1、鐵路防護柵欄實施性施工組織設計第一章 工程概況 第一節(jié) 編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)1、依據(jù)東銅鐵路專用線建設工程、招標設計資料、鐵路柵欄設計圖、東銅鐵路專用線柵欄技術條件、驗收標準和要求2、我項目部現(xiàn)場調查資料。 3、國家、鐵道部現(xiàn)行的有關技術規(guī)范、規(guī)程及驗收標準。 4、ISO9000系列標準程序文件。5、我項目部的施工技術力量、技術裝備、施工經歷、經驗及人力、物力、財力等生產要素配備的情況。6、我項目部類似工程的相關經驗及方法。二、施工范圍東勝車站至銅匠川，途經吉魯慶溝、劉家村、皂火壕、昆獨龍川等，全長25公里，雙側安裝防護網。 沿線跨210國道、東康快速公路、包茂高速公路、包神鐵路。 三、

2、編制原則1、采用先進的施工工藝，運用網絡圖技術進行科學地組織施工，合理安排，確保如期完工。2、強化質量管理，實行程序化施工、標準化作業(yè)，確保質量目標的實現(xiàn)。3、健全生產安全管理網絡，細化安全生產責任制，保證施工全過程的安全生產。第二節(jié) 工程概況一、 工程概述東銅鐵路工程鐵路防護欄是呼和浩特鐵路局管內建設工程，是為建設標準鐵路的需要，本項目施工段為25公里雙側。工期計劃為2011年10月15日2011年11月15日，工程造價約八百五十萬元。二、 施工條件及特點本工程的材料運輸較為不便，大部分地區(qū)離公路都較為偏遠，材料的運輸需要人力的二次搬運，給施工帶來了諸多不便，工程因道路陡、任務重、工期緊、質

3、量要求高等諸多因素，因此需精心組織，強化管理，確保本工程按期按質完成。三、 主要工程數(shù)量見表1-1 主要工程數(shù)量表 表1-1 序號項目名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1立柱481.2mm個166682網片20060mm,3.8鋼線張166663扁鐵m500004金屬網邊框152012個333325C25混凝土M3750 四、技術條件1、產品規(guī)格防護柵欄由網片、立柱、扁鐵和連接件等構件組成。1.1 網片采用焊接點焊網，表面采用復合防腐層，墨綠色。 網片的網格采用60200(橫段豎段)直徑為3.8的鋼絲焊接. 網片邊框用152012金屬網邊框。 防護網頂采用扁鐵連接，尺寸統(tǒng)一、齊整.。1.2 立柱 立柱為

4、481.2鋼管，每根立柱底部預埋基礎為C25混凝土，預埋深度為300mm。1.3 連接件 網片與立柱通過連接附件連接，每個網片由6個連接附件固定連接。2、材料引用標準隔離柵符合交通行業(yè)標準JT/T374-1998隔離柵技術條件以及GB/T高速公路交通工程構件防腐技術條件（GB18226-2000）中鍍塑（PE）焊接網型隔離柵的規(guī)定。3、技術要求3.1 加工要求3.1.1 網片的焊接加工采用電阻焊。若用釬焊,應選擇適宜的焊條,使其焊接變形最小,焊后清理焊渣。對焊接產生的變形需采取校平措施。3.1.2 鋼絲防腐處理前表面不得有裂紋、斑痕、折疊、竹節(jié)及明顯縱面拉痕。3.1.3 鋼管防腐處理前不允許有

5、裂縫、結疤、折疊、分層、搭焊等缺陷存在。3.1.4 焊點抗拉力應大于1320N。 焊點脫落數(shù)應小于焊點總數(shù)的3%。3.1.6 立柱和網片的連接附件焊接時須定位準確,保證連接精度。3.1.7 立柱尺寸和彎度必須符合圖紙要求。3.2 精度要求 鋼絲直徑允許偏差為3.80.06。 網格尺寸的允許偏差為橫向2,縱向6。3.2.3 網片長度、寬度允許偏差分別為:長度、寬度的0.1%。3.2.4 網片的平整度偏差應不大于10 立柱與網片通過連接附件連接,同側相鄰連接板的中心孔的距離偏差為2。3.3 防腐處理 所有構件均進行熱浸涂塑處理，復合防腐層厚度符合檢驗要求。, 所有構件表面防腐層應均勻完整,顏色一致

6、。3.3.3 耐候性能檢測，累計接受輻射能量3.510kj/m，應無明顯變色、刻痕、凹陷、氣泡、侵蝕、剝離、粉化或變形。從任何一邊不應出現(xiàn)1mm的收縮。3.3.4 涂塑層經過剝離試驗后, 涂塑層應無斷裂、無剝離、無漏浸現(xiàn)象。實驗方法按GB/T18226進行。 外觀質量，無漏底、流掛、褪色、脫皮等現(xiàn)象。4、施工技術要求4.1 施工前,要按照工務段確定的柵欄安裝路徑認真考查實際地形,確定最佳方案。4.2 埋設立柱時,應分段進行,分段距離不小于50米。先埋設兩端立柱,然后拉線埋設中間立柱,保證立柱的垂直度及安裝的直線度,不能出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象。4.3 立柱基礎的定位檢查無誤后,可澆灌混凝土,混凝土標

7、號為C25。4.4 立柱基礎混凝土強度達到設計強度70%以后，方可安裝網片。4.5 柵欄安裝的位置應符合圖紙設計。4.6 柵欄一般按地形的坡度設置，在跨越溝渠時引起的縱斷面較大的變化處應采用適合的柵欄片,一保證柵欄頂部的平滑,順知及連接過渡的美觀,網底與地面間隙應不大于150。4.7 柵欄的起終點應符合圖紙設計的封閉要求,在柵欄的起終點、轉角處均應安裝立柱。4.8 立柱埋設的位置應合理,保障安裝好的立柱垂直牢固。4.9 在有高壓電力線跨過隔離柵欄的地方,如果高壓線與隔離柵欄的距離小于7米,柵欄在此處應埋設地線。具體方法為:在穿越點的正下方埋設最小直徑為12的鍍鋅的接地鋼棒,鋼棒應垂直打入地面至

8、地面以下30,鋼棒長2.5米,使用6#實心銅導線或有效導體把柵欄構件與接地鋼棒連接起來,接頭應用銅焊或不腐蝕夾具固定。4.10 柵欄施工時,盡量減少對周圍環(huán)境及農作物的損害,工程完成后應處理好現(xiàn)場。5、檢驗檢驗包括出廠、進廠現(xiàn)場的成品檢驗和安裝后的安裝質量檢驗。5.1 .1產品出廠和進入現(xiàn)場后的檢驗方法和內容就符合表二的規(guī)定。表二序號檢測項目抽樣數(shù)量檢測方法1網片長、寬每批20件用鋼卷尺、任意量取三個長、寬，計算平均值2網片平整度每批20件JT/T374-19983鋼絲直徑每批20件用精度為0.02的游標卡尺，任取三點直徑，計算平均值4網格尺寸每批20件用、任意量取三個長、寬、計算平均值5立柱

9、尺寸每批20件用鋼卷尺、計算平均值6緊固件機械性能每批20件GB/T7外觀質量每批20件目視、手感8涂塑層厚度每批20件用磁性測厚儀，任取五處計算平均值9涂塑層附著性每批20件GB/T18226-200010焊點脫落數(shù)每批20件目測11焊點抗拉力每批20件在網上任取五個燭點，進行拉力試驗，拉斷時的拉力值計算平均值12立柱每批20件JT/T374-19985.1.2 組批 柵欄網片、立柱等到應成批檢查，每批應由同時交貨的或同時生產的同一材料，同一規(guī)格尺寸，同一表面處理的產品組成。一批網片數(shù)不大于500片，一批立柱數(shù)不大于500根。 抽樣 檢驗抽樣方案，按GB/2828-2000規(guī)定，批量為不大于

10、500。 5.2 安裝柵欄安裝完成后，對每標段隨機抽取三段（每段1公里）進行檢驗，檢驗項目及要求見表三。表三序號檢測項目允許偏差檢查方法1立柱豎直度8用直尺、垂線、在檢測段內、每200延米取兩根檢查2立柱中心距20用卷尺、每200延米取兩根檢查3柵欄平直度8用拉線、卷尺、檢查2%4立柱高度 +20用直尺、每200延米取兩根檢查5網片橫向凹凸度50用彈簧稱拉15力后，中心偏離垂直面，檢查2%6混凝土基礎強度不低于C25檢查施工記錄5.2.1柵欄外觀應整潔、美觀，頂面平滑成線，網底地面平整無坑槽。5.2.2柵欄網面擦傷面積不能超過該網面的0.5%5.2.3網片無脫焊。5.2.4柵欄安裝位置應符合設

11、計要求。5.2.5抽樣隨機抽取。每一項的檢測值或外觀與本標準表三要求的允許偏差或質量相符合，則視為安裝合格。若檢測段內檢測項目超過一項不合格，則判定本段安裝不合格，應重新進行調整或安裝。6、產品包裝、合格證和運輸6.1網片不得散裝交貨，在吊裝、運輸、堆放過程中不能使構件變形或損壞（傷）。6.2附件的包裝應結實，并有明確標志。第二章 擬投入本工程的施工機構和人員第一節(jié) 施工組織機構考慮本段工程時間緊、任務重，現(xiàn)場地勢較為復雜等特點，我項目部計劃安排部署施工力量，施工組織機構見圖2-1：首先在施工隊伍入場前，由總工程師帶領技術人員和測量人員，聯(lián)系建設、設計單位進行施工定測工作，同時由項目經理牽頭集

12、結施工隊伍、機械設備以及安排材料設備供應，10月15日隊伍上場正式開工后，各施工隊根據(jù)線路情況，將施工隊分為4個分隊，分隊包干，責任到人，網架安裝施工積極配合、緊密協(xié)作，共同完成整條線路的施工任務。 施工組織機構（圖2-1）項目經理部項目經理項目副經理 項目總工質檢科物資組技術科安全科綜合辦施工一隊施工四隊施工三隊施工二隊 第二節(jié) 崗位職責一、項目經理職責1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。2、貫徹我公司按照ISO9001標準建立的質量保證程序文件和按照OHSMS標準建立的職業(yè)安全健康管理體系的程序文件以及按照I

13、SO14000標準建立的環(huán)境管理體系的程序文件，使這三個體系在工程質量、職業(yè)安全、環(huán)境保護的管理活動中得到有效運行。3、履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務。4、負責項目人力資源管理，項目組織協(xié)調，項目成本控制。5、建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。6、負責項目部安全施工委員會的工作，主持項目部的安全生產工作例會和安全大檢查工作，及時研究解決安全工作中存在的問題。7、組織編制和落實項目管理實施規(guī)劃，對進入現(xiàn)場生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。8、按“項目管理目標責任書”處理項目

14、經理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。9、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。10、處理項目經理部的善后工作，協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。二、項目總工職責1、全面負責本工程的施工技術工作。2、負責組織對施工人員的安全技術培訓工作。3、貫徹國家、設計文件和業(yè)主對本工程有關的質量要求，按我公司ISO9001標準中質量手冊和程序文件的要求，對本工程的質量在技術上負全責；按我局OHSMS和ISO14000標準中管理手冊和程序文件的要求，對本工程的職業(yè)安全健康和環(huán)境保護在技術上負全責。組織施工圖會審前的準備工作，參加施工圖會審會議。4、安排施工前的各項技術準備工

15、作，組織編寫各項技術資料，審批施工技術措施和方案，組織項目部對施工隊的技術交底工作。5、主持技術、質量會議，深入施工現(xiàn)場檢查和指導工作，解決施工中出現(xiàn)的技術、質量問題。6、負責新技術、新工藝的技術把關和工程重、難點施工的組織實施。三、技術科職責1、負責項目技術管理、質量控制和信息管理工作。協(xié)助項目經理、項目總工程師作好項目人力資源管理、項目組織協(xié)調、項目成本控制、項目現(xiàn)場管理、項目進度控制、項目竣工驗收、項目考核評價等工作。2、正確理解我公司質量方針、質量目標，負責工程質量的管理工作。3、負責編寫各類施工資料，為安全施工提供技術保障，組織進行技術、質量交底工作。4、負責各種文件資料收集、傳遞及

16、竣工資料的收集、整理和移交等工作。5、監(jiān)督、檢查各施工隊的現(xiàn)場施工質量和施工質量文件的實施情況。6、負責本工程的計劃、統(tǒng)計和內部承包管理，制定內部培訓計劃，配合局進行培訓計劃的落實。7、參加質量、安全會議，具體解決施工技術、質量問題，協(xié)助制定各種特殊工序的施工方案。四、安全科職責1、負責職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系運行的歸口管理工作。2、負責制訂工程項目安全工作分目標計劃，經批準后監(jiān)督實施。3、組織開展安全健康與環(huán)境宣傳教育工作，協(xié)助項目分管領導組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習與考試。負責對新人員進行項目部組織的安全教育，監(jiān)督施工隊安全教育。4、參與編制、審查項目部安全文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、

17、生活衛(wèi)生措施，并參與措施交底和監(jiān)督措施的執(zhí)行。5、負責施工機具、車輛交通、防火防爆、防護用品和重要工器具定期試驗的安全監(jiān)督工作。6、負責組織安全日活動，定期召開安全員工作例會，監(jiān)督檢查有關部門的安全工作，指導施工隊進行安全活動。7、負責制定工程項目安全文明施工獎罰規(guī)定，嚴肅查處事故和違章違紀行為。負責對各施工隊安全文明施工進行考核與獎懲。8、協(xié)助領導組織召開安全工作例會和布置、檢查、總結安全文明施工工作。協(xié)助領導組織安全檢查，對查出的問題，按“三定”（定人、定時間、定項目）原則督促整改。9、參加各類事故的調查處理工作，負責事故的統(tǒng)計、分析和上報。五、物資科職責1、貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關方針、政

18、策、技術規(guī)范。按照本局有關程序規(guī)定要求，結合工程的所需物資計劃，保質、保量供應材料。2、負責內部材料供貨方考核，建立合格分供方目錄。3、負責材料計劃及采購。4、負責進場材料的驗收及驗證工作，并做好記錄。5、負責辦理材料及設備出入庫手續(xù)，并建立使用臺帳。六、綜合辦職責1、負責項目部內部的日常工作和有關會議的會務與接待工作。2、為業(yè)主、監(jiān)理、設計和運行等單位人員提供現(xiàn)場工作的便利條件。3、負責項目部與局、施工隊的工作聯(lián)系。4、負責項目部的勞資管理和考勤記錄。5、負責項目資金管理工作，負責項目部資金的收支管理和成本核算。6、負責項目施工所在地的各項稅務的支付工作。7、負責項目施工中各種文件資料收發(fā)工

19、作。8、負責勞保用品的發(fā)放工作。9、負責與地方政府協(xié)調青苗、占地工作。七、質檢科1、負責實施項目部日常質量管理活動。2、組織并監(jiān)督質量體系文件的實施。3、組織并監(jiān)督施工班組的質量活動。4、組織對原材料的質量檢驗或驗證。5、對工藝文件和作業(yè)指導書的實施進行監(jiān)督。6、組織并實施施工過程的質量控制，重點控制關鍵工序。7、負責項目部的二級質量監(jiān)督和檢查，并協(xié)助局的三級質量監(jiān)督和檢查。8、審核各種質量記錄。9、對一般和輕微不合格提出處理意見并監(jiān)督實施。10、對工程中出現(xiàn)的重大不合格品，參加評審并監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行，參與預防措施制定及監(jiān)控實施結果。11、組織對施工人員的質量培訓。12、收集質量體系有關信息

20、。第三章 擬投入本工程的施工機械和技術裝備一、 主要施工機械設備我項目部將為本工程配備運行狀態(tài)良好、性能可靠、數(shù)量充足的施工機械設備和儀器，并根據(jù)施工要求及時調用；對于需送檢的儀器，選擇有資質的單位進行，保證優(yōu)質、安全、高效、按期地完成施工任務。工程所需施工機械設備及儀器于10月15日前到達施工現(xiàn)場。擬投入本標段工程的主要施工機械設備及儀器詳見表3-1。擬投入本工程的主要施工機械設備 表3-1序號設備名稱及描述（類別、型號、廠家）數(shù)量制造時間新舊程度購進價格(萬元)功率/能力1客貨車12002半新1675KW2汽油發(fā)電機(30KW、上海柴油機廠)22004新1.812KW3全站儀(NTS-31

21、2R、南方)12009新24汽車起重機(浦元機械廠)12000半新1216T5混凝土攪拌機（JGK250-400L）12006新1.512KW6小電焊機12003新0.13KW7插入式振搗器（ZX-50）22002新0.21KW8水準儀（S3、許昌廠）12004新0.1二、機械設備管理制度1、嚴格按我公司頒布的檢驗、測量和試驗控制程序進行使用、控制和管理。2、保證儀器運行狀態(tài)良好，加強日常保養(yǎng)，保證施工需要。廣泛使用新型儀表，提高儀表的智能化程度、運行速度、精確度和易操作性。3、儀器必須在有效期內使用，確保計量數(shù)據(jù)精確。未經國家計量單位檢測的儀器不得投入本工程使用。第四章 質量、安全管理體系第

22、一節(jié) 質量目標工程質量一次驗收合格率達到100%，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標。第二節(jié) 安全目標無人身安全的重大、大事故，輕傷率控制在4以內，無機械及交通事故，無等級火警及爆炸事故。第三節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、質量方針：滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質量承諾為準則，領先行業(yè)標準為目標。 2、設立創(chuàng)優(yōu)組織機構見圖4-1，建立健全創(chuàng)優(yōu)保證體系見圖4-2。3、加強現(xiàn)場調查和設計文件的審核，建立健全技術崗位責任制和質量負責制，認真領會設計意圖，優(yōu)化設計方案，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、工藝程序施工，牢牢把住關鍵、要害部位質量關。4、施工技術人員抓好測量、試驗檢驗、計量控制、自檢自控、變更設計、質量記錄等關鍵環(huán)節(jié)；物資采購人員

23、嚴格按照局物資采購程序對物資進行擇優(yōu)采購，把好物資采購質量關。5、堅持“以點帶面，樣板引路”的原則，抓好施工工藝和施工過程的控制。嚴格“三檢”制度，采取定期和日常檢查相結合的方法，保證上道工序不合格，不準進入下道工序施工。積極同建設、設計、監(jiān)理等部門配合，做到工程質量一次成優(yōu)。6、以重難點工程為突破口，積極開展QC小組攻關活動，解決施工過程中分部、分項工程中的難題，以達到提高單位工程質量的目的。7、強化主人翁責任感，充分發(fā)揮黨政工團的作用，齊抓共管，在個人、班組之間開展社會主義勞動競賽，確保創(chuàng)優(yōu)目標的順利實現(xiàn)。 組織機構圖（圖4-1）決策層項目經理總工程師質檢科物資科質檢人員技術人員施工隊長作

24、業(yè)層分項工程作業(yè)面質檢工程師技術科控制層質量保證體系流程圖（圖4-2）質量保證體系思想保證提高質量意識總結表揚先進項目經理部TQC領導小組質量保證提高工作能力技術培訓技術保證創(chuàng)優(yōu)質工程施工保證提高經濟效益獎優(yōu)罰劣經濟兌現(xiàn)經濟法規(guī)經濟保證改進工作質量工序間回訪反饋ISO9000教育局TQC小組經濟責任制質量第一為用戶服務下道工序是用戶定教育計劃成果發(fā)布隊QC小組掌握規(guī)范驗收標準技術交底測量復核推廣新技術新工藝技術崗位責任制質量責任制檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)目標質量評定接受監(jiān)理工程師檢查定期不定期質量檢查進行自檢互檢交接檢加強現(xiàn)場試驗控制充分利用先進儀器優(yōu)質優(yōu)價制定獎罰條例責任成本簽定包保

25、責任狀確保部優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu) ( 第四節(jié) 保證施工質量、安全的主要技術措施一、保證施工質量的主要技術措施1、質量保證體系 成立以項目經理為組長的質量管理領導小組，實行項目經理負責制，項目部下設質檢科，配備專職質檢工程師，施工隊設專職質檢人員，由專職質檢員行使工程質量獎罰權和質量問題一票否決權。2、質量標準達到國家和鐵道部現(xiàn)行的工程質量驗收標準。3、技術保證措施 3.1、認真貫徹執(zhí)行我公司“滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質量承諾為準則，領先行業(yè)標準為目標”的質量方針，增強全員質量意識，用工作的高質量，保證工程的高質量。3.2、抽調具有豐富護網安裝工程施工經驗的人員擔負施工任務，并在開工前進行崗前培訓，保證

26、進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員均持證上崗。3.3、本工程所需的主要物資、設備的采購進行招標，投標廠商不得少于三家，所有自購材料嚴格執(zhí)行公司物資采購程序，并將所購材料的規(guī)格、數(shù)量、價格、出廠保證書、檢測證明等，提交建設單位進行審查，合格后方可用于施工；物資的搬運、貯存嚴格按公司搬運與貯存程序進行。3.4、建立以總工程師為首的施工技術管理體系，實行總工程師技術負責制，對工程質量全面負責。3.5、技術科負責組織設計文件的審核工作，做好施工圖紙的自審和會審，并按程序進行技術交底工作，對施工班組的交底做到明確細致、準確無誤。3.6、由總工程師負責組織對全體參建人員進行短期培訓，內容包括：合同條款，施工標準，采用

27、的新技術、新材料、新設備，施工方案，施工程序，施工工藝，施工安全等。3.7、在施工過程中，嚴格執(zhí)行“首件示范制”，沒有實行“首件示范制”的，不準進行大面積的施工，要加強施工的過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保工程質量目標實現(xiàn)。3.8、未經設計、監(jiān)理同意不得隨意變更工程設計，設計變更要嚴格按照變更手續(xù)和權限辦理。3.9、認真組織工程的檢驗、最終驗收工作。按照我局頒發(fā)的過程檢驗和試驗程序、最終檢驗和試驗程序實施檢驗和測試工作，積極配合專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師工作，共同把好工程質量關。3.10、工程施工結束后，結合現(xiàn)場特點做好工程防護工作。3.11、各級技術人員嚴格執(zhí)行我公司頒發(fā)的文件和資料控制程序、質

28、量記錄控制程序，做好施工技術資料和質量記錄的收集、整理和保管工作，做到文整規(guī)范、數(shù)字準確真實。3.12、施工過程中的質量控制（1）開工前依照設計文件，制定操作性強的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、途徑和方法。（2）嚴格工序質量管理，認真執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；做到上道工序不合格，不準進入下道工序施工。（3）專業(yè)工程師根據(jù)工序特點，制定主要工序施工質量的保證方案。質檢人員把好每個環(huán)節(jié)，確保施工質量。工序質量檢驗程序見圖4-3（4）嚴格執(zhí)行施工過程控制程序，對整個工程進行全過程控制。工程質量全過程控制見圖4-4工序質量檢驗程序圖（圖4-3）技術員、安全質量員自檢YesYes進入下一道工序項目主管工程師質

29、檢工程師抽檢技術員、安全質量員自檢班長、班組、技術員自檢施工完畢工程質量全過程控制圖（圖4-4）技 能 培 訓考 核 檢 查技 術 交 底總結 評定 完善自檢 互檢 抽檢施 工 操 作實作考核檢查操作項培訓考 核 檢 查（5）測試工作認真貫徹執(zhí)行進貨檢驗和試驗程序、過程檢驗和試驗程序及最終檢驗和試驗程序。做到測試項目不遺漏，結果真實準確，資料齊全。二、保證施工安全的主要技術措施牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針和“安全為了生產，生產必須安全”的原則，積極開展安全標準工地建設，推行“事故易發(fā)點”檢查制度，提高全員安全意識和自我保護能力，確保施工中的設備和人身安全，實現(xiàn)安全線。1、安全保證體系成

30、立以項目經理為組長的安全領導小組，建立健全安全生產責任制，細化安全目標，做到橫向到邊，縱向到底，層層包保，一級包一級，一級保一級。2、主要技術保證措施2.1、嚴格執(zhí)行國家及鐵道部發(fā)布的有關施工技術安全規(guī)則。2.2、中標后及時同建設單位簽訂安全責任狀。2.3、對全體職工進行安全技術培訓，成績合格且身體健康者方能上崗。2.4、堅持領導跟班作業(yè)和定期檢查制度，開展經常性的安全教育工作，通過“安全周”、“安全月”活動，增強職工的安全意識，使安全工作不局限于事后檢查，而立足于事前預防。2.5、加強對工人的管理，施工前對其進行安全教育，考試不合格者不準上崗。2.6、堅持工作票宣讀制度和書面安全技術交底制度

31、，保證每個作業(yè)人員心中有數(shù)，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂詳盡可靠的安全措施。2.7、施工工器具定期進行試驗、檢查、校正工作，材料、配件、設備使用前嚴格進行質量檢驗和試驗，不合格的禁止使用。2.8、確定坑位時，根據(jù)地下設施的調查情況，采取相應的施工安全措施。基坑開挖過程中如發(fā)現(xiàn)地下電纜、管道、文物等設施時，立即停止施工，并及時報告施工負責人及有關單位妥善處理。2.9、施工結束后，全面檢查確認線路、設備狀態(tài)、料具堆碼、溝坑回填等情況。工具、備品撤離至安全地帶后，人員方可離開施工現(xiàn)場。安全保證組織機構圖（圖4-5）項目經理總工程師物資科綜合辦公室技術科安全質量科施工三、四隊施工一、二隊 安全保證體系圖（圖

32、4-6） 安全生產體系思想保證組織保證控制兩率措施保證制度保證經濟保證措施得力獎罰兌現(xiàn)總結評比工資獎金掛鉤工資掛鉤經濟責任制安全教育定期檢查二級檢查經常檢查抓住一個重點五 防安全勞動競賽安全設施檔案人身安全檔案包保責任制安全第一預防為主三工教育安全生產知識學習組織機構死亡率0輕傷率4高空作業(yè)措施得力安全無事故全 員安 全 線安全信息反饋下步計劃宣傳勞動法和勞動保護條例項目部安質部安 全 員 三、安全標準化工地建設我項目部經過諸多類似工程的實踐，已逐步形成適合我項目部施工的安全標準工地建設規(guī)范，在本工程中，我們將結合現(xiàn)場情況進一步充實完善，全面推進安全標準工地建設，建成規(guī)范化的安全標準工地。第五

33、節(jié) 規(guī)章制度一、堅持技術交底制度每項工程開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術交底。講清設計要求、技術標準、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點和注意事項，使所有操作人員心中有數(shù)。書面技術交底的同時，進行書面工藝交底，對重要工序，進行主要崗位工人的崗前培訓。二、工序施工中堅持三檢制度每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。三、堅持工序中的四不施工、三不交接“四不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量控制標志和資料未經換手復核不施工；上道工序未進行三檢不施工。“三不交接”即：三檢無記錄不交接；技術人員未簽字不交接；施

34、工記錄不全不交接。四、質量事故報告制度1、建立工程質量事故逐級報告制度，逐級及時上報建設單位。2、發(fā)生工程重大質量事故，必須在24小時內用電話或電傳、電報，報告建設單位，三天內提出書面報告，認真填寫工程質量事故報告表逐級上報。報告內容包括：事故發(fā)生的時間、地點、工程項目；事故發(fā)生的簡要經過，損失情況；發(fā)生原因的初步分析；采取的應急措施及事故控制情況；處理方案及工作計劃；事故報告單位。六、工程質量管理獎罰制度1、結合本工程特點，建立項目經理部內部獎優(yōu)罰劣制度，逐步完善工程質量的激勵約束機制。2、實行質量保證基金。項目經理部設立質量保證金，按施工過程和竣工質量情況進行驗工計價，以優(yōu)質優(yōu)價的原則，實

35、施獎罰。3、設立優(yōu)質工程獎。評選優(yōu)秀施工隊，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，并給予通報。4、各施工隊可根據(jù)本隊的實際情況，制定相應具體辦法，以提高全員的創(chuàng)優(yōu)積極性，促進創(chuàng)優(yōu)活動持續(xù)深入開展。5、凡發(fā)生工程質量事故，一律實施經濟處罰。一般質量事故由公司對有關責任人和單位酌情處罰；重大質量事故單位對事故單位和主要事故責任者處以罰款，并對負有領導責任的直接責任單位的領導給予行政處罰。觸犯法律者，依法追究刑事責任。事故發(fā)生后凡有隱瞞事故者，加倍處罰。七、安全管理制度建立健全各項安全管理制度，嚴格執(zhí)行勞動保護法規(guī)，做到安全施工。1、安全生產責任制嚴格執(zhí)行有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規(guī)和技術標準、規(guī)則，建立健

36、全適合本標段特點的安全生產管理制度。實行安全生產責任制，層層簽訂安全責任狀，建立與經濟掛鉤的激勵約束機制。突出安全管理重點，劃分安全責任區(qū)，明確各級崗位職責，做到縱向到底、橫向到邊，調動安全生產的積極性和自覺性，堅決實現(xiàn)安全責任目標。2、安全教育和技術培訓2.1抓好開工前的安全教育。工程開工前，項目部應針對所擔負的工程項目、施工特點、地理環(huán)境等，向職工進行系統(tǒng)的安全教育和技術交底工作。2.2堅持安全教育和培訓制度。項目經理部每月一至二次，隊堅持每周安全教育制度，對擔負重點工程項目和重點崗位的專業(yè)人員要集中教育，重點培訓。2.3抓好施工現(xiàn)場的安全宣傳教育。對施工現(xiàn)場，要設立有固定的安全宣傳標語和

37、安全警示牌，施工便道轉彎，上、下坡、料庫、等處必須設置安全警告標志。3、安全生產檢查制度3.1安全“三檢制”3.1.1施工班組堅持做到工前有布置、工中有檢查、工后有講評的“三工”制度。并做好記錄。3.1.2同工種上下班之間或多工種上下工序之間，應認真進行交接班檢查，并做好記錄。3.1.3隊主管工程的領導對所管轄區(qū)域內的安全生產情況經常進行檢查，及時消除事故隱患。4、定期安全檢查項目經理部每半月要全面組織一次安全檢查，各施工隊每周要全面組織一次安全檢查。對重點工程的安全工作要加強檢查的力度和次數(shù)。5、開工前安全檢查工程開工前，項目經理部和各施工隊的有關部門組織安全檢查驗收。確認合格才能開工。驗收

38、內容包括：施工組織設計是否有安全措施，施工機械設備是否符合技術和安全規(guī)定，安全防護設施是否符合安全要求，施工人員是否經過安全教育和培訓，施工方案是否進行技術交底，施工安全責任制是否建立等。6、安全事故報告與調查處理制度6.1事故報告范圍6.1.1職工非因工發(fā)生的傷亡事故和由我方負主要責任造成企業(yè)職工以外人員的傷亡事故；企業(yè)職工在國有公路上發(fā)生的汽車交通傷亡事故。6.2事故報告6.2.1快報。發(fā)生職工一次負傷五人或一次重傷三人以上事故，各類職工死亡事故的單位，應將事故發(fā)生的地點、時間、人員傷亡情況，初步原因分析等簡要用電話、電報、電傳或派人等方式，立即報告建設單位，最遲不超過10小時。電話周報。

39、項目經理部于每周一，按傷亡事故月報表所規(guī)定的項目，用電話向建設單位報告上周的事故情況。書面月報。項目經理部將項目經理部調度和工程隊人員填寫好的企業(yè)職工傷亡事故月報表匯總后，及時向建設單位報送。報送時間：月報表在每月終了后五日前。報表必須加蓋項目部公章和項目經理簽字。6.3 事故調查6.3.1 職工輕傷、重傷事故，由項目經理或其指定人員組織技術、安全等有關人員組成事故調查組進行調查。6.3.2 職工死亡、一次發(fā)生職工重傷三人以上或一次負傷五人以上的事故時，由指定負責人帶領安全、技術、勞資、工會等有關部門組成事故調查組調查。6.3.3 發(fā)生職工重大傷亡事故，由企業(yè)指定負責人帶領有關部門進行調查。6

40、.3.4 事故調查組的職責是：查明事故發(fā)生的原因，經過和人員傷亡、經濟損失情況；確定事故責任者；提出事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故調查報告。6.4 事故處理無論是發(fā)生職工輕傷、重傷、死亡事故，必須按照“三不放過”（原因不查清不放過、責任者和群眾沒有受到教育不放過、無防范措施不放過）的原則進行處理。任何單位和個人不得隱瞞事故和任意改變事故性質。如有隱瞞不報，故意遲延報告和擅自改變事故性質的，除責成補報外，要追查有關人員的行政責任和給予經濟處罰，構成犯罪的，由司法機關追究刑事責任。7、安全目標管理獎罰制度7.1、獎勵7.1.1工程安全獎。工程不發(fā)生職工傷亡事故的施工隊，項目經理部發(fā)給施工隊

41、一次性獎金3000元。有一項指標超過規(guī)定的不得獎。7.1.2 突出貢獻獎。對于在預防事故和搶救險情中，為企業(yè)避免遭受重大經濟損失和重大人身傷亡事故的集體和個人，可隨時給予精神獎勵和物質獎勵。7.1.4 獎勵金來源。獎勵金從職工獎勵金和項目經理部事故罰款以及一次性生產效益綜合獎支付。7.2、罰款7.2.1凡發(fā)生職工人身傷亡事故的施工隊，按下列規(guī)定給予罰款： 一次事故輕傷24人，處以經濟罰款二千元至五千元； 一次事故重傷12人，處以經濟罰款二千元至五千元； 一次事故重傷35人，處以經濟罰款五千元至一萬元；五人以上的加倍處罰； 一次事故死亡12人（含非因工），處以經濟罰款一至三萬元；7.2.2 對項

42、目經理部下發(fā)的安全監(jiān)察指令書指出的問題雖部分實施，但在期限內隱患并未消除的，罰款一千元至二千元；7.2.3 對安全監(jiān)察指令書提出的要求雖制定整改方案，但在期限內未組織實施的，罰款一千元至五千元；7.2.4 對安全監(jiān)察指令書提出的要求在期限內沒有執(zhí)行的，罰款五千元至一萬元；7.2.5 對事故隱瞞不報的，一次事故罰款二千元至五千元。7.2.6 款金支付事故罰款按項目經理部簽發(fā)的職工傷亡事故罰款通知書辦理。罰款由企業(yè)的自有資金項下支付，指揮部財務部門列入有關科目，作為安全的專項獎勵基金。由項目經理部安質科統(tǒng)一掌握使用。各級安監(jiān)員對傷亡事故應加強執(zhí)法檢查，認真考核，對弄虛作假，隱瞞事故，騙取榮譽和獎金

43、的，一經查出，除撤銷榮譽外，并處以相等數(shù)額的罰款和追查有關人員的責任。第五章 工 期第一節(jié) 施工進度計劃安排一、計劃開、竣工日期本標段防護網工程開工日期為2011年10月15日，竣工日期為2011年11月15日，總工期為31天。如業(yè)主需要調整工期，我方將及時調整施工組織安排和資源配置，完全有能力滿足業(yè)主對施工工期的要求。二、施工進度安排1、施工進度安排見表5-1。 2、施工進度橫道圖見圖5-2。施工進度表表5-1序 號施 工 項 目開工時間完工時間1施工準備2011.10.152011.10.182材料進場2011.10.152011.10.283立柱安裝2011.10.182011.11.8

44、4防護網安裝2011.10.202011.11.105工程驗交2011.11.112011.11.15施工進度橫道圖 圖5-2 日期項目2011年10月上旬10月下旬11月上旬11月下旬 防護網工程施工準備材料進場立柱安裝防護網安裝工程驗交 第二節(jié) 保證施工工期的主要技術措施一、組織機構組織一個由優(yōu)秀管理人才組成的精干高效的現(xiàn)場指揮機構、一支有豐富施工經驗的工程技術人員和高素質的技術工人組成的施工隊伍進場。組織機構見圖5-3。保證施工工期組織機構圖（圖5-3）項目經理總工程師綜合辦物資科質檢科技術科安全科施工三、四隊施工一、二隊二、主要技術保證措施1、施工準備本著“進點快、安家快、開工快”的原

45、則，配齊并上足施工所需的人員、材料、機具和儀器等生產要素，迅速展開施工，掀起施工高潮。2、根據(jù)工期要求，技術人員迅速估報護網安裝工程用料計劃和開工急需物資；接到設計圖紙后，迅速編制用料計劃，由物資人員及時赴廠家訂貨、催貨，同時安排好材料運輸、驗收和保管工作，確保物資保質保量按時到達。3、根據(jù)工程特點、現(xiàn)場條件、工期要求，編制詳盡可行的實施性施工方案與施工計劃。在施工過程中，積極推廣應用新技術、新工藝、新方法，不斷優(yōu)化方案，實行動態(tài)管理，使生產要素實現(xiàn)最佳組合。施工隊根據(jù)施工情況制定周密的逐日工作計劃，做到“日保旬、旬保月、月保總工期”。 4、協(xié)調好與地方政府、兄弟單位的關系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

46、。在開挖基坑時，充分發(fā)揮當?shù)卣毮埽陀卯數(shù)孛窆ぃ谖曳饺藛T的帶領下，全面展開，為后續(xù)工作創(chuàng)造條件。5、組織和開展社會主義勞動競賽活動，比先進、比貢獻、比團結協(xié)作。堅持按勞分配原則，定任務、定標準、獎優(yōu)罰劣，充分調動廣大職工的積極性。第六章 施工組織和施工方法第一節(jié) 任務劃分及勞力安排一、主要勞動力安排1、主要勞動力安排見表6-12、勞力調配方法合理安排施工力量，采用流水作業(yè)、交叉作業(yè)等施工方法，積極推廣應用新技術、新工藝、新方法，最大限度提高工效。合理調配施工機械、儀器儀表，進一步提高機械化施工水平。 勞動力安排表 表6-1施工隊名稱施 工 范 圍人 員 配 備技術人員安全員質檢員技工施工

47、一隊負責立柱基礎開挖2116施工二隊負責立柱基礎砼116施工三隊負責立柱安裝2118施工四隊負責防護網安裝3114二、主要材料供應計劃1、材料供應和保管項目經理部物資科根據(jù)施工進度，及時將材料組織送達施工現(xiàn)場。具體時間安排見表6-2。2、物資管理辦法為使本工程所使用的材料設備的質量始終處于受控狀態(tài)，各級物資管理人員應做好以下工作：（1）嚴格按我公司的“物資管理辦法”和進貨檢驗和試驗程序的要求，做好進貨檢查驗收工作，同時按標識辦法予以標記。（2）及時收集、整理、保管好材料、設備的質量合格證、產品說明書、配線圖、備品備件等，同時配合技術人員收集、保管好檢驗和試驗記錄，作為竣工資料移交建設單位。（3

48、）按照我公司頒發(fā)的搬運與貯存程序、產品標識和可追溯性程序做好物資的搬運、貯存和標識工作，滿足可追溯性的要求。（4）出現(xiàn)不合格品時，按我公司頒發(fā)的不合格品的控制程序和“物資管理辦法”的規(guī)定進行處置。（5）嚴格執(zhí)行憑票領料制度，控制材料的出庫數(shù)量，減少浪費，降低成本，同時積極與技術人員配合減少庫存積壓，真正做到工完料凈場地清。第二節(jié) 施工流程和施工方法一、施工流程(一)施工準備1、在接到圖紙后，按時參加建設、監(jiān)理、設計單位組織的現(xiàn)場定測交樁和技術交底會等。組織安排技術人員審核設計文件和圖紙，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關部門進行匯報，使問題在施工前得到解決。2、在開工前安排技術人員、安質人員，根據(jù)本工程

49、的特點對施工人員進行施工技術交底和安全質量教育。3、接到圖紙后，技術人員根據(jù)圖紙編制材料自行采購計劃，并由物資科組織采購。4、經理部根據(jù)現(xiàn)場調查情況，組織先行人員安排好生產、生活房屋等臨時設施的租建工作。與地方政府積極接洽，了解生活點周圍的情況，落實生產、生活用水、電、道路的使用情況，確保開工前安排妥當。5、根據(jù)工程進展，及時安排施工機具進場，使機具與勞動力有機地結合起來，確保工程進度。(二)施工流程1、立柱基礎開挖根據(jù)本工程特點，項目部先組織施工一隊進駐現(xiàn)場施工，由測量人員先定位放線，位置確定準確后，由技術人員灑白灰線確定基坑外框尺寸，再進行基坑開挖，挖夠設計深度后，技術人員復測基坑尺寸。達

50、到設計要求檢查合格后進行下一道工序。2、立柱基礎砼澆筑及立柱安裝 立柱基礎施工立柱基礎混凝土采用現(xiàn)場拌制，混凝土原材料經檢驗合格后再進場使用。混凝土現(xiàn)場拌制過程中嚴格按照施工配合比執(zhí)行，混凝土澆筑過程中要有施工隊長現(xiàn)場監(jiān)督，保證基礎混凝土的振搗、澆筑符合施工要求。 立柱安裝在混凝土初凝前，埋置立柱。立柱埋置前由測量人員放線定位，技術人員檢查合格后方可進行立柱的埋置，立柱埋置過程中要縱向掛線，保證方向一致。豎直度采用吊線法控制，保證立柱的豎直度符合要求。立柱安裝完成后，混凝土基礎采用覆蓋塑料薄膜進行養(yǎng)生。3、防護網安裝防護網在工廠加工完成后，即可進入現(xiàn)場安裝階段。安裝要保持外觀暢順，整體美觀。連

51、接附件螺絲要擰緊，保證穩(wěn)固，不能出現(xiàn)漏擰現(xiàn)象。防護網安裝施工流程（圖6-2）工廠制品入場驗收現(xiàn)場調查測量放線基坑開挖基礎底部夯實澆注基礎安裝立柱安裝防護網片竣工驗收二、小臨、過渡工程本工程施工便道及電源的接引較為復雜，所屬施工段大部分地理高差較大，交通條件較為制約，需修筑大量的施工便道，為確保該部分工程能夠順利完成且不影響整個工程的按期完工，設立施工先遣協(xié)調領導小組加強與地方政府有關部門的溝通，由綜合辦負責人牽頭做好青苗占地工作。技術科制定出切實可行經濟合理的施工便道修筑方案，經項目總工程師審核后予以實施，不走彎路，盡量使用機械施工，提高工效，確保本工程的前期工作順利進行，為整個工程按期完成奠

52、定下堅實的基礎。物資科充分調動施工機械，備足施工的所需物資，與技術科緊密合作。安檢科要對施工便道施工的整個過程進行監(jiān)控，所有施工機械到場后均應做安全檢查，確認無異常情況后方可投入使用。第三節(jié) 環(huán)境保護/水土保持、文物保護、文明施工的技術組織措施一、環(huán)境保護的技術組織措施1、組織機構保護和改善施工環(huán)境是保證施工人員身體健康的需要，也是排除外部干擾、保證施工順利進行的重要保證。因此，做好環(huán)保工作勢在必行。環(huán)境保護組織機構圖（圖6-3）項目經理技術科綜合辦公室物資科施工三、四隊施工一、二隊2、技術組織措施(1)進場后同當?shù)丨h(huán)保部門取得聯(lián)系，制定出適合我施工隊的環(huán)保管理辦法，在施工中全面落實，減少污染

53、，保護好生態(tài)環(huán)境。做到干一項工程，立一座豐碑，創(chuàng)一方信譽，留一方凈土，為人民造福。(2)施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場地清，愛護沿線的樹木。(3)開挖基坑或取土時，盡量做到不破壞耕地和植被，采取有效防范措施，保護施工現(xiàn)場環(huán)境，避免由于施工方法不當引起的環(huán)境污染。(4)及時、妥善處理生活、生產污水、垃圾，嚴禁隨意排放、焚燒，減少環(huán)境污染。(5)加強檢查和監(jiān)控力度，對職工進行環(huán)境保護教育，增強環(huán)保意識。二、水土保持措施根據(jù)本標段施工特點及自然環(huán)境現(xiàn)狀，實現(xiàn)綠色樣板工程的規(guī)劃，制定如下水土保持措施。1、組織措施認真貫徹“預防為主，全面規(guī)劃，綜合防治，因地制宜，加強管理，注重效益”的水土保持方針，組織全員

54、學習中華人民共和國水土保持法及當?shù)赜嘘P水土保持的規(guī)定，使施工人員牢固樹立水土保持意識，自覺遵守水土保持的有關規(guī)定。隨時接受建設單位和當?shù)卣畽C構的檢查和監(jiān)督。施工現(xiàn)場建立有效的水土保持自我保護體系，水土保持方案與施工方案緊密銜接，同步實施。本著“誰造成水土流失誰治理”的原則，規(guī)劃、預防、治理環(huán)環(huán)相扣，組織與監(jiān)督密切配合，把水土保持工作落到實處。2、技術措施根據(jù)當?shù)刈匀粭l件，實行全面規(guī)劃、綜合治理，采取植物措施與工程措施相結合，加強水土保持工作，突出實效。盡量減少破壞地貌和植被；開挖基礎可導致水土流失的，采取相應的保持措施；廢棄的土石，妥善處理，嚴禁倒入河、溝渠；臨時占地房屋少占耕地。施工中預測

55、預想，對重點部位采取針對性措施，設專人負責監(jiān)控落實。施工便道、施工工棚及作業(yè)場地的設置，盡量維護自然面貌，保護植被。施工便道盡量利用既有道路，新辟便道路面鋪設碎石加強，施工車輛不能離道行駛，并經常向施工便道路面灑水；運輸砂、石、水泥等材料時車輛加蓋蓬布。對于施工場地，工程結束后及時復墾，恢復地表植被。三、文物保護技術組織措施首先在施工前對參建的干部、技術人員、職工進行文物保護的必要培訓，施工中如發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質研究價值的物品時，我方將立即采取有效措施加以防護，并迅速通知建設單位及附近文物管理部門。同時積極配合設計部門提出設計變更方案，使工程順利進行。四、文明施工技術組織措施1、組織機構文

56、明施工是一個企業(yè)的形象、管理水平和整體素質的綜合反映，也是職工隊伍精神風貌的具體體現(xiàn)。項目經理部各級領導將從抓好文明施工入手，制定文明施工管理措施，并明確項目經理是文明施工的第一責任人，隊長、工班長負責本單位文明施工的具體落實工作。文明施工組織機構圖（圖6-4）項目經理-總工程師計劃財務科綜合辦公室技術科安檢科物資科施工三、四隊施工一、二隊2、技術組織措施(1)嚴格履行合同，遵守承諾，樹立良好的社會信譽。(2)用制度和法規(guī)來規(guī)范職工隊伍的行為，加強文明施工的宣傳教育力度，通過全體員工積極參與安全質量標準工地建設活動，創(chuàng)造濃厚的文明氛圍，以提高施工人員職業(yè)道德和文明施工的意識。(3)做到硬件、軟

57、件雙達標。硬件做到“三化”即作業(yè)現(xiàn)場管理標準化、機械設備操作規(guī)范化、施工生產科學化；軟件做到“三全”即各項制度健全、內業(yè)資料齊全、總結經驗全面。(4)服從建設單位的領導，主動配合監(jiān)理工程師對工程質量進行監(jiān)督。(5)按建設部建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的要求，對施工現(xiàn)場進行管理，做到工完場清，恢復原貌。(6)尊重當?shù)氐拿袼琢晳T，遵守地方法規(guī)。(7)開展文明競賽活動，提倡文明用語，做到文明施工。第七章 保證施工的其它措施一、保證施工工藝的技術組織措施1、施工工藝質量標準符合國家和鐵道部頒發(fā)的施工規(guī)范及施工技術規(guī)則、施工安全規(guī)則要求的標準。 保證施工工藝組織機構圖（圖7-1）施工一、二隊施工三、四隊總工

58、程師技術科安檢、質檢科2、技術組織措施 (1)繼續(xù)推行“首件樣板制度”，在分項工程展開前先做樣板，這樣既可以作為建設單位和監(jiān)理，對該工程工藝、質量的認定，又可在樣板的施工過程中確定用料、工藝和質量標準，達到培訓隊伍、提高工程質量的目的。(2)按工藝標準施工，做到標準化作業(yè)；項目總工程師還要根據(jù)實際施工情況，制定相應的補充標準和企業(yè)內控標準，使工程質量真正做到內實外美。二、防火措施1、消除一切可能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃易爆物品的儲存。2、生活區(qū)及施工現(xiàn)場特別是材料庫配足滅火器材，并加強同當?shù)叵啦块T的聯(lián)系，加強安全防范工作。三、防盜措施工程未交驗前，派人定期巡視檢查，必要時

59、與地方公安部門取得聯(lián)系，成立聯(lián)防隊，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。四、主動與建設單位簽定安全責任狀接到中標通知后，在執(zhí)行我公司制定的安全目標等一系列安全措施的基礎上，主動與建設單位簽定安全責任狀，加強制約力度，確保安全生產。五、冬季施工措施一、冬季施工措施1、冬季施工保證安全措施1.1對施工人員進行冬季施工保證安全的培訓，所有參加施工的人員必須熟知保證冬季施工安全的措施。1.2對安排在冬季施工的工程項目，從材料進場開始，各個環(huán)節(jié)進行周密安排，做好充分準備，任何環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)失控現(xiàn)象。1.3與當?shù)貧庀蟛块T建立暢通的氣象信息渠道，對天氣的變化做到心中有數(shù)，工作上早做準備。1.4冬季施工項目的作業(yè)指導書中，

60、必須有針對該項目的冬季施工安全措施。1.5大風、大霧、雨雪、低溫結冰天氣安全措施。六、與各方配合措施與建設單位間1、入場后及時編制實施性施工組織設計，報送建設單位審定后組織實施。2、按期向建設單位報送生產計劃、用款計劃，工程統(tǒng)計報表以及建設單位要求的各類報表和資料。3、及時提報驗工計價資料、辦理工程價款結算和竣工結算。按要求認真、及時向甲方提供財產交接資料，參加組固移交，參加工程總結和工程項目評價工作。4、積極與建設單位溝通、聯(lián)絡，主動接受建設單位在施工進度、質量、安全等方面的監(jiān)督、檢查和指導，對建設單位提出的要求積極響應，及時落實。5、對已完工的工程，在正式驗交前負責保管，保證其處于完好狀態(tài)

61、。6、工程竣工后，按規(guī)定主動回訪，實行保修。與監(jiān)理間1、自覺接受和主動配合監(jiān)理工程師的監(jiān)察、檢驗工作。2、按時向監(jiān)理工程師報送各類檢查、試驗記錄及質量報表，主動提供施工資料。3、主動向監(jiān)理工程師報送實施性施工組織設計及重點、關鍵工程施工方案，征得監(jiān)理工程師同意后實施。4、為監(jiān)理工程師在工作、生活、通訊、交通、生活等方面提供便利條件，以利開展工作。與設計單位間1、積極配合設計院做好交接樁工作，做好記錄和標識。2、認真審核設計文件、設計圖紙以及其他設計資料，發(fā)現(xiàn)問題及時和設計方取得聯(lián)系，確保正常施工。3、施工中發(fā)現(xiàn)地質及其他與設計不符情況需變更時，積極向設計方提供完整準確的現(xiàn)場第一手資料，以便設計方進行變更及補充設計。與地方政府間1、遵守地方政府的法律、法規(guī)，尊重地方民俗、民風及其它生活習俗。2、加強與地方政府的聯(lián)系溝通。在拆遷征地、臨時占地、施工配合方面取得共識。3、與當?shù)卣腿罕婇_展共建活動，積極推進兩個文明建設。4、與市政道路、水利河道、環(huán)保等管理部門密切聯(lián)系，取得配合，接受監(jiān)督。5、施工中有效防范，保護施工環(huán)境，減少污染。