1、 1.施工要點 (1)總體施工組織布置及規劃 (2)主要工程項目的施工方案、方法與技術措施(尤其對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施) (3)工期保證體系及保證措施 (4)工程質量管理體系及保證措施 (5)安全生產管理、文明施工體系及保證措施 (6)環境保護、水土保持保證體系及保證措施 (7)文物保護保證體系及保證措施 (8)項目風險預測與防范,事故應急預案 (9)其他應說明的事項(含廉政、完工后場地恢復、農民工工資兌現措施等內定) 2.施工組織設計附表 附表一 施工總體計劃表 附表二 分項工程進度率計劃(斜率圖) 附表三 工程管理曲線 附表四 分項工程生產率和施工周期表 附表五 施
2、工總平面圖 附表六 勞動力計劃表 附表七 臨時占地計劃表 附表八 外供電力需求計劃表 附表九 合同用款估算表(1)總體施工組織布置及規劃一、編制依據1、公路工程標準施工招標文件(2009年版)2、招標文件、施工圖紙、工程量清單3、城市區域環境噪聲標準(GB3096-2008)、公路環境保護設計規范(JTG B04-2010)、公路聲屏障材料技術要求和檢測方法(JT/T 464-2005)、聲屏障設計與測量規范(HJ/T90-2004)等相關標準、規范。4、本項目的特點及現場勘察所收集的相關數據資料二、施工組織機構及職責說明本工程將實行項目法管理,計劃設一項目經理部,實行項目經理負責制。項目經理
3、部將在公司經理的領導下,嚴格按ISO9001:2000質量體系要求運作。項目經理部下設后勤部、環保部、質檢部、材料部、工程部、安全部。具體構架如下:項目經理項目總工安全部工程部材料部質檢部 環保部后勤部1.項目經理 項目經理是工程項目的總負責人,是質量和安全第一負責人,對工程質量、進度、安全生產負完全責任。 對業主負責,及時貫徹執行工程技術管理文件,組織職工認真學習和有效運用。 加強內部行動的統一和團結,調動一切積極因素,實現“安全第一,質量第一”的方針。2.項目總工項目總工對項目經理負責,對質量保證體系的建設和運行負直接責任,并有足夠的權力對不滿足質量要求的工作或服務,采取行動,包括停止工作
4、,并向項目經理匯報。3.工程部 負責制訂本項目的工程計劃、人員計劃、機械計劃。 負責工程施工工作,保證施工進度和質量。4.安全部對項目經理負責,其職責主要是,全面環境衛生、安全工作,組織制定工程項目部的安全、環保目標,對安全、環保體系的工作負責。5.質檢部 對施工質量、工程技術全面負責,并負責材料的檢驗、試驗工作。 負責對重大工程質量事故分析、主持和研究,制定審定事故處理方案。6.材料部 主管物資供應及保障工作。 編制材料供應計劃,組織材料供應,保障工程正常進行。 主管計劃、經營、合同、統計和財務工作。 編制經營管理文件,提出經濟技術指標。 負責處理和業主的經濟往來,收集日常生產、經營活動的信
5、息資料,處理經營管理中出現的問題。7. 環保部 環保在整個施工過程中,負責處理排灌系統、河務、浮塵、噪音、臨時工程的協調及修繕、排污、水土保持等工作,排除一切可能影響施工的環境問題。8后勤部負責后勤保障工作和生活工作。 三、相關目標規劃1.質量目標:交工驗收的質量評定為合格(其中質量評分不低于95分);竣工驗收的質量評定為優良(其中質量評分不低于90分)。2.工期目標:本工程計劃工期60天。我公司將在保證質量和安全的基礎上,確保施工進度,以總施工進度計劃為依據,按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度節點分目標,以各項技術、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態控制。爭取提前竣工。3.安
6、全目標:無安全責任事故發生。 四、施工準備 1、技術準備 在項目總工程師的領導下,依據項目法施工的各項規章制度,結合工程特點,按照施工技術管理辦法的規定,制定切實可行的技術管理措施,并由項目總工程師負責管理措施的貫徹落實,主要內容如下: .收集建筑地區氣象、地形、水文地質條件、地上、地下障礙物、周圍建(構)筑物結構狀況及堅固程度、地下管線等資料,對其進行分析,為編制施工組織設計及指導施工提供必要依據。 .在工程開工前,及時組織有關人員熟悉設計圖紙,了解設計意圖及相關細節,明確質量要求,針對圖紙上存在問題和疑問、設計是否符合施工條件等進行圖紙會審。積極配合業主、設計部門做好施工前的圖紙交底工作,
7、盡可能將圖紙上的問題解決在工程開工前。 .編制施工圖預算,計算工程量,進行工料分析,提出資源計劃。 .根據工程規模、結構特點和業主要求,編制工程實施階段施工組織設計,明確各主要分部、分項工程的施工方法,擬定推廣應用的“四新”技術,編制詳細的施工作業指導及特殊部位的單項作業技術方案。進一步進行詳細的現場調查,并立即組織編制實施性施工組織設計和專項作業技術文件,準備各種施工圖表。 .組織學習國家現行的技術標準、施工及驗收規范,工程質量評定標準,操作規程,有關建設工程法律和強制性執行的質量標準等文件,使工程開展過程中自始至終嚴格按規范操作。 .對施工重點、難點部位,進行QC專題攻關,制定切實可行的技
8、術措施。并組織編制詳細的單位工程專業施工方案。 .項目管理人員熟悉合同并進行履行綱要的詳細交底,為保證各崗位管理人員能全面履行合同奠定基礎。 2、 資源準備 .機械設備準備根據施工組織設計和進度計劃的要求,編制施工機械設備需用量計劃及進退場計劃,并按施工機械設備需用量計劃表的要求分批進場,機械設備選擇能滿足工程需要。 、物資材料準備根據施工預算的材料分析和施工進度計劃,編制原材料使用計劃,建立各單位工程和分項工程材料供應卡,并組織好物資材料的采購工作,同時及時組織周轉材料進場,以確保工程施工的順利進行。(2)、 主要工程項目的施工方案、方法與技術措施 聲屏障施工說明隔音屏障制作在工廠進行,制作
9、標準與材料購進嚴格按照圖紙設計技術標準、公路環境保護設施規范和聲屏障產品技術標準的規定執行。 一、主要材料技術性能1、計權隔聲量26dB(A)(1/3倍頻程,125Hz-4000Hz);2、降噪系數0.7(1/3倍頻程,250Hz、500Hz、1000Hz、2000Hz);3、面密度20kg/,且13kg/;4、抗彎曲斷裂荷載:符合國家標準塑料彎曲性能的測定(GB/T9341-2008),一般風速地區2.5KPa;5、抗沖擊性能:符合硬質塑料落錘沖擊試驗方法通則(GB/T14153-1993);6、防火性能:B1級及以上,按建筑材料及制品燃燒性能分級(GB8624-2006)測試;7、耐鹽霧性
10、:鋁合金吸音板表面耐鹽霧性,符合國家標準色漆和清漆中性鹽霧性能的測定(GB/T15227-2007);8、抗變形性能:鋁合金復合吸音板的最大彈性撓度不超過L/100,符合建筑幕墻風壓變形性能檢測方法(GB/T15227-2007);9、耐候性能:聲屏障材料應能保證在風、雨雪、日光、凍融、酸雨等惡劣自然條件下正常工作,耐凍融,抗高溫。符合標準膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(JG149-2003)和外墻外保溫工程技術規程(JGJ144-2004); 二、隔音屏障制作結構原理產品由立柱、吸聲屏、反射屏、隔聲屏、錨固件等組成。(1)先將圖紙設計的原材料經監理檢驗,符合設計要求后才可進廠加工制作。(2)
11、立柱采用Q235H型鋼立柱,是產品的支撐結構,抗拉強度210Mpa,立柱構件的焊接縫高度4mm,表面采用熱鍍鋅處理,鍍鋅量不小于600g/m2,后用靜電噴涂處理,顏色為綠色,涂層性能應符合(GB/T 18226)的要求。(3)聲屏障屏體上部采用吸音板、下部透明材料組成的混合型聲屏障,高度為2.5米,立柱間距為2米。聲屏障透明隔聲材料采用厚度為12毫米的加筋亞克力板(PMMA)。(4)吸音板正面采用鋁板,背面采用鍍鋅鋼板,均進行噴涂處理,顏色與立柱統一。其性能不受高溫、雨水、揚塵風沙影響,加工時保證整體無變形和搖晃現象。(5)錨固件由后支撐條、法蘭盤、頂蓋組成,其尺寸規格嚴格按照圖紙設計制作。
12、三、H鋼立柱、鋼材技術性能及加工技術控制1、H鋼立柱及其附件鋼材材質為Q235,其性能符合國家標準碳素結構鋼(GB/T700)規定;2、H鋼為焊接成型,焊縫高度4mm,加工公差-1mm;3、H鋼立柱及其附件鋼材防腐處理,符合GB/T18226-2000高速公路交通工程用鋼構件防腐技術條件;4、外觀:H鋼立柱及其附件鋼材防腐層應光潔平整,不應有脫膜、傷痕、皺皮、流墜、氣泡、變色及色澤不均等缺陷。5、聲屏障高度分別為2.5m,H鋼立柱間距為2m;6、聲屏障構件力求簡單標準化,便于施工安裝和養護維修;7、吸音板正面板采用1.0mm厚鋁板,百葉型,開孔率25以上;8、吸音板背面板、側板采用0.8mm厚
13、鍍鋅鋼板;9、吸音棉采用超細離心玻璃棉,厚度40mm,容重48k,允許容重誤差小于2,雜質含量不大于3,防潮、防火、抗老化。吸音棉外側采用PET膜包裹,降噪系大于0.5。10、H鋼立柱座板與預埋座板螺栓連接,雙螺母固定; 四、施工要點及現場控制1、施工前施工單位必須對聲屏障立柱基礎的位置和標高作校核測量,并作必要的修正。2、H型鋼立柱基礎施工單位按2000mm間距安裝預埋板,控制好標高,按設備安裝要求配合施工。3、H型鋼立柱準備調整其水平垂直度后,垂直誤差不能大于1.5mm/m。4、吸音板兩端與鋼立柱間采用EVA海棉橡膠條密封,聲屏障與基礎之間采用EVA海棉橡膠墊進行密封。5、聲屏障安裝時根據
14、橋梁伸縮縫實際寬度設置聲屏障,采取相應措施確保安全。6、聲屏障頂部必須順直,顏色與自然景觀協調。7、聲屏障高度較高,立柱連接、聲屏障材料的安裝都存在著從空中墜落的施工安全隱患,施工中應采取相應的安全措施,保證施工人員的安全。8、燈桿基礎、標志基礎和外場監控、信號設備基礎的位置,不再設置聲屏障基礎,利用抱箍將聲屏障H型鋼立柱固定在相應設施立柱上。四、隔音屏障的運輸及安裝車輛運輸時立柱、吸聲屏、隔聲屏和支撐條用麻絮纏繞,反射屏用固定架固定。五、隔音屏障安裝施工方案(1)吸聲型隔音聲屏障按照公路環境保護設計規范、聲屏障產品技術標準和圖紙設計標進行安裝。(2)安裝前檢查預埋錨固筋位置是否與圖紙設計一致
15、,檢查基礎表面是否平整、順直,如有問題要先進行調整。(3)測量員進行放樣,以土建工程指定標高作為控制點,使每個立柱中心點在一條直線上。(4)將立柱吊起與錨固筋對接,用螺栓擰緊并用電焊焊接牢固。每個立柱都要用吊線法使立柱垂直于基礎表面,全線立柱再用經緯儀進行調節順直。安裝后的立柱要垂直于基礎表面,整體順直,不可出現傾斜現象,要嚴格按照圖紙設計施工。(5)用吊車將吸音型聲屏障依次從頂端安裝于立柱間,后面有支撐條和緊固扣將聲屏障頂緊,使聲屏障與立柱緊貼,最大空隙不得大于1。(6)吸音板由后面進行安裝在反射屏角鐵下面,后面用支撐扣緊固。(7)安裝頂蓋用螺絲擰緊,使其與立柱牢固連接在一起,不得出現松動現
16、象。(8)安裝后隔音屏障整體外觀要平整、順直,無明顯歪斜和凹凸不平現象。(9)、施工工藝流程現場勘察平整放線定位基礎確定測平儀找平模板安裝混凝土基礎澆注安裝立柱安裝隔聲材料、耐力板及吸音箱竣工驗收。 六、冬季和雨季施工方案1、冬季施工安排當室外日平均氣溫連續5d穩定低于5時,即進入冬期施工,并應密切注意天氣預報,制定氣溫突然下降的防凍措施。1)、 作好冬期施工的技術、物資準備,以適應冬期施工的要求。2)、 混凝土的冬期施工:.加快施工進度,盡量避開冰、雪天氣澆筑混凝土。.混凝土拌合,按規范要求采取熱材料混凝土攪拌;主要結構和混凝土量集中的,采用骨料預熱攪拌,其他采用預熱水攪拌。.對已澆筑的砼進
17、行保溫:在施工前準備保溫材料,常用的有草簾、麻袋、塑料薄膜等,一旦發生凍、雪天氣將已澆筑的砼進行覆蓋保溫防凍害。對于剛澆筑的砼,采用先蓋一層塑料薄膜后蓋草簾,草簾的層數以最低氣溫而定,0時蓋一二層,-5時蓋二三層。白天氣溫回升時掀開草簾吸熱,晚上再覆蓋保溫。在迎風面增設擋風材料,如用舊油氈,水泥袋等。.當氣溫低于0時,不得澆水養護,以免凍結。.根據實際情況,可提高砼的強度等級,提高砼的早期強度。.采用摻入早強劑和防凍劑。對于鋼筋混凝土宜采用無氯鹽類防凍劑。對于是否采用防凍劑和早強劑根據情況而定,選擇的方案要事先報業主和監理審批。3)、 需要越冬的現澆砼,在頂面覆蓋一層塑料薄膜后,附加不少于30
18、cm厚的素土,并進行穩壓。2、雨季施工安排1)、 雨期施工組織措施.項目經理部成立防汛抗洪領導小組,在雨期、汛期,各施工隊在項目經理部統一領導下,組成應急突擊隊,明確責任,落實到人。.加強組織領導,有針對性的進行抗洪防汛安全教育,提高廣大職工的抗洪防汛意識和警覺性。.在雨期、汛期到來之前,開展抗洪防汛大檢查,重點檢查抗洪防汛方案是否可行,職工住房環境、設備停放地點、材料儲存場所等是否安全可靠,排水、防水設施是否齊備等。并認真執行雨期、雨后兩檢查制度。.積極與當地氣象局聯系,及時收集氣象預報信息。.堅持值班制度,遇有險情及時組織力量搶修,并及時與當地政府取得聯系。.汛期加強與其他兄弟單位的聯系,
19、互相配合,相互支持。2)、 雨期施工技術措施. 場地排水:施工現場根據地形對場地排水系統進行合理布置,以保證水流暢通,不積水,并防止四周水倒流進入場內。.道路:施工現場主要運輸道路路基碾壓堅實,做好硬化處理并滿足排水要求,保證雨后正常交通。.防汛器材、工程防雨材料、防護用品及抽排水設備準備齊全。.機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施,并安裝好接地保護裝置。.對大型機械設備進行全面檢查,使其符合規程要求。.對不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保護措施。.混凝土拌制時,測定砂、石料含水量,并保證拌制過程中不受雨淋。.專人負責已施工段及現場設施的防護,發現問題及時解決,減少對施工的影響。.雨季砼作業根
20、據天氣預報進行動態調整,備用必要的擋雨器材,確保連續作業,特殊地點配置排水機械。針對雨季有暴雨的特點,要作好排水設施,防止倒灌;填筑完的路堤要做好兩側邊坡的引導排水,防止沖壞邊坡。.備足彩條布以備降雨時對未完或剛完工的現澆混凝土路段進行及時覆蓋。雨季來臨前,調整物質供應計劃,加大主要施工材料,如水泥、砂、石等的儲備,避免雨季供料困難。七、施工資料整理及交工驗收 .施工資料整理 每個分項工程完成后,應及時整理施工資料,施工資料應完整、準確無遺漏;應根據公路工程竣工文件編制辦法及時編制竣工資料。 .交工驗收在全面自檢合格和竣工資料完成后,進行交工驗收。(3)工期保證體系及保證措施(附:工期保證體系
21、框圖)1、工期目標:60日歷天。2、本工程工期控制的方法(1)規劃:確定本工程的總進度控制目標和分進度控制目標,編制其進度計劃,形成嚴密的計劃保證系統。(2)控制:在工程施工過程中,跟蹤調查施工計劃進度,整理統計檢查數據。進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現偏差及時采取措施調整。(3)協調:協調與施工進度有關的單位、部門和相關施工單位之間的進度關系。3、本工程工期保證措施(1)落實各層次的進度控制人員具體任務和工作責任。加強對項目部的各類管理人員的教育工作,使他們到崗盡職。(2)根據施工總期控制,逐周編制作業計劃。根據計劃,在施工過程中加強人力、物力、技術調度,保證材料的供應,每周對照檢
22、查計劃執行情況,及時調整。各工序施工前要審圖,進行詳細技術交底。對每一工序的質量進行跟蹤檢查把關,發現質量問題及時整改。4、合同措施項目部與各班組簽定施工合同工期,下達施工任務書。在施工過程中,層層落實生產指標,制定獎懲制度,做到獎罰分明。(4)工程質量管理體系及保證措施(附:質量保證體系框圖)為了確保本項目的工程,使產品在形成過程中的質量始終處于受控狀況,優質、高效的完成質量目標,特制訂本質量保證體系。一、制度保證(崗位責任制)針對上述組織機構的每個責任人,項目經理部應定編、定責、分工負責,并建立質量追溯檔案,實行責任終身制。1、項目經理職責項目經理是工程項目質量管理工作的領導者和組織者,對
23、保證工程質量起決定性作用。1)對職工進行質量重要性教育,廣泛發動群眾開展創優質工程活動。2)執行國家和業主、企業與監理頒發的工程質量的規定、規程制度和措施,并檢查落實。3)正確處理施工質量與施工進度以及監理的關系,合理安排施工,確保工程質量,對不合格工程的質量事故負直接責任。4)組織工程項目開展自檢、互檢、交接檢活動,推行樣板工程。支持質檢員的工作。主持工程項目質量分析會,不斷提高工程質量。5)掌握工程項目的質量情況。嚴格執行質量獎罰制度。6)每周組織一次工程項目的質量檢查,針對主要問題,親自組織攻關,對重大質量負責,并及時上報有關部門,以得到妥善解決。2、項目技術負責人(總工程師)職責1)貫
24、徹執行上級技術管理制度及公司質量保證計劃,對該項目施工技術工作全面負責。2)執行有關交通部技術標準、規范和規程。3)組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。4)負責制定施工方案,編制施工工藝組織設計。5)指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工,并對質量、進度把關。6)分管項目質量管理工作和工程質量創優計劃的制定并組織實施,負責技術質量事故的調查和處理,并及時向上級報告。7)負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。8)主持交、竣工技術文件資料的編制,參加交、竣工驗收,組織施工技術總結。3、項目質檢工程師職責1)在項目總工程師指導下,全面負責項目質量監督檢查工作。2)協
25、助項目總工程師主持項目質量管理和質量保證體系的日常工作。3)負責工程施工原始記錄表格(檢查證)中屬于質檢負責人檢查簽證的各項簽認事宜,按規定時間向上級報送工程質量統計報告。4)負責施工全過程的工程質量監督、檢查及各項工序交接的質量驗收工作。5)負責配合業主、監理工程師、公司質檢部進行有關工程量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗收工作,向監理工程師指出有關工程質量方面存在的問題,提出具體處理意見。6)督促、檢查作業班組、工地試驗室、測量隊的有關施工技術資料的整理工作。對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全,數據是否準確,內容是否正確等進行認真檢查,履行
26、簽證手續。7)審查試驗室所做的各種建筑材料的分析鑒定、配合比、混凝土強度及其它技術指標,未經監理工程師簽認的材料不能進貨,經檢驗屬不合格材料不準使用。8)參加項目經理部組織的工程質量檢查及有關工程質量方面的會議,對該項目采用的新技術、新工藝在實施過程中對其關鍵工序進行檢查。9)組織項目經理部每周一次的工程質量檢查。10)對由于質檢工作疏漏、失職造成的工程質量事故承擔責任。4、現場質檢員職責1)貫徹執行項目經理、項目總工程師、質檢工程師和監理工程師有關工作指令,跟班至現場隨時掌握質量動態。2)嚴格按施工技術規范進行檢驗。3)及時發現施工中發生的技術問題并糾正或上報。4)嚴肅認真填寫施工現場中的各
27、種原始檢測資料。(二)、工作保證為了完成質量目標,質量管理擬從以下幾個方面進行質量控制的實際操作。1、施工準備階段的質量保證措施1)健全項目部組織機構,選配水平高、經驗豐富、業績優良的人員任主要技術人員,各項工程安排具有專業資格的專業隊伍承擔施工。對施工管理人員和特殊工種工作人員實施持證上崗制度,保證人員素質滿足工程質量目標需要。2)全面熟悉工程招標文件和施工技術規范,編制工程項目的進度計劃和實施性施工組織設計,報業主和監理工程師審批后實施。3)項目經理部組織有關人員進行圖紙會審。編制施工指導文件。確定應采用的工藝技術和施工方法。4)按工程質量特性要求,選擇相應的設備、配備必要的測試儀器,進行
28、驗證。對新材料、新工藝進行必要的試驗驗證。5)制定工藝質量控制文件,對關鍵工序進行能力驗證。制定檢驗計劃、檢驗指導。6)制定合理的原材料、構、配件計劃、材料消耗定額、工時定額。7)檢查各施工機械設備有無隱患,技術性能是否良好,各試驗儀器和儀表是否保持正常的靈敏度和精確度。8)工程原材料、預制構件、半成品,嚴格按質量標準訂貨、采購、包裝和運輸。工地試驗室認真檢測市場調查所取的樣品,達到技術規范要求的出具認可手續,材料方可進場。嚴格按技術驗收標準進行檢查和驗收。驗收人員在材料進場過程中發現質量下降或發現來料與樣品不符應拒絕簽收,整請項目質檢工程師檢測并報告總工程師和采購員。嚴格按規定的條件和要求,
29、進行堆存、保管和加工。詳細做好原材料進場原始記錄。2、施工階段的質量保證措施1)對施工的每道工序必須有施工技術交底書。對施工草圖、鋼筋表、鐵件加工單等,都必須復核無誤后再下發。并注意內業資料的收集整理。(簽證、變更、檢查記錄、各類報表等)。以利于工程竣工后,竣工文件的編制同步結束。各級施工負責人親自抓施工質量,抓技術交底工作。積極組織職工學習有關質量工作規程,確保工作質量。2)貫徹質量樣板制、三檢制。在施工過程中,實行全面質量管理,嚴格貫徹執行施工質量保證措施,認真做好施工原始記錄和質量評定資料的簽證整理,歸檔工作,完善質量責任追蹤檔案。3)施工過程中施工管理人員必須隨時進行檢查指導施工,制訂
30、工序流程圖,確定關鍵工序和特殊工序的關鍵點,進行連續監控,對比分析質量偏差,及時糾正質量問題,把質量隱患消滅在施工過程中。4)每道工序施工結束后,要及時組織質量檢查評比,進行工序交接,上道工序質量不合格,下道工序不得開始。交接過程由現場質檢員按設計圖紙和技術規范要求自檢,自檢合格后,報質檢工程師簽字后將檢查表格報送項目總工程師,經項目總工程師復查合格簽字后,將檢查表格報監理工程師審核。5)加強施工過程中的工序控制,加強內部質檢工作,嚴格控制各施工工序質量,確保工程質量一次成優。嚴格施工過程中的經常檢查、工序銜接中的專職檢查、工程質量評定及定期的工程質量大檢查。a、現場質檢員必須跟班作業,工程關
31、鍵部位以及經監理工程師批準“三班制”施工的項目必須有質檢工程師守候現場。b、每一工序完成后勤工作,對施工場地進行清理,避免殘留對下道工序產生質量影響。c、對于連續施工工序,交現場質檢員就本班施工質量情況經及需要注意事項向接班人員作詳細說明,并認真填寫交接班記錄。6)質量檢測和質量評定以公路工程質量檢驗評定為依據,用數據說話。各施工現場要針對不同的施工項目,把質量評定標準具體簡化為易懂、易記的口訣,用標語牌的形式,樹立在施工現場,使每個施工人熟悉,便于掌握運用。7)做好分部工程評定工作。每道工序要先自檢,然后由公司質檢人員檢查驗收,才能進行下道工序施工,隱蔽工程要事先通知監理工程師檢查簽認后再進
32、行施工。8)匯總內業資料,按公路工程質量評定標準逐一對每道工序、各分項、分部、單位工程進行質量自檢及評定,并按竣工文件編制辦法進行編制。9)將編制完的竣工文件上報監理、業主,由監理工程師及質檢站進行交工驗收,驗收合格后由業主簽發交工證書。(5)安全生產管理、文明施工體系及保證措施 安全目標:無安全責任事故發生為確保該項目順利實施,加強該項目安全管理工作,保證施工生產過程中的安全,預防安全事故的發生,該項目安全管理將貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產必須管安全”的原則及“誰主管誰負責”的安全生產責任制,建立嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格獎罰的安全保證體系。(附:安全生產保證體
33、系框圖) 組織機構及職責一、項目經理安全職責對本項目的安全生產、勞動保護工作負第一位責任。貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司安委會有關安全規章制度。在計劃、布置、檢查、總結、評比本項目生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。負責組織領導本項目安全生產保證體系,制定本項目年度安全生產工作目標和相應的保證措施。領導本項目安全小組和負責檢查安全技術部門的工作,堅持每月對本項目安全生產進行一次大檢查,主持召開項目安全生產辦公會,研究本項目安全生產有關問題。負責對項目總工程師、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任進行督促和檢查,落實其各自管轄的安全工作,負責對本項
34、目事故隱患的整改。在技術、資金、物資上級予妥善安排和保證。及時解決生產過程中的各類事故隱患,減少和杜絕安全事故。加強對本項目職工的遵章守紀教育,提高職工素質,強化職工安全意識,總結、推廣安全生產先進經驗,表彰先進班組和個人。二、項目技術負責人(總工程師)安全職責在項目經理的直接領導下,從技術上對本項目的安全生產工作負責。主持項目安全技術業務會,組織技術人員學習貫徹各種安全法規、制度和編制安全操作規程,制定項目單項工程安全措施。向項目職工進行施工技術交底時,同時進行安全交底,講解施工工藝安全技術操作規程,深入施工現場及時解決施工生產過程中的安全技術問題。督促并指導工作嚴格按照安全操作規程進行施工
35、生產,對施工生產中違反安全操作規程的,有權責令其停止作業,及時糾正。協助搞好職工安全技術培訓工作。三、項目安全技術人員安全職責在項目經理的直接領導下,積極宣傳和認真貫徹上級有關安全生產方針、政策、法規、制度等,推動本項目的安全生產工作。經常深入施工現場進行檢查,發現危及職工人身安全的隱患,及時向有關領導報告,采取措施,防范示然。有權制止違章作業,有權糾正違章指揮。負責項目安全生產的宣傳、教育工作,對新上崗人員進行上崗前的安全教育,搞好本項目特種作業人員的安全技術培訓工作,做到特殊工種工人100%持證上崗。負責施工現場重要危險部位的警示、安全標語的制作和宣傳工作,參加本項目工傷事故的調查、分析和
36、處理會議。參加項目安全生產會議,定期匯報安全生產工作,提出安全生產方面的建議和要求,按時上報安全生產各類報表,建立健全安全生產臺帳。 四、施工過程安全生產控制一)、紀律1、遵守勞動紀律,服從領導和安全檢查人員的指揮。上崗作業時思想集中,堅守崗位,未經允許不得隨意從事其他工程作業。不得酒后作業,不得在嚴禁煙火的場所吸煙用火。2、嚴格執行本工程(崗位)安全操作規程,有權拒絕違章指揮,有責任制止他人違章作業。3、按規定正確佩戴好個人勞動防護用品。進入施工現場必須戴好安全帽。在沒有防護設施的高處、懸巖和陡坡施工必須系好安全帶,高處和交叉作業時不得往下投擲物料。嚴禁穿硬底、高跟鞋和赤肢赤膊進入施工現場。
37、4、在施工現場行人必須走規定的人行通道或人梯,不得隨意亂走干擾施工,不得私自離合、亂開電源開關和私接亂接電源線。二)、教育與培訓1、項目經理部將利用各種會議和宣傳工具,對職工進行安全生產教育,提高全員安全素質。2、對新參加施工的人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)進行上崗前的安全教育,并經考核合格取得“崗前教育合格證”后,方可安排上崗作業。3、對電工、電焊工、起重工、爆破工、機動車輛駕駛等特殊工種作業人員進行本工程專業安全技術培訓,持有特殊作業人員操作證后,方可獨立操作。三)、檢查1、項目經理部每周一組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由項目經理帶頭,組織各職能部門負責人及安全技術人員共同
38、進行,并積極配合公司安委會組織的專項和全面安全檢查。2、安全檢查的內容重點以附后表“項目安全評價檢查表”為準。特別要把易發“高處墜落”、“物體打擊”、“淹溺”、“機械傷害”、“火災”事故的場所作為檢查重點。3、對安全檢查發現的隱患做到“三定”及時整改、并認真執行“安全檢查反饋制度”。不能及時整改的事故隱患,有關部門要制定整改計劃,若危及職工人身安全的,必須采取可靠防護或停止作業。四)、安全管理1、班組必須認真貫徹執行公司和項目經理制定的各項安全生產規章制度。2、班組設一名兼職安全員,協助班組長搞好本班組安全工作。3、上班前,班組長或兼職安全員要進行技術交底,要交待清楚當天作業的內容、人員分工、
39、危險因素存在的工序、預防措施等;班中要進行安全巡檢;班后要小結。4、班組作業中,各成員要互相關照和監督,做到“三不傷害”。及時整修保養各類機具,確保安全有效。分類清理堆放各類材料,不妨礙交通和操作,不把建材、垃圾扔在安全網內或隨意拋擲。五)、事故處理1、項目發生危害工程安全、工程進度和工程質量的事故時,將采取必要的搶救措施,同時立即停止此項目和與之有關的項目的施工。事故現場有關人員立即報告施工隊長和項目經理部有關領導。有關領導接到事故報告后,立即采取措施,組織搶救,防止事故擴大,盡量減少人員傷亡和財產損失。同時保護事故現場。發生重傷、死亡事故,在24小時上報公司安委會。報告內容包括:事故發生單
40、位、時間、地點、人員傷亡情況及初步分析事故原因等。2、若發生質量事故,將以最快的速度,將事故情況報監理工程師。在監理工程師初步確定安全、質量事故的類別性質后,酌情進行報告。五、文明施工保證體系及保證措施1、掛牌施工,各施工點設立標志牌,其內容包括施工名稱、施工范圍、負責人等。2、現場設置施工安全警示牌等。3、認真規劃、設計生產及生活設施的位置,在規劃設計中要符合環境保護要求,遵守環境保護法規,在征得當地政府同意后,報請監理工程師批準。4、砼拌和場設立各級砼施工配合比標志牌。5、遵守安全用電規定。6、施工現場的機械、車輛、材料、物資必須堆放有序,隨時保持現場清潔。7、生活、生產的廢水、廢油在收集
41、、處理后再排放,砼灌注樁施工廢棄的泥漿經沉淀后在工程師批準的指定區域內棄放。8、在居民點附近施工時,采取嚴格的防污染和防噪音的措施。(6)環境保護、水土保持保證體系及保證措施1、水沖刷或水污染a、臨時性的水沖刷或水污染的治理和本合同規定的永久性防治工程相結合,以便在施工期間內運營期間有效、經濟,持續地控制水沖刷和水污染。b、在施工中盡量避免靠近生活水源,如果施工區位于或靠近生活水源,則用溝濠或堤壩同生活水源隔開,在施工期間或拆除這些堤壩時,特別注意避免污染生活水源。c、沖洗骨料的水或其它施工廢水,在排入河流以前經過過濾、沉淀或其它有效方法處理,以減少沉淀物對河流的污染。d、施工便道時注意設置過
42、水涵管,臨時占地注意不堵塞原有河溝,保證雨季施工時地面水的排除。2、污水、廢油a、來自生活區、辦公區和施工區的污水經過凈化處理,并經檢驗符合環保標準后才能排放。b、加強對施工機械的維修保養,遇到漏油、漏水的機械,修好后再繼續參與施工,廢油回收集中存放,統一處理。3、廢物和垃圾a、施工和生活中的廢物集中放置,并及時處理或運至監理工程師和當地環保部門都同意的地點放置,如無法及時處理或運走,則加以掩埋以防散失。b、如果廢棄材料有毒的話,將監理工程師和環保部門設置永久性廢料棄置予以封閉,以防污染地表水。4、灰塵a、加強對筑路材料運輸車輛的管理,所載松散性材料不準高出貨箱頂部;b、當運輸易飛揚的材料時,
43、加強覆蓋以防灰塵飛揚,儲存松散和易于飛揚的材料地點當位于避風處;c、及時清理施工現場,安排專人、專用灑水車加強對所需機耕道、地工便道的清掃養護,在干燥季節進行路堤施工時伴以灑水,以保證材料具有一定的濕度,避免塵土飛揚。5、噪聲本合同段靠近居民區,盡量避免夜間施工,除非監理工程師批準,否則不得在夜間安排噪音很大的機械施工,壓路機和運輸車輛安裝消聲器且加強維修保養,一切非施工噪聲都盡力避免,通過有效的管理手段將施工噪聲降低到最低程度。(7)文物保護保證體系及保證措施文物保護保證體系及保證措施成立以項目經理為組長,施工隊長為副組長的領導小組,加強對施工現場施工人員的宣傳與教育,施工過程中如發現文物、
44、遺址等現象,應立即停止施工,保護現場并及時報告業主和當地文物管理部門。在業主和文物管理部門的指導下,做好相應的應急措施和處置,如涉及施工的變更等,應及時請示業主和監理,以適應工程工期、質量、設計的要求。(8)項目風險預測與防范,事故應急預案1、成立安全文明施工領導小組。設立組長1名,由項目總工擔任小組組長,組員3人。2、制定各項安全文明施工措施。由項目經理負責制定各項文明施工措施,其中包括交通管制措施、防止污染措施、環境保護措施等。3、加強對施工人員的安全文明施工的教育,使項目部每位員工牢固樹立“安全第一、文明第一”的思想。項目部每日派人員現場監督,每周進行一次安全文明施工考評,對考評不合格的
45、部門和個人,扣除當月獎金。4、為防止本項目部車輛對已完路面的污染,在上路口實行定點洗車。如本項目部車輛違反定點洗車的規定,將對責任人進行嚴厲的處罰,決不姑息。5、如確因施工需要,對已完工程有所損壞,本部將對已完工程的損壞及時修復,恢復至原狀態,決不拖延,推卸責任。6、根據施工項目具體保護措施如下所述:(1)對運輸混凝土車輛上路時,首先沖洗輪胎,杜絕汽車輪胎上土對路面的污染,其次在運輸過程中,采取必要防范措施,避免撒落混凝土對路面的污染,第三在施工現場鋪設防水雨布,防止卸車時對路面的污染。(2)挖基坑的垃圾及時清理出現場,避免垃圾對護坡的污染。(9)其他應說明的事項一、廉政建設措施及組織機構為做
46、好工程建設中的黨風廉政建設,保證工程建設高效優質,保證建設資金的安全和有效使用以及投資效益,特制定如下實施細則。1、實行廉政建設責任制,成立項目部廉政建設責任制領導小組,負責該工程的廉政建設責任制工作。小組組長由項目經理擔任,并接受總公司廉政建設責任制領導小組的領導和監督。項目部廉政建設領導小組下設辦公室,辦公室主任由項目經理黨支部書記擔任。項目部各部門負責人均為小組成員。2、貫徹“教育為主,預防為主”的方針,有計劃、有針對性地組織開展多種形式的黨風廉政建設宣傳教育活動,做好思想政治工作。3、完善宣傳教育機制,公司黨委將把黨風廉政宣傳納入黨委政治教育的總體計劃當中,形成計劃部署、組織實施、效果
47、檢驗相配套的黨風廉政宣傳教育機制,項目部的廉政教育將依據公司計劃重點落實。4、完善制度約束機制。項目部將建立健全管理制度和廉政制度,通過制定完善崗位職責和辦事程序,建成廉政要求與管理制度相協調;行為規范與控制程序相協調,結構合理、程序嚴密、制約有效的制度體系和約束機制。 二、工后場地恢復措施1成立安全文明施工領導小組。設立組長1名,由項目總工擔任小組組長,組員3人。2制定各項安全文明施工措施。由項目經理負責制定各項文明施工措施,其中包括交通管制措施、防止污染措施、環境保護措施等。3加強對施工人員的安全文明施工的教育,使項目部每位員工牢固樹立“安全第一、文明第一”的思想。項目部每日派人員現場監督
48、,每周進行一次安全文明施工考評,對考評不合格的部門和個人,扣除當月獎金。4為防止本項目部車輛對已完路面的污染,在上路口實行定點洗車。如本項目部車輛違反定點洗車的規定,將對責任人進行嚴厲的處罰,決不姑息。5如確因施工需要,對已完工程有所損壞,本部將對已完工程的損壞及時修復,恢復至原狀態,決不拖延,推卸責任。6根據施工項目具體保護措施如下所述:(1)對運輸混凝土車輛上路時,首先沖洗輪胎,杜絕汽車輪胎上土對路面的污染,其次在運輸過程中,采取必要防范措施,避免撒落混凝土對路面的污染,在施工現場鋪設防水雨布,防止卸車時對路面的污染。(2)在立柱基礎施工過程中,挖基坑的垃圾及時清理出現場,避免垃圾對護坡的
49、污染。(3)在現場吊裝立柱時,為避免在吊裝過程中,立柱法蘭盤對路面的損壞,在吊裝時,在立柱法蘭盤下墊上方木,以便保護已完路面。三、農民工工資按期支付保證措施 1.按照有關規定使用農民工,不惡意拒絕農民工的使用;2使用農民工堅持就近原則,保證施工隊伍相對穩定性;3使用農民工時,要高度重視,精心布置。根據責任書的要求制定具體措施,認真落實。4使用農民工時要加強對農民工的職業安全、勞動保護教育和技術培訓,逐步提高難度農民工的安全、勞動保護意識和業務技能,加強對農民工的法制宣傳教育,提高農民工的維權意識和用人單位的守法意識。5在施工現場給特殊崗位工作的農民工配備安全生產和職業病防護設施,并向農民工發放
50、必備的勞動保護用品。6在農民工使用中,支付農民工工資不低于規定的最低工資標準,在整個使用過程中做到不截留、克扣、惡意拖欠農民工工資;7保證在使用農民工時與農民工簽訂勞動合同,不收取任何形式的風險金、保證金或抵押物,不招收童工;8隨時接受建設單位的檢查,并積極配合。安全生產保證體系框圖安全生產保證體系框圖思 想 保 證組 織 保 證檢 查 保 證經 濟 保 證部安全領導小組普 及 教 育專 業 教 育特殊工種教育 部每季檢查一次安 全 質 檢 科定期檢查不定檢查按規定提技術措施經費逐級簽訂安保責任制其 它 經 濟 獎 懲隊每月檢查一次隊安全領導小組專(兼)職安全員工班每周檢查一次班組每天檢查一次
51、強化安全意識增強預防能力班 組 長義 務 安 全 員對安全隱患逐一落實解決開展安全活動經 濟 兌 現安 全 生 產工期保證體系框圖項目經理、總工程師技術保證機料保證施工保證經濟保證技術交底下達旬月季計劃檢查計劃實行情況推廣新工藝制定詳細施工計劃保設備完好率保證材料來源材料控制基礎工期保證制作工期保證安裝工期保證附屬工程工期保證成本分析工資獎金兌現后勤保障定期調整進度計劃各隊工期保證工期目標實現質量保證體系圖項目經理部組織保證體系施工全過程保證體系工程質量保證體系 項目經理創優領導小組開 工 條 件施工作業人員經理部安全室工 作 程 序施工圖審核施工技術力量經理部質量檢查室工 作 標 準施工組織
52、設計施 工 設 備隊專職質檢工程師工 作 效 果施 工 預 算原 材 料班 組 質 檢 員獎 罰 制 度總工程師各QC小組安全質量措施施 工 工 藝定期、不定期質檢制度施 工 質 量施 工 工 序質量評定制度質量組織系統化創優工作模式化質量工作規范化質量第一、信譽至上附表一:施工總體計劃表年 度 2013 年 月份主要工程項目123456789101112施工準備基礎施工聲屏障安裝自 檢其他工程附表二:分項工程進度率計劃(斜率圖)年 度 2013 年季 度一二三四月 份123456789101112圖例:施工準備聲屏障工程 100(%)908070605040302010附表三:工程管理曲線
53、年度 季 度進度 2013 年第三季度78 1009080工 程 完 成 的 百 分 比70605040(%)302010 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100工期歷程的百分比(%)附表四:分項工程生產率和施工周期表序號工程項目單位數量平均每生產單位規模( 人,各種機械 臺)平均每單位生產率(數量、每周)每生產單位平均施工時間(周)生產單位總數(個)1具體分項工程生產率視工程現場情況而定2345678910附表五:施工總平面圖宿舍區現場辦公加工車間食 堂設備及倉儲料場臨時設施說明:1、項目部駐地建設設置在施工工地附近;2、臨時設施根據現場而定;3、供水及供電等設施采
54、用就近接電、利用自來水或打井等措施。附表六:勞動力計劃表 單位:人工 種按工程施工階段投入勞動力情況月 份78管理人員55技術員55普工4444后勤22 附表七:臨時占地計劃表用 途面 積(m2)需用時間_年_月至_年_月用地位置菜地水田旱地果園荒地樁號左側(m)右側(m)一、臨時工程二、生產及生活臨時設施1.臨時住房200施工現場附近2.辦公等公用房屋50施工現場附近3.料 庫300施工現場附近租用面積合計550施工現場附近附表八:外供電力需求計劃表用電位置計劃用電數 量(kWh)用 途需用時間_年_月至_年_月備 注樁 號左或右(m)我公司自備發電機組附表九:合同用款估算表從開工月算起的時間(月)投標人的估算分期累計金額(元)(%)金額(元)(%)第一次開工預付款13467910121315缺陷責任期小 計100.00有效投標價(扣除暫列金額后的投標價):說 明