1、施 工 組 織 方 案目 錄一、工程概況二、編制說明及依據依據三、施工目標和機構設置及各部門職責四、施工總體計劃及主要工程項目施工方法五、施工進度計劃及保證措施六、平面布置七、質量保證措施八、安全保證措施九、現場文明施工措施十、勞動力安排措施十一、主要材料、構件用量計劃十二、主要機具使用計劃 一、 工程概況 本項目建設內容包括人行道工程建設及設備購置。包括：1）飲用水源保護項目、2）生活垃圾治理項目；承包方式：包工包料；工期要求：30日歷天；工程質量：合格。二、編制說明及依據： 本施工組織設計是依據招標單位發布的施工招標文件、施工圖紙及招標答疑紀要等內容，并根據施工現場情況，結合我公司的施工技

2、術力量、施工機械設備、施工經驗編制而成。 三、施工目標和機構設置及各部門職責1、 施工目標：根據我公司類似工程經歷和綜合實力及工程施工招標書的要求，確定施工目標如下：(1)質量目標:合格。(2)工期目標:充分發揮管理、技術及裝備優勢，合理安排施工計劃，確保本標段工期按期完工。(3)安全生產目標:確保無重傷及其以上事故，輕傷事故月頻率控制在1.0以下。(4)文明施工目標:愛護周邊環境，規范施工現場管理，創文明施工工地。(5)服務目標:確保各方滿意，實行服務承諾制。(6)成本控制目標:加強成本控制，實現保本微利目標。2、施工組織管理：(1) 組織管理機構框圖：項目經理試驗室辦公室機務材料科質安科財

3、務科工程管理科道路工程砼攪拌站拆運工程(2)管理職責：項目經理：受公司法定代表人委托，代表公司全面負責執行和履行公司與業主簽訂的本項目合同協議書，分管財務及人事安排。負責解決工程項目施工所需人、財、物的調配、供應。保證工程所需資金，及時支付工程費用，監督有關部門做好對工程的各項服務工作，確保工程順利進行。對施工質量、工程進度、工作標準、安全生產、文明施工、人事安排、勞務使用、經濟分配等進行協調、監督、檢查、處罰。負責組織、健全項目部的生產指揮、經營管理系統，做到指揮管理系統完整、制度健全、政令暢通、指揮有力，保證完成和超額完成下達的施工計劃、質量計劃等各項綜合治理計劃。技術負責人：協助項目經理

4、執行和履行本項目合同協議書，主管工程技術管理、質量管理工作。建立施工進度網絡保證體系、技術管理保證體系和環境保護保證體系。在項目經理的直接領導下，全面負責工程的質量、技術、生產指揮及施工管理，做好生產的統籌安排，發揮生產指揮系統的作用，保證月、季任務的完成。組織貫徹執行國家、省、市有關的技術標準、規范、規程及公司的標準，督促檢查職能部門、分包單位的質量、技術、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設備、能源等的規范、標準的執行情況。項目副經理協助項目經理執行和履行本項目合同協議書，分管生產計劃、進度、勞力調配、設備、材料、文明施工。在項目經理領導下直接負責本項目工程的質量、安全、消防安全、綜合治理

5、等管理責任，代表項目經理行使安全生產、文明施工管理權、工作重點放在監督檢查、發現問題、提出問題，形成項目標準化、制度化、規范化管理機制。組織貫徹執行國、省、市有關的技術標準、規范、規程及公司的標準。工程管理部門：負責本項目合同管理和施工現場管理；編制施工方案；編制施工進度計劃和統計報表；組織施工；辦理工程計量；工程自檢；整理施工日志、施工技術、質安資料、隱蔽工程資料、繪制竣工圖；辦理工程交驗等工作。質檢安全部門：全面貫徹ISO9002質量體系，編制本項目的質量管理手冊，在施工過程中履行對本工程項目的質量自檢工作；檢查和監督施工現場各分項工程的施工程序、操作規程和工程質量及質量檢測試驗。按月向監

6、理工程師和有關部門報送工程質量報表。收集、整理各類質量驗收報告并存檔。建立本項目安全生產保證體系，督促、檢查現場安全生產，按規定編制安全報表。財務部門：負責本項目的財務計劃、資金控制、控制工程成本和進行成本分析。材料供應部門：負責現場設備管理、維修等日常工作，保證本項目的材料、燃料、機械配件的供應及材料核算和材料成本控制工作。后勤辦公室：負責本項目部日常接待工作，負責本項目的保衛、群工、醫務和公關工作。試驗室：負責本項目的原材料檢測及混合料的配比（水泥、砂、級配砂礫石土、碎石、瀝青、礦粉、混合料等）試驗、管道閉水試驗，及時向監理工程師和項目技術、質安部門提供試驗的數據，整理歸檔試驗資料。四、

7、施工工期、進度及保證措施1、施工總工期本標段擬定開工日期為2016年8月5日，竣工日期為2016年9月3日，施工總工期為30日歷天。 2、施工進度安排詳見施工進度表 3、施工進度保證措施 3.1組織保證措施： 成立進度管理小組，建立工程進度監測系統。本工程成立由項目經理為組長、技術負責人、項目部主要負責人、施工隊負責人的進度管理小組，對施工過程中的進度情況實行全過程管理。建立進度監測系統，收集工程進度信息，及時作出統計、分析、比較，并根據實際情況在第一時間作出調整。 3.2計劃保證措施： 根據招標文件規定的工期和工程的實際情況，精心組織，科學安排，制定出詳細、具體、合理的總體施工進度計劃，制定

8、出保證計劃完成的各種資源計劃； 并結合工程的實際情況制定具體可行的月進度計劃，在計劃中確定指出本月應完成的任務，所需要的各種資源能量，并提出提高勞動生產率的措施。 根據編制好的施工進度計劃，由項目經理將每次具體任務以簽發施工任務書的方式下達給各施工隊。 各施工隊根據施工任務編制更為切實具體的每周作業計劃，并提前兩天報項目部審批。 進度控制小組逐日檢查每日完成的工程量，做好施工記錄，實事求是地記載計劃中的每項工作開始日期，工作進度和完成日期，并與周進度計劃做出對比。 3.3制度保證措施： 實行進度目標責任制和進度獎罰制。明確各級管理人員的目標責任，并對其按責任制管理辦法獎罰；對生產班組則按是否關

9、鍵工序、按延遲或提前時間、按工資額實行獎罰，具體獎罰辦法按公司有關規定進行。 制定每月生產調度會、月末檢查制；每月月末，先由項目經理組織對全線進行檢查，然后召開生產調度會，并對計劃要求和完成情況作出比較、總結，公布當月進度目標完成情況與獎罰情況，對下一月工作作出計劃安排； 制定每周生產調度會、周末檢查制；每周周末，先由各工地負責人相互進行檢查，然后由項目經理主持召開每周生產會，并對計劃要求和完成情況作出分析比較，及時對工作計劃進行調整； 實行每日檢查制；每天由各工地負責人自行檢查，并將所捕獲的信息及時反潰給進度監測系統； 加強現場調度，掌握計劃實施的情況，采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環節

10、，及時發現和處理各種問題，實現動態平衡。 3.4資源保證措施： 機械設備保證措施： 確保有足夠設備，并有部分設備要有備用；砼采用攤鋪機施工，即能保證質量以能保證進度。增開工作面，增加施工隊伍，加大機械設備的投入。 所有設備均由項目經理統一調度，其它任何人未經項目經理允許均無權調動設備。 根據實際情況對工作面的設備進行適當平衡，以發揮最大工效。所有設備均派專人使用，做到專機專人。 設立專職的機械、設備修理維護班子，做好施工機械和運輸車輛善狀況檢查，確保施工正常有序進行。 勞動力保障措施； 選擇年輕力壯且技術、安全等培訓合格的勞動力施工，并在施工準備期內，針對本項目的特征再次進行技術、安全等教育。

11、 合理組織勞動力安排，以滿足本項目需要為唯一目的，所有人員均按工序及工種分工，做到各盡其能。 所有施工人員均按三班倒配置施工力量，做到人歇機不歇，最大限度地加快進度，保證工期。 公司內準備施工預備隊，準備足夠的施工隊伍，在企業內平衡調度，統一管理，且項目需要，隨時可投入本項目施工。按工序或專業組建勞動力班組，使之形成專業化熟練施工隊伍。 按“按勞分配”的原則，支付勞動報酬，提高其勞動積極性。 針對工期，進行獎罰措施，簽訂責任狀及承包任務書。項目根據工程需要實行動態管理，以滿足項目勞動力需求。 3.5材料保證措施： 主材采購均與廠家簽訂購銷合同；合同簽訂前要對生產廠家的生產規模、能力、質量、價格

12、，擇優選用生產能力強、質量好、價格適中的廠家； 對于需求量大的主材，根據施工部位的不同多選擇幾家單位，即不影響質量又不能保證施工需要； 3.6技術質量保證措施：狠抓工程質量，杜絕質量事故隱患發生，以避免返工現象。 采用合理的、先進的施工方法和方案以縮短工期確保進度。 建立自檢檢查體系，確保工程質量從而使工期得到保證。 狠抓工程質量，杜絕質量事故隱患發生，以避免因返工現象而影響工期。 積極主動服從監理的監督管理，每一工序完成后即認真組織自檢，填好報送資料，并積極配合業主和監理搞好界面工程工序驗收，盡量縮短界面工程工序交接的時間； 堅持經常自檢杜絕質量事故發生，檢查每日完成的工程量，做好施工記錄，

13、實事求是地記載計劃中的每項工作開始日期，工作進度和完成日期，并與周進度計劃做出對比； 積極主動與業主和監理勾通，充分理解業主和監理對工程進度與質量要求，及時調整工程進度計劃，糾正進度偏差； 采用合理的、先進的施工方法和方案以縮短工期，確保進度。 3.7雨季、夏季施工保證措施： 雨天施工的工作面不宜過大，應逐段、逐片完成。 根據實際情況應切實做好拌合場、施工現場區排水工作。 確保現場運輸道路暢通。臨時路面應加強鋪片石或砂礫，道路兩側應修好排水溝，以利泄水。 準備必要的防雨工具，雨衣、彩條布等，做好水泥砼，工程的的防雨工作，保證工程施工的順利進行。 根據實際情況加強原有排水系統，確保施工區內無積水

14、。 施工便道上加鋪塊石、砂卵石，提高便道的抗滑能力和強度，確保施工車輛的通行，便道的二側修好排水溝，以利排水。開展衛生防疫病宣傳教育，現場設醫務室配備急救器材，發放防暑降溫藥，供應符合衛生標準的飲用水。搞好環境衛生，宿舍裝吊扇，并經常噴灑驅蚊藥。加強施工工人的身體檢查，對有疾病的工人及時治療，堅決不準帶病上班。加強砼構件的養護工作，當氣溫較高時，現澆砼表面覆蓋草袋專人澆水養護，保證砼表面濕潤。砼輸送管采用麻袋綁扎，并保持濕潤。當澆水養護對環境影響較大時，采用砼養護液進行養護，保證砼施工質量。加強磚砌體濕水保養，每天澆水不少于6次，養護時間不少于6天。調整作業時間，盡量避開每天的高溫時段。 3.

15、8夜間施工保證措施： 夜間施工，保證足夠的照明設施； 不在夜間安排外觀質量要求高的項目； 夜間施工，換班作業，不打疲勞戰術。 3.9搶工措施： 由于雨水及其它一些不可預見的因素，將有可能導致本工程進度滯后，到時我們將采取如下措施，將滯后的進度搶回來。 將實際進度情況與計劃進度結比較，算出滯后的進度，分析原因，進行調整，采取優化工期的計算方法，重新調整施工布局，已達到原定工期的目標要求。 增開工作面，增加施工隊伍，加大機械、設備的投入。 每日的工程任務都以指令性文件提前一天下達給各隊，并設立專職的現場進度監督員，督促各隊完成當日的工程任務。采用三班倒二十四小時連續作業，做到停人不停機。 3.10

16、其它保證措施： 文明施工，安全生產，處理協調好施工段居民關系，避免安全事故發生或居民阻工。 合同管理制度 與所有參與本工程施工的施工隊簽訂施工合同，以合同促使施工隊按期完成任務。 所有參與項目施工、管理的人員進場前均與項目部簽訂合同。進入項目每個人員都必須了解項目的合同工期。在合同中明確雙方的責、權、利，并明確上班時間作息制度。 把進度目標獎懲條例作為重要合同條款寫入合同。 經濟保證措施：多方籌集資金，保證工程進度不受資金影響。合理調配資金。項目施工管理人員的工資與進度掛鉤。每一施工隊的效益均與進度目標掛鉤，保證質量且能提前完工者對其進行重獎，不能按期完工者實行重罰。對每一個參與項目施工管理的

17、人員進行獎懲制，保證質量且能提前完工者對其進行重獎，不能按期完工者實行重罰。五、 主要工程項目施工方法（一）、施工組織方式 采用平行作業和流水作業相接合的組織方式。（二）、施工前準備 1、中標后及時辦理各種手續，建立健全各種規章制度 (1)及時與業主進行合同談判，以互相信任、平等互利為原則，以國家與本地現行政策、法規為準繩，按招標文件規定格式的合同協議書就有關問題進行磋商，從而達成合同的簽約條件，并與業主簽訂合同。 (2)按招標文件的規定及時交納履約保證金。 (3)熟悉與掌握有關的國家法規、地方政府規章，盡量避免在施工中與當地發生糾紛。 (4)組織全體人員認真學習有關合同文件，一切按合同辦事盡

18、快適應業主的管理體制。 (5)根據工程實際情況，建立和健全內部各種規章制度。 2、施工組織準備：(1)組建項目經理部核對圖紙是否齊全、有無遺漏、差錯或相互矛盾之處，發現問題及時向設計單位提出，或補齊或更正，并作好記錄。 (2)依據施工現場的實際情況，做好詳細的實施性施工組織設計和施工預算。 (3)認真組織項目部技術人員學習有關的施工規范和設計文件及施工合同、招投標文件。 3、施工現場準備 (1)搞好現場踏勘，查清地形地貌，落實業主提供的現場條件，調查清楚沿線對施工有影響的各種構造物、設施，并制定相應的解決措施，同時摸清沿線的水源、電源及沿線道路情況，以便更好的為施工生產服務。 (2)駐地建設：

19、 項目部設在路邊租用房屋，設辦公室、工地試驗室等。 各施工隊臨時駐地設在本標段旁租用民房。 4、機械設備準備 (1)機械設備選擇 拌和設備： 混凝土、灰土拌和機。 運輸設備：采用帶自卸裝備的東風140、裝載機。 碾壓設備： 小型壓實設備 其他設備：灑布機、切割機。 (2)做好設備的大中修和保養及維修測試工作，以保證機械能滿足工程需要。 (3)機械設備所需的油料準備充分，機械設備易損耗部件準備充分。 5、材料組織準備 水泥采用緩凝水泥(包裝)，砂、砂礫石、碎石采用符合設計要求的潔凈、干燥、無風化的集料。保證材料均從具備資質、質量和產量有保證的廠家采購，并與其簽訂采購合同。(三)、施工測量1、技術

20、標準測量放線：按圖紙和招標文件進行。線路復測：根據業主提供的設計圖、水準點和控制樁，對本合同段的線路進行復核測量，加密水準樁和建立測量控制網，并繪制路基的橫斷面圖，統計土方數量和施工設計圖，做到準確無誤的施工。測量中使用儀器為經緯儀，水平角觀測以2測回進行，要求測角中誤差不大于5”，角度閉合差不大于規范要求。距離測量時應輸入氣壓及溫度參數并加以乘常數改正。要求導線相對閉合差優于1/10000。高程控制測量：線路高程控制擬在原有級水準點基礎上進行水準復測和新增水準點的連測工作，要求按國家四等水準測量規程進行，多項觀測誤差均不得超過規定限差，支線水準點必須進行往觀測，要求往返測高差之差及已知點向高

21、差附合差不大于規范要求。為保證線路中樁放樣的精度，線路控制（包括曲線主點樁，百米樁及轉點樁等）在導線點上采用坐標法放線，采用全站儀進行施測，一般采用木樁打入土中，夯實后（樁頂露出地面23cm）在樁頂釘入小鐵以示出精確點位，旁測（0.2m左右）釘入扁樁示出該樁的里程，要求點位標定誤差不大于3mm。其他線路中樁應在控制樁的基礎上采用J2級經緯儀和鋼卷尺按偏角法進行逐樁標定，并與控制樁附合檢核。中平測量：每個中平測量段應在兩水準點（級水準點）之間進行，高差閉合后方可確信該段中平測量成果。2、對測量儀器檢驗合格后，方可使用。(四)、場地清理按照設計圖紙的道路用地范圍內場地進行清理。施工方法，以挖機、沖

22、式夯施工為主，人工配合清理為輔。（四） 、人行道工程施工步驟1、 拉土平整夯實。2、 做灰土層。墊土以壓實后高于原來地面20cm為基準。灰土按照3:7攪拌壓實，檢查找平層是否按設計要求，按地面標高留出磚的厚度做標準點。3、用30mm厚的干性水泥砂漿（干硬性1：2.5水泥砂漿）做為找平層，要刮拍平實。4、材料要嚴格把關、低質偽劣的產品不得用于施工現場，所有面磚在正式鋪帖前要全面檢查，按照規格、顏色、花紋、使用順序分類放置，剔除有裂縫、掉角、表面有缺陷的地磚，特別是色差問題，要保證鋪貼完成后色澤一致。 5、地面彈十字定位線及地磚分格線，安裝標準塊，拉控制線，從中心向兩邊分開鋪貼。6、鋪貼前，在原砂

23、漿找平層上面，均勻涂刷一層5mm厚純水泥漿為結合層，結合層要均勻、全面，保證墊層與基層結合良好，并做到隨刷隨鋪水泥砂漿結合層。8、鋪貼彩磚時，在結合層上放地磚，用橡皮錘將結合層拍平、拍實，移開地磚，澆素水泥漿，再將地磚鋪于原處，要讓面磚的一邊先下放，然后慢慢放下另外三邊，以防有氣泡產生，用橡皮錘拍實，使之與結合層緊密貼合，并與其它已鋪地磚平齊，然后用2m長水平垂直測量及塞尺進行檢查，使貼好的面磚表面平整度、垂直度、接縫高低差及縫格平直度均要符合施工要求。9、做好養護，在鋪貼彩磚1天后，用細沙填縫，面磚接縫2mm，全面達到國家規范規定的優良評定標準。（五）、路緣石砌筑方法1、施工放樣：在基層鋪筑

24、并養生完后，進行路緣石安裝前的施工放樣。2、 清理下承層：放樣結束后，對基層表面進行清理，清除表面的碎石、砂、土等雜物，使表面干凈整潔，并在路緣石、安裝之前對其灑水潤濕。3、運輸：采用小型運輸車輛將路緣石運至施工前場。4、安裝：1)安裝前，應當熟悉設計圖紙要求，并熟悉各種路緣石的安裝位置及安裝要求。2）砂漿使用強制式拌和機現場拌和，砂漿水泥采用強度等級為PC32.5復合硅酸鹽水泥，砂子采用膠南柏鄉河中砂，拌和用水采用飲用水，砂漿隨拌隨用，保持適宜稠度，在拌和3-5h使用完畢，運輸過程或存貯過程中發生離析、泌水砂漿，砌筑前重新拌和，已凝結的砂漿不得使用。3）C20砼緣石基座拌合方法：采用滾筒式混

25、凝土攪拌機拌和，拌和前測定石子、砂的含水量，并根據天氣變化調整水灰比。各種材料的用量嚴格按照配合比進行控制，用磅秤稱量，確保用量準確。在正式拌和之前，先用適量的砂漿攪拌，拌后排棄，然后再按規定的配合比進行攪拌。攪拌機裝料順序為：砂，水泥，石子，進料后，邊攪拌邊加水，并嚴格控制其水灰比。嚴格控制每盤混凝土的攪拌時間，其最短攪拌時間（自材料全部進入攪拌鼓起，至混凝土開始出料止的連續攪拌時間）符合規范要求。攪拌過程中安排試驗室技術員專門負責監督拌料，確保水泥砼的質量，并由試驗室取樣制作試件，進行抗壓強度等試驗。每天作業完畢后，將攪拌機內殘留的混合料清洗干凈，不得留有殘渣。4）沿路緣石安裝控制線在基層

26、表面鋪一層砂漿，所鋪砂漿的厚度和寬度符合設計及技術規范要求，以確保路緣石、面位置和高程準確。5）砂漿抹平后安放路緣石并進行勾縫，勾縫采用M7.5號水泥砂漿勾平縫，勾縫前對安放好的路緣石、進行檢查，檢查其側面、頂面是否平順以及縫寬是否達到要求，不合格的重新調整，然后再勾縫。緣石與路面之間采用M7.5號水泥砂漿填塞并勾平縫。路緣石鋪設完畢后，質檢小組對直順度、縫寬、相鄰兩塊高差及頂面高程等指標進行檢測（檢測頻率及結果符合公路工程質量檢驗評定標準JTG F80/1-2004要求），不合格路段重新安裝。（六）、綠化工程施工方法1、土方工程：挖除廢土、加種植土、夯實。2、綠化種植：劃分為種植環境處理，綠

27、化放樣，選苗和種植，養護四個部分。（1）、種植環境處理：先進行垃圾、雜草的清理，種植土應耙細整平，排水良好；并應進行土壤消毒，殺滅病菌和害蟲后，施適量的基肥。（2）綠化放樣：以設計為依據，先放毛樣，如平面布置與現場不利，應及時報告監理工程師，以便設計單位作變更設計。試放樣經認可后，正式定點放線。（3）選苗與種植：嚴格按照設計圖規定的規格選購苗木，并對選購的苗木，在起掘前作現場調查，認真核實所采購苗木的品種、規格及生長情況；根據所選苗木的規格、品種確定苗木的土球大小、起掘時間和包扎、運輸方法，苗木的栽植應做到隨挖、隨運、隨種、隨養護，苗木起掘后不得暴曬或失水，若不能及時種植應采取保護措施，如覆蓋

28、、假植。種植前按設計要求放細樣，定好株行距；樹木栽植槽穴規格的大小、深淺，按植株的土球直徑適當放大；對地被小苗的種植，在種植前土壤耙細整平，排水良好，根據樹種和氣候等具體情況進行適當修剪。種植后適時進行澆水養護。引道香樟應卷干保護并予支撐固定。（4）養護：大苗種植后第一次應澆透水，以后看天氣情況定期澆水，并用樹樁打樁固定。一年養護派專職養護隊伍進行精心養護，保證苗木成活，生長良好。（七）、外墻噴涂涂料方法1、基層清理，對基層表面進行作業前的驗收，表面須潔凈堅固，對混凝土表面地浮漿等進行清理，對砂漿基層，要仔細檢查是否存在空鼓及裂縫現象；基層要求含水率在10%以下，如無條件測試可用手感進行估測。

29、潮氣太大不能施工，必須待干后方可施工；對墻面的陰陽角、窗洞口的收口部位特別是陰陽角檢查完成后要進行交接驗收；將進行作業的所有門窗等采用塑料布以及其他方式進行防護，避免污染。2、嵌縫對混凝土墻面出現裂縫，應先在裂縫部位刷一遍摻膠水泥漿，然后使用粘按石膏刮抹。3、刮防水膩子找平。對混凝土墻面刮防水膩子找平，要求與基層粘結牢固，無分層空鼓現象，待干燥后用砂紙打磨，手感無雜質進行下一道工序。4、封底漆。在干凈的基層上，先噴涂(或滾涂)一遍封底漆，增加與基層的結合力，防止浮堿。5、涂刷第一遍涂料。將桶內涂料用篩網進行過濾后噴涂第一遍，從上至下均勻地進行。 6、防水膩子修補打磨。第一遍涂料完成后，再對墻面

30、進行一次細致的防水膩子修補工作，主要是針對陰陽角和局部的坑凹部位。然后再用300400目砂紙上下左右均勻打磨，手感效果良好即可。7、第二遍涂抹。噴涂同第一遍。8、第三遍涂抹。檢查第二遍噴涂對墻面所出現的缺陷及時修改和處理，進行第三遍噴涂。9、檢查驗收。對完成后的墻面涂料進行徹底的檢查，重點檢查陰陽角及門窗洞口無誤后報驗收。10、涂料清理。將樓層內所有的涂料及防護采用的材料及時清理出現場，并將遺漏的涂料進行清理做好現場文明施工。六、平面布置1、現場平面布置圖詳見附圖。2、項目部駐地：項目部設在改造路面中間附近，臨建采用紅磚砌筑,石棉瓦屋面。3、生產區：砼及水泥穩定土攪拌站設立在現場旁，搭設水泥庫

31、、攪拌站、機具設備停放處、機修車間、倉庫等生產設施。生產區所有臨建采用磚墻砌筑，石棉瓦屋面，內墻粉石灰砂漿，水泥砂漿地面。進、出生產區道路進行硬化，砂石料堆場應做2%的泄水坡，場地表面、攪拌站地面進行硬化。周邊排水溝應暢通，總排水口修筑沉淀池，所有污水排出應經過沉淀。七、質量保證措施我公司將依照GB/IS09002質量保證模式，進行全員質量意識教育，提高全員質量意識，建立質量保證體系，編制質量手冊，開展質量前期控制，后期檢查，健全檢測制度，形成檢測網絡，使全體施工人員養成嚴格執行各項質量檢測制度的自覺性。對每一道施工工序、每一個施工部位進行自檢，經項目質檢部門檢測，并報監理工程師檢驗認可后，方

32、可進行下道工序的施工，保證工程質量達到優良標準，具體措施是：(一)從組織機構上保證：建立、健全質量保證體系。明確項目經理為工程質量的第一責任人。 (二)從制度上保證： 由總工程師組織各專業工程師，按照施工技術規范和操作規程，完善各工序、各專業質量檢測制度，并在施工中認真貫徹執行。同時按照各專業的各種規范和條例，加強對全體施工人員進行質量意識的自覺性。實行工程技術人員和質檢人員跟班施工的制度，發現問題及時解決，并逐級報告；實行工程技術人員和質檢人員對所承擔的施工、質檢負責的制度，以確保工程質量目標的實現。 (三)從檢測實驗、測量儀器上保證： 配備一整套完整的檢測、試驗、測量儀器，以保證檢測、試驗

33、的需要和測量放樣的準確。建立項目實驗室，負責全路段施工材料的檢測、試驗；按照有關規定和實驗成果，確定各類混合料的配合比，指導施工。按照技術規范的要求，進行強度及路基壓實度的檢測，校核施工處、隊的質量檢測結果，保證施工原料和各工序、符合技術規范和施工圖設計的要求，確保工程質量。 (四)從施工管理上保證：實行崗位責任制和逐級負責制，建立工程質量跟蹤檔案，實行質量跟蹤管理。各級對各自所承擔的施工任務的工程質量負責，嚴格執行公司制定的質量獎懲制度。對違反操作規程和有關規定；工程質量不符合施工技術規范和施工圖設計要求的產品，除堅決返工外，還要追究當事人的責任，給予處罰并限期改正。對嚴格按照技術規范、操作

34、規程和有關規定施工，工程質量優良的給予獎勵，各級質檢人員具有“一票否決權”，以確保工程質量目標的實現。(五)在施工中保證： 各分項工程、各工序施工前應做好一切準備工作(包括施工人員、機械設備、材料的準備)，施工中應按施工技術規范、施工圖設計和有關規定嚴格把關，其具體措施： 1、建立完善的質量檢查組織機構：我們將按照IS09002質量體系建立本項目的質量保證體系，成立以總工程師為組長、項目經理、項目副經理的質量管理領導小組，設立專門的自檢機構質安科，配備專職質檢工程師，控制工程總體質量，利用中心試驗室進行各項工程的數據監測和質量控制。項目經理部下設的施工隊，均成立質量自檢小組，分別由處、隊技術負

35、責人任組長，處、隊負責人任副組長，配備專職檢測人員，嚴格把好質量自檢關，確保工程質量。2、建立嚴格的質量檢查程序作業班(組)在每一道工序過程及完成后，由處、隊質量檢查小組按設計圖紙和技術規范要求進行自檢，合格后報項目經理部的質檢組進行復檢。 項目經理部質檢組確認自檢組的檢查有效并簽字后進行復檢。經質檢組復查合格，質檢工程師簽字后將檢查表格報送監理工程師，請監理工程師進行檢查。質量檢查框圖：現場自檢組自檢上道工序完成下一道工序報監理工程師質檢組復檢填報質量檢查表合格合格不合格不合格返工3、健全質量保證措施 (1)工程開工前，組織全體職工、民工學習合同文件和技術規范，時時處處堅持質量第一，真正把工

36、程質量看作是企業的生命。(2)尊重和絕對服從監理工程師和業主工程師代表，根據合同條款的要求，在監理工程師的監督和指導下施工，并如實向監理工程師匯報工程進度和質量情況。 (3)采用先進的檢測設備，選派責任心強的檢測人員，加強對線路平、縱、橫斷面控制，并確保工序、各分項工程的施工質量達到規范要求。 (4)每一分項工程施工方案的選擇，均從保證工程質量的角度考慮，經質量管理小組進行質量可靠性論證后，再報監理工程師審批后方能實施。(5)各單項工程開工前，由試驗室對所需各種材料(半成品、成品)進行檢查，同時在使用過程中加強隨機抽檢，杜絕不合格材料加入現場；對于混合型材料亦由試驗室進行配比試驗，其數據經分析

37、對比后，選擇質量可靠型高的配比經質檢工程師審查并報監理工程師批準后，再予實施。 (6)質檢員、試驗人員必須跟班作業，工程關鍵部位以及經監理工程師批準“三班制”施工的項目必須有質檢工程師守候現場。 (7)每一工序完工，經質檢人員自檢合格，報總工程師復核簽字后，填寫報檢單，再報請監理工程師檢查。經檢查合格簽證后，再進行下道工序的施工。 (8)每一工序完工后，對施工場地進行清理，避免殘留物質對下道工序產生質量影響。(9)對于連續施工工序，交班自檢人員就本班施工質量情況以及需要注意事項向接班人員作詳細說明，并認真填寫交接班記錄。 (10)定期檢查，校正檢測儀器，避免由檢測儀器的誤差而影響工程質量。 (

38、11)根據規范要求制定詳細的內部工程質量檢測制度和工程質量檢查評分辦法。質量管理小組每月至少進行一次全面質量檢查和評分，并將結果予以通報，此結果將與各施工隊(組)負責人的工資、獎金直接掛鉤，工程質量自檢小組每天進行質量小結，每周進行一次自檢自評，并將結果報質量管理小組，此結果亦是職工、民工取得報酬的重要依據。 (12)實行質量一票否決制，當質量與進度發生矛盾時必須服從質量要求。 (13)對于關鍵工程的工程質量必須采用雙控措施，經項目總工程師同意后再報監理工程師批準。 (14)采用各種途徑，提高施工人員技術素質，利用雨天和施工間隙，請監理工程師或監理工程師代表講授技術要求和施工操作方法，組織技術

39、比賽，并適當派人外出學習，及時掌握道路建設中一流的工藝和技術。 (15)關鍵工程采用一流的設備施工，減少由于陳舊設備施工而導致的施工缺陷。 (16)如出現質量事故，由總工程師或質檢工程師組織有關人員對事故原因進行分析，提出缺陷修復方案和質量整改措施，報監理工程師批準后實施。對事故責任者將予以經濟處罰，通報批評，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故的再次發生。4、試驗控制(1)、試驗是施工中保證質量的主要手段，因此必須高度的重視，應配備足夠的試驗人員和先進完備的試驗設施，嚴格按試驗規范進行各項試驗工作，為施工提供真實、可靠、實用的試驗數據。(2)、施工前應對各種原材料進行現場取樣，按照規范要求的項

40、目和方法進行試驗，以確保各種材料的質量，對不合格的材料嚴禁使用。(3)、認真做好混凝土、砂漿配合比的試驗，并根據現場材料的實際情況，及時調整施工配合比，以確保工程質量，減少浪費。八、安全保證措施 (一)組織機構：項目經理部成立安全生產委員會，項目經理為安全責任第一負責人，負責本項目的安全生產工作，各施工處、隊設安全管理小組，施工處、隊長為組長(第一責任人)，負責本處、隊范圍的安全生產工作，各班組設專職安全員(班、組長為第一責任人)，負責日常生產、生活的安全保衛工作。本工程建立項目經理、安全生產委員會、質安科、工程科、安全員的安全管理體系，實行自下而上的逐級負責制，以確保安全生產。安全組織機構詳

41、下圖：項目經理技術負責人質檢工程師生產副經理專職安全員工點技術負責人工班長值班技術員班組安全員(二)明確安全生產指導思想：安全第一、預防為主、安全為了生產、生產必須安全。 (三)制定安全生產目標： 1、三無：無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無洪災、火災事故。 2、一杜絕：杜絕重傷事故。 3、一達標：創安全達標工地。九、現場文明施工措施(一)管理目標：爭創文明施工現場。(二)加強現場所有人員關于文明施工要求教育，提高文明施工意識。 1、建立現場文明施工領導小組，由項目經理任組長，項目技術負責人任副組長，質量、安全負責人任小組成員，領導小組負責文明施工措施的制定與落實，做到措施有效，貫徹有力，責任

42、到人。 2、將施工現場人員的教育納入日常生活和生產中，由項目經理部牽頭組成職工教育領導小組，制定日常生活規章制度，對法律、法規進行學習。杜絕聚眾鬧事、嫖娼、打牌賭博、偷扒、造謠中傷等現象，做到人人自覺遵紀守法，個個認真努力工作，對民工建立名冊單和“三證”檢查，對素質不合格的民工一律清退。3、制定文明施工規章制度，認真遵守建設單位的有關要求、管理制度及公司文明施工守則，爭創施工文明工地。施工現場設五牌一圖一表：工程概況牌、警告警示牌、安全生產紀律牌、安全記錄牌、安全標語牌、施工總平面圖，晴雨表。(三)搞好周邊關系的協調工作1、組織項目部所有人員和施工隊伍學習合同條款，教育大家認清承包商在工程建設

43、中所處的地位以及自身地責任和權利，使大家了解承包商與業主、監理的關系，從而在施工前就做好按合同辦事、重信守諾、接受監理監督、對業主充分負責的心理準備，以免在施工中與業主和監理產生抵觸情緒。 2、與當地政府及有關部門取得聯系爭取他們的支持和幫助。 3、與當地群眾建立正常和諧的關系。 4、搞好施工地區的社會情況調查。 (四)保持施工現場有序、整潔。 1、現場施工人員掛牌施工。 2、施工現場圍護施工，防止閉雜人員進入。 3、施工機械停放整齊。 (五)保護周邊環境： 1、不將建筑廢料隨意堆放，落灑于道路上，以免影響周邊環境。 2、及時清掃不可避免墜落的施工廢料。 (六)公用設施的保護 1、先進行公用設

44、施的調查，落實類別、地點及主管部 門。 2、對受工程影響的一切公用設施采取可行的保護措施。 3、靠近公用設施作業施工時邀請有關部門代表到場，不破壞公用設施。 (七)現場容貌的保護措施 1、施工現場，材料工具堆放整齊。 2、材料庫、加工場所、施工住房安排有序。 3、機械統一停放。 4、及時清運廢料。 5、按施工布署的要求在顯眼處懸掛好建筑施工許可證牌，在出入口及危險作業區掛好安全牌。 6、保持場內清潔衛生，場內嚴禁隨地大小便，不準隨地倒放生活垃圾、污物。 7、施工現場宿舍制定管理制度，宿舍要做到通風明亮、保暖隔熱；室內地面應硬化，保持室內清潔衛生，衛生工作由后勤部門派專人管理。現場設一名衛生保健

45、員，并配置好各類急救器材和藥品。施工現場嚴禁居住家屬，嚴禁非工地人員及小孩在施工現場穿行、玩耍。 8、施工作業產生的灰塵，除在場地的作業人員必須配備專用勞保用品外，還應隨時進行灑水以使灰塵公害減至最小程度，并符合當地環保部門的有關規定。9、下挖工程施工前應根據設計文件，復查地下構造物的埋置及走向，并采取防護措施，施工中如發現有危險品及其它可疑物時，應立即停止下挖，報請有關部門處理。10、施工現場的用水、用電線路統一按規劃敷設，不得亂拉電線和隨意接水管。11、施工材料進場后，應及時堆放至指定的場地上，并堆碼整齊，標識清楚。十、勞動力安排措施附：詳圖十 一、主要材料計劃(一)材料供應商的選擇除業主

46、指定的材料供應商外，其他材料的采購首先對各材料供應商的質量保證模式進行考核，驗證其各項指標的保證能力，實行優中選優。所有材料采購前，與業主協商選擇材料供應商，確實把好材質關。(二)材料供應1、材料供應應按照“超前準備、及時供應”的原則，根據施工進度計劃提出月、周材料、構件用量計劃，并提前半個月交材料采購負責人負責預訂采購。2、所有進場材料都應有出場合格證，并根據施工規范要求做材料性能檢測試驗，不合格的材料堅決不許進場。(三)現場材料管理1、材料使用應以材料施工定額為基礎，要經常考核和分析材料消耗情況，著重于定額材料與實際用料的差異，不斷提高材料管理水平。減少材料在施工過程中的浪費。2、原材料要

47、嚴格檢查各種材料的規格、數量和質量，發現問題，追究責任，及時解決問題，當數量、質量、規格都符合采購文件要求時，方可已辦理驗收、入庫手續，入庫管理。3、所有進場材料都要記入材料臺帳。材質證、合格證、試驗報告應編號存放。對有標識要求的，要作好標識工作。以保證施工資料的完整性。4、材料倉庫外觀要整潔，內部布局合理。材料存放要做到材質清、規格清、新舊清、過目知數。露天存放的材料，必要時要蓋下雨用帆布，堆碼整齊。進入庫房、料棚存放的材料，應采用貨柜陳列，防止擠壓。5、庫存材料應做好防潮、變質、變色的處理。 6、材料保管員要切實履行自己的職責，正確掌握材料的性能、用途、保管期限。定期進行檢驗，以保證材料的

48、安全、有效、減少材料儲存損耗。 7、加強材料管理，嚴禁次品及不合格材料及無證材料進入施工現場，現場材料嚴格實行驗品種、驗規格、驗質量、驗數量的“四驗”制度。 8、對各班組根據其工程進度實行限額領料、及時登記使材料使用按計劃、按進度、合理使用。十二、主要機具使用計劃 (一)設備動員周期為3天。第一批施工設備、器材到場，后續人員、設備、器材按分項工程開工順序分批次陸續到場，開工后7天內人員施工設備全部到位。本工程所需的大型工程設備，目前均進行了保養，可隨時調入本項目使用。小型機具和設備可以用汽車運達現場。(二)機械設備計劃表（一）勞動力計劃表人員單位數量項目經理人1項目副經理人1技術負責人人1財務科人1辦公室人2質安科人2工程科人5試驗室人2技工人60機械工人30(二)機械設備計劃表設備名稱規格型號廠家單位數量備注挖掘機PC2000日本小松臺3自卸汽車東風140二汽臺20切割機GO40-1湘潭臺1灑水車EQ250武漢臺1裝載機ZL50C鄭州臺1（三）施工進度計劃表 日期內容8月9月1013161922252831369施工準備基層處理鋪彩磚外墻涂料綠化工程垃圾處理工具采購標牌采購或制作清理現場竣工計劃開工日期2016.8.10，實際開工以甲方通知為準。