1、辦公樓物業保安管理服務方案 一、治安形式分析 金融行政服務中心功能特殊性在治安防范方面存在以下一些難點和 重點： （-）保持辦公環境的舒適優雅及車輛的疏導、登記是安全工作的重 點。 （二） 金融行政服務中心集所有銀行、 政府機關于一身， 還配備商業、 酒店娛樂，又屬于開放式小區不能封閉，外來人員頻次高，監控工作 尤為重要。 （三）辦公樓屬于高層寫字樓建筑，具有高層建筑的不利因素，具體 表現在，高層建筑樓層高，一旦發生火災，極易形成煙囪效應，加快 火勢蔓延，人員疏散困難，因此，消防工作難度大、要求高。制定防 患于未然，科學的消防預警措施，警鐘常鳴的消防常識宣傳、培訓工 作是消防管理工作的根本所在
2、。 上述不利因素的存在，給我們的安全管理工作提出了較高的要求。為 此，我們將在維序員的素質培養、安全防范體系的設定、安全管理的 重點定位等方面采取對應措施，確保轄區內的安全。 二、安全管理的措施及對策 （-）確保維序員的綜合素質 l、素質管理。對維序員實施準軍事化管理，采用我們在實踐中總結 的一整套人員管理程序，做到“五統一” “三集中” ，即統一作息、統 一出操、統一上崗、統一著裝、統一裝備以及集中招聘、集中培訓、 集中管理。 2、意識培養。大力培養維序員的服務意識，樹立“業戶需要就是工 作”的觀念，改變原來維序員單一的維序功能，使我們的維序員成為 “維序員、迎賓員、服務員”的統一體。 （二
3、）安控管理體系的建立 1、重視業戶檔案的建立，制定相應的的作息管理辦法和清樓方案， 禁止閑雜人員進入辦公區，確保物業始終處于安全控制下。 2、在巡邏上，我們擬采用輪換巡邏的方式，突出巡邏重點，對時間 進行嚴格控制，確保不出現安全盲區。 3、在車輛、人員、大宗貨物出入登記上，嚴格遵循“對人、對證件、 對車輛”的三對原則，嚴格控制、及時疏導人車流量、保持秩序始終 井然，重視安全制度的執行力度，完善交接班確保工作銜接嚴密，杜 絕隱患和疏漏。 4、強調全員管理，充分發揮智能化監控系統功能。我們要求物業服 務中心其他員工亦應擔負起安全管理和防范的義務，建立起“快速反 應，快速支援”體系。在防范的策略上強調轄區內各崗位的的聯防意 識，發揮備崗、備勤人員的規模優勢。通過監控中心，形成統一的有 機維序整體 （三）安控管理的動態重心模式 1、接管入伙期，我們主要以人防為主，技防為輔。安控管理對象主 要針對搬
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