隱蔽工程的竣工圖和記錄給業(yè)主。在單位工程完成二周內(nèi)，我公司將按合同要求完成并提供所有圖紙的竣工圖。4.2 質量管理制度措施4.2.1 工程項目質量負責制度我公司對本工程的承包范圍內(nèi)的工程質量向建設單位負責。4.2.2 技術交底制度堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門應編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)設計。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目總工程師對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面進行。因技術措施不

12、當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。4.2.3 樣板引路制度 施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。4.2.4 施工掛牌制度施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者以及檢驗者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。4.2.5 過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要由工長組織項目技術負責人、質量檢查員、班組長檢查，并做出詳細的文字記錄。4.2.6 質量否決制度對不合格工序返工。不合格工序流入下道工序，要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要

13、追究項目經(jīng)理的責任，不合格工程流入社會要追究法人和項目經(jīng)理的責任。有關責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。4.2.7 成品保護制度應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。4.2.8 質量文件記錄制度 質量記錄是質量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應

14、詳細記錄當時的情況，理清各方責任。4.2.9 工程質量等級評定、核定制度竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關標準、規(guī)范進行質量等級評定，然后報當?shù)毓こ藤|量監(jiān)督機構進行等級核定，合格的工程發(fā)給質量等級證書，未經(jīng)質量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。4.2.10 培訓上崗制度工程項目所有管理及操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識技能培訓，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現(xiàn)質量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究企業(yè)主管領導的責任。4.2.11 工程質量事故報告及調查制度工程發(fā)生質量事故，馬上向當?shù)刭|量監(jiān)督機構和建設行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作，建設行政主管部門要根據(jù)事故

15、等級逐級上報，同時按照“四不放過”的原則，負責事故的調查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。4.3 質量保證技術措施根據(jù)同類工程的施工經(jīng)驗，我公司認為在本工程的施工中應針對不同時期的質量通病預先制定不同的技術措施，做到預防為主，提高工程的一次成活率，才能確保工程合格率。對于工程施工中可能出現(xiàn)的質量問題的防治，具體采取措施如下：1、認真熟悉施工圖紙，在圖紙會審階段，積極配合設計單位出主意想辦法，對可能出現(xiàn)質量通病的部位進行修改，深化細部設計，對由于設計考慮不周可能出現(xiàn)的質量問題消除在萌芽狀態(tài)。2、深化施工組織設計，編制詳細具體的施工組織設計及作業(yè)設計；力求作到具有針對性

16、、科學性、可操作性。3、對關鍵部位和重要工序設置技術管理控制點，施工工長、質檢人員必須到崗到位，盡職盡責，嚴格監(jiān)督每一道工序的質量，把質量通病消除在施工過程中。4、做好隱蔽工程驗收，做好質量記錄，不允許不合格的產(chǎn)品進入下一道工序。5、編制計量管理方案，落實計量管理制度，配備齊全的試驗儀器，加強施工過程中的技術控制。4.4 創(chuàng)優(yōu)控制措施我公司在質量管理過程中從以下五個方面進行控制：4.4.1 第一要素人(即直接參與施工的組織者、指揮者和操作者)1、勞動力加強對施工隊及管理人員的質量意識教育，提高各級管理者和作業(yè)者的質量意識，人人對質量高度重視，以達到創(chuàng)優(yōu)為各崗位的工作目標，進行目標管理，落實責任

17、到人。加強施工隊與項目各級管理人員的相互配合協(xié)作，及時溝通，對工程施工過程中可能出現(xiàn)的質量問題作到提前預控；對質量不合要求的工作堅決返工，并對其負責人作出經(jīng)濟懲罰。2、選拔施工隊的選擇必須進行全面的考核，擇優(yōu)錄用，對于特殊工種必須達到100%持證上崗，嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作，對技術復雜、難度大、精度高的工序或操作人員，選用技術熟練，經(jīng)驗豐富的工人來完成。3、交底在每個分項工程開始前，項目技術人員應對操作工人進行詳細的安全技術交底，讓操作人員明白操作工藝及相應的質量標準，技術交底必須具有針對性、科學性、有效性及可操作性，于此同時，技術交底必須符合規(guī)范要求。4、監(jiān)督在施工過程中加強現(xiàn)場監(jiān)

18、督檢查，對不符合規(guī)范要求的堅決禁止，對已經(jīng)造成的不合格品堅決返工，并對操作班組進行嚴厲的處罰。4.4.2 第二要素材料1、掌握材料信息、優(yōu)選生產(chǎn)廠家和供貨商2、水泥、蒸壓灰砂磚除必須有出廠合格證外，材料進廠后，必須由試驗工程師組織有關人員進行抽樣復檢，試驗合格后及時向監(jiān)理工程師進行報驗。3、合理組織材料供應，確保施工正常進行。4、合理組織材料的現(xiàn)場運輸、倉儲、保管工作，避免損傷。5、加強材料檢查驗收，嚴格材料質量關。4.4.3 第三要素方法包括施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制。(1)深化設計工程技術人員應密切與管理方、設計院聯(lián)系，反復認真讀圖，并了解設計意圖，弄清結構特點，掌握圖紙細節(jié)

19、，糾正漏、錯、碰、缺等問題。在此基礎上，相關人員相互協(xié)作，切實保障按設計意圖施工。(2)規(guī)范全面閱讀本工程所用規(guī)范，加深對其所用規(guī)范要求的了解和把握，用工法和工藝卡進行全面技術交底，切實做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質量驗收按標準。(3)施工方案作好施工組織設計工作，確定各分部分項工程的施工方案，在每一分部分項工程施工前，都要反復討論，做到有指導性、有針對性、可操作性、嚴肅性并符合規(guī)范要求，同時要做好施工組織設計和方案的逐級交底工作，讓每個操作者均能掌握。4.4.4 第四要素機械機械控制包括施工機械準備、工具等控制。各方面工程師保證使施工選用能夠產(chǎn)生最佳質量效果的機械、工具。機械工程師輔助使之處

20、于能夠產(chǎn)生最佳質量的狀態(tài)。4.4.5 第五要素環(huán)境項目上要負責提供作業(yè)人員最佳的管理環(huán)境和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)者達到最佳的質量效果。派專人時刻關注天氣的變化，及時采取相應的對策。4.5 質量通病防治措施4.5.1 防止管道基礎尺寸線形、高程偏差措施管道基礎施工過程中，易發(fā)生邊線不順直，寬度、厚度不符合設計要求，高程不符合設計要求的現(xiàn)象，主要原因是：挖土操作不注意修邊產(chǎn)生上寬下窄現(xiàn)象，導致溝槽底部寬度不足；機械逐段開挖時，未隨時進行直線控制校正，造成折點，或寬窄不一；測量放樣人員放溝槽中心線，引用導線樁或路中心樁不準確或計量不標準、讀數(shù)錯誤等造成軸線、高程錯誤等。采取措施如下：嚴格按要求坡比進行修坡

21、；嚴格測量放樣復核制，高程、軸線放樣，要經(jīng)過項目部兩人次復核及公司技術質量管理部門檢查；測量儀器要經(jīng)事前校驗正確后才能使用；提高測量人員自身的業(yè)務水平，避免讀尺或計算錯誤，堅持復測，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。4.5.2 防止管道鋪設偏差措施在管道鋪設前，對管道基礎作仔細復核，復核軸線位置、線形以及標高是否與設計吻合，如發(fā)現(xiàn)有錯誤，及時糾正或返工。安管時，掛邊線控制管道位置，每下一節(jié)管都要進行校核，嚴格控制管道軸線和高程。4.5.3 預防管網(wǎng)回填壓實質量通病防治措施管網(wǎng)回填質量通病主要有：超厚回填，填土不符合要求，帶水回填，回填凍塊土和在凍槽上回填，不按段落分層夯實等。1、超厚回填是溝槽回填土或路基填方

22、不按規(guī)定的虛鋪厚度回填，或未按規(guī)定的分層厚度回填。采取防止措施是：加強技術交底，使施工技術人員和操作人員了解分層壓實的意義，嚴格操作要求。嚴格質量管理，每回填一層，進行檢查，使溝槽回填土及路基填方的虛鋪厚度不超過有關規(guī)定，使每層壓實度達到規(guī)范要求。2、填土不符合要求主要有：挾帶有機物或過濕土回填，挾帶大塊回填，如：在填土中含有樹根、木塊、雜草或有機垃圾等雜物，或含有大石塊、大硬塊等。采取防止措施是：嚴格管理，在填土前技術交底中向操作者講明挾帶大塊及有機雜質的危害，使操作者能自覺遵守。3、溝槽回填前，應將槽底木料、草簾等雜物清除干凈，路基填筑前清除地面雜草、淤泥等，過濕土及含有機質的土一律不得使

23、用，過濕土經(jīng)過晾曬或摻加干石灰粉，降低至接近最佳含水量時再進行攤鋪壓實。4、帶水回填是在溝槽回填土中，積水未排除，帶泥水回填土。采取防止措施：排除積水，清除淤泥疏干槽底，再進行分層回填壓實，有降水措施的溝槽，在回填夯實完畢，再停止降水，排除積水有困難時，將淤泥清除干凈，再分層回填砂或砂礫，在最佳含水量下進行夯實。5、不按段落分層夯實，容易造成接茬處碾壓不實，分層超厚處密實度不達標，邊角處漏夯等都會造成路基日后不均勻沉降，路面變形。采取措施：按規(guī)范要求分段、水平、分層回填，段落的端頭每倒退臺階長度不小于1m，在接填下一段時碾輪要與上一段碾壓過的端頭重疊。槽邊彎曲不齊，應將槽邊切齊，使碾輪靠近碾壓

24、，對于檢查井周邊或其他構筑物附近的邊角部位 ，應用電動夯實機夯實。第五章 工程進度目標控制措施5.1 資金、材料對工期的保證1、資金對工期的保證本工程的資金供應管理由項目財務部在財務經(jīng)理的領導下有原則、有計劃地進行，保證本項目的資金更好地服務于項目，確保工程施工高速、高效地正常運行。財務經(jīng)理負責項目財務管理，充分與業(yè)主對接，了解施工現(xiàn)場狀況，參與重大材料采購合同的制訂，負責編制、審核月度資金使用計劃，監(jiān)督資金使用情況，并及時將財務情況向總會計師匯報，由總會計師等決策層領導及時進行資金等各方面資源的調配，確保項目資金的循環(huán)與暢通；專職會計根據(jù)工程、經(jīng)營需要，編報月度成本開支計劃，控制一切不必要的

25、開支，減少資源浪費；出納員負責對資金的流入、流出控制，嚴格按照國家法律、法規(guī)，建立健全資金使用制度落實資金使用計劃。在成本控制方面，將以項目部為成本責任中心，進行獨立核算，通過項目承包責任制、成本核算制等制度的建立，嚴格控制項目成本開支，節(jié)約資金，保證施工正常進行。2、材料對工期的保證加強施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進度實施。各專業(yè)技術人員及時準確地提出材料設備需用計劃，根據(jù)總體進度安排提出材料、設備的進場時間。并經(jīng)常與材料采購部門（甲供部分則與業(yè)主）經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設備按計劃進場。材料供應部門要根據(jù)合同規(guī)定的時間將供貨廠家資料、材料報價表、材料進場計劃等及時提供給業(yè)主和監(jiān)

26、理單位簽字審核。在采購合同簽訂后，及時將供貨廠家資料、材料報價表、材料進場計劃、采購合同等資料匯總報呈業(yè)主和監(jiān)理單位，以便對我方采購的材料設備進行監(jiān)督。同時，材料供應部門要制定材料供應控制措施，為材料供應提供制度、措施保障。對材料的供應要從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設計及業(yè)主、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。材料供應部門要作好材料的進場驗收、檢驗和試驗工作，確保進場材料設備的質量均達到業(yè)主、監(jiān)理、圖紙設計及相關規(guī)范的要求。對于有疑問或直接有質量問題的材料在本工程中將禁止進入施工現(xiàn)場。對于需要代用的材料，材料供應部門要配合技術部門向業(yè)主、監(jiān)理和設計單位

27、提供相關的資料，并由技術部門及時提供給業(yè)主、監(jiān)理和設計單位進行審批，以便能夠及時施工，避免工期的延誤。5.2 勞動力與施工機械化對工期的保證1、為確保工期完成，我公司將選擇具有很高專業(yè)素質的勞務隊進場承擔施工任務，施工人員相對固定不會因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)導致勞動力缺乏。2、根據(jù)本工程施工進度要求，我們將采取“協(xié)調配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動組織形式，確保每一項計劃的切實完成。3、在項目勞動力的配置上，以“計劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調配，合理流動”為原則，以勞務承包合同和任務書管理為紐帶來組織施工。同時，我們將采取積極有效的措施，把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來。為此公司在保證勞動力

28、正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。5.3 季節(jié)性施工措施對工期的保證本工程施工階段跨越雨季，做好雨季施工是能否保證工期的關鍵，為此我們制訂了完善的季節(jié)性施工措施。5.4 良好的外圍環(huán)境對工期的保證積極主動和各級政府主管部門聯(lián)系，為施工提供方便。 做細致的工作爭取理解和支持，減少擾民和民擾，盡量延長工作時間。5.5 完善的技術管理措施在工程施工過程中，必須采用先進的施工方法和合理施工流程，才能保證工程能按業(yè)主要求的總工期高質量的完成施工任務。為此，我們將從以下幾方面來實現(xiàn)施工技術對工期的保證。1）采用長計劃與短計劃相結合的多級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制與

29、管理，并利用計算機技術對網(wǎng)絡計劃的實施動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保總工期控制進度計劃的實現(xiàn)。2）建立以總工為首的技術管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責，嚴格執(zhí)行設計文件審核制、質量負責制、定期審查制、工前培訓、技術交底制、測量復測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)，使各種可能影響工期的技術因素被消滅在萌芽狀態(tài)中。3）施工之前編制實施性的施工組織設計和專題施工方案，并按合同規(guī)定期限報呈業(yè)主和監(jiān)理單位進行審批。在施工

30、過程中，要不斷對施工組織設計尤其是專題施工方案進行優(yōu)化，以確保施工組織設計和專題施工方案的科學性和先進性。4）采用成熟的新技術、向科學技術要速度、要質量，通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工總工期。要求專業(yè)技術人員對本工程采用的“四新”技術及施工技術關鍵編制專題施工方案。在方案中，詳細說明采用的施工方法、施工機具、質量標準、安全措施等，防止出現(xiàn)錯誤操作和施工。5）作好技術交底工作。采用圖示或現(xiàn)場演示等方法，使作業(yè)人員了解掌握設計意圖、施工程序、質量標準、工期要求、安全措施、施工中的特殊要求等，把技術問題解決在施工之前，確保施工人員能正確有序地進行施。6）作好施工測量工

31、作，測量的原始記錄資料必須真實、完整，并妥善保管。測量的儀器必須按計量部門的規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常的保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。7）采用先進的管理手段。積極開展QC小組攻關活動，針對較難控制的質量問題，采用PDCA循環(huán)，找出產(chǎn)生問題的主要原因，提出對策，并落實、整改。8）做好施工技術文件、資料的整理工作。在施工期間必須注意對施工圖紙、圖紙會審記錄、設計變更、施工記錄、分部分項工程評定資料及工程聯(lián)絡單等施工資料的收集、匯總、整理與保管。為后期工程交工資料的匯編工作做好充分準備。5.6 施工過程中的不確定因素對工期的影響設計施工圖的出圖時間是否按照工程的計劃進度及重大設計變更出現(xiàn)時間而影響

32、工程進展。材料設備的定貨是否能夠準確的按照進場計劃要求，材料設備生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)過程中和運輸過程中出現(xiàn)問題，而不能及時供貨。施工過程中出現(xiàn)資金嚴重短缺現(xiàn)象。國家的政策性調整。施工過程中遇到規(guī)定的不可抗力現(xiàn)象。5.7 合同控制措施合同工期目標是指導工程進度控制的主要依據(jù)。是各種工作的中心點，工程所有工作都要圍繞工期目標安排各項勞務分包、協(xié)作、供貨、合同都要滿足總合同中工期目標需要。通過各自合同把工期目標分解到各分包單位及項目有關部門。要定期檢查合同執(zhí)行情況。確保勞務分包、協(xié)作、供貨合同按目標工期實現(xiàn)。合同工期目標調整，需要與業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)作單位、設備材料供貨單位協(xié)商，共同制訂解決問題的辦法。5.8

33、 經(jīng)濟控制措施項目資金專款專用，制訂資金使用計劃。確保材料、半成品加工資金，確保工人工資，杜絕拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。對特殊工種、特殊時期用工采用特例制度，及時解決急需人員。制定承包合同，明確責任權利，及時兌現(xiàn)獎罰制度。5.9 其他控制措施加大質量控制：在工程施工中，我公司將嚴格按IS09002程序進行各項工作。本段工程工期緊，更要嚴格控制施工質量，保證一次報驗合格率達100%，杜絕因質量原因造成時間上的浪費。積極進行技術上的投入：本段施工任務較重，但大多項目的試驗段均要在本段施工過程中展開。我公司將根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，合理確定各種施工參數(shù)和施工配合比，選擇合適的施工機械，指導施工，加快施工進度

34、。加大對前期施工準備的投入，包括臨時道路、臨時用水、臨時用電、臨時排水、臨時設施搭建等施工準備工作。一旦工程開工，項目經(jīng)理部人員在五日內(nèi)進場，做好前期施工準備工作。臨時便道路早日貫通是保證后序工作早日開工的關鍵，必須高度重視。第六章 職業(yè)健康安全生產(chǎn)控制措施6.1 安全生產(chǎn)管理目標我公司安全管理方針是“安全第一，預防為主”，杜絕死亡和重傷事故。本工程安全生產(chǎn)目標為達到合格安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場。6.2 安全保證體系安全生產(chǎn)目標安全生產(chǎn)保證體系思想體系組織體系控制體系項目經(jīng)理三級安全教育安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)簡報安全保衛(wèi)科安全巡查員班組安全員安全施工組織設計安全技術交底各工種崗前培訓安全防護預防措施

35、信息反饋項目經(jīng)理部設立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組，各施工隊、班組負責人參加組成，并設專職安全部門、專職安全員、工區(qū)安全檢查員、班組兼職安全員，全面負責工程的安全工作。詳見安全體系框圖。6.3 安全生產(chǎn)管理體系建立以項目以理為首的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組，配制1名專職安全員，下設2-3名經(jīng)培訓合格的工人從事安全防護工作。各生產(chǎn)班組設兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。各職能部門在各自相應的業(yè)務范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責，使本工程的安全管理體系形成為“縱管成線，橫管成網(wǎng)”，確保工程施工得以優(yōu)質、高速、低耗、安全、順利地完成。 安全生產(chǎn)小組每周進行一次全面的安全檢查，

36、對檢查的情況予以通報，嚴格獎罰制度，對發(fā)現(xiàn)的問題，落實到人，限期整改。6.4 安全生產(chǎn)控制措施項目經(jīng)理部對職工進行三級安全教育，全體職工要樹立“安全第一、預防為主”的觀念，每周召開安全例會，并發(fā)布安全簡報。安全工作須有組織、有措施、有計劃，做到兼顧一般、重點防范。其具體措施如下：6.5 消防管理措施1、工程開工前，要按照防火要求對員工進行消防知識教育，增強防范意識，杜絕火災事故。2、成立消防突擊隊應對緊急情況，動用明火要辦理審批手續(xù)，沒有用火證不準進行明火作業(yè)。3、動用明火時要做好監(jiān)護工作，把危險降低到最低限度。4、落實消防水源，滿足消防工作需要，能夠應付緊急情況。6.6 安全交底制度6.6.

37、1 安全教育工作 1、對施工現(xiàn)場的工人進行三級安全教育，工人變換工種進行新工種安全教育。公司、項目部和班組的教育。工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。要認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。2、特殊工種人員堅持持證上崗操作，確保持證上崗率為100。 3、開展班前安全講話活動，做到每個操作工人心中有數(shù)。6.6.2 安全技術交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底；進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續(xù)周一安全活動制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題

38、進行總結，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。第七章 環(huán)境與文明施工控制措施7.1 文明施工管理目標文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項目管理的始終。它是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及項目每一個人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，文明施工尤為重要。本公司結合以往工程的施工經(jīng)驗，并遵照市有關規(guī)定，以文明施工管理確保文明施工秩序，用企業(yè)亮點增輝施工現(xiàn)場文化光彩，確保本工地達到合格文明施工現(xiàn)場標準。7.2 文明施工管理體系物質

39、設備部項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理項目總工生產(chǎn)調度部施工技術部質量安全部1、落實措施，減少噪音；2、材料堆碼規(guī)矩，機械停放整齊3、道路灑水減少灰塵1、制定有關措施，場地布置合理，設施有序2、取土棄渣、污物排放保護環(huán)境1、加強原材料檢測，把好進貨關2、加強試驗廢棄材料管理，避免環(huán)境污染1、加強職工教育，做好治安管理2、加強衛(wèi)生檢查，預防疾病傳播各施工隊負責人、安全員各作業(yè)班組安全員成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理為執(zhí)行組長的文明施工領導小組。組員為施工、材料、技術、安全、后勤部門和作業(yè)隊負責人。執(zhí)行組長對工地文明施工全面負責。組員對本專業(yè)和作業(yè)面文明施工具體負責。組員對具體負責對象每天日檢，隨時監(jiān)督

40、整改。小組每周依據(jù)文明施工現(xiàn)場檢查評定表對工地全面檢查一次，并用加權平均評定法確定每月的考績，作為獎罰的依據(jù)。項目經(jīng)理是施工管理的第一責任者，項目工程管理部制定出文明施工計劃；項目部成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理為執(zhí)行組長的文明施工領導小組。組員為施工、材料、技術、安全、后勤部門和作業(yè)隊負責人。組長、執(zhí)行組長對工地文明施工全面負責。組員對本專業(yè)和作業(yè)面文明施工具體負責。對施工人員進行文明施工教育，加強文明施工意識，每周至少二次對現(xiàn)場進行文明施工檢查。組員對具體負責對象進行日檢，隨時監(jiān)督整改。小組每周依據(jù)本公司文明施工現(xiàn)場檢查評定表對工地全面檢查一次，并用加權平均評定法確定每月的考績，作為獎罰

41、的依據(jù)。7.3 建筑物、地下管線保護措施本工程沿線，地下管線較為復雜涉及面廣，搞好地下管線的保護是施工組織中的重點內(nèi)容，本方案從以下幾點實施管線安全：7.3.1 組織落實1）設立文明施工管線專管員，負責地下管線調查，其手段包括走訪所有管線單位，委托專業(yè)物探單位探測地下管線，開工動土前，對動土位置開設樣洞，摸清地下管線的全部走向，設立管線檔案，并在所有施工圖上用紅線標明，提醒所有施工管理人員重視。2）所有動土開工如開挖，大型機械進退場行走路線必須經(jīng)管線專管員審批。3）重點部位委托管線單位重點監(jiān)護，共同搞好管線保護。7.3.2 措施的制定與執(zhí)行1）在重要管線或管線復雜路段施工要派專人負責管線監(jiān)護工

42、作，并通知相關管線單位派人到現(xiàn)場監(jiān)護。2）施工過程中發(fā)現(xiàn)管線有異常現(xiàn)象或管位有差異可能對地下管線的安全和維修產(chǎn)生影響時應立即停止施工，同時與相關管線單位聯(lián)系，落實保護管線的安全措施后方可連續(xù)施工。3）施工中發(fā)現(xiàn)不明管線應及時報告業(yè)主，并會同相關管線單位專業(yè)人員實地鑒定確定相關施工方法和處理辦法，不準擅自處理。4）原管線拆除后留下的孔洞，用素土回填，并對地基進行加固處理。5）各施工項目組、施工分隊應按武漢市市政有關規(guī)定制定一系列有針對性的切實可行的保護措施，確保施工區(qū)域內(nèi)管線安全無恙，施工正常進行。第八章 施工準備為了確保本工程優(yōu)質、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標，根據(jù)本工程特點

43、，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。8.1 現(xiàn)場準備8.1.1 建設測量網(wǎng)點根據(jù)業(yè)主提供的測量基準點，布設測量網(wǎng)點，做好定位放樣的準備，對相關人員進行培訓交底，熟悉測量布控要求與措施。8.1.2 布置水電管網(wǎng)根據(jù)施工要求與平面布置，及時組織相關人員進行現(xiàn)場臨時水電安裝。布置時必須按當?shù)叵嚓P要求做好安全防范工作。并組織專業(yè)人員進行檢測，合格后方可接通水源、電源。8.1.3 修建臨時設施根據(jù)工程施工現(xiàn)場總平面布置圖，迅速組織力量搭建臨時設施，保證勞動力與機械設備及時進場。并按相關要求設置消防設施，保證工程施工安全正常進行。8.2 技術準備8.2.1 技

44、術復核及現(xiàn)場交接工作l、對測量控制網(wǎng)點及水準基點進行復核并辦理交接手續(xù)。2、做好對周邊環(huán)境的監(jiān)測方案，確保監(jiān)測工作的連續(xù)性、可靠性。3、做好業(yè)主己提供使用的臨時水電及周邊環(huán)境資料等交接工作。查閱相關資料和通過現(xiàn)場勘察，對現(xiàn)場的自然條件(氣象、地形、地貌、地質、水文、管線、鄰近建筑物等)和技術經(jīng)濟條件(資源、交通運輸、設備、物資材料等)進行調查分析。8.2.2 熟悉圖紙及圖紙會審工作1、由項目總工程師牽頭，帶領項目施工技術人員熟悉消化施工圖與相關圖集，了解和掌握設計意圖與使用要求，積極與設計單位溝通，按照設計要求，抓緊做好圖紙深化的工作。通過圖紙會審，解決有關疑難問題，為順利施工打下良好基礎。2

45、、熟悉文件內(nèi)容，進行現(xiàn)場核對，對設計中存在的問題及時提請設計單位根據(jù)施工需要補充施工詳圖。審查圖紙的一致性。3、做好深化施工組織設計，提交業(yè)主、監(jiān)理審批，用以指導工程現(xiàn)場施工。按照IS09000質量管理體系的要求，編制完成項目質量計劃。4、根據(jù)本工程的施工需要及有關重點難點，制定有針對性的切實可行的施工方案，做好各分部分項工程的技術交底，并根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求報審。8.2.3 技術培訓及技術交底工作1、針對本工程進行人員的技術培訓、安全培訓，熟悉與本工程有關的各項技術標準和規(guī)范，并建立質量、安全等各項規(guī)章制度。2、進行逐級技術交底工作，做好有關技術資料的準備。8.3 材料準備1、組織人員編制各

46、施工階段物資進場計劃用量表，并根據(jù)施工進度安排，及時組織材料進場，并做好各種材料的質量檢驗。2、材料機具科接到施工材料計劃后，及時做好材料報驗工作，制訂采購計劃，提前同供應商簽訂訂購合同，以確保材料及時調運入場。8.4 機械準備1、根據(jù)本工程需要，我公司將為施工隊伍配備足夠的、功能齊全的各類機械設備，并積極使用新機具、新設備，以滿足施工需要，提高工作效率，選用機械主要考慮工序施工的需要。2、對于重要機具做好替換儲備，一旦需要隨時進場，為本工程的順利進行創(chuàng)造良好的條件。8.5 勞動力準備1、我單位將按實際需要及時組織精干管理人員和施工隊伍，組成管理層和作業(yè)層。在要求的控制時間內(nèi)，將所需人員組織到

47、位，確保工期目標的實現(xiàn)。2、組建強有力的項目經(jīng)理部，做好崗前培訓工作，為工程迅速開工創(chuàng)造條件。第九章 施工總體部署9.1 作業(yè)區(qū)段的劃分本標段延線作業(yè)較長，現(xiàn)場交通不便，為了確保在業(yè)主要求工期范圍內(nèi)完成本工程全部施工任務，我公司計劃將本標段作為二個作業(yè)區(qū)進行施工，根據(jù)我單位的類似工程經(jīng)驗可滿足工期要求。9.2 總體施工程序1、大原則：先將土方工程施工完畢，以減少重復工作量，既可降低造價，又可縮短工期。2、然后本著先地下管線，后地上建的原則組織施工，以控制好交叉作業(yè)。9.3 具體施工流程材料準備測量放線機械挖溝槽人工開挖土方管道施工檢查井施工溝槽回填輔助工程施工驗收第十章 關鍵施工技術、工藝、重

48、點、難點分析和解決方案10.1施工測量10.1.1 測量依據(jù)從現(xiàn)場己建成或待建立的平面和高程控制點為依據(jù)，根據(jù)設計對本工程站面坐標和高程的需求，準確地將管網(wǎng)、井點的平面位置與標高反映在施工過程中，嚴格按工程測量規(guī)范要求，以先整體后局部的原則對整個工 程進行控制，再進行各區(qū)段控制點的加密和放樣工作。10.1.2 測量準備l、校對測量儀器：將本工程應用的經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器及工具經(jīng)國家計量單位校核，保證測量工具的準確性。2、根據(jù)規(guī)劃勘測部門提供的坐標樁及建筑總平面圖進行復測，確保坐標樁的準確性。 3、施工前，根據(jù)建筑總平面圖和建設方提供的坐標點、水準點進行復測，確保工程坐標和高程的準確性。4、

49、對施工現(xiàn)場內(nèi)影響施測的障礙進行處理。5、對施測用輔助材料如標高控制樁、油漆、麻線等提前要準備到位。10.1.3 測量器具根據(jù)本工程特點和精度要求，距離控制采用全站儀，中線投測用經(jīng)緯儀、高程控制用精密水準儀(主要技術參數(shù)見下表)。主要測量器具一覽表：儀器名稱型號數(shù)量精度用途全站儀C-40012(2mm+2ppm)距離和角度測量電子經(jīng)緯儀EF-0212角度測量精密水準儀Ni005A10.5mm/1km沉降觀測水準儀DS220012mm/1km水準測量鋼卷尺50m3檢驗合格垂直、水平距離測量對講機2通訊聯(lián)絡10.1.4 平面控制網(wǎng)布設采用全站儀和測距儀進行附合導線測量，導線起閉于永久性坐標點。導線點

50、據(jù)工程范圍、通視條件均布在開闊地面上，以滿足施工放樣的要求。個別平面控制基準點可采用測角交會法，但測角中誤差不大于10秒，三角形閉合差不大于30秒，交會角在30-12O之間，水平角觀測不少于4個測回，施工放樣采用極坐標法，測距儀測距。在放樣時要注意點位對中，儀器整平，硯標瞄準，進行兩次測距，提高放樣精度。結構樣點放出后，應對放樣點進行控制以便在施工過程中自檢自查。放樣點還原工作的控制采用十字形控制法，用經(jīng)緯儀以放樣點為中心定出縱橫垂線并以適當距離定出控制點。導線復測：施工前，采用經(jīng)檢驗校正的、滿足精度要求的測距儀器對所交導線點進行復，并和相鄰合同段的導線閉合，同時按滿足施工要求的原則，對原有導

51、線點進行加密，保證在工程施工的全過程中，相鄰導線點間能互相通視。中線恢復：利用經(jīng)復測合格的導線點，采用坐標法全面恢復道路中線及路線主要控制樁，并對路線主要控制樁采用交點法進行固定，恢復中線時注意與結構物中心，相鄰施工段的中線進行閉合。10.1.5 水準網(wǎng)布設高程控制網(wǎng)建立在永久性水準點基礎上，采用S3自動整平水準儀器施測，高程點以附合水準路線布設，點位應選在堅硬穩(wěn)固的石墩或建筑物的突出部位（可自設混凝土樁為高程基準點）。高程點應均勻分布在道路兩側，滿足施工放樣的要求。水準閉合差不大于5(mm)，L以千米計。高程放樣是依據(jù)高程基準點進行的，按其結構施工的程序進行逐步放樣，先下后上逐個階段進行傳遞

52、。在傳遞過程中注意點位之間的相互檢查工作，盡量消除傳遞過程中的誤差，以確保工作質量。完成增密測量控制網(wǎng)點后，及時作好控制樁點的埋設和保護工作。水準點的復查與增設：對所交的水準基點在全路段范圍之內(nèi)進行校核，其閉合差要求不大于20Lmm（其中L為水準路線長度，以km計），并和相鄰合同段水準點進行聯(lián)測閉合。在水準基點校核無誤后，按不大于200m的間距在人工結構物附近高填深挖地段、工程量集中及地形復雜地段增設臨時水準點，并與基點及鄰近路段的水準點閉合。同時，在路基施工期間定期對水準點進行復測。10.1.6 管網(wǎng)定位及細部放樣1、管道的定位放線首先將管道的起、終點及轉折點的平面位置用設計坐標標出，再根據(jù)

53、導線控制點將管道的起、終點及轉折點測設到實地上，同時將各種附屬構筑物的位置測設出來。2、標高控制為便于管線施工時引測高程，沿管線敷設臨時水準點，水準點設在不受施工影響的地方，水準點的間距不大于100m，以四等水準測量精度進行測量。3、細部放樣1)管道中線控制：管道中線定位后，根據(jù)槽口寬度，在中線兩側撒出灰線，在施工過程中采用中線板來控制中線和附屬構筑物位置，在開槽前，每隔1015m埋設一塊中線板，中線板埋好后根據(jù)中線控制樁將起、終點和轉折點等引測到中線板上，最后用經(jīng)緯儀投測，用小釘在中線板上標出管道中心線，用以控制管道施工。2)管道坡度控制：用坡度釘控制管底標高，方法是利用在中線板上中心釘一側

54、的一塊木板上釘設的坡度釘來控制管底的標高，這些坡度釘?shù)倪B線是管道縱向坡度的平行線，也就是各個坡度釘?shù)臉烁吲c該處的管底標高之差，是個相同的常數(shù)，稱為下反數(shù)。先用水準儀測量中線板上中心釘一側板面的標高，將該處管底高加下反數(shù)，得該處的坡度釘標高，計算二者之差Ah。用一塊適當長度的木板，在上畫兩條平行線，在一條線上釘一無頭釘，將另一條線與中線板面對齊(要考慮Ah的正負的確定坡度釘高于或低于中線板面)，然后將木板釘牢在中線板上，這塊木板稱為高程板，在上面注明：管道里程樁、坡度釘標高、下反數(shù)、坡度釘至基礎面的高差、坡度釘至槽底的高差。10.1.7 竣工測量管線回填前測出起、終點、轉折點和檢查井的坐標以及管

55、頂標高，道路施工完成后，將道路中心線、標高、雨水井位置測出，并根據(jù)測量資料編繪竣工平面圖和縱斷面圖，并及時整理施測資料，編制成果表，作為竣工資料歸檔。10.2 雨污水管道工程施工1、工程概況按照施工組織設計的要求，組建強有力的項目班子。項目總工程師組織有關人員作好施工技術準備，認真閱讀施工圖紙、標準圖和給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范。臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁經(jīng)過復核方可使用，并經(jīng)常校核。按照施工組織設計的要求配齊施工機械，落實主要材料的貨源，健全項目質量、安全、進度、成本控制等方面的管理制度。2、施工方法1）施工工藝流程：施工準備測量放線場地平整溝槽開挖管道基礎施工管道安裝閉水試驗溝

56、槽回填、余土外運。2）場地平整：先由道路工程根據(jù)工程實際情況進行場地平整，再根據(jù)實際情況修好進出場道路。3）溝槽開挖(1)管溝邊坡的大小和土質有關，其尺寸根據(jù)規(guī)范選取。根據(jù)土壤性質，必要時設支撐，以防塌方。(2)土方開挖：選用兩臺反鏟挖掘機作為開挖機械，人工清底。槽底高程的允許偏差為20mm。為便于下管，挖出來的土堆放在溝的一側，且土堆的底邊與溝邊保持0.61倍開挖深度的距離，且不得小于0.5m，余土運至200m以外。4）施工排水本工程采用人工排水，每隔20m左右挖一積水坑，用潛水泵將積水抽走。5）排水管道基礎施工工程中管道基礎采用20cm砂礫墊層基礎，135砂基礎。管道基礎采用粗砂；砂基基礎

57、施工時，槽底不得有積水、軟泥；砂基厚度不得小于設計規(guī)定。 管道安裝由機械配合人工下管，設專人指揮吊車逐節(jié)吊裝，吊裝管道中心線的控制采用邊線法。吊車距溝邊至少2m，避免起吊受力時造成溝邊坍塌。 管道在安裝前，對管口、直徑等進行檢查。 管道安裝采用人工安裝，槽深度不大時可由人工扛管下槽，槽深大于3m或管徑大于公稱直徑DN400時，可用非金屬繩索溜管入槽，依次平穩(wěn)地放在砂礫基礎管位上。嚴禁用金屬繩索勾住兩端管口或將管材自槽邊翻拋入槽中。 穩(wěn)管前，對基礎設計高程和中線位置進行檢查，符合設計和規(guī)范要求后方可進行穩(wěn)管，同時需做好管道安裝的高程和中線的測量定線工作。因管道接口為膠圈接口，故管道在頂進過程中，

58、不得強行頂進，以防損壞管口，頂進深度符合技術規(guī)范要求。有質量問題的管子嚴禁下槽，安裝后的管內(nèi)底高程符合規(guī)范要求。管道與檢查井連接采用柔性連接。 6）溝槽回填、余土外運溝槽回填前，將槽內(nèi)積水雜物清除干凈，確保回填土在無水狀態(tài)下回填，回填時不得回填淤泥、腐植土、有機物大塊狀物。管涵兩側用人工配合電動夯實機具對稱回填，分層夯實，分層厚度為15，回填虛鋪厚度不超過30，每層的夯實遍數(shù)應根據(jù)土質情況、鋪填厚度、含水量大小及要求的密實度，經(jīng)現(xiàn)場試驗確定，直至達到設計要求。溝槽填方的要點：胸腔部分回填管兩側應同時回填，以防管線產(chǎn)生位移；只能采用人工夯實，每次填方厚15cm，用尖頭鐵錘打3遍，做到夯夯相連；夯

59、填中不得摻有碎磚、瓦礫、雜物或大于10 cm的土塊。管頂以上回填對管頂以上5080cm以內(nèi)的復土采用小鐵錘夯打；管頂80cm以上，可采用蛙式打夯機夯填，每層虛厚30cm。管頂以下回填采用腳踏實之后，用木夯或小鐵錘輕輕夯打。10.3 磚砌檢查井施工1、檢查井砌筑在混凝土基礎上砌筑前，應先將混凝土表面清掃，鑿毛，并用水沖刷干凈，也可在混凝土接近終凝時，直接在混凝土上按設計位置砌筑第一層磚。砌筑時，紅磚應澆水濕潤；砂漿應飽滿；砌體應上下錯縫，內(nèi)外搭接；灰縫厚度控制在1cm左右；檢查井內(nèi)爬梯及腳窩應嚴格按照標準圖集中的規(guī)定施工，井筒必須有序收口，不允許忽大忽小。井壁的砌筑：（1）井壁采用MU10灰砂磚

60、，M7.5水泥砂漿,灰縫灰漿應飽滿；（2）井壁內(nèi)外均需用12水泥砂漿抹面，厚2cm。（3）井壁內(nèi)爬梯采用重型鑄鐵爬梯，并作防腐處理。水泥砂漿標號未達到設計強度75%以前，切勿腳踏爬梯。2、井壁水泥砂漿抹面施工砂漿抹面厚度必須按設計施工，水泥砂漿抹面宜分兩道抹面成型。每一道砂漿抹面后，用直尺刮平，再用木搓搓平，待水泥砂漿終凝后，及時粉刷第二道水泥砂漿，壓實抹光并及時養(yǎng)護。3、檢查井砌筑過程中要注意如下幾點：（1）井基混凝土強度達到5MPa時，方可砌筑井體。（2）砌筑砂漿配合比準確，井壁砂漿飽滿，灰縫平整。圓形檢查井內(nèi)壁應圓順，抹面光實，踏步安裝牢固。（3）井框、井蓋安裝必須平穩(wěn)、井口周圍不得有積

61、水。（4）井內(nèi)砂漿抹面無裂縫。（5）井內(nèi)平整圓滑，收分均勻。第十一章 施工現(xiàn)場平面布置11.1 現(xiàn)場布置原則和標準化要求按照方便施工，盡量減少臨時用地的原則，我公司根據(jù)現(xiàn)場踏勘的情況對整個現(xiàn)場進行長遠規(guī)劃和合理布置。(1)布置原則：科學、合理、文明、規(guī)范。a、根據(jù)工程特點和結構類型，必須確保材料堆放有序，便于清潔，減少二次翻運。b、項目經(jīng)理部、職工生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開布設，便于管理。c、現(xiàn)場場地按需要部分地面硬化、半硬化、材料堆場設lOcm厚C15素砼，建立有效的排水排污系統(tǒng)，確保現(xiàn)場清潔。d、合理安排職工的生活及文娛活動場所。(2)標化管理：科學規(guī)范、文明整潔標化管理的日常工作落實到專人負責。

62、按平面圖堆放材料，劃區(qū)包干，材料標識堆放。生產(chǎn)區(qū)劃掛牌施工，工完料盡，場地清。出入口做到凈化、亮化、綠化。為了確保安全，本工程項目部、生活區(qū)和料場進行全封閉，在工程施工范圍內(nèi)，禁止非施工行人或車輛進入工地，在原有過路道口，設隔離欄桿，確保過路人員安全。(3)在砂石料場出入口處前硬化地面，砂石料場為lOcm的C1O素混凝土，出入口處夯實地面鋪設20cm厚的碎石道路，并沿工程辦公室等臨時設施周邊設排水明溝，雨水、廢水及時排向臨時濾坑流入附近排水溝。 (4)施工現(xiàn)場的水準點，軸線控制樁，埋地水管，架空線路均設置醒目的標識，并加以保護，任何人不得損壞、移動。(5)凡進入現(xiàn)場的設備，材料應按指定位置放置

63、，不得任意堆放，并做到整齊有序，掛牌明示。(6)為施工方便，辦公室、職工住宿等均在施工沿線附近租住民宅居住，道路機械停放點按砂石路面修筑進行半硬化處理，并沿停機點四周設排水溝。具體平面布置詳見各階段的“施工平面布置圖”。11.2 材料加工及堆場布置所有的現(xiàn)場材料必須分類堆放整齊，并掛牌標明材料名稱、進場日期、使用部位等，便于追查。11.3 臨時用水、用電設計1. 施工用水從采用市政管網(wǎng)供水。生活用水采用自來水，以滿足生活用水和施工用水的要求。 2. 施工用電根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，從建設單位提供的變壓器接出，連接時均采用三相五線制電纜線在本工程施工范圍內(nèi)沿施工道路全線貫通，架空線路采用6-8m的電

64、桿每30-40m布設，架空高度5.5m，并每隔1根電桿的位置設置固定配電箱，固定電源配電箱內(nèi)配置漏電保護器和接地裝置，現(xiàn)場用電采用輕型移動式配電箱從設置在電桿上的固定配電箱上接出，也采用三相五線制，并配置多個插座、閘刀，確保施工過程中一機一閘，滿足施工過程中的用電需求。11.4 臨時設施用地計劃根據(jù)場地安排及各臨時設施占地情況，本工程臨時設施用地計劃詳見附表。第十二章 施工進度計劃12.1 施工段落劃分1、本工程的施工地形、環(huán)境復雜、工程量較大，技術要求高，我單位將精心組織，充分發(fā)揮單位整體優(yōu)勢，投入具有良好施工經(jīng)驗的隊伍進行本工程的施工。2、貫徹“先地下后地上”的施工原則。在施工時以管道工程

65、為主，輔助設施為輔；以工期長的為主，工期短的為輔。12.2 施工總進度計劃據(jù)招標文件要求，結合我公司具體情況，本工程工期按569個日歷天控制，具體開工日期以業(yè)主開工令為準。1、進度計劃的安排以道路施工為主線，以土方施工為前導，以便本工程早日完工。2、整個工程設以下三個階段，并以此來控制工程的進度，從而實現(xiàn)招標文件中對工期的要求。3、三個階段1）施工準備階段：利用5天時間完成人員和機械設備的進場工作，確保按業(yè)主開工令準時開工，安排工程的施工及場地清理工作，并創(chuàng)造一切條件讓制約管網(wǎng)工程的土方工程開工，隨時準備進入大干狀態(tài)。2）工程施工階段：本工程開工后569天內(nèi)結束，將完成此中交江錦灣室外雨、污水

66、管網(wǎng)工程施工的全部施工內(nèi)容。3）竣工驗收階段：利用5天的時間作好工程竣工資料的整理，進行工程的竣工驗收。第十三章 季節(jié)性、夜間措施本工程施工時如遇到冬雨季，施工時要事先做好冬雨季施工準備工作，早期安排，早做準備。13.1 雨季施工措施1）鑒于本工程受外界氣候條件影響較嚴重，為此，在開工前或施工期間，均應認真做好施工現(xiàn)場臨時排水工作，保證臨時排水系統(tǒng)暢通。2）開工前在作業(yè)區(qū)或匯水面的上游及在路基縱向兩側開挖截水 (排水)溝與原有水系聯(lián)通，將雨水引到施工區(qū)以外，防止雨后積水，造成溝槽浸泡。3）設專人收聽天氣形勢預報，并根據(jù)天氣變化情況適當?shù)恼{整施工作業(yè)計劃。4）在施工現(xiàn)場，配備足夠的排水設施和機具、基坑、槽、基礎開挖施工中應留置積水坑和排水溝，一旦發(fā)生水患，及時起動排水設施。5）雨后在填筑區(qū)填土前，應對雨前填筑面進行復壓，檢查合格后，然后填筑下一層。6）雨季施工時要注意石灰的存放，不得受潮。13.2 夜間施工措施1. 夜間施工做到機械燈光齊全，否則不允許夜間施工，同時配足照明設施。2. 安排修理工、電工值班，出現(xiàn)故障及時修復，以保證施工效率。3. 夜間施工應派施工員、安全員現(xiàn)場指揮防止安全事故發(fā)生。