房地產開發企業建設工程成本規劃與控制方案（32頁）.doc
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房地產開發企業建設工程成本規劃與控制方案（32頁）.doc
1、前前 言言 在激烈的市場競爭中，為了將每一筆投入高效率地轉化為產品和服務，為了進一 步提高企業的經濟效益，項目成本控制日益成為房地產開發企業經營管理的重點。就 XXXX 開發項目的成本控制，我們提出以下發方案。（最好自己寫或參考課本前言） 1 1 開展成本控制的原則開展成本控制的原則 1.l 目標成本原則。 房地產開發企業在開發房地產項目之前， 如果不確定一個總的成本控制目標目 標成本，錢花到哪算哪，往往會導致成本的失控，也無法為成本控制提供明確的努力 方向。所以成本控制必須遵循目標成本原則。 在項目開發之前，通過市場預測，并考慮所處地段等因素，確定開發類型，確定 總目標成本；在項目開發各階段
2、、各環節，充分利用已有資料條件，及時建立各級成 本目標體系，并結合項目進展的實際情況加以動態調整，為項目開發各項舉措的成本 控制提供明確的方向。 1.2 全員全過程控制原則。 成本控制決非是一個部門所能完成的工作，它要求各個部門在各司其職、各負其責的 前提下通力合作。成本控制也決非控制好其中一個環節就可以了，而是要控制好各個 環節、控制好全過程。 1.3 權、責、利相結合的原則。 企業給予各部門成本控制的相應權限，并明確其對控制結果應承擔的責任。同時， 對其成本控制的結果加以考核，予以獎懲。使得權、責、利三者有機地結合起來，這 樣才能充分調動各部門成本控制的積極性，實現成本控制的目標。 1.4
3、 xxxxx 1.5 xxxxx 2 XXXX2 XXXX 開發項目開發項目工程概況工程概況 小區概況、單位工程概況、裝修標準。 工程概況：由建設單位投資興建的工程名稱；座落于工程地址，本期工程 范圍包括： ；建筑面積：建筑面積(平方米)平方米， 占地面積： 余畝；建筑高度： 建筑物總高度(米)米，層高標準層高度(米)米，層數總層數層，結構形式：結 構類型；基礎類型：基礎類型；裝飾標準等。 案例： 2.22.2 場地環境條件場地環境條件 2.2.12.2.1 工程作業面條件工程作業面條件 本項目位于福州市臺江區江濱西大道，現場的基坑支護與樁基工程正在施工。紅線內臨時用 水、臨時用電已經接通，從招標人提供的水、電接駁點接入配電房、水池，然后從配電房、水池接 引到施工現場。 2.2.22.2.2“三通一平”工作“三通一平”工作 XXXXXX 地塊毗鄰閩江北岸，江濱西大道北側，祥坂支路東側，長汀
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