房地產項目ERP管理系統整體解決方案（19頁）.pdf
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房地產項目ERP管理系統整體解決方案（19頁）.pdf
1、房地產房地產企業信息化企業信息化 房地產房地產 ERPERP 管理管理系統系統方案方案 中國建筑科學研究院 信息化軟件事業部 劉 剛 PKPM 房地產 ERP 管理系統解決方案 第 2 頁 共 19 頁 PKPM 房地產 ERP 管理系統解決方案 第 3 頁 共 19 頁 一、一、 行業現狀行業現狀及需求及需求分析分析 通過對房地產行業的研究與實踐，結合大量客戶的實際需求我們分析了房地產企業在信 息化建設方面的相關建設要求： 立足長遠、整體規劃，具備高起點與前瞻性，搭建整體信息化平臺，各業務模塊既有相 對獨立性，又能彼此無縫集成 整體規劃企業的管理信息系統，避免出現信息化孤島； 選擇具備領先管
2、理理念的信息系統，確保高起點與前瞻性。 搭建整體的信息化平臺，各業務模塊即可以做為獨立系統使用，又可以高度集成， 形成一體化的完整系統。 借助信息化系統解決管理盲點，規范業務流程與管理流程，提升管理效率 借助信息化系統解決手工操作下出現的管理盲點； 信息化和業務流程緊密結合，完善業務流程，加強規范性和提高工作效率。 整體規劃，分步實施，重點突出，主次分明 選擇關鍵業務需求模塊著手，即樓盤銷售管理、項目成本管理以及企業協同辦公； 逐步實施協同其他相關業務管理，搭建整體的信息化管理系統； 管理信息系統易升級、可擴展性強，穩定性和安全性高 針對系統允許有一定適應性的二次開發工作，以實現房地產企業的個
3、性化管理需 求； 又要有良好的升級性與功能擴展性，為將來的系統升級與擴展提供便利； 系統自身的穩定性和安全性要求很高，要確保系統能夠有效運行； 選擇信息系統提供商是選擇長期合作伙伴 信息化是規范企業業務流程， 提升企業競爭力的一個有效保障,這就要求信息系統 提供商擁有可支持房地產企業房地產業務長遠發展的產品鏈。需要有行業專業背 景和規模效應，能夠制定行業標準，這樣有助于房地產企業在房地產領域中快速 發展； 二、二、 系統系統核心思想核心思想及及價值目標價值目標 中國建筑科學研究院中國建筑科學研究院經過多年的研究及與國內優秀企業的合作，開發了房地產企業 ERP 管理信息系統，融合了國內外先進的管理思想和理論體系，系統采用面向 SOA 架構的集成平 PKPM 房地產 ERP 管理系統解決方案 第 4 頁 共 19 頁 臺，基于流程驅動，以項目全生命周期管理為核心，以收入和支出收入和支出兩條業務
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