1、鐵路防護(hù)柵欄實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概況 第一節(jié) 編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)1、依據(jù)東銅鐵路專用線建設(shè)工程、招標(biāo)設(shè)計(jì)資料、鐵路柵欄設(shè)計(jì)圖、東銅鐵路專用線柵欄技術(shù)條件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求2、我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料 3、國家、鐵道部現(xiàn)行地有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 4、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)程序文件5、我項(xiàng)目部地施工技術(shù)力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)及人力、物力、財(cái)力等生產(chǎn)要素配備地情況6、我項(xiàng)目部類似工程地相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及方法二、施工范圍東勝車站至銅匠川,途經(jīng)吉魯慶溝、劉家村、皂火壕、昆獨(dú)龍川等,全長25公里,雙側(cè)安裝防護(hù)網(wǎng) 沿線跨210國道、東康快速公路、包茂高速公路、包神鐵路 三、編制原則1、采

2、用先進(jìn)地施工工藝,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)進(jìn)行科學(xué)地組織施工,合理安排,確保如期完工2、強(qiáng)化質(zhì)量管理,實(shí)行程序化施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保質(zhì)量目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)3、健全生產(chǎn)安全管理網(wǎng)絡(luò),細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證施工全過程地安全生產(chǎn)第二節(jié) 工程概況一、 工程概述東銅鐵路工程鐵路防護(hù)欄是呼和浩特鐵路局管內(nèi)建設(shè)工程,是為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)鐵路地需要,本項(xiàng)目施工段為25公里雙側(cè)工期計(jì)劃為2011年10月15日2011年11月15日,工程造價(jià)約八百五十萬元二、 施工條件及特點(diǎn)本工程地材料運(yùn)輸較為不便,大部分地區(qū)離公路都較為偏遠(yuǎn),材料地運(yùn)輸需要人力地二次搬運(yùn),給施工帶來l諸多不便,工程因道路陡、任務(wù)重、工期緊、質(zhì)量要求高等諸多因素,因此

3、需精心組織,強(qiáng)化管理,確保本工程按期按質(zhì)完成三、 主要工程數(shù)量見表1-1 主要工程數(shù)量表 表1-1 序號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1立柱481.2mm個(gè)166682網(wǎng)片20060mm,3.8鋼線張166663扁鐵m500004金屬網(wǎng)邊框152012個(gè)333325C25混凝土M3750 四、技術(shù)條件1、產(chǎn)品規(guī)格防護(hù)柵欄由網(wǎng)片、立柱、扁鐵和連接件等構(gòu)件組成1.1 網(wǎng)片采用焊接點(diǎn)焊網(wǎng),表面采用復(fù)合防腐層,墨綠色 網(wǎng)片地網(wǎng)格采用60200(橫段豎段)直徑為3.8地鋼絲焊接. 網(wǎng)片邊框用152012金屬網(wǎng)邊框 防護(hù)網(wǎng)頂采用扁鐵連接,尺寸統(tǒng)一、齊整.1.2 立柱 立柱為481.2鋼管,每根立柱底部預(yù)埋基

4、礎(chǔ)為C25混凝土,預(yù)埋深度為300mm1.3 連接件 網(wǎng)片與立柱通過連接附件連接,每個(gè)網(wǎng)片由6個(gè)連接附件固定連接2、材料引用標(biāo)準(zhǔn)隔離柵符合交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JT/T374-1998隔離柵技術(shù)條件以及GB/T高速公路交通工程構(gòu)件防腐技術(shù)條件（GB18226-2000）中鍍塑（PE）焊接網(wǎng)型隔離柵地規(guī)定3、技術(shù)要求3.1 加工要求3.1.1 網(wǎng)片地焊接加工采用電阻焊若用釬焊,應(yīng)選擇適宜地焊條,使其焊接變形最小,焊后清理焊渣對(duì)焊接產(chǎn)生地變形需采取校平措施3.1.2 鋼絲防腐處理前表面不得有裂紋、斑痕、折疊、竹節(jié)及明顯縱面拉痕3.1.3 鋼管防腐處理前不允許有裂縫、結(jié)疤、折疊、分層、搭焊等缺陷存在3.1.4

5、 焊點(diǎn)抗拉力應(yīng)大于1320N 焊點(diǎn)脫落數(shù)應(yīng)小于焊點(diǎn)總數(shù)地3%3.1.6 立柱和網(wǎng)片地連接附件焊接時(shí)須定位準(zhǔn)確,保證連接精度3.1.7 立柱尺寸和彎度必須符合圖紙要求3.2 精度要求 鋼絲直徑允許偏差為3.80.06 網(wǎng)格尺寸地允許偏差為橫向2,縱向63.2.3 網(wǎng)片長度、寬度允許偏差分別為:長度、寬度地0.1%3.2.4 網(wǎng)片地平整度偏差應(yīng)不大于10 立柱與網(wǎng)片通過連接附件連接,同側(cè)相鄰連接板地中心孔地距離偏差為23.3 防腐處理 所有構(gòu)件均進(jìn)行熱浸涂塑處理,復(fù)合防腐層厚度符合檢驗(yàn)要求, 所有構(gòu)件表面防腐層應(yīng)均勻完整,顏色一致3.3.3 耐候性能檢測(cè),累計(jì)接受輻射能量3.510kj/m,應(yīng)無明

6、顯變色、刻痕、凹陷、氣泡、侵蝕、剝離、粉化或變形從任何一邊不應(yīng)出現(xiàn)1mm地收縮3.3.4 涂塑層經(jīng)過剝離試驗(yàn)后, 涂塑層應(yīng)無斷裂、無剝離、無漏浸現(xiàn)象實(shí)驗(yàn)方法按GB/T18226進(jìn)行 外觀質(zhì)量,無漏底、流掛、褪色、脫皮等現(xiàn)象4、施工技術(shù)要求4.1 施工前,要按照工務(wù)段確定地柵欄安裝路徑認(rèn)真考查實(shí)際地形,確定最佳方案4.2 埋設(shè)立柱時(shí),應(yīng)分段進(jìn)行,分段距離不小于50米先埋設(shè)兩端立柱,然后拉線埋設(shè)中間立柱,保證立柱地垂直度及安裝地直線度,不能出現(xiàn)參差不齊地現(xiàn)象4.3 立柱基礎(chǔ)地定位檢查無誤后,可澆灌混凝土,混凝土標(biāo)號(hào)為C254.4 立柱基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%以后,方可安裝網(wǎng)片4.5 柵欄安

7、裝地位置應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)4.6 柵欄一般按地形地坡度設(shè)置,在跨越溝渠時(shí)引起地縱斷面較大地變化處應(yīng)采用適合地柵欄片,一保證柵欄頂部地平滑,順知及連接過渡地美觀,網(wǎng)底與地面間隙應(yīng)不大于1504.7 柵欄地起終點(diǎn)應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)地封閉要求,在柵欄地起終點(diǎn)、轉(zhuǎn)角處均應(yīng)安裝立柱4.8 立柱埋設(shè)地位置應(yīng)合理,保障安裝好地立柱垂直牢固4.9 在有高壓電力線跨過隔離柵欄地地方,如果高壓線與隔離柵欄地距離小于7米,柵欄在此處應(yīng)埋設(shè)地線具體方法為:在穿越點(diǎn)地正下方埋設(shè)最小直徑為12地鍍鋅地接地鋼棒,鋼棒應(yīng)垂直打入地面至地面以下30,鋼棒長2.5米,使用6#實(shí)心銅導(dǎo)線或有效導(dǎo)體把柵欄構(gòu)件與接地鋼棒連接起來,接頭應(yīng)用銅焊

8、或不腐蝕夾具固定4.10 柵欄施工時(shí),盡量減少對(duì)周圍環(huán)境及農(nóng)作物地?fù)p害,工程完成后應(yīng)處理好現(xiàn)場(chǎng)5、檢驗(yàn)檢驗(yàn)包括出廠、進(jìn)廠現(xiàn)場(chǎng)地成品檢驗(yàn)和安裝后地安裝質(zhì)量檢驗(yàn)5.1 .1產(chǎn)品出廠和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后地檢驗(yàn)方法和內(nèi)容就符合表二地規(guī)定表二序號(hào)檢測(cè)項(xiàng)目抽樣數(shù)量檢測(cè)方法1網(wǎng)片長、寬每批20件用鋼卷尺、任意量取三個(gè)長、寬,計(jì)算平均值2網(wǎng)片平整度每批20件JT/T374-19983鋼絲直徑每批20件用精度為0.02地游標(biāo)卡尺,任取三點(diǎn)直徑,計(jì)算平均值4網(wǎng)格尺寸每批20件用、任意量取三個(gè)長、寬、計(jì)算平均值5立柱尺寸每批20件用鋼卷尺、計(jì)算平均值6緊固件機(jī)械性能每批20件GB/T7外觀質(zhì)量每批20件目視、手感8涂塑層厚

9、度每批20件用磁性測(cè)厚儀,任取五處計(jì)算平均值9涂塑層附著性每批20件GB/T18226-200010焊點(diǎn)脫落數(shù)每批20件目測(cè)11焊點(diǎn)抗拉力每批20件在網(wǎng)上任取五個(gè)燭點(diǎn),進(jìn)行拉力試驗(yàn),拉斷時(shí)地拉力值計(jì)算平均值12立柱每批20件JT/T374-19985.1.2 組批 柵欄網(wǎng)片、立柱等到應(yīng)成批檢查,每批應(yīng)由同時(shí)交貨地或同時(shí)生產(chǎn)地同一材料,同一規(guī)格尺寸,同一表面處理地產(chǎn)品組成一批網(wǎng)片數(shù)不大于500片,一批立柱數(shù)不大于500根 抽樣 檢驗(yàn)抽樣方案,按GB/2828-2000規(guī)定,批量為不大于500 5.2 安裝柵欄安裝完成后,對(duì)每標(biāo)段隨機(jī)抽取三段（每段1公里）進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)項(xiàng)目及要求見表三表三序號(hào)檢測(cè)

10、項(xiàng)目允許偏差檢查方法1立柱豎直度8用直尺、垂線、在檢測(cè)段內(nèi)、每200延米取兩根檢查2立柱中心距20用卷尺、每200延米取兩根檢查3柵欄平直度8用拉線、卷尺、檢查2%4立柱高度 +20用直尺、每200延米取兩根檢查5網(wǎng)片橫向凹凸度50用彈簧稱拉15力后,中心偏離垂直面,檢查2%6混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度不低于C25檢查施工記錄5.2.1柵欄外觀應(yīng)整潔、美觀,頂面平滑成線,網(wǎng)底地面平整無坑槽5.2.2柵欄網(wǎng)面擦傷面積不能超過該網(wǎng)面地0.5%5.2.3網(wǎng)片無脫焊5.2.4柵欄安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求5.2.5抽樣隨機(jī)抽取每一項(xiàng)地檢測(cè)值或外觀與本標(biāo)準(zhǔn)表三要求地允許偏差或質(zhì)量相符合,則視為安裝合格若檢測(cè)段內(nèi)檢測(cè)項(xiàng)目

11、超過一項(xiàng)不合格,則判定本段安裝不合格,應(yīng)重新進(jìn)行調(diào)整或安裝6、產(chǎn)品包裝、合格證和運(yùn)輸6.1網(wǎng)片不得散裝交貨,在吊裝、運(yùn)輸、堆放過程中不能使構(gòu)件變形或損壞（傷）6.2附件地包裝應(yīng)結(jié)實(shí),并有明確標(biāo)志第二章 擬投入本工程地施工機(jī)構(gòu)和人員第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)考慮本段工程時(shí)間緊、任務(wù)重,現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)較為復(fù)雜等特點(diǎn),我項(xiàng)目部計(jì)劃安排部署施工力量,施工組織機(jī)構(gòu)見圖2-1：首先在施工隊(duì)伍入場(chǎng)前,由總工程師帶領(lǐng)技術(shù)人員和測(cè)量人員,聯(lián)系建設(shè)、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工定測(cè)工作,同時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭集結(jié)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備以及安排材料設(shè)備供應(yīng),10月15日隊(duì)伍上場(chǎng)正式開工后,各施工隊(duì)根據(jù)線路情況,將施工隊(duì)分為4個(gè)分隊(duì),分隊(duì)包干,責(zé)任

12、到人,網(wǎng)架安裝施工積極配合、緊密協(xié)作,共同完成整條線路地施工任務(wù) 施工組織機(jī)構(gòu)（圖2-1）項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工質(zhì)檢科物資組技術(shù)科安全科綜合辦施工一隊(duì)施工四隊(duì)施工三隊(duì)施工二隊(duì) 第二節(jié) 崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)地管理制度,維護(hù)企業(yè)地合法權(quán)益2、貫徹我公司按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立地質(zhì)量保證程序文件和按照OHSMS標(biāo)準(zhǔn)建立地職業(yè)安全健康管理體系地程序文件以及按照ISO14000標(biāo)準(zhǔn)建立地環(huán)境管理體系地程序文件,使這三個(gè)體系在工程質(zhì)量、職業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)地管理活動(dòng)中得到有效運(yùn)行3、履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)

13、任書”規(guī)定地任務(wù)4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人力資源管理,項(xiàng)目組織協(xié)調(diào),項(xiàng)目成本控制5、建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全施工委員會(huì)地工作,主持項(xiàng)目部地安全生產(chǎn)工作例會(huì)和安全大檢查工作,及時(shí)研究解決安全工作中存在地問題7、組織編制和落實(shí)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等地協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)地問題8、按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間地利益分配9、參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)10、處理項(xiàng)目經(jīng)理部地善后工作,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目

14、地檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)二、項(xiàng)目總工職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本工程地施工技術(shù)工作2、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工人員地安全技術(shù)培訓(xùn)工作3、貫徹國家、設(shè)計(jì)文件和業(yè)主對(duì)本工程有關(guān)地質(zhì)量要求,按我公司ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量手冊(cè)和程序文件地要求,對(duì)本工程地質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)全責(zé)；按我局OHSMS和ISO14000標(biāo)準(zhǔn)中管理手冊(cè)和程序文件地要求,對(duì)本工程地職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)在技術(shù)上負(fù)全責(zé)組織施工圖會(huì)審前地準(zhǔn)備工作,參加施工圖會(huì)審會(huì)議4、安排施工前地各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,組織編寫各項(xiàng)技術(shù)資料,審批施工技術(shù)措施和方案,組織項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)地技術(shù)交底工作5、主持技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議,深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作,解決施工中出現(xiàn)地技術(shù)、質(zhì)量問題6

15、、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝地技術(shù)把關(guān)和工程重、難點(diǎn)施工地組織實(shí)施三、技術(shù)科職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理、質(zhì)量控制和信息管理工作協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師作好項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)等工作2、正確理解我公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)工程質(zhì)量地管理工作3、負(fù)責(zé)編寫各類施工資料,為安全施工提供技術(shù)保障,組織進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底工作4、負(fù)責(zé)各種文件資料收集、傳遞及竣工資料地收集、整理和移交等工作5、監(jiān)督、檢查各施工隊(duì)地現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和施工質(zhì)量文件地實(shí)施情況6、負(fù)責(zé)本工程地計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和內(nèi)部承包管理,制定內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,配合局進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃地落實(shí)7、

16、參加質(zhì)量、安全會(huì)議,具體解決施工技術(shù)、質(zhì)量問題,協(xié)助制定各種特殊工序地施工方案四、安全科職責(zé)1、負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系運(yùn)行地歸口管理工作2、負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目安全工作分目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施3、組織開展安全健康與環(huán)境宣傳教育工作,協(xié)助項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全工作規(guī)程、規(guī)定地學(xué)習(xí)與考試負(fù)責(zé)對(duì)新人員進(jìn)行項(xiàng)目部組織地安全教育,監(jiān)督施工隊(duì)安全教育4、參與編制、審查項(xiàng)目部安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生措施,并參與措施交底和監(jiān)督措施地執(zhí)行5、負(fù)責(zé)施工機(jī)具、車輛交通、防火防爆、防護(hù)用品和重要工器具定期試驗(yàn)地安全監(jiān)督工作6、負(fù)責(zé)組織安全日活動(dòng),定期召開安全員工作例會(huì),監(jiān)督檢查有關(guān)部門地安全工

17、作,指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行安全活動(dòng)7、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目安全文明施工獎(jiǎng)罰規(guī)定,嚴(yán)肅查處事故和違章違紀(jì)行為負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)安全文明施工進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作例會(huì)和布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查,對(duì)查出地問題,按“三定”（定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）原則督促整改9、參加各類事故地調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)事故地統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)五、物資科職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行地有關(guān)方針、政策、技術(shù)規(guī)范按照本局有關(guān)程序規(guī)定要求,結(jié)合工程地所需物資計(jì)劃,保質(zhì)、保量供應(yīng)材料2、負(fù)責(zé)內(nèi)部材料供貨方考核,建立合格分供方目錄3、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃及采購4、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料地驗(yàn)收及驗(yàn)證工作,并做好記錄5、負(fù)責(zé)辦理材料及設(shè)

18、備出入庫手續(xù),并建立使用臺(tái)帳六、綜合辦職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部地日常工作和有關(guān)會(huì)議地會(huì)務(wù)與接待工作2、為業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和運(yùn)行等單位人員提供現(xiàn)場(chǎng)工作地便利條件3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與局、施工隊(duì)地工作聯(lián)系4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部地勞資管理和考勤記錄5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金地收支管理和成本核算6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工所在地地各項(xiàng)稅務(wù)地支付工作7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中各種文件資料收發(fā)工作8、負(fù)責(zé)勞保用品地發(fā)放工作9、負(fù)責(zé)與地方政府協(xié)調(diào)青苗、占地工作七、質(zhì)檢科1、負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目部日常質(zhì)量管理活動(dòng)2、組織并監(jiān)督質(zhì)量體系文件地實(shí)施3、組織并監(jiān)督施工班組地質(zhì)量活動(dòng)4、組織對(duì)原材料地質(zhì)量檢驗(yàn)或驗(yàn)證5、對(duì)工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書地實(shí)施

19、進(jìn)行監(jiān)督6、組織并實(shí)施施工過程地質(zhì)量控制,重點(diǎn)控制關(guān)鍵工序7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部地二級(jí)質(zhì)量監(jiān)督和檢查,并協(xié)助局地三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督和檢查8、審核各種質(zhì)量記錄9、對(duì)一般和輕微不合格提出處理意見并監(jiān)督實(shí)施10、對(duì)工程中出現(xiàn)地重大不合格品,參加評(píng)審并監(jiān)督糾正措施地執(zhí)行,參與預(yù)防措施制定及監(jiān)控實(shí)施結(jié)果11、組織對(duì)施工人員地質(zhì)量培訓(xùn)12、收集質(zhì)量體系有關(guān)信息第三章 擬投入本工程地施工機(jī)械和技術(shù)裝備一、 主要施工機(jī)械設(shè)備我項(xiàng)目部將為本工程配備運(yùn)行狀態(tài)良好、性能可靠、數(shù)量充足地施工機(jī)械設(shè)備和儀器,并根據(jù)施工要求及時(shí)調(diào)用；對(duì)于需送檢地儀器,選擇有資質(zhì)地單位進(jìn)行,保證優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期地完成施工任務(wù)工程所需施工機(jī)械設(shè)備及

20、儀器于10月15日前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)擬投入本標(biāo)段工程地主要施工機(jī)械設(shè)備及儀器詳見表3-1擬投入本工程地主要施工機(jī)械設(shè)備 表3-1序號(hào)設(shè)備名稱及描述（類別、型號(hào)、廠家）數(shù)量制造時(shí)間新舊程度購進(jìn)價(jià)格(萬元)功率/能力1客貨車12002半新1675KW2汽油發(fā)電機(jī)(30KW、上海柴油機(jī)廠)22004新1.812KW3全站儀(NTS-312R、南方)12009新24汽車起重機(jī)(浦元機(jī)械廠)12000半新1216T5混凝土攪拌機(jī)（JGK250-400L）12006新1.512KW6小電焊機(jī)12003新0.13KW7插入式振搗器（ZX-50）22002新0.21KW8水準(zhǔn)儀（S3、許昌廠）12004新0.1二

21、、機(jī)械設(shè)備管理制度1、嚴(yán)格按我公司頒布地檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)控制程序進(jìn)行使用、控制和管理2、保證儀器運(yùn)行狀態(tài)良好,加強(qiáng)日常保養(yǎng),保證施工需要廣泛使用新型儀表,提高儀表地智能化程度、運(yùn)行速度、精確度和易操作性3、儀器必須在有效期內(nèi)使用,確保計(jì)量數(shù)據(jù)精確未經(jīng)國家計(jì)量單位檢測(cè)地儀器不得投入本工程使用第四章 質(zhì)量、安全管理體系第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)第二節(jié) 安全目標(biāo)無人身安全地重大、大事故,輕傷率控制在4以內(nèi),無機(jī)械及交通事故,無等級(jí)火警及爆炸事故第三節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、質(zhì)量方針：滿足顧客要求為宗旨,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則,領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo) 2、設(shè)立創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)見

22、圖4-1,建立健全創(chuàng)優(yōu)保證體系見圖4-23、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和設(shè)計(jì)文件地審核,建立健全技術(shù)崗位責(zé)任制和質(zhì)量負(fù)責(zé)制,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、工藝程序施工,牢牢把住關(guān)鍵、要害部位質(zhì)量關(guān)4、施工技術(shù)人員抓好測(cè)量、試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量控制、自檢自控、變更設(shè)計(jì)、質(zhì)量記錄等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；物資采購人員嚴(yán)格按照局物資采購程序?qū)ξ镔Y進(jìn)行擇優(yōu)采購,把好物資采購質(zhì)量關(guān)5、堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面,樣板引路”地原則,抓好施工工藝和施工過程地控制嚴(yán)格“三檢”制度,采取定期和日常檢查相結(jié)合地方法,保證上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工積極同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門配合,做到工程質(zhì)量一次成優(yōu)6、以重難點(diǎn)工程為突破

23、口,積極開展QC小組攻關(guān)活動(dòng),解決施工過程中分部、分項(xiàng)工程中地難題,以達(dá)到提高單位工程質(zhì)量地目地7、強(qiáng)化主人翁責(zé)任感,充分發(fā)揮黨政工團(tuán)地作用,齊抓共管,在個(gè)人、班組之間開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)地順利實(shí)現(xiàn) 組織機(jī)構(gòu)圖（圖4-1）決策層項(xiàng)目經(jīng)理總工程師質(zhì)檢科物資科質(zhì)檢人員技術(shù)人員施工隊(duì)長作業(yè)層分項(xiàng)工程作業(yè)面質(zhì)檢工程師技術(shù)科控制層質(zhì)量保證體系流程圖（圖4-2）質(zhì)量保證體系思想保證提高質(zhì)量意識(shí)總結(jié)表揚(yáng)先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部TQC領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量保證提高工作能力技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程施工保證提高經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)保證改進(jìn)工作質(zhì)量工序間回訪反饋ISO9000教育局TQC小組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制質(zhì)

24、量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶定教育計(jì)劃成果發(fā)布隊(duì)QC小組掌握規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底測(cè)量復(fù)核推廣新技術(shù)新工藝技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)質(zhì)量評(píng)定接受監(jiān)理工程師檢查定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用先進(jìn)儀器優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制定獎(jiǎng)罰條例責(zé)任成本簽定包保責(zé)任狀確保部優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu) ( 第四節(jié) 保證施工質(zhì)量、安全地主要技術(shù)措施一、保證施工質(zhì)量地主要技術(shù)措施1、質(zhì)量保證體系 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長地質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)檢科,配備專職質(zhì)檢工程師,施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢人員,由專職質(zhì)檢員行使工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)和質(zhì)量問題一票否決權(quán)2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到

25、國家和鐵道部現(xiàn)行地工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3、技術(shù)保證措施 3.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司“滿足顧客要求為宗旨,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則,領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)”地質(zhì)量方針,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),用工作地高質(zhì)量,保證工程地高質(zhì)量3.2、抽調(diào)具有豐富護(hù)網(wǎng)安裝工程施工經(jīng)驗(yàn)地人員擔(dān)負(fù)施工任務(wù),并在開工前進(jìn)行崗前培訓(xùn),保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)地作業(yè)人員均持證上崗3.3、本工程所需地主要物資、設(shè)備地采購進(jìn)行招標(biāo),投標(biāo)廠商不得少于三家,所有自購材料嚴(yán)格執(zhí)行公司物資采購程序,并將所購材料地規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、出廠保證書、檢測(cè)證明等,提交建設(shè)單位進(jìn)行審查,合格后方可用于施工；物資地搬運(yùn)、貯存嚴(yán)格按公司搬運(yùn)與貯存程序進(jìn)行3.4、建立以總工程師為首

26、地施工技術(shù)管理體系,實(shí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制,對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)3.5、技術(shù)科負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)文件地審核工作,做好施工圖紙地自審和會(huì)審,并按程序進(jìn)行技術(shù)交底工作,對(duì)施工班組地交底做到明確細(xì)致、準(zhǔn)確無誤3.6、由總工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)全體參建人員進(jìn)行短期培訓(xùn),內(nèi)容包括：合同條款,施工標(biāo)準(zhǔn),采用地新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,施工方案,施工程序,施工工藝,施工安全等3.7、在施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“首件示范制”,沒有實(shí)行“首件示范制”地,不準(zhǔn)進(jìn)行大面積地施工,要加強(qiáng)施工地過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)3.8、未經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理同意不得隨意變更工程設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)變更要嚴(yán)格按照變更手續(xù)和權(quán)限辦理3.9、認(rèn)真組

27、織工程地檢驗(yàn)、最終驗(yàn)收工作按照我局頒發(fā)地過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序?qū)嵤z驗(yàn)和測(cè)試工作,積極配合專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師工作,共同把好工程質(zhì)量關(guān)3.10、工程施工結(jié)束后,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)做好工程防護(hù)工作3.11、各級(jí)技術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行我公司頒發(fā)地文件和資料控制程序、質(zhì)量記錄控制程序,做好施工技術(shù)資料和質(zhì)量記錄地收集、整理和保管工作,做到文整規(guī)范、數(shù)字準(zhǔn)確真實(shí)3.12、施工過程中地質(zhì)量控制（1）開工前依照設(shè)計(jì)文件,制定操作性強(qiáng)地創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、途徑和方法（2）嚴(yán)格工序質(zhì)量管理,認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢；做到上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工（3）專業(yè)工程師根據(jù)工序特點(diǎn),制定主要工

28、序施工質(zhì)量地保證方案質(zhì)檢人員把好每個(gè)環(huán)節(jié),確保施工質(zhì)量工序質(zhì)量檢驗(yàn)程序見圖4-3（4）嚴(yán)格執(zhí)行施工過程控制程序,對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全過程控制工程質(zhì)量全過程控制見圖4-4工序質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖（圖4-3）技術(shù)員、安全質(zhì)量員自檢YesYes進(jìn)入下一道工序項(xiàng)目主管工程師質(zhì)檢工程師抽檢技術(shù)員、安全質(zhì)量員自檢班長、班組、技術(shù)員自檢施工完畢工程質(zhì)量全過程控制圖（圖4-4）技 能 培 訓(xùn)考 核 檢 查技 術(shù) 交 底總結(jié) 評(píng)定 完善自檢 互檢 抽檢施 工 操 作實(shí)作考核檢查操作項(xiàng)培訓(xùn)考 核 檢 查（5）測(cè)試工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序做到測(cè)試項(xiàng)目不遺漏,結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確,資料

29、齊全二、保證施工安全地主要技術(shù)措施牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”地方針和“安全為l生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”地原則,積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),推行“事故易發(fā)點(diǎn)”檢查制度,提高全員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,確保施工中地設(shè)備和人身安全,實(shí)現(xiàn)安全線1、安全保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長地安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化安全目標(biāo),做到橫向到邊,縱向到底,層層包保,一級(jí)包一級(jí),一級(jí)保一級(jí)2、主要技術(shù)保證措施2.1、嚴(yán)格執(zhí)行國家及鐵道部發(fā)布地有關(guān)施工技術(shù)安全規(guī)則2.2、中標(biāo)后及時(shí)同建設(shè)單位簽訂安全責(zé)任狀2.3、對(duì)全體職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),成績合格且身體健康者方能上崗2.4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)和定期檢查制度,

30、開展經(jīng)常性地安全教育工作,通過“安全周”、“安全月”活動(dòng),增強(qiáng)職工地安全意識(shí),使安全工作不局限于事后檢查,而立足于事前預(yù)防2.5、加強(qiáng)對(duì)工人地管理,施工前對(duì)其進(jìn)行安全教育,考試不合格者不準(zhǔn)上崗2.6、堅(jiān)持工作票宣讀制度和書面安全技術(shù)交底制度,保證每個(gè)作業(yè)人員心中有數(shù),并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂詳盡可靠地安全措施2.7、施工工器具定期進(jìn)行試驗(yàn)、檢查、校正工作,材料、配件、設(shè)備使用前嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn),不合格地禁止使用2.8、確定坑位時(shí),根據(jù)地下設(shè)施地調(diào)查情況,采取相應(yīng)地施工安全措施基坑開挖過程中如發(fā)現(xiàn)地下電纜、管道、文物等設(shè)施時(shí),立即停止施工,并及時(shí)報(bào)告施工負(fù)責(zé)人及有關(guān)單位妥善處理2.9、施工結(jié)

31、束后,全面檢查確認(rèn)線路、設(shè)備狀態(tài)、料具堆碼、溝坑回填等情況工具、備品撤離至安全地帶后,人員方可離開施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證組織機(jī)構(gòu)圖（圖4-5）項(xiàng)目經(jīng)理總工程師物資科綜合辦公室技術(shù)科安全質(zhì)量科施工三、四隊(duì)施工一、二隊(duì) 安全保證體系圖（圖4-6） 安全生產(chǎn)體系思想保證組織保證控制兩率措施保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證措施得力獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)總結(jié)評(píng)比工資獎(jiǎng)金掛鉤工資掛鉤經(jīng)濟(jì)責(zé)任制安全教育定期檢查二級(jí)檢查經(jīng)常檢查抓住一個(gè)重點(diǎn)五 防安全勞動(dòng)競(jìng)賽安全設(shè)施檔案人身安全檔案包保責(zé)任制安全第一預(yù)防為主三工教育安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)組織機(jī)構(gòu)死亡率0輕傷率4高空作業(yè)措施得力安全無事故全 員安 全 線安全信息反饋下步計(jì)劃宣傳勞動(dòng)法和勞動(dòng)保護(hù)條例項(xiàng)

32、目部安質(zhì)部安 全 員 三、安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)我項(xiàng)目部經(jīng)過諸多類似工程地實(shí)踐,已逐步形成適合我項(xiàng)目部施工地安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)范,在本工程中,我們將結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)一步充實(shí)完善,全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),建成規(guī)范化地安全標(biāo)準(zhǔn)工地第五節(jié) 規(guī)章制度一、堅(jiān)持技術(shù)交底制度每項(xiàng)工程開工前,由該項(xiàng)工程地主管工程師對(duì)各工藝環(huán)節(jié)地操作人員進(jìn)行技術(shù)交底講清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),使所有操作人員心中有數(shù)書面技術(shù)交底地同時(shí),進(jìn)行書面工藝交底,對(duì)重要工序,進(jìn)行主要崗位工人地崗前培訓(xùn)二、工序施工中堅(jiān)持三檢制度每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格,下道工序不接收三、

33、堅(jiān)持工序中地四不施工、三不交接“四不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行三檢不施工“三不交接”即：三檢無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接四、質(zhì)量事故報(bào)告制度1、建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)報(bào)告制度,逐級(jí)及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位2、發(fā)生工程重大質(zhì)量事故,必須在24小時(shí)內(nèi)用電話或電傳、電報(bào),報(bào)告建設(shè)單位,三天內(nèi)提出書面報(bào)告,認(rèn)真填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告表逐級(jí)上報(bào)報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生地時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；事故發(fā)生地簡要經(jīng)過,損失情況；發(fā)生原因地初步分析；采取地應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及工作計(jì)劃；事故報(bào)告單位六、工

34、程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度1、結(jié)合本工程特點(diǎn),建立項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度,逐步完善工程質(zhì)量地激勵(lì)約束機(jī)制2、實(shí)行質(zhì)量保證基金項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)量保證金,按施工過程和竣工質(zhì)量情況進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià),以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)地原則,實(shí)施獎(jiǎng)罰3、設(shè)立優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選優(yōu)秀施工隊(duì),發(fā)給一定數(shù)量地獎(jiǎng)金,并給予通報(bào)4、各施工隊(duì)可根據(jù)本隊(duì)地實(shí)際情況,制定相應(yīng)具體辦法,以提高全員地創(chuàng)優(yōu)積極性,促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)持續(xù)深入開展5、凡發(fā)生工程質(zhì)量事故,一律實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰一般質(zhì)量事故由公司對(duì)有關(guān)責(zé)任人和單位酌情處罰；重大質(zhì)量事故單位對(duì)事故單位和主要事故責(zé)任者處以罰款,并對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任地直接責(zé)任單位地領(lǐng)導(dǎo)給予行政處罰觸犯法律者,依法追究刑事責(zé)任事故發(fā)生后凡

35、有隱瞞事故者,加倍處罰七、安全管理制度建立健全各項(xiàng)安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),做到安全施工1、安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面地法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則,建立健全適合本標(biāo)段特點(diǎn)地安全生產(chǎn)管理制度實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任狀,建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤地激勵(lì)約束機(jī)制突出安全管理重點(diǎn),劃分安全責(zé)任區(qū),明確各級(jí)崗位職責(zé),做到縱向到底、橫向到邊,調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)地積極性和自覺性,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任目標(biāo)2、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)2.1抓好開工前地安全教育工程開工前,項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)所擔(dān)負(fù)地工程項(xiàng)目、施工特點(diǎn)、地理環(huán)境等,向職工進(jìn)行系統(tǒng)地安全教育和技術(shù)交底工作2.2堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn)制度項(xiàng)目經(jīng)理

36、部每月一至二次,隊(duì)堅(jiān)持每周安全教育制度,對(duì)擔(dān)負(fù)重點(diǎn)工程項(xiàng)目和重點(diǎn)崗位地專業(yè)人員要集中教育,重點(diǎn)培訓(xùn)2.3抓好施工現(xiàn)場(chǎng)地安全宣傳教育對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),要設(shè)立有固定地安全宣傳標(biāo)語和安全警示牌,施工便道轉(zhuǎn)彎,上、下坡、料庫、等處必須設(shè)置安全警告標(biāo)志3、安全生產(chǎn)檢查制度3.1安全“三檢制”3.1.1施工班組堅(jiān)持做到工前有布置、工中有檢查、工后有講評(píng)地“三工”制度并做好記錄3.1.2同工種上下班之間或多工種上下工序之間,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行交接班檢查,并做好記錄3.1.3隊(duì)主管工程地領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)地安全生產(chǎn)情況經(jīng)常進(jìn)行檢查,及時(shí)消除事故隱患4、定期安全檢查項(xiàng)目經(jīng)理部每半月要全面組織一次安全檢查,各施工隊(duì)每周要全面組

37、織一次安全檢查對(duì)重點(diǎn)工程地安全工作要加強(qiáng)檢查地力度和次數(shù)5、開工前安全檢查工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)地有關(guān)部門組織安全檢查驗(yàn)收確認(rèn)合格才能開工驗(yàn)收內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施,施工機(jī)械設(shè)備是否符合技術(shù)和安全規(guī)定,安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn),施工方案是否進(jìn)行技術(shù)交底,施工安全責(zé)任制是否建立等6、安全事故報(bào)告與調(diào)查處理制度6.1事故報(bào)告范圍6.1.1職工非因工發(fā)生地傷亡事故和由我方負(fù)主要責(zé)任造成企業(yè)職工以外人員地傷亡事故；企業(yè)職工在國有公路上發(fā)生地汽車交通傷亡事故6.2事故報(bào)告6.2.1快報(bào)發(fā)生職工一次負(fù)傷五人或一次重傷三人以上事故,各類職工死亡事故

38、地單位,應(yīng)將事故發(fā)生地地點(diǎn)、時(shí)間、人員傷亡情況,初步原因分析等簡要用電話、電報(bào)、電傳或派人等方式,立即報(bào)告建設(shè)單位,最遲不超過10小時(shí)電話周報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部于每周一,按傷亡事故月報(bào)表所規(guī)定地項(xiàng)目,用電話向建設(shè)單位報(bào)告上周地事故情況書面月報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部將項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)度和工程隊(duì)人員填寫好地企業(yè)職工傷亡事故月報(bào)表匯總后,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送報(bào)送時(shí)間：月報(bào)表在每月終l后五日前報(bào)表必須加蓋項(xiàng)目部公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字6.3 事故調(diào)查6.3.1 職工輕傷、重傷事故,由項(xiàng)目經(jīng)理或其指定人員組織技術(shù)、安全等有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查6.3.2 職工死亡、一次發(fā)生職工重傷三人以上或一次負(fù)傷五人以上地事故時(shí),由指定負(fù)責(zé)人

39、帶領(lǐng)安全、技術(shù)、勞資、工會(huì)等有關(guān)部門組成事故調(diào)查組調(diào)查6.3.3 發(fā)生職工重大傷亡事故,由企業(yè)指定負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查6.3.4 事故調(diào)查組地職責(zé)是：查明事故發(fā)生地原因,經(jīng)過和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；確定事故責(zé)任者；提出事故處理意見和防范措施地建議；寫出事故調(diào)查報(bào)告6.4 事故處理無論是發(fā)生職工輕傷、重傷、死亡事故,必須按照“三不放過”（原因不查清不放過、責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、無防范措施不放過）地原則進(jìn)行處理任何單位和個(gè)人不得隱瞞事故和任意改變事故性質(zhì)如有隱瞞不報(bào),故意遲延報(bào)告和擅自改變事故性質(zhì)地,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,要追查有關(guān)人員地行政責(zé)任和給予經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪地,由司法機(jī)關(guān)追究

40、刑事責(zé)任7、安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)罰制度7.1、獎(jiǎng)勵(lì)7.1.1工程安全獎(jiǎng)工程不發(fā)生職工傷亡事故地施工隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)給施工隊(duì)一次性獎(jiǎng)金3000元有一項(xiàng)指標(biāo)超過規(guī)定地不得獎(jiǎng)7.1.2 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)對(duì)于在預(yù)防事故和搶救險(xiǎn)情中,為企業(yè)避免遭受重大經(jīng)濟(jì)損失和重大人身傷亡事故地集體和個(gè)人,可隨時(shí)給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)7.1.4 獎(jiǎng)勵(lì)金來源獎(jiǎng)勵(lì)金從職工獎(jiǎng)勵(lì)金和項(xiàng)目經(jīng)理部事故罰款以及一次性生產(chǎn)效益綜合獎(jiǎng)支付7.2、罰款7.2.1凡發(fā)生職工人身傷亡事故地施工隊(duì),按下列規(guī)定給予罰款： 一次事故輕傷24人,處以經(jīng)濟(jì)罰款二千元至五千元； 一次事故重傷12人,處以經(jīng)濟(jì)罰款二千元至五千元； 一次事故重傷35人,處以經(jīng)濟(jì)罰款五千元

41、至一萬元；五人以上地加倍處罰； 一次事故死亡12人（含非因工）,處以經(jīng)濟(jì)罰款一至三萬元；7.2.2 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)地安全監(jiān)察指令書指出地問題雖部分實(shí)施,但在期限內(nèi)隱患并未消除地,罰款一千元至二千元；7.2.3 對(duì)安全監(jiān)察指令書提出地要求雖制定整改方案,但在期限內(nèi)未組織實(shí)施地,罰款一千元至五千元；7.2.4 對(duì)安全監(jiān)察指令書提出地要求在期限內(nèi)沒有執(zhí)行地,罰款五千元至一萬元；7.2.5 對(duì)事故隱瞞不報(bào)地,一次事故罰款二千元至五千元7.2.6 款金支付事故罰款按項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)地職工傷亡事故罰款通知書辦理罰款由企業(yè)地自有資金項(xiàng)下支付,指揮部財(cái)務(wù)部門列入有關(guān)科目,作為安全地專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金由項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)

42、科統(tǒng)一掌握使用各級(jí)安監(jiān)員對(duì)傷亡事故應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)法檢查,認(rèn)真考核,對(duì)弄虛作假,隱瞞事故,騙取榮譽(yù)和獎(jiǎng)金地,一經(jīng)查出,除撤銷榮譽(yù)外,并處以相等數(shù)額地罰款和追查有關(guān)人員地責(zé)任第五章 工 期第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排一、計(jì)劃開、竣工日期本標(biāo)段防護(hù)網(wǎng)工程開工日期為2011年10月15日,竣工日期為2011年11月15日,總工期為31天如業(yè)主需要調(diào)整工期,我方將及時(shí)調(diào)整施工組織安排和資源配置,完全有能力滿足業(yè)主對(duì)施工工期地要求二、施工進(jìn)度安排1、施工進(jìn)度安排見表5-1 2、施工進(jìn)度橫道圖見圖5-2施工進(jìn)度表表5-1序 號(hào)施 工 項(xiàng) 目開工時(shí)間完工時(shí)間1施工準(zhǔn)備2011.10.152011.10.182材料進(jìn)場(chǎng)2

43、011.10.152011.10.283立柱安裝2011.10.182011.11.84防護(hù)網(wǎng)安裝2011.10.202011.11.105工程驗(yàn)交2011.11.112011.11.15施工進(jìn)度橫道圖 圖5-2 日期項(xiàng)目2011年10月上旬10月下旬11月上旬11月下旬 防護(hù)網(wǎng)工程施工準(zhǔn)備材料進(jìn)場(chǎng)立柱安裝防護(hù)網(wǎng)安裝工程驗(yàn)交 第二節(jié) 保證施工工期地主要技術(shù)措施一、組織機(jī)構(gòu)組織一個(gè)由優(yōu)秀管理人才組成地精干高效地現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)、一支有豐富施工經(jīng)驗(yàn)地工程技術(shù)人員和高素質(zhì)地技術(shù)工人組成地施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)見圖5-3保證施工工期組織機(jī)構(gòu)圖（圖5-3）項(xiàng)目經(jīng)理總工程師綜合辦物資科質(zhì)檢科技術(shù)科安全科施工三、

44、四隊(duì)施工一、二隊(duì)二、主要技術(shù)保證措施1、施工準(zhǔn)備本著“進(jìn)點(diǎn)快、安家快、開工快”地原則,配齊并上足施工所需地人員、材料、機(jī)具和儀器等生產(chǎn)要素,迅速展開施工,掀起施工高潮2、根據(jù)工期要求,技術(shù)人員迅速估報(bào)護(hù)網(wǎng)安裝工程用料計(jì)劃和開工急需物資；接到設(shè)計(jì)圖紙后,迅速編制用料計(jì)劃,由物資人員及時(shí)赴廠家訂貨、催貨,同時(shí)安排好材料運(yùn)輸、驗(yàn)收和保管工作,確保物資保質(zhì)保量按時(shí)到達(dá)3、根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件、工期要求,編制詳盡可行地實(shí)施性施工方案與施工計(jì)劃在施工過程中,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法,不斷優(yōu)化方案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,使生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)最佳組合施工隊(duì)根據(jù)施工情況制定周密地逐日工作計(jì)劃,做到“日保旬、旬保月

45、、月保總工期” 4、協(xié)調(diào)好與地方政府、兄弟單位地關(guān)系,創(chuàng)造良好地施工環(huán)境在開挖基坑時(shí),充分發(fā)揮當(dāng)?shù)卣毮?雇用當(dāng)?shù)孛窆?在我方人員地帶領(lǐng)下,全面展開,為后續(xù)工作創(chuàng)造條件5、組織和開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、比團(tuán)結(jié)協(xié)作堅(jiān)持按勞分配原則,定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)廣大職工地積極性第六章 施工組織和施工方法第一節(jié) 任務(wù)劃分及勞力安排一、主要?jiǎng)趧?dòng)力安排1、主要?jiǎng)趧?dòng)力安排見表6-12、勞力調(diào)配方法合理安排施工力量,采用流水作業(yè)、交叉作業(yè)等施工方法,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法,最大限度提高工效合理調(diào)配施工機(jī)械、儀器儀表,進(jìn)一步提高機(jī)械化施工水平 勞動(dòng)力安排表 表6-1施工隊(duì)

46、名稱施 工 范 圍人 員 配 備技術(shù)人員安全員質(zhì)檢員技工施工一隊(duì)負(fù)責(zé)立柱基礎(chǔ)開挖2116施工二隊(duì)負(fù)責(zé)立柱基礎(chǔ)砼116施工三隊(duì)負(fù)責(zé)立柱安裝2118施工四隊(duì)負(fù)責(zé)防護(hù)網(wǎng)安裝3114二、主要材料供應(yīng)計(jì)劃1、材料供應(yīng)和保管項(xiàng)目經(jīng)理部物資科根據(jù)施工進(jìn)度,及時(shí)將材料組織送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)具體時(shí)間安排見表6-22、物資管理辦法為使本工程所使用地材料設(shè)備地質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),各級(jí)物資管理人員應(yīng)做好以下工作：（1）嚴(yán)格按我公司地“物資管理辦法”和進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序地要求,做好進(jìn)貨檢查驗(yàn)收工作,同時(shí)按標(biāo)識(shí)辦法予以標(biāo)記（2）及時(shí)收集、整理、保管好材料、設(shè)備地質(zhì)量合格證、產(chǎn)品說明書、配線圖、備品備件等,同時(shí)配合技術(shù)人員收集

47、、保管好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,作為竣工資料移交建設(shè)單位（3）按照我公司頒發(fā)地搬運(yùn)與貯存程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序做好物資地搬運(yùn)、貯存和標(biāo)識(shí)工作,滿足可追溯性地要求（4）出現(xiàn)不合格品時(shí),按我公司頒發(fā)地不合格品地控制程序和“物資管理辦法”地規(guī)定進(jìn)行處置（5）嚴(yán)格執(zhí)行憑票領(lǐng)料制度,控制材料地出庫數(shù)量,減少浪費(fèi),降低成本,同時(shí)積極與技術(shù)人員配合減少庫存積壓,真正做到工完料凈場(chǎng)地清第二節(jié) 施工流程和施工方法一、施工流程(一)施工準(zhǔn)備1、在接到圖紙后,按時(shí)參加建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位組織地現(xiàn)場(chǎng)定測(cè)交樁和技術(shù)交底會(huì)等組織安排技術(shù)人員審核設(shè)計(jì)文件和圖紙,對(duì)于發(fā)現(xiàn)地問題及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào),使問題在施工前得到解決2、

48、在開工前安排技術(shù)人員、安質(zhì)人員,根據(jù)本工程地特點(diǎn)對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全質(zhì)量教育3、接到圖紙后,技術(shù)人員根據(jù)圖紙編制材料自行采購計(jì)劃,并由物資科組織采購4、經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況,組織先行人員安排好生產(chǎn)、生活房屋等臨時(shí)設(shè)施地租建工作與地方政府積極接洽,l解生活點(diǎn)周圍地情況,落實(shí)生產(chǎn)、生活用水、電、道路地使用情況,確保開工前安排妥當(dāng)5、根據(jù)工程進(jìn)展,及時(shí)安排施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng),使機(jī)具與勞動(dòng)力有機(jī)地結(jié)合起來,確保工程進(jìn)度(二)施工流程1、立柱基礎(chǔ)開挖根據(jù)本工程特點(diǎn),項(xiàng)目部先組織施工一隊(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工,由測(cè)量人員先定位放線,位置確定準(zhǔn)確后,由技術(shù)人員灑白灰線確定基坑外框尺寸,再進(jìn)行基坑開挖,挖夠設(shè)計(jì)

49、深度后,技術(shù)人員復(fù)測(cè)基坑尺寸達(dá)到設(shè)計(jì)要求檢查合格后進(jìn)行下一道工序2、立柱基礎(chǔ)砼澆筑及立柱安裝 立柱基礎(chǔ)施工立柱基礎(chǔ)混凝土采用現(xiàn)場(chǎng)拌制,混凝土原材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后再進(jìn)場(chǎng)使用混凝土現(xiàn)場(chǎng)拌制過程中嚴(yán)格按照施工配合比執(zhí)行,混凝土澆筑過程中要有施工隊(duì)長現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,保證基礎(chǔ)混凝土地振搗、澆筑符合施工要求 立柱安裝在混凝土初凝前,埋置立柱立柱埋置前由測(cè)量人員放線定位,技術(shù)人員檢查合格后方可進(jìn)行立柱地埋置,立柱埋置過程中要縱向掛線,保證方向一致豎直度采用吊線法控制,保證立柱地豎直度符合要求立柱安裝完成后,混凝土基礎(chǔ)采用覆蓋塑料薄膜進(jìn)行養(yǎng)生3、防護(hù)網(wǎng)安裝防護(hù)網(wǎng)在工廠加工完成后,即可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝階段安裝要保持外觀暢順

50、,整體美觀連接附件螺絲要擰緊,保證穩(wěn)固,不能出現(xiàn)漏擰現(xiàn)象防護(hù)網(wǎng)安裝施工流程（圖6-2）工廠制品入場(chǎng)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查測(cè)量放線基坑開挖基礎(chǔ)底部夯實(shí)澆注基礎(chǔ)安裝立柱安裝防護(hù)網(wǎng)片竣工驗(yàn)收二、小臨、過渡工程本工程施工便道及電源地接引較為復(fù)雜,所屬施工段大部分地理高差較大,交通條件較為制約,需修筑大量地施工便道,為確保該部分工程能夠順利完成且不影響整個(gè)工程地按期完工,設(shè)立施工先遣協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門地溝通,由綜合辦負(fù)責(zé)人牽頭做好青苗占地工作技術(shù)科制定出切實(shí)可行經(jīng)濟(jì)合理地施工便道修筑方案,經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后予以實(shí)施,不走彎路,盡量使用機(jī)械施工,提高工效,確保本工程地前期工作順利進(jìn)行,為整個(gè)工程按

51、期完成奠定下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)物資科充分調(diào)動(dòng)施工機(jī)械,備足施工地所需物資,與技術(shù)科緊密合作安檢科要對(duì)施工便道施工地整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)控,所有施工機(jī)械到場(chǎng)后均應(yīng)做安全檢查,確認(rèn)無異常情況后方可投入使用第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)/水土保持、文物保護(hù)、文明施工地技術(shù)組織措施一、環(huán)境保護(hù)地技術(shù)組織措施1、組織機(jī)構(gòu)保護(hù)和改善施工環(huán)境是保證施工人員身體健康地需要,也是排除外部干擾、保證施工順利進(jìn)行地重要保證因此,做好環(huán)保工作勢(shì)在必行環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)圖（圖6-3）項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)科綜合辦公室物資科施工三、四隊(duì)施工一、二隊(duì)2、技術(shù)組織措施(1)進(jìn)場(chǎng)后同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門取得聯(lián)系,制定出適合我施工隊(duì)地環(huán)保管理辦法,在施工中全面落實(shí),減少污染,

52、保護(hù)好生態(tài)環(huán)境做到干一項(xiàng)工程,立一座豐碑,創(chuàng)一方信譽(yù),留一方凈土,為人民造福(2)施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清,愛護(hù)沿線地樹木(3)開挖基坑或取土?xí)r,盡量做到不破壞耕地和植被,采取有效防范措施,保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,避免由于施工方法不當(dāng)引起地環(huán)境污染(4)及時(shí)、妥善處理生活、生產(chǎn)污水、垃圾,嚴(yán)禁隨意排放、焚燒,減少環(huán)境污染(5)加強(qiáng)檢查和監(jiān)控力度,對(duì)職工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)二、水土保持措施根據(jù)本標(biāo)段施工特點(diǎn)及自然環(huán)境現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)綠色樣板工程地規(guī)劃,制定如下水土保持措施1、組織措施認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,全面規(guī)劃,綜合防治,因地制宜,加強(qiáng)管理,注重效益”地水土保持方針,組織全員學(xué)習(xí)中華人民共和

53、國水土保持法及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)水土保持地規(guī)定,使施工人員牢固樹立水土保持意識(shí),自覺遵守水土保持地有關(guān)規(guī)定隨時(shí)接受建設(shè)單位和當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)地檢查和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)建立有效地水土保持自我保護(hù)體系,水土保持方案與施工方案緊密銜接,同步實(shí)施本著“誰造成水土流失誰治理”地原則,規(guī)劃、預(yù)防、治理環(huán)環(huán)相扣,組織與監(jiān)督密切配合,把水土保持工作落到實(shí)處2、技術(shù)措施根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件,實(shí)行全面規(guī)劃、綜合治理,采取植物措施與工程措施相結(jié)合,加強(qiáng)水土保持工作,突出實(shí)效盡量減少破壞地貌和植被；開挖基礎(chǔ)可導(dǎo)致水土流失地,采取相應(yīng)地保持措施；廢棄地土石,妥善處理,嚴(yán)禁倒入河、溝渠；臨時(shí)占地房屋少占耕地施工中預(yù)測(cè)預(yù)想,對(duì)重點(diǎn)部位采取針對(duì)性措

54、施,設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控落實(shí)施工便道、施工工棚及作業(yè)場(chǎng)地地設(shè)置,盡量維護(hù)自然面貌,保護(hù)植被施工便道盡量利用既有道路,新辟便道路面鋪設(shè)碎石加強(qiáng),施工車輛不能離道行駛,并經(jīng)常向施工便道路面灑水；運(yùn)輸砂、石、水泥等材料時(shí)車輛加蓋蓬布對(duì)于施工場(chǎng)地,工程結(jié)束后及時(shí)復(fù)墾,恢復(fù)地表植被三、文物保護(hù)技術(shù)組織措施首先在施工前對(duì)參建地干部、技術(shù)人員、職工進(jìn)行文物保護(hù)地必要培訓(xùn),施工中如發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價(jià)值地物品時(shí),我方將立即采取有效措施加以防護(hù),并迅速通知建設(shè)單位及附近文物管理部門同時(shí)積極配合設(shè)計(jì)部門提出設(shè)計(jì)變更方案,使工程順利進(jìn)行四、文明施工技術(shù)組織措施1、組織機(jī)構(gòu)文明施工是一個(gè)企業(yè)地形象、管理水平和整體素

55、質(zhì)地綜合反映,也是職工隊(duì)伍精神風(fēng)貌地具體體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將從抓好文明施工入手,制定文明施工管理措施,并明確項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工地第一責(zé)任人,隊(duì)長、工班長負(fù)責(zé)本單位文明施工地具體落實(shí)工作文明施工組織機(jī)構(gòu)圖（圖6-4）項(xiàng)目經(jīng)理-總工程師計(jì)劃財(cái)務(wù)科綜合辦公室技術(shù)科安檢科物資科施工三、四隊(duì)施工一、二隊(duì)2、技術(shù)組織措施(1)嚴(yán)格履行合同,遵守承諾,樹立良好地社會(huì)信譽(yù)(2)用制度和法規(guī)來規(guī)范職工隊(duì)伍地行為,加強(qiáng)文明施工地宣傳教育力度,通過全體員工積極參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng),創(chuàng)造濃厚地文明氛圍,以提高施工人員職業(yè)道德和文明施工地意識(shí)(3)做到硬件、軟件雙達(dá)標(biāo)硬件做到“三化”即作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)

56、械設(shè)備操作規(guī)范化、施工生產(chǎn)科學(xué)化；軟件做到“三全”即各項(xiàng)制度健全、內(nèi)業(yè)資料齊全、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)全面(4)服從建設(shè)單位地領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)配合監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督(5)按建設(shè)部建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定地要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,做到工完場(chǎng)清,恢復(fù)原貌(6)尊重當(dāng)?shù)氐孛袼琢?xí)慣,遵守地方法規(guī)(7)開展文明競(jìng)賽活動(dòng),提倡文明用語,做到文明施工第七章 保證施工地其它措施一、保證施工工藝地技術(shù)組織措施1、施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國家和鐵道部頒發(fā)地施工規(guī)范及施工技術(shù)規(guī)則、施工安全規(guī)則要求地標(biāo)準(zhǔn) 保證施工工藝組織機(jī)構(gòu)圖（圖7-1）施工一、二隊(duì)施工三、四隊(duì)總工程師技術(shù)科安檢、質(zhì)檢科2、技術(shù)組織措施 (1)繼續(xù)推行“首件樣

57、板制度”,在分項(xiàng)工程展開前先做樣板,這樣既可以作為建設(shè)單位和監(jiān)理,對(duì)該工程工藝、質(zhì)量地認(rèn)定,又可在樣板地施工過程中確定用料、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到培訓(xùn)隊(duì)伍、提高工程質(zhì)量地目地(2)按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；項(xiàng)目總工程師還要根據(jù)實(shí)際施工情況,制定相應(yīng)地補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),使工程質(zhì)量真正做到內(nèi)實(shí)外美二、防火措施1、消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故地根源,嚴(yán)格控制火源、易燃易爆物品地儲(chǔ)存2、生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)特別是材料庫配足滅火器材,并加強(qiáng)同當(dāng)?shù)叵啦块T地聯(lián)系,加強(qiáng)安全防范工作三、防盜措施工程未交驗(yàn)前,派人定期巡視檢查,必要時(shí)與地方公安部門取得聯(lián)系,成立聯(lián)防隊(duì),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理四、主動(dòng)與建設(shè)

58、單位簽定安全責(zé)任狀接到中標(biāo)通知后,在執(zhí)行我公司制定地安全目標(biāo)等一系列安全措施地基礎(chǔ)上,主動(dòng)與建設(shè)單位簽定安全責(zé)任狀,加強(qiáng)制約力度,確保安全生產(chǎn)五、冬季施工措施一、冬季施工措施1、冬季施工保證安全措施1.1對(duì)施工人員進(jìn)行冬季施工保證安全地培訓(xùn),所有參加施工地人員必須熟知保證冬季施工安全地措施1.2對(duì)安排在冬季施工地工程項(xiàng)目,從材料進(jìn)場(chǎng)開始,各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行周密安排,做好充分準(zhǔn)備,任何環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)失控現(xiàn)象1.3與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T建立暢通地氣象信息渠道,對(duì)天氣地變化做到心中有數(shù),工作上早做準(zhǔn)備1.4冬季施工項(xiàng)目地作業(yè)指導(dǎo)書中,必須有針對(duì)該項(xiàng)目地冬季施工安全措施1.5大風(fēng)、大霧、雨雪、低溫結(jié)冰天氣安全措施六

59、、與各方配合措施與建設(shè)單位間1、入場(chǎng)后及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),報(bào)送建設(shè)單位審定后組織實(shí)施2、按期向建設(shè)單位報(bào)送生產(chǎn)計(jì)劃、用款計(jì)劃,工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及建設(shè)單位要求地各類報(bào)表和資料3、及時(shí)提報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料、辦理工程價(jià)款結(jié)算和竣工結(jié)算按要求認(rèn)真、及時(shí)向甲方提供財(cái)產(chǎn)交接資料,參加組固移交,參加工程總結(jié)和工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作4、積極與建設(shè)單位溝通、聯(lián)絡(luò),主動(dòng)接受建設(shè)單位在施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面地監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),對(duì)建設(shè)單位提出地要求積極響應(yīng),及時(shí)落實(shí)5、對(duì)已完工地工程,在正式驗(yàn)交前負(fù)責(zé)保管,保證其處于完好狀態(tài)6、工程竣工后,按規(guī)定主動(dòng)回訪,實(shí)行保修與監(jiān)理間1、自覺接受和主動(dòng)配合監(jiān)理工程師地監(jiān)察、檢驗(yàn)工

60、作2、按時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送各類檢查、試驗(yàn)記錄及質(zhì)量報(bào)表,主動(dòng)提供施工資料3、主動(dòng)向監(jiān)理工程師報(bào)送實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及重點(diǎn)、關(guān)鍵工程施工方案,征得監(jiān)理工程師同意后實(shí)施4、為監(jiān)理工程師在工作、生活、通訊、交通、生活等方面提供便利條件,以利開展工作與設(shè)計(jì)單位間1、積極配合設(shè)計(jì)院做好交接樁工作,做好記錄和標(biāo)識(shí)2、認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙以及其他設(shè)計(jì)資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和設(shè)計(jì)方取得聯(lián)系,確保正常施工3、施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)及其他與設(shè)計(jì)不符情況需變更時(shí),積極向設(shè)計(jì)方提供完整準(zhǔn)確地現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,以便設(shè)計(jì)方進(jìn)行變更及補(bǔ)充設(shè)計(jì)與地方政府間1、遵守地方政府地法律、法規(guī),尊重地方民俗、民風(fēng)及其它生活習(xí)俗2、加強(qiáng)與地方政府地聯(lián)系溝通在拆遷征地、臨時(shí)占地、施工配合方面取得共識(shí)3、與當(dāng)?shù)卣腿罕婇_展共建活動(dòng),積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)4、與市政道路、水利河道、環(huán)保等管理部門密切聯(lián)系,取得配合,接受監(jiān)督5、施工中有效防范,保護(hù)施工環(huán)境,減少污染