北京危舊房改造住宅小區項目物業管理公司投標答辯1（3頁）.doc
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北京危舊房改造住宅小區項目物業管理公司投標答辯1（3頁）.doc
1、雙吉安物業管理公司雙吉安物業管理公司南禮士路南禮士路 1919 號住宅小區號住宅小區 前期物業管理投標答辯陳述前期物業管理投標答辯陳述 各位評委、各位領導： 大家好！首先我做一個自我介紹：我是北京雙吉安物業管理公司的物業部副 經理，我叫李偉波，授權代表公司參加本次南禮士路 19 號住宅小區前期物業管 理投標。下面由我向各位做陳述： 我們雙吉安物業管理公司前身是北京雙吉安物業管理中心， 成立于 1987 年， 2006 年 8 月變更為北京雙吉安物業管理有限公司，注冊資金為 380 萬元人民幣， 在西城區工商局注冊登記。1997 年經北京市房地產管理局資質審查合格，成為 在北京市范圍內從事物業管
2、理經營工作的物業管理企業。 我單位現有職工 60 人， 管理人員 20 人，服務人員 40 人，持證上崗率 50%以上，具有中級以上職稱的管 理人員、工程技術人員 8 人，管理人員全部取得物業管理崗位合格證書，有一支 具有較強技術、業務素質的職工隊伍；有物業管理委托合同；有比較健全的管理 制度，有較豐富的管理經驗。 目前本公司負責西城區馬甸南村和朝陽區華威北里兩個小區的物業管理工 作，這兩個小區總建筑面積為 25 萬平方米，樓 26 棟，產權單位 100 多個， 住 戶有 3040 戶。 根據南禮士路 19 號住宅小區項目實際情況，我們精心設計和制作了項目投標書， 對于項目前期物業管理的具體思
3、路如下： 總體思路：建設“安全文明社區，人文生態家園” ；本項目為經濟適用房，創建安全 文明社區是一個比較實際的追求，另外，根據北京住宅小區物業管理的發展要求，我們計劃 重點在本項目營造人文生態環境作為我們的管理特色。其中包含以下內容 1、實施“八化”高標準、高水平的管理措施，八化即組織專業化、運作規范化、控制 程序化、作業標準化、服務人性化、管理立體化、成本合理化、經營市場化； 2、推行“十項工程”拓展物業管理深度和廣度，十項工程為人才工程、互動工程、運 作工程、形象工程、環境工程、文化工程、安全工程、保險工程、陽光工程、創新工程； 3、倡導“忠于職守、記住業主、忘記自己”的服務意識，讓業主得到“六心級”享受， 即“放心、安心、舒心、溫心、開心、齊心” ； 4、采用“人文關懷，精神家園” 、 “生態環保，綠色家園” 、 “價值求同，互動參與”的 社區文化、環境文化特色的物業管理典型模式。
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