舊城改造大十字商業街物業管理方案（11頁）.doc
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舊城改造大十字商業街物業管理方案（11頁）.doc
1、大十字商業街物業管理方案大十字商業街物業管理方案 目錄 一、 物業公司簡介 二、 物業總公司機構示意圖 三、 商業街概況 四、 物業管理 1、 管理宗旨 2、 管理目標 3、 機構設置 4、 人員配置 5、 管理程序 五、關于商業街發展的幾點建議 一、物業公司簡介 哈密市城市住宅物業管理有限責任公司是哈密市最早的一家專 業性物業管理公司，成立于 1997 年 7 月，企業資質為國家物業管理 二級，擁有哈密物業管理行業最高資質。現有職工 60 余人，其中管 理人員有 25 人，有專業技術職稱的 35 人，執證上崗率達到 100%。 物業服務范圍為麗園小區、大十字商住中心、花園小區、福幸園、千 禧
2、花園、供銷花苑、糧食花苑等，其管理服務規模約為 45 萬平方米， 物業服務種類有多層住宅、商住、別墅、商業、辦公等。 二、 物業總公司機構示意圖（附后） 三、商業街概況 大十字商業街位于中山南路，屬于舊城改造項目，除去南北二個 主出口外， 另還有約十條通道與平房區相接， 區域總體來講四通八達。 大十字商業街開發商為哈密市房地產開發總公司， 由江蘇正太建設集 團股份有限公司承建，于 2002 年進行開發，2003 年 6 月 30 日竣工。 整個區域占地面積 6.37 萬平方米、建筑面積 5.8 萬平方米，其中綠 化面積約 0.8 萬平方米， 公建面積 2.2 萬平方米。 商業街內有住宅 244
3、 套， 商鋪 541 間。 商業街在建設的過程中充分把握城市休閑消費理念， 規劃建設中心花園廣場、 主題雕塑、 演出大舞臺等休閑娛樂配套設施。 四、物業管理 1、管理宗旨 急住戶之所急，想住戶之所想，全心全意為住戶服務。 2、管理目標 短期目標：在最初進入小區半年之內做到（1）小區環衛徹底改 觀，無死角，無違章搭建； （2）公共設施正常使用； （3）治安管理有 序，車輛停放整齊； （4）綠化帶內草坪修剪整齊，樹木養護得當，植 物景觀高低錯落有致。 長期目標：一年內達到市級文明小區驗收標準 二年內達到地區文明小區、安全小區、園林小區驗收標準 三年內逐步達到自治區城市住宅物業管理優秀小區及全國城 市 住宅物業管理優秀小 區標準 提高服務質量，樹企業形象 3、機構設置 本小區將采取以大十字商住服務中心為管理中心輻射該小區日 常管理工作。由大十字商住中心負責人直接領導管理該部門工作人 員，便于負責
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