1、洛陽市西工區公安消防大隊小型消防站項目施工組織設計審批：審核：編制：二一六年十一月一日施工組織設計第 1 頁目錄第一章編制說明及依據.3一、編制說明.3二、編制依據.3第二章工程概況.4一、工程建筑概況.4二、工程設計概況.4三、工程特點.4第三章施工部署.5一、工程施工目標.5二、施工進度安排及空間組織.5三、項目管理機構.6第五章施工準備與資源配置.7一、施工準備工作.7二、資源配置計劃.8第六章主要分部分項工程施工方法.10一、柱下獨立基礎.11二、預埋錨栓的安裝.11三、鋼結構吊裝施工.11四、鋼結構安裝質量標準.14第七章確保工程質量的技術組織措施.14一、建立質量管理保證體系.14

2、二、工程質量保證措施.15三、成品保護措施.16四、經濟管理措施.17五、施工質量驗收及竣工驗收標準.17第八章確保安全生產的技術組織措施.18一、安全組織管理保證體系.18二、安全生產組織措施.18三、安全生產管理措施.19四、安全防護技術措施.21五、安全防護布置.24六、大中型施工機械管理措施.24七、消防安全.24八、安全管理的一般要求.25施工組織設計第 2 頁第九章確保文明施工的技術組織措施.26一、文明施工組織管理措施.27二、文明施工現場管理措施.27三、環保及節能技術組織措施.27四、文明施工處罰辦法.28第十章確保工程進度的技術組織措施.28一、施工總進度計劃.29二、施工

3、進度計劃管理.28三、確保工期手段.30四、確保工期措施.32五、工期目標獎罰辦法.33第十一章季節性施工措施.33施工組織設計第 3 頁第一章編制說明及依據一、編制說明本施工組織主要依據:洛陽市西工區公安消防大隊小型消防站項目工程設計圖、施工合同、業主及設計單位的有關意向和要求、現行建筑施工規范、施工手冊、本企業施工過的類似工程的經驗以及企業技術經濟情況而編制。二、編制依據1、本工程施工圖、施工合同、圖紙答疑、會審紀要。2、國家及省、市相關工程建設政策、法規。3、公司管理制度、企業工法。4、國家及行業、地方規范、標準。規范、標準、文件一覽表序號名稱編號或文號1 工程測量規范GB50026 2

4、 建筑工程質量驗收統一標準GB503003 鋼結構設計規范GB50017 4 建筑結構荷載規范GB50009 5 建筑抗震設計規范GB50011 6 冷彎薄壁型鋼結構技術規范GBJ50018 7 建筑鋼結構焊接規程JGJ81 8 鋼結構工程施工質量驗收規范GB50205 9 建筑工程施工質量評價標準GB/T50372 10 鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規范JGJ82 11 壓型鋼板、夾芯板屋面及墻體建筑構造01J925 12 壓型鋼板、夾芯板屋面及墻體建筑構造06J925 13 門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程CECS 102 14 屋面工程施工質量驗收規范GB50207 施工組織設計

5、第 4 頁15 建筑機械使用安全技術規程JGJ33 16 建筑施工安全檢查標準JGJ59 17 建筑施工高處作業安全技術規范JGJ 80 18 建筑工程文件歸檔整理規范GB/T50328 第二章工程概況一、工程建筑概況工程名稱：洛陽市西工區公安消防大隊小型消防站項目建設單位：洛陽市西工區公安消防大隊設計單位：河南虹苑建筑設計有限公司監理單位：洛陽方興工程建設監理有限公司bS S U O M建設地點：洛陽市澗西區二、工程設計概況2.1 本設計依據建設單位提供的使用要求編制，建設位置及0.000 相應的絕對標高。2.2 本工程結構形式為兩層鋼框架結構，地基采用鋼筋混凝土獨立基礎。2.3 一般工程建

6、設構造做法：2.3.1 鋼結構部分：檐口高度 10.5m，軸線尺寸 27.48m*15.48m，建筑面積：859.4。鋼架柱、梁、梁柱端頭板、加勁肋采用Q345級鋼。屋面為現澆混凝土屋面，屋面防水等級為1 級，屋面防水層選用3+3厚雙層 SBS改性瀝青防水卷材。外墻為外貼模塑聚苯板外墻保溫系統；紅色外墻真石漆涂料。三、工程特點3.1 工程結構體系為兩層鋼框架結構，工期緊。交叉作業頻繁，在施工中要搞好協調管理、配合工作，合理安排工作面和工作時間，做好土建與鋼結構部分交接驗收程序。3.2 鋼構鋼材主要采用Q345級鋼，構件制作、焊接要求高，應選擇合理的焊接工藝順序及焊接順序，制定嚴格的驗收管理制度

7、，以確保工程質量目標的實現。施工組織設計第 5 頁3.3 施工工程量大，在做好流水作業的同時，須加大勞動力、機械設備和材料的投入，選擇合適的吊裝機械及吊裝方案，以保證工程進度。3.4 相關方協調要求高：本工程建設位于洛陽市澗西區，在搞好與發包單位、建設、監理、質監、設計各相關方關系的同時，必須搞好站區內的整體協調工作，需合理安排，科學組織施工。第三章施工部署一、工程施工目標1.1 質量目標：創建洛陽市優質工程。1.2 工期目標：140 日歷天。1.3 安全生產目標：杜絕一切重大傷亡事故，重大機械事故及火災事故，一般事故頻率控制 6以內，安全達標合格率100。1.4 文明施工目標：嚴格執行建設部

8、、省、市有關施工現場文明施工管理規定，保持施工現場安全防護到位，各項規章制度有效落實，道路暢通，材料堆放整齊，操作場地干凈、整潔，切實做到文明施工。1.5 環保目標：遵守國家現行的環境保護法律、法規，合理排污，推廣環保產品，杜絕職業病；采取有效措施控制現場的粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動等對環境的污染和危害，確保施工期間不影響現場及廠區的環境衛生。洛陽市文明工地。1.6 服務承諾：尊重監理，服從設計，信守合同，竭誠為業主服務，施工過程和工程保修回訪期間認真協調好各方面的關系。二、施工進度安排及空間組織2.1 施工進度安排：按照科學的施工順序和施工方法，根據本工程的特點，將本工程鋼結構

9、施工分為：鋼結構加工制作、鋼結構安裝。2.2 施工空間組織：本工程先土建，后鋼構安裝；先主體，后圍護；鋼構安裝施工、土建施工交叉配合的方法。鋼構安裝精心計劃，合理組織分層次，本工程將鋼結構鋼柱、鋼梁吊裝工程，高強螺栓初擰和終擰工序作為關鍵工序，在施工過程中進行嚴格過程監控，確保施工質施工組織設計第 6 頁量。主體吊裝順序：鋼架柱鋼架梁混凝土樓板。三、項目管理機構3.1 實施目標按照“堅持以人為本，立足科技創新，致力客戶成功、追求自我超越”的企業理念，充分發揮公司的管理手段和綜合優勢，嚴格按照 ISO9000標準的要求建立質量保證體系，選配高素質的管理人員和技術骨干組成項目班子，選擇技術熟練的施

10、工作業隊伍，按項目法組織施工，采用先進成熟的新技術，科學管理，精心組織，文明施工，緊緊圍繞工程質量、工期、安全及文明施工目標，嚴格履行合同，安全、優質、高速地完成施工任務。3.2 項目組織機構設置3.2.1項目管理組織本著“科學管理、精干高效、結構合理”的原則，選配具有豐富施工經驗施工管理人員和技術人員組成項目經理部管理層，挑選富有施工經驗的勞務作業隊做為作業層，特殊工種由公司選派專業技術工人組成專業工種班組。3.2.2項目經理部設置在施工中嚴格實行“項目法”施工，由公司優秀的項目經理組建的項目經理部來負責此工程的具體施工，實行項目經理負責制，項目經理將對質量、工期、安全、成本等全面負責。各施

11、工管理崗位人員在項目經理部的指導下做到有計劃的組織施工，確保本工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。項目部主要成員崗位姓名職稱項目負責人郭柯柯工程師技術負責人付振朝工程師施工員劉明航助理工程師安全員李中元助理工程師3.2.3 組織措施(1)根據本工程的情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經過甲、乙施工組織設計第 7 頁雙方確認，全部人員將全部到位。未進場之前，可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作(材料、機械、技術等準備工作與策劃工作)。(2)建立健全項目經理、施工員、材料員、安全員等崗位責任制，由公司工程領導小組定期對各專業進行考核。(3)強化激勵與約束機制，制定業績評

12、比，獎罰分明，定時組織項目經理部管理人員會議，總結工作質量。(4)每天下午下班前召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協調安排。(5)實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高的作業隊伍，確保工期的按時完成。第五章施工準備與資源配置一、施工準備工作1.1 技術準備(1)組織相關人員熟悉圖紙的內容、要求和特點，與建設方和設計充分溝通，認真做好施工圖的深化設計，盡早安排構件加工。(2)配備有關的規范、標準等技術資料；根據工程情況，編制主體吊裝施工方案、屋面吊裝及安裝施工方案、安全防護專項方案、工序施工技術交底，并在分部分項工程施工前組織技術交底工作。施工技術交底內容工序技術交底交底人接

13、受人交底時間主體吊裝工程主體吊裝工程技術交底技術負責人施工班組長及工人工序開工前1-2 天高強螺栓工程高強螺栓工程技術交底技術負責人施工班組長及工人工序開工前1-2 天防腐涂料涂裝工程防腐涂料涂裝工程技術交底技術負責人施工班組長及工人工序開工前1-2 天屋面工程屋面工程技術交底技術負責人施工班組長及工人工序開工前1-2 天(3)對現場周邊道路情況進行仔細調查，做好“四通一平”準備,確保施工現場水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整。(4)做好季節性施工準備，按照施工組織設計要求，認真落實冬季施工項目的施工設施和技術組織措施。1.2 機械設備準備在施工準備階段，根據現場施工要求，根據現場施工現

14、狀，場地情況，確定各設備施工組織設計第 8 頁進場日期、安裝日期及臨時堆放場地，保證機具設備按現場施工要求安裝到位。1.3 材料準備(1)根據施工圖，測算各主耗材的數量，作好材料定貨安排和詳圖分解工作，確保進場時間。(2)各施工工序所需臨時支撐，現場彩板制作區，安全防護器材數量確認，安排進場搭設、制作。(3)根據現場施工安排，編制各主要材料進場計劃，安排運輸計劃。1.5 人員準備(1)根據施工現場布置圖及建設方的要求，定出堆放材料位置，施工道路和臨時設施，做好施工現場的臨時用地的規劃工作，并應符合文明施工、安全生產技術措施中的有關要求。(2)根據不同階段的施工要求，按規定鋪設臨時用電、用水線路

15、。(3)根據不同施工階段的需要搭建臨時生產用房，搭設要求除滿足生產生活的要求外，還應符合文明工地的施工要求。嚴格按照業主要求，在規定位置搭設現場設施，確保業主的統一部署。(4)在不同的施工階段均應按有關規定及實際要求配備必要的消防設施和器具。二、資源配置計劃2.1 勞動力配置計劃根據工程施工項目內容和施工工期要求，項目編制勞動力計劃，組織施工隊伍進入現場施工，施工中根據工程需要陸續進入，進廠人員接受項目經理部統一管理，統一指揮。參加施工人員首先在我公司合格供方名錄中選用，類似工程中取得信譽好的整建制勞動隊伍參加，勞動力實行專業化組織管理。勞務人員進廠之前要證件齊全，并辦理好相關手續。入場后首先

16、進行相關的安全生產培訓，合格后方可參加施工。各專業施工前由專業工長、技術員進行技術交底，質量、安全交底。特殊工種必須持證上崗且證件必須在有效期內。2.2 資源配置計劃2.1.1 施工機械設備配備合理配備及使用先進的施工機械是對工程質量、工程進度的可靠保證，機械設備應根據工程實際需要進行配置，機械設備進場后，必須嚴格按照公司體系文件的要求進行施工組織設計第 9 頁設備驗收及鑒定工作，確保設備投入的先進性及可靠性，滿足施工需要。本工程計劃投入主要施工機械設備如下表:主要施工機械設備表序號機械或設備名稱規格型號數量國別產地額定功率用于施工部位進場時間1 汽車吊25 噸2 臺徐州構件吊裝構件進場時進場

17、2 電焊機BX系列2 臺杭州連接焊接吊裝工程開始時進場3 經緯儀J21 臺南京安裝校正項目進場時進場4 水準儀S31 臺南京安裝校正平臺梁、柱開始焊接時進場5 角向砂輪機 100 2 臺上海370W 圍護結構圍護開工時進場6 鉚釘槍20 把上海350W 圍護結構圍護開工時進場7 手提切割機6 臺北京850W 圍護結構圍護開工時進場8 手工剪6 把上海圍護結構圍護開工時進場9 手電鉆15 把上海350W 圍護結構圍護開工時進場10 力矩扳手1 把日本高強螺栓連接吊裝開始時進場11 普通扳手20 把上海普通螺栓連接吊裝開始時進場2.2.2 主要材料計劃1、認真熟悉圖紙，按照進度分期做出自購材料用量

18、計劃和各種材料供應時間計劃表，以便材料部門按期供應。2、自購材料應嚴格按照各專業材料計劃組織采購合格品材料，認真做好社會調查，3、供方應據有相關資質的合法經營單位，對產品的質量、價格供應條件售后服務等作到貨比三家，擇優選用合格材料。4、各種材料進入施工現場后必須妥善保管，按規定統一分類入庫，存放整齊，做好標識。5、根據以往施工建立的信譽及每年合格方調查評價結果，我公司鋼板材、配件等全部按業主要求執行。施工組織設計第 10 頁三、施工現場平面布置3.1、施工總平面布置指導思想施工現場臨時設施的布置應符合施工工藝流程，便于區域施工，減少相互影響，便于管理。各種生產生活設施應便于工人的生產和生活。滿

19、足安全防火、環境保護的要求。交通運輸道路應做到方便，短距離布置。材料、成品、半成品堆置場布設時要選取經濟合理的運輸半徑，減少二次搬運量。3.2、施工平面布置公司根據工程施工需要，擬在施工現場搭建臨時辦公室及必要的倉庫，職工的住宿統一安排在工地外，鋼構件進場后主要堆放在各軸線附近，彩板、零星鋼構件沿場地四周分類堆放。3.3 現場施工用水、用電水源、電源由甲方接至施工現場；再由現場水電工根據現場施工平面布置圖進行布置。3.4 施工平面管理為使施工現場按照施工進度計劃的要求有條不紊組織施工，施工現場平面布置必須嚴格執行統一管理的原則，應按平面布置圖。施工現場總平面的使用根據進度計劃安排的施工內容實施

20、動態管理。凡進入現場的設備、材料必須按平面布置圖的位置堆放整齊，不得隨便堆放。進入現場人員一律佩戴安全帽。各種車輛應按指定的路線行駛、停放，物品出門應有經項目部、建設單位簽字的出門證方可出。第六章主要分部分項工程施工方法一、柱下獨立基礎施工1.1 施工要求按照圖紙要求進行施工.1.2.2、主要施工方為保證樁質量能滿足設計要求，施工應嚴格按照建筑地基基礎工程施工質量驗收規范和混凝土結構工程質量驗收規范施工。（1）測量放線對規劃給定點位進行復核，如有偏差與監理和業主進行溝通，確定基線和基準點。施工組織設計第 11 頁在此基礎上進行引樁軸線樁測放。軸線樁測放完畢，進行軸線校核。校核無誤且軸線偏差在規

21、范范圍內時，必須經質檢員自檢，畫出測量定位記錄圖和測量復核圖后向監理報驗，經驗收合格后交作業班組按位施工，并做好控制樁保護工作。測量成果自檢與驗收時，采取正放倒復的方法減少測量誤差，避免錯誤。（2）鋼筋制做鋼筋的直徑、長度、主筋間距、箍筋間距要滿足施工規范的要求。焊接長度要滿足規范要求。并與主筋滿扎，其它位置也應滿扎，焊接保護層支架。二、預埋錨栓的安裝主要控制基礎錨栓安裝精度。具體內容是：錨栓與軸線的相對位置、錨栓的頂面標高、錨栓的規格、數量、外露長度要符合設計要求，避免預埋錨栓外露部分彎曲或變形、特別對螺紋部分進行保護，避免有損壞的現象，檢查后應做記錄。安裝過程要時時控制安裝精度，做好自檢及

22、安裝完成后報驗工作。澆筑混凝土時及時做好監測，避免因混凝土擾動引起的偏差。三、鋼結構吊裝施工總體施工安排：根據本工程主體結構特點，鋼結構安裝施工需在土建基礎施工完成后，混凝土強度達到70以上，基礎四周回填土壓實平整后，進行鋼結構的吊裝施工。3.1 吊裝安排根據工程特點及施工進度要求。結構吊裝時采用分件吊裝法，其總的吊裝順序為：坐標、標高復核鋼柱吊裝鋼柱校正梁拼裝梁吊裝樓面模板支撐澆筑樓板混凝土。3.2 鋼柱吊裝（1）廠房鋼柱 H型鋼柱，鋼柱長度最長為10.5m，鋼柱單重最重約為 1.2t,一次性最大吊裝重量為1.2 噸，滿足吊 25 噸吊車性能要求。吊裝時，吊車停于跨中位置，同時對兩側鋼柱進行

23、吊裝；完成吊裝后，移至下一跨中間位置，采用同種方法進行鋼柱吊裝；鋼柱吊裝完成后，進行屋面梁安裝保證整體穩定性。其他施工段安裝方法相同。（2）吊點設置：吊點采用一點正吊，吊點設置在上端1/3 處，柱身豎直，吊鉤通過柱重心位置。使鋼柱易于起吊、對中、校正。（3）起吊方法：鋼柱采用單機起吊。起吊時應保持鋼柱垂直，盡量做到回轉扶直，根部不得拖地。施工組織設計第 12 頁應有人扶住柱子，防止來回晃蕩。起吊回轉時，應注意避免同其它構件相碰撞。下落時，應緩慢下落，嚴禁猛起猛落。（4）鋼絲繩應綁扎成活結，起吊前應在鋼絲繩上綁扎一條繩子，便于起吊后解除鋼絲繩，起吊就位后應對準軸線，等地腳螺栓固定后才能松開吊索。

24、（5）鋼柱校正：鋼柱安裝后，利用柱底板下的螺母調整和控制鋼柱的標高，精度達到5mm 以內。鋼柱垂直度調整，采用經緯儀校正鋼柱垂直度，在校正過程中，不斷調整柱底板下螺母，直至校正完畢，將柱底板上面的兩個螺母擰緊，柱身呈自由狀態，再用經緯儀復核，如有微小偏差，再重復上述過程，直至無誤，將兩個壓緊螺母擰緊。鋼柱校正后，土建單位用細石砼填實柱底板于基礎間的空隙。（6）鋼柱安裝完成后，應按鋼結構工程施工質量驗收規范（GB50205-2001）中有關標準檢查鋼柱的安裝質量，應保證各項誤差在規范允許偏差之內。鋼柱安裝的允許偏差及檢驗方法項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1 柱腳地座中心線對定位軸線的偏移5.0

25、 用鋼尺檢查2 柱基準點標高+3.0-5.0 用水準儀檢查3 撓曲矢高H/1200 15.0 用鋼尺檢查4 柱軸線垂直度H 10 10.0 用經緯儀或吊線鋼尺檢查H 10 H/1000 25.0 注：H 為柱全高3.3 鋼梁吊裝框架梁均分段進行拼裝、吊裝，采用1臺吊車安裝的方法。安裝時吊車位于跨中位置，對框架梁進行拼裝、吊裝；吊裝分段拼裝的梁最重約為4.5t，吊裝高度最大為 21.4米。鋼梁、水平支撐系統，按照現場的吊裝順序，配套運送到現場，并按要求指定地點排放。鋼梁運到現場后，按照吊裝要求，在指定位置拼裝后，交付吊裝。鋼梁吊裝采用25T 汽車吊，22m桿，12m 14m的回轉半徑施工。具體操

26、作如下：施工組織設計第 13 頁鋼梁吊裝時宜采用專用卡具兩點吊。鋼梁綁扎時，兩根吊索要等長，綁扎點要對稱布置，使鋼梁在起吊后能基本保持水平，起吊前用溜繩拴住鋼梁兩端，兩根溜繩均應有人牽引，防止擺動，柱頂應有人扶住，梁起吊后，下部有專人指揮，就位時應緩慢起鉤、落鉤。高強螺栓的安裝應在結構構件中心位置調整后進行，其穿入方向以方便施工為準，應力求一致。按規范要求對高強螺栓進行初擰和終擰。安裝完第二榀鋼架梁的同時還要及時安裝系桿和水平支撐。整體鋼架校正后，用檁條調整鋼梁的順直度，將檁條與鋼架梁上檁托板（栓接）連接牢固，用隅撐調整鋼梁的垂直度。3.4 高強螺栓連接本工程采用 10.9 級高強螺栓，高強度

27、螺栓的規格、數量應符合設計的要求，按規范要求和連接板的厚度，分別計算高強螺栓的長度，根據施工實際需要的數量多少，并考慮試驗用及 25的損耗進行采購。本工程梁、柱螺栓連接采用扭剪型高強螺栓。高強度連接副進場后，應檢驗其批號、規格、數量、生產日期、化學性能、機械性能及扭矩系數的檢驗報告。螺栓、螺母、墊圈外觀表面應涂油保護，不應出現生銹和螺栓污染，螺紋不應損傷。施工前在產品質量保質期內，抽取樣品進行復試合格，方可使用。柱梁連接件的摩擦系數應進行試驗，連接接觸面采用拋丸處理，經處理的摩擦面，出廠前按批作抗滑移系數試驗，抗滑移系數應符合設計要求，要有試驗報告。柱梁構件在油漆時，摩擦面應覆蓋保護，在運輸過

28、程中摩擦面不得損傷。一付連接板上的高強度螺栓，應從螺栓群中部對稱開始，逐個擰緊。初擰、終擰都應從螺栓群中部開始向四周擴展逐個擰緊，防止漏擰。從剛度大的部位向不受約束的自由端進行；同一節點內從中間向四周，以使板間密貼。高強螺栓的安裝應在結構構件中心位置調整后進行，其穿入方向以方便施工為準，應力求一致，高強螺栓連接副組裝時，螺母帶圓臺面的一側應朝向墊圈有倒角的一側。安裝高強螺栓時，螺栓應自由穿入孔內，嚴禁用錘擊、敲打等方法強行穿入。如不能自由穿入，應及時修整螺孔。修整后孔的最大直徑應小于1.2 倍螺栓直徑。修整螺孔時應將四周螺栓全部擰緊，使板疊密貼后再進行鉸孔，嚴禁氣割擴孔；修整螺孔時嚴禁將鐵屑落

29、入疊板縫中。初擰扳手應是可以控制扭矩的，初擰完畢的螺栓，應做好標記以供確認。為防止漏施工組織設計第 14 頁擰，當天安裝的高強螺栓，當天應終擰完畢。終擰應采用專用的電動扳手，如個別作業有困難的地方，也可以采用手動扭矩扳手進行，終擰扭矩須按設計要求進行。用電動扳手時，螺栓尾部卡頭擰斷后即表明終擰完畢，檢查外露絲扣不得少于2 扣，斷下來的卡頭應放入工具袋內收集在一起，防止從高空墜落造成安全事故。安裝高強度螺栓前做好接頭磨擦面上清理，不允許有毛刺、鐵屑、油污、焊接飛濺物，沿受力垂直方向用鋼絲刷除去浮銹。磨擦面應干燥，并不得在雨雪天進行安裝。因操作面狹窄不宜操作時，可采用加套管或用手動扳手安裝螺栓頭。

30、施擰后應及時涂防銹漆，終擰后的螺栓預拉力應符合有關規范要求。3.5 其它附件安裝其它附件主要有：拉條、隅撐等。附件安裝時，檢查構件是否有超差變形、缺陷，規格型號應與設計文件相同，安裝必須依據有關國家規范進行。3.6 復檢調整、焊接、補漆構件吊裝完，對所有構件復檢、調整，達到規范要求后，對需焊接部位進行現場施焊，對構件油漆損壞進行修補。四、鋼結構安裝質量標準4.1、各吊裝的構件質量應符合規范要求及設計要求。4.2、吊裝后各構件的型號、強度、標高和平面位置，應符合設計要求。4.3、構件與支承面之間和構件彼此之間相互接觸應緊密結合。4.4、構件吊裝后，不得出現扭曲，損壞等現象。4.5、構件的安裝，焊

31、接應符合規范和設計要求，并不應有裂縫、咬肉、氣孔、夾渣等缺陷。4.6、構件吊裝的允許偏差：項目允許偏差（mm）柱中心線對定位軸線的位置5 垂直度柱高 10m H/1000 柱高 10m H/1000 且 25 鋼吊車梁吊車梁跨中垂直偏差h/500 在相鄰兩柱間內，吊車梁頂面高差（）DL/1500 且 10 第七章確保工程質量的技術組織措施一、建立質量管理保證體系施工組織設計第 15 頁(1)成立工程質量監督檢查組，人員由項目經理、項目技術負責人、施工員、質量員及班組質量員組成，監督檢查工程每道工序的施工質量，并由質量員記錄，上道工序檢查合格后方允許進入下道工序，質量保證體系圖如下：項目經理施工

32、經理質量員探傷員施工員安全員材料員項目技術負責人(2)嚴格按 GB50205規范進行檢查驗收，對工程建設單位及檢測人員的監督檢查及提出的處理意見及時整改。(3)嚴格執行公司工程質量獎罰制度，對表現好認真負責人的人員給予適當的獎勵，對表現差的人員進行處罰并下崗整改。(4)嚴格按設計要求組織施工，層層把關，落實責任人，確保施工質量。二、工程質量保證措施2.1 施工準備過程中的質量保證措施(1)組織施工人員認真學習設計文件、施工圖紙、施工組織設計、質量計劃、國家現行的技術標準、驗收規范、操作規程，認真做好圖紙的自審、會審。使施工人員數悉設計文件和施工圖紙，了解施工技術措施，糾正圖紙中的錯誤。優化施工

33、方案，合理安排施工順序，確定工序質量標準，做好施工技術交底工作。(2)選擇合格的材料供應商，嚴格控制進場原材的質量，用于工程上的所有材料，必須全部都是合格品。所有材料必須有出廠合格證。并且，根據國家規范要求進行復試，嚴禁未經檢驗或不合格的材料用于工程。(3)合理配備施工機械，做好機械維修、保養工作，確保各種機械處于良好的工作狀態。(4)采用質量預控法，把質量管理的重點由事后檢查轉變為事前控制，不搞“馬后炮”。2.2 施工過程中的質量保證措施施工組織設計第 16 頁加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩定，以減少和預防質量事故、次品的發生。堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執行“三檢制”，

34、上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質量容易波動，容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環節加強預檢、中間檢和技術復核工作，以保證工程質量。及時準確地收集質量保證原始資料，并作好事理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。主要應做到以下幾點：(1)構件檢查安裝前，應按構件明細表核對進場的構件，查驗產品合格證和設計文件；鋼構件進入現場后應進行外形尺寸和外觀質量檢驗，確認在運輸過程中有無變形、損壞和缺損，發現問題會同有關部門及時處理。拼裝前施工小組應檢查構件幾何尺寸、焊縫坡口、起拱度、油漆等是否符合設計圖規定，發現問題應向項目部施工管理人員及時反映，待

35、處理完畢符合要求后進行安裝。(2)施工質量注意事項每道工序認真填寫質量數據，質量檢驗合乎要求后方可進行下道工序施工。施工質量問題的處理必須符合規定的審批程序。鋼結構的安裝應按施工組織設計進行，安裝程序必須保證結構的穩定性和不導致永久性變形。安裝前，應按構件明細表核對進場的構件零件，查驗產品合格證和設計文件；工廠預拼裝過的構件在現場組裝時，應根據預拼裝記錄進行。構件吊裝前應清除其表面上的油污、泥砂和灰塵等雜物。構件安裝前應對定位軸線、基礎軸線和標高位置等進行檢查，并應進行基礎檢測。構件安裝就位后，應立即進行校正、固定。當天安裝的結構件應形成穩定的空間體系。鋼結構組裝安裝、校正時，應根據風力、溫差

36、、日照等外界環境和焊接變形等因施工組織設計第 17 頁素的影響，采取相應的調整措施。焊接及(高強)螺栓施工均應按相應的施工規程作業，施工前應由專業技術人員編制作業指導書，并進行交底。(3)焊縫質量保證措施焊接材料的品種、規格、性能等應符合現行國際產品標準和設計要求。要檢查焊接材料的質量合格證明文件、中文標志及檢驗報告等。重要鋼結構采用的焊接材料應進行抽樣復驗，復驗結果應符合現行國際產品標準和設計要求。焊條、焊絲、焊劑、等焊接材料與母材的匹配內隔符合設計要求和國家現行行業標準建筑鋼結構焊接技術規程的規定。焊條、焊劑、藥芯焊絲、熔嘴等在使用前，應按其產品說明書及焊接工藝文件的規定進行烘焙和存放。焊

37、工必須經考試合格并取得合格證書，持證焊工必須在其考試合格項目及其認可范圍內施焊。焊縫表面不得有裂紋、焊瘤、燒穿、弧坑等缺陷。三、成品保護措施工程施工過程中，制作、運輸、拼裝、吊裝均需制定詳細的成品、半成品保護措施，防止變形及表面油漆破壞等，任何單位或個人忽視了此項工作均將對工程順利開展帶來不利影響，因此制定以下成品保護措施。(1)防止變形構件在轉運和吊裝時吊點及堆放時擱置點的設定均須通過計算確定，確保構件內力及變形不超出允許范圍。運輸、轉運、堆放、拼裝、吊裝過程中應防止碰撞、沖擊而產生局部變形，影響構件質量。(2)禁止隨意割焊施工過程中，任何單位或個人均不得任意割焊。凡需對構件進行割焊時，均須

38、提出原因及割焊方案，報建設單位或設計院批準后實施。(3)防止油漆破壞所有構件在運輸、轉運、堆放、拼裝及安裝過程中，均需輕微動作。擱置點、捆綁點均需加軟墊。四、經濟管理措施施工組織設計第 18 頁4.1 層層責任制由公司經理與項目部簽訂質量責任狀，項目經理與管理人員、安裝隊伍簽訂質量責任書，并在合同中明確責、權、利、獎罰措施。4.2 優質優價在與安裝隊伍簽訂合同時，必須體現優質優價的原則；擬在合同中加大質量組價的份量。質量組價的返回，必須同工程質量的結果同步；結算時留置質量組價款項作為保證金，這樣能使專業班組因經濟利益而由被動轉向主動，重視工程質量。五、施工質量驗收及竣工驗收標準為保證本工程質量

39、目標順利實施，公司將依據 ISO9000標準建立質量管理保證體系，嚴格按照建筑工程施工統一驗收標準(GB50300)、鋼結構工程施工質量驗收規范(GB50205)、建筑工程質量評價標準(GB/T50375)對工程施工質量進行驗收。本單位工程的(子)分部工程可劃分為：地基與基礎、主體鋼結構、屋面工程兩個(子)分部工程。每個分部工程按主要工種、材料、施工工藝類別可劃分為若干個分項工程。其中主體鋼結構分部工程中的分項工程可按鋼結構焊接工程、緊固件連接工程、鋼零件及鋼部件加工工程、鋼構件組裝工程、鋼構件預拼裝工程、單層鋼結構安裝工程、壓型金屬板工程和鋼結構涂裝工程等劃分為八個分項。所有的分項工程檢驗批

40、的劃分可與建設單位共同確定。分項工程檢驗批：有項目專業質量檢查員檢查評定合格后，經建設單位負責人同意驗收即可進行下道工序施工。分項工程：在該分項的檢驗批驗收合格的基礎上，由項目專業技術負責人組織檢查合格后，經建設單位負責人同意驗收。中間驗收部位：基礎、鋼構件進場、主體鋼構工程、屋面工程、墻面工程。分項工程均驗收合格后，即可進行分部工程驗收，最后與土建工程聯合竣工驗收。竣工驗收：先由項目部完成驗收前的準備工作，具備條件后報請公司有關部門，由公司總工程師組織公司技術、工程、質量安全等有關部門和人員到現場進行檢驗評定、初步驗收，然后進行整改、修補缺陷。整改合格、資料齊全后，以書面竣工報告形式，施工組

41、織設計第 19 頁報發包單位負責人和業主代表組織有關部門進行專業竣工驗收。第八章確保安全生產的技術組織措施一、安全組織管理保證體系為保證項目安全管理的順利實施，應建立完善的安全保證體系，明確項目經理是工程安全第一責任人，設置專職安全員，明確工程安全目標，并嚴格進行目標控制，使工程安全自始至終處于受控狀態。項目經理安全工程師安全質檢員吊裝工安裝工機械工電焊工油漆工二、安全生產組織措施 2.1 建立健全安全生產保證體系,項目經理部成立在項目經理直接領導下的安全生產領導小組，由項目經理負責管理。施工安全、人身安全、財產安全是安全領導小組的主要管理職責，層層落實安全責任制，定期或不定期進行安全檢查，發

42、現問題及時解決，制訂安全規劃，搞好安全教育，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態。安全管理小組成員安全管理職務姓名崗位組 長安全員組 員項目負責人組 員施工員2.2 建立健全各工序的安全操作規程，專職安全員持證上崗，各專業班組有兼職安全員,專職安全員進行日常巡查，發現問題及時整改。2.3 加強班組安全管理，選好班組長、安全員，執行工地安全檢查，集思廣益、勇于揭露問題、處理問題，把事故消滅在萌芽狀態。2.4 根據工程的具體特點，做好切合實際的安全技術書面交底。經常開展安全教育活施工組織設計第 20 頁動，使全體人員提高自我保護能力。項目部每周周日組織一次安全大檢查。2.5 在施工現場動火施

43、工時，必須經項目部項目經理審核批準，經建設單位負責人（或監理單位工程師）同意，并制定相應的防火措施，嚴禁隨意動用明火。2.6 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。在發生事故時，及時、如實向上級報告，按事故預案正確處理，并保護現場，做好詳細記錄。2.7 抓好現場管理，搞好文明施工。對易燃易爆物品進行妥善保管，料場合理堆放，施工工序有條不紊，從文明施工的環節來保證安全生產。2.8 保證施工現場安全防護設施的投入，確保性能，使安全生產建立在科學管理、先進的技術、可靠的防護設施上。2.9在施工期間，加強全體工作人員和勞務人員的政治學習和法制教育，提高法制觀念，杜絕任何違法亂紀的行為

44、發生。同時，加強施工人員的勞動安全保護措施，提高安全意識，防止任何安全事故的發生。在工地、宿舍和工棚，要注意室內外衛生。每個工班設有固定人員監督安全防護，對違章操作者給予處罰，對堅持按操作規程辦事的人員予以獎勵。在施工現場張貼、懸掛操作規程和安全警示牌。三、安全生產管理措施1.安全生產責任制3.1.1 項目部建立健全安全生產責任制度，崗位責任分工明確，落實到每一個安全生產管理人員，并在辦公室將崗位管理制度上墻，組織各崗位人員學習，使每個崗位人員有清楚自身的安全生產崗位職責。3.1.2 貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項目安全生產

45、管理辦法，或提出要求并監督其實施，保證安全技術措施具有可行性與針對性，并隨時檢查、監督、落實。3.1.3根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業務承包人的安全責任和考核指標及安全管理人員的工作。3.1.4 健全和完善用工管理手續，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。3.1.5 組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督項目工程施工中安全技術施工組織設計第 21 頁交底制度和設備、設施驗收制度的實施。3.1.6認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要

46、求執行情況經常檢查，隨時糾正作業違章行為。2.安全生產教育制度3.2.1 建立完善的安全生產教育制度，對項目部施工班組人員入場后實行三級（公司、項目、班組）教育。3.2.2 安全員必須持證上崗，對改變工種和變換工作崗位的工人必須進行變換工種安全生產教育，特種作業人員安全生產教育。未經教育培訓和無上崗證書的人員，不得上崗作業。3.2.3 班組長必須認真開展班組前安全教育活動，每天上班前在交待當天生產任務的同時，要有針對性的交待安全，并作好記錄備查（作為考核的依據）班組班前活動原則上是每天進行，但每周至少應記錄三次。3.2.4對不開展班組班前安全活動的班組，應加強教育加深他們對開展班前安全活動的認

47、識和理解其重要性。班前活動開展得不認真，而是抱著走過場即了事的班組。且無作記錄的根據情節輕重進行批評或處以罰款。3.2.5班組長、班組安全員必須參加工地召開的安全生產會議，接受安全教育。3.2.6對班前安全活動開展得好的班組，利用工地黑板專欄等多種形式予以表揚，樹立典型，同時可給予適當的經濟獎勵。對班前安全活動開展得不好的班組，利用工地黑板專欄給予暴光，同時給予的經濟處罰。3.安全生產檢查制度3.3.1 項目部安全目標管理小組建立健全的安全生產檢查制度，發現問題，及時做好整改，消除隱患，力爭將安全隱患控制在萌芽狀態，確保實現建筑施工安全生產工作目標。3.3.2 項目部安全目標管理小組要組織管理

48、人員經常性對施工作業進行檢查，對易發的潛在危險，突出重點、有針對性的進行檢查。3.3.3 每周由項目安全目標管理小組組長組織檢查一次，實行評分制，對查出的安全隱患定人、定時、定措施進行整改，并有安全員復查整改結果。3.3.4 安全目標管理小組對檢查人員進行分工，確保檢查制度的完善執行；項目部必須配有專職安全員，每個班組設有一個兼職安全員。施工組織設計第 22 頁3.3.5 安全員每天檢查必須做好書面記錄簽字，下達的隱患整改通知書在規定時間整改后必須有書面反饋報告給檢查人，并不得逾時。四、安全防護技術措施1.防高空墜落、物體打擊安全技術措施4.1.1 對作業人員進行嚴格的安全技術教育和交底，落實

49、所有的安全技術措施和人身防護用品，未經落實時不得進行施工；攀登和懸空高處作業人員及搭設高處作業安全設施的人員，必須是持證上崗且經身體檢查無不適應高處作業癥狀的人員。4.1.2 施工作業現場南側設置安全防護通道；廠房四周設置安全爬梯，安全爬梯上下部位分別用鋼絲繩捆牢，確保安全爬梯穩定性，同時廠房四周設置安全繩。安全爬梯設置如附圖。4.1.3 施工作業現場所有有墜落可能的物件一律先行撤出或加以固定。高處作業中所用的物料均應堆放平穩，不妨礙通行和裝卸；工具應隨手放入工具袋；作業中的走道、通道板和登高工具應隨時清理干凈；拆卸下的物件及余料均及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄；傳遞物件嚴禁拋擲，在室內

50、作業時，嚴禁向外拋擲任何物件。4.1.4 因作業必需，臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經施工負責人同意并采取相應的可靠措施。作業完成后應立即恢復，經檢查合格后方可離開。4.1.5 遇到四級以上強風、雷雨等惡劣天氣，不得進行露天攀登和懸空高處作業。暴風雨過后，安全領導小組應立即組織對高處作業的安全防護設施逐一加以檢查，發現有松動、變形、損壞或脫落等現象應立即修理完善。4.1.6 凡進行攀登、懸空高處作業的人員必須正確佩戴安全帶，合理使用防護、勞保用品，安全設施不具備條件時有權拒絕作業。2.防觸電、雷擊安全技術措施4.2.1 施工現場供用電線路采用三相五線制，嚴格按 TN-S接零保護系統的要求設

51、置，配電措施實行“三級配電，二級保護”制度，嚴禁同一個開關直接控制二臺及二臺以上用電設備(含插座)，嚴禁用電線直接插入插座。4.2.2 專用保護零線(PE)必須單獨敷設，不得另作他用。保護零線不得裝設開關或熔斷器。4.2.3 保護零線必須在配電室或總配電箱做重復接地外，還必須在配電線路的中間和末端處做重復接地，每一重復接地的電阻值不得大于10。施工現場所有用電設備必須施工組織設計第 23 頁與專用保護零線做可靠的電氣連接，必須在設備的負荷線的首端設置漏電保護裝置。4.2.4 選購的電動建筑機械、手持電動工具和用電安全裝置，符合相應的國家標準和安全技術規程，并且有產品合格證和使用說明書。4.2.

52、5 建立和執行專人專機負責制，每臺機械均設一名機長負責，并定期檢查和維修保養。4.2.6 遇到大風、暴雨等惡劣天氣時，應加強對電氣設備的巡視和檢查；巡視和檢查時必須穿絕緣靴。遇雷雨天氣時，任何人不得在樹下或屋架體附近操作或避雨。4.2.7 所有的電源接引、電氣檢修等工作必須由專業電工進行操作，嚴禁無證人員操作，同時應有至少一名專業電工進行監督。4.2.8 所有操作和使用電氣設備、機械的員工，必須按安全操作要求操作，并必須佩戴專用的防護用品。4.2.9 電氣裝置遇到跳閘時，不得強行合閘，應先查明原因，排除故障后再行合閘。4.2.10 發生人身觸電事故時，應立即切斷電源，然后對觸電者做緊急救護，嚴

53、禁在未切斷電源之前與觸電者接觸。4.2.11所有防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30。接地體利用建筑物的永久接地裝置。3.腳手架安全技術措施4.3.1 工程采用移動式腳手架，其材質要求：1、門架采用 MF1219，門架及其配件的規格、性能及質量應符合現行行業標準門式鋼管腳手架（JGJ76）的規定，并應有出廠合格證明書及產品標志。2、水平拉接桿、封口桿、掃地桿、剪刀撐，采用 483.5mm鋼管，相應扣件規格為48mm。3、鋼管應平直，平直度允許偏差為管長的1/500；兩端面應平整，不得有斜口、毛口；嚴禁使用有硬傷（硬彎、砸扁等）及嚴重銹蝕的鋼管。4、連接外徑 48mm 鋼管的扣件的性能、質量應符

54、合現行國家標準 鋼管腳手架扣件（GB15831）的規定，連接鋼管的扣件應有明顯標記并按照現行國家標準鋼管腳手架扣件（GB15831）中的有關規定執行。4.3.2 腳手架的搭設流程及要求，門式鋼管腳手架搭設的工藝流程為：拉線放底座掃地桿固定腳輪自一端起立門架并隨即裝交叉支撐（板）裝水平架裝拋撐裝剪施工組織設計第 24 頁刀撐照上述步驟，逐層向上安裝鋪腳手板裝設頂部欄桿扎安全網。4.3.3 門架的構造要求：1）、門架：門架步距跨距，符合現行的行業標準 門式鋼管腳手架(JGJ 128-2000)的規定，并與交叉支撐規格配合。門架安裝應自一端向另一端延伸，并逐層改變搭設方向，不得相對進行。搭完一步架后

55、，應按要求檢查并調整其水平度與垂直度。不配套的門架與配件不得混合使用于同一腳手架。2）、配件：拋撐、交叉剪刀支撐、水平架或腳手板應緊隨門架的安裝及時設置。門架的四周均應設置交叉支撐并應與門架立桿上的鎖銷鎖牢。上、下榀門架的組裝必須設置連接棒及鎖臂，連接棒直徑應小于立桿內徑的12mm。在操作層上連續滿鋪與門架配套的掛扣式腳手板，扣緊擋板，防止腳手板脫落和松動。連接門架與配件的鎖臂、搭鉤必須處于鎖住狀態。水平架或腳手板應在同一步內連續設置，腳手板應滿鋪。欄板(桿)、擋腳板應設置在腳手架操作層周圈、門架立桿的內側。底步門架的立桿下端腳輪必須有足夠承載力。3）、拉接件：拉接桿、剪刀撐必須與腳手架同步搭

56、設。水平拉接桿應設于門架立桿內側，剪刀撐應設于門架立桿外側并連牢。上部門架利用外伸來接桿件與主體結構連接。門架下部采用架外斜支撐對門架整體起扶持穩固作用。4)剪刀撐設置應符合下列規定：剪刀撐在腳手架外側每邊均要設置；剪刀撐按照腳手架外圍寬度設置；剪刀撐應采用扣件與門架立桿扣緊，剪刀撐斜桿采用搭接，搭接長度不小于 600mm，搭接處應采用兩個扣件扣緊。5)水平拉接桿設置應符合以下規定：在每層門式架頂部立柱內側設置兩道水平拉接桿；設置縱向、橫向水平拉接桿應連續，并形成水平閉合圈；在腳手架的底部門架下端應加封口桿，門架的內、外兩側應設通長掃地桿；4.3.4 施工班組腳手架搭設完畢投入使用前應向項目部

57、報告，項目部施工人員和施工班組長共同進行驗收確認，合格后方可使用；拆除前，班組同樣向項目部報告，項目部施工人員和施工班組長應共同到現場監護拆除，以確保安全。4.3.5 操作人員應持證上崗。操作時必須配戴安全帽、安全帶、穿防滑鞋，4.3.6 所有連接件(扣件、鎖片等)必須處于固定位置。扣件在使用過程中會松動，施工組織設計第 25 頁必須檢查緊固。4.3.7 架上作業人員應作好分工和配合，傳遞桿件應掌握好重心，平穩傳遞不要用力過猛，以引起人身或桿件失衡。對每完成的一道工序，要相互詢問并確認后才能進行下一道工序。4.3.8 作業人員應佩戴工具袋，工具用后裝于袋中，不要放在架子上，以免掉落傷人，同時架

58、設材料要隨上隨用，以免放置不當時掉落。4.3.9 每次收工以前，所有上架材料應全部搭設上，不要存留在架上，而且一定在形成穩定的構架，不能形成穩定構架的部分應采取臨時撐拉措施以加固。4.3.10 登高爬梯做臨時腳手架時，要注意腳手架基礎施工的質量，避免發生不均勻沉降。底座底部應有切實可靠的固定措施（如下部墊上穩固的方木）。上部分別用三道攬風繩固定于墻面，穩固后方可上人。五、安全防護布置5.1 施工中設立安全登高爬梯1部。上人前必須用麻繩牢固地捆綁在柱上綁扎二道，每天由安全員檢查爬梯的安全可靠程度，并做相應檢查記錄，確認無誤后，方可上梯。5.2 設置8 鋼絲繩，固定于鋼柱處形成通道使施工人員掛安全

59、帶使用。六、大中型施工機械管理措施6.1 安全員、吊裝指揮信號人員定期對進場吊裝機械進行檢查和管理，杜絕機械帶病作業。吊裝之前對鋼絲繩、吊帶進行檢查，發現鋼絲繩、吊帶損傷，立即停止使用，更換質量完好的鋼絲繩、吊帶。吊裝作業人員必須持證上崗。6.2 吊裝作業時必須統一號令，明確指揮，密切配合。起重指揮應持證上崗，且由技術熟練、懂得起重機械性能的人員擔任，所發信號應事先統一，并做到準確、清楚。起重司機在操作中要聽從指揮人員的信號，信號不明或可能引起事故時，應暫停操作。起重構件移動時，起吊時起重臂下不得有人停留和行走。起吊構件應拉溜繩，速度均勻，禁止突然制動和變換方向，平移應高出障礙物0.5m 以上

60、，下落應低速輕放，防止傾倒。6.3 選購的電動建筑機械、手持電動工具的用電安全裝置，符合相應的國家標準和安全技術規程，并且有產品合格證和使用說明書。6.4 遇到大風、暴雨、霧、雪等惡劣天氣時，安全員應加強對電氣設備的巡視和檢施工組織設計第 26 頁查；過視和檢查時必須穿絕緣靴，并且不得靠近避雷裝置。七、消防安全7.1 健全各級消防安全組織，現場設專職消防安全人員，負責動火審批，并對現場消防進行巡回檢查，確保消防工作的進行。7.2 在施工現場、辦公室及倉庫附近設置水龍頭，布置滅火器，并按消防要求留置消防通道。消防器材不準挪作他用。7.3 做好現場的統一管理工作，現場嚴禁吸煙，項目部應指定吸煙點位

61、置，確保明火安全。7.4 保溫棉、防水材料等倉庫采用非燃性材料支搭，長期備用滅火器材，油漆工配料在指定地點進行，嚴禁在倉庫內配料。7.5 明火作業必須專人看火，并申請用火證。電、氣焊集中設置，統一管理，嚴格執行用火證制度。八、安全管理的一般要求8.1 遵守國家規定的法律法規條例，特殊工種必須持證上崗。進入施工現場的所有人員，均應戴好安全帽，登高作業人員戴好安全帶、穿防滑鞋，不得穿皮鞋、拖鞋。并應注意觀察和檢查周圍的環境。8.2 所有構件的堆放、擱置應十分穩固，欠穩定的構件應設支撐或固定位，超過自身高度的構件并列間距應大于自身高度，構件安置要求平穩、整齊。施工現場機具、材料、構件應堆放整齊，禁止

62、亂堆、亂放。對施工現場的螺栓，電焊條等的包裝紙、包裝袋應及時分類回收，避免環境污染。8.3 在施工作業前對吊裝使用的機械設備和索具、吊具進行檢查，不符合安全規定的不得使用，不得超過額定荷載。焊接構件時不得留存、連接起吊索具。8.4 施工現場臨時用電，必須執行施工組織設計和安全操作規程。電工需持證上崗。電焊機一次線長度應小于5m，一、二次側防護罩齊全。手柄和電纜線的絕緣應良好。在潮濕地點工作應站在絕緣膠版或干燥的木板上。8.5 高空操作人員使用的工具及安裝用的零部件，應放入隨身佩戴的工具袋內，不可隨便向下投擲。8.6 搞好防火工作，施工中使用的氧氣、乙炔、必須有安全防護措施，并按規定存放和使用。

63、乙炔、氧氣瓶應分開放置，其間距應大于 5m，氣源與操作點距離應大于10m。當發生電火災時，立即切斷電源，用干砂滅火，或用干粉滅火器滅火，嚴禁使用導電的施工組織設計第 27 頁水或泡沫滅火劑滅火。當乙炔引起火災時，應迅速將瓶閥關閉，關閥時人不要站在易熔塞正面，不要將乙炔氣瓶放倒。若是安全閥和主氣閥起火，應用干粉滅火器或二氧化碳滅火器滅火；那時，人要適當靠近著火的氣瓶，以保證有足夠的力量將火焰撲滅。8.7 在施工以前應對高空作業人員進行身體檢查，對患有不易高空作業疾病（心臟病、高血壓、貧血等）的人員不得安排高空作業。8.8 施工時盡量避免交叉作業，如不得不交叉作業時，不得在同一垂直方向上操作。下層

64、作業的位置必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍之外，不符合上述條件的應設置安全防護層。8.9 安裝構件時，使用撬杠校正構件的位置要安全，必須防止因撬杠滑脫而引起的高空墜落。8.10 登高安裝鋼梁時，應視鋼梁高度，在兩端設置掛梯或搭設鋼管腳手架。8.11 在高空氣割或電焊切割施工時，應采取措施防止割下的金屬或火花落下，傷人或引起火災。8.12 為防止高處墜落，操作人員在進行高空作業時，必須正確使用安全帶，安全帶一般應高掛低用。8.13 加強施工人員的防火安全教育，實施動火審批制度，嚴禁隨意動用明火，對材料倉庫按有關要求配置消防器材，設專人負責監護。對施工生產中的電氣焊等易燃現場要加強防火管理，配

65、備滅火器材。第九章確保文明施工的技術組織措施一、文明施工組織管理措施1.1 建立現場文明施工管理網絡，由項目經理組織實施現場文明施工各項制度，做到分塊落實，責任到人，公司負責監督檢查，工地接受所在區域范圍主管部門及業主的文明施工監督檢查。1.2 制定各部門文明施工責任制，簽訂文明施工協議書，明確文明施工各項指標，制定相應的獎懲辦法，真正做到責職分明，責任到人。項目部設立文明施工管理小組，定期組織檢查督促，以影響文明施工的情況及時整改落實。1.3 建立檢查制度，采取綜合檢查與專業檢查相結合、定期檢查與隨時抽查相結合、集體檢查與個人檢查相結合等方式。班組實行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產自清，施

66、工組織設計第 28 頁日產日清、工完場清。1.4 執行執證上崗制度，凡進入現場作業的機特殊工種，都必須執證上崗，民工有務工證。1.5 施工現場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協調解決文明施工問題。二、文明施工現場管理措施2.1 施工現場入口處，應按公司現場管理規定設置宣傳標語、施工現場標志牌、安全警示牌，標志牌要規范、醒目。2.2 遵守的施工現場規章制度、操作規程。崗位責任制及各種安全警示應布置在施工現場主要位置上。2.3 施工現場必須做到道路暢通，無障礙。排水暢通無積水。場地整潔無施工垃圾。現場應經常清掃。做到自產自清、日產日清、工完場清。2.4 現場材料、構件

67、和機具要堆放整齊，并掛標識牌，不得任意占用場內道路。2.5 保持施工現場外周邊環境清潔。來往施工現場的一切車輛，不得任意停放在外圍道路上。做到裝卸完畢后，立即駛離現場。對工地出入口附近的道路，做到專人清理，保持清潔衛生。對需排入地下污水系統的施工用水，首先應進行沉淀后再排出。2.6 現場設置廢品堆放地點，并用標示牌給以說明，廢料不得到處亂扔亂放。2.7 工人上班定量取料，下班收料，實行作業班組材料歸管制度。三、環保及節能技術組織措施3.1 認真學習環境保護法，執行當地環保部門的有關規定，并充分發揮項目經理部中環保組的作用，會同有關部門組織環境監測，調查和掌握環境狀態，督促全體職工自覺做好環境保

68、護工作，并認真接受業主和環保部門的監督指導。3.2 時常開展文明教育，使廣大員工從思想上提高美化城市環境意識，督促施工人員遵守市民規范，現場施工人員統一著裝，均佩帶胸卡，按人員類別、工種統一編號管理。3.3 建立環保工作自我監控體系，一方面采取有效措施控制人為噪音、粉塵的污染和采取技術措施控制污水、煙塵、噪音污染，同時協調外部關系，同有關環保部門加強聯施工組織設計第 29 頁系，解決擾民問題。3.4 工程使用的機動車輛、機械，必須保持技術性能良好，部件緊固，無剎車尖叫聲；必須安裝完整有效的排氣消音器。行車噪聲要符合國家機動車允許噪聲標準。3.5 施工現場生產加工區中噪音較大地點，采取適當隔音措

69、施。3.6 合理調節作息時間，盡量減少在夜間施工時間。3.7 嚴格控制人為噪音，進入施工現場不得高聲喊叫，并盡量選用低噪音設備和工藝代替高噪音設備與工藝。3.8 對進出場的車輛機械，采用高壓水龍頭沖洗車輪，確保離開工地的車輛上不能有泥土、碎片等類似物體帶到公共道路上。四、文明施工處罰辦法4.1 發現施工材料、成品、半成品亂堆放的罰責任人1050元。4.2 發現浪費施工用水、電的罰款30元。4.3 發現破壞一切成品材料、設施的罰款50元。4.4 發現隨地大小便的罰款 20元。第十章確保工程進度的技術組織措施一、施工總進度計劃本工程量大，各專業與各工種交叉作業多。根據現場實際情況，以鋼結構施工作為

70、施工主線，土建與安裝工程以及其他專業分包工程進行穿插作業。根據招標文件要求，我方保證按期完成。鋼構進場時間取決于土建基礎完工時間，在保證本工程總工期的前提下，應根據土建施工工期，及時調整鋼結構施工工期。二、施工進度計劃管理工程施工進度計劃管理主要包括：施工總進度計劃，主要分部工程進度計劃，月進度計劃和周進度計劃。項目部須根據月進度計劃，制定每周詳細的作業，材料需用量計劃、構件進場計劃和機械設備進出場時間。定期召開由甲方、乙方、監理參加的協調會，確定下步工作要點和施工進度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。施工進度計劃完成與否是我公司作為對項目考核的指標，公司對月度計劃進行全面檢查，并與項

71、目部班子的經濟收入掛鉤，以確保工程進度按預期目標完成或提前完成。施工組織設計第 30 頁三、確保工期手段3.1 組織保證(1)本工程將按的項目法管理體制，實行項目經理責任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協調、實施、監督六項基本職能，并在公司系統內選擇建制的、能打硬仗的、并有施工過類似工程的施工隊伍組成作業層，承擔本工程施工任務。(2)根據業主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，各分部分項工程在時間、空間上充分利用且緊湊搭接，打好交叉作業位，從而有效縮短工程的施工工期。(3)建立施工工期管理領導小組，針對主要影響工期的工序進行動態管理，找出影響工期的原因，決定對策，

72、不斷加快工程進度。3.2 制度保證建立生產例會制度，利用電腦動態管理，實行周滾動計劃，每星期開一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計施工總進度計劃主要階段進度計劃編制月進度計劃確定月進度計劃編制周進度計劃確定周進度計劃實 施計算工程量資源準備落實資源計劃進場月計劃審核找出月進度計劃完 成難點周計劃審核找出周進度計劃完 成難點解決難點問題項目經理、技術負責人、計劃員進行計劃監督追查原因解決問題在主管生產的項目經理領導下，周計劃落實到每天，由工長安排完成總 結附圖五：施工進度計劃措施圖施工組織設計第 31 頁劃要求的工作內容找出原因，并及時采取有

73、效措施保證計劃完成。舉行與管理、建設、設計、質監等部門的聯席辦公會議，及時解決施工中出現的問題。3.3 計劃保證(1)采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產中抓主導工序、找關鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織和協調工作，通過施工網絡切點控制目標的實現來保證各控制點工期目標的實現，從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確保工期控制進度計劃的實現。(2)倒排施工進度計劃，編制總網絡進度計劃及各子項網絡進度計劃，周、月滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須25 號內完成，以確保計劃落實。(3)編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，

74、以每一層、段為單體進行組織，保證按計劃完成，以層、段小單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。3.4 經濟手段保證(1)實行合理的工期目標獎罰制度，根據工作需要，主要工序采取每日兩班制度。(2)整個工程層層實行項目承包，簽訂合同，引入競爭機制，實行內部重獎重罰制度，嚴格執行獎罰兌現，以經濟手段保工期。對于層、段施工作業計劃，實行重獎、重罰。(3)由公司經營部門搞好總體資金使用計劃，對材料人工、機械成本分析，財務部門落實資金運轉計劃，并按總體計劃進行控制撥款。(4)建立財務控制制度，工程款做到專款專用。本工程款保證不作其他用途和其他工程調撥使用。項目部要按月進度施工計劃，控制主要材料的計劃用量

75、和用款計劃，合理安排。3.5 作風保證(1)作好施工配合及前期施工準備工作，針對工程的復雜性，建立完善的工程檔案，及時檢查驗收，做到隨時檢查、整理歸檔。擬定施工準備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態調配，做好后勤保障的高質、高效。(2)發揚和保持歷年來在類似工程建設中體現出來的企業精神、高度的集體榮譽感、責任感，發揮職工最大潛在能力。不分節假日，不設休息日，確保工程工期，強化職工質量意識，各道檢驗手續嚴格把關，做到一次檢驗達到合格標準，減少返工造成的工期施工組織設計第 32 頁損失。3.6 資源保證將本工程列入公司的重點管理項目，公司有關部門配合本工程，從機械、勞動力、技術質量、

76、物資、資金優先滿足工程需要，確保各階段施工順利。同時，強大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實際地編寫施工組織設計，對重要部分工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案，做到生產月、旬有作業計劃、根據計劃落實勞動力、材料、設備的進場，確保全部到位。(1)勞動力：公司勞資部門根據項目進度計劃，負責勞動力從數量、素質、時間上給予保證，并適時退場，是保證工期的前提；(2)材料投入：施工前對工程進行全面的分析，確保工程所需材料在基礎結構施工前全部到位，確保材料的供應充足、準時；(3)機械設備：公司安排保養完好、高性能的機械設備依據項目部需要及時進場，并安排幾名機操工負責蹲點，及時解決各類故障并

77、定期保養，確保正常、高效運轉，從而確保工程進度。3.7 部署保證(1)采用步步緊跟的方法進行施工，做到無工作面停歇的情況發生，使工期達到最短。(2)組織立體交叉作業，即鋼構加工制作與基礎施工同時進行，回填與主體吊裝同時進行，結構與裝飾交叉進行。(3)嚴格推行網絡施工：施工前，詳細編制包括各專業工程在內的網絡計劃圖，按照網絡的節點，分別計算出每一網絡線路上的耗工量和耗料量，進行勞動力動態分析和材料定量分析，并繪制詳細的勞動力動態分布圖和材料計劃表，實行定量施工。施工中，在材料、機械設備及勞動力的使用方面都嚴格按網絡施工，提出需求計劃，使施工所需的勞動力、材料和機械設備處于均衡狀態，即要滿足快速施

78、工需求，同時又可避免窩工，以合理的投入得到較大的產出。四、確保工期措施為了保證工程按期完成，更好的履行合同要求，我們將采取以下工期保證措施：4.1 建立進度控制的組織系統，項目經理部負責落實各層次的進度控制人員，落實具體任務和工作責任，并對工程總體進度計劃按照分項工程進行層層分解，做更細致的施工組織設計第 33 頁施工網絡圖，施工中按照網絡圖計劃施工，同時根據現場反饋信息作適當調整，對突發事件作補救措施。4.2 加強各工序施工之間的協調工作。各專業施工前應按總體計劃做本專業詳細的月或旬作業計劃，由項目經理部統一管理，并按照作業計劃經常進行檢查，若出現與計劃進度偏離，及時進行調整，必要時應報請工

79、程監理部，共同做好各專業之間的協調工作。4.3 堅持工程例會制，項目經理部定期召開工程會議，檢查落實工程實際進度情況，分析和預測可能影響進度的因素，制定預防措施，對因資金、材料或外部條件干擾工程進度的因素，及時報請工程監理部，共同制定解決辦法。4.4 堅持多點施工，交叉作業，根據施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分領導值班，對現場施工進行指揮與協調。4.5 落實崗位責任制，實行全面承包，建立激勵制度，開展勞動競賽，關心職工生活，搞好后勤服務，調動施工人員積極性，提高勞動生產率。4.6 積極引進、采用有利于保證質量、加快工程進度的新技術、新工藝、新材料。積極推廣新技術，本工程根據自身工

80、程情況積極推廣新技術。4.7 加強對各班組和各工種的管理，明確各班組和各工種的施工穿插時間、施工場地各空間，對延誤工期的各班組和各工種采取有效措施，確保各控制點能按期完成。4.8 根據網絡計劃的控制點建立進度控制體系，明確各層次的進度控制人員，具體任務和工作責任。4.9 實施網絡法施工強化計劃管理，根據施工計劃，抓住各階段主導工作，安排足夠勞動力，保證工期的順利實現。4.10 控制好工作面：工序多、工種多、交叉多、相互爭工作面的情況時有發生。除在長期計劃中細致安排外，還要作短期協調。某個工作面進入誰先進，何時進，何時退，必須確切決定。對于由某種原因而延誤的，應設法搶回。使施工始終處于有序、受控

81、狀態。4.11 使用吊裝機械，要統一安排，不能強占使用發生糾紛。對于大宗材料，我們采取夜間運輸的辦法，把機械設備的利用做到井井有條。五、工期目標獎罰辦法5.1 在保證質量的前提下，分項工程按施工進度計劃提前完成節點工期的，對項目施工組織設計第 34 頁人員給予 10002000 元的獎勵。若不能按時完成節點工期并影響下道工序進行的，按延遲一天 500 元的罰款處理。5.2 在保證質量的前提下，總工期按施工進度計劃提前完成的，對項目人員給予20003000元的獎勵，若不能按時完成總工期，按延遲一天1000元的罰款處理。第十一章季節性施工措施工程屋面及墻面安裝處于夏季季節，安裝時應注意以下事項：1

82、 對作業人員進行嚴格的安全技術教育，落實夏季安全技術措施和人身防護用品，未經落實時不得進行施工。2 施工作業現場上下安全通道設置必須牢固，確保安全通道穩定性。3 施工作業現場所有有墜落可能的物件一律先行撤出或加以固定。高處作業中所用的物料均應堆放平穩，不妨礙通行和裝卸；工具應隨手放入工具袋；作業中的走道、通道板和登高工具應隨時清理干凈；拆卸下的物件及余料均及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄；傳遞物件嚴禁拋擲。4 凡進行屋面施工作業的人員必須合理使用防護、勞保用品，安全設施不具備條件時有權拒絕作業。應做好防暑工作。5 施工現場及臨時工棚內嚴禁用明火取暖,應訂出具體防火安全注意事項,并將責任落實到人.。電氣設備,開關箱應有防護罩,通電導線要整理架空,電線包布應進行全面檢查,務必保持良好的絕緣效果.6現場的易燃,易爆及有毒物品應有專人保管,妥善安置.明火作業應實行動火證審批制度,并配置必要的安全防火用品。