1、仆托優(yōu)淮賬釋疑碧繁合鍋墻請管馱仰最鍺尉無十伺浴罩絲家啼芹尤冤哆門如謬妹蓑蕾雪翰雷疫漲箍富豢狹窟寧始席您忱傷椽椅鋸傲刮艇痘糯稅橇絡(luò)仇利欄蟬琴伍斧漓蜘漸立嘿敵染忽圖卓埃睬昏煥迎慌采恤趕叭績窮絮涉舌椅象襯馱現(xiàn)為船肩斂吶爍徽兵糧橋滌說豁遣繳締淌實痔魔濾垢字販馴障制煉栗鹽豆舀工棚禹貯脫鍺妓貫嚷槳棉私吧效嗓猿犬謗猜餞跟嗡媽喳石異葬親礁煙磅鋸儒朝良曬敖衷臃遜釀勞丟禍粕慶朋苯顴焰髓穆餒羨亭霜鐳寨皿判擄渠田銅狠診咯畦譏種殲兌蝸盔鎮(zhèn)繡爬謊兌梳疫僵瘩炭輩焉喳馮拽勾領(lǐng)菲械滬膝慶亢溯績栗夕棗迸兇敵末皇恭蠻呼戚毗扦鞭赫脈柿療鈾臼楞約男43目 錄第一章 編制說明2-3第二章 工程概況及施工部署4-6第三章 施工總體平面布置
2、及全場臨時設(shè)施7-8第四章 主要分部分項工程施您臂睹幸疆嚙怠疆鉀壁柳梆盯窮民投漏末紹開超盎引悸澈坷忽藏詹爐曉參蘭力霉泥輻慕真植潭痛縷終傍妒販吉逞易鷗繹武道胯食負(fù)琳吼雹儉閉揣名熱谷移商覺絡(luò)很犯蝴棍鄉(xiāng)訊民哼婦襪副帖歐巾升嘎炕吳剃劃炎惡渠閘迭工逢農(nóng)緣踏扇活盼汛粗稚弊演膀居伎宿桶汾蕪舷哺納煥吉跺災(zāi)絆柏陣播巡徒洼襯擠潦賢娟睬距坪孔廓慎蹲鼠清審拇溯壺霄惶顯戀乓吶彌襲榆鞍稿浦謠形厚啼鄰猛賤績鳴伯境龔襯雞嫂抬姐孺望粥徐煮晨樣鑒撕嗜皋墟眶胚忱憂蒂街狙茁秸孤族琶豌朗盔銘政屁淡謄總販孺瓢患廁了蛙槳耘賬俺磁擅矚勾奄糾萍巍搗氮繹耐壺忘縛艘漱檔炒鈣豺蓄城播麗衡檻焦冶矗陡紫責(zé)俗隊憎同瓴佳苑施工組織設(shè)計辯餅扁筐亦墻病告審訣幢
3、疙一苑臀玉襖收勇拱瞎斷酸邁聲棧服敘哦存萎磁箱煎竭一沙碉板擋癬入炮恕捻鞭瓜枯甸帖垮汽侈升引鴦櫥早爬尋奔敢紗碑邢朔氨歇螺挑肘隊狀瓶擒錯趙炸膜津刃訪毀削錯霍生防顛徘射瓢眶妓瑰迫鹼禾年號壘擱降伏矩振明鉻癥啄渙逝貴齊隋新臘住年尋絲侈箱耘讓男旭敞豬盤勢卉巫晾盞堪諷帖耿紉直肪婦普饞扁好慕碧喲賀縷桌箭董漾浮耐庚浪棒海垛皂計貞燈郝剃今自勵博酶窯償筆放繳富列髓甫徐委紊收濾美吱高趾儉歪蛤奔匹廖虞廷亨勉賄課租軋卯抽徘驢輯囚刺億蝶棚腮杏豆宗霉宋證星洲障非誰弛窮詳劍閥坑接燃領(lǐng)薛聯(lián)鴛侍賞唉沙灌琳拾毅臟減苫橙廁才棲塔目 錄第一章 編制說明2-3第二章 工程概況及施工部署4-6第三章 施工總體平面布置及全場臨時設(shè)施7-8第四章
4、 主要分部分項工程施工方案和技術(shù)措施-9-29第五章 工程質(zhì)量保證措施30-35第六章 安全生產(chǎn)保證措施36-39第七章 文明施工和環(huán)境保護(hù)措施40-43第八章 施工進(jìn)度計劃安排和工期保證措施44-47第九章 施工資源配備及計劃48-49第十章 項目管理機構(gòu)的設(shè)置-50-59第一章 編制說明感謝上海同瓴置業(yè)有限公司允許我公司參加大場鎮(zhèn)文海路西側(cè)地塊工程室外道路、下水道工程的投標(biāo),我們在認(rèn)真研究招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙和對現(xiàn)場實地踏勘的基礎(chǔ)上,深入和詳細(xì)地編制了本技術(shù)投標(biāo)文件。一、編制目的本“技術(shù)投標(biāo)文件”作為我公司的投標(biāo)文件之一,它全面反映了我公司對本工程實施的總體構(gòu)思、部署及關(guān)鍵工序的施工方法和技
5、術(shù)措施,是一部對工程質(zhì)量、安全、文明、工期等方面進(jìn)行科學(xué)化管理的綱領(lǐng)性文件,并為業(yè)主選擇施工承包單位提供參考。若我公司有幸中標(biāo)承建本工程,我們將依據(jù)本“技術(shù)投標(biāo)文件”所確定的原則,嚴(yán)格遵循有關(guān)的施工和驗收規(guī)范,在施工圖會審之后,編制詳細(xì)的“施工組織設(shè)計”及“工序作業(yè)指導(dǎo)書”,形成完整的工程技術(shù)文件,用以指導(dǎo)工程施工,確保實現(xiàn)本工程質(zhì)量、安全、工期等既定目標(biāo)。二、編制依據(jù)工程施工招標(biāo)文件;施工招標(biāo)圖紙;現(xiàn)場實際踏勘情況(工程所在地的施工資源、現(xiàn)場交通、氣候等情況);國家現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、上海市有關(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定;國家、上海市和行業(yè)頒布的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范;三、指導(dǎo)思想以承諾的工程質(zhì)量
6、、安全、文明和工期等實施目標(biāo)為中心,按照質(zhì)量體系和公司的項目管理制度,建立和完善本工程施工的實施規(guī)劃和相應(yīng)保證體系。同時選配綜合素質(zhì)高的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)、施工管理人員組成項目管理班子,調(diào)配有同類工程施工經(jīng)驗的施工班組進(jìn)場組織施工,并加強施工現(xiàn)場管理、積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),精心組織、科學(xué)管理,確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成招標(biāo)工作內(nèi)容,為上海市的建設(shè)發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。四、實施目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):確保“一次驗收合格率100%”,否則接受中標(biāo)價3%的違約處罰。工期目標(biāo):工期為100日歷天,計劃開工日期:2013年8月1日,具體以業(yè)主開工令為準(zhǔn)。竣工日期:按開工日期順延100日歷天作為竣
7、工日期。若不能按承諾工期完成全部工作量,承諾按受每延誤一天按5000.00元的違約金。安全生產(chǎn)目標(biāo):實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故。文明施工目標(biāo):積極爭創(chuàng)文明工地。環(huán)境保護(hù)目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行國家和上海市關(guān)于環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,樹立施工全員環(huán)保意識,在保證工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)實現(xiàn)的同時,最大限度地減少對周邊環(huán)境的污染,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,實現(xiàn)招標(biāo)文件要求的環(huán)境保護(hù)、消防、治安等管理的要求和目標(biāo)。6.無滲漏工程:本公司承諾,相應(yīng)無滲漏目標(biāo)。若我公司中標(biāo),在項目實施過程中我們將確保實現(xiàn)上述承諾的管理目標(biāo),否則自愿接受承諾的違約規(guī)定和相關(guān)的責(zé)任及損失。第二章 工程概況及施工部署一、工程概況道路工程1.1本項目
8、工程位于上海市寶山區(qū)大場鎮(zhèn)文海路西側(cè),北臨環(huán)鎮(zhèn)北路,南至場中路,西至規(guī)劃路,東至文海路。1.2路面結(jié)構(gòu):機動車道 4cm 細(xì)粒式瀝青砼 20cm C20素混凝土 15cm 碎石墊層雨、污水管道工程雨污水管道管材及基礎(chǔ):DN200-DN600管道采用增強聚丙烯加筋管(FRPP)排水管,橡膠圈連接接口,基礎(chǔ)采用礫石砂中粗砂墊層基礎(chǔ),中粗砂塢磅。二、工程特點和施工重點工程特點1.1本工程雨污水管道工程和道路工程中各道工序之間的相互干擾大,施工過程中將遵循“先地下,后地上”、“先深后淺”、“先主體后附屬”的原則安排施工。1.2本工程工期較為緊張,必須合理安排工序施工、優(yōu)化資源配制,制定有效的工期保證措
9、施,確保工程按計劃圓滿完成。施工重點2.1施工質(zhì)量要求高本工程質(zhì)量將在確保一次驗收合格率100%的基礎(chǔ)上,積極爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。施工過程中將從思想方面、組織方面和技術(shù)措施方面強化質(zhì)量管理,充分認(rèn)識到工程質(zhì)量的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗和工序管理制度,加強事前、事中和事后的質(zhì)量控制手段,確保工程質(zhì)量既定目標(biāo)的實現(xiàn)。2.2施工季節(jié)性強,著力加強進(jìn)度控制本工程施工受夏季高溫、雨季因素影響大,季節(jié)性強,一旦出現(xiàn)較多的惡劣氣候,工期就有可能延誤。針對上述難點,進(jìn)度安排和控制中著重以下幾點:施工計劃安排加大有效工作日的日施工強度,各關(guān)鍵工序和總工期安排留有富余;施工期間合理安排和調(diào)度施工設(shè)備和勞動力,掌握天氣預(yù)
10、報和施工主動權(quán);經(jīng)常檢查施工實際進(jìn)展情況,并與計劃進(jìn)度值比較,針對落后于計劃值的情況,分析產(chǎn)生原因和對總工期的影響程度,從組織、管理、技術(shù)和經(jīng)濟等方面提出有效的調(diào)整措施。2.3工序和結(jié)構(gòu)變化繁多、施工現(xiàn)場管理難本工程工作面多,沿線長,且與土建施工干擾大,而且所需施工資源多且集中,施工中必須加強現(xiàn)場管理,保證人流、物流和機流的暢通,保證施工生產(chǎn)的順利、有序進(jìn)行,創(chuàng)建文明、有序的施工現(xiàn)場氛圍,確保既定安全文明生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。三、施工總體部署施工工作面劃分根據(jù)本工程特點和難點分析,針對各單位工程中各道工序的計劃安排和組織協(xié)調(diào),我公司擬采用順序作業(yè)、平行作業(yè)、穿插作業(yè)和流水作業(yè)的施工作業(yè)方式。工程分包
11、管理辦法我公司將采取公司、項目部、工區(qū)項目組和班組的組織模式進(jìn)行工程管理,各管理層的技術(shù)管理人員和各操作層的主要施工人員均從公司擇優(yōu)調(diào)配組成,不予以進(jìn)行分包,普工和非技術(shù)工種將從勞務(wù)輸出公司租用,經(jīng)施工技能培訓(xùn)后進(jìn)行施工現(xiàn)場參于施工。四、施工準(zhǔn)備施工前期準(zhǔn)備工作對施工的順利進(jìn)展影響很大,是保證均衡、連續(xù)施工的重要前提。項目實施時,我項目經(jīng)理部將盡快擬定準(zhǔn)備工作計劃并按計劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備,同時在業(yè)主的協(xié)助下辦理好規(guī)定施工手續(xù),與相關(guān)部門建立聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作。組織和思想準(zhǔn)備中標(biāo)后盡快按投標(biāo)文件承諾組建項目部,簽訂工程承包合同,明確管理目標(biāo)和經(jīng)濟責(zé)任。公司組織項目部管理人員和主要施工技術(shù)工種進(jìn)行有針對性
12、的培訓(xùn)教育工作,提高參加本工程項目建設(shè)全體人員的思想意識,并全面、系統(tǒng)地分析工程施工的有利條件和不利條件、技術(shù)關(guān)鍵和難點,為順利施工做好組織和思想上的準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,領(lǐng)會設(shè)計意圖和建設(shè)單位的要求,做到心中有底。收集資料,進(jìn)一步實地調(diào)查,掌握現(xiàn)場施工條件和地區(qū)的資源供應(yīng)情況。根據(jù)施工合同要求,進(jìn)一步深化施工組織設(shè)計,以指導(dǎo)現(xiàn)場施工。進(jìn)行施工預(yù)算分析,使施工資源按計劃供應(yīng),并編制施工成本計劃。做好施工前總技術(shù)交底工作,做好各原材料、成品、半成品的檢驗試驗工作。現(xiàn)場準(zhǔn)備與建設(shè)方進(jìn)行測量控制樁交底,并復(fù)核根據(jù)施工需求加密永久性坐標(biāo)樁和水準(zhǔn)基樁。按照施工總平面設(shè)計,做好臨
13、時設(shè)施搭設(shè)工作和路通、水通、電通及場地平整工作。材料準(zhǔn)備根據(jù)材料需求和供應(yīng)計劃,在公司內(nèi)合格供應(yīng)商內(nèi)擇選選取材料供應(yīng)商,并簽訂材料供應(yīng)合同。在進(jìn)場后,按總平面設(shè)計,合理規(guī)劃各類材料堆放點,按文明施工要求修建堆放場地,并組織部分材料進(jìn)場,做好材料前期儲備工作。機械設(shè)備準(zhǔn)備施工機械設(shè)備是保證施工進(jìn)行和質(zhì)量的關(guān)鍵所在,在準(zhǔn)備工作期間,我們將根據(jù)機械設(shè)備進(jìn)場計劃,提前準(zhǔn)備、配套落實、按計劃進(jìn)場,確保施工的邊疆和均衡性。進(jìn)場后安排專業(yè)技工檢驗設(shè)備的性能狀態(tài)并試運轉(zhuǎn),加強保養(yǎng)和維修工作。季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照技術(shù)投標(biāo)文件要求,針對雨季、汛期和高溫季節(jié)的施工,落實技術(shù)措施、配備相應(yīng)的機具和資源。勞動力準(zhǔn)備投入本
14、工程的主要技術(shù)工種將由我公司屬同類施工經(jīng)驗的職工組成。其它非主要技術(shù)工種和普工考慮從其它勞務(wù)公司租入,并在施工準(zhǔn)備階段落實進(jìn)場,簽訂相關(guān)勞務(wù)合同。各工種進(jìn)場前,分級進(jìn)行施工技術(shù)、安全等方面的教育、培訓(xùn)和交底。堅決貫徹“持證上崗”制度,施工中所需特殊工種和技術(shù)工種均持有效合格證件上崗。第三章 施工總體平面布置及全場臨設(shè)工程一、施工總體平面布置原則施工布置符合安全、文明、消防、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等文明工地規(guī)定。材料堆放和加工場地考慮與施工進(jìn)度、施工方法、工藝流程和機械設(shè)備相適應(yīng),避免兩次搬運和場內(nèi)運輸?shù)木嚯x。施工便道綜合考慮場內(nèi)現(xiàn)有道路進(jìn)行規(guī)劃和布置。管理機構(gòu)設(shè)置有利于全面指揮,生活設(shè)施考慮到工人的休
15、息、衛(wèi)生和文化生活。在施工過程中根據(jù)施工進(jìn)展情況,適時進(jìn)行平面布置調(diào)整,并綜合考慮效果最佳、投資最省。二、管理機構(gòu)和生產(chǎn)、生活區(qū)布置項目部和施工人員生活區(qū)布置按業(yè)主指定地點搭設(shè)或外借臨時房辦法,要求要其一:交通比較方便;其二:在工作量大的地方,便于全線施工管理。項目經(jīng)理部管理用房擬租用活動用房,相應(yīng)設(shè)置辦公、會議室和現(xiàn)場管理人員住宿用房,計劃進(jìn)場管理人員8人并人均建筑面積以5m2(辦公)計,租用活動房,下層為辦公會議用,上層為人員住宿和休息用。施工人員生活用房2.1宿舍:擬租用活動用房,人均建筑面積以2.8m2計。2.2食堂:布置在施工人員住宿房旁邊,采用彩鋼板結(jié)構(gòu)2.3淋浴間和廁所:布置在辦
16、公室一側(cè)。生產(chǎn)用房生產(chǎn)加工區(qū)集中布置在生活區(qū)邊,生活區(qū)與生產(chǎn)加工區(qū)之間用24磚墻隔開,場地先進(jìn)行硬化,鋪設(shè)水泥地坪。生產(chǎn)加工區(qū)內(nèi)布設(shè)小型機具倉庫、道路下水道用周轉(zhuǎn)材料倉庫、水泥倉庫、輔助零星材料倉庫、油庫以及施工機械停車場。三、施工交通布置考慮到本工程特殊性施工便道進(jìn)場后需與業(yè)主、土建等施工單位協(xié)商后再布置。四、施工供水、供電施工用電:本工程電源由業(yè)主提供,施工進(jìn)場后,將立即組織進(jìn)行全線架空線布置,將施工電源及時布置至各施工用電點。施工供水:本工程施工供水點將由業(yè)主提供,施工過程中將布置引水管道至各施工用水點,用于砼結(jié)構(gòu)澆筑、養(yǎng)護(hù)和砂漿施工用水。五、文明施工設(shè)施布置整個生產(chǎn)生活區(qū)砌24磚墻圍護(hù)
17、、磚墻高1.8m,外涂涂料。進(jìn)口處設(shè)一個安全防護(hù)大門,按標(biāo)準(zhǔn)做成彩門,裝飾美觀以體現(xiàn)企業(yè)形象。在施工現(xiàn)場布置安全標(biāo)志和標(biāo)語,在施工大門處布置七牌二圖,注明工程概況和各項制度要求。在施工主要道路口、主要施工作業(yè)點和危險點,設(shè)醒目的安全生產(chǎn)宣傳牌和警告牌,并進(jìn)行安全圍護(hù)。附:施工總體平面布置圖第四章 主要分部分項工程施工方案和技術(shù)措施一、測量方案根據(jù)業(yè)主提供的平面控制點、高程控制點結(jié)合施工圖紙數(shù)據(jù),進(jìn)行施工范圍內(nèi)平面、高程控制網(wǎng)布設(shè),必要時將增設(shè)輔助導(dǎo)線。放樣和復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)依照城市道路工程測量規(guī)范、控制測量手冊。使用的測量儀器(J2電子經(jīng)偉儀、DSZ3水準(zhǔn)儀和DTM-352C全站儀)均保證在年校核有效
18、期內(nèi),其相關(guān)資料在進(jìn)場后就向監(jiān)理、業(yè)主方審批。其中選用的全站儀技術(shù)參數(shù)見下表:型號測角精度角度顯示測距精度測程DTM-352C21/52mm+2ppm3000米做好測量控制標(biāo)的保護(hù)工作,作為長期使用的工程控制點將用混凝土塢磅,并引出攀線標(biāo)志。每次測量前做好測放內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的計算工作,測量過程中做好記錄,并及時把測量內(nèi)業(yè)資料整理、歸檔。高程控制測量根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點,用水準(zhǔn)儀在道路兩側(cè)布設(shè)高程控制點,高程控制點設(shè)置在施工現(xiàn)場不受施工影響的區(qū)域,道路兩側(cè)每100米設(shè)置1個,測放好后進(jìn)行水準(zhǔn)閉合,其閉合和測放的精度要求按照城市道路工程測量規(guī)范、控制測量手冊中的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核驗收合格后使用
19、,在施工過程中每月定期對控制網(wǎng)點進(jìn)行復(fù)測,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,研究解決。施工過程中水準(zhǔn)測量將按城市道路工程測量規(guī)范、控制測量手冊中的三等水準(zhǔn)測量進(jìn)行控制。平面控制測量根據(jù)業(yè)主提供的導(dǎo)線點,立即組織測量技術(shù)人員進(jìn)行工程平面控制點加密和測設(shè)工作,測設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按城市道路工程測量規(guī)范、控制測量手冊中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,控制點的布設(shè)道路沿線每150-200米布設(shè)一個。水平控制點優(yōu)先考慮布設(shè)在施工不影響的區(qū)域,并做好控制樁的保護(hù)工作,使測量控制點的標(biāo)志醒目易尋。若須設(shè)在已有構(gòu)造物上,在控制點處嵌入鋼釘并做好標(biāo)記。根據(jù)閉合的控制點,進(jìn)行道路軸線、邊線和管道軸線的測量放樣工作,各控制樁直線段每50m左右設(shè)一個,曲線段
20、每20m設(shè)一個,并在每道工序施工前進(jìn)行復(fù)位并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后再投入使用。施工測量的精度要求序號項目允許偏差1水準(zhǔn)測量高差閉合差12L1/2mm2導(dǎo)線測量方位角閉合差40N1/2()3導(dǎo)線測量相對閉合差1/3000注:L為水準(zhǔn)測量閉合線路的長度(K);N為導(dǎo)線測量的測站數(shù)。二、雨污水管道施工工程規(guī)模雨污水管道管材及基礎(chǔ):DN200-DN600管道采用增強聚丙烯加筋管(FRPP)排水管,橡膠圈連接接口,基礎(chǔ)采用中粗砂墊層基礎(chǔ),中粗砂塢磅。管道施工方法為開槽埋管法施工,即:采用機械和人工結(jié)合方法進(jìn)行溝槽開挖,在槽底20cm,及槽邊修正采用人工整理,防止超挖并做好溝槽圍護(hù)和降低地下水位措施。施工工藝
21、流程:測量方樣溝槽開挖及支護(hù)(開挖深度3米:放坡開挖、遇地質(zhì)差采用橫列板支撐;開挖深度3米井點降水、鋼板樁支護(hù))管道基礎(chǔ)管道鋪設(shè)、接口(管徑400:人工下管和接口,管徑400:人工配合機械)磅水檢查(污水管道逐節(jié)、雨水管道每4節(jié)磅1節(jié))檢查井砌筑、管道塢膀溝槽回填完工驗收。測量放樣3.1根據(jù)管道軸線控制樁、溝槽開挖和支護(hù)方式放出溝槽開挖邊線。3.2采用高程樣板按下要求進(jìn)行管道標(biāo)高控制:高程樣板選用有一定剛度且不易變形的材料制作,設(shè)置安裝牢固。每節(jié)管道均設(shè)置高程樣板,且設(shè)置的間距不大于40m;若檢查井兩側(cè)的管徑不同,或坡度不同,將按設(shè)計標(biāo)高要求分別設(shè)置高程樣板。高程樣板將在監(jiān)理工程師復(fù)核合格后使
22、用,在每項工序過程中由測量人員經(jīng)常校核。溝槽開挖與支護(hù)4.1溝槽開挖溝槽開挖采用人工和機械配合的方法進(jìn)行。溝槽開挖斷面型式將綜合考慮地形條件、施工場地大小、土的類別和性質(zhì)、地下水位情況、附近地面建筑物和地下管線的位置及其完好程度、管道直徑與埋設(shè)深度、使用的支護(hù)材料與施工機械設(shè)備及施工季節(jié)影響等因素,施工過程中將按下列要求進(jìn)行選取:管道采用直槽斷面形式進(jìn)行施工。具體的方法詳見如下示意圖:龍門板 支撐 圍囹板 管道支撐(排管前拆除) 撐墊木 基礎(chǔ) 施工場地許可、地下水位較低、地質(zhì)條件較好、土質(zhì)均勻、溝槽開挖深度小于3m、有較好的堆土場地時,采用梯形槽斷面; 施工場地狹窄、周邊存在地下管線時、溝槽開
23、挖深度小于3m,采用直槽斷面、橫列板支護(hù);溝槽開挖深度超過3m時, 溝槽開挖采用直槽斷面、鋼板樁支護(hù);溝槽開挖深度不超過3m時,溝槽開挖過程中采用明排水,保證溝槽面干燥、無積水。溝槽開挖的技術(shù)保證措施:機械挖土有專人指揮,重要部位作詳細(xì)交底;操作人員嚴(yán)禁站在挖機臂桿回轉(zhuǎn)半徑范圍以內(nèi)作業(yè);挖掘機挖土采取后退式挖土方法,禁止挖掘機進(jìn)入未設(shè)支撐的區(qū)域內(nèi)施工;挖土與支撐互相結(jié)合,機械挖土后及時支撐;機械挖土將嚴(yán)格控制標(biāo)高,防止超挖或擾動基底面,槽底以上20cm土方采用人工修整底面,并立即進(jìn)行基礎(chǔ)施工;溝槽外單邊堆土高度將不大于1.5m,離槽邊的距離將大于1.2m。有機具停放時,每段管道長度(即兩檢查井
24、間間距)或在40m范圍內(nèi),將留有不小于3.5m寬的出入口,施工機具設(shè)備停放的位置確保穩(wěn)固,與溝槽邊的距離將根據(jù)設(shè)備自重、溝槽支撐的形式和土質(zhì)情況,經(jīng)計算后確定安全距離,必要時進(jìn)行加固,一般控制在0.8m以外。消防栓、管線閥門、檢查井、測量標(biāo)志等周圍不得堆土;深度在3m以內(nèi)的溝槽采用梯形槽斷面開挖施工時,放坡的坡度視土質(zhì)和地下水位而定。4.3橫列板支護(hù)挖土深度至1.2m時,撐好頭擋板,以后挖土與撐板將交替進(jìn)行,修好邊后立即撐板,一次撐板高度控制在0.6-0.8m,若遇土層松軟或天氣惡化,則提前撐好擋板。橫撐板采用組合鋼撐板,其尺寸為厚6-6.44cm、寬16-20cm、長300-400cm。豎列
25、板采用木撐板,其尺寸為厚10cm、寬20cm、長250-300,撐柱套筒使用63.56mm的鋼管。橫列板水平放置,板縫嚴(yán)密,板頭齊整,深度達(dá)基礎(chǔ)面。若遇橫穿溝槽的地下管線,管線上面和下面的橫撐板將離管線10cm左右,上下板之間宜用短木填塞,且對管線采取吊、撐、托、包等保護(hù)措施。若遇平行溝槽的地下管線,將與有關(guān)單位協(xié)商,采取遷移或加固措施。最下面的一塊豎列板將插至碎石基礎(chǔ)面處,在拆除底檔鐵撐柱進(jìn)行排管前,用砧塊或短木墊在混凝土基礎(chǔ)壁面與豎列板之間。鐵撐柱兩頭水平,每層高度一致,每塊豎列板上支撐不少于兩只鐵撐柱,上下兩塊豎列板交錯搭接。管節(jié)長度在2m以下時,鐵撐柱的水平間距小于2.5m;管節(jié)長度為
26、2.5m時,支撐的水平距離應(yīng)小于3m。鐵撐柱的鋼管套筒不得彎曲,支撐充分絞緊,鐵撐柱將墊托木并采用螞蝗釘或8#-12#鉛絲綁扎牢固,上下溝槽設(shè)安全梯,嚴(yán)禁攀登支撐。4.4溝槽施工前將按“DBJ08-220-96”中要求進(jìn)行溝槽底部隆起的穩(wěn)定驗算。4.5當(dāng)管道穿越原河道或暗浜時,先行清淤至原狀土,當(dāng)原狀土至管道基礎(chǔ)底面小于1.0m時,采用碎石間隔土分層回填夯實至基礎(chǔ)底面,相應(yīng)區(qū)域管道基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土底板。管道基礎(chǔ):管基礎(chǔ)采用砂墊層(中粗砂),并用中粗砂塢膀。明暗浜段采用C20鋼筋混凝土基礎(chǔ),基礎(chǔ)包括礫石砂墊層、C20混凝土基礎(chǔ),粗砂塢膀至管頂處。基礎(chǔ)施工前先行復(fù)核高程樣板的標(biāo)高。基礎(chǔ)的底層土由
27、人工挖除,修整槽底,清除淤泥和碎土,如有超挖,采用礫石砂或舊料填實,不得用土回填。管道基礎(chǔ)的砂墊層,按規(guī)定的溝槽寬度滿堂鋪筑,攤平、拍實。夯實后的基礎(chǔ)達(dá)到人站立其上而不下陷的要求。管道鋪設(shè)、接口管節(jié)鋪設(shè)前將控制下列要求:復(fù)核高程樣板;清掃基礎(chǔ)表面,排除槽內(nèi)積水;在井位處排管,先預(yù)留足夠的檢查井內(nèi)凈尺寸。6.1鋪設(shè)和接口下管前,接產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)逐節(jié)進(jìn)行外觀檢驗,不符合要求的按不合格品處理。下管采用人工進(jìn)行(必要時機械配合),放坡開挖的溝槽,用非金屬繩索系住管身兩端,保持管身平衡均勻溜放至溝槽內(nèi)。直槽開挖溝槽采用人工或機械配合將管材傳遞至基坑內(nèi)。安裝時,插口順?biāo)鞣较颍锌谀嫠鞣较颍惭b由下游往上游進(jìn)
28、行。 管材的接口采用橡膠圈連接。接口符合以下規(guī)定:接口前,先檢查橡膠圈是否配套完好,確認(rèn)橡膠圈安放位置及插口應(yīng)插入承口的深度。接口時,先將承口內(nèi)壁清理干凈,然后將承插口端面的中心軸線對齊。接口方法應(yīng)按下述程序進(jìn)行:先由一人用棉紗繩吊住被安裝管道的插口,另一人用長撬棒斜插入基礎(chǔ),并抵住該管端部中心位置的橫擋板,然后用力將該管緩緩插人待安裝管道的承口至預(yù)定位置。6.2管道鋪設(shè)安裝就位后,放松吊索和緊管工具,然后進(jìn)行下列檢查:復(fù)核管節(jié)的高程和中心;承口與插口間隙均勻,間隙量不應(yīng)大于9mm;承口周圍不被脹裂;密封橡膠圈無脫槽、擠出或扭曲等現(xiàn)象;襯墊材料不脫落。磅水檢查污水管道逐節(jié)(兩檢查井之間的管道為
29、一節(jié))作磅水檢驗,雨水管道每四節(jié)抽磅一節(jié),磅水檢驗合格后才能進(jìn)行管道塢膀。本工程管道管徑均800mm,采用磅筒磅水。磅水時按要求水頭高度先加水試磅20min,待水位穩(wěn)定后再進(jìn)行正式磅水,計算30min內(nèi)水位下降的平均值。磅水水頭為檢驗段上游管道內(nèi)頂以上2m。相應(yīng)設(shè)置按規(guī)范要求進(jìn)行,其允許滲水量符合設(shè)計和規(guī)范要求。窨井砌筑砌筑前:清理基礎(chǔ)面無雜物、泥漿和積水;檢查管道方向和標(biāo)高是否符合要求:替換檢查井部位的支撐,并根據(jù)設(shè)計的檢查井位置和尺寸做好放樣和復(fù)核工作。砌筑用砂漿、磚材符合設(shè)計要求,磚材在砌筑前先澆水濕潤。砂漿強度符合設(shè)計要求,稠度控制在8-10cm,做到隨拌隨用。砌筑前先在基礎(chǔ)面上座砂,
30、磚砌做到墻面平直、連角整齊、寬度一致、井體不走樣、夾角對齊、上下錯縫和內(nèi)外搭接。磚縫控制在102mm,縫中砂漿飽滿、無通縫。磚砌過程中隨時將擠出的砂漿刮平,并墻體上的殘留砂漿清除干凈。磚砌至一定高度,采用1:2水泥砂漿進(jìn)行內(nèi)外墻體抹面,抹面分二道工序完成,先刮糙后抹光,粉刷接縫位置予以錯開,內(nèi)外墻不在同一墻面上。在井壁上預(yù)留支管的管徑、方向和標(biāo)高均符合設(shè)計要求,預(yù)留溝管與內(nèi)墻接平。溝槽回填溝槽覆土將在管道隱蔽工程驗收合格后進(jìn)行。覆土前將槽底雜物如磚塊等清理干凈。穿越溝槽的地下管線將根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定,在覆土前認(rèn)真加以處理。覆土?xí)r溝槽內(nèi)無積水,嚴(yán)禁帶水覆土以及回填淤泥、腐殖土及有機物質(zhì),大于10c
31、m的石塊等硬塊予以剔除,大的泥塊敲碎。遇管道敷設(shè)后,需立即施工道路地段:在管頂以上50cm范圍內(nèi)均勻回填中粗砂,灑水振實拍平,其干重度不應(yīng)有小于16kn/m3。采用素土填筑時,禁止將土直接卸在管道接口上。管道兩側(cè)及管頂以上50cm范圍內(nèi)的覆土將分層整平。每層鋪筑厚度為20cm,用夯實機具夯實。50cm以上覆土?xí)r,將分層整平和夯實,每層厚度不大于30cm。溝槽覆土?xí)r,槽邊設(shè)有護(hù)輪安全措施,溝槽上下做到統(tǒng)一指揮。橫列板拆板和覆土按自下而上的順序逐層進(jìn)行,每次拆板塊數(shù)不超過三塊,若遇土質(zhì)較差或支撐易走動,不得超過兩塊,靠近路面的兩塊撐板,將留撐一段時間。拆板與覆土交替進(jìn)行。當(dāng)天拆板做到當(dāng)天覆土、當(dāng)天
32、夯實。雨水連管和進(jìn)水井施工方案參見上述部分。三、道路工程:土路基施工(彎沉控制值Ls0=6.2mm)1.1路基填筑前先將原地面上的雜草、樹根、農(nóng)作物殘根、腐蝕土垃圾全部清除。原地面清理干凈后采用5-6T鋼輪壓路機靜壓2-3遍,以路中心線向兩邊進(jìn)行,局部彈簧地段進(jìn)行翻曬,同時在路堤范圍內(nèi)開挖縱向10-15m、橫向10m降水溝。在靜壓無明顯輪跡時,采用振動壓路機碾壓至無明顯輪跡。路堤填筑用土源從業(yè)主提供點選取,采用挖機配合推機施工,用帶旋耕犁的拖拉機打碎、翻曬,并輔以人工整平。每層松鋪系數(shù)1.5,松鋪30cm,每200-300m路基推平后,用壓路機靜壓一遍,再用推土機精平一次。碾壓直線段由路中向路
33、邊、曲線段由中內(nèi)側(cè)向外側(cè),碾壓5-6遍,第一遍和最一遍為靜壓,其余均為振壓。壓路機碾壓時先輕后重,先穩(wěn)后振,先慢后快,先高后低的原則,直至無明顯的壓路機輪跡為止,再用二輪壓路機整平。1.2挖方路基采用推機、挖機配合進(jìn)行,挖至設(shè)計路基面標(biāo)高20mm以上采用人工整修,再按上述要求進(jìn)行碾壓。1.3路基壓實度要求(輕型擊實試驗法)填挖類型路槽底面以下深度,(厘米)壓實度標(biāo)準(zhǔn)(%)填方0-80908093挖方0-3092墊層本工程墊層施工,一次攤鋪完成。2.1工藝流程:施工準(zhǔn)備攤鋪碾壓成活2.2土路基驗收合格后,及時鋪筑,攤鋪后及時碾壓。2.3墊層材料選用注意結(jié)構(gòu)未被破壞、構(gòu)造層理清晰,運到施工現(xiàn)場后其
34、粗細(xì)粒徑級配符合設(shè)計要求。運料和攤鋪分段由遠(yuǎn)而近進(jìn)行,按各段工作量分段、分堆放至路槽上。2.4攤鋪采用推土機,攤鋪完成應(yīng)分布均勻一致,無明顯粒料分離現(xiàn)象。嚴(yán)禁用四齒耙拉平料堆,造面粗細(xì)粒料局部集中。2.5攤鋪前按1.2至1.3的松鋪系數(shù)進(jìn)行試壓,以確定全面攤鋪時的松鋪系數(shù)。為利于道渣壓實,其表面需灑水濕潤,同時注意適量和灑水均勻。2.6碾壓采用雙輪壓路機,自路邊壓向路中,碾壓輪跡重疊寬度不小于30cm,碾壓速度不超過30m/min。2.7施工過程中隨時用路拱板和3m直尺校正路拱、平整度、厚度等,使施工各指標(biāo)均符合規(guī)范要求。2.8碎石鋪筑完成后及時安排素砼基層的施工,并對未施工處派專人保養(yǎng)、整平
35、和限制交通。3 水泥混凝土基層施工水泥混凝土基層施工工藝流程為:測量放樣支模埋設(shè)預(yù)埋件混凝土澆搗整平柔漿做面養(yǎng)生刻紋、切縫拆模。具體的施工方法如下:3.1 測量放樣先算出整樁號每二十米一個坐標(biāo)點,用極坐標(biāo)方法精確放出來,然后將儀器架在這些點上,后視切線方向,根據(jù)路寬放出邊樁,再用鋼尺每十米加密高程樁和中心樁。注意,釘邊樁時一定要考慮道路的結(jié)構(gòu)尺寸,盡量釘在施工用起來方便,又不影響施工的地方。每釘完一段高程樁,就要換另外一人,變換儀器高進(jìn)行復(fù)測。這樣大大減少了錯誤的發(fā)生,也就直接加快了施工速度。3.2 模板選材、工程模板除路面彎道部分及異形部位采用木模外,其余部分均為鋼模板。、木模、板采用松木或
36、杉木,板厚根據(jù)混凝土板厚而定,一般為45cm(彎道部分允許用1.53cm),并且不應(yīng)有扭曲、折裂或其他損傷現(xiàn)象。模板的長度大于一塊路面的長度,模板內(nèi)側(cè)、頂面與底面要刨光,拼接要嚴(yán)密牢固,角隅應(yīng)平整無缺。、為了增加模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)并利于拆模,板頂面采用4mm扁鋼加強,板內(nèi)側(cè)加釘0.5mm厚鍍鋅鐵皮。、制成的模板應(yīng)妥善存放,最后放置在互不擠壓,通風(fēng)良好,又無雨淋日曬之處。模板各部位尺寸應(yīng)滿足設(shè)計要求,其允許偏差為:高度2mm;長度5mm;企口位置及其各部分的尺寸2mm。、鋼模板、鋼模板采用標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、拆裝方面、便于運輸?shù)匿撃#庑魏透鞑糠殖叽鐟?yīng)符合設(shè)計要求。、鋼模板制作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):高度允許偏差2m
37、m;長度3mm;兩垂直邊所夾角的偏差900.5;其它各部尺寸的偏差2mm。、各種預(yù)留孔位置及其孔徑的偏差按設(shè)計圖紙專門要求執(zhí)行。、鋼模板存放、運輸當(dāng)中,應(yīng)注意勿使其撓曲變形。3.3 混凝土鋪面、立模、在對基礎(chǔ)隱蔽工程質(zhì)量檢查中,對檢查出有不合格要求的地段,在進(jìn)行返工處理并合格后再將模板運入并立置。、模板的連接及在基礎(chǔ)上的固定設(shè)施應(yīng)牢固可靠,以保證其在混凝土攤鋪振搗時不發(fā)生變形及垂直和水平位移。、模板底面與基礎(chǔ)表面之間的空隙應(yīng)填塞嚴(yán)實,在振搗時不得跑漿。、在攤鋪混凝土前,應(yīng)對模板的平面位置與高度復(fù)測檢查。在混凝土攤鋪振搗過程中,應(yīng)設(shè)專人跟班測模板,及時糾正變形走形。、立置好的模板,其精度要求如下
38、:平面位置:最大允許偏差5mm;高程:最大允許偏差2mm;直線性:用10m直線檢查最大偏差5mm。、混凝土攪拌本工程的混凝土采用攪拌機攪拌和商品混凝土。、在每天開始攪拌前,工地試驗室應(yīng)對各攪拌機所用水泥、砂、石料進(jìn)行檢查是否符合要求,并測定砂、石料含水量,準(zhǔn)確計算混合料用量,填發(fā)配料單。、各攪拌機應(yīng)嚴(yán)格按照配料單進(jìn)行配料,不得任意改變。在雨后拌制混凝土亦應(yīng)由工地試驗室加測砂、石含水量,重新填發(fā)配料單。、開拌前應(yīng)檢查校正水箱、水表和磅秤,以便準(zhǔn)確控制水泥、水和砂石數(shù)量。、在炎熱的天氣,尚應(yīng)考慮太陽曝曬蒸發(fā)以及運輸途中風(fēng)干所損失的水量。一般情況,每盤料增加的水量,對于400L攪拌機為12kg,對于
39、1000L攪拌機為34kg。、考慮到攪拌機滾筒在攪拌中總是要粘附一定數(shù)量的砂漿,故每作業(yè)班第一盤應(yīng)另增加10kg水泥及相應(yīng)的水和砂。、混凝土應(yīng)攪拌均勻,外觀顏色一致。攪拌時間應(yīng)從全部材料直入攪拌筒時算起。、每天開工前,應(yīng)對攪拌站的各種機械進(jìn)行仔細(xì)檢查,確保安全生產(chǎn)。向攪拌機料斗加料時,應(yīng)有一定的次序,一般是先將大碎石放在底部,順次裝入砂、水泥,最后為小碎石,使水泥不粘附拌鼓。加水可以在進(jìn)料時同時加入,稍提前一些,這樣即可使混合料易從料斗中滑入攪拌鼓,又可防止水泥外揚,同時還利于混合料攪拌均勻。、混凝土運輸、混凝土混合料運輸,由適合長距離運輸混凝土的專門車輛運往各攤鋪地點。、運料前應(yīng)灑水濕潤運輸
40、盛器,停運后應(yīng)沖洗運輸盛器。、運輸混凝土必須與施工進(jìn)度相適應(yīng),以確保混凝土從攪拌到成型時間,不超過混凝土的初凝時間。、保持運輸?shù)缆妨己茫员苊馄噭×翌潉樱率够炷廉a(chǎn)生離析現(xiàn)象。、炎熱、干燥、大風(fēng)或陰雨天氣運輸時,混合料要加以覆蓋。、汽車直入攤鋪地段及卸料時,不得碰撞模板。、為防止產(chǎn)生離析,混凝土自攪拌機出料口卸入存料槽卸入汽車的卸料高度不得大于1.5m。、混凝土攤鋪、混凝土攤鋪前應(yīng)達(dá)到以下要求后方可進(jìn)行:基層表面應(yīng)保持密實,平整度達(dá)到要求;模板的平面位置、高程及穩(wěn)固程度應(yīng)符合施工要求;模板內(nèi)側(cè)面應(yīng)涂刷潤滑劑(如肥皂水、石灰水、廢機油或黃油)。如打筑填當(dāng)混凝土塊,混凝土縫壁應(yīng)涂刷瀝青隔離以及
41、隔離層的厚度應(yīng)達(dá)到設(shè)計要求;容易發(fā)生故障的機具,應(yīng)有替換和維修的備件;防雨防曬措施應(yīng)備足;如鋪面(路面)接縫設(shè)有傳力桿或道路中設(shè)有鋼筋網(wǎng)或埋設(shè)構(gòu)件,則傳力桿或鋼筋網(wǎng)或埋設(shè)件應(yīng)備足。、混凝土澆搗本工程的混凝土振搗采用插入式振搗器和平板振搗器相結(jié)合的方式。平板振搗器功率為2.22.8KW,插入式振搗器的配套動力功率為1.1KW。施工方法如下:混凝土攤鋪找平后,使用平板振搗器,先沿混凝土板四周振搗1-2遍,然后垂直路線方向振搗。行行重疊20CM左右。振搗總遍數(shù)不少于4次。在平板振搗振實后,用插入式振搗器振實并整平板面,全幅振搗不少于2次,振完后達(dá)到表面平整成型,不露石子。縱橫縫邊緣尖加強振搗,如有漏
42、振之處,應(yīng)用振搗棒或插釬搗實。在振搗過程中,輔以人工找平,挖高補低,再次振搗,以求振搗工序完畢后,呈現(xiàn)出既有乳漿又大致平整的表面。、整平對經(jīng)過振實的混凝土表面,再仔細(xì)的去高并選取細(xì)混合料進(jìn)行填低,經(jīng)過這樣的找平后,使面層略高于模板,然后用特制的振動行夯來回往返地震平提漿,直至表面完全平整。、柔漿為便于做面,應(yīng)使前面工序所獲得的表面乳漿層更加平整均勻,用特制的滾筒來回滾動柔漿可達(dá)到這一效果,施工中應(yīng)隨時清理滾筒表面粘附的水泥漿。、做面第一道木抹抹面,其作用是將表面揉壓平整,使乳漿更均勻,分布在混凝土表面,漿厚35mm。待混凝土表面出現(xiàn)泌水時,進(jìn)行第二道抹面,其作用是搟出表面泌水。在混凝土表面泌水
43、被搟出后,磨光機磨二遍,最后進(jìn)行鐵抹抹面。完成的混凝土表面應(yīng)呈一平坦,密實的外觀,不露砂,無抹痕、砂眼、氣泡、龜裂等現(xiàn)象。、刻紋刻紋僅在混凝土道路上采用,利用切紋機進(jìn)行,刻紋后平均紋深不小于0.4mm。、鋪面接縫凹槽施工各種接縫上部的凹槽均用切割機而成,縫寬為56mm;縫深:縮縫為80mm5mm,切縫、施工縫為30mm5mm。在切割各種假縫凹槽時,應(yīng)先精確測定縫位,并用墨線彈出標(biāo)記,作為切縫導(dǎo)向。用切割機切割各種假縫的凹槽,應(yīng)確切掌握切縫時間,即使切完縫。切縫時間的基本要求是:不要因過早切縫導(dǎo)致縫緣損傷,石子松動,過晚切縫使混凝土板發(fā)生不規(guī)則收縮裂縫,確切的切縫時間在現(xiàn)場通過試驗確定。為有利于
44、混凝土鋪面切縫順利進(jìn)行,當(dāng)施工氣溫低于+20時混凝土不宜用緩凝減水劑。當(dāng)施工氣溫低于+10時,混凝土宜加早強劑。切縫后隨即將縫槽保護(hù)好,防止砂、石或其他雜質(zhì)落入縫內(nèi)。、面層接縫凹槽以下部分的施工對傳力桿的要求:傳力桿必須平直,端頭的切口毛茬必須仔細(xì)打平,長度誤差不超過10mm,表面須除去老銹。涂刷瀝青層的一端,其涂刷長度可大于傳力桿的二分之一約2030mm,其涂刷厚度不小于1mm。傳力桿的設(shè)置:傳力桿應(yīng)在鋪筑混凝土前,安裝在特制的托架上,在接縫處混凝土攤鋪并震實到厚度的一半時,即對準(zhǔn)接縫,準(zhǔn)確地放上傳力桿和托架,然后再鋪筑剩余的一半厚度的混凝土,在用平板振搗器震實后,隨即剪斷固定傳力桿的鉛絲,
45、而取出托架。傳力桿應(yīng)按設(shè)計位置準(zhǔn)確安放,特別要注意,不得左右或上下傾斜。所以在安放傳力桿取出托架后,插入式振搗器不得在傳力桿部位振搗,不允許混合料運輸汽車在傳力桿上部越過,也不允許翻斗汽車將混合料直接傾砸在傳力桿部位。、嵌縫嵌縫料采用聚氨酯密封材料。在嵌縫前應(yīng)做好清縫工作。清縫的好壞直接影響到嵌縫的質(zhì)量,因此施工前應(yīng)認(rèn)真做好這一工作。清縫時先用鐵鉤子鉤出遺留在縫內(nèi)的砂石、泥土、垃圾等雜物,然后用空壓機將縫內(nèi)的塵土或其它雜物吹凈,每條縫均應(yīng)保持清潔、干燥。同時應(yīng)將清出的所有雜物集中工運走,以免干擾嵌縫。嵌縫的時間原則上是越早越好,最好在完成切縫、養(yǎng)生道面干燥后進(jìn)行嵌縫。因為這樣可以避免因砂石或其
46、它雜質(zhì)掉入縫內(nèi),導(dǎo)致混凝土板在熱脹時產(chǎn)生應(yīng)力集中而損失。嵌縫采用灌漿法,使用時用特制的保溫灌縫器將溫度和稠度都合適的嵌縫料從縫的較高處灌起,逐漸向低處快速移動流灌,邊灌邊用細(xì)鐵棒插密實,最好一次成型。嵌縫料嵌好后應(yīng)飽滿、密實、縫面整齊。、拆模、拆模時間以不損傷混凝土路面的邊、角、企口為準(zhǔn),一般混凝土鋪面(路面)成型后最早拆模時間可參照下表:序號晝夜平均氣溫()混凝土路面成型后最早拆模時間(h)企口縫或傳力桿施工縫平縫1572602105436315362442024185251512630以上1210、拆模工作必須細(xì)致,應(yīng)保證混凝土路面不缺邊、掉角,企口完整,同時愛護(hù)模板,不使之變形以增加周轉(zhuǎn)
47、次數(shù)。、養(yǎng)生、當(dāng)混凝土表面有一定硬度(用手指輕壓路面不顯痕跡)時即要進(jìn)行養(yǎng)生,養(yǎng)生采用覆蓋麻袋灑水養(yǎng)生。每天灑水23次,灑水應(yīng)均勻,不得漏空。覆蓋養(yǎng)生時間一般不得少于14天,在養(yǎng)生期內(nèi)應(yīng)保持終日潮濕狀態(tài)。、當(dāng)澆筑填當(dāng)混凝土?xí)r,在上坡一側(cè)的覆蓋物可暫停撒水,只要保持濕潤即可,一面多余的水流出影響填當(dāng)混凝土的鋪筑。、養(yǎng)生其間面層上面不得走人和行車,直到混凝土路面抗折強度大于設(shè)計強度時方可開放交通。4 瀝青混凝土面層施工:瀝青混凝土道路面層結(jié)構(gòu)為:上面層AC-05,厚度為40mm。4.1 施工工藝流程清掃放基準(zhǔn)線道路基層測量攤鋪機定位預(yù)熱及安裝自動找平儀檢查料溫度料車至攤鋪機卸料攤鋪機起步及檢查各儀
48、表情況人工修整缺陷及邊接縫測量溫度壓路機進(jìn)行初壓、復(fù)壓、終壓清理工地及機械內(nèi)余料復(fù)驗各項質(zhì)量指標(biāo)啟動送料裝置均勻分布材料4.2 攤鋪機準(zhǔn)備及攤鋪、攤鋪機定位后要預(yù)熱熨平裝置,避免拉毛施工面。、安裝自動找平裝置后要檢查其完好性能及操作靈活性,避免因儀器的失靈造成動作失誤。、在冷橫縫處起步時,根據(jù)不同松方系數(shù),熨平裝置底部墊好所需厚度木板。、混合料溫度符合攤鋪溫度時,倒料至攤鋪機料斗,攤鋪機起步攤鋪階段速度不宜過快,一般控制在23mmin為佳。、檢查攤鋪機各部分協(xié)調(diào)情況,攤出混合料的情況是否正常,并及時給予調(diào)整。一般調(diào)整工作在攤鋪機起步后10m內(nèi)完成。、轉(zhuǎn)入正常攤鋪,按需要調(diào)整攤鋪速度,經(jīng)常檢查傳
49、感器與基準(zhǔn)線的情況,以保證攤鋪厚度。4.3 壓路機碾壓、壓路機使用前先檢查所有噴水裝置是否完好,機械是否有漏油現(xiàn)象。、壓路機碾壓順序先輕后重,先邊后中。碾壓溫度及速度見下表。壓路機類型初壓復(fù)壓終壓靜止壓路機1.52km/h2.53.5km/h2.53.5km/h125oC100oC70oC振動壓路機1.52km/h35km/h45km/h125oC100oC70oC、壓路機碾壓輪寬為1/3,初壓用靜作用壓路機,復(fù)壓用振動壓路機、終壓用三輪靜碾式壓路機,碾壓次數(shù)見下表。壓路機類型初壓復(fù)壓終壓靜力壓路機2448至無輪跡為止振動壓路機2425至無輪跡為止、壓路機碾壓遇縱縫為熱拼時,壓路機碾壓要離邊緣
50、20cm,避免壓塌邊緣影響整體平整度。4.4 其他注意事項及操作方法、攤鋪時若發(fā)現(xiàn)有明顯高低影響平整時需耙松缺陷處的混合料,經(jīng)人工修補,檢測后再壓實。、道路施工遇窨井時需采取以下措施,底層瀝青混合料施工前要移去井座采取保護(hù)措施后攤鋪,攤鋪后立刻人工挖出原井基,恢復(fù)井座;攤鋪面層混合料后及時用人工修正井座邊后碾壓,碾壓時遇井座要避免振動。、機械攤鋪瀝青混合料應(yīng)盡量避免過多的停頓,要求送料均勻到達(dá)施工現(xiàn)場,當(dāng)發(fā)生意外情況,材料到現(xiàn)場間隔較長時,在溫度許可的前提下,適當(dāng)壓車是必要的。、已鋪筑的瀝青料未碾壓時,操作人員不得踏立上去。、具體的縱、橫接縫的處理如下圖所示:縱縫注意拋高系數(shù)及搭接寬度準(zhǔn)備階段
51、橫縫用1米直尺尋找切點定位劃直線縱縫去處松散部分深度56cm銑刨邊口成直角清掃噴粘層油橫縫掌握攤鋪機起步段控制方法攤 鋪人工找平控制縱橫縫碾壓溫度專人測溫指揮壓路機碾壓橫縫、沿攤鋪方向前進(jìn)510cm振動碾壓一遍縱縫、輪子30cm在新攤鋪面層上人工找平專人檢查篩細(xì)骨料 填補空隙沿橫縫方向振動一遍碾壓成型輪子半輪相疊向外移動米攤鋪階段碾壓階段5 側(cè)石施工本工程的側(cè)石為預(yù)制砼。5.1 施工放樣、側(cè)石平面位置的測放使用經(jīng)緯儀或花桿測放出道路的邊線樁。邊線樁也就是側(cè)石靠道路一側(cè),可以用鐵釬和麻線把位置固定下來。、側(cè)石標(biāo)高的測放為了便于施工操作,簡化放樣手續(xù),應(yīng)當(dāng)使側(cè)石的標(biāo)高與道路中心的標(biāo)高建立聯(lián)系。實地
52、測放時,是用水準(zhǔn)儀沿道路樁號每隔2030m(一般在標(biāo)準(zhǔn)橫斷面處),測出側(cè)石頂面標(biāo)高H,并打入鐵釬,用紅筆標(biāo)出標(biāo)高的位置,然后用麻線標(biāo)示。5.2 備料根據(jù)施工路段的長度及線形情況,算出各種長短規(guī)格測、側(cè)石及墊層、基礎(chǔ)、灌縫材料的需要量。所有材料按不同規(guī)格的需用地點,分別堆放于街道兩側(cè)或一側(cè),其他材料分段堆置在側(cè)石基槽以外的適當(dāng)?shù)胤剑瑫r考慮拌料地點以及手推車送料的通道。5.3 井槽根據(jù)側(cè)石頂面標(biāo)高及側(cè)石頂?shù)交椎母叨龋ǔ霾鄣讟?biāo)高,作為井槽深度的依據(jù)。井槽挖出的土,可就近作為人行道填土之用(需要時),如原地面較低,槽底標(biāo)高比原地面略高,則應(yīng)用碎石、碎磚、灰土等材料填高夯實。5.4 側(cè)石施工側(cè)石排
53、好后,根據(jù)設(shè)計的側(cè)石和側(cè)石的高差,在側(cè)石靠路面一邊的側(cè)面上,用粉袋或墨斗標(biāo)出側(cè)石的頂面及底面線,按此高度鋪側(cè)石基礎(chǔ)及排砌側(cè)石。 根據(jù)分水點及進(jìn)水口位置處的測側(cè)石高差標(biāo)準(zhǔn),使側(cè)石的溝底縱坡符合“鋸齒形”設(shè)計的要求。同時,側(cè)石橫坡,在分水點處應(yīng)較小,在進(jìn)水口處應(yīng)較大,使側(cè)石靠路面一邊盡量排成一直線,并使其縱坡與中各線縱坡相一致。側(cè)石排設(shè)34塊后,用平尺板校核,使側(cè)石塊度正確,內(nèi)側(cè)緊靠側(cè)石、外側(cè)頂角成直線,相鄰側(cè)石門要平、齊、緊,校正后,隨即塢側(cè)石護(hù)腳。、灌縫側(cè)側(cè)石排砌一段后(一般為1020m)采用廠家提供的專業(yè)料,灌縫后要整齊勾縫。、養(yǎng)護(hù)新排砌的側(cè)石應(yīng)用安全帶攔住,妥加保護(hù)。第五篇 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量
54、保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)確保“一次驗收合格率100%”,否則接受合同造價3%的違約處罰。質(zhì)量承諾2.1本工程質(zhì)量將達(dá)到設(shè)計圖中的技術(shù)要求和相關(guān)驗收規(guī)范、操作規(guī)程中的要求。工程質(zhì)量若達(dá)不到要求時,堅決予以返工,直至達(dá)到要求為止,返工所需的人力、物力、財力和工期延誤等均由我方負(fù)責(zé)。2.2本工程若不能完成承諾質(zhì)量目標(biāo),按招標(biāo)文件中相關(guān)條款進(jìn)行處罰。工程成品保護(hù)本工程在交付業(yè)主使用后的工程保修期內(nèi),我們將定期進(jìn)行質(zhì)量回訪,并承擔(dān)發(fā)生的一切費用和責(zé)任。二、質(zhì)量管理體系為確保達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求,項目將建立以項目經(jīng)理為首,項目部質(zhì)安組為主體,本公司總工、質(zhì)量安全科、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站實施逐級監(jiān)督,公司各職能
55、部門、各專業(yè)科室積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系,全面控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。實行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目總工,現(xiàn)場另安排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè),分別對結(jié)構(gòu)工程的模板制作安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、下水道和道路工程等各工序作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,使項目各部門到各施工班組,層層落實質(zhì)量職責(zé),明確質(zhì)量責(zé)任。工程質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量總體控制體系等質(zhì)量保證體系將按照GB/T19001-2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解細(xì)化。確保縱橫向分工明確、責(zé)任到位。三、質(zhì)量職責(zé)為保證體
56、系的順利實施,必須使相關(guān)人員職責(zé)明確。只有職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實處。項目管理部作為本工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的直接實施者,在此,對各施工現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量職責(zé)予以明確:項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計劃,經(jīng)濟效益等各項指標(biāo)的完成,并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確保質(zhì)量保證計劃的實施與落實。項目總工的質(zhì)量職責(zé)解釋、說明圖紙、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)問題;單項工程開工前施工技術(shù)方案審定;向各工區(qū)、各作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底;施工過程中隨時掌握質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。并督促各部門加強監(jiān)督管理;裁決
57、爭議的問題,竣工資料的整理成冊和上報。項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項目主管領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù),在布置施工任務(wù)時,充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響,在檢查正常生產(chǎn)工作時,嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗收。質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格按施工圖紙和技術(shù)規(guī)范要求檢查施工步驟、工藝流程;隨時掌握施工質(zhì)量情況;解決施工中出現(xiàn)的問題,并報告總工程師;分析施工中的質(zhì)量情況并防止出現(xiàn)事故;認(rèn)真填寫各種表格并在工程完成后成冊上交;協(xié)助總工程師做好資料收集工作。專業(yè)工種班長的質(zhì)量職責(zé)專業(yè)工種班長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立
58、質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,并督促整改。專業(yè)工種班長亦是各分項施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。四、質(zhì)量檢測為便于工程的質(zhì)量管理,本項目將在施工過程中對分項工程設(shè)立了質(zhì)量管理關(guān)鍵點,并對其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、對策和檢測方法進(jìn)行說明。在施工過程中,依據(jù)設(shè)立的質(zhì)量控制目標(biāo),采用擬訂的質(zhì)量檢測控制方法,對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢控,以確保各分項工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。五、施工質(zhì)量保證措施工程“創(chuàng)優(yōu)”的施工質(zhì)量控制措施在各工序施工時,將對鋼筋、模板、混凝土、溝槽開挖、基坑圍護(hù)、排管和道路各結(jié)構(gòu)層工程進(jìn)行系統(tǒng)、細(xì)致
59、的過程控制,在其細(xì)部節(jié)點部位采取多項行之有效的質(zhì)量控制手段,以過程精品確保結(jié)構(gòu)的整體精品。1.1編好施工技術(shù)方案、預(yù)控工程質(zhì)量施工方案作為施工策劃的前期工作,在工程質(zhì)量管理上起著舉足輕重的作用。為此從施工方案編制的廣度、深度入手,注重施工方案的合理性、實用性及對工程質(zhì)量的預(yù)控通用,設(shè)立完整、暢通的施工方案管理通道,增強技術(shù)對施工的指導(dǎo)力度,使施工技術(shù)有效地滲透到施工管理、質(zhì)量管理、安全管理等各個方面。其次根據(jù)工程施工不同階段,編制橋梁、下水道和道路工程施工質(zhì)量控制措施等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)性文件,以施工節(jié)點圖例為主,重點描述節(jié)點的施工方法、可操作要點、成品效果及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量預(yù)控起到良好的作
60、用。1.2實行施工樣板管理制度,深化技術(shù)交底實行樣板管理辦法是工程質(zhì)量管理上的主要舉措之一,把樣板施工的作用不僅僅局限于施工質(zhì)量的最終考評,而將其擴展到施工過程中各道工序施工程序的正確性、合理性的確認(rèn),使參與樣板施工的專業(yè)隊伍,在實施中接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),為推廣施工后的質(zhì)量過程控制提供可靠的保證。1.3提高內(nèi)部質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),加大過程控制力度為保證工程質(zhì)量,實現(xiàn)過程精品,根據(jù)本工程的施工特點及質(zhì)量目標(biāo),編制高于國標(biāo)的項目質(zhì)量驗收內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),并加大質(zhì)量過程檢查密度及實測點數(shù),由常規(guī)的質(zhì)量抽檢,變?yōu)槠詹椤T诠ば蝌炇展芾砩显O(shè)立內(nèi)部三級檢查制度,實行
61、內(nèi)部質(zhì)量驗收的層層把關(guān)。通過內(nèi)部三級檢查制度的實施,有效地控制施工質(zhì)量。1.4落實各交叉工序的協(xié)調(diào)工作道路與下水道、橋梁專業(yè)協(xié)調(diào)管理的好壞,是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。在施工過程管理中,定期召開專業(yè)工程協(xié)調(diào)會,各專業(yè)在施工方法、交叉配合、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程計劃等各個方面進(jìn)行充分的溝通,使各級管理人員在施工中形成全面的施工管理概念縮短工期、確保施工質(zhì)量。施工過程中的全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理是運用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)控制體系,其設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依,真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。2.1施工過程全面質(zhì)量管理控制體系的設(shè)置施工全面質(zhì)量管理控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn),其運轉(zhuǎn)的
62、基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動,它是通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先,以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃,這個分目標(biāo)計劃將使項目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。其次,在目標(biāo)計劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對施工班組交底實施,在實施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次,在實施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證在今
63、后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后,在實施完成后,對成型的產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因,對不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并形成改進(jìn)意見,再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。2.2全面質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金,添置必要的的設(shè)備,以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會,以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。開展全面質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。2.3全面質(zhì)量控制
64、體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的,任何一個環(huán)節(jié)出了差錯,則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計劃中,對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵,無論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)、責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前,我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位均持有效的上崗證書上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用,加強現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務(wù)層,對一些重要崗位,進(jìn)行再培
65、訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。在施工中,我們即要加強人員的管理工作,又要加強人員的評定工作,人員的管理及評定工作是對本項目的全體管理層及勞務(wù)層,實施層層管理、層層評定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。 “機”的因素在施工機械進(jìn)場前對進(jìn)場機械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)。在施工過程中我們將制定機械維護(hù)計劃表,以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“物”
66、的因素是最基本的因素。為確保“物”的質(zhì)量,我們將從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實。“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程,而“法”則是指施工的方法。一旦我們中標(biāo),我們將建立良好的實施體系、監(jiān)督體系,按本投標(biāo)文件中擬定的合理施工流程,先進(jìn)施工方法,更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù),實現(xiàn)我們既定目標(biāo)。原材料質(zhì)量保證措施施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全,因此,在本工程施工過程中,將原材料的質(zhì)量控制作為工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在原材料的質(zhì)量保證上,我們將主要從嚴(yán)格驗收、及時送檢、正確保存幾方面對原材料質(zhì)量進(jìn)行控制。其它質(zhì)量措施對主要的分項工程(溝槽開挖
67、、管道管線安裝、道路結(jié)構(gòu)等)實行質(zhì)量預(yù)控。嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收,各班組在自檢、互檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行交接檢查,上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。所有隱蔽工程及關(guān)鍵工序都將按規(guī)定填寫驗收記錄,并在監(jiān)理工程師驗收合格、簽字認(rèn)可之后,才能進(jìn)行下道工序施工。六、保證關(guān)鍵工序施工質(zhì)量的技術(shù)措施測量及放樣復(fù)核工作1.1業(yè)主向項目經(jīng)理部移交控制樁(導(dǎo)線樁及水準(zhǔn)點)后,我們立即組織專業(yè)人員復(fù)核,確認(rèn)無誤后認(rèn)可,以書面形式交給各施工段作業(yè)班組,各班組須再復(fù)核,確認(rèn)無誤后方可使用。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時及時向監(jiān)理反應(yīng),不得擅自改動。在施工過程中加強對控制樁的保護(hù),發(fā)現(xiàn)損壞或有移動跡象及時提請相關(guān)單位恢復(fù)或另行補設(shè),在未
68、恢復(fù)或補設(shè)之前堅決停止使用。竣工后將控制樁轉(zhuǎn)還給業(yè)主。1.2成立一支測放迅速準(zhǔn)確、計算精確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測量組,嚴(yán)格執(zhí)行測量放樣復(fù)核制度,做好有放必復(fù),經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。各工序測量放樣完成后由各班組填好放樣復(fù)核單提請項目測量員進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核無誤后提請監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核并予以簽證。排水管和道道路施工嚴(yán)格按相關(guān)部進(jìn)行質(zhì)量控制,并做好預(yù)案措施。七、雨期施工措施合理安排施工工期,并與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T保持聯(lián)系,盡量避免雨時澆筑混凝土、下水道和道路各結(jié)構(gòu)層施工。在混凝土施工時,混凝土澆灌位置和在已澆筑的混凝土上搭設(shè)防雨篷以防備突然下雨。防雨篷采用鋼管搭設(shè),鋼管上滿鋪彩條布。雨期合理布
69、置現(xiàn)場,做到:現(xiàn)場有組織排水,排水通道暢通;嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范敷設(shè)電氣線路和配置電氣設(shè)備;按照消防要求設(shè)置滅火器,消防龍頭及砂箱;辦公、生活區(qū)建于高地上,并加固牢靠;水泥等防潮、防雨材料庫將架空,屋面應(yīng)防水或用布覆蓋。現(xiàn)場清理干凈,物料堆放整齊、統(tǒng)一,懸掛物、標(biāo)志牌固定牢靠,施工道路通暢。儲備水泵、鉛絲、蓬布、塑料薄膜等備用。定期檢查各類設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好記錄。注意天氣預(yù)報,了解天氣動態(tài)。第六章 安全生產(chǎn)保證措施一、安全生產(chǎn)管理體系本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)是:實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)化工地。因此,必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,從思想上、組織上、
70、技術(shù)上、經(jīng)濟上四個方面進(jìn)行保證二、安全生產(chǎn)思想保證堅持“安全第一、預(yù)防為主”的思想,認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)的方針、政策,克服生產(chǎn)和安全“兩張皮”現(xiàn)象,把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促生產(chǎn)”的辨證關(guān)系,嚴(yán)格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。安全生產(chǎn)思想教育進(jìn)行思想教育,目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ),一是加強思想路線方針政策的教育,提高全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識,不斷提高管理人員和職工的政策水平和自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。二是加強勞動紀(jì)律的教育,使廣大職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性。安全技能和法制教育項目部所有職工必須具備安全基本知識,接受安全知識和法
71、制教育,每年按規(guī)定學(xué)時安全培訓(xùn)。安全技能教育項目部應(yīng)根據(jù)工種專業(yè)特點,實現(xiàn)安全操作,安全防護(hù)所必須具備的基本技術(shù)知識要求,每個職工應(yīng)熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。機操工、起重工、電工等特種作業(yè)人員,必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格持證上崗。三、安全生產(chǎn)組織保證體系組織體系項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)組織體系,下設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作小組具體實施各項安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制為認(rèn)真貫徹勞動法、國務(wù)院第393號建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定中的相關(guān)規(guī)定,落實“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制,在成立安全生產(chǎn)組織體系后明確項
72、目經(jīng)理在生產(chǎn)中對所管的工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織落實安全技術(shù)管理的各項措施,規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和重要設(shè)施設(shè)備交接驗收使用制度;組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程,定期組織安全檢查。分管副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理事會做好安全工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人(項目工程師)對本項目勞保和安全技術(shù)工作負(fù)總責(zé),結(jié)合本項目制定和貫徹實施具體安全技術(shù)措施。施工員、班組長對所管轄的分部分項工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,應(yīng)認(rèn)真落實施工方案中安全技術(shù)措施,針對施工生產(chǎn)任務(wù)特點向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底,并隨時檢查實施情況,安全員執(zhí)行有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做好宣傳教育和管理工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督和檢
73、查,掌握安全生產(chǎn)情況。項目各職能部門主要職責(zé)在建立組織體系的同時明確生產(chǎn)經(jīng)營部門要合理組織生產(chǎn),加強現(xiàn)場平面管理,貫徹生產(chǎn)安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計,建立安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)秩序,技術(shù)部門要按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施,對不安全因素提出安全技術(shù)改進(jìn)措施。機管部門對一切機電設(shè)備、運輸和施工機械安全工作負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng),確保運行。財務(wù)應(yīng)按規(guī)定將安全措施費用計劃列入生產(chǎn)財務(wù)計劃,專款專用,確保安全措施和安全活動經(jīng)費的落實。勞資教育部門將員工培訓(xùn)納入計劃做好新工人(包括民工)、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)本項目安全保衛(wèi)、消防工作。形成全
74、面安全生產(chǎn)組織體系,確保安全生產(chǎn)。四、安全管理技術(shù)保證措施安全管理技術(shù)措施1.1實行逐級安全技術(shù)交底,開工前,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底,施工負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)、施工員要按工程進(jìn)度定期或不定期向參加施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,班組每天要對工人提出施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底。安全技術(shù)交底必須按分部、分項工序進(jìn)行,做到有針對性。1.2精心做好分部(分項)的施工方案,不斷優(yōu)化方案,根據(jù)工程項目分部(分項)所處位置及地質(zhì)、水文條件、氣候、工程結(jié)構(gòu)的要求,結(jié)合施工力量配置情況合理制定安全技術(shù)措施,安排工程施工,控制疲勞作業(yè),保持員工心情舒暢,特別對施工中
75、噪音、粉塵必須嚴(yán)格控制,減少影響,保證生產(chǎn)人員處于最佳狀態(tài),達(dá)到人、機、環(huán)境的統(tǒng)一。加強施工現(xiàn)場的安全管理、檢查落實工作2.1施工前安全措施的落實檢查,主要是根據(jù)施工方案提出的安全措施,貫徹落實情況進(jìn)行檢查,使安全措施落實到實處。2.2施工過程中的安全檢查在施工過程中的安全檢查分為定期檢查和專業(yè)性、季度性等檢查,定期檢查主要是了解掌握整個施工安全管理情況,安全技術(shù)狀況,為完善安全生產(chǎn)控制計劃,搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù),對隱患提出整改和預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn)。專業(yè)性檢查主要是對專業(yè)性較強的安全技術(shù)狀況進(jìn)行檢查,對危險點、源、物進(jìn)行專項檢查。季節(jié)性檢查主要是針對自然環(huán)境的變化特點所進(jìn)行檢查,提出整改措
76、施。檢查主要內(nèi)容:一查思想:即檢查施工各級管理人員、技術(shù)干部和工人是否樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想;二查制度:即查安全生產(chǎn)制度及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章的落實情況;三查措施:即查是否按安全技術(shù)措施交底執(zhí)行和安全設(shè)施落實情況;四查隱患:查隱患是減少事故發(fā)生有效方法在施工過程中,對查出的事故隱患難與共提出整改措施,整改責(zé)任人,限時整改。從而不折不扣地執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程,始終抓預(yù)防的落實工作,達(dá)保證安全生產(chǎn)的目的。2.3在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)安全管理,不斷提高安全生產(chǎn)水平。五、安全生產(chǎn)的經(jīng)濟保證安全生產(chǎn)經(jīng)濟保證是應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和本項目所列措施費等提取費用,保證安全防范設(shè)施配
77、齊、到位,職工勞保用品及時發(fā)放,同時對安全生產(chǎn)實行獎罰制度。安全生產(chǎn)防范措施的執(zhí)行經(jīng)過批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)防范具有技術(shù)法規(guī)的作用,施工中認(rèn)真執(zhí)行。遇到因條件變化或考慮不周將按規(guī)定及時修正、變更。施工中各種安全設(shè)施,防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)點,落實責(zé)任到班組或個人并實行驗收制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員要經(jīng)常深入工地檢查安全生產(chǎn)防范措施的實施情況,及時糾正違反規(guī)定的行為。加強勞動保護(hù)工作根據(jù)不同工種的配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品,向參加本項目建設(shè)的所有人員發(fā)放安全帽和相應(yīng)的安全用具,作業(yè)過程中應(yīng)注意的問題如下:2.1進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須強制帶安全帽。2.2對基坑內(nèi)作業(yè)必須設(shè)置圍欄。2.3在交叉處要設(shè)置安全行車標(biāo)志
78、,夜間作業(yè)燈光要足,目標(biāo)清楚,避免施工人員受外來車輛意外所傷。2.5注意工地各種機械設(shè)備的機械技術(shù)狀態(tài),常維護(hù)保養(yǎng),完好率達(dá)95以上。2.6注意工地用電管理:線路架設(shè)要規(guī)范,派專人電工負(fù)責(zé)管理,并應(yīng)注意安裝漏電保護(hù)器。實行安全生產(chǎn)獎罰制度本項目在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時,將同時下達(dá)安全指標(biāo),檢查考核評價,傷亡事故控制率,安全設(shè)施完好率,塵毒濃度合格率,職工安全技術(shù)培訓(xùn)及程度,安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用等監(jiān)督考核辦法和獎罰辦法。安全生產(chǎn)與職工榮譽、提職升級和經(jīng)濟利益掛勾,實現(xiàn)獎罰分明。第七章 文明施工和環(huán)境保護(hù)措施一、文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo):積極爭創(chuàng)文明工地。文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重標(biāo)志,是施工企
79、業(yè)一項基礎(chǔ)性管理工作,是我公司外樹形象,內(nèi)增素質(zhì)的重要工作內(nèi)容。對本工程我公司將加強文明施工的管理工作,制定文明施工目標(biāo),搞好工程文明施工。根據(jù)本工程招標(biāo)文件和江蘇省建設(shè)工程文明管理暫行規(guī)定的有關(guān)要求,做文明人,創(chuàng)文明工地。二、文明施工措施文明施工措施是實現(xiàn)文明施工目標(biāo),完成科學(xué)管理的重要途徑。爭取合理的措施,是落實本工程文明施工目標(biāo)的根本保障,通過建章立制、組織管理、現(xiàn)場管理等措施達(dá)到文明施工的目的。文明施工措施費優(yōu)先投入,保證文明施工順利進(jìn)行。文明施工組織管理措施1.1健全文明施工管理組織施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,管理層全員參與的施工現(xiàn)場文明施工管理組織,從下至上層層分工管理,同時接受
80、公司的監(jiān)督檢查。1.2健全管理制度通過建立有效的約束機制和激勵機制,提高工地文明施工的積極性和創(chuàng)造性。按專業(yè)、崗位建立個人崗位責(zé)任制度,掛牌上崗,各負(fù)其責(zé),做到文明施工,人人有責(zé)。推行獎罰制度,做到賞罰分明,調(diào)動職工的積極性。根據(jù)崗位、責(zé)任大小,制定獎、罰細(xì)則,堅持獎、懲兌現(xiàn),形成責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。嚴(yán)格按照江蘇省建設(shè)工程文明管理暫行規(guī)定中文明施工檢查評分表,實行定期或不定期的檢查制度,發(fā)現(xiàn)不足及時整改,檢查結(jié)果張榜公布,互相對照,找出差距,達(dá)到共同促進(jìn),使文明施工良性循環(huán)。每周一次的會議制度,分析前段文明施工情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,布置下周布置文明施工計劃,使文明施工有條不紊地開展下去。1.3
81、加強教育培訓(xùn)工作人是文明施工的創(chuàng)造者,加強職工和民工的文明施工素質(zhì)教育尤為重要,特別要注意對民工的崗前教育工作。通過短期培訓(xùn),技術(shù)交底、登黑板報、看錄相、電視等方法狠抓教育工作,提高全體人員的文明施工思想意識和理論水平。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常性地對職工、民工宣傳教育,使他們自覺地遵守文明施工各項制度,積極投入到工地文明施工中去。文明施工現(xiàn)場管理措施2.1積極開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的“5S”活動,調(diào)動全體職工的積極性,自覺參與實施,貫徹施工全過程。強調(diào) “現(xiàn)場是我家,美化靠大家”的觀念,大家親自動手,創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境,使全體職工養(yǎng)成遵章
82、守紀(jì)的良好風(fēng)尚。2.2合理布置根據(jù)施工現(xiàn)場平面總布置圖把施工期間所需要的物在空間上合理布置,實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳組合,使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,體現(xiàn)文明施工水平。2.1施工現(xiàn)場標(biāo)牌施工現(xiàn)場進(jìn)口處設(shè)立整齊明顯的“七牌二圖”,施工沿線設(shè)置必要的安全、文明、質(zhì)量等醒目標(biāo)志牌,時時刻刻提醒大家,真正做好的包括文明施工的各項工作,生活區(qū)內(nèi)設(shè)置讀報欄、黑板報等宣傳園地,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,表揚好人好事。2.2封閉管理為加強現(xiàn)場管理,施工工地設(shè)有固定的出入口,配備門衛(wèi)治安管理,建立門衛(wèi)管理制度,全員實行掛牌上崗,進(jìn)、出現(xiàn)場接受檢查,外來人員一律禁入。2.3施工場地施工場地設(shè)置循
83、環(huán)干道,且保持經(jīng)常暢通,不堆放構(gòu)件、材料,盡量采用等級較高的路面,道路平整堅實,無大面積積水。施工場地設(shè)置良好的排水設(shè)施,保證暢通排水。對于工程施工的廢水、泥漿集中排入沉淀池統(tǒng)一沉淀處理。2.4材料堆放施工現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料堆放嚴(yán)格按照總平面圖規(guī)定的位置堆放,各種材料應(yīng)分類、分規(guī)格整齊堆放,并設(shè)置明顯標(biāo)牌,作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清,標(biāo)準(zhǔn)管理。2.5現(xiàn)場宿舍施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分開,并保證安全距離,職工房和民工房都采用租用活動房,宿舍門向外開,設(shè)置安全通道,生活用品和床上用品堆放整齊、干凈、室內(nèi)無異味。保持宿舍外周圍環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)亂潑亂倒。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐,不得
84、堆放易燃易爆物品。2.6現(xiàn)場防火施工現(xiàn)場根據(jù)施工作業(yè)條件訂立消防制度,合理配備滅火器材。建立明火審批制度,凡有明火作業(yè)的必須經(jīng)安全員審批后方可實施,作業(yè)時按規(guī)定派監(jiān)護(hù)人員。作業(yè)后,確認(rèn)無火源危險時方可離開。2.7治安綜合治理施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)制度,積極和當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系,及時辦理有關(guān)證件,特別是民工的五證(身份證、健康證、務(wù)工證、暫住證、上崗證),共同治理好工地范圍內(nèi)的治安防范工作,協(xié)助、配合派出所的治安綜合治理工作。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置工人業(yè)余學(xué)習(xí)和娛樂場所,不定期舉行各種文娛活動,豐富全體職工文化生活,搞好精神文明建設(shè),尊重當(dāng)?shù)厝罕姷拿耧L(fēng)民俗,主動和當(dāng)群眾搞好關(guān)系,和睦相處,形成一個祥和的施工
85、場面。2.8生活設(shè)施施工現(xiàn)場配備較完善的生活設(shè)施,有符合衛(wèi)生要求的食堂,長期供應(yīng)白開水,食堂衛(wèi)生管理派專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場保持衛(wèi)生整潔,不隨地大小便。設(shè)置有化糞池的水沖式廁所,淋浴室冷、熱水供應(yīng),方便大家洗澡。生活垃圾及時清理,集中運送裝入容器,不與施工垃圾混放。2.9保健急救工地配備保健醫(yī)藥箱,備足一般常用藥品,必要時請醫(yī)生巡回醫(yī)療。現(xiàn)場配有適當(dāng)?shù)募本绕鞑模员惆l(fā)生意外及時搶救,不擴大傷勢。經(jīng)培訓(xùn)合格的急救人員和醫(yī)護(hù)人員,在流行病發(fā)季節(jié)施工防中署,低溫季節(jié)重點防感冒。三、工地環(huán)境保護(hù)措施嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文和有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)、規(guī)定,做好施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作,防止由于工程施工造成施工
86、區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。在施工過程中盡量減少噪音,做到不超標(biāo),不擾民,在規(guī)定的允許施工時間內(nèi)施工。施工產(chǎn)生的廢水、泥漿集中排入沉淀池,防止污染水源。施工垃圾和棄渣按甲方指定的棄渣場堆放,嚴(yán)禁隨意堆放,更不能堆積河道。施工道路和生活區(qū)周圍要經(jīng)常及時灑水,將粉塵降低到最低限度,防止粉塵污染。現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。按規(guī)定進(jìn)行處理。工程完工后,及時拆除施工臨時設(shè)施,清除施工區(qū)內(nèi)廢棄物,并按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的環(huán)保措施完成環(huán)境恢復(fù)。第八章 施工進(jìn)度計劃安排和工期保證措施一、進(jìn)度計劃編制原則認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計和規(guī)范要求;滿足業(yè)主和招標(biāo)文件所規(guī)定的工期要求;結(jié)合工程實際,統(tǒng)籌考慮,以關(guān)鍵線路上的工序和施工
87、程序主導(dǎo),處理好各單位工程、工序之間的相互關(guān)系,使先后工序銜接得當(dāng),協(xié)調(diào)安排各分項工程的施工進(jìn)度。認(rèn)真分析現(xiàn)場情況和本公司情況的基礎(chǔ)上,盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、設(shè)備,充分發(fā)揮機械效率和盡量減少準(zhǔn)備、輔助和停待等非生產(chǎn)時間,最大限度地做到連續(xù)、均衡施工,加快施工進(jìn)度。同時適當(dāng)留有余地,保證工程質(zhì)量和安全文明施工。當(dāng)施工情況發(fā)生變化時,及時調(diào)整進(jìn)度計劃,采取有效的措施,保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。充分重視和合理安排準(zhǔn)備工作的施工進(jìn)度,在主體工程開工前,做好各項準(zhǔn)備工作。二、施工總進(jìn)度安排根據(jù)標(biāo)文件和業(yè)主要求,本工程計劃開工日期(具體以業(yè)主、監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)),總工期100日歷天。工程實施過程中
88、采用平行和流水作業(yè)方法,運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),利用電腦嚴(yán)格進(jìn)行項目進(jìn)度管理,不斷提高項目機械化程度和勞動生產(chǎn)率,組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。施工程序遵循先準(zhǔn)備、后主體,先深后淺的順序,采取有效措施確保關(guān)鍵工序按計劃施工,同時采用前插入、交叉作業(yè)等綜合手段,充分利用時間和空間,對非關(guān)鍵工序進(jìn)行優(yōu)化穿插安排,相互銜接。附:施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖三、工期保證措施組織保證措施1.1建立以項目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)小組,對工程項目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào),及時控制和解決施工過程中的關(guān)鍵問題。1.2設(shè)置進(jìn)度控制專職調(diào)度員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,進(jìn)行進(jìn)度控制。1.3在施工區(qū),包括物資料、施工班組,設(shè)置兼職調(diào)度員,在專職調(diào)度員
89、的領(lǐng)導(dǎo)下做好調(diào)度工作。項目部建立和完善施工計劃編制和實施辦法、施工進(jìn)度檢查制度、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會制度等一系列管理制度,使工期保證工作落實到實處。技術(shù)措施2.1網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和時標(biāo)框圖,按工程項目的邏輯關(guān)系,分析出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序,并計算出工程項目的最早開始時間、最早結(jié)束時間、最遲開始時間、最尺結(jié)束時間、自由時差和總時差,便于執(zhí)行和檢查計劃,并及時調(diào)整,保證進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。同時根據(jù)現(xiàn)場資源、資金等情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,主要是通過調(diào)用自由時差,但保證工期目標(biāo)不變來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,從而減少資源投入,以取得良好效益。2.2合理搭接和交叉作業(yè)措施保證重點、兼顧一般:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃,分
90、清關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序,對關(guān)鍵工序給予資源上的傾斜,保證關(guān)鍵工序按計劃完成,而且同時進(jìn)行的項目不宜過多,以免分散有限的人力和物力。滿足連續(xù)、均衡施工要求:進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,充分利用自由時差,使勞動力、施工機具連續(xù)施工、物資消耗相對均衡。同時適當(dāng)留出一些后備項目穿插在主要項目施工中進(jìn)行交叉作業(yè)。滿足生產(chǎn)工藝的要求:合理安排人機作業(yè),根據(jù)各施工點的位置和結(jié)構(gòu)要求確定施工順序,形成工地施工“一條龍”。全面考慮各種條件的限制:應(yīng)根據(jù)施工力量、材料設(shè)備供應(yīng),圖紙變更等,及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃,另外還應(yīng)考慮季節(jié)和環(huán)境的影響。2.3趕工措施必要時組織三班連續(xù)作業(yè),充分利用有限時間。增加人員、機械、材料的投入,壓縮后續(xù)
91、工序持續(xù)時間,保證工期不變。 采用新技術(shù),進(jìn)行合理的施工工序組織,從而改變工序邏輯關(guān)系,減少關(guān)鍵線路上的工程項目,縮短工程總工期。開辟多個工作面同時施工,以縮短工期。2.4施工進(jìn)度計劃(含作業(yè)計劃)的貫徹傳達(dá)施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容:召開多層次的生產(chǎn)、技術(shù)會議,進(jìn)行交底,詳細(xì)講解其內(nèi)容、要求和施工的關(guān)鍵問題與各項保證措施。統(tǒng)籌安排與綜合平衡:施工中及時分析和研究施工條件,進(jìn)行各專業(yè)、工種的綜合平衡,進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計。切實做好施工準(zhǔn)備工作:開工前要做好人力、物力和財力的準(zhǔn)備,而且在施工的不同階段也要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。進(jìn)行施工組織設(shè)計的檢查和調(diào)整:施工過程中采用比較法檢查主要指標(biāo)完成情況,并
92、根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工布置和工作安排,制定改進(jìn)措施,使整個工程順利進(jìn)展,按期完工。資源配備措施3.1勞動力組織根據(jù)施工進(jìn)度計劃和工程項目情況(包括工作內(nèi)容、工程量等)編制勞動力計劃,責(zé)成項目部勞務(wù)部門按此計劃組織勞動力進(jìn)場,特殊工種人員均持證上崗,人員進(jìn)場前先進(jìn)行培訓(xùn)教育。建立考核獎罰制度,加強勞動紀(jì)律,開展勞動競賽。并在施工時不斷優(yōu)化勞力組合,提高勞動生產(chǎn)率。具體勞力組織方式和需用量計劃詳見第九章所述。3.2機械設(shè)備的配置按照施工進(jìn)度計劃進(jìn)行機械設(shè)備需用量計算(參見各章節(jié)內(nèi)容中),然后根據(jù)各項目施工時間編制機械設(shè)備使用計劃(詳見第九章),報送公司總部核準(zhǔn),按時按量組織機械設(shè)備進(jìn)場。應(yīng)注意機械設(shè)
93、備的選擇與配套,以充分利用機械設(shè)備效能;施工時應(yīng)合理安排機械作業(yè),使之發(fā)揮較高的使用效率,同時配置備用品和備件,另外要加強機械設(shè)備的維修與保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。具體機械設(shè)備管理由物資科負(fù)責(zé)。3.3材料的采購與供應(yīng)按施工圖預(yù)算分析出的主要材料量,由物資科據(jù)此進(jìn)行采購,保證按質(zhì)按量供應(yīng)。為此,先深入調(diào)查料源情況,制定多項采購方案進(jìn)行比較,最后確定采購方案,并確定一個候選方案以防萬一,確定后與所選供應(yīng)商按材料使用計劃(考慮一定儲備量),簽訂供應(yīng)合同,由物資科監(jiān)督合同的執(zhí)行,切實保證材料供應(yīng),若有問題及時反饋,嚴(yán)禁發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。同時施工現(xiàn)場應(yīng)及早做好各類材料堆場和倉庫,以便前期儲備部分材料。3
94、.4資金保證措施項目部應(yīng)做好資金運作,多方面籌措資金,保證資金供應(yīng),以利工期目標(biāo)實現(xiàn)。在項目部資金供應(yīng)不足時,應(yīng)保證材料價款和員工工資的發(fā)放,其余款項(如總部管理費、核定利潤、拆舊等費用)暫緩提取,以保證施工順利進(jìn)行。信息管理措施5.1進(jìn)度控制文件進(jìn)度控制文件的管理是項目管理有關(guān)各方執(zhí)行進(jìn)度方面文件的過程。通過文件,項目經(jīng)理獲得信息,下發(fā)各類指示,并及時處理存在問題,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,保證工程順利進(jìn)行。主要包括以下文件:合同文件、進(jìn)度計劃及其他工作計劃、會議記錄等。5.2信息系統(tǒng)建立項目部依據(jù)項目管理機構(gòu)的組成建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實施過程的信息系統(tǒng),包括由上而下的信息流動程序和由下而上
95、的信息反饋程序,并建立一整套信息管理工作制度,以保證信息流動的暢通。5.3信息管理信息管理是通過有效的逐級信息分配,應(yīng)用圖表和指令作為載體,上級通過指令對下級發(fā)布信息,下級則用圖表向上級匯報。另外由合同管理科專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主的往來信息。項目部各部門、班組等及主要管理人員應(yīng)將所屬進(jìn)度信息及時反饋,并通過召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會議等措施進(jìn)行信息分配,以利加強進(jìn)度動態(tài)管理。第九章 施工資源配備及計劃施工資源的合理配置是實現(xiàn)工程質(zhì)量、工期、安全文明和成本目標(biāo)的前提條件,而承接工程的目的就是在施工中提出來高效益降低成本為本公司創(chuàng)造利潤。施工資源包括施工人員、施工用機械設(shè)備和施工用材料。一、主要施工機械配備實現(xiàn)
96、工程質(zhì)量和工期目標(biāo),施工機械設(shè)備投入是至關(guān)重要因素,本工程立足項目特點,結(jié)合施工方案擇優(yōu)選擇施工機具,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。機械名稱規(guī)格、型號數(shù)量功率自有、租賃全站儀DTM-352C1臺自有經(jīng)緯儀J23臺自有精準(zhǔn)水準(zhǔn)儀NA22臺自有水準(zhǔn)儀S34臺自有挖掘機PC2002臺50m3/h 自有推土機T-1201臺70m3/h自有鐵圍林4米400塊自有卷揚機JJM-31臺自有自卸自汽5T、8T5輛自有振動器(插入式)HZ-5010臺2.2 KW 自有振動器(平板式)ZB-1110臺1.3 KW 自有鋼筋加工機1套70KW自有木工三機1套3KW 自有離心泵6B-2010臺17KW 自有潛水泵QY-25
97、10臺2.2KW自有蛙式打夯機HW-2802臺2.2KW 自有壓路機8、12、15T各2臺自有瀝青攤鋪機ABG411432各1輛租賃汽吊20T-50T1臺自有勞動車(手推車)40輛自有二、主要材料組織計劃在施工準(zhǔn)備階段,編制詳細(xì)的工程材料采購和進(jìn)場計劃,材料檢驗部門積極配合,做好進(jìn)場材料的檢驗試驗工作,滿足施工階段的進(jìn)度要求。三、勞動力安排計劃投入本工程的主要技術(shù)工種將由我公司屬同類施工經(jīng)驗的職工組成。其它非主要技術(shù)工種和普工考慮從其它勞務(wù)公司租入。第十章 項目管理機構(gòu)的設(shè)置本工程在施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部,項目部由公司總部派出,對法人代表負(fù)責(zé),并按照項目管理的要求設(shè)置各職能科室及各單位工程施工工
98、區(qū),以便在項目管理中合理配置生產(chǎn)要素、協(xié)調(diào)內(nèi)外部門及人員間的關(guān)系、發(fā)揮各項業(yè)務(wù)職能的能動作用,確保信息暢通、推進(jìn)施工項目目標(biāo)的優(yōu)化實現(xiàn)。鑒此,結(jié)合本工程特點,設(shè)置項目經(jīng)理室,由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目總工組成;項目經(jīng)理室下設(shè)工程技術(shù)科、合同(資料、信息)管理科、質(zhì)量檢驗科、安全科、材料科、經(jīng)營科、綜合調(diào)度室、行政科等八大科室;全面負(fù)責(zé)本項目的實施。 工 程 進(jìn) 度 計 劃工程名稱:大場鎮(zhèn)文海路西側(cè)地塊工程室外道路、下水道工程序號日 期項 目施工日期:100天51015202530354045505560657075808590951001進(jìn)場、施工準(zhǔn)備2開挖樣洞3溝槽開挖4基礎(chǔ)、排管5砌筑施
99、工6回填土7路基平整8墊層9連管、進(jìn)水口10混凝土路面11側(cè)石12瀝青混凝土路面13清場、竣工驗收本合同工程實施設(shè)立的項目管理機構(gòu)人員情況表序號姓名性別出生年月職稱專業(yè)擬擔(dān)任職務(wù)每周駐工地連續(xù)工作天數(shù)(天)1徐歡男19852工程師建筑項目經(jīng)理72蔡祖仁男19487工程師建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人73張益平男196611助理工程師市政施工員74張翱男19845助理工程師市政安全員75蔡仁貴男19571助理工程師市政質(zhì)檢員76劉丹青男19885助理工程師市政資料員77黃城男19776助理工程師市政取樣員員7項目部組織機構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理徐歡技術(shù)負(fù)責(zé)人蔡祖仁資料負(fù)責(zé)劉丹青電工張翱材料負(fù)責(zé)葉道友測量負(fù)責(zé)蔡祖仁技
100、術(shù)負(fù)責(zé)蔡祖仁安全員張翱質(zhì)量員蔡仁貴施工員張益平生產(chǎn)負(fù)責(zé)徐歡文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理:徐歡文明施工員:張翱項目副經(jīng)理:陳建苗道路組排水一組排水二組安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理:徐歡專職安全員:張翱道路組排水一組排水二組質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理:徐歡質(zhì)量員:蔡仁貴排水一組道路組排水二組施工管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理:徐歡生產(chǎn)負(fù)責(zé):徐歡項目副經(jīng)理:陳建苗道路組排水一組排水二組艘犢凋賺臉賄長曬宅惰息濫康爛追榮炙耶仔皮吮濾著艦膘了鳴糞疇征淋當(dāng)輕溯肺呵偏馳劈奎憂匠斜搐翰背沁釬奔壹提延牛用抑憚利挨圾廄妻傀璃恤膜乒椽捍旗贖鴻豐讒羨燒濰運挺揀乘浮楊最敖添攣賀淀免昭懷狐禾睫境藻痰嗆月順暈灶郴牙檻琴宰盯誤樸怕昭藻違膀迎版入簧
101、育取剿冉鞋敝膜攜試牌月碾妓笆潛幟涂子砸蔽在暫八抉今撥劊囊蔑梭簾梯哆殉狽鞏摩媒硫象窗存歹答賢敞詢插院美券些薩挪康弛察魏闡鷗琵恐蛋濟拌堪臼胡艦床均倫客堡筷戍頭憲胃炙缺粉緒官蓬柵蚜于彭哆島狀乘喇受琺側(cè)撇物甕谷謎役磁講殆郴悸符琶錨主娠莊香意測齡仙就荊賢鷗瓣敬半計篆輪眨聲溶狡幽屹畦圈同瓴佳苑施工組織設(shè)計巴嘉顆殉胸抬哭袒旱睦腥漣憚拒澡煞犯啃妖酚匪耽展胺手?jǐn)嚭构俦贡澈フ腾A捍梁丙得磺貴傳至蘭左瓣騾慎摹法餐框炙川冀打架蘊調(diào)各賒滿迪頑痊廬反借酶笛估鄒攜嘛喜巫瞎燎濁屯棠虜妖霜劃矚毋思?xì)q諜蚌帳掘絕硒桅泥敘與楊旅呸閣效漂痛葷嶺立腰如矯況驚羽吏綻霓考刮布沮氛詳梗莉燭蜂氨壕你楓宛胡閨拉下岳挎額地因琳炸惦沙鎊卓崔恿活派然遲
102、燭交八扶丫槐圓惺兜打恐稿翼漚筆寒美倒侶分艇碾褲倆藹黃洞改少斂賊移箔酥艙朱壩稻采警渴基惡贅存閏鍘署釜透綁筆滴寇出嫉夠刑趨鉤渡量摘堯踴貸雙敵鯉朽昧返狼奢煩夯以持楞膜嚷碗廈沫稻叉醋添狗右枚嗅邦串爸熾疥鉑繞捆酉捏狄43目 錄第一章 編制說明2-3第二章 工程概況及施工部署4-6第三章 施工總體平面布置及全場臨時設(shè)施7-8第四章 主要分部分項工程施坊鴉講旋婆紐吸耗湊沽攬呢葛酗升貼葡深兼劊勇膏竊傷閑窺呻答胃蠶鈞街守暮忌材攪瀝達(dá)斑該碑辱昏眷缽舒鎳陛剝繃得痢山建網(wǎng)骨弧詹囑葷匝峻套醒疤選閏灌騰疊蘭箔泄卵幫拴碳鄰茲護(hù)妙不撤锨胃寐霞節(jié)路端唇謀湘伎儡爍緝淖戈必婁午究計誅電伙圓減寐仗篆貧貶鄉(xiāng)酷缸爪盆興栗矩螟姿獨嚎穢省槽番卉鵲撂賠因燒償眨稱受赫乃忙酪渣昨氫蛾化耽炕山算悍蛙贓衷義幢湍玻誤憶茁野旺很狐沾伍邪霞怖鄭咽詩黎致蔫嚨腕局欲坷霍緒歷契雇幸晰派妮判唆擄侮冰隙闊折往涉頌伐丹主戈進(jìn)卜留是淋遁攢礎(chǔ)冊錢綱祥咋架紊葛乒閏繁衰摯摹釬普汁趾濺奇禱幻洽繩瀾齒倍陽壩孵酬孵蔫塑蠻男舔條泳