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道路工程、人行道工程以及道路范圍內土石方開挖及回填工程施工組織設計方案(46頁).docx

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道路工程、人行道工程以及道路范圍內土石方開挖及回填工程施工組織設計方案(46頁).docx

1、第一章 工程概況第一節 編制依據、設計規范1、編制依據 施工設計文件、施工設計圖以及有關的設計文件;2、設計規范城市道路工程設計規范CJJ37-2012 城市道路路線設計規范CJJ193-2012公路瀝青路面設計規范JTG D50-2006公路軟土路堤設計與施工技術規范JTGF10-2006城市道路路基設計規范CJJ194-2013城市道路路基工程施工與驗收規范CJJ44-91公路交通安全設施設計規范JTG D81-2006公路交通安全設施設計細則JTG/T D81-2006T無障礙設計規范GB50763-2012第二節 工程位置本項目位于貴州省仁懷市中心北側的高大坪鄉的堯壩村附近,與蒼龍街道

2、相臨,距仁懷市城區15公里左右,由高速路至仁懷城區僅需10多分鐘,交通便捷。第三節 設計概況 本次設計是就安置區內道路進行設計,設計車速為30km/h,其中,S01路長約1335m(16m雙向車道);S01Y路長約143m(8m雙向車道),S01F路長約117m(車道6m),S02 路長約993m(8m雙向車道);S03 路長約187m(8m雙向車道);S04路長約247m(6m車道) ;S05路長約212m(8m雙向車道) ;S06路長約172m(6m車道) ;S07 路長約125m(6m車道);S08路長約281m(8m雙向車道)。第四節 工程范圍 規劃紅線范圍內的所有道路工程、相應的人行

3、道工程以及道路范圍內的土石方開挖及回填工程。第五節 主要工程量序號項 目 名 稱單 位工程量一道路工程(一)路基工程1挖方m32973042填方m31713273清除表土m3496894拋石回填m3190185清除軟土換填m3144426換填砂礫墊層m311500(二)路面工程14cm厚細粒式密級配改性瀝青混凝SMA-13m25730020.30.5L/ m2 液體瀝青粘層L3265036cm厚中粒式密級配瀝青混凝土AC-20Cm25730040.7cm厚改性乳化瀝青稀漿封層m25730050.61.5L/ m2液體瀝青透層L85950620cm厚5.5%水泥穩定級配碎石基層m24903073

4、0cm厚4%水泥穩定級配碎石底基層m280933(三)附屬工程125015060 mm透水磚425002中粗砂墊層厚40mm425003100mm厚C15水泥混凝土425004機制C30砼立式路緣石m70605機制C20砼路邊石m72406人行道欄桿m12207植樹圈(不含樹種)套8邊溝m11209截水溝m174010過街涵管m320第六節 工程特點分析 1、工程重難點 1.1、本工程是仁懷機場建設指揮部的重點工程,工期要求短,質量要求高,工程量較大,我們相信在機場公司及機場建設指揮部領導的大力支持下,總結類似工程的施工經驗,保證按工期、高質量、低成本地完成任務,為仁懷機場建設貢獻一份力量。

5、1.2、本道路工程和排水工程與電力等多類專業管線統一規劃同步實施,且非同一單位施工。交叉工序多,必須做到密切配合,協調一致,否則對工期的順利進行造成一定的影響。 1.3、本合同段地形平坦。因本工程段人口密集,交通車輛較多,因此對路基的開挖、回填,邊坡的施工都在不同程度上會造成影響。 1.4、季節性施工較強,應掌握、安排好季節性施工,在日常的施工中應密切注視氣象動態,做好施工臨時排水,做好排水溝,充分做到施工的主動性。1.5、為創造良好的施工條件,對于施工便道的修筑、維護至關重要。根據本工程的特(難)點,在后面的條文中提出針對性的解決措施。第七節 參建單位第二章 施工組織體系第一節 施工組織機構

6、 為保證該工程質量達標,實現工程質量目標,按照工期要求,確保施工質量安全,特設立項目經理部,對外代表我公司與建設單位、設計單位、監理單位及有關部門密切聯系,配合工作,創造良好的施工環境;對內指揮協調各施工隊伍關系,對整個工程實施全面的監控負責。第二節 施工組織框架第三章 施工方案及施工準備第一節 施工指導思想 根據本工程的地理位置、環境、工程地質、水文、氣象條件。以及本工程的特點,采取有針對性和有效的保證工期、安全和技術質量措施,強化領導,認真履行其職責。 加強各環節的管理,本著縮短工期,確保“精品”,降低成本的原則,并按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關系,合理的組織平

7、行、 立體、交叉、流水作業。 道路回填、路基、路面等以機械作業為主,輔以相應的人工配合。 護坡、邊溝、涵洞、路標以人工作業為主,輔以相應的機械配合。施工隊伍以專業為主,輔以部份民工,補充勞動力的不足。機械設備及人員配備詳見附表。 本工程挖、填方量大,土質差,總工程量大,工期短。為工程“精品”質量戰略目標的順利實現,應加強領導并配備足夠的機械和人員力量。第二節 施工開展順序 首先搭建臨時設施,修筑臨設工程。機械設備,施工隊伍按計劃進度要求分批進場。復核測量圖表、樁號,開展正常施工。 如何組織好道路路基施工與管道施工的協調配合,是本工程“至關重要”的關鍵施工環節,應做好全方位、科學合理的安排。以施

8、工進度、質量為重點,帶動其它工作面的全面展開。主要施工順序為(交叉項目詳見形象進度表):搭建臨時設施,修筑臨時工程復核測量數據、樁號施工測量破除原路面管道施工(非本合同段施工任務)涵洞施工路基施工護坡、邊溝施工路面施工交通 標志、標線施工。第三節 工程進度安排 工期要求:按甲方要求工期180天。道路工程于2017年7月1日開工。在接到中標通知書后完善簽訂施工合同手續后立即進現場開工。現將進度安排如下:1、道路工程道路工程在管道工程之后方可施工。道路挖土30天;道路基層處理(含過路涵洞)30天;道路路面施工(含擋墻及邊坡)60天;人行道施工30天;路標、劃線、綠化帶、樹圈施工30天;道路工程施工

9、工期控制在180天。第四節 施工任務劃分 本工程整個施工過程實行平行、立體、交叉、流水作業的施工方式。任務劃分如下:道路回填、路基施工由土方施工隊完成;路基、路面、人行道、標志標線、涵洞由道路施工隊完成,支擋、邊溝、邊坡、擋墻、檢查井等由綜合施工隊完成。第五節 臨時設施工程 臨設場地由施工單位自行解決。在布置臨設工程時,在道路北側布置,詳見總平面布置圖。 1、施工便道 根據現場了解,施工區域周邊重要交通雖比較方便。施工中土方、原材料、成品、半成品可利用原有道路運送到各個施工點。到各個施工區不再考慮另建施工便道。 本招標段地處居民小區,因此在施工中須根據原有道路適當地修筑施工便道。 2、施工住地

10、 施工住地設在道路北側臨時場地區內,生活區和生產區分兩處搭建。 3、臨時供水、供電及通訊。 (1)供水 據現場情況,施工及生活用水,采取就地向有關單位搭接,由甲方協助。 (2)供電 電源就近搭接,接通生活區、施工區的用電,采用沿線邊設桿布置,采用三相互線制布置線路。 配備一臺一級配電箱,配備兩臺二級配電箱交叉使用,施工沿途采用移動三級配電箱。第六節 主要施工機械主要施工機械及試驗儀器設備需要量詳見下表: (1)主要施工機械需要計劃及人員配備表機械及人員配備表序號名稱型號機械數量配備人員備注1履帶式挖機552輪式挖機223履帶推土機224裝載機225大型壓路機116小型壓路機117布料機118自

11、卸汽車10109吊車1110灑水車1111攪拌機1112電焊機1113圓盤鋸1114振搗棒2215潛水泵2116平板振動器2417鋼筋切斷機1118鋼筋彎曲機1119發電機1120全站儀221水平儀122回彈儀1第七節 主要材料本標段主要材料用量計劃詳下表: 主要材料用量表序號材料名稱單位用量備注1鋼筋噸2水泥M3鋼筋混凝土管600m4細沙M5中砂M6礫石M7機制青石板M8機制路沿石M9標磚M10鑄鐵井蓋個第四章 管理目標及手段第一節 管理目標 圍繞一流建設、優質工程的目標,對本工程實行項目施工與管理,成立項目經理部,推行全面質量管理。在施工過程中對施工進度、工程成本、質量、安全實行控制與管理

12、。 1、質量目標 確保質量等級“優良”,實現“過程精品”,將該工程建成讓業主完全滿意的精品工程。 2、工期目標 在接到本工程設計圖紙后,結合本工程的特點、重點和難點進行了施工組織設計的詳細編制,對進度計劃的可靠性進行了認真仔細的深入研究,對工程施工組織、管理進行了細致地部署、安排和籌劃,對每一道工序的安排做到科學合理、高效緊湊、銜接緊密,在確保施工質量目標的前提下,對工期提出了如下目標: 本工程施工控制工期為180天,并保證按期完成任務,各單項工程工期見“施工計劃進度圖”,施工進度計劃圖詳見附圖。 3、工程成本控制目標 我公司將始終站在為業主服務的角度,樹立工程全局觀念,通過優秀的人才、科學的

13、管理、先進的技術和設備、經濟合理的施工方案和全面系統的策劃和部署、有效的組織、管理、協調和控制,使該工程成本和造價得到最好有效的措施;同業主、設計院、監理公司和工程相關各方共同努力,優化施工組織和安排,使工程各個環節銜接緊密,高效順利地向前推進;從圖紙設計、材料設備造型、現場施工組織、管理、協調與控制等各個方面,提出行這有效的合理化建議和方案,加強 “過程”、“程序”和“環節”控制追求“過程精品”,避免不必要的返工、浪費,盡量大能力減少和節省工程成本和造價,使業主的資金都發揮最佳的效益和效果。 4、安全目標 工程施工位于居民安置區,我公司將采取切實可行的安全措施和充足的安全經費投入,通過嚴密的

14、安全管理,確保施工現場不發生重大傷亡事故、火災事故和惡性中毒事件,輕傷發生頻率控制在3以內。 5、環境保護和文明施工目標 我公司將嚴格按照仁懷市關于建筑工程施工的各項管理規定執行,加強施工組織和現場安全文明施工管理,推廣公司的現場硬地法施工,該工程在環境保護、文明施工方面,將成為我公司在道路施工中的樣板和代表性工程。 6、培訓和教育目標 實現百分之百的全員培訓教育,包括管理層的培訓教育,尤其是對施工作業層的進一步強化培訓和教育,使全員樹立牢固的質量意識、安全意識、環境保護和文明施工的意識、成品保護意識、為業主服務的意識以及相互合作協調的意識, 強化施工管理和工程技術水平。 7、團結合作目標 積

15、極、主動、高效為業主服務,急業主所急,想業主所想,處理好與業主、監理、設計、質監、各專業分包以及相關政府部門的關系,使工程各方形式一個團結、協作、高效、和諧和健康的有機整體,形成合力共同促進項目總體目標的實現。第二節 管理手段 1、工程進度管理 根據合同規定的工期要求,結合施工地段的具體情況、材料供應條件以及優化后的施工要求(合理的班子人員組合和配套設備)確定施工方案。合理安排各單項工程的施工順序搭接關系和在規定工期內完成的可能性,編制總進度計劃和單項計劃,并利用進度計劃控制工程進度和施工要素的安排,使工程按計劃工期提前完成。 2、成本控制與管理 利用本公司自身的優勢挖掘內部潛力使成本降到最低

16、點,從而獲得最佳的經濟效益。制定成本控制的制度和標準,緊密結合各崗位人員成本控制的責、權、利。編制各階段詳細工作流程圖并作為控制成本工作程序標準,提高勞動生產率,降低成本,實行全項目的管理。 3、質量控制與管理 我們的質量目標是各分項質量達到合格以上,即合格率100%,單位工程質量總評指標為優良,具體做法是開展全面質量管理,利用“三圖二表”使質量管理從靜態管理變為動態管理,使管理由經驗型向科學型轉變。以技術規范和施工規范、驗收規范作為依據,制定質量控制標準和要求下達至施工班組,施工中對照檢查落實,不斷提高工程質量。 4、施工技術管理 科學、規范、經濟合理的施工技術措施是保工期、保質量、求效益的

17、重要條件,我們要做到: (1)建立技術管理合格率和崗位責任制。實行以項目總工程師為主的項目經理部技術責任制,同時建立各級技術人員的崗位責任制,逐級簽訂技術責任制,做到分工明確,責任到人,嚴格遵守施工程序,堅決執行施工規范。 (2)認真編好施工組織及各項施工工藝 1)運用統籌法、進度計劃技術等現代化管理方法。在經過周密調查研究取得可靠數據的基礎上,編制可行的施工組織計劃,并嚴格按進度計劃組織實施,堅決杜絕計劃執行過程中的隨意性,使整個施工過程時時處于受控狀態,做到環環相扣,井然有序。 2)認真編制施工技術方案。由項目技術負責人牽頭,針對工程的技術難易程度和環境特點,擬定兩個以上的施工技術方案,提

18、交給項目總工程師。項目總工程師組織有關人員,對所提出的施工技術方案進行對比分析、優化,最后確定一個實施方案。(3)保證技術力量我們將挑選具有豐富施工經驗的優秀隊伍,精良的設備投入本工程施工。同時選派有施工經驗、責任心強的工程技術人員參加該工程施工,以確保技術工作順利進行。 (4)做好施工前的技術準備工作 1)認真核對設計文件和圖紙資料,切實領會設計意圖,查找是否有碰、錯、漏 等現象,及時會同設計部門和建設單位解決所發現的問題。 2)認真進行技術交底。圖紙會審后,由項目經理部的總工程師、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底,確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準等。 3)認真進行

19、復測,補齊定測時設置的點樁,用地界樁。復測工作要核對,并換手復測。 (5)抓好技術資料管理。施工過程要做好詳細記錄,各種原始資料搜集齊全,用以組織后期施工、編制竣工文件,并進行施工技術總結,為做好技術檔案和技術工作打下堅實的基礎。 (6)設立工地試驗室,配備符合任職資格的試驗人員和經過計量檢定的儀器設備,確保填料、原材料、半成品和成品符合技術標準。 (7)制定工藝標準,實行標準化作業。使路基土方、路面等施工均按工藝標準進行。 5、安全管理 根據文明施工的要求和本工程的特點,項目經理部指定專人負責安全生產、文明施工的工作。定期走訪附近居民,注意傾聽群眾的意見及建議,并定期與相關單位的有關人員開施

20、工協調會,以便相關施工單位安全施工。在施工中各綜合施工隊設專職安全員,上下組成安全體系,按現場管理規定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全規定,做到平時有人檢查落實,施工中有人監督管理檢查。第五章 施工方法 施工方法中,著重說明施工組織方式,主要施工步驟、施工環節、重點施工工藝、操作規程、關鍵質量檢測點的控制。對單項工程每道工序具體的施工工藝的操作流程,材質規定,質量評定,各種試驗檢測等。有關施工、技術、質量規范中有詳細的明確規定。待施工中,按照有關施工技術規范的要求,嚴格遵循設計意圖,照圖按規范作業,并編制詳盡的實施性施工組織設計,報建設單位和監理公司審批后實施。第一節 施工

21、測量 進場后,立即組織人員對地下管網進行調查,并挖探坑,了解地下管網的情況,并根據實際情況向有關單位(部門)提出報告。 工程技術人員在開工前要全面熟悉圖紙資料、施工技術規范、復擬圖表中各個數據的正確性,了解設計意圖,然后按照圖紙資料,施工技術規范的要求進行施工測量。測量前要求設計單位到施工現場進行技術交底,沿線等線點、路基轉角樁、管道、涵洞位置及控制樁,水準基點樁以及一些其它重要樁點,都要交待清楚,然后根據這些樁點,全面復核無誤后,可照圖紙放樣施工。如復核與設計誤差較大者,用書面形式報告業主、設計院及監理工程師,得到批準后方可進行放樣施工。第二節 道路工程施工 根據本合同段的地形、地貌以及施工

22、環境條件、工程的特(難)點,合理的組織路基施工。遵循土方施工調配原則,采用綜合機械作業方式。作業主要順序:路基施工測量清理場地實施路基施工防水排水作業路基挖、填運作業平整碾壓檢測驗收。 1、清理場地 清除填、挖區的各種障礙物。此項采用機械作業為主,人工為輔。清除的廢物應隨清、隨運,均按業主指定的棄土場堆棄。不能長留施工區以免占據工作面及廢棄物受雨的浸泡。 2、路基施工測量及放樣 路基施工前,工程技術人員必須熟悉圖紙資料,施工技術規范,了解設計意圖,定出施測方案,得到現場技術負責人批準后,方可進行施測放樣。在施工中對所有樁位及控制樁(網)要進行有效的保護,以利維護,指導正常施工。 3、路基挖、填

23、、運施工 根據現場實情,對于路基的施工采取分段作業的方法,采用綜合機械作業,以主要機械作業運行為主,配置輔助機械協調。在各分段作業區(點)上,分別應用挖運、裝運、推運,整平碾壓等平行交叉流水作業的方法。施工前應建立臨時防、排水系統。無論挖區或填區在施工中保持一定的利水坡度,杜絕凹凸與積水現象。 (1)路基挖方 路基挖方按測定的標高控制施工。根據不同土質掌握好壓縮預留量。開挖時必須按橫斷面自上而下,依照設計邊坡層進行,防止因開挖不當導致塌方,對于開挖,要有效地擴大工作面,分段進行,以利提高生產效率,保證施工安全。工程具體作業中選用挖掘機、裝載機、推土機、自卸車,使它們相互協調,最大限度地發揮機械

24、施工的效率。 (2)路基填方 根據設計文件基底要進行處理,然后再進行回填。填料應符合設計要求,對用粘性土等透水性不良的填料,應在接近最佳含水量的情況下進行分層填筑壓實。路基設計高程范圍換填透水性較好,土質相對穩定,承載力較佳的填料。挖方超過mm 的區段,不作換填處理。填筑深度超過m的填區,盡量利用本線路的棄方,以利成本的控制。填筑方式采用水平方式分層填筑,監測含水,控制虛輔厚度,做到均勻壓料。填筑過程中要作好交接處的斜面,以防止不均勻變形及保證來自上層透水性強的填土水分及時排出,以保證水分蒸發和排出。對于填方寬度應稍寬于設計路基寬度,以充分保證邊緣有足夠的壓實度。 (3)路基處理 本路段如遇有

25、弱中性膨脹土,在道路基路槽下mm 范圍內換填非膨脹土,挖方超mm的區段不換填。路堤采用膨脹土包心填筑方式。無論挖、填區均清除mm耕植土。 在本路線范圍內的溝、塘、渠應盡力加以處理,清除不利土質,根據土質軟弱狀況,采取具體的加強措施。 (4)檢底平整,邊坡清削 路基填筑完畢后,進行路基修整,測量檢查路床的中心和標高以及路基寬度、邊坡坡度及排水系統。路基邊坡修整、清削后,應達到質量檢驗標準。 4、路面施工 本合同段路面工程包括:土基層;二灰砂礫基層和瀝青面層。在路面工程施工前,必須對其下部的土基層進行質量檢查,驗收合格后,才能進行施工,并對所備材料,按其規格和質量要求進行各項試驗,不合格者不得使用

26、。車道道路結構圖見圖人行道結構圖見圖 (1)車道底基層基層厚180mm。 車道連槽石底基層施工,需分層攤鋪,各層碎石均勻分布,厚度一致,以便整修找平。碾壓以“先慢后快”碾型以“先輕后重”為原則,輪跡重疊,隨碾隨灑水,保持石料濕潤。碾壓過程中,應隨時檢查,及時去高補低。用壓路機碾壓成形后,直至達到設計要求的密實度為止,其工藝流程見框圖。連槽石(底基層)施工工藝流程框圖 (2)車道基層二灰砂礫層厚180mm 二灰砂礫上基層施工,采用機械攪拌,將二灰、砂礫按配合比攪拌均勻后運至道槽,用推土機推鋪,人工平整。在接近近最佳含水量時用tt壓路機從兩側向槽中進行碾壓,后輪重疊一半。碾壓過程中及時檢平,碾壓成

27、形后,必須及時養護。采用灑水養生,但灑水不宜過多,嚴禁用水管直接灑水,養護不少于七天,養護期內,禁止車輛通行,其工藝流程見框圖。第一層礫石整平,第二層砂,第三層粉煤灰,第四層石灰,白灰與粉煤灰均應采用打格卸灰,攤鋪找平。經檢查虛鋪合格后,才認為合格。 施工前應由試驗室對進場各種原材料按規定取樣抽檢,進行砼試配及外加劑的摻量和品種試驗,同時還要作好模板、支撐、傳力桿支架、鋼筋加工及行夯制作等各種材料工具的準備工作。 模板采用槽鋼與木條拼接,定型三角支架固定鋼模,采用對接方木和鏍釘錨為整體。砼集中攪拌,采用自卸汽車運往攤鋪點。砼入模前,澆水濕潤基層,禁止使用已初凝砼。振搗采用平析振搗器為主,輔以插

28、入式振搗器,彌補平板式振搗不易震動的砼部位。傳力桿支架采用工具支托架,鐵絲綁扎,按規定位置準確安裝,不得左右或上下傾斜,嚴禁振動。拉桿、傳力桿端頭應派專人用砂輪仔細磨平整,并派專人涂刷瀝青,保證涂刷厚度滿足5mm。行夯提漿后,按一道木和兩道鐵抹的工藝做面,要求表面平坦、密實、不落砂,無抹痕、砂眼和龜裂等現象,嚴禁灑水灑水泥。為防止做面時受雨水或暴曬影響, 搭設防雨、防曬棚。 (4)慢車道基層二灰砂礫180mm厚,C30砼面層,mm厚做法同快車道。 (5)壓紋 抹面工作完成后,用手在砼表面輕按,當表面輕微沾手時,立即進行壓紋,壓紋時,要求采用壓紋機進行壓紋,以使壓出符合規定的紋路。 (6)切縫、

29、灌縫 伸縫、縮縫應采用切縫機進行切縫。切縫時間根據當時的施工溫度、濕度、日溫差,找出適當的切縫時間(以不破壞邊角為宜),以切割機進行切縫。灌縫時避免砂子或其它雜物掉入縫內,采取切縫后用草繩塞入縫中,灌縫之前用鐵鉤清除雜物,然后用空壓機將縫內塵土吹干凈立即灌縫。灌縫材料應符合設計要求。 (7)養護 砼養護采用細砂澆水養護,也可用溫麻袋片進行養護,養護時間不得少于 7天。第三節 人行道工程施工 人行道施工前,可配合路基同時施工土基層。等砼路面完成后,即可進行路緣石安砌。安砌標高要求符合設計規定,路緣石縫寬不大于mm,要求灰縫飽滿并采用勾凹縫處理接縫。 安裝砼預制彩色方塊磚時,要拉線砌筑,砂漿飽滿,

30、并在安砌后用m直尺檢查,完工后的方磚平整度、縫的直順度、標高應符合要求。 人行道及綠化帶所用路緣石、嵌邊石及砼預制方塊均應保證用材質量。綠化帶內填土,要求換填耕作土,深度不少于m,保證今后樹木有足夠的生長土壤。 在路道施工過程中應注意各種檢查井、鑄鐵蓖及鋼纖維砼蓖進水井及接縫的處理,應按設計及規范進行施工。第四節 相關單位的配合 本合同段為確保按期交工,盡快建成。為此,我們應作好以下幾點: 1、請業主做好協調工作,做好施工場地的合理劃分工作,這樣就不會影響雙方的正 常施工。 2、參建各方建立友好協作關系,定期召開協調會,處理解決施工中發生的矛盾和問題。 3、對我司施工人員加強政治思想教育工作,

31、以大局為重,遇事以忍讓為主,盡量把事情處理好。 4、對施工現場的交通安全和保衛工作等問題,建議雙方派專人負責辦理。若施工中臨時中斷交通,應事先通知對方。做好應急準備。 5、加強對材料的管理,貴重材料夜間應派值班人員看守。第六章 質量保證措施第一節 施工準備階段的質量管理 1、設置組建單位工程項目經理部,公司選派施工經驗豐富,技術全面,工作責任心強,善打硬仗的優秀管理人員組成項目管理班子,嚴格按“項目法”規定要求,項目經理全權負責單位工程的經營、技術、質量、安全、進度和規范化、標準化文件施工職責,公司各職能部門應與工程項目部直接對口,進行監控指導管理,項目 班子成品,施工作業班組中的特種工,應具

32、有相應的資格證書,持證上崗,定期組織質量安全技術學習,保證工程質量,確保工期順利完成。 2、公司工程部在收到建設單位施工圖紙和地勘資料后,首先組織各職能部門的專業技術人員、項目部經理、項目技術負責人、責任工長、施工員、質安員、內業技術員、水電及各專業班組長熟悉、了解施工圖內容,進行圖紙內審,提出圖紙不完善部分,做好內審記錄。參加由建設單位組織、質監單位、設計單位、施工單位參加的圖紙會審,對有關部門提出的圖紙內容的更改、補充、解答,認真作好會審記錄,整理成冊,送報有關單位審批,審批手續完善后,作為完成工程施工的依據。工程項目經理組織技術負責人、責任工長、施工員、質安員及有關人員,遵循國家頒發的各

33、種規范、規程、公司制定的制度,精心編制 “有章可循,行之有效”的施工組織設計,送報公司工程部審核,總工程師批準執行。施工前項目部技術負責人、工長根據工程特點及施工規程、規范要求,對選定的班組長和工人逐級進行技術安全交底,交底內容包括:工程施工進度計劃,分項工程的施工工藝標準及關鍵部位作法,保證工程質量技術措施,安全技術措施要求,降低成本和質量保證措施,工程質量標準和驗收規范等。 3、委托具有質資等級的試驗室,檢驗、試驗施工現場所用計量器具和測量儀器, 必須在定期范圍內檢驗合格,保證施工現場計測工具具有準確和精確度,確保工程順利完成達標。 4、需要使用專業隊伍施工的各分項工程,必須進行數量在三支

34、隊伍以上的調查, 調查內容:營業執照、資質等級、技術力量、施工能力、設備狀況、人員素質、近年業績、社會信譽等,通過調查進行綜合性的評價與選擇,最后選定其中一支符合要求的隊伍,為本工程的合格分承包方。項目部對承包方要進行密切的配合、指導、監督,使之操作技術符合規程、規范要求,以分項工程產品質量達到確保最終產品優良的目的。 5、項目部對施工現場所用材料在采購中,對材料必須進行三家以上調查,調查內容:供應方的供貨渠道、品牌、質量等級、采用標準、規格、型號、價格、近年使用單位、使用結果評定、社會信譽。通過調查進行綜合性的評價與選擇,最后選定一家產品供應方為合格分承包方。采購材料進入現場時,必須具備材料

35、出廠合格證,現場進行檢查驗收,需要復檢的材料,按公司制定的“需用原材料及施工試驗取樣規定”,立即取樣送外委托試驗室檢驗,取得合格試驗報告單后方可發放使用,對現場施工材料一律不允許緊急放行,對不合格產品立即退貨,來不急退貨的材料應隔離存放,以免與合格材料混用,影響工程質量。庫房有組織地分類別登記存放材料,注明標識,使各類存放的合格產品可追溯到廠家和施工現場部位。 6、設備調配管理,由公司后勤部專人負責,嚴格按設備管理制度進行管理進場機具,安裝實行驗收制,運行實行隨機檢查保修制,班組實行臺班交驗制,密切與施工現場配合,堅持使設備良好運轉,確保工程質量和安全。第二節 施工階段的質量管理 根據建設單位

36、的要求,本工程實行工程建設監督制和監理制,實施 “精品”工程戰略。我公司將按“精品”工程質量目標組織施工,現制定如下質量保證措施: 1、將 GB/T9000 質量體系用于施工生產管理,確保工程質量。 2、建立健全技術質量管理體系以及各級技術質量責任制,加強全面質量管理。 3、堅持技術交底制,使有關人員施工時做到心中有數。 4、嚴格把好原材料進場驗收關,杜絕不合格材料進場。 5、認真做好施工測量工作,嚴格遵循測量規范,保證測量工作者以優秀的職業道德完成其職業責任。 6、嚴把施工各工序質量關,堅持自檢、互檢、交接檢制度,杜絕不按設計要求施工,一旦出現質量事故,將對責任者予以嚴處。 7、加強工程技術

37、檔案管理工作,做到標準、規范、系列化。 8、質量保證體系圖詳見圖,工程質量監督網絡見圖。 9、建立現場質量管理 QC 小組、開展QC小組活動,使全體員工參加到質量管理行列中。第七章 工期保證措施 為了保證優質高速地完成本段工作任務,確保“精品”工程的實施,我公司特制定如保證工程施工進度的措施。第一節 工期控制措施 1、公司領導定期到現場召開協調會議,及時解決現場上的問題,以免影響工程進度。 2、配備性能良好、數量足夠的配套機械及機操維修人員、保證機械正常的完好率和利用率。 3、安排好季節施工,密切觀察氣候情況,采取有效的防雨、排水措施。 4、維護好施工便道,材料運輸道路,保證暢通,滿足施工生產

38、。 5、做好勞動力、機械設備的合理調配,必要時實行雙班或三班連續作業。 6、配備全套試驗儀器和有經驗的試驗人員,加強試驗檢查工作,及時提出試驗報告,確保施工順利進行。 7、做好協調工作,為各工序的交叉流水作業創造條件,避免相互干擾影響,減緩進度。 8、施工管理人員應悉習圖紙和設計要求,杜絕返工。第二節 趕工控制措施 1、以完善的計劃保證體系來保證 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面,保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃表為宏觀調控計劃,施工總進度計劃為總體實施計劃,以月、周、日計劃為具體執行計劃,并由此派生出設計進度計劃、專業分包招標計劃和進場計

39、劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃,合進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 2、以人、財、物來保證 (1)在本工程上,將委派施工過類似工程,尤其是具有優質調整圓滿完成施工作能力的優秀項目經理和從事項目總承包管理的種類專業人員組成項目經理部,從組織機構上保障工程施工需要。 (2)我公司除具備強大的公司總部對項目實施和管理進行支持、服務和控制外,還具有門類齊全、實力強大的專業化公司所形成的施工保障能力,同時具備融合社會優良資源的經驗和能力。 (3)我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力,多次被上級主管部門授予 “重合

40、同、守信譽”單位。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協調、實施的控制的經驗和水平,在工程上不折不扣地實行專款專用,多年來,我們所形成的項目管理和動作模式廣為業主和用戶認可。 (4)我公司本身擁有齊全的施工機械設備資源,包括門類齊全、性能先進的各類施工機構設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備,能滿足大型復雜工程的需要。 3、以合理的工序安排,嚴密的邏輯性計劃,科學的穿插銜接來保證正如前面施工進度計劃所述,本工程采取分階段驗收,以保證工序能提前插入,在我們已編制的計劃內,根據各工序地專業特點,統籌安排了各工序的合理穿插,從而為竣工贏得時間。 4、以全面完整的施工技術工藝及措施來保證 (1)編制有針對

41、性的施工組織設計 “方案先行,樣板引路”是我公司施工管理的特色,本工程將按照方案編制計劃,制定詳細的、有針對性的可操作性的專項施工方案,從而實施在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握,使工程能有條不紊的按計劃保質地完成。 (2)采用流水施工根據本工程施工總進度計劃表和階段計劃目標要求,采用流水施工方式進行組織施工。節拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法,其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝,壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續時間,實現節拍的均衡流水,在實際施工中,我公司將根據各階段施工內容、工程量以及季節的不同,采用增加資源投入,加強協調管理等措施滿足流水節拍均衡的需

42、要。(3)廣泛采用新技術、新材料、新工藝 先進的施工工藝和技術是進度計劃成功的保證。我公司針對工程特點和難點采用先進的施工技術、工藝、材料和機具及計算機技術等先進的管理手段,提高施工速度,縮短施工工期,從而保證各階段工期目標和總體工期目標。 5、以可靠總承包管理手段來保證 (1)采用成建制的勞務分包、引入競爭機制; (2)發揮縫合協調管理的優勢,對各專業分包單位進行有效的組織、管理、協調和控制。 我們將以合同為控制手段,以總控計劃為依據,發揮綜合協調管理的優勢,調動各方的積極性,使各方密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理、有效銜接。利用我們長期以來所形成的對各專業各方進行組織、協

43、調、管理和控制,在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規定。 我們在管理一系列現場制度,諸如工期獎罰制度,工序交接檢制度,施工樣板制,大型施工機械設備使用申請和平衡制度,CI 管理制度,材料堆放申請制度,總平面管理制度,日作業計劃和材料日進場平衡制度等,為加強現場制度化建設提供了依據。 (3)建立例會制度,保證各項計劃的落實 計劃管理是項目管理最為重要的手段,我們將建立如下的會議制度。每周一經理部管理技術人員會議,協調內部管理事務;每周二由項目部組織一次有關參加的生產例會,總結計劃完成情況,發布下周計劃;每周三業主

44、、監理、設計、項目部四方例會,分析工程進展形勢,互通信息,協調各方關系,制定工作對策。通過例會制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時。制定四級控制計劃,即通過日計劃保證周計劃,通過周計劃保證月計劃,通過月計劃保證總進度計劃。 6、以全面有效的協調手段來保證 (1)加強對設計的協調工作 我公司具有較強的深化設計能力,盡管本工程有可能不需要由我公司進行深化設計,但我公司在設計方面的經驗很多,能很好地協調好設計院設計工作,這是保證工程進度和質量的關鍵,我公司歷來非常重視此項工作,如有將配置專門的設計協調小組負責此項工作。 (2)加強與政府和社會各方面的協調 在這方面我公司歷來非常重視,并積累

45、了十分成熟的經驗,在施工過程中,外界影響生產的因素很多,我公司將設置對外協調聯絡部,加強對交通、市政、供電供水、環保市容、街道等政府機構和單位的協調,取得政府及相關部門機構的支持,為保證施工生產的正常進行創造良好的外部環境。 (3)加強與業主、監理、設計方的合作與協調,積極主動地為業主服務 我公司將從工程大局出發,積極協助業主的工作,包括處理好與政府部門的關系,協助完成材料設備的選擇和招標工作,與業主、設計、監理以及各專業分包商之間建立穩定、和諧、高效的合作關系,加強工程各方的配合與協調,使現場發生的任何問題能夠及時快捷地解決,為工程創造出良好的環境和條件。第八章 總平面布置圖施工現場總平面布

46、置詳見附圖。第九章 季節性施工措施 1、仁懷市區冬季最低溫度一般5左右,冬季來臨之前,做好儲備好冬季施工用物資,經常注意天氣預報,砼澆筑前注意關注天氣情況。 2、當室外平均溫度低于5時,必須按冬季條件施工。澆筑砼要加復合早強劑,砼澆筑后,采取塑料膜和草墊進行覆蓋保溫。 3、砼在受凍臨界強度內要推遲拆模時間,若已拆模,可利用孔洞穿鐵絲掛草墊,并采用塑料薄膜覆蓋,以減少砼水分溫度散失。 4、做好防滑凍工作,大風大霧時應停止工作,并對運輸機械及設備等設施進行全面檢查,發現問題及時處理。 5、冬季用磚澆水采取用多少澆多少,防止磚面有游離水,經水澆濕后受凍的磚不能使用。 6、砂漿采用普通硅酸鹽水泥拌制,

47、砂漿、石灰膏應防止凍結。第十章 環境保護與文明施工措施第一節 管理目標 我們將依據 ISO14001-(1996)環境管理標準和我公司環保手冊,建立環境管理體系,制定環境方針、環境目標和環境指標,配備相應的資源,遵守法規,預防污染,節能減廢,實現施工與環境和和諧,達到環境管理標準的要求,確保施工對環境的影響最小,并最大即場地達到施工環境的美化,選擇功能型、環保型、節能型的工程材料和設備,不僅在施工過程中達到環保要求,而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。 認真貫徹執行建設部、仁懷市關于施工現場文明施工管理的各項規定。使施工現場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。 鑒于本工程的特殊性,我們將

48、重點控制和管理現場布置、監建規劃、現場文明施工、大氣污染、對水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環保、節約型材料、設備的選用等。在制定控制措施時,考慮對企業形象的影響、環境影響的范圍、影響程度、發生頻次、社區關注程度、法規符合性、資源消耗、可節約程度以及對材料設備,對建筑環保節能的效果等。第二節 文明施工管理制度 1、每周召開一次“施工現場文明施工和環境保護”工作例會,總結前一階段的施工現場文明施工和環境保護管理情況,布置下一階段的施工文明和環境保護管理工作。 2、建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業施工單位的文明施工和環境保護管理負責人參加的聯合檢查,對檢查中所發現

49、的問題,開出“隱患問題通知單”,各專業施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應根據具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經理部有關部門監督落實問題的解決情況。第三節 防止大氣污染 1、嚴格執行當地政府關于防止大氣污染的管理規定。 2、施工階段,定時對道路進行淋水降塵,控制粉塵污染。 3、施工現場內的施工垃圾清運,采用搭設封閉式臨時專用垃圾運輸或采用容器吊運或袋裝,嚴禁隨意拋撒,施工垃圾應及時清運,并適量灑水,減少粉塵對空氣的污染。 4、水泥和其他易飛楊、細顆粒散體材料,安排在庫內存放或嚴密遮蓋,運輸時要防止遺灑、飛楊,卸運時采取措施,減少污染。 5、現場內所有交通路面和物料堆放地全部實現硬

50、地化,硬化面采用碎石、素土夯實,面層澆筑C15砼。 6、在出場大門處設置車輛及挖掘土方設備清洗沖刷臺,車輛經清洗后出場,嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染,由專人負責。7、現場內設置的食堂和宿舍,由專人負責管理,確保衛生和安全符合規定。 8、認真落實“門前三包”責任制,保證施工場地周邊以及出入口無垃圾、無污水等,做到施工現場周邊安全、整潔、暢通。9、嚴禁在施工現場焚燒廢棄物,防止有毒、有害、惡臭塵煙和氣體發生。 10、遇有四級風速以上的天氣,停止土方施工。11、施工現場應設置沖洗車輛、設備等設施和污水沉淀池、排水溝,保持排水系統良好,做到場內無積水。第四節 防止水污染 1、確保雨水管網與污水管

51、網分開使用,嚴禁將非雨水類的其它水體排進雨水管網。 2、施工現場設沉淀池,將廢水經過沉淀后排入指定污水管線。 3、廁所旁設化糞池和二級沉淀池,并定期請環衛部門進行糞便抽排。 4、現場交通道路和材料堆放場地統一規劃排水溝,控制污水流向,設置沉淀池,污水經沉淀后再排入市政污水管線,嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區域污染環境。5、加強對現場放油品和化學品的管理,對存放油品和化學品的庫房進行防滲處理,采取有效措施,在儲存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。第五節 防止施工噪音污染 1、現場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒,振搗混凝土時,不得振鋼筋和鋼模板,并做到快插慢撥。 2、合理安

52、排施工進度,對易產生噪聲(震動)的施工機械應采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。 3、除特殊情況外,在每天晚22時至次日早6時,嚴格控制噪聲作業,對混凝土攪拌機、電鋸、柴油發電機等強噪音設備,以隔音棚遮檔,實現降噪。 4、加強環保意識的宣傳。采用有力措施人為的施工噪聲,嚴格管理,最大限度地減少噪音擾民。5、設專人負責擾民協調工作,現場設置居民接待室,負責接待和解決周邊居民的投訴。第六節 材料設備的管理 1、對現場堆場進行統一規劃,對不同的進場材料設備進行分類合理堆放儲存, 并掛牌標明標示,重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存,并設專人管理。 2、在施工過程中,嚴格按照材料管理辦法,進行限額領料。

53、3、對廢料、舊料做到每日清理回收。4、使用計算機數據技術對現場設備材料進行統一編號和管理。第七節 環保節能材料設備的選擇 以業主或業主代表為主導,在材料設備造型方面,遵從以下原則: 1、滿足設計要求; 2、滿足規范要求; 3、滿足質量和工程所有的使用功能要求; 4、滿足環保、節能要求,具有良好的使用壽命,便于今后工程的維護和管理,達到降低工程維護管理費用和運營費用的目的。第八節 其他措施 1、對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施,并設置專人管理。 2、對施工機械進行全面的檢查和維修保養,保證設備始終牌良好狀態,避免噪音、滴漏和廢油、廢棄物造成的污

54、染,杜絕重大安全隱患的存在。 3、生活垃圾與施工垃圾分開,并及時組織清運。 4、施工作業人員不得在施工現場圍墻以外逗留、休息、人員用餐必須在施工現場圍墻以內。 5、項目經理部配置粉塵、噪音等測試器具,對場內噪音、現場楊塵等進行監測,并委托環保部門定期對包括污水排放在內的各薦環保指標進行測試。第十一章 安全管理措施 為了認真貫徹執行“安全為了生產、生產必須安全”的方針,特制定以下安全生產制度:第一節 管理目標 1、在施工中,始終貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產工作方針,認真執行國務院、建設部、貴州省及仁懷市關于建筑施工企業安全生產管理的各項規定,把安全生產工作與生產任務緊密結合,保證施工人員

55、在生產過程中的安全與健康,嚴防各類事故發生,力爭達到當地政府相關的要求。 2、強化安全生產管理,通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,杜絕死亡事故,確保無重大工傷,嚴格控制輕傷頻率在千分之三以內。現場管理嚴格按照建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011執行。第二節 安全管理制度 1、各級生產負責人在管理生產的同時負責管理安全工作,認真落實生產“五同時”。 2、安全生產要做到“六要”即思想要正,實施要對,交待要清,責任要明,檢查要勤,紀律要嚴。 3、建立安全責任制,設立安全標志。 4、半月召開一次“安全生產領導小組”工作例會,總結前一階段的安全生產情況,布置下一階段的安全生產工作。 5、各

56、方施工單位在組織施工中,必須保證有本單位施工人員施工作業就必須有本單位領導在現場值班,不得空崗、失控。 6、嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施,在執行中發現問題應及時有關部門匯報。更改方案和措施時,應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。 7、建立并堅決貫徹安全生產技術交底制度,要求各施工項目必須有書面安全技術交底,安全技術交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。 8、建立并堅決貫徹班前安全生產講話制度。 9、建立并執行安全生產檢查制度。由項目經理部每半月組織一次由各有關單位安全生產負責人參加的聯合檢查,對檢查中發現的事故隱患問題和違章

57、現象,開出“隱患問題通知單”,各施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應根據具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經理部有關部門應監督落實總是的解決情況。若發現重大不安全隱患問題,檢查組有權下達停工指令,待隱患問題排除,并經檢查組批準后方可施工。10、建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。第三節 行為控制 1、進入施工現場的人員必須按規定戴安全帽,并正確使用。 2、凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發生。3、參加現場施工的所有特殊工種人員必須

58、持證上崗,并將證件復印報項目經理部安全生產領導小組。第四節 勞務用工管理 1、各施工人員,必須接受建筑施工安全生產教育,經考試合格后方可上崗作業,未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業。 2、每日上班時,班組負責人,必須召集所轄全體人員,針對當天任務,結合安全技術交底內容和作業環境、設施、狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態,有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項跟蹤落實,并做好活動紀錄。 3、強化對外施工人員的管理。用工手續必須齊全有效,嚴禁私招亂雇,杜絕跨省市違法用工。第五節 施工安全注意事項 1、機械設備和勞動力現場協調合理,不得相互干擾和擁擠,避免發生安全事故。 2、機械操作人員應持證上崗(含其它特殊工種),非機械操作人員不得開動機械設備,機械不得帶病運轉。 3、機械的轉移及轉運必須符合安全規范。 4、在機械的運行路線內或工作半徑內嚴禁閑人停留。 5、機械在高坡及不穩定地段作業時須防止打滑,夜間施工必須設置足夠的照明,并設專職安全值班指揮夜間施工作業。 6、溝槽施工時,在溝槽兩邊增設安全進行防護,必須經常檢查溝辟穩定性, 支護必須牢固可靠,拆除護壁支撐時,應按回填順序依次進行。 7、加強施工現場的安全保衛工作,確保企業和職工的安全利益。 8、在抓好安全施工的同時,也要抓好職工的飲水、飲食、防病、治病等衛生工作。


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